個人述職報告

時間：2021-03-14 09:16:17 述職報告我要投稿

【熱門】個人述職報告模板錦集5篇

　　在現實生活中，我們都不可避免地要接觸到報告，其在寫作上有一定的技巧。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的個人述職報告5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【熱門】個人述職報告模板錦集5篇

個人述職報告篇1

　　一年的時間匆匆的過去了，這一年時間里，在各級黨委、政府及縣局（分公司）的正確領導下，通過自己的努力，無論思想上和工作上都有很大的提高。我嚴格遵守單位的紀律，認真完成各項工作任務。尊重領導、團結同事，心系煙農，努力做到技術推廣工作規范化，技能服務優質化，基礎知識廣泛化，將理論和實踐相融合。工作期間，始終以“愛心、細心、耐心”為基本，努力做到眼勤、腳勤、嘴勤，想煙農之所想，急煙農之所急，全心全意為煙農提供服務。現將這一年以來工作情況及今后的努力方向匯報如下：

　　作煙草行業的一名員工，我認為意識到“兩個至上”已經成為統領中國煙草發展的主旋律，牢固樹立“兩個至上”的共同價值觀深化改革、共同發展在工作中始終要保持弘揚一種精神、達到一種境界那就是奉獻。在貫徹的同時做好本職工作讓國家滿意、社會滿意、消費者滿意這是我們共同的價值取向和追求。從“兩個至上”的價值取向中我找到了在簡單與平凡的工作中應有的品德——那就是責任。“兩個至上”的共同價值觀體現在工作中要求我們時時刻刻牢記國家利益高于一切，要正確處理好國家、企業、個人三者利益關系，最終維護煙農的利益。員工的精神就是愛崗就是敬業就是奉獻，要將“愛崗敬業”的精神濃縮進平凡的工作崗位中，用自己的實際行動體現著人生的價值。兩個

　　至上教我懂得“愛崗敬業樂于奉獻”不是高談闊論，而只要心懷一顆對事業的真誠奉獻之情，平凡的工作也一樣精彩。

　　今年是我到雅邑煙葉收購點的業務知識和法律法規的學習，除積極參加各項學習外，還利用業余時間學習業務知識，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。

　　一年來，我認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務。扎扎實實地做好服務工作，嚴于律已，斷加強作風建設進一步強化職責意識，在爭創一流業績上下功夫。進一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業心和責任感，認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務，埋頭苦干,奮發進取,追求卓越，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，努力創造一流的工作業績。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同事，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于煙草形象的事不做，不利于煙草形象的話不說，積極維護煙草的良好形象。

　　我雖然兢兢業業工作，做了大量自己應該做的事情，但我清楚自身還有很多不足，比如工作細心程度不夠、政治理論水平有待提高，距領導和同事們的要求還有不少的差距，主要是對理論和法律的學習抓得還不夠緊；學習的系統性和深度還不夠；工作創新意識不強；創造性開展不夠等。今后我將進一步加強學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力，不斷提高為人民服務特別是為煙農服務的本領，努力使自己成為一名合格的黨員和優秀的

　　烤煙生產技術人員；進一步提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善和提高自己。我將加強服務意識，牢固樹立全心全意為煙農服務的思想意識。繼續發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同事們對我的期望。

　　總之，在市局及縣局（分公司）的正確領導下，一定要把工作重點放在以上總結的不足之處，以后要以高標準，高質量的作風開展工作，加強與各級溝通，順利開展好各項工作，要讓這一棵烤煙長期穩定，健康的發展下去，為墨江煙草的發展做出自己的貢獻。

個人述職報告篇2

　　20xx年3月，農場成立了土地整理項目辦公室。按農場黨委安排，我擔任項目辦公室的主任。我深感責任重大，決心不辜負黨委的重托和領導對我的信任。

　　土地整理項目是國家為增加有效耕地面積，提高耕地質量，保證耕地占補平衡而集中投入的基本建設項目。從20xx年起，我場就開始實施三江平原東部地區土地整理重大工程項目，到XXXX年總投入要到4億多元。項目的實施對我場改善農田基礎條件，加快灌區建設，推進現代化大農業建設將起到劃時代的意義。

　　土地整理項目管理是一項系統的工程，項目從上報項目建議書、編制可研報告、勘測設計、招標投標、施工管理、逐級驗收和審計。每一個環節都要認真參與、審查和管理，而且環環相扣，不能有半點馬虎。

　　20xx年，土地整理項目辦公室主要有三項工作，一是20xx年第一管理區的項目收尾工作，二是20xx年第二管理區招標投標與施工管理，三是20xx年項目上報和評審工作。20xx年項目已經結束，通過審計廳審計和管局、總局兩級驗收，現在正接受財政廳委派的佳木斯城源會計師事務所的審計，同時對驗收提出的問題進行整改。

　　20xx年項目集中在第二管理區，總投入是9994萬元。今年上半年按照省國土廳和財政廳的要求，配合設計和審計單位對項目進行了優化與核減，然后委托中龍國際招標有限公司招標，7月份項目正式開工，目前已經完成了總進度的30%以上，計劃明年年底全部完工。

　　20xx年項目目前財政已經下發通知，總投資額為1.68億，分三個項目實施，位置在第一、第三和第四管理區，項目計劃工期為1年，現設計單位正在優化設計上報后給予評審。目前進入12月份，我們正抓緊進行20xx年項目的變更調整，為明年其他項目實施爭取更多的時間。

　　土地整理項目辦公室一共6人，每個人都肩負重任，我不緊要管好項目，同時也要管好這個集體。水務局的兼職人員也為項目做出了重大貢獻。在工作中，我們要做的一是學習，二是發揚民主管理，三是相互協調合作。我們通過學習，提高政治和業務素質，通過民主管理，篩選出更好的辦法。發揚每個人的責任感和擔當精神，互相協調合作，把項目管理分解后集中。與此同時，我也努力解決本單位人員的生活等問題，免除除去他們的后顧之憂，把更多的精力投入到工作中。

　　幾年的項目管理，我總結出很多不足，特別是有些經驗是通過教訓總結出來的。首先工作需要更加細致，要有較真精神，一絲不茍，否則會產生很大矛盾，浪費時間和經歷和不可挽回的經濟損失。二是要把工作當己任，有更多的責任感和擔當精神。敢于承擔責任就有更多辦法來解決問題。三是注意培養人才和養成良的工作習慣。從事項目管理工作的年青人比較多，通過項目深入管理，讓年青人學習到更多的實踐經驗。在工作中關心、教育、嚴厲并存，這樣才能建成一個項目，造就一批人才。

　　明年的土地整理項目會更加繁重，有1.68億元的項目需要管理并實施。今年的項目也需要明年結束。為做好工作，我們要再接再厲，吸取以往的教訓，按照農場黨委的要求，做到會計把關，領導審批，按照法律程序和規章制度辦事，為鴨綠河人民交一份合格的項目答卷。

個人述職報告篇3

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　轉眼間半年的時間就過去了，今天能夠站在這個講臺上參加這次就職演講，我要感謝在座的各位領導，各位同事，是大家給我人生中為數不多的一次機遇！同時我想我要抓住這次機遇，在xx銷售經理一職的半年中公司領導不斷的幫助我也教會了我在這個崗位上應該做的工作，今天我鼓足勇氣站在臺上接受各位領導的檢閱。

　　我叫XX，今年XX歲，20xx年10月我加入XX這個大家庭，從事銷售工作至今，今天我就職演講的崗位是銷售經理。

　　各位領導各位同事隨著汽車產業的迅猛發展，在國內進口車市場近幾年也是被消費者認同的一類車系，據官方統計XXXX年上半年整個進口車市場的銷售共計39萬臺，同比增長33.7%，而國產合資品牌上半年銷售共計932.52萬輛，同比增長3.35%。從數據上可以看出進口車在國內有著更為寬闊的市場前景，對于本品牌來講今年整個全年的銷量是去年全年銷量的一倍。

　　證明在XX是有著較好市場基礎的，但是客戶群體還是有局限性我認為只是宣傳力度不夠大。當然廣告的投入要和銷量是成正比的。所以要找出最有效的宣傳途徑，這樣才能真正做到廣而告之興商家。

　　我認為要做好銷售經理應當具備以下幾個方面。

　　一、加強學習，提高素質

　　作為部門經理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為，只有認真執行公司章程，服從公司領導，才能排除一切干擾，戰勝一切困難，干好管理工作。為此我認真學習公司文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公平公開。

　　在工作中，我堅決貫徹執行集團和公司領導的各項指示、規定。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發展。

　　二、提高管理能力

　　雖然之前我沒有太多的工作經歷，但是在公司領導的幫助下也讓我明白，作為一名公司中層領導，必須要能做到恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協調各部門的關系。認真落實公司要求，實行公開、管理。在工作中，積極向領導反映員工的意見和建議。關心下屬。

　　三、積極向上的心態和營造氣氛的能力

　　很多銷售經理在工作中遇到困難的時候，不是積極地面對，而是會有大量的抱怨出來：什么公司的產品價格高了，市場容量小了，消費者不接受了，公司的促銷力度沒有競爭對手大了，各部門之間的工作效率緩慢了，公司的制度與機制不貼近市場了等等。

　　可是孰不知，這樣的抱怨，往往會給自己本人和下屬帶來很多負面的影響，影響大家的工作積極性，造成工作的效率下降、人心渙散，各項工作都無法開展。所以說，在任何時候，銷售經理都不能抱怨。要有飽滿的工作熱情和一個積極的心態來面對工作中的困難，面對問題，同時要給下屬營造一個遇到問題去積極解決的工作環境。

　　資源？有的人說了，資源就是人、財、物。對的，但是也不全對。

　　其實在做區域市場時，銷售經理所擁有的資源很多的.：

　　高品質的產品；強大的品牌號召力；比較完善的層級銷售網絡；專業級的經銷商；銷售隊伍良好地執行力；客戶對公司及品牌的忠誠度；銷售經理廣泛的人脈關系；工作能力強，對公司忠誠度高的下屬等等。

　　而把這些資源用好了，銷售經理就如虎添翼了，當然在工作的時候也會事半功倍了。

　　在即將進入的20xx年里我的工作計劃安排如下：

　　一、認真落實廠家下達的任務目標。

　　同時，切實的做到任務合理分解，車型明確細分，認真分析市場做好階段性的市場調研，從中找到更多更有利的切入點進行有目的銷售，有想法的銷售，不能再以守株待兔的形式進行銷售，要有創新思維，相信隨著新年的來臨，新車型的上市能夠給市場帶來更多的亮點，和奇跡。

　　二、對于自身知識的積累和員工的培訓的工作也要重點進行。

　　進口車銷售不同于合資品牌，作為銷售顧問，不但要有著較好的素質同時，涉及的知識面也要更寬更廣，在與客戶交流中要主動尋找話題，所培訓也是中重點工作之一，不但要培訓業務知識，周邊產品也要有所了解，特別是一些奢侈品牌也要有系統的培訓，當然培訓的模式是以一個專業老師進行的，但是我認為應當打破常規分配給每一個銷售顧問，讓每一個人都能站在講臺上總結自己所學習的知識，這樣一來不但能夠提高個人的能力，同時學習起來也會更有效果。

　　三、個人的力量是有限的，團隊的力量是無窮盡的。

　　帶好團隊就是提高銷量，在新的一年里，要真正做到大膽指揮細心管理的模式。在形成團隊合作精神之余，是要發揮銷售團隊中每一個人的作用，而要使每一個銷售發揮自身價值，首先要建立團隊文化。對于一個銷售團隊中不同的銷售人員的不同態度，以及管理者的行事方法，建立在一個團隊精神之上，這一精神又影響著銷售人員的態度。”

　　要讓銷售人員有共同的奮斗目標，銷售主管必須建立一種團隊精神，一種文化理念，“其身正，不令則行；其身不正，雖令則不行。”

　　20xx年是不平凡的一年，通過全體銷售人員的共同努力，銷售工作取得了全面勝利，各項經營指標均創歷史新高。

　　在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創新上，精品服務的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。

　　為此，面對20xx年，銷售一定會充分發揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合，確保公司20xx年公司各項工作的順利完成。

個人述職報告篇4

　　尊敬的各位領導及同事:

　　你們好! xx年隨著秋天的落葉勿勿而去，xx年伴著綿綿的冬雨緩緩而來。xx年我做為硫基復肥廠質監科的管理負責人，在領導的支持與要求下，我不斷的尋求新的更符合我們化驗室發展的質量管理方法，繼續發揚吃苦耐勞的精神，同心同德，盡心盡力的把質檢工作做好。

　　年中，隨著二元肥的開車，我們對化驗員進行了再培訓上崗，使其能很快的勝任工作，高效準確的分析檢驗為一車間生產出優質的二元肥提供了有力保障。隨著市場的變化，產品質量在銷售工作中成了必不可少的條件之一，這無疑對我們質量工作者特別是我做為把關復肥質量的管理人，我覺得擔子大，責任重，公司領導也對我們提出了強烈的要求，所以，今年，具體來說，是今年下半年，我對我們化驗員做了一次全面的，普查性的摸底考核，對他們每一個人都進行了一次從工作態度，操作技能上的了解，并從中選出一批相對較出色的化驗員對他們從思想上，操作技能上進行交流，溝通與培訓，并把他們分配到各班組委以重任，從而去帶動各班的工作氣氛，并督促各化驗員清晰的明確自己的職責。

　　其次，做為復肥成品化驗室的主要負責人，我對成品化驗這一條線上的所有會牽涉到，能影響到我們化驗數據準確性的細節問題我都非常的重視，今年我在取樣，做樣這一流程中我做了一系列的完善和加強工作，并在工作過程中我努力的去發現問題，從而去解決問題，明年我還會在這方面更加細化更加深入的去開展工作，希望通過這一系列的努力，能讓我們的化驗真正做到不漏檢，不錯檢，我們的化驗數據能真正經得起推敲，經得起考驗，我們的化驗員的綜合素質能得到一定的提高。最后，應市場需要及公司要求，今年我們在廠領導的帶領下，我積極主動的配合工作，對多種新配方復合肥做了前期和后期的實驗，檢驗工作，為新配方產品投入生產的可行性提供了準備，可靠的信息和數據，為能其順利的投入生產提供有力的保障。謝謝大家

個人述職報告篇5

　　加入公x司快半年了，我的主要工作是負責網絡維護、、監控管理等工作。現將工作情況作如下匯報：

　　一、網絡方面工作內容如下：

　　(1)網絡方面硬件的維護，保證網絡的正常運行。電腦軟件的安裝、維護，以及解決在使用過程中x出現的問題。防止電腦及整個網絡被病毒攻擊。資源共享設置等。

　　(2)電腦系統及軟件的維護：日常維護的電腦為36臺左右。日常出現故障的情況較為常見，主要有：系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存有大量垃x圾文件，影響電腦的正常運行，嚴重的導致系統文件的損壞。從而導致系統崩潰，重裝系統。另外有一些屬于網絡故障、線路故障。其他軟件問題主要是office辦公軟件的使用。安全方面：我們公x司的網絡是接入同輝的機房，并且同輝機房安全防護等級比較高，所以我們公x司的機房現階段沒有必要再安裝硬件防火墻、軟件防火墻和殺毒軟件。但是，應特別注意電腦之間通x過U盤傳染病毒，特別是生產車間應做到“專盤專用”。

　　(3)打印機的維護：經常出現的問題有：打印機與電腦的鏈接，網絡打印機的鏈接。

　　(4)電x話線路的維護、變更。

　　二、管理方面工作內容如下：

　　(1)整理IT相關方面的資料和制定相關備案

　　(2)交換機的管理：對交換機的日常維護，使交換機達到最佳運行狀態。對交換機內部配置的進行備份，防止配置丟失導致斷網。

　　(3)權限的管理：按照領x導的要求對電腦進行相應權限的變更，以及門禁卡權限的變更。

　　(4)視x頻監控的維護：視x頻監控的主要問題有：個別攝像頭圖像跳動，安裝方已經答應給調換。設備的定期檢x查。

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