煙草站長述職述廉報告范文（通用13篇）

　　時間是看不見也摸不到的，就在你不注意的時候，它已經悄悄的和你擦肩而過，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是時候仔細的寫一份述職報告了。如何把述職報告做到重點突出呢？以下是小編收集整理的煙草站長述職述廉報告范文，希望能夠幫助到大家。

　　煙草站長述職述廉報告 1

　　根據公司黨委的安排，現將20xx年度我的工作情況向大家作一個簡要匯報，懇請領導和同志們提出寶貴意見。

　　20xx年，xx煙站在公司黨委的領導和關心下，在當地黨委、政府的支持幫助下，經全體員工的不懈努力，圓滿完成了上級下達的各項任務。全鎮烤煙種植23357畝，指令性收購中上等煙600萬斤，出口備貨54萬斤，中上等煙比例達100，上等煙等級合格率75，中等煙等級合格率80。

　　一、20xx年的主要工作成就

　　作為烤煙大鎮的xx，我們堅持“以質量求生存、效益求發展”的思想，遵照公司的要求，認真做好各面的工作。

　　首先是抓生產管理，使煙葉質量得到提高。今年全鎮種植烤煙23357畝，我們采取引導和扶持種煙能手、栽煙大戶來帶動面上群眾，大力抓好輪作區域規劃，輪作比例達90%以上，最小連片面積達到50畝。在品種布局上，大力推廣適宜本地種植的以云煙系列為主導的品種，總面積中，以云煙85、云煙97為主，推廣中煙100。在育苗工作，全鎮共育漂浮育苗4364池、常規育苗4677槽，因20xx年罕見的冰雪，全站職工還掀起了一場浩大的“抗冰雪保苗”的工作熱潮，其中共補育漂浮育苗1054池，常規育苗286池，確保今年有足夠的壯苗移植。在烘烤技術改革上，我們在火姑、卜嘎兩個村委會建蓋46座臥式密集烤房，由于村兩委及xx鎮黨委政府的全力支持，上半年就已建蓋結束，并且進行了烘烤實驗，效果非常好。在軟件建設上，我們在全鎮17個村委會建立植煙土壤數據庫和曲靖市煙葉質量數據庫，使“工商研共建原料與品牌協同發展機制(estb)項目”得到了有效的落實。

　　其次是抓收購工作，圓滿完成目標任務。自7月底xx煙站烤煙收購工作正式開始，我每天到各點指導、監督各點購工作，按照公司制定的收購策略，保證了質量和效益，并且收購秩序良好。于10月9日園滿完成654萬斤的煙葉收購任務，均價15.74元/公斤，含出口備貨均價14.82元/公斤，總產值4846萬元余，為當地財政創稅收萬元，占全鎮財政收入。在此期間，煙站沒有發生任何違規事件，在煙葉收購過程中得到了煙農的積極配合，自始至終保持收購標準，從不出現大起大落。

　　第三是加強本站的思想作風建設，引領創建活動”的深入開展。在市局分公司黨委的帶領下，我站大力開展“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的云南煙草”學習活動。我帶領職工嚴格按照“創建活動”的要求，召開動員大會，成立專門的學習活本動領導小組，并開展專題研討會、座談會等多種學習方式，建立各個階段的工作目標，舉辦各類知識競賽活動，帶頭積極撰寫學習心得體會、各階段的總結及整改措施等。通過全站職工的努力，“創建活動”已深入人心，自活動開展以來，煙站在許多方面都呈現出新的景象，現已取得一定的成績，我自身的工作水平和綜合素質得到了提高，全體職工工作作風轉變也較大。

　　第四是抓卷煙市場管理，確保銷售良好。每逢街天，帶領職工進行宣傳和訪銷，并利用收購季節人員多、流動量大的優勢，加大卷煙的宣傳和銷售。抓好農村網建工作。到11月份已完成計劃的。我們認真貫徹執行《煙草專賣法》及《實施條例》，結合轄區市場特點，始終堅持“兩個結合”的原則，并積極聯系群眾，動員群眾舉報，端掉違法、違規卷煙倉庫、窩點，有力地制止了違法煙販的行為，維持了良好的市場秩序，為卷煙銷量的增長打下了堅實的基礎。

　　第五是積極抓好黨建工作，促進企業的健康發展。今年，全站10名黨員在我的帶領下，在全年工作中起到了先鋒模范作用。根據公司的安排部署，我帶領并組織開展支部日常工作，我們開展黨員活動12次，召開支部大會12次，召開民主生活會5次，民主評議黨員10名，黨員達標10人，評選先進黨員1名。全年共組織黨員學習公司黨委的有關文件、煙葉生產管理技術、黨的理論知識10次，采取集中學習和個人自學相結合，積極撰寫心得體會，能及時了解情況，通過與員工們談心，掌握員工思想動態。堅持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，堅持每個季度開一次工作例會。我們認真學習“三個代表”重要思想和科學發展觀，向社會獻愛心，全體職工踴躍捐錢、捐物，積極獻血，回報社會，體現了自我價值的實現，體現了我站積極向上的精神面貌。

　　二、存在的主要問題

　　一是在業務知識學習，不斷提高管理站點和駕馭市場的能力方面還須加強。

　　在工作中，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現成的經驗可以借鑒，我平時在繁重的生產收購工作中，依然按照以往的經驗，沒有更多的時間注重業務知識的學習。雖然公司下發的文件及有關材料我都進行了學習，但理解的深度還不夠。今后要通過加強學習，拓寬視野，解放思想，更新觀念，來進一步提高自己的業務理論水平和組織領導能力，協調能力，綜合分析能力和處理特定問題的能力。更快更好的適應行業不斷改革發展的新形勢，以更好地為我站的煙草生產及收購工作服務。

　　二是在做好我站內務管理方面還須加強。

　　雖然我和各點長以及員工之間經常相互交流，相互溝通，能形成坦誠相待、合作共事、齊心協力的良好氛圍。但隨著科技的'進步，煙草產業需要的人才素質越來越高，各項決策管理、決定落實到位的難度也越來越大，對管理層的考驗也在發生深刻的變化，在注重尊重煙農利益和企業發展的關系上，我們體現了以人為本的管理理念，我們堅決完成上級交辦的各項任務。按照公司推行的績效考核機制，合理分配職工利益，調動了員工的積極性。但我站的員工智商還有潛力可挖，如何最大限度的調動他們的積極性，促進我站各方面的發展具有重要意義。因此，必須解決少數職工思想不夠解放，缺乏與時俱進、開拓創新精神問題。必須解決少數員工缺乏市場管理經驗，在收購工作中不能很好地進入到角色的問題。

　　三、明年工作計劃

　　1、在分公司黨委的領導下，團結職工和煙農認真規劃落實20xx年的烤煙種植面積和20xx年煙水工程配套建設等工作。

　　2、認真抓好烤煙生產經營等方面的工作，加強烤煙生產細節管理，完善qtp生產管理模式。

　　3、嚴格按照分公司的安排部署，在以往的基礎經驗之上，制定適合煙站發展的各項計劃、目標任務。引領全站精神文明、黨風廉政建設、班子成員建設、企業文化建設、網建延伸等方面工作朝一個新臺階邁進。

　　4、抓好職工、科技員的各項培訓，提高技術水平，增強生產指導能力。

　　一年來，我按照公司領導的要求，嚴于律己，規范管理，團結帶領全站職工，貫徹執行《國家煙草專賣法》，為煙草事業的發展作了積極的努力。雖說我在本職崗位上做了一些應做的工作，也取得了一些成績，但主要歸功于公司黨委的關心、培養和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關心我的工作。

　　為進一步嚴格要求自己，我將加強學習，不斷提高自己的政治水平和業務能力，做好本職工作。進一步端正行風，加強黨性修養，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監督，時刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標準，生活嚴要求，以腳踏實地的工作作風，奮發有為的精神狀態，開拓創新的進取意識，與時俱進，求實創新，繼續拼搏，為推動煙草行業的新騰飛作貢獻。

　　煙草站長述職述廉報告 2

　　近年來，我在市局黨組的愛護和培養下，在射陽、濱海兩局(公司)廣大干部職工的關心和支持下，堅持學習和貫徹科學發展觀和正確的政績觀，勤奮工作，銳意進取，不僅較好地履行了自己的工作職責，而且也使我從一名分管業務負責人成長為一名單位負責人。現將二年來的工作情況，簡要向大家作一個匯報：

　　一、加強政治理論學習，努力提高自身政治理論和思想道德水平

　　認真學習了“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中會精神和行業的改革發展政策等，不斷用馬列主義、“三個代表”重要思想等科學的理論武裝自己的頭腦，堅持正確的政治方向，自覺遵守黨的路線、方針和政策和省、市局黨組的決策，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自己的黨性修養，增強了黨性觀念，全局觀念，紀律觀念，群眾觀念，確保政治敏銳，思想創新，始終與黨的路線和行業發展戰略保持高度一致。

　　二、加強業務知識學習，不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力

　　在射陽分管業務工作，尤其針對網絡建設工作是一個不斷發展的過程，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現成的經驗可以借鑒，平時非常注重業務知識的學習。凡是上級局(公司)關于網建方面的文件及有關材料都認真地反復學習和探討，直到充分領會其實質。還積極參加各種學習培訓活動，重點學習了市場經濟學、現代營銷學、企業管理、物流管理、客戶服務理論和一些辦公自動化知識，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進一步提高了自己的業務理論水平和組織領導能力，以更好地為我縣的營銷網絡建設工作服務。由于我采取了邊學習、邊總結、邊提高、邊指導的方法，有效地提高了自身的組織協調和創新能力，為網絡建設工作健康穩定地發展作出積極的貢獻。

　　在濱海，我打破傳統的學習習慣，賦予學習以新的內容。

　　一是注重對自身的完善和提高。不局限于一般意義的獲得知識和信息，更側重于健康品格和心態的培育，側重于學習習慣和能力的培育。

　　二是加強與工作不可分離的學習。學習工作化、工作學習化，將學習融入到經營管理目標、客戶關系管理、網絡建設和管理現代化等各項工作當中去，而不是把學習與實際工作割裂開來。

　　三是突出團隊學習。我通過個人能力的提高，來提高團隊的整體能力，使學習成為干部職工的自覺行動。

　　通過不斷地努力學習，我提高了自身的業務管理水平，組織協調能力，綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力，適應了行業不斷改革發展的新形勢。

　　三、圍繞本職工作，不斷創新進取，各項工作均取得長足進步

　　無論在射陽分管業務工作，還是到濱海主持全面工作，我都堅持本著對事業高度負責的態度，任勞任怨，吃苦鉆研，開拓進取，各項工作均取得優異成績。

　　在射陽工作期間，我著重抓好三項工作：

　　一是優化流程提升質量。在省、市局(公司)統一部署下，按照“鞏固、完善、提高、創新”的要求，堅持優化資源配置，實行節約化經營原則，打破常規實行“四員聯動”，提高了工作效率，降低了運營成本，網絡運行質量和對零售終端的'控制力顯著提高。

　　二是多措并舉推廣兩電。通過電視、報刊宣傳和客戶經理、稽查人員上門宣傳，實施“電話訂貨、電子結算”，以年度換發證為契機，提高換發證門檻，射陽的電話訂貨率、電子結算率分別達到100%。

　　三是強化服務凝聚客戶。為提高客戶依附度、滿意度和忠誠度，建立了一套客戶分類標準和誠信管理體系，改變緊俏煙差別供應為普供制，暢通客戶溝通渠道，設立800投訴電話，提高客戶對煙草工作的理解支持，網絡凝聚力顯著提高。

　　通過不懈的努力，使得射陽網建工作在通過省局(公司)第一輪網建驗收成績列全省縣級公司前茅的基礎上，不斷提高服務水平，創新運行模式，優化業務流程，并堅持以鐵的紀律規范網絡運行，被市局(分公司)作為網建樣板，許多創新性做法得到市內外推廣。

　　到濱海主持工作以來，我更是殫精竭慮，各項工作取得了長足的進步：

　　一是局機關(公司)干部職工的作風大為改觀。琢磨人的少了，琢磨事的多了；拆臺的事少了，補臺的事多了；忙應酬的少了，辦實事的多了，工作熱情空前高漲。

　　二是企業文化建設特色鮮明。我到濱海一上任就確立了濱海煙草新的企業精神和企業目標。企業精神為：務實、奮進、和諧、一流；企業目標為：建一流的班子，建一流隊伍，樹一流形象，創一流業績。我要求所以干部職工都要把它作為自己的座右銘，作為考慮問題、處理事務的出發點，作為奮斗目標和工作標準。要用新的企業精神和企業目標來統一思想、凝聚人心、激勵干勁，真正形成了加快濱海煙草事業發展的強大精神動力。

　　三是網點布局更趨合理。先后撤銷12個網點，成立一個客服中心、一個物流中心、3個客服部。

　　四是“兩電”模式穩步推進。電話訂貨率都達到100%。

　　五是網絡資源不斷優化。卷煙零售戶從20xx年底的4200戶降為xx戶；送貨線路由12條精簡到8條；集中配送不斷完善，實行準軍事化集中管理，提高了效率，降低了運營成本。

　　六是網絡隊伍素質明顯提高。在網絡隊伍建設上推行逢進必考制、競爭上崗制、末位淘汰制和定期培訓制等，先后辭退了9名聘用人員，目前卷煙銷售網絡和專賣人員中大專以上學歷占38.8%

　　七是強化管銷網絡運行模式，實行“四員聯動”。按照比例配置客戶經理、電訪員、送貨員和稽查員，實行“四員聯動”捆綁考核，網絡運行質量明顯提高。

　　四、加強黨性修養，堅持廉潔自律，樹立良好的領導干部形象

　　一是提高防腐拒變能力。

　　認真學習兩個條例、領導干部廉潔自律規定等有關精神，積極參加黨風廉政建設圖片展和“示范與警戒”電教月活動，并結合《黨風廉政建設責任制》的相關要求，嚴格要求自己，帶頭清正廉潔，管好自己的人，自覺做到政治上堅定，經濟上干凈，工作上實干。針對過去規章制度只是掛在嘴上，寫在紙上，釘在墻上，在實際工作中難以貫徹落實的情況，我與局(公司)其他領導班子成員重新研究出臺了《關于管銷網絡運作中違紀違規行為的處罰規定》、《日常管理制度》、《陽光采購制度》、《考核管理制度》等一系列規章制度，并改革了費用審批制度，規定正常的費用支出由法人代表一支筆審批，徹底堵塞了不必要費用支出的漏洞。所有規章制度出臺后，我在全體職工大會上公布，要求所有人都必須按照制度辦事，制度面前人人平等，無論是正式職工，還是聘用職工，只要違反制度，都要對號入坐，嚴懲不貸，決不手軟。

　　二是堅持過好組織生活。

　　嚴格按黨章規定和組織要求去做，進一步增強黨紀、政紀觀念，自覺把自己置身于黨和人民群眾的監督之下。

　　三是嚴格廉潔自律。

　　按照領導廉潔自律有關要求和規定，始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律，既管好自己和子女家屬，又管好分管的黨員干部和其他同志，時刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴，堅持做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人。我的小家庭在射陽，妻子和女兒利用節假日在看望時，往返都是乘坐公共汽車，從來沒有一次派單位的公車接送。

　　四是注重表率，起模范帶頭作用。

　　我公開為自己定了一個嚴格的標準：一切向我看齊；要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。我對局(公司)領導班子其他同志的要求是：各負其責，明確責任，認真抓好分管工作；恪盡職守不缺位，團結協作不越位；一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實。在我的影響下，目前，整個班子的團結意識得到空前的增強，大家心往一處想，勁往一塊使，表現出強大的戰斗力、凝聚力、向心力。

　　五是堅持民主集中制原則。

　　積極開展批評和自我批評，摒棄“事不關已，高高掛起”的個人極端主義，在分管范圍內廣泛地開展談心活動，及時溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進理解，加深感情，誠心傾聽他人意見，倡導有意見當面提，反對背后說三道四。

　　同時，加強自身修養，端正言談舉止，努力樹立良好的公仆形象。

　　六是在本職工作崗位上放手大干，無私無畏，不患得患失。

　　凡有利于企業發展的，有利于黨和人民利益的，該干就干，從不推諉、退縮。在工作中堅持動真碰硬，敢破“關系網”，敢搬“絆腳石”，敢斬“攔路虎”，處理違反制度的人，一律做到刺刀見紅。今年年初，公司的一名中層干部利用工作之便，指派5名客戶經理，通過公司的網絡為自己銷酒。事情暴露后，我堅決頂住來自多方面的壓力，嚴格對照《關于管銷網絡運作中違紀違規行為的處罰規定》，清退了5名違紀的客戶經理，并對那名中層干部作出了免職以及扣罰一個月效益工資的處罰。本公司聞所未聞、前所未有的處理結果在全體干部職工中引起了強烈震撼。全局(公司)上下按規矩辦事、按制度辦事、按程序辦事蔚然成風。

　　雖說在本職崗位上做了一些應做的工作，也取得了一些成績，但主要歸功于市局黨組的關心、培養和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關心我的工作。

　　為進一步嚴格要求自己，我將加強學習，不斷提高自己的政治水平和業務能力，做好本職工作。進一步端正行風，加強黨性修養，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監督，時刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標準，生活嚴要求，以腳踏實地的工作作風，奮發有為的精神狀態，開拓創新的進取意識，與時俱進，求實創新，團結一致，繼續拼搏，為推動煙草行業的新騰飛作出新貢獻。

　　煙草站長述職述廉報告 3

　　今年以來，在市局黨組的正確領導下，在區局(分公司)廣大干部職工的關心和支持下，我認真貫徹市局的各項要求，嚴格按照區局黨組的分工，緊緊圍繞無錫煙草“率先發展，走在前面”的總目標，勤奮工作，銳意進取，充分調動全體員工的積極性、主動性和創造性，較好地完成了市局黨組交辦的各項目標任務，有力地促進了煙草持續健康發展。

　　現就一年來我履行職責和廉潔自律的情況，簡要向大家作一個匯報：

　　一、加強政治理論學習，不斷提高自身素質

　　堅持把學習作為提高自身素質的有效途徑，通過中心組學習、個人自學等形式，深刻領會和貫徹學習黨的路線方針政策，培養扎實工作，深入基層密切聯系群眾的工作態度。同時，還認真學習貫徹國、省、市煙草工作會議精神，原原本本的學習了國家局凌成興局長在江蘇煙草調研時講話以及市局王局長在調研時的講話等內容，不斷提高自身的思想政治素質、政策理論水平、領導管理水平。圍繞“改革的紅利在哪里？發展的潛力在哪里？追趕的目標在哪里？”“三大課題”，力求找準問題，找準1目標，找準措施，爭當“三個楷模”。

　　學習過程中，我堅持學以致用的學風，做到理論與實際、學習與運用、言論與行動相統一，做到學以致用、用以促學、學用相長。作為一名基層主管，自己帶頭踐行“235”和“三解三促”活動，當好表率、做好示范、樹好榜樣。工作中，做到“三個結合”，切實抓好市局黨組各項決策部署在的貫徹落實，以自己的實際行動為無錫煙草“率先發展，走在前面”多做貢獻。

　　一是將知識學習與能力提升相結合。

　　加強學習，注重知識更新，更加注重能力提升、本領提高，不斷增強管理團隊的理論水平，解決問題的能力和應對復雜工作局面的能力。今年以來，我多次到基層服務站進行調研，專門召開“中隊長、市場經理”會議，組織專題培訓，針對各稽查中隊、客戶服務部發展不平衡的問題，找方法，尋對策，特別是引導中隊長、市場經理強化自身學習，注重能力養成，不斷提升學習、管理能力。

　　二是將學習與實際工作要求相結合。

　　20xx年，煙草在專賣管理、客戶服務、隊伍建設方面取得了突破性的進步，體現出了煙草重歸縣級局(分公司)后，良好的發展態勢，今年以來，我牢固樹立“不進則退、慢進也是退”的危機意識，積極引導干部職工對煙草當前實際情況保持清醒的認識，克服安于現狀、固步自封的思想，加強學習，開拓進取、勇于創新。在深入基層一線市場調研的基礎上提出了“查找十個問題與不足”為主題的活動，各科室、各部門認真剖析存在的不足，列出了制約自身工2作“上水平、創一流”的十個問題，并制定了相應的措施。通過此次活動，我局緊緊盯住兄弟單位的先進經驗及工作方法，緊緊盯住自己的薄弱環節和存在的問題，創新思路，大膽工作，積極完成了市局下達的多項任務指標，全體員工精神狀態好、工作熱情高、人人都愿為無錫煙草的發展多獻一份力量。

　　三是將個人學習與團隊學習相結合。

　　我牢固樹立“率先垂范”觀念，通過個人能力的提高，來提高團隊的整體能力，使學習成為干部職工的自覺行動，還積極發動黨員干部在工作中身先士卒、作好表率，以強烈的責任感和使命感，切實做到帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務客戶，以自身行動帶動和影響廣大員工積極投入到各項工作中去，積極構建學習型企業，打造學習型團隊。

　　二、全面落實市局黨組的決策部署

　　一是持續提升市場營銷能力。

　　今年上半年，卷煙市場總體處于比較低彌的狀態，卷煙銷售形勢不容樂觀，中高檔卷煙的市場價格一直處于低位水平。

　　面對困難，始終堅持以服務客戶為核心，以客戶滿意為標準，緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰略任務，迎難而上，狠抓品牌培育，強化零售終端建設，提升隊伍素質，不斷推動市場營銷上水平、創一流。1-10月，累計銷售卷煙3.48萬箱，同比增長2.2%；其中銷售重點骨干品牌卷煙3.07萬箱，較去年同期增幅5.9%，卷煙銷售結構為132元/條，經濟運行質量在高基數下繼續穩步提升。

　　二是嚴格履行專賣責任加強市場管理，專賣管理成效顯著。

　　緊緊圍繞市局專賣管理工作的要求，瞄準新目標、落實新要求、促進新提升，按照“打牢基礎、講求質量、增強素質、爭先進位”的基本思路，專賣內管、市場監管、卷煙打假和隊伍管理等各項工作得到扎實推進，取得明顯成效。1-10月，共計查獲各類案件526起，其中1-5萬元262起；5萬元以上45起；50萬元以上2起，查獲卷煙數1022.96件，收繳各類罰沒款118.65萬余元。

　　三是不斷提升基礎管理水平。

　　持續推進“總成本領先戰略”，將貫標工作作為加強企業管理的基礎性工作來抓，健全規章制度，規范工作程序，提高工作效率，形成按制度辦事、按程序辦事、按標準辦事、按職責辦事的良好工作秩序和內部環境。落實持續改進的要求，突出責任落實、督促改進創新提高，推進質量職業健康安全體系有效運行。加強制度建設，健全二、三級考核體系，考核范圍全面覆蓋了專賣崗位、營銷崗位、駕駛崗位、綜合崗位、管理類崗位。每季度末將全體員工的季度排名考核情況進行公示，將考核結果與員工季度獎金直接掛鉤。

　　強化費用預算，積極做好每月的費用執行情況的自查工作，扎實搞好費用預算執行過程管理，逐月、逐項分解費用指標，做到沒有預算，不得支出，確保預算管理的嚴肅性。

　　四是積極開展文明創建。

　　進一步加強作風與效能建設，大力開展黨員先鋒崗創建活動，深入推進創先爭優活動。積極開展各4崗位練兵活動，全面提升各崗位人員的`工作技能，達到“內強素質、外樹形象”的目的。加強企業文化建設，圍繞省局“同心”文化體系，積極開展各類主題教育活動，深入推進行為規范落地工程，進一步加強7S現場管理，引領員工的價值取向，提高員工的敬業精神，規范員工的職業行為，推動文化建設向文化管理的進步。深入開展創文明單位活動，積極開展“道德講堂”、參加慈善捐款、結對共建等社會公益活動，展示責任煙草的良好社會形象。

　　三、不斷強化自律意識，做清正廉潔的表率

　　今年以來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：務實工作、清政廉潔。華西村吳仁寶老書記“家有黃金數噸，一天也只能吃三頓“的話一直激勵著我不斷強化自律意識，努力勤政、廉政，積極起到好的表率作用。努力做到“自重、自省、自警、自勵”。自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽，絕不干那些自輕自賤、與領導干部要求不相符的事情。作為一名黨員、縣局一把手，我時時刻刻想到自己的責任和身份，不徇私狂法，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽，不忘市局黨組的重托。自省，就是經常反省自己的思想行為是否符合國家和公司的利益。

　　領導干部要做到防微杜漸，確保不出問題，重要的還是靠自省。

　　自警，就是用黨的紀律和國家的法律法規約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。我工作在基層崗位，有權、有錢、有物，5稍有不慎或存有私心就會給國家造成損失，因此，堅決不為利、權、色所誘惑，要胸懷坦蕩，堂堂正正。自勵，就是始終保持旺盛的革命斗志、振奮的精神狀態。放棄總會找到無數個理由，堅持就能想到無數個方法。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒；工作上高標準，生活上低要求。積極下基層調查研究，主動找中層和員工談心，掌握員工的思想狀況、了解大家的意見和建議，踐行“235”、“三解三促”、“黨的群眾路線教育實踐”主題活動，全身心投入到區局(分公司)“上水平、創一流”的建設中來。

　　四、加強宣傳教育，認真落實黨風廉政建設責任制

　　加強黨風廉政建設和反腐敗工作是黨的政治任務，也是我們牢記“兩個務必”，全面實現“兩個率先”的必然要求。

　　一年來，我作為區局(分公司)的黨組書記在加強自律的同時，按照要求全力落實黨風廉政建設責任制。

　　一是認真抓好黨風廉政建設宣傳教育。

　　儉可養廉。黨風廉政建設宣傳教育，是黨風廉政建設和反腐敗斗爭的基礎性工作。重點是宣傳中央關于反腐敗工作的指導思想、方針政策和重大決策，宣傳反腐敗斗爭的形勢，通過中心組學習、黨課教育，組織中層以上學習“三個代表”重要思想、黨風廉政建設理論、黨紀政紀條例法規，牢固樹立科學發展觀的思想，堅持以優秀黨員的事跡，弘揚正氣。

　　二是認真抓好班子成員廉潔自律工作。

　　首先，針對今年新的6情況，創新工作，完善了符合實際的具有針對性和可操作性的黨風廉政建設、作風建設、“兩項建設”等有關工作措施。奢侈足以敗家，自己帶頭勤儉持“家”，以節約為原則，積極控制費用開支。

　　其次，堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督”的原則，突出抓好一班人的監督管理，對黨風廉政建設責任制實行目標分解。

　　第三，抓好黨員干部廉潔自律有關規定的落實，并以加強作風建設為突破口，認真抓好各科室、各部門的職責履行，以廉潔從政，認真做好專賣管理、客戶服務等工作。

　　三是建立廉政監督、責任追究機制。

　　為帶好班子、建好隊伍，確保黨員干部在工作中經得起摔打，在利益面前經得起誘惑，我們開通了局長信箱，接受廣大員工的建議和舉報，讓權力運行在陽光下，讓重大決策置于群眾的監督之下，杜絕不公平、不公正行為，確保了班子的團結和干部隊伍的穩定。目前，整個班子的團結意識得到空前的增強，大家心往一處想，勁往一塊使，表現出強大的戰斗力、凝聚力、向心力。

　　雖說在本職崗位上做了一些應做的工作，也取得了一些成績，但主要歸功于市局黨組的關心、培養和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關心我的工作。

　　五、存在的不足

　　一是學習上有待加強，不能滿足現狀，要加強知識更新；

　　二是創新意識不強，老思想、老方法意識比較重，今后我將加強學7習，不斷提高自己的政治水平和業務能力，做好本職工作。認真思考“三個在哪里”，爭當“三個楷模”，進一步端正行風，加強黨性修養，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監督，時刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標準，生活嚴要求，以腳踏實地的工作作風，奮發有為的精神狀態，開拓創新的進取意識，與時俱進，求實創新，團結一致，為無錫煙草“率先發展，走在前面”做出應有的貢獻。

　　以上匯報如有不足之處，敬請各位領導和同志們提出寶貴意見和建議。

　　煙草站長述職述廉報告 4

　　按照省局要求，下面我對自己一年來履職情況及工作開展情況作簡要匯報，誠懇地接受大家評議。

　　一年來，在省局黨組的正確領導下，我認真履行一把手職責，認真履行班長職責，按照省局發展思路和戰略部署，按照市局黨組工作主線和總體要求，團結帶領市局班子全體成員，抓班子、帶隊伍、促發展，以高度負責的態度，較好地完成了省局黨組交辦的任務，較好的推動了xx煙草持續快速發展。

　　一、政治上做到堅定

　　嚴格遵守政治紀律，講大局、講服從、講執行、講廉潔，做到旗幟鮮明，立場堅定。堅定不移地貫徹執行黨的方針路線和政策，堅定不移地貫徹落實省局黨組各項決策和部署，在思想上和行動上始終保持與省局黨組高度一致。

　　對省局黨組的各項要求，堅決落實，堅決貫徹，堅決執行，讓干的干，不讓干的堅決不干，有令必行，有禁必止，始終保持政令暢通。

　　二、思想上做到上進

　　充分發揚軍人作風，時刻保持上進狀態，敢于擔當，敢于創新，敢于沖鋒，憑著一股子干勁、一股子拼勁、一股子韌勁，帶領全市所有干部職工，瞄準全省行業一流，瞄準全國平均水平，卯足干勁，奮勇拼搏，爭先進，爭一流，爭典型，各項工作得到創新發展，做到了有成績、有亮點、有提高。

　　三、工作上做到實干

　　嚴格按照省局xx的任務要求，把xx作為發展思路，把工作根本落腳點重點放在xx上，全身心地致力于實現“六個提升”：

　　一是致力于經濟指標快速提升；

　　二是致力于市場凈化率提升；

　　三是致力于終端服務水平提升；

　　四是致力于基礎管理水平提升；

　　五是致力于整體隊伍素質提升；

　　六是致力于職工福利待遇提升。

　　經過艱苦卓絕的不懈努力，各項工作成效顯著，全年經濟運行保持平穩增長，銷量實現穩步增長，稅利、單箱值等重要指標增幅均保持在20%以上，人均單條超過了全國平均水平，單箱值增長高于本地經濟發展水平，銷售指數始終保持全省第一；專賣管理保障有力，進一步發揮以專賣為主導的'聯合打假機制作用，深入開展專賣打假斗爭，深入開展“春夏秋冬響驚雷”市場整治行動，圓滿完成了破獲2起國家局標準網絡案件的任務，市場凈化率平均保持在95%以上；終端服務成效明顯，親自主持制定《實施方案》，親自抓好工作督導，將服務內容逐一落到了實際工作當中，并不斷進行健全完善。隊伍素質得到整體提升，通過抓思想、抓學習、抓作風、抓執行，職工隊伍精神飽滿、干勁十足，整支隊伍斗志昂揚、保障有力。

　　在抓好全局工作的同時，我按照黨組分工，認真抓好分管工作。

　　一是抓好人事勞資工作。高度重視干部隊伍建設，在選人用人上打破常規，不拘一格，所有人員都在同一平臺上公平競爭，誰有能力誰干，誰干的好誰干，不講資歷，只看能力，絕對保證選人用人公正公開公平。今年共提拔科級干部xx人，改任非領導職務xx人，平級交流xx人。領導干部隊伍得到進一步加強，特別是縣局班子結構得到進一步優化，工作能力和工作水平大幅提升。繼續抓好用工分配制度改革。通過加強績效考核合理調整績效工資，加強工資綜合管理和收入分配調控。深入抓好創建優秀地市級局(公司)工作，專門成立了創優辦公室，出臺了實施方案，組織相關部門到廊坊試點單位進行了學習，積極借鑒先進經驗，有效地促進了創優工作深入開展；

　　二是抓好審計工作。認真組織開展“全面審計回頭看”活動，深入開展自查，共總結梳理出了五個方面的問題，已全部整改落實；認真抓好工程項目審計，重點抓好結算審計，全年共開展結算審計xx項，送審金額xx萬元，審定金額xx萬元，審減額xx萬元，有效地節約了項目造價，防止了國有資產的流失。切實抓好經濟責任審計工作，全年共開展離任經濟責任審計xx次，任中經濟責任審計xx次，提出整改意見和建議xx條，客觀公正的評價了縣局主要負責人的履職情況。

　　四、管理上做到規范

　　嚴格制度管理，實現了管理制度在各項工作中全覆蓋，讓每一項工作都有法可依、有章可循。

　　全年共修訂完善各項制度xx項，其中新制定xx項，修改完善xx項，廢止xx項。嚴格規范卷煙經營行為，按照“六個嚴禁、一個嚴控”要求，建立了自查長效機制，保證了各項經營管理行為規范。嚴格采購管理，認真落實公開招標制度，達到公開招標標準的項目一律委托招標代理公司招標，執行率100%。嚴格財務管理，認真執行全面預算管理制度，科學編制預算，嚴格執行預算，堅決控制不合理費用支出。嚴格安全穩定管理，全年未發生一起越級上訪事件，未發生一起安全責任事故。

　　五、作風上做到廉潔

　　自覺遵守廉潔自律規定，對權力始終秉持敬畏之心，做到慎微、慎獨、慎言、慎行。既在大是大非上不越“雷池”，又在小事小節上嚴以自律。認真落實領導干部報告個人重大事項等制度，自覺接受來自各方面的監督。認真執行民主集中制原則，自覺維護班子內部團結，重大事項一律提交黨組研究決定，絕不搞個人說了算，不搞“一言堂”。生活上，始終保持健康向上的情趣追求，自覺抵制各種不正之風，真正做到“理想常在，信念常駐，宗旨不變，本色不褪”。

　　回顧自己一年的工作，雖然取得一些成績，但對照省局黨組要求和廣大干部職工的期望，自我感到還有一定差距。

　　今后將切實從以下幾個方面努力：

　　一是加強學習，提高素質。繼續深入學習省局黨組發展思路和決策部署，堅持用政治理論武裝頭腦，不斷提高政治敏銳性和政治洞察力，不斷提高駕馭全局和處置復雜問題的能力；

　　二是當好班長，帶好班子。切實擔起發展重任，按照省局黨組決策和部署，一心一意謀發展，不折不扣抓執行，保證及時高效優質地完成省局交辦的各項工作任務；

　　三是結合實際，抓好工作。注重開展調查研究，理清發展思路，統籌規劃，平衡掌握，突出重點，難點，創造亮點，以更高的站位、更高的標準和更新的思維，推動各項工作再上新臺階，推動xx煙草發展再上新水平；

　　四是嚴于律己，維護形象。時刻保持清醒頭腦，謹慎對待手中職權，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人及親屬謀私利，絕不干有損于國家和職工利益之事，清清白白做人，堂堂正正辦事，勇當反腐倡廉帶頭人。

　　以上是我對自己一年來的總結剖析，不足之處請各位領導及同志們批評指正。

　　煙草站長述職述廉報告 5

　　在市局黨組的領導和關心下，在大隊全體稽查人員不懈努力和追求，圓滿完成上級下達的各項任務。

　　一年來，我忠誠于煙草事業，捍衛《國家煙草專賣法》，嚴于律己，嚴格管理。帶領大家向隊伍團結、紀律嚴明、綜合素質高的目標邁進。

　　現將今年以來的工作匯報如下：

　　一、履行職務情況

　　我不僅負責轄區市場檢查，還負責大隊的思想政治工作及內務管理，按照市局要求，我主要做了以下工作。

　　⑴狠抓市場管理，確保市場凈化率，認真貫徹執行局的實施方案、市局組織實施的各個行動，結合轄區市場特點，分別制定行動方案。

　　為了達到控制市場主動的目的，我們大隊始終堅持“兩個結合”的原則，即加大打擊、查處力度與加大專賣法律、法規宣傳相結合，統一行動與分散檢查相結合。

　　根據不同時期不同的市場形式合理安排工作，布置人員力量，深入、扎實地開展工作。

　　⑵加強法律法規培訓，提高執法水平，我組織隊員認真學習相關煙草法律、法規、制度，學習社會主義法制建設及“三個代表”重要思想，從而認識到加強法律、法規學習是符合時代要求、社會主義法制建設的。

　　對以前出現的各種違規的行為和心理做了認真的剖析，端正了執法風紀組織大隊上上下下自查自糾活動，稽查大隊整體執法水平、綜合業務素質有了顯著提高。

　　⑶強化隊伍建設。

　　正規化的專賣隊伍，是完成管理任務的保證。我始終堅持“以人為本”的`原則，對隊員實行軍事化管理，嚴格要求，認真學習各項規章、制度，把“六項禁令”落在實處，誰觸犯就處理誰。嚴肅了內部紀律。樹立了良好的煙草執法形象。

　　⑷盡心盡職，扎實做好大隊內務管理。

　　按照市局考核，合理分配，調動了隊員的積極性。大隊內務整潔，衛生良好，在考勤制度上，不徇私情，平等待人。

　　⑸狠抓安全。

　　安全是工作的首要條件，車輛安全是我們稽查隊最大的問題，對住地實行大隊值班制，由大隊中隊長帶班，保證了大隊無任何責任事故。

　　⑹扎根基層，同甘共苦。堅持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，堅持每個月開一次工作例會。

　　二、存在的主要問題

　　⑴大隊政治思想工作有待于進一步深入。

　　⑵案件處理、市場稽查工作上還夠完善，今年以來我大隊查案起，而結案只有1起，這有待于在今后的工作中加強、改進。

　　⑶我們有少數隊員缺乏市場管理經驗，不能很好地進入到角色中去；也有個別同志責任心不強，落實崗位職責力度不夠，缺乏危機感，工作較為被動。

　　煙草站長述職述廉報告 6

　　煙草煙廠是一個以生產和銷售煙草制品為主的企業，在市場中有著重要的地位。而作為營銷部門的一員，我在過去的一年中跟隨著公司的戰略目標，利用了各種策略和工具，為公司的銷售和品牌建設作出了一定的貢獻。下面，我將就自己的工作表現，就“如何借助數字化工具推動煙草煙廠的銷售和品牌提升”這一主題進行一份個人述職報告。

　　一、背景介紹

　　隨著時代的發展和技術的更新，我們所認知的銷售方式和營銷手段也在不斷發生變化，數字營銷逐漸走進了我們的視野之中。因此，在過去的一年中，我就著眼于數字化信息時代的特點，通過不斷地學習和實踐，結合公司實際的市場情況，推動了公司的銷售和品牌建設。

　　二、工作內容

　　1.建立并且執行數字化營銷戰略

　　我在營銷策略上的第一步，就是建立一個數字化營銷戰略，首先要進行市場調研，搞清楚客戶的需求和心理狀況，然后針對市場情況，設定可能的目標和指標，以便今后進行營銷活動和推廣。

　　2.優化公司網站內容、提升用戶體驗

　　隨著互聯網的普及，各種產品銷售幾乎都與網絡社交平臺和網上購物有關，所以我將以提升公司官網和推廣微信公眾號為核心。通過分析市場，了解客戶需求，從而針對客戶需求進行網站內容優化和品牌展示。同時，完善網站用戶體驗，提升下單效率，讓用戶更輕松購買到所想要的`產品。

　　3.借助社交媒體平臺開展推廣活動

　　在維護公司口碑的同時，我還負責實現公司的數字化店鋪營銷，推廣和宣傳公司各種產品，有針對性的制定各種推廣活動。通過微博、QQ空間、微信公眾號等社交媒體，向公眾宣傳公司的品牌形象和產品特點，與客戶建立起良好的溝通、互動與信任。

　　4.數據分析與挖掘

　　數據分析與挖掘是數字化營銷策略的核心，通過各種數據分析工具，我監控了公司各項營銷數據和效益等情況，并進行了詳細的數據分析，獲得了客戶購買行為等信息，以便于制定更加適宜和策略的營銷活動，同時也協助其他工作人員對后續的工作進行調整和改進。

　　三、工作效果

　　1.網站訪問量和瀏覽量大幅提升

　　通過優化公司官網的操作及推廣，實現了大幅提升公司官網的訪問量和瀏覽量，切實提升用戶對我們公司的了解和信任感。

　　2.數字化店鋪營銷的效益提升

　　在數字化店鋪營銷方面，我們借助社交媒體平臺，展示了公司的產品特點和優勢，擴大了公司的市場占有率，提升了產品的知名度和美譽度。

　　3.數據分析數據得出有效營銷策略

　　利用數據分析工具，獲取客戶購買行為的詳細信息，有的放矢地制定了策略，為公司的營銷貢獻出了非常大的力量。

　　四、總結

　　通過我的努力，公司的數字化營銷效果顯著提升，品牌推廣和產品銷售也取得了良好的成效。下一步，我將進一步整合各項資源，結合實際情況和戰略目標，不斷健全公司的數字化營銷體系，為公司更好地實現業務拓展和品牌升級做出更加突出的貢獻！

　　煙草站長述職述廉報告 7

　　我是煙草部門的主任，今天我向大家匯報過去一年來我的工作情況和進展情況。這個工作一直是我們綜合實力最強的部門，我們取得了很好的發展，并希望未來繼續保持這個發展態勢。

　　在這一年里，我們繼續加強市場營銷和企業管理。我們的煙草產品在銷售方面市場表現優秀。我們的銷售渠道不斷擴大，增加了很多新的客戶和市場份額。我們將繼續尋找新的渠道和市場，以滿足更多的顧客需求，同時提高自己的市場競爭力。

　　此外，我們還加強了與供應商和分銷商的合作，使我們的供應鏈變得更加高效和穩定。我們改變了我們的采購和管理方式，以更好地控制成本并提高質量。我們與供應商和分銷商建立了更好的關系，以更好地滿足客戶需求并提高銷售效率。

　　我們還開發了新的煙草品種和新品牌，以滿足各種不同口味的消費者需求。此外，我們還加強了品牌營銷和推廣，以提高消費者的品牌認知度和忠誠度。我們的推廣方案包括各種廣告，營銷活動和大獎賽等，這些都極大地增加了顧客的興趣和客戶忠誠度。

　　在產品質量方面，我們進行了嚴格的質量控制和評估，確保所有煙草產品的質量和安全。我們還不斷優化我們的煙草生產工藝，使我們的產品更加符合市場需求。

　　最后，我要說的是，我們的發展取決于我們的.員工。我們致力于提高員工的技能和素質，以增加他們的投入和工作質量。我們的培訓和開發計劃包括技術、質量控制、管理和溝通技能等培訓。我們也加強了員工的福利制度，看重各個方面員工的權益。

　　總之，我們的成就得益于我們的團隊合作努力，管理理念先進，市場策略正確，產品品質高水平，產品銷售順暢，員工工作效率高，讓我們期待下一個年度的發展。

　　煙草站長述職述廉報告 8

　　我是一名來自煙草公司銷售部門的普通職工，我很榮幸能夠站在這里，為大家呈現我這一段時間的工作匯報。

　　一、工作崗位

　　我所在的崗位是煙草公司銷售部門的一名銷售代表。主要負責公司的香煙產品的銷售工作，包括產品推廣、銷售渠道的拓展、合作伙伴的招募等。

　　二、工作內容

　　1、推廣與營銷

　　針對公司的各類香煙產品，我積極探索市場的推廣方式，深入了解不同市場的'需求，提出相應的產品推廣方案。針對各類營銷策略，我積極策劃，逐步實施，在不斷的摸索中總結經驗，提升業績。

　　2、銷售渠道拓展

　　作為銷售代表，我的工作重點之一便是銷售渠道的拓展。針對不同類型的銷售渠道，我提出招商方案，與國內外的經銷商進行合作，并制定相關的政策和合同，根據經銷商的實際情況進行合理的銷售分配和貨物配送。

　　3、合作伙伴招募

　　針對銷售渠道拓展，我積極招募合作伙伴，包括超市、零售店、加盟店、中介公司等。為了與合作伙伴進行良好的溝通和合作，我在銷售講解、推廣技巧等方面不斷提升自己的專業素質和技能。

　　三、取得的成績

　　我在工作中勤奮刻苦，不斷探索和創新，在配合銷售部門完成銷售目標的方面取得了顯著的成績。通過推廣新產品、拓展銷售渠道、招募合作伙伴等措施，取得了比較顯著的銷售業績。

　　此外，在工作中，我積極學習團隊管理、溝通技巧等知識，并在團隊建設、協作溝通上得到了領導和同事的一致好評，配合領導推行了一些工作改進方案，也讓我們的銷售工作得到了更好的開展。

　　四、不足和對策

　　在工作中，我也發現了自己的不足之處，包括溝通和管理等方面，需要進一步加強。同時，在市場變革和競爭日益激烈的情況下，我需要學習更多的專業知識和技能，增強自身的專業素質。

　　為此，我將通過參加各類職業培訓，提高自己的工作經驗和專業方面的知識，進一步加強溝通和管理能力，提高對市場的洞察力和敏感度。同時，我將與團隊成員密切合作，共同制定出更科學、合理的銷售方案，積極開展營銷和銷售工作，取得更大的業績。

　　以上是我的簡單報告，望各位領導和同事能夠繼續關注和支持我今后的工作，我將認真履行自己的職責，為公司和團隊的發展貢獻力量。

　　煙草站長述職述廉報告 9

　　我叫xx，我的主要職責是在支隊黨委的統一領導下，協助主官抓好工作，負責機關的日常工作。

　　任現職以來，我始終堅持自覺置身于支隊黨委和主官領導下開展工作，在支隊黨委和主官的正確領導下，在同志們的幫助和支持下，較好地履行了職責。按照要求，對學習、工作和廉政建設情況述職如下：

　　一、堅持把學習作為第一要務擺在首位，不斷提高理論素養和政治素質

　　實踐使我更加深刻體會到，作為一名領導干部，抓好學習，不斷加強思想道德修養，提高理論和政治素養，增強政治敏感性，不僅是需要，更是一種責任。為此，我始終堅持把加強學習作為第一要務擺在首位，堅持做到經常學反復學。

　　一是理論知識經常學，不斷提高理論素養和政治素質。

　　能否把書本上的知識學深學透，達到入心入腦，用以改造思想和指導實踐，是檢驗一個人學習能力的試金石。幾年來，除參加黨委中心組和機關統一組織的學習外，每天堅持進行自學，先后自學了等書籍。通過廣泛學習理論和高科技科知識，以此來不斷提高善謀全局的藝術和統領部隊的能力，解決思想和理論上存在的一些困惑，從而使理性思維層次和政治素質以及觀察問題、分析問題、解決問題的能力有了進一步提高，對實踐中遇到的一些問題和困難，能夠做到理性分析，客觀認識，正確對待，妥善處理。

　　二是業務知識反復學，不斷提高綜合素質和工作能力。

　　作為黨委和主官的參謀和助手，就是要充分發揮謀劃指導、輔助指揮、協調控制和領導表率作用，對職責要求、制度規定、本條線工作了如指掌。為此，我注重緊密聯系本職工作實際，加強業務學習，認真學習了、等書籍，學習一些單位在抓落實、抓創新方面的經驗做法，緊密結合實際研究對策。通過不斷，并注重在抓落實過程中加強研究和探索，對相關制度規定和工作標準做到了心中有數、對如何依據標準、制度和規定，抓好工作落實心中有譜，進一步增添了干好工作的信心和勇氣，提高了業務水平、綜合素質和工作能力，較好地發揮了參謀和助手作用。

　　三是實踐經驗研究學，不斷提高指導部隊建設的能力水平。

　　作為黨委和主官的參謀和助手，我深知自己肩上的責任，要想不辱使命，就必須具備按照黨委的工作思路和主官的意圖抓好工作落實和指導部隊建設的能力和水平。為此，我始終注重緊密聯系部隊建設實際加強實踐知識的學習和研究。反復學習了等政策法規性文件。通過學習思考和調查研究，對新時期武警部隊建設特點規律，對如何更好地履行職責，更好地按照黨委部署和主官意圖抓好工作，更好地完成指導部隊建設任務，有了新的認識和理解，指導部隊建設和開拓創新抓好工作落實的能力有了進一步提高。近四年來，記學習筆記30萬余字，寫體會文章42篇，16份。

　　二、堅持把作風建設擺在突出位置，不斷加強司令機關建設，充分發揮職能作用

　　實踐使我進一步體會到，具體工作能否得到有效落實，關鍵在于機關的統籌和指導，如果機關沒有求真務實和腳踏實地的工作作風，所屬人員沒有較高的綜合素質和能力，就無法高標準高質量地完成黨委和主官交的各項工作任務。因此，在加強機關建設上，我始終堅持在統思想、強素質、抓養成和職能作用發揮上下功夫，堅持做到了“三抓”“三提高”。

　　一是抓思想教育和業務學習，強化愛崗敬業精神，提高所屬人員綜合素質。

　　為把所屬人員團結和凝聚起來，日常工作中，我堅持抓思想教育和業務學習不放松，把提高所屬人員素質作為抓好各項工作的基本前提，堅持做到了“四個一”，每天會對工作督促提醒一次、每周集中講評一次，每月結合教育一次，民主生活會每季召開一次。堅持做到“言傳與身教相結合、帶思想與教方法相結合、抓導向與幫后進相結合”；始終堅持以“站起來能講、坐下能寫、下去會抓”為目標，以“六會”新技能為主要內容加強對所屬人員的業務培訓；組織系統學習了相關制度規定，堅持每周下發一次作業、每半月進行一次體會交流、每月匯報一次工作，每季進行一次總結考評。通過堅持不懈抓思想教育和業務學習，所屬人員思想覺悟和綜合素質有了明顯提高，能夠正確對待組織、正確對待領導、正確對待同志、正確對待自己。始終保持積極進取、奮發有為的精神狀態，在指導部隊建設上發揮了作用，在各項急難險重任務中經受了考驗。

　　二是抓責任落實和跟蹤督導，推動工作深入落實，提高部隊執勤處突能力。

　　實踐中我感到，沒有做不好的工作，只有不負責任的人。因此，我經常用這個思想來教育和約束身邊的同志。每次部署工作，都具體到人，既要讓大家明確標準時限，又要明確具體要求；既要讓大家掌握完成任務的方法，又要堅持跟蹤問效，控制過程和結果，使大家不會因為工作艱難而退縮，也不會因為工作簡單而應付。在潛移默化之中，培養大家對組織、對工作、對同志高度負責的'精神。現在所屬人員，主動想工作、干工作、關鍵時刻勇挑重擔、遇到挫折或批評時能夠正視問題敢于承擔責任的多了。實際工作中，我始終堅持把抓中心擺在首位，在黨委和主官的領導下，扎實開展“三共”、“三個一遍”、活動，狠抓落實，部隊正規化建設水平有明顯提高。目前，所屬目標“五大系統”齊全配套，管理正規，除xx單位為二級單位外，機關和其余單位均為一級單位。3月份在xx單位組織召開了現場會；9月份，組織指導部隊以深入學習貫徹落實總隊為重點，對日常管理和設施建設進行了規范統一。20xx年內，組織舉辦了四期培訓班，探索總結的做法被總隊信息網刊登。通過抓責任落實和跟蹤督導，推動和促進了工作落實，部隊綜合戰斗能力得到明顯提高，確保了中心任務圓滿完成。

　　三是抓工作重點和規范統一，提高部隊正規化建設水平，確保部隊高度穩定。

　　實踐證明，能否抓住工作重點，部隊建設是否規范統一，是不斷提高部隊正規化建設水平的關鍵所在。為此，我始終堅持把抓工作重點和規范統一當作重要工作常抓不懈。4月份，在xx單位組織召開了管理教育工作暨正規化建設現場會，從軟件到硬件，逐項工作進行了規范統一。指導幫助xx個單位解決了問題，完成了所屬單位改造升級任務，幫助xx個單位規范了訓練場地。為正規部隊“四個秩序”，深入抓好落實，以開展“第xx個安全年競賽”、“條令法規學習月”和“依法從嚴治警，構建和諧警營，確保安全穩定”活動為牽引，加大了對“五個重點問題”的治理力度，注重加大了督導檢查力度，較好地解決了經常性、基礎性工作落實不到位的問題，提高了部隊正規化建設水平，確保了部隊高度穩定。依據不斷加強士官隊伍管理教育，積極探索新時期加強士官隊伍建設和管理的規律和方法，進一步改進和完善士官隊伍管理、培訓和使用的有效機制，收到了良好效果。年內，支隊被總部評為士官隊伍建設先進單位。

　　三、堅持把廉政建設擺在重要位置，不斷加強自身建設，提高廉潔自律能力

　　廉政建設、政治思想建設和道德修養是關系到一個人一生的重大問題。幾年來，我始終堅持把這三項建設擺在重要位置，始終保持昂揚的精神狀態，通過不斷加強自身建設，扎實工作來促進和提高廉潔自律能力。堅持做到“三個不放松”。

　　一是保持昂揚精神狀態，工作勁頭不放松。

　　任現職以來，我從沒有因為個人家庭生活瑣事分散精力，始終把心思用在工作上，平時經常是早來晚走，即使節假日也很少休息，任務相對繁重的時候，經常是連續幾天不回家。對領導交辦的工作，能夠做到善始善終，從頭抓到尾，從文電材料到具體事物性工作，每個環節、每個步驟都堅持親自把關、親自組織。今年，按照黨委分工，我側重抓xx個相對比較落后的基層單位的幫扶指導工作，每次到基層蹲點，都堅持做到“六個一”。“按綱建隊形勢分析一次、與官兵普遍談一次心、對工作督導一次，對安全工作全面檢查一次、給官兵上一次課、幫助支部統一次思想”。今年，累計下部隊180余天，蹲點110余天，每到一個單位，都能放下架子、撲下身子，同官兵一道工作，幫助基層解決了30多個具體問題，較好地完成了黨委賦予的各項工作任務。

　　二是加強政治思想建設，自我改造不放松。

　　加強政治思想建設和人生觀世界觀改造，不斷提高政治思想覺悟和道德品質，是每個黨員干部終生必修的課題。為此，我始終堅持做到自我改造不放松，不斷增強政治敏感性，不斷強化自律意識。在處理個人與部隊發展關系上，能夠做到以集體為重，大局為重以團結為重，以工作為重，以事業為重，珍愛事業，珍惜崗位、珍視榮譽，堅定執著。在加強道德品質修養上，堅持做到欲正人，先正已；欲正身，先正心，把能不能團結人共同干事業，當作衡量自己修養、能力素質的一個重要標志，不爭功、不諉過，不推托責任，更加珍視和維系團結；在貫徹落實上級指示和命令上，不打折扣、不講代價，不搞變通，任勞任怨，履職盡責更加積極自覺。

　　三是加強思想道德建設，廉潔自律不放松。

　　無數多年的工作和生活實踐使我深刻地感受到：明作為一名領導干部，管住自己是一種境界，一種責任，一種風范，更是一種能力。因此，在日常工作和生活中，堅持做到不思私利，不利益熏心，不亂發言論，不吃不占，不謀不益之財，不去不該去的地方，自覺遵守黨紀國法，堅持做到廉潔自律不放松，不爭名奪利，不越權，不越位，不以權謀私，時刻保持清醒頭腦。凡涉及重大原則問題上，能夠積極參與集體領導，積極向黨委和主官進言獻策，察實情、講真話、辦實事、抓落實，不存私心；在涉及官兵關注的敏感問題上，能夠堅持公平公開公正處理，不插手基層敏感事物，實事求是地向組織反映情況、堅持原則，態度明確，不人蕓亦蕓，不惟上，不護下。能夠做到擇善從友，過慣樸素生活，對安逸享樂，不存奢望。

　　煙草站長述職述廉報告 10

　　我是煙草煙廠營銷平臺的一名員工，現就過去一年的工作情況作個人述職報告。

　　一、工作概況

　　我所在的營銷平臺，是公司銷售業務的重要組成部分。在過去的一年中，我們團隊共有八名員工，負責公司所有業務的銷售任務。在保持穩定的業務質量的同時，我們還不斷開拓新客戶，拓展新市場，提升銷售表現，為公司創造良好的營收。

　　二、工作計劃

　　為了提升我們的'工作效率，我們制定了以下的計劃：

　　1、建立準確的銷售預測機制，預測銷售需求，為公司合理制定銷售計劃提供數據支持。

　　2、拓展新客戶，開拓新市場，為公司創造新的收入來源。為了達到這個目標，我們需要加強競爭對手的分析，明確全國各大市場的趨勢，并加強同客戶的深入溝通和協同合作。

　　3、加強內部管理，提升工作效率。通過完善銷售流程和信息系統，提高工作效率和銷售質量。

　　三、工作成果

　　在過去的一年中，我們取得了以下的成績：

　　1、完成了公司的銷售任務，實現了銷售量和銷售額的增長。

　　2、通過拓展新客戶，開拓了新的市場。在江蘇和浙江等地區建立了新的渠道，實現了長期可持續增長。

　　3、個人被公司評定為“優秀員工”，取得了相關的獎金和獎勵。

　　四、工作反思

　　在工作過程中，我們也存在了一些問題，需要反思和解決。

　　1、銷售預測不準確，導致了資源的浪費。

　　2、對競爭對手的分析和應對措施不夠，需要加強這方面的能力。

　　3、銷售和客戶服務的整體水平還有提升的空間。

　　五、總結

　　在今后的工作中，我們將繼續加班努力，進一步完成好市場任務，同時不斷提高自身的工作效率和工作質量。同時，我們將不斷反思和總結，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　煙草站長述職述廉報告 11

　　我是xx公司的煙草管理員，現向您提交我近期的述職報告。下面我將按照工作任務的完成情況和工作效果進行詳細的匯報。

　　一、工作任務完成情況

　　1.煙草庫存管理

　　作為煙草管理員，我負責全面的煙草庫存管理工作。在過去一年里，我根據公司的要求制定了科學合理的庫存管理方案，并與相關部門建立了良好的溝通機制。通過有效的統籌安排，我成功實現了煙草庫存的準確、規范和安全管理，確保了煙草供應的連續性和穩定性。

　　2.煙草品質監控

　　為了確保公司生產的`煙草產品符合相關質量標準，我加強了對煙草品質的監控工作。通過建立完善的檢測體系和質量評估流程，我及時發現并處理了可能存在的品質問題，確保了公司產品的質量穩定和持續改進。

　　3.煙草倉儲管理

　　作為煙草管理員，我還負責煙草的倉儲管理工作。我加強了倉庫安全管理，制定了嚴格的出入庫管理制度，并進行了專業培訓，提高了倉庫管理人員的素質和工作效率。通過我和我的團隊的共同努力，公司的煙草倉儲管理工作得到了較大的改善，出入庫準確率和效率均有所提高。

　　二、工作效果

　　1.提升了煙草供應鏈的穩定性和效率

　　通過加強庫存管理和倉儲管理，我成功提升了煙草供應鏈的穩定性和效率。煙草的庫存管理更加規范，供應鏈的流程更加清晰，有力地避免了因庫存不準確或倉儲不及時而導致的供應中斷等問題，為公司的生產經營提供了可靠的保障。

　　2.提高了煙草質量的穩定性和持續改進

　　通過加強對煙草品質的監控和管理，我成功提高了煙草質量的穩定性和持續改進。通過定期的質量評估和對問題的分析解決，優化了生產工藝，改進了煙草產品的質量指標，提高了公司產品在市場上的競爭力和客戶滿意度。

　　3.提升了倉儲管理的安全性和效率

　　通過加強倉庫安全管理和人員培訓，我成功提升了倉儲管理的安全性和效率。加強了對危險品的管理和防控，建立了及時響應和處置的機制，提高了倉庫人員的安全意識和應急處置能力，有效地降低了倉庫事故的發生率，保障了倉庫管理工作的正常進行。

　　三、存在的問題和改進措施

　　1.人員培訓和隊伍建設方面仍有待加強。

　　目前倉庫人員的素質和技能水平還有待進一步提升，需要加強培訓和團隊建設，提高員工的專業素養和團隊協作能力。

　　2.信息化建設仍存在不足。

　　目前煙草管理工作還主要依賴傳統的人工管理方式，信息化建設還有待推進。在后續的工作中，我將積極推動信息化建設，引入合適的管理系統和技術手段，提高工作效率和準確性。

　　感謝領導對我的關心和支持！在接下來的工作中，我將繼續努力，不斷提高自身素質和工作能力，為公司煙草管理工作的穩定發展做出更大的貢獻。

　　煙草站長述職述廉報告 12

　　今年，是xx市公司進行“三集中”試點改革的一年，在“三集中”中，我積極投身改革，結合物流中心實際，與大家一起積極探索物流集中的方案和辦法，在市局（公司）的領導下探索了“干線自主、支線代辦、一票到底”的配送模式，實現了“八個集中統一”的管理方式，制定了全市物流配送各環節的工作流程和質量標準，實現了物流配送組織構架、市場掌控、配送安排和管理模式的“四個高度集中”。現將一年來工作和廉政情況作如下匯報。

　　一、學習方面

　　（一）加強政治理論學習。

　　1、認真學習了新黨章和十六大以來的中央政策精神。通過學習，提高了自己的政治素質和應用政策的能力。通過及時了解中央的最新精神，使自己能夠緊跟黨中央的步伐，及時以最新的精神指導自己的各項工作。

　　2、認真學習了《保持共產黨員先進型教育讀本》、《馬克思主義四觀兩論》等書籍。通過不斷的學習，達到了不斷提高的目的，使自己永遠保持共產黨員的先進型，不退色、不變色。

　　（二）認真學習煙草業務和現代物流知識，提高綜合素質和煙草經營管理水平。

　　經濟全球化步伐的加快，煙草面臨的國際競爭壓力越來越大，對煙草人的要求越來越高，新的經營理念、新的管理方式不斷涌現。逆水行舟，不進則退。現代物流是一個向時間、向空間要效益的一個新興產業，是一個現代流通的第三利潤源泉。煙草物流作為現代物流的一個分支，既有著現代物流的共性，又有著煙草物流的特性。煙草要作大作強，需要注入現代物流的新理念。因此，需要不斷的學習。

　　二、工作方面

　　認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級指示精神。在“三集中”改革中，我認真貫徹市局公司的決定，認真履行自己的工作職責，為物流配送發揮積極的作用。

　　一是結合xx山區特點，認真貫徹執行以物流中心為圓心的“干線自主、支線代辦、一票到底”的集中配送模式。

　　二是加強管理，再造流程，實現“四個高度集中”。

　　1、合理設置集中配送組織構架和崗位人員，實現組織構架上的高度集中。

　　根據省局要求和xx實際，除在物流中心的內設機構上設置了綜合部、送貨部、儲配部、安保部、財務部5個部門外，同時根據xx的特殊情況在劍閣設置了區域中轉站，負責劍閣、蒼溪、青川的配送工作。

　　在送貨部下設旺蒼和朝天曾家中轉點，在劍閣區域中轉站下設了蒼溪和青川兩個中轉點。中轉點起到了承上啟下、接力配送的作用。

　　為確保集中配送工作能順利的實現，在組織構架中，我們還設置了22個工作崗位，其中在直配線路上設置了駕駛員、送貨員；接力配送線路上，在倉庫與中轉點之間設置了區間中轉員，在中轉點設置了中轉管理員，中轉管理員下面設駕送人員。這樣，一個完整的組織構架就完全搭建好了，為集中配送的實施奠定了管理基礎。

　　2、開展流程再造，實現流程的無縫對接和配送安排上的高度集中。

　　打破原有配送模式，實行集中配送，首先就是再造流程。我們從卷煙掃碼到卷煙退庫，共制定了掃碼、入庫、出庫、分揀、送貨、貨款管理、退庫等7個配送流程，7個流程銜接緊密，無縫對接，牽一發而動全身。全市的配送工作由送貨部統一安排、車輛由送貨部統一調度，從而實現了配送安排上的高度集中。

　　3、以“八個集中統一”為標準，實現管理模式上的高度集中。

　　“八個集中統一”是指卷煙的集中統一存放、人員的集中統一管理、訂單的集中統一配送、貨款的集中統一歸集、物料的集中統一采購、費用的集中統一開支、員工的集中統一培訓、績效的集中統一考核。

　　1)取消各縣區庫存，實現物流中心對卷煙的集中統一存放。我們將原存放于各縣（區）的卷煙全部收回，實現了縣（區）零庫存，將所有卷煙集中統一存放于物流中心和區域中轉站兩個集中存放點，由物流中心集中統一管理，由分公司營銷中心集中統一支配。

　　2)在市局（公司）黨組的統一安排下，取消了縣區的人員管理權，實現物流中心對集中配送各環節人員的集中統一管理。

　　物流中心直配人員由送貨部直接管理，劍閣區域中轉站直配人員由中轉站直接管理。物流中心通過對區域中轉站的管理達到對直配人員集中統一管理的目的。

　　直配半徑以外的'區域，設立中轉點，實行中轉接力配送，無縫對接。中轉點設立中轉點管理員、中轉點送貨員及駕駛員。中轉點管理員管理中轉點的駕駛員和送貨員，物流中心通過對中轉管理員的管理達到一竿子插到底、完全集中統一管理的目的。

　　3)取消各縣區的訂單配送權，實現物流中心對訂單的集中統一配送。即所有客戶訂單集中統一由物流中心的兩條分揀線集中統一分揀，由兩個卷煙集中存放點統一出庫直配、接力配送直至送貨完畢，收回貨款。

　　4)取消各縣區的貨款歸集權，實現物流中心對貨款的集中統一歸集。即送貨完畢的所有貨款都集中存儲于市公司規定的唯一的歸集戶內，并由物流中心財務部進行時時監控。物流中心直配貨款由貨款管理員在送貨完畢后立即核實。

　　中轉點的接力配送貨款，由中轉點管理員在送貨完畢后歸集存款單，核對存款金額后，統一將存款單交貨款監收人員。

　　郵政代辦貨款由各郵政局在收到貨物三天內，將代墊貨款一次性轉至分公司歸集帳戶。以上三種貨款都由物流中心財務部進行時時監控。

　　5)取消各縣區配送物料的采購權，實現物流中心對一切物料的集中統一采購。即集中配送各環節所需物料全部由物流中心集中統一進行比價采購，并建立登記領用制度。既降低了采購成本，又可對比監控領用人員的領用量和單耗材的使用壽命，方便對物料領用人員，特別是車輛駕駛人員的考核獎懲。

　　6)取消各縣區的配送費用開支權，實現物流中心對物流費用的集中統一開支。即集中配送各環節的費用全部由物流中心集中統一申報、開支，不對區域中轉站和中轉點撥付任何費用。物流中心本部和區域中轉站的員工工資由物流中心直接發放，中轉點的員工工資依據當地生活標準，按照物流中心績效考核后的金額，撥付當地，由當地代發。

　　7)取消各縣區的二級培訓，實現物流中心對員工集中統一培訓。達到培訓不走樣、不變質、強化培訓效果的目的。

　　8)取消各縣區的二級考核，實現物流中心對員工績效的集中統一考核。即集中配送各環節的所有崗位全部在市公司督導中心的統一安排下，按照各崗位的工作質量標準嚴格打分，再根據分值結果和工資標準實施獎懲，按獎懲后的實際金額發放工資。

　　4、大力推行郵政代辦工作，延伸服務，規范經營，實現對市場掌控權的高度集中。

　　三是以效率、成本、服務理念為指導，加強管理，整合資源，提升現代物流水平，提高客戶滿意度。

　　1)開動腦筋、引進設備、規范流程動作，提升配送效率。

　　全國著名物流專家、中國物流網站首席主持人王之泰指出：“物流的靈魂在于系統，物流的關鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技。”為提高物流配送效率，我們積極開動腦筋，引進設備，規范流程動作，切實提高物流效率。

　　一是開動腦筋，自行設計從二樓倉庫到一樓分揀車間的卷煙滑槽，大大提高了從二樓到一樓人工迂回轉運的效率。

　　二是運用卷煙半自動分揀線提高分揀效率，對全市9300余戶客戶訂單的集中統一分揀。每小時分揀訂單280戶左右，每小時分揀卷煙140件左右，每條分揀線日分揀訂單可達1800余戶，日分揀量1000件，從而大大提高了分揀效率，確保了訂單集中統一分揀的需要。

　　三是規范各環節的動作流程，確保分揀員與分揀線的人機之間、駕駛員與送貨員的人與人相互之間的默契配合，提高工作效率。

　　四是購置物流設備，提高分揀效率。我們先后購置了周轉箱、地牛、托盤、周轉袋等物流用具，有效的提高了物流效率。

　　2)整合資源、加強管理，努力降低物流成本。

　　全市實行集中配送，點多面廣，如何體現集中配送的優勢，以先進的物流理念指導配送工作，降低物流成本，物流一班人積極出主意、想辦法，通過整合資源、加強管理等一系列手段，實現了配送成本的大幅降低。一是取消各縣區庫存，合理設置中轉站。二是實行動態線路管理，對全市的送貨不設定固定線路，而是根據訂單情況，如貨量、客戶數等情況對線路進行動態設定，防止固定線路車輛裝載無法余缺調劑的弊端，有效的利用車輛、人力等資源，降低配送成本。

　　通過整合資源和加強管理，全市的物流成本從集中前的單件卷煙12.75元減少到集中后的9.71元，每件減少3.04元。按年配送卷煙6.8萬箱計算，全年預計可降低配送成本100萬余元。

　　3)認真貫徹執行工作質量標準管理，提升客戶服務質量。

　　在工作中，為確保質量，我們制定了22個崗位的工作質量標準，在標準中我們從日、周、月和不定期等各方面認真細化了工作細節和質量標準，每月嚴格考評，各崗位的工作質量得以顯著提高，通過對客戶的調查顯示，客戶對送貨的滿意度達到97％以上。

　　4)加強安全管理。

　　物流中心配送集中后，人財物收歸物流直管，安全管理屬地化。雖然如此，我們并沒有放松對安全的管理。物流集中后，我們多次下到中轉站點進行安全檢查，并將安全工作納入了工作質量考核。對物流中心車輛、貨款、消防等安全重點出臺了一系列措施和辦法，做到了安全管理流程到位、檢查到位、制度到位、督導到位、整改到位。在省局公司的安全檢查和回頭看、回頭查活動中都得到了充分肯定。

　　5)是認真抓好職工的政治思想工作。

　　人心齊，泰山移。職工思想政治穩定是搞好一切工作的前提。物流配送集中后，物流中心所管理的人多、事多，人員構成復雜，各中轉點人員由于歷史原因、地域原因，收入差別很大，思想很不穩定。很大程度上影響到工作質量標準。對此，我們通過抓中轉管理員的思想入手，使他們認識到改革的重要性和必要性。同時以“兩個維護大討論”為契機，牢固樹立維護國家利益和消費者利益的共同價值觀，進一步增強了大家的認識，從而達到了人心統一，較好的推動了集中配送工作。

　　6)認真貫徹民主集中制。

　　作為一名副手，始終牢記自己的職責，做到不越位、不落位，認真貫徹民主集中制原則，積極為一把手出主意、想辦法，加強與一把手的溝通，共同探討工作問題，各抒己見，一旦達成共識，即認真貫徹執行。在自己分管范圍內，堅持大事請示一把手，與一把手商量，小事大膽作主，推進分管工作，努力減輕一把手負擔。

　　三、廉政方面

　　（一）認真貫徹中央、地方和行業關于領導干部廉潔從政、廉潔從業的規定。在自己的工作范圍內無任何形式的謀私行為。在物流中心嚴格貫徹一切物料、用品、設備實行兩人以上的比價采購原則。努力降低物流成本，不以權謀私。

　　（二）認真參加黨內民主生活會。會上，從思想上、作風上、工作上認真開展了自查。找出了自己存在的差距，例如，政治思想學習還不夠，工作的創新性還不夠強，求穩思想較重等。這些都認真的進行了自我批評。同時針對物流中心的一些不良傾向認真的進行批評和教育，達到人心統一，防止思想偏差。

　　（三）加強了對配偶、子女和身邊工作人員的教育和管理，以上人員無違規違紀情況。

　　（四）認真抓好分管業務工作范圍內的黨風廉政建設，與分管范圍內人員簽訂了黨風廉政建設責任書。責任書根據工作崗位特點制定了廉政承諾措施。實現了廉政措施到人。一年來分管范圍內人員無違規違紀現象。

　　四、存在的問題及努力的方向

　　（一）埋頭干事的時候多，與相關部門溝通交流少，今后需要進一步加強與相關人員的溝通，進一步促進工作的開展。

　　（二）工作的創新性不夠，求穩思想較重。由于物流中心人員多、戰線長，人員素質相對較低，安全壓力大。因此，總有一種求穩的思想，開拓創新不夠。今后需要站在更高的高度思考問題，思考物流的發展方向，提升物流的發展水平。

　　（三）需要進一步加強對身邊人員的管理，進一步加強和細化廉政措施，認真貫徹各項廉政規定。

　　煙草站長述職述廉報告 13

　　在過去的一年里，我積極參與煙草生產、銷售和監管的工作。我的工作主要包括以下幾個方面：

　　一、加強對煙葉生產的管理。

　　我密切關注煙葉生產的每個環節，從選種、育苗到病蟲害防治等，都做了詳細的規劃和監管。我與農戶進行了深入的溝通和協調，加強培訓和指導，提高了煙葉的質量和產量。

　　二、加強對煙草企業的監管。

　　我注重了解煙草企業的生產情況和運營狀況，遵循國家法律和政策，加強了對煙草市場的監管，嚴厲打擊煙草流通領域的.違法行為。同時，我與煙草企業保持良好的合作關系，積極為其提供政策咨詢和問題解決的支持。

　　三、加強對煙草消費者的宣傳和教育。

　　我組織了一系列宣傳和教育活動，通過廣告、講座、宣傳冊等多種形式向公眾宣傳煙草的危害性和吸煙的危害，提倡健康的生活方式，引導公眾遠離吸煙。

　　四、加強煙草管理隊伍建設。

　　我注重團隊的建設和管理，通過培訓和激勵措施，提升了團隊成員的工作能力和責任心。我建立了健全的考核制度，促進了團隊成員的積極性和創造力。

　　總結過去一年的工作，雖然遇到了一些困難和挑戰，但我始終保持了積極的態度和高度的工作熱情。在工作中，我始終堅持科學決策、依法行政，不斷提高自己的業務水平和管理能力，積極探索創新管理模式，為煙草產業的可持續發展做出了自己的貢獻。

　　未來一年，我將繼續努力，進一步加強煙草管理的創新和改革工作。我將進一步學習和研究煙草管理的新理論、新技術和新方法，加強與相關部門和單位的合作，共同推動煙草管理工作向更高水平邁進。我相信，在集體的努力下，我們一定能夠辦好煙草管理這個重要工作，推動煙草產業持續健康發展。

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