個人單位述職報告

時間：2021-01-07 20:55:45 述職報告我要投稿

個人單位述職報告（精選5篇）

　　時間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，我們要做好總結，寫好述職報告哦。如何把述職報告做到重點突出呢？下面是小編幫大家整理的個人單位述職報告（精選5篇），歡迎大家分享。

個人單位述職報告（精選5篇）

　　個人單位述職報告1

　　回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網絡的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。現將工作匯報如下：在上級各部門的直接下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網絡整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務、隊伍建設、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。

　　抓安全傳輸，保信號暢通網絡，體制的改革、網絡資源的產業(yè)化運作、網絡業(yè)務經營方式的轉變等等，都給我們有線網絡注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。二。抓機制創(chuàng)新，激內部活力三、抓內外管理，促經濟效益三。抓優(yōu)質服務，樹行業(yè)形象四。抓思想工作，鼓各方斗志五。誠實做人，干凈辦事作為網絡中心負責人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。今后打算：

　　一、以改革為核心

　　改革是我們時代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網絡發(fā)展年”。為此，我們要緊緊捕捉當今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài)，立足改革，抓住機遇，加快發(fā)展。改革是網絡的出路所在，要充分發(fā)揮現有網絡資源的優(yōu)勢，盤活資產，不斷提升網絡的現有價值，努力把有線網絡事業(yè)做強做大。同時，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅決改變人浮于事，效率低下的現象。

　　二、以規(guī)范管理為依托

　　要全面理順劃轉各有線電視站的各種關系，在確保穩(wěn)定的前提下，加大各項改革力度，規(guī)范基礎管理，建立適應市場經濟規(guī)律，符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機制。同時，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去約束人。

　　三、以提高服務質裂И宗旨

　　有線電視網絡作為窗口服務行業(yè)，其服務質量優(yōu)劣，直接關系到廣電的形象。只有提供良好的服務，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)質服務、快速反應、文明禮貌等方面的問題，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎。”用戶的滿意，就是我們最根本的追求目標和努力方向。為此，我們將持續(xù)開展“樹立新形象，滿意廣電網、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質”活動，積極探索在新形勢下優(yōu)質服務的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力，樹立自身良好的形象，增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務優(yōu)質化，反應快速化、行為文明化、用語禮貌化。

　　四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的

　　首先是要加茄К護工作，加大有線電視設施保護宣傳力度，強化巡查機制，確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網絡線路整改，提升網絡檔次。同時要善始善終配合臺里做好300兆網絡的改造工作，早日實現社會效益和經濟效益的雙贏局面。真正做到“守一方網絡，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。

　　我想，投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，堅毅才有作為。在今后的工作中，我將努力增強工作的主動性、科學性和預見性，并以“三個一點”找準工作切入點，“三個一點”，就是當上級的要求與我部門實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當部門之間發(fā)生業(yè)務工作或利益沖突時，我會從制度與工作職責上去找平衡點；當上下左右之間意見不一致時，我會從大家所處的工作角度和表達的意圖上去領悟相同點。總之，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。”并將以實際行動來贏得大家的`理解和信任。

　　述職人：xxxx

　　20xx年xx月xx日

　　個人單位述職報告2

尊敬的領導：

　　您好！

　　我是xx，這段時間以來的工作當中，我感覺非常的吃力，在這個過程當中我還是希望能夠得到更多的鍛煉，我來到xx這里已經有兩年了，對于自身的工作的已經是比較熟悉了，這確實讓我感覺很有壓力，我也是清楚的意識到了自己在這方面所做出的調整，在這個過程當中，我還是應該要堅持去做好一點的，希望在未來的工作當中，可以更好的為xx服務，也就過去一年來的經歷，我也做一番述職：

　　在過去的一年工作當中我應該要做出相關的調整，和您做出辭職這個決定，我也是一直在想這個問題，在這樣的環(huán)境下面，我認為這些是我應該要去走出相關的調整的，我的除了每天做好自己分內的職責左外，我還不斷的落實好相關的規(guī)章制度，我自己各方面能力還是比較有信心的，我也一定會處理好相關職責，在這個過程當中我也渴望繼續(xù)去落實好自己分內的職責，在這個過程當中我會讓自己自己做的更好一點，我遵守公司的規(guī)章制度，發(fā)揮好自己的長處，在此方面我還是感覺很有意義的，我清楚的意識到了這一點，在工作當中我是應該要思考清楚的，在這一點上面我也會堅持去做好的，我的業(yè)務知識也進一步的提高了很多。

　　在這樣的環(huán)境下面，我應該要對自己的更加有信心一點，環(huán)境是可以改變一個人的，過去的一年，我是適應工作環(huán)境，也團結周圍的同事，我一直對此是深信不疑的，我也早就做好了準備，我希望自己可以堅持去做好這些相關的職責，我當然也是渴望在這方面端正好自己的心態(tài)，我不希望自己出現了什么問題，這對我個人能力還是一個很不錯的提高，也希望自己可以在接下來的工作當中做的更好一點，也希望在今后的工作當中維持一個好的態(tài)度，作為一名xx的員工，我堅持努力做好了相關的職責，當然在未來的工作當中，我應該要端正好自己的心態(tài)，在這方面，我確實需要做好調整，也渴望自己能夠在這方面，發(fā)揮好自己這些方面的細節(jié)，對此我也是對自己要求比較高，也希望領導能夠給我這個機會，我相信自己是能夠做好的，感激這一年來公司對我的培養(yǎng)，還有領導的關照，這一年來的工作雖然已經結束了，但是我一定會繼續(xù)去強調好，做好自己分內的職責，如有不足之處，請領導指正。

　　此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

　　個人單位述職報告3

　　我叫王笑峰，20xx年到潞江林業(yè)站參加工作。后于20xx年2月份借調到隆陽區(qū)林業(yè)局資源管理站工作。在一年多得工作、生活中得到了領導和同事很大的幫助與關懷。一年來，通過學習十八大精神、深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，重點學習十七大、十七屆四中全會精神，其有了更深刻的理解。在日常工作中，能從政治上、全局上觀察、分析和處理工作中的問題，按照以人為本、科學發(fā)展的要求，改進工作做法，努力提高我的政治修養(yǎng)，自覺在思想和行動上與當中央保持高度一致。二是加強業(yè)務學習，不斷提高自己的業(yè)務工作能力和創(chuàng)新能力。

　　作為一個業(yè)務部門，扎實的專業(yè)知識和實際的工作經驗是做好日常工作不可缺少的一項基本功。我站主要負責森林資源的保護和管理。為此，我平時積極學習森林資源保護管理方面的專業(yè)知識、林地和野生動植物方面的相關法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，努力用正確的理論、科學的知識武裝自己的頭腦，指導工作實踐。一年來我所做的工作的如下：

　　一、面山綠化整治檢查。

　　面山綠化整治工程是一項為民造福的工程。不僅有利于當前環(huán)境的改善，水土的保持，更能為子孫后代謀福利。隆陽區(qū)在三月份組織了本區(qū)面山綠化工程的整治工作，本人參加了以區(qū)委辦聶爻同志為組長的工作檢查小組，對金雞鄉(xiāng)、河圖鎮(zhèn)的面山綠化工作進行了檢查。

　　二、參加辦公室組織的夏季造林工作小組

　　夏季是一年中最重要的造林季節(jié)，所以局領導決定成立夏季造林工作小組到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去蹲點工作。促使夏季造林工作能按質按量的完成。本人到隆陽區(qū)蒲縹鎮(zhèn)參與了他們的夏季造林工作。工作中身體力行，到每個造林小班查看造林情況。

　　三、參加石漠化綜合治理項目的前期規(guī)劃

　　石漠化綜合治理是巖溶山區(qū)恢復植被、防止水土流失、改善生態(tài)環(huán)境的一項重大舉措。我再參加石漠化綜合治理項目的前期規(guī)劃時，跟隨辦公室工作人員到石漠化綜合治理項目規(guī)劃區(qū)進行小班規(guī)劃。并參與了后期的數據的錄入。

　　四、參與了鞏固退耕還林成果項目20xx年規(guī)劃

　　為了能更好更快的完成鞏固退耕還林成果項目的前期規(guī)劃，局領導決定成立工作小組到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去參與到他們的工作中。本人到西邑鄉(xiāng)參加了鞏固退耕還林成果項目的前期規(guī)劃。

　　五、參與了森林撫育項目的規(guī)劃

　　森林撫育是指從森林發(fā)生至森林主伐利用前一個齡級，所實施的改善林木生長環(huán)境和調整林木關系，旨在實現。

　　個人單位述職報告4

尊敬的各位評委：

　　我從事經濟金融工作21年，在曾任主任、人事科副科長、副長，現任黨委書記兼主持工作副長（副處級），年5月取得經濟師職稱。在任職期間，本人勵精圖治，勇于開拓，牢固確立了一個經營理念（利潤最大化），二個戰(zhàn)略（增總量，優(yōu)結構，降成本，提效益；鞏固農村陣地，主攻城市市場）三個經營目標并重（負債管理目標、資產管理目標、經營效益目標），取得了較大的成績。年被中國金融委評為全國金融系統文明優(yōu)質服務標兵；榮獲了年—年區(qū)分自治區(qū)級先進個人；并評為年—年度分優(yōu)秀共產黨員；榮獲了中國農業(yè)銀年—年度法制宣傳教育先進個人；年榮獲全國金融工委“全國金融系統五一勞動獎章”稱號。

　　根據任職條件，申報高級經濟師任職資格，現將任職以來的情況作如下匯報，請評審。

　　一、調整優(yōu)化信貸結構，支持“兩高一優(yōu)”農業(yè)發(fā)展。

　　主持信貸工作期間，針對信貸投向、產業(yè)結構不合理的地方，提出了“調整優(yōu)化信貸結構，支持發(fā)展優(yōu)質高效農業(yè)，爭取規(guī)模效應，促進多種經營”的發(fā)展戰(zhàn)略，確立把支持的重點放在產品“優(yōu)、新、硬”上，突出“五項支持”、重在“三項提高”，實現了“三大轉變”。

　　二、強化信貸管理，提高信貸資產質量。

　　針對不良貸款占比呈上升態(tài)勢自98年起，提出“對全部信貸資產進監(jiān)控，對有風險信貸資產綜合治理”的主張。具體組織開展了“一個堅持、二個制定”，實施“三大策略”，運用“四攻”、“五法”戰(zhàn)略戰(zhàn)術，開展“六建立”活動收到良好效應。

　　三、加大市場和客戶的拓展力度，突出重點狠抓存款。

　　在任職期間，人七次下調存貸款利率，加之國家拉動內需，刺激消費，棉花市場又出現疲軟，國有企業(yè)虧損較多，給組織存款工作帶來了一定困難。為了能夠在競爭中求發(fā)展，提出“找準突破口，尋找著力點，全方位開拓存款的渠道和空間”，從組織機構、人事制度和收入分配制度改革入手，實施全員大營銷戰(zhàn)略，推網點規(guī)劃化服務管理，制定資金組織工作“十大標準”開展爭創(chuàng)“四個一流”、“四講一服務”等活動，具體從拓展服務領域、拓寬服務種類、開拓業(yè)務范圍（中間業(yè)務）創(chuàng)新營銷體制，健全營銷機制，完善服務功能入手，在公關、機制、管理、宣傳等方面推出八項舉措。

　　四、組織開展會計基礎工作規(guī)范化和創(chuàng)建會計工作“三鐵”單位活動。

年由牽頭，組織開展了升級活動，為此提出了“規(guī)范管理，從嚴要求，對全轄會計出納人員從質上進提煉”的主張，制定和完善了“會計出納工作質量考核標準”，“會計人員違章操作處罰規(guī)定”，“坐班主任職責”等制度，負責了此次活動全過程的領導，組織、安排。整個活動中全實現“三無”——無事故案件，無違章操作，無資金損失。年經總驗收確認會計工作二級單位和會計工作“三鐵”單位。

　　五、加強綜合管理，提高經營管理水平和經濟效益。任職期間重點抓“四率”，組織實施“三提高，一降低，一控制”增收節(jié)支系統工程。

　　提高資金利用率：（1）組織計劃部門把握資金供應投向，搞好資金靈活調度和運用。僅年全調出調入資金共計33.6億，同比增加11.6億，存款備付率比分降低3.52個百分點，全上存資金年均余額達5.8億元，其中約期存款高達5.2億元，僅此就比上存臨時存款多收入230萬元。（2）加強對庫存現金管理工作，年，庫存現金日均余額均勻下降147.9萬元。（3）壓縮非業(yè)務性費用支出。（4）清算匯差資金，縮短資金的在途時間。

　　提高貸款收息率的措施：一是嚴格貸款投向管理，調整優(yōu)化信貸客戶結構，應用一系列信貸管理手段，確保新增貸款不出現風險；二是實收息目標管理。促使貸款綜合收息率由年的66%上升到年88.7%，表內收息率由92.27%上升到97.84%。

　　提高和拓展以中間業(yè)務為主的新業(yè)務：在向商業(yè)銀轉軌中，把市場的定位點重點放在積極拓展新業(yè)務領域，四年中相繼開辦了國際、房信、信用卡、保管箱等業(yè)務，大力拓展了代收水電費、電視費、學雜費，電信費、稅款及代發(fā)工資等幾十種中間業(yè)務，培植了新效益增長點，促進了新業(yè)務的健康發(fā)展。

　　降低存款利息率的基本做法：（1）改善負債結構，使低成本資金提高到45%；（2）將企業(yè)銷售歸率作為重要的考核指標；（3）不斷擴大短期資金，降低存款成本。

　　控制綜合費用率的途徑是把遵守財經紀律、規(guī)范財務管理作為首要任務來落實，嚴格按開支計劃標準審查各項開支，壓縮政費用支出，落實各項管理制度，優(yōu)化財務資源配置：一是堅持按財務制度審批一切開支，二是嚴格控制開支項目；大力開展增收節(jié)支活動，招待費、電話費、差旅費、郵電費、文印費、車輛管理費每年均要下降5%，四年中費用支出均嚴格控制在分核定數之內。三是嚴肅查處亂支、亂報、冒領、浪費等問題。

　　年前實現利潤605萬元，截止年累計實現利潤6312萬元，其中年、年分別實現利潤233萬元、2229萬元，人均利潤9萬元，實現利潤均居全疆農第二名，多次受到區(qū)分的表彰。

　　六、撰寫的文章對工作有一定的推動作用。

　　任職以來，曾先后撰寫10余篇文章，其中：省刊5篇，總1篇，分交流5篇，主筆的《優(yōu)化結構，強化管理，促進墾區(qū)快速發(fā)展》在年總召開的“農墾系統糧棉大縣、兩高一優(yōu)農業(yè)示范區(qū)貸款工作經驗交流會上進流”。在加大支持地區(qū)經濟發(fā)展的同時，積極參與國有企業(yè)轉制，很抓不良貸款的清收工作，在防范風險、保全方面積累一些有益的經驗，曾三次在全疆分會議上進交流，并在省級刊物發(fā)表文章，主動深入基層，搞好調查研究，掌握新動向，有針對性的發(fā)表了《實貸款封閉運防范和化解信貸風險》（《城鄉(xiāng)金融》年第五期）、《企業(yè)銀減輕債務負擔與降低不良資產應協調好相互關系》（金融年第4期）、《對團場開辦的農機消費信貸的調查思考》（《兵團建設》年第九期）、《加大信貸調整力度，推動農場經濟責任承包健康發(fā)展》（《城鄉(xiāng)金融》年第二期）對工作和推廣起重要的指導意義。

　　個人單位述職報告5

尊敬的領導：

　　您好！

　　20xx年是充實和忙碌的一年，在公司領導和同事們的支持和幫助下，我?guī)ьI辦公室和網絡營銷部兩個年輕的團隊，伴隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展一起快速成長。

　　這一年，辦公室走出了骨干員工調離后交接的陣痛，行政事務有序過渡，內部管理井然有序，調研督辦深入一線，充分發(fā)揮了中樞核心機構的職能；

　　這一年，網絡營銷部從稚嫩走向成熟，頂住壓力，整合資源，邊實踐邊摸索，逐步發(fā)展成為有明確推廣手段、穩(wěn)定客戶來源的11個人的核心團隊。

　　現將20xx年工作述職如下。

　　一、辦公室工作

　　今年3月，辦公室的骨干員工xx，因工作需要調至經營管理部，除司機外，辦公室只剩下我和原來前臺的通訊員xx。4月初，xx調至辦公室。

　　辦公室驟然面臨著巨大的考驗。部門員工對各項業(yè)務均不熟悉，所有工作得重新再學習。我跟大家一起，重新分工，從頭再來。利用每天的碰頭會，逐一布置任務，認真指導審核，做好過程指導，在工作中一起提高。

　　面對大量繁瑣事務，我們一起調整思路，周密調研，將辦公室的各項工作重新梳理，科學整合，簡化流程，大刀闊斧地進行了部門內部改革，短時間內讓各項工作井井有條，煥發(fā)出別樣的生機。不論是會務接待、基層調研，還是信息化管理、品牌宣傳，辦公室成為一個高效運轉的職能機構，上傳下達通暢，管理外延全面，成為了聯系公司領導和基層部門的核心紐帶。

　　今年辦公室調研工作密切關注宏觀政策、行業(yè)動向和前沿技術，精選符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，貼近公司產業(yè)的信息；內部管理體現窗口形象，提升服務水準；前臺、司機、文秘各司其職，高效有序；勇于創(chuàng)新實現突破；會務接待規(guī)范禮儀；督辦職能充分發(fā)揮，廣告CI工作慎重選擇大膽突破，先后編印了《檢測手冊》、《工程監(jiān)測》等樣本廣告冊，在企業(yè)形象建設、標識管理、企業(yè)品牌上形成了特色。

　　二、網絡營銷部工作

　　網絡營銷是新東西，之前只是在建材廠工作時，利用零星時間再BY灌漿料上做了一點嘗試。但要將寶冶技術的所有業(yè)務嫁接到電子商務上，心底根本沒底。

　　今年x月x日，公司為了強化營銷，正式組建了網絡營銷部，從辦公室分立單獨運營。我深知責任重大，花了很多時間學習別人怎么做電子商務，再考慮如何根據公司的實際開展網絡營銷。

　　在領導和兄弟部門的幫助下，我和我的同事們專心致志、踏踏實實地從網站建設、網絡推廣一步步做起，通過xx等工具，一步步構筑起xx技術的網絡天地。

　　幸運的是，今年超額完成公司下達的營銷指標，拿到了xx余萬元的市場訂單，xx技術的網絡營銷終于挺過了嬰兒期。

　　這是群策群力、上下一心的結果，我們沒有讓別人看到笑話。

　　三、工作中的不足

　　在工作中，暴露出很多不足，主要表現在：

　　1、過于性急，不太講究工作方式方法。

　　這一點主要表現在網絡營銷部方面。有時候看到某些關鍵詞排名不好，或者有些網絡推廣工作沒有達到預期的要求，跟團隊溝通時不太委婉，不注意技巧，性格暴躁，以后需要改進。

　　2、考慮問題不太周全。

　　辦公室的有些事務，由于閱歷和經驗不夠，有時考慮不周全。還需要向老前輩們多學習、多請教，盡量把每一件事都辦好。