副主任述職報告

時間：2022-09-28 09:04:58 述職報告我要投稿

副主任述職報告（通用10篇）

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，快快來寫一份述職報告吧。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的副主任述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

副主任述職報告（通用10篇）

　　副主任述職報告篇1

　　由于工作的需要，組織安排今年二月份，我由于家園二區(qū)社區(qū)居委會調(diào)到xx社區(qū)居委會工作。在近一年的工作時間里，我已經(jīng)融入到這個集體也可以說是這個新家里，在近一年的工作過程中，我已經(jīng)與居民代表建立了感情與友誼并時常感受到親如家人的居民給予的溫暖。在一年的工作中，我和我的同事們常常感受到居民代表給予我們極大的信任和堅強有力的支持。就是這種信任和支持給了我信心和力量，一年來不敢有懈怠，我知道只有勤奮工作才能不辜負大家的信任支持與重托。

　　全年的工作的剛才主任都已經(jīng)做了很詳細的報告，下面我就分管的工作各位居民代表表做述職，請各位居民代表審議。上半年我主管社區(qū)服務福利、社保、再就業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生與物業(yè)這兩大委員會并親自主抓宣傳報道、國防與全程等工作。

　　一、社區(qū)服務福利委員會

　　今年的亮點工程就是成立了社區(qū)志愿者服務站，服務站從籌劃到建立包括組織機構的建立，制度的完善，各項活動組織的組織，日常運營等，每一個步驟無不凝聚著集體的智慧和力量，尤其是我們居民代表中的20位志愿者每天都輪流值班到崗確保了服務站能正常運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。

　　二、環(huán)境衛(wèi)生委員會

　　今年的突出重點就是成立了富樂公寓服務站，從物業(yè)撤出富樂公寓，環(huán)境問題面臨困境，到在困境中求生存謀發(fā)展，由業(yè)主委員會牽頭成立自治服務站，通過艱辛努力不僅使矛盾得到成功化解也探索出一條環(huán)境治理的新路子。此外健康社區(qū)驗收合格也標志著社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生上了一個新臺階。

　　三、為了更加方便居民辦事，今年全程辦事代理

　　不僅根據(jù)各委員會工作內(nèi)容增加了多項服務項目而且于區(qū)行政服務大廳實現(xiàn)網(wǎng)上對接，直接能網(wǎng)上辦理事項，全程保證每天有人值班，并創(chuàng)意性地設立了全程辦事居民評意表，增加了反饋信息，提高了辦事效率，特別是志愿者服務站做為方便居民辦事的一個前移窗口的出現(xiàn)在街道受到表揚并做為典型經(jīng)驗存盤。全年即辦事項達325項，接待咨詢、辦事人員，組織居民活動達5000人次，收到表揚信達20余件。

　　四、上半年宣傳工作

　　確立了主題為“打造精品文化社區(qū)，共建和諧美好家園”的宣傳框架，通過多種宣傳方式，宣傳社區(qū)工作，上半年宣傳信息報送量在街道排名第一，而且我本人代表街道參加全區(qū)“弘揚新時期懷柔精神，加快新農(nóng)村建設”的演講比賽榮獲第一，不僅為街道爭得了榮譽，同時也為xx的宣傳工作爭得分值。

　　五、下半年工作

　　為了加強黨建工作，我主動認領了綜治、民調(diào)、司法、交通等工作。在矛盾排查調(diào)處上工作上，成立了三級矛盾調(diào)處站，排查的重點難點是：

　　(一)是大磚廠與歐曼重卡噪音擾民的矛盾。社區(qū)黨總支發(fā)揮了核心作用，多次和居民代表聯(lián)系了解情況并與福田汽車廠聯(lián)系，多次到現(xiàn)場了解情況解決問題，通過合理合法的程序?qū)⒋嗣芊从车絽^(qū)矛盾調(diào)處中心，在工業(yè)局和區(qū)矛盾調(diào)處中心的關注下，責令廠方限期整改并發(fā)放了擾民費。控制了矛盾的激化也制止了集體訪和越級訪事件的發(fā)生。

　　(二)是富樂公寓居民與物業(yè)公司的矛盾。社區(qū)居委會牽頭將業(yè)主委員會、建委小區(qū)辦、物業(yè)公司幾家聚集，先后開十幾次協(xié)調(diào)會，通過層層反復討論研究，召開兩次全體業(yè)主大會，通過兩個月的努力，終于成立了富樂公寓服務站，也使全體業(yè)主與服務站之間達成共建和諧社區(qū)的共識。三是190號院5棟樓關于地下室漏水院墻傾斜隱患引起居民極大的不滿，居民代表唐庚祥老師找到我跟我說，此事再不解決，搞不好居民就該要上訪，我多次和黨總支交換意見，得到支持。在業(yè)主委員會和居委會的共同努力下，建委出資64萬元為5棟樓重新做了防水并拆除舊墻壘建了新墻。這樣一年來，共排查、調(diào)解大小矛盾糾紛23宗，比去年下降了10%，全部事件均得到妥善解決，無一宗激化。

　　六、在掃黑除惡專項整治活動中，我和老于經(jīng)常深入社區(qū)各樓院，通過張貼發(fā)放宣傳材料的機會，跟各小區(qū)樓院的門衛(wèi)、物業(yè)取得聯(lián)系，了解治安狀況，統(tǒng)計小區(qū)交通車輛，了解安全行駛情況，走訪xxx、兩勞幫教及社區(qū)矯正人員。調(diào)查社區(qū)建筑工地監(jiān)督安全生產(chǎn)，全年累計張貼各種關于普法，安全，交通，治安防范的標語宣傳材料達200張，發(fā)放一封信等近2000份。全年展出大型展板共4次，展板100余塊，有2000多居民參加了現(xiàn)場觀看受到教育。

　　七、經(jīng)過努力，社區(qū)全年無一例重大刑事案件發(fā)生，無一件重大火災與交通故事發(fā)生，保持全年重大刑事案件為零指標，確保了社區(qū)平安。

　　八、20xx年工作思路

　　(一)以創(chuàng)建“平安街道”為契機在社區(qū)開展“平安和諧社區(qū)行”活動，組織一支相對穩(wěn)定的社區(qū)志愿者巡邏隊，做到上崗有標志，定時、定點地加強巡邏。

　　(二)是進一步摸清小區(qū)治安安全隱患。做到責任到人，關口前移。

　　(三)是綜治，安全，司法宣傳進小區(qū)，配合公安，城-管，工商等單位將法律、法規(guī)宣傳到每家每戶。

　　(四)繼續(xù)加強矛盾排查工作力度，完善三級矛盾調(diào)處工作站各項制度，擴大民調(diào)隊伍。

　　(五)確保社區(qū)各種刑事安全零指標，保證社區(qū)平安。

　　副主任述職報告篇2

　　根據(jù)20xx年領導干部年度考核安排和要求，現(xiàn)將本人年度履行崗位職責情況報告如下：

　　一、思想政治建設方面

　　堅持以提高政治素養(yǎng)、提高學習效果、學以增智、學以致用為目的，認真學習了中央新疆工作座談會、自治區(qū)第八次黨代會和八屆四次全委擴大會議等一系列重要會議精神，特別是重點學習了，黨的報告和地委委員(擴大)會議精神，通過學習，不斷強化政治意識、大局意識和責任意識，筑牢理想信念根基，堅定政治信仰，努力將學習的成果轉(zhuǎn)化為堅定理想信念、推動改革發(fā)展、服務人民群眾的動力和本領，進一步增強了做好經(jīng)濟工作和維護社會穩(wěn)定工作的自覺性。自覺加強黨性鍛煉，努力提高了政治敏銳性和政治鑒別力，做到理論上清醒，政治上堅定，作風上清正，在思想上、政治上、行動上自覺與黨中央保持高度一致，嚴格遵守黨的政治紀律，在大是大非問題上始終做到認識不含混、態(tài)度不曖昧，行動不動搖，自覺維護祖國統(tǒng)一和民族團結，旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺把落實地委、行署的決策部署、重點工作以及推進地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安同自己的分管工作相結合，體現(xiàn)到具體工作之中。堅持黨性原則，自覺貫徹執(zhí)行黨的民主集中制，講黨性、講原則，講團結，顧大局，堅持做到不越位、不缺位，多補臺，真誠相待，同心同德，互相支持，切實維護班子的核心力和集體的凝聚力。

　　二、能力建設方面

　　實踐工作中，能夠始終堅持以科學發(fā)展觀和正確的政績觀為指導，自覺將科學發(fā)展的理念貫穿到項目審查、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、目標制定、政策建議等具體工作當中，體現(xiàn)到踐行黨的宗旨中。能夠深刻認識能力素質(zhì)在推動經(jīng)濟社會科學發(fā)展，實現(xiàn)科學跨越、后發(fā)趕超的重要作用，通過強化責任、加強學習、深入基層等實踐活動，自覺加強自身能力素質(zhì)建設，使自己統(tǒng)籌兼顧、駕馭全局的能力，真抓實干、開拓創(chuàng)新的能力，維護穩(wěn)定、促進和諧的能力，應對風險、化解矛盾的能力，服務群眾、依法行政的能力得到大大提升。工作中能夠獨擋一面，對于分管工作，能夠獨立、大膽地開展工作，積極協(xié)調(diào)、主動作為、創(chuàng)新進取，成效明顯。特別是在把握經(jīng)濟形勢、準確分析經(jīng)濟運行的特點、找準影響經(jīng)濟運行的關鍵環(huán)節(jié)和突出問題，有針對性地提出建議措施等方面有了很大的提高。

　　三、作風建設方面

　　具有強烈的事業(yè)心和責任心，能夠始終保持昂揚向上、銳意進取、求真務實、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好精神狀態(tài)，忠于職守，勤奮敬業(yè)，認真負責。工作中敢于擔當，能夠主動謀劃工作，主動完成任務。對待工作堅持高標準、嚴要求，堅持埋頭苦干，低調(diào)、不張揚的做人做事風格。堅持勤學善思，不斷強化理論武裝，提高科學思維能力和決策能力，增強工作指導的科學性。能夠深刻認識并堅持群眾第一、民生優(yōu)先、基層重要的原則，牢固樹立宗旨觀念，堅持民本理念，深入基層，注重調(diào)查研究，保持與基層的密切聯(lián)系。加強團結協(xié)作，大事講原則，小事講風格，相互尊重，相互信任，相互促進。注重道德修養(yǎng)，自覺以規(guī)范言行舉止、建設和諧家庭、模范做好工作、維護社會和諧為道德標尺，不斷提高踐行四德的素質(zhì)和能力，生活中為人正派誠實，時刻保持嚴謹自律。

　　四、工作實績方面

　　按照黨組成員分工，今年我分管投資科、綜合科、經(jīng)貿(mào)交通科、援疆辦以及項目稽查、國民經(jīng)濟動員、機關財務等工作。一年來，在黨政主要領導和同志們的的支持、幫助下，較好的履行了崗位職責，重點做了以下工作：

　　(一)立足實際，科學編制好各類計劃草案，為地區(qū)制定年初計劃目標提供決策依據(jù)。參與并指導業(yè)務科室認真研判經(jīng)濟發(fā)展形勢、發(fā)展的環(huán)境和條件，在此基礎上，編制完成了20xx年地區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃草案、20xx年固定資產(chǎn)投資計劃、重點項目投資計劃，提綱式提出了20xx年發(fā)改委重點工作，并組織綜合科室進行了完善，以指導全年工作。撰寫了20xx年投資形勢分析暨20xx年展望，牽頭組織業(yè)務科室初步提出了20xx年固定資產(chǎn)投資目標和重點項目建設計劃。

　　(二)加強固定資產(chǎn)投資運行監(jiān)測和分析，努力落實地區(qū)確定的固定資產(chǎn)投資和重點項目建設目標任務。牽頭組織完成并審定每月固定資產(chǎn)投資項目和重點項目進度，及時了解掌握重點項目的建設進度和制約因素，綜合分析計劃期投資和重點項目運行的特點，存在的主要問題，并提出針對性的建議措施，為地委、行署指導指導經(jīng)濟工作，推進重點項目建設提供準確依據(jù)。1-9月，全社會固定資產(chǎn)投資完成492億元，增長57.9%，地方固定資產(chǎn)投資完成282億元，增長39.8%。預計全年地方固定資產(chǎn)投資可以完成360億元、增長35%的投資目標任務，全社會固定資產(chǎn)投資可增長40%以上。

　　(三)加強政策研究，密切跟蹤國家和自治區(qū)政策及資金投向，指導縣市及業(yè)務科室超前做好項目前期和報批工作，及時編制國家投資計劃建議和項目建設規(guī)劃，并加強與自治區(qū)發(fā)改委業(yè)務處室的匯報銜接，積極落實投資計劃和項目資金。1-10月，已經(jīng)完成全年爭取5億元中央預算內(nèi)資金的目標任務，其中，落實分管領域保障性住房、城鎮(zhèn)供排水基礎設施、政法基礎設施、興邊富民、基層組織和政權、郵政基礎設施、果蔬冷鏈物流等方面中央預算內(nèi)資金近2.5億元。根據(jù)中央對今年經(jīng)濟工作的階段新要求，及時組織相關業(yè)務科室研究，要求做好政策對接，正確把握投資方向，認真儲備項目，加快落實建設條件，以推動地區(qū)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。加強對地區(qū)經(jīng)濟工作的研究，撰寫了《對地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展問題的思考》。

　　(四)強化對政府投資項目的實施、管理和監(jiān)督檢查。今年重點對援疆項目從完善項目前期工作、規(guī)范項目管理、加強項目竣工驗收等方面給予具體指導。同時，加大對中央預算內(nèi)投資項目的調(diào)研和稽察，有效地促進了政府投資項目計劃的執(zhí)行力和規(guī)范化管理。安排援疆辦和投資科分別舉辦了投資項目管理培訓和座談。安排相關業(yè)務科室多次對地區(qū)本級政府投資項目、重點項目和民生項目進行督察，積極配合國家、自治區(qū)等檢查組完成檢查工作。

　　(五)加強工作調(diào)研指導工作。今年重點參與并組織安排完成了中央、自治區(qū)預算內(nèi)投資計劃執(zhí)行情況、地區(qū)重點建設項目實施情況、政法基礎設施項目實施情況、棉花市場管理和流通秩序現(xiàn)狀、棉花加工企業(yè)資質(zhì)復查、現(xiàn)代物流基礎設施建設、空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政基礎設施建設、地區(qū)保障房項目企業(yè)債券募集資金使用情況、裝備動員潛力等專項調(diào)查和調(diào)研報告。

　　(六)加快推進重大項目前期工作。民航建設方面：協(xié)助中咨公司組織召開《哈密機場飛行區(qū)改擴建工程可行性研究報告》評估會議并出具評估報告;與蘭空戰(zhàn)場辦共同擬制了《哈密機場改擴建協(xié)議》并通過空軍審查;建議并具體承辦了哈密機場飛行區(qū)改擴建工程環(huán)評授權委托批復前期工作;積極啟動大河機場前期工作，協(xié)調(diào)委托前期研究和進入規(guī)劃事宜。鐵路方面：積極建議并經(jīng)相關部門努力將紅淖鐵路投資納入了統(tǒng)計口徑，為全面完成地方投資目標打下基礎;配合新疆能源公司協(xié)調(diào)辦理石頭梅鐵路專用線前期工作并順利開工;積極配合自治區(qū)發(fā)改委加快推進將軍廟至哈密(三塘湖、淖毛湖)至額濟納鐵路建設前期工作，多次召集沿線各礦區(qū)企業(yè)安排并商議參股建設事宜;委托中鐵一院新疆院編制哈密地區(qū)鐵路建設規(guī)劃，近期已完成初稿并將組織評審。公路建設方面：加大向自治區(qū)發(fā)改委的匯報力度，積極爭取支持加快推進z504線改造項目和東天山隧道項目前期工作。

　　(七)加強規(guī)劃研究工作。研究提出了20xx年地區(qū)本級財政預算項目前期費使用方案和目標任務，專項用于重要規(guī)劃和課題的研究。具體負責《哈密新型工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略研究》課題、《哈密地區(qū)主體功能區(qū)規(guī)劃》、“十二五”規(guī)劃中期評估的銜接和協(xié)調(diào)工作。目前進展順利，年內(nèi)均可完成。

　　(八)其他工作。積極做好對援疆辦的業(yè)務指導和援疆項目的管理工作。加強服務，指導分管科室做好外商投資項目的核準、備案工作，棉花加工企業(yè)資格認定管理工作以及國民經(jīng)濟動員業(yè)務工作。支持協(xié)調(diào)經(jīng)濟信息中心和工程咨詢評估中心按照各自業(yè)務開展好工作。依照國家法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，嚴格財務管理，認真負責地審簽財務票據(jù)，嚴格財務支出，加強三公經(jīng)費預算管理和公開，1-9月，三公經(jīng)費較去年同期下降48%。認真負責地修改并審定綜合材料，撰寫并向人大提交了《加快行政審批制度改革促進新疆產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展的議案》。盡心盡責較好地完成了地區(qū)領導及委主要領導交辦的其他事宜。

　　五、廉潔自律方面

　　日常工作和生活中，堅持以廉潔從政為立身之本，能夠自覺遵守中央、自治區(qū)、地區(qū)關于加強黨風廉政建設和領導干部廉潔從政的各項規(guī)定以及改進工作作風、歷行勤儉節(jié)約的相關規(guī)定，嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關規(guī)定，認真執(zhí)行黨風廉政建設，規(guī)范自己的言行，自覺接受群眾監(jiān)督，并通過經(jīng)常性的黨風廉政建設學習教育活動，不斷增強自身廉潔自律、反腐倡廉的自覺性。工作中堅持高標準、高質(zhì)量，特別是在項目審批、上報，項目稽察，財務管理等關鍵環(huán)節(jié)，能夠始終堅持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，堅持依法行政，廉潔從政，堅決杜絕違法違紀情況發(fā)生。生活中嚴要求，保持嚴謹自律，潔身自好，不搞特殊，不以權謀私，切實做到自重、自省、自警、自勵，嚴于律己。能夠按照“一崗雙責”要求，自覺把黨風廉政建設年度責任制目標與分管的工作和分管科室相結合并予以落實。對于分管的科室和干部，做到經(jīng)常提醒，要求牢固樹立宗旨意識和群眾觀念，不斷加強學習，提高自身修養(yǎng)，自覺抵制不正之風。

　　一年來，雖然自己盡心履職，工作兢兢業(yè)業(yè)，取得了一些成績，但離組織的要求和同志們的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)為：一是學習不夠，知識儲備尚顯不足，特別是宏觀經(jīng)濟方面的系統(tǒng)理論知識比較欠缺，服務經(jīng)濟的能力有待進一步提高。二是工作中常犯急躁情緒，工作不夠細致。在今后的工作中，我將努力克服自身的缺點和不足，以更加積極的精神狀態(tài)、更加務實的工作作風，為地區(qū)經(jīng)濟社會科學跨越、后發(fā)趕超做出自己不懈的努力。

　　以上報告，請同志們給予批評，我將虛心接受，認真改進。

　　副主任述職報告篇3

　　作為政教處副主任，協(xié)助主任落實學校德育工作，開展系列德育教育活動，抓班風建設，促養(yǎng)成教育，做深入細致的學生思想政治工作，堅持正面教育，樹立先進，鞭策后進，促進良好的學風、校風，建設和諧校園，踏踏實實地做了一些自己應做的事情。

　　我熱愛學習，經(jīng)常堅持學習政治，學習現(xiàn)代教育教學理論，不斷更新教育觀念、改進教育教學方法，在政治思想上始終保持和和黨中央的一致性，工作中能以身作則，堅持原則，做到教書育人，為人師表。為人正直、坦誠，以工作為重、淡泊名利，和同事之間團結協(xié)作，有較強的事業(yè)心、責任感。

　　1、強化安全第一的意識。在安全問題上，我們做到了教育、檢查、管理“三管齊下”。通過學校升旗儀式、學生集會等經(jīng)常性地宣傳安全常識，強化安全教育，使廣大教師牢固樹立“安全第一”的意識。在管理上，嚴禁學生騎摩托車上學。同時，通過各種形式教給學生一些最基本的自我保護的本領。學生在課間午間、課外活動及外出活動時，相關的老師都能到崗，認真組織學生開展活動，做到職責明確，責任到人，確保師生的平安。一學年來，學生無重大事故發(fā)生。這要感謝班主任堅持不懈、苦口婆心的教育。

　　2、強化基礎道德教育。根據(jù)學校實際，制定了切實可行的德育工作計劃，從而使學校德育工作向科學化、規(guī)范化、制度化、特色化發(fā)展。加強學生日常行為規(guī)范教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，狠抓《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》的學習和訓練，使規(guī)范教育縱貫整個學期，與此同時，加強了行政、教師值日力度，認真抓好五項常規(guī)工作的檢查督促評優(yōu)工作，使全校師生思想上重視，行動中體現(xiàn)，評估中見效，逐步形成自覺的行為習慣。

　　3、深入持久的進行愛國主義教育、集體主義和社會主義教育。繼續(xù)加強基礎道德建設，教育和引導學生樹立社會主義榮辱觀。繼續(xù)貫徹落實《中小學開展弘揚和培育民族精神教育實施綱要》，以愛國主義教育為核心，以中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育為重點，通過主題班會、讀好書活動、舉辦主題教育活動、緬懷英烈、學習杰出歷史人物等活動，國慶節(jié)、法制專題講座，教育和引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。

　　4、配合班主任抓好班集體建設。要求各班主任根據(jù)各班的特點，制定班級工作計劃，班級管理制度等，開展了豐富多彩的集體活動，營造良好的班風、學風。加強學生的學習目的、學習態(tài)度教育，提高學生的學習積極性，注重學生自治、自理、自控能力及興趣的培養(yǎng)。

　　5、關心、幫助后進學生，做過細的教育轉(zhuǎn)化工作，不體罰和變相體罰學生。特別是對待特殊的學生，首先要了解學生、了解學生心理、了解學生特點、了解有關事件的背景，從而使處理學生從簡單的處理事件轉(zhuǎn)變成改變學生的世界觀，使學生真正從處理問題中受到教育，從而增強改正錯誤的信心。

　　6、做好學生的心理健康教育工作，確保學生健康成長。隨著社會的發(fā)展，心理障礙已成為中學生不可忽視的問題，一些“問題孩子”大多都存在心理問題，利用一些時機，多與這樣的學生交流，了解他們的內(nèi)心世界，對癥下藥，促使他們走出陰影、走出誤區(qū)，健康發(fā)展。

　　7、加強寄宿生的管理力度。作為政教處副主任，我分管男生宿舍。我首先立足于學校和我校學生的實際，制定并完善了宿舍管理的規(guī)章制度，從寄宿生到班主任，從宿舍管理員到年段，衛(wèi)生的值日安排到組織統(tǒng)一的檢查，盡量做到有章可循。其次我能堅持深入宿舍，深入到寄宿的學生中去，主動掌握第一手情況和信息，及時與宿舍管理員進行交流對接。再者，為使寄宿生生活在安全文明的校園里，我定期組織有關人員對所有宿舍的用水用電情況進行檢查，我們先后發(fā)現(xiàn)并收繳了大量的熱得快、少許電飯煲和電水壺；配合總務處對宿舍的公物使用保管督查、用水設施的維護和維修。

　　8、努力促進學校教育和家庭、社會的相互溝通和配合，形成合力，積極營造大德育環(huán)境。我校堅持“請進來，走出去”的原則。通過家長學校，家訪等形式同學生家長經(jīng)常聯(lián)系，緊密配合。所有班主任認真完成每學年至少每生一次以上的家訪任務。繼續(xù)依靠家長委員會協(xié)調(diào)社會各方面教育共同做好學校的德育工作。

　　在這一學年中，面對一段時間頻頻發(fā)生的學生意外傷害事件，妥善并積極處理；面對學生打架、敲詐等不良行為時，循循善誘，耐心教導；面對貧困生資助的復雜系統(tǒng)，錄入全校學生的信息，積極上報貧困生的資料，使大多數(shù)貧困學生能及時受到資助。

　　反思過去的這一學年，也認識到了自己在工作中存在著不少缺點。在管理理念和管理方法還相對滯后。在工作中的靈活性和藝術性還非常欠缺。今后我要不斷加強學習，經(jīng)常性地反思自己的工作，逐步提高自己的管理和工作水平，為學校的進一步發(fā)展出力。

　　副主任述職報告篇4

尊敬的各位領導，員工朋友們：

　　大家好！

　　我是xx車間副主任xxx，我自20xx年x月x日擔任這一職務，現(xiàn)就此期間的工作向大家報告，請?zhí)岢雠u意見。

　　第一部分：工作回顧

　　半年多以來，按照職務職責分工，我的工作主要是分管設備、生產(chǎn)現(xiàn)場、員工考勤考核、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析；協(xié)助主任的工作包括：生產(chǎn)工藝查證、安全環(huán)保的落實工作、員工安全和思想教育等。

　　一、設備方面

　　良好的設備是保證順利安全生產(chǎn)的前提。

　　1、加強維修工對車間設備的及時維護，維修，確保設備完好率在98%以上，保證順利進行。認真落實維修工設備巡查、潤滑保養(yǎng)制度。

　　2、加設備操作規(guī)程培訓，讓操作員嚴格執(zhí)行規(guī)程，精心操作，減少因操作不規(guī)范給設備產(chǎn)生的不良影響，避免因誤操作帶來的設備損壞。

　　3、將車間所有設備分班再到人，實行定機定人清潔保養(yǎng)，執(zhí)行員工包機、班長督查，車間總考核的方案。

　　4、8、9月份借助技改契機，結合新工藝，全面地對新設備胺化塔、節(jié)能環(huán)保吸收塔組織員工學習，ZD流化床系統(tǒng)和制N2機組經(jīng)廠家技術人員專門講解后，編制了設備操作規(guī)程，組織全員學習，對后續(xù)上崗人員不斷地進行再教育。

　　5、憑借自身的化工經(jīng)驗知識，結合生產(chǎn)的工藝需要提出個人改造建議，例如3號吸收塔的吸收水溶液總是達不到可套用的濃度，根據(jù)現(xiàn)場管線布局，經(jīng)建議得到領導認可，在回收TA罐前加控制閥門，可以把3號塔的吸收水轉(zhuǎn)入1號塔繼續(xù)吸收，從而有效利用。

　　6、隨時關注生產(chǎn)中設備的異常情況，及時作好備品備件的采購，并與采購專員加強溝通，保證生產(chǎn)的正常運行，同時也要避免因盲目計劃采購占用資金。

　　7、因公司自20xx年投產(chǎn)以來，產(chǎn)品變換、多次技術改造，一些設備資產(chǎn)變動大，檔案資料不全，我們車間經(jīng)歷8—9月41天的改造后，對車間所有設備資料進行了重新登記，規(guī)格和技術參數(shù)能核實準確核實，或是對照原檔案核查，建立一套完整的設備檔案資料。

　　二、現(xiàn)場管理方面

　　生產(chǎn)的現(xiàn)場就是產(chǎn)品的市場。

　　現(xiàn)場管理要把現(xiàn)場的“人、機、料、法、環(huán)”5個要素控制好，這既是生產(chǎn)的五要素，也是安全控制的五個環(huán)節(jié)。其中尤其以人最為重要，人好比五個手指中的挴指，沒有挴指，一只手幾乎什么也做不了。

　　首先就要加對人的培訓，加強GMP和“6S”管理培訓，增加新老員工成本意識，嚴格控制生產(chǎn)現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏，加強班組間的比較管理，提高員工的精神狀態(tài)。

　　落實現(xiàn)場的清潔保養(yǎng)“分班到人責任制”，實行包機責任考核。指導各班設立四個（安全、工量具、潔具、工藝檢查）兼職管理員，作好交接班和班中的現(xiàn)場督查工作。

　　三、認真做好考勤、考核和評優(yōu)管理工作

　　對各班的考勤及時跟蹤核對，及時糾正錯誤，月底公示。

　　對各班組的產(chǎn)量分工序環(huán)節(jié)統(tǒng)計考核，作為各班核算考核工資的依據(jù)，對于不合格品或返工料，不予計產(chǎn)量工資，并進行質(zhì)量獎懲。對各班每月評選的優(yōu)秀員工人選在班長會議上討論決定。

　　根據(jù)“公平、公正”的要求，建立全車間分崗位的考評方案，督促和指導各班長做好員工的的月考評工作，按照車間考評方案對車間所有員工認真做好考評復審，最后主任會審定，報生產(chǎn)管理部。

　　四、協(xié)助主任的工作

　　1、積極協(xié)助主任做好工藝查證，及時發(fā)現(xiàn)操作過程中的問題，提出相關建議和整改意見，請總工和主任處理。

　　2、每周根據(jù)每日工作計劃和日清作好每周工作小結。

　　3、接任后，我就對車間車間統(tǒng)計員數(shù)據(jù)提出了較為嚴格的要求，及時核對原輔料和產(chǎn)出，車間在存中間體和回收料進行嚴格分類統(tǒng)計。及時跟蹤生產(chǎn)批次，根據(jù)生產(chǎn)情況，為車間成本分析提供依據(jù)。

　　4、協(xié)助主任做好安全工作

　　①七月份xx車間作為安全標準化驗收的生產(chǎn)車間，此間需要作許多資料整理，和現(xiàn)場整改，上級部門的指導下，我們精心準備，認真安排整改落實；

　　②協(xié)助主作進行員工二級安全教育、指導各班組如何開展三級安全教育和班組日常安全活動。

　　③每周會同安全部門進行生產(chǎn)系統(tǒng)的周安全檢查，對本車間的安全隱患及進安全整改，或采取臨時處置措施

　　④10月，為配合總公司上市，協(xié)助作好本車間的環(huán)保設施和資料的核查準備工作。

　　5、日常工作中，作好員工的思想工作，穩(wěn)定員工隊伍，是每一個管理者應用心做好的，對員工中的消極因素及時同主任溝通，找員工談話，宏揚優(yōu)秀員工的思想和帶頭作用，把車間員工塑造成一支能吃苦耐勞，積極向上的團結隊伍

　　第二部分：工作中的不足

　　1、在數(shù)據(jù)紡計的審查方面，做得不夠，統(tǒng)計的報表和原料和備件不夠準確，沒有及發(fā)現(xiàn)跟蹤，統(tǒng)計員的數(shù)據(jù)錄入工作不及時，影響數(shù)據(jù)分析。

　　2、生活上對員工的關心不夠，副主任就是要做好后勤服務保障工作，為主任分憂，讓主任抓好大局，讓員工安心工作。

　　3、個人在工作管理中，心直口快，有時會給一些員工的批評過重，讓員工有受挫感，甚至負面影響。

　　4、員工的考評方案還不夠具體，產(chǎn)量考核工資只到班組，沒有結合工藝生產(chǎn)特點到人的考核辦法。

　　第三部分：20xx年的工作計劃

　　20xx年，bth在市場上已進入微利時期，如何壓縮成本，使我們的產(chǎn)品在市場上能否立足成為關鍵，而降低成本的關鍵是提高收率，降低各種原輔包材的單耗。而收率不能達標的點在中和、胺化兩步工序。對于當前我們bth產(chǎn)品提出個人看法。

　　按照現(xiàn)行工藝配合實驗室做小試，對每一小步檢測中間體的含量，核算反應的轉(zhuǎn)化率。確認小試的收率能達到生產(chǎn)指標后，在車間進行中試生產(chǎn)幾批，對每一批生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié)進行中間環(huán)節(jié)體積測量和含量檢測，查找收率低原因是中和還是在胺化。

　　現(xiàn)在我們的bth生產(chǎn)處于成本高的困局，要想走出這個困局除上述措施從工藝解決原料單耗問題外還需要注意以下問題：

　　1、結合工藝要求，分析設備結構，是否滿足工藝要求，比如胺化塔的運行是否能使反應完全。確定每一道工序的工藝指標，摸索出最合理的工藝規(guī)程，編制崗位標準操作規(guī)程SOP。

　　2、加強嚴格的檢查管理，生產(chǎn)中的操作人員必須按SOP執(zhí)行。

　　3、加強班組長的巡回檢查，防止跑冒滴漏事故的發(fā)生，加強物料分離的細節(jié)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，提高收率。

　　4、加強生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場管理，對回收料，落地料，無論是液體還是固體都要想辦法回收返工處理。TA氣體的耗用是否合理還要分析：如果說現(xiàn)在的TA單耗是合理的，我們的收率沒有達到，那只能說明兩種情況：一是我們的三甲胺沒有通到位，而氯乙酸是過量的，造成我們收率低，第二就是胺化塔和回收塔雖然通入了定量了TA，但沒有被充分利用，進行回收系統(tǒng)的較多，甚至到填料塔的也過量。

　　5、繼續(xù)做好生產(chǎn)設備和安全設施的合理調(diào)用和維護保養(yǎng)管理，保證生產(chǎn)的順利進行。

　　6、安全環(huán)保工作：繼續(xù)從人員的教育，設備的隱患檢查、物料和工藝危險特性、消防和用電幾個環(huán)節(jié)展開工作。依靠制度，完善機制，結合安全標準化的要求，把車間安全工作做好。

　　7、征詢民主意見，特別是班組長的想法，同主任會商，進一步完善修改考評方案，使考評細則操作性更強，更具系統(tǒng)性，更好的發(fā)揮班組長的考核功能。

　　最后我想說的是，“只想當元帥的士兵也不是好士兵”，無論我們明年面臨多大的困難，我們一定會按照總公司的部署安排，迎難而上，“任勞任怨、確保穩(wěn)產(chǎn)，知難而進，永不興嘆”這是我的職場理念。我將在新的一年里，全面按照公司領導的要求，配合各部門的工作，把車間的工作做精做細。

　　副主任述職報告篇5

各位領導，各位老師：

　　大家好，這個學期我擔任政教處副主任還兼任初三年級副主任、1124班主任、同時還擔任兩個班的語文教學工作。總結這一年的工作是為今后的工作打下堅實的基礎。今天，我把一年來的主要工作及履行職責情況向領導們做個匯報，請領導們批評指正。

　　一、政教處工作

　　這一學年里主要是在學校領導下配合孫主任做一些具體工作，為定期召開家長學校座談會，進行第二屆班主任論壇做了大量準備工作。另外配合孫主任做一些家校如何更好地溝通，班主任與學生如何更好地交流與溝通，同學之間如何更好地溝通等的研究工作。

　　二、年級部工作

　　這個學年，我主要是在學校的領導下配合馬主任搞好年級部工作。我主要負責學生的早操、晨讀等。對學生的早操我們初三年級要求嚴格，全體住校生都要求出操，值日生做完值日和跑操同學一起參加操后晨讀。定期召開體委會，對各班出操、宿舍情況進行總結，以期各班做的更好。

　　三、班級工作

　　做到用心帶班，用愛教育。針對班級出現(xiàn)的各種問題我不逃避，都把班級問題當做教育課題去處理，努力提升自己的教育智慧。用良好的心態(tài)去積極的面對學生影響學生。

　　四、其他工作

　　在學校值班工作中，不逃避不躲避，以良好心態(tài)參與值班工作，從不缺勤。

　　五、不足與努力方向

　　教育工作是一個長期反復的工作，它考驗每個人耐心與熱情，如何做到每天充滿激情的工作真是太難了。有時個人情緒難免影響工作，這就需要我們調(diào)整好自己，做積極情緒的主人去面對每天的工作。我也會努力朝這個方向去做，做好自己的本職工作。

　　副主任述職報告篇6

　　一、計生方面

　　年初，制定了計劃生育工作計劃、方案，并明確其職責，與轄區(qū)社會單位、企業(yè)簽定了計劃生育管理責任書。每月召開一次計劃生育工作例會，三個月一次理事會，半年一次監(jiān)事會。利用社區(qū)大小會議、黑板報、標語、各種活動、營造濃厚宣傳氣氛，組織廣大居民認真學習、宣傳、貫徹國家計生政策，計生《條例》，優(yōu)質(zhì)服務工作項目，做到讓居民（包括農(nóng)民工）人人皆知，個個明白。社區(qū)開計生工作會議17次，寫工作簡報8期，辦宣傳專欄9期，開展宣傳活動16次，發(fā)放宣傳資料(material)千余份，并多次請來醫(yī)生免費為常住、流動育齡婦女提供生殖健康檢查服務，免費提供避孕藥具。進村入戶21次，社區(qū)生殖健康優(yōu)質(zhì)服務率達80%，20xx年政策內(nèi)出生嬰兒23個，男孩15個、女孩8個，買上雞蛋看望政策內(nèi)出生嬰兒的育齡婦女15個（其他8個住外地），產(chǎn)后隨訪率達100%，藥具隨訪率達100%，知情選擇規(guī)范，做到了藥具質(zhì)量，無過期變質(zhì)現(xiàn)象。每月按時上報計劃生育統(tǒng)計報表，并與街道事物科的一致。社區(qū)根據(jù)上級出臺的有關計劃生育家庭獎勵政策，辦理獨生子女意外傷害保險9人。辦理獨生子女證41個，對轄區(qū)（0-14）周歲獨生子女進行了登記造冊，20xx年社區(qū)失業(yè)人員享受獨生子女獎勵的有139戶，計現(xiàn)金5075元。享受計生家庭特別扶助對象9人，20xx年對2戶獨生子女意外死亡和1戶符合再生育條件自愿放棄生育的夫妻進行了政策宣傳和材料上報，并得到了上級的批復。慰問獨生子女困難家庭13戶（其中留守兒童家庭1戶、農(nóng)民工家庭2戶）。

　　在計生協(xié)會工作方面，社區(qū)有協(xié)會小組20個，會員346人，20xx年新增13人，其中農(nóng)民工會員8人，社區(qū)充分發(fā)揮協(xié)會會員“帶頭、宣傳、服務、監(jiān)督、交流”的職能，利用“3.8節(jié)”、“5.9母親節(jié)”、“5.29會員日”、“7.11人口日、”“元旦”、“春節(jié)”等開展了有益活動，讓廣大育齡婦女積極參與，增強社區(qū)協(xié)會之家的凝聚力。在社區(qū)351庫，有一個料合成食品加工廠，有流動人員一百二十余人，已婚育齡婦女八十余人，人員結構復雜，給社區(qū)計生工作管理和服務帶來了一定的難度，社區(qū)根據(jù)這一實情，為了加強對他們的管理、服務，讓流動人員也加入?yún)f(xié)會，使她們與常住居民一樣，享受同等待遇，經(jīng)社區(qū)計生協(xié)會申請，街道、區(qū)計生協(xié)會批準，在10月16日，成立了料合成食品廠計生協(xié)會，區(qū)、街計生領導也到了現(xiàn)場，這一工作的開展得到了他們的贊許。在管理流動人口工作方面，錄入到pis系統(tǒng)且認可的有589人，錄入信息平臺有300余人，流出、流入人員并分類建檔，建立了信訪登記冊，舉報獎勵制度，流動人口管理制度，督促他們辦理流動婚育證明，舉辦大型青春農(nóng)民工生殖健康講座2次，發(fā)放紀念品200余份，免費為他們提供避孕藥具，使他們在異地打工也會得到黨和政府的溫暖。本年度的計劃生育工作通過街道事務科半年和全年的檢查，得到了他們的肯定和好評。

　　二、婦聯(lián)工作方面

　　根據(jù)街道20xx年婦聯(lián)工作要點，按照年初計劃，召開了3次婦女大會，組織婦女學習上級文件精神，向婦女推薦學習有益婦女身心健康的書籍，進行了二次婦女教育培訓，15次保健知識講座，3次免費婦科普查，法律咨詢活動3次，調(diào)解家庭糾紛17起。利用“三八節(jié)”、“5.29計生協(xié)會日”、“九九重陽節(jié)”、“元旦”“春節(jié)”等重大節(jié)日開展有益活動，活動會上，對評出22位“五好家庭”、5位“好婆婆”、5位“好媳婦”、3位“先進個人”、進行了表彰，并設立健康教育義診，為婦女進行免費義診；設立婦女兒童維權咨詢，加強婦女法制宣傳和維權服務，化解矛盾和維護社會穩(wěn)定工作，適時將女農(nóng)民工也拿入此培訓中，讓廣大女農(nóng)民工在城市打工也會體現(xiàn)到政府的關懷。開展了“學習創(chuàng)新型家庭”的評選工作，推薦上報2戶，大力倡導“尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結”等風尚。協(xié)助黨和政府緩解就業(yè)壓力，促進社區(qū)下崗婦女再就業(yè)。繼續(xù)開展了“迎春送溫暖、真情進萬家”活動，慰問、幫扶社區(qū)下崗失業(yè)婦女，特困婦女、單親家庭5戶，為她們送去黨和政府的溫暖。鼓勵全社區(qū)婦女樹立自強、自立、自信、自愛”精神和與市場經(jīng)濟相適應的競爭意識。廣泛開展反對家庭暴力，維護婦女權益活動，形成全社會尊重、關心、愛護婦女的氛圍。在本年11月，迎接了重慶市“巾幗文明崗”的復查驗收。

　　三、分管城管工作方面

　　加強社區(qū)城管工作的管理，重點解決居民反應的難點、熱點問題，積極配合、協(xié)助城管員加大日常的檢查和監(jiān)督，組織保潔人員、低保勞動年齡段人員搞好環(huán)境衛(wèi)生整治和每月城管長效管理工作，又特別是今年“迎奧運”市容環(huán)境專項整治工作，通過社區(qū)兩委會工作人員的努力，社區(qū)廣大居民養(yǎng)成了公共衛(wèi)生意識、城市管理意識，形成了良好的衛(wèi)生行為。

　　四、綜治工作方面

　　20xx年x月x日，根據(jù)“兩委會”的安排，接手綜治工作。在原工作人員的工作基礎上，完善了20xx年綜治工作資料(material)，上報各種表冊，做好了xx年、20xx年人民調(diào)解糾紛登記臺帳，與社區(qū)同仁一起做一般糾紛卷宗10份，簡單糾紛卷宗28份，法律援助2份。調(diào)解家庭糾紛2例，配合上級領導做好1例上訪人員家庭成員的思想工作。對11月12日來社區(qū)報道的張強、梁宇昊兩位緩刑人員進行了兩次幫教談話。加強了對9位夜巡人員的管理，重溫夜巡制度，將每月20號定位夜巡人員工作例會日。12月4日，代表九龍坡區(qū)迎接了市綜治委綜治工作檢查。

　　五、中心工作方面

　　在開展本職工作的同時，結合做好社區(qū)的中心工作。服從社區(qū)的安排，協(xié)助配合主任處理社區(qū)日常事務工作，做好社區(qū)一年來大小會議、大小檢查的服務工作，支持配合社區(qū)黨務、低保、再就業(yè)、民政、等部門工作，積極參與、協(xié)助了社區(qū)各個活動的開展和第二次全國經(jīng)濟普查、1%人口抽樣調(diào)查等突擊性的工作。

　　六、存在的不足和今后的打算

　　由于在本社區(qū)工作的時間短，僅僅一年零兩個月，深入聯(lián)系居民群眾做得不夠，處理問題不夠冷靜，工作中方法有不妥的地方，工作中存在著一些不足，還沒有達到上級領導和居民的要求，敬請各位批評指正，我將樂意接受。在來年的工作中，我將加強政策、理論和業(yè)務學習，不斷充實自己，取同事們的長處，補自己的短處，當好主任的幫手，團結同志，老實為人，塌實做事，不斷創(chuàng)新，做一名合格的社區(qū)工作者。

　　副主任述職報告篇7

尊敬的領導：

　　瞬間20xx年又將過去，人們又將迎來新的一年。20xx年度醫(yī)院財務運行情況良好，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來，財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下，本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好20xx年度財務各項工作，現(xiàn)述職如下：

　　一、做好資金科學運行工作

　　做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2-3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

　　二、預算管理工作更趨于科學化

　　根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標，分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用。總收支預算符合率達到預期的工作目標。

　　三、完成起草完善綜合目標責任工作

　　醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進一步的完善。因此，院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據(jù)院務委員會具體的要求，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施。

　　四、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作

　　根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度，進行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。根據(jù)財務科考核小組每季度考核結果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

　　五、依據(jù)資金結算法規(guī)做好資金出納工作

　　依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財務科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

　　六、存在不足方面

　　1、財務科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個臺階。

　　2、食堂財務相關內(nèi)控工作有待解決：食堂財務屬財務科管理，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務人員擔任，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

　　3、財務科人才梯隊建設薄弱：就目前財務主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了。

　　此致

敬禮！

　　xxx

　　20xx年x月x日

　　副主任述職報告篇8

　　一、安全生產(chǎn)方面：

　　牢固實力安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，嚴格對方案進行評審，注意細節(jié)，確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷改進，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。

　　二、工藝管理方面：

　　20xx年在一系試燒粒度煤，成功為.團的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑，同時也降低了消耗和合成氨生產(chǎn)成本，但是的煤耗基本控制在1350公斤左右，由于試燒粒度煤的成功，消耗有明顯降低，基本控制早1270公斤左右，后來在全.團推廣摻燒粒度煤，至今一直在摻燒運行。

　　隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低合成氨生產(chǎn)成本，造氣的入爐煤原料成本尤為重要，所以在原料煤商要有一個新的突破，我們在.團和廠領導的帶領下，逐漸摸索型煤摻燒的工藝運行條件，工藝調(diào)動的思路主要是根據(jù)入爐煤質(zhì)進行，結合風壓、電流的.變化，對入爐蒸汽和風機風擋進行及時調(diào)動，在煤球摻燒時間過程中逐漸形成了“小負荷、大蒸汽”的工藝調(diào)集思想。在確保爐況穩(wěn)定的基礎上摻燒量逐步增加，煤球摻燒技術有了很大程度的提高，有原來的1/4到現(xiàn)在的3/4，爐況的穩(wěn)定程度得到了控制，摻燒的工藝條件日益成熟，使合成氨生產(chǎn)成本得到了進一步的降低。

　　為使工藝設備的配套和匹配，根據(jù)摸索的條件變化和設備影響因素；針對煤球摻燒后上點偏高，帶出熱量較多的客觀實際情況的對布料筒進行了改造，由過去的1.2m改為現(xiàn)在的1m提高了有效碳層，降低了上點溫度，增加的造氣的蓄熱能力減少了熱損失，對提高單爐發(fā)氣量和爐況的穩(wěn)定起到了很好的作用。

　　為深挖內(nèi)部潛力，尋找節(jié)能降耗的有效途徑，針對水夾套壁溫外環(huán)區(qū)溫度低的不利因素，為有效的進行改善根據(jù).團的指示配合技改對1—3#爐成功進行了改造，通過管道流程的修改以及學習熔鹽的特性積極摸索工藝運行條件，造氣爐鹽夾套工藝管理技術日益成熟，并不斷改善，確保了熔鹽爐一次性開車成功，借鑒1—3#爐的運行經(jīng)驗，又成功的對16—18爐進行了改造和投運。倆套鹽夾套造氣爐的成功改造及工藝管理技術的不斷探索為新造氣爐的順利開車奠定的基礎、積累了經(jīng)驗，確保新造氣熔鹽爐一次性安全投入運行，并且為其工藝調(diào)動，創(chuàng)造和積累了條件。

　　在爐況管理上，始終堅持“爐況長周期安全穩(wěn)定運行”及“技能降耗”這一主題開展工作。針對入爐煤的特點，積極摸索工藝最佳運行條件，并制定符合實際的工藝指標。加大爐溫考核監(jiān)督力度，從分挖掘內(nèi)部潛力，調(diào)動員工的積極性，確保了爐況長周期安全穩(wěn)定運行，使白煤小號得到了有效的控制，多次刷新歷史最好水平。

　　三、儲存在的不足：

　　對某些危險源的辨識，特別是鹽夾套造氣爐的危險源辨識不到位，存在一定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實踐的過程中，不斷積累和完善應急事故預案的編寫及演練……由于自身文化水平的限制對一些新技術、新工藝不能及時有效的全面掌握和有效利用，對節(jié)能降耗工作不夠到位，還需要進一步的努力。

　　四、今后的打算：

　　在今后的工藝管理中，在確保安全的前提下，力求有所創(chuàng)新：在造氣用煤方面不斷學習新技術摸索新工藝，為.團合成氨的有效降低最好服務，完善各類應急預案的編寫、演練。

　　五、工作體會

　　回顧這幾年的工作，雖然取得了一些成績，但是面對當前的經(jīng)濟形勢，我深深的感覺到甘為的重要性，我為能成為一名造氣崗位的高級技工而自豪，造氣是合成氨生產(chǎn)的龍頭崗位，是企業(yè)成本控制的最要崗位，造氣崗位運行的好壞，直接影響著企業(yè)的運行質(zhì)量，我作為一名造氣崗位的高級技師將不斷努力，摸索造氣新工藝和新技術，總結運行經(jīng)驗，做好節(jié)能降耗工作，為企業(yè)的經(jīng)濟運行做出新的貢獻。

　　副主任述職報告篇9

　　本人系xx天方藥業(yè)中藥有限公司制劑車間副主任，在天方中藥公司各級領導的領導下，我按照生產(chǎn)部及車間的安排，組織制劑車間的生產(chǎn)，有針對的制定了工作計劃和生產(chǎn)進度，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天了解各生產(chǎn)工序的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)進度、車間設備生產(chǎn)情況、做好對各種異常情況的處理準備，工作中加強與公司各部門之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，全力以付完成公司下達的的生產(chǎn)任務。現(xiàn)將工作情況報告如下：

　　一、20xx年生產(chǎn)情況：

　　制劑車間現(xiàn)有5條生產(chǎn)線（膠囊劑生產(chǎn)線、顆粒劑生產(chǎn)線、口服液生產(chǎn)線、片劑生產(chǎn)線、丸劑生產(chǎn)線）車間20xx年以膠囊劑、顆粒劑及口服液生產(chǎn)為主。20xx年制劑車間生產(chǎn)產(chǎn)量膠囊劑劑4897.82萬粒（其中雙黃連膠囊4049.41萬粒、骨刺消痛膠囊384.764萬粒、風濕定膠囊142.63萬粒、羚羊感冒膠囊183.04萬粒、茸參益腎膠囊137.9808萬粒）。顆粒劑1067.95萬袋（產(chǎn)婦安顆粒201.08萬袋、板藍根顆粒769.11萬袋、乳泉顆粒56.691萬袋、升白康顆粒10.854萬袋、橘紅顆粒30.216萬袋）；口服液1182.26萬支（柴胡口服液523.53萬支、清熱解毒口服液370.076萬支、清熱解毒口服液（無糖型）188.931萬支、蒼苓止瀉口服液99.7278萬支）；片劑1657.51萬片（獨一味分散片1061.2752萬片、華山參片397.4萬片、藍蒲解毒片198.816萬片）。20xx年產(chǎn)量與20xx年比較膠囊劑與顆粒劑產(chǎn)量均下降，口服液與片劑產(chǎn)量較上升。在這一年當中因新進員工較多以學校見習學生為主，車間員工操作技術不全面，車間人員培訓不到位。這給車間工作帶來很多被動，但是不管在多困難的條件下，制劑車間還是完成了生產(chǎn)任務。

　　二、工作目標

　　1、提高生產(chǎn)產(chǎn)量：

　　因為車間只要產(chǎn)量提上去生產(chǎn)成本就可大幅度降低。因為產(chǎn)量大車間可集中安排生產(chǎn)，這樣可大量節(jié)約原輔料、包裝材料、制造費用及燃料動力，這些都是降低生產(chǎn)成本的重要因素。

　　2、人員的管理：

　　這是降低生產(chǎn)成本最重要的一個因素，對人員的管理主要是要最大限度的調(diào)動每位員工的主觀能動性和工作積極性，最大限度提高人的勞動生產(chǎn)效率。因為調(diào)動每位員工的工作積極性加強每位員工的成本意識，讓其在生產(chǎn)過程中對所有物料合理使用，做到物盡其用這樣生產(chǎn)過程中的物料消耗就可降到最低點，再者提高勞動效率可大量節(jié)約車間燃料動力的消耗。成本工作要做好還是要靠全體員工的共同努力，每個員工都想辦法怎樣降低成本再加上實際行動，這樣一些不必要的浪費就會合理利用起來。

　　3、設備的管理：

　　主要是對車間的設備、設施、財產(chǎn)要合理愛護、保養(yǎng)，并合理利用設備、設施、最大限度的減少設備設置磨損、損壞。如因操作不當及維修保養(yǎng)不到位而造成生產(chǎn)安全事故、設備大修及配品配件的更換，都會增加車間的附加費用，且如保養(yǎng)維修不到位還會造成跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象浪費車間的燃料動力。

　　4、物料的管理：

　　車間物料的管理也非常重要在生產(chǎn)過程中要嚴格按照生產(chǎn)工藝要求進行生產(chǎn)，把好質(zhì)量關杜絕因質(zhì)量不合格返工而造成的原輔料、包裝材料、燃料等浪費。同時提高生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)的收率、提高設備生產(chǎn)效率降低能源消耗、提高勞動生產(chǎn)率降低工資成本。再者嚴格控制制造費用中的可控部分，如：低值易耗品、修理費用等。

　　5、車間各品種的工藝優(yōu)化及提高成本一次合格率也是降低生產(chǎn)成本的關鍵因素。

　　好的生產(chǎn)工藝可節(jié)約大量的人力物力還可降低車間燃料動力的損耗。

　　6、制劑車間堅持著安全第一的原則，防范于未然。

　　車間每次召開全體會議都對員工進行安全知識的培訓，每天召開班組會議時對班組長強調(diào)安全，要求班長每天召開班前和班后會對員工進行安全知識的培訓，車間已經(jīng)結合機修班同志對全部員工進行培訓，以后將完全按照崗位操作規(guī)程過行操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報解決，杜絕安全事故發(fā)生。

　　三、存在的問題

　　1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務的順利完成。

　　2、積極主動學習新知識，新技術，和公司的決策保持一致，適應公司發(fā)展壯大的需要。

　　3、隨著設備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。

　　4、常做多做事故預想，提高對突發(fā)事件的應變能力，保證生產(chǎn)安全。

　　5、加強人員責任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責任到人；加強設備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。

　　6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護企業(yè)的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領導始終要把工作與實際生產(chǎn)相結合不斷總結創(chuàng)新，開拓進取，做一名合格的管理人員。

　　我的述職完畢，謝謝大家！

　　副主任述職報告篇10

各位領導、各位老師：

　　下午好！

　　首先感謝各位領導和老師們對我工作的支持和幫助。自去年參加中層干部競聘，走上教導副主任崗位以來，抱著“全心全意為大家服務”的宗旨，工作努力做到主動到位但不越位，協(xié)調(diào)和配合各部門各條線做好學校各項工作。逐步構建功能比較完善的學校校園網(wǎng)，不斷提升學校信息化水平;目前任教四至六年級的信息技術課。雖然工作繁雜，但我能踏踏實實、勤勤懇懇的對待自己的工作，現(xiàn)將20xx—20xx學年度之間所做的一些工作向各位領導和各位老師作一匯報。

　　一、政治思想

　　我能堅持每天看書看報，收看收聽新聞，養(yǎng)成關心國內(nèi)外大事的習慣，努力提高自己的政治思想水平，牢記全心全意為人民服務的宗旨。堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，注重日常良好工作作風的養(yǎng)成。自覺做到政治上、思想上、行動上與黨保持高度一致。

　　我能嚴格遵守學校各種規(guī)章制度，積極參加學校各種活動，加強師德修養(yǎng)，嚴格約束自己，教書育人，為人師表，服從領導安排，注意與同事、學生搞好團結，虛心向老教師學習。

　　二、工作體會和自我評價：

　　平時嚴格要求自己，努力工作，勇于承擔責任，積極完成學校各項任務。發(fā)揮干部的橋梁作用，深入和關心群眾，同事之間和睦相處，平易近人，熱情待人，平時同事遇到困難只要我能做到的總是盡一切努力為他們解決困難。樹立高度的責任和敬業(yè)精神，勤勤懇懇，求真務實，努力培養(yǎng)顧全大局、無私奉獻、廉潔奉公的高尚品質(zhì)和求真務實的優(yōu)良作風。自覺遵守學校各項規(guī)章制度，主動接受廣大教師的監(jiān)督，在群眾中發(fā)揮模范帶頭作用。只要學校需要我，我總是樂于接受組織安排，為學校分憂解難，再苦再累我總是加以克服，從不怨天尤人。不急功近利，不計較個人得失，在工作中力求“無愧于心”。

　　為了提高自身管理能力，經(jīng)常利用業(yè)余時間閱讀教育書刊，為自己“充電”。通過報刊、互聯(lián)網(wǎng)等途徑不斷學習先進的教育理念，提高教育管理能力。

　　三、主要工作情況：

　　（一）信息技術工作：

　　1、做好日常維護、服務工作。積極完成網(wǎng)絡及計算機軟、硬件維護工作，能夠及時排除學校各部門的計算機故障，保證了網(wǎng)絡及計算機等設備的正常運行。加強學校網(wǎng)絡維護工作，保證了校園網(wǎng)絡的正常運行。

　　2、進一步進行校園網(wǎng)的完善和改版工作，為適應學校管理和教育教學需要，在原有的基礎上已經(jīng)進行了多次改版和調(diào)整，努力做到及時充實和更新校園網(wǎng)內(nèi)容，推動學校教育教學工作的開展。

　　3、配合我校信息化工作開展情況，舉辦各類信息化培訓：有對學校、班級專題網(wǎng)頁的維護培訓，有對我校教師進行了網(wǎng)頁制作、Blog應用及其他常規(guī)工作的培訓學習。上學期，協(xié)助管瑛、崔佳竹老師參加了區(qū)第二屆信息技術應用教學之星的比賽，最后，崔佳竹老師執(zhí)教的《whosegloves》獲二等獎，管瑛老師執(zhí)教的《海底世界》獲三等獎。今年5月份，為組織青年教師參加區(qū)多媒體教學軟件大賽，充分發(fā)掘新教師的潛力，利用下班后的時間與彭小蓉、王輔強、李燕老師帶領本學年度新分配教師通力合作，最終每個人都順利地如期完成教學網(wǎng)站的制作。

　　4、根據(jù)學校教育教學需要將一些教學軟件和工具軟件放在校園網(wǎng)上，努力實現(xiàn)教育資源共享，努力為廣大教師做好服務工作。在校園網(wǎng)絡的維護上我更要感謝在幕后兢兢業(yè)業(yè)，付出辛勤勞動的王輔強老師，以及給我最多指導的周國銘老師，使我們能利用校園網(wǎng)絡更好的為學校服務。

　　（二）圖書館工作

　　1、上學期開學初在學校領導的關心下，順利完成了圖書館的搬遷工作，把原來各室獨立的圖書館從綜合樓三樓搬到了食堂二樓，實現(xiàn)了借閱一體化的現(xiàn)代服務模式。學期中旬在總務處的配合下，又將原來獨立的電教資料室的所有館藏資料都融合至圖書館，為將來實現(xiàn)數(shù)字圖書館的建設作好準備。

　　2、利用課余時間為全校每位師生新辦、補辦了借閱證，把原來的以班級借閱為主的模式打破，做到了人人有證，個個來讀書。這一行動有效地提高了圖書流通率，也大大提高了學生的閱讀興趣。

　　3、培養(yǎng)班級圖書管理員，對各班的學生圖書管理員進行多次培訓。主要內(nèi)容包括：圖書管理員的職責、熟悉各項圖書室規(guī)章制度、《中圖法》編制原則、圖書排架的原則、索書號及條形碼等知識。進行管理分工，有力地減輕了圖書館老師的工作量。

　　4、對新到的報刊及時上架，讓廣大師生及時看到最新的報刊內(nèi)容，讓每一種圖書報刊都真正地發(fā)揮出效益。切實發(fā)揮圖書館教育教學第二課堂的作用，熱心為師生服務，急讀者所急，想讀者所想，全心全意，全方位為師生服務，充分做好了他們教學中的助手和顧問。認真制訂借閱安排表，保證服務時間。在此最要感謝的是呂桂英老師，是她的盡心盡職，使圖書館工作永遠都是井井有條。

　　（三）教學工作：

　　在計算機教學中，我認識到理論是基礎，實踐是關鍵，創(chuàng)新是靈魂。在某種意義上說，教會學生學微機用微機，可以幫助他們更好的學習其他學科的知識，更好的開拓自己的思維，更好的認識和接受日新月異的變化，更好的完成對他們的素質(zhì)教育。古人云：“授人以魚，不如授人以漁”，我認為教會學生使用微機，就相當于給了他們一種探索和學習知識的方法和途徑。

　　在教學中，我以“發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點，培養(yǎng)學生的信心，展現(xiàn)學生的才華，著眼學生的未來”為目標，精心設計教學內(nèi)容，合理安排理論與實踐學習。信息技術課的特點決定了課前準備的重要性，為此，我每次上課前，都要進機房，打開所有電腦查看機器情況，及時解決問題，保證課堂上每一名學生都能用上、用足電腦。稍有空隙，我便趕緊制作一些課件學件，通過網(wǎng)絡發(fā)送到學生電腦上，以保證教學任務的順利實施。

　　（四）課外輔導：

　　1、3月份，為組織學生參加市小學生電腦制作活動，我利用休息日輔導學生精心創(chuàng)作，在許志賢和李燕老師的協(xié)助下最后選送了6份繪畫作品，2份電子報刊。

　　2、4月份，與周國銘、王輔強老師共同努力，為參加省機器人大賽而時刻準備著。早晨第一節(jié)課前和下午第四節(jié)課是我們的訓練時間，由于時間緊迫，而我們是首次接觸這項目，所以每天都是分秘必爭，高度緊張。可喜的是，“功夫不負有心人”，我們帶的三支隊伍在5月3日—6日的省比賽中取得了兩個二等獎和一個三等獎的好成績，還榮獲了團體三等獎。

　　3、如今周國銘老師與王輔強老師正為參加7月份省航海模比賽作準備，我在其中也學到了很多很多，真心地祝愿我們的海模小組能載譽而歸。

　　總之，在這一年中我取得了一點成績，也存在一些缺陷，今后的努力方向：

　　1、不斷學習，更新知識結構，不斷提高管理水平，跟上時代發(fā)展的新要求。

　　2、謙虛謹慎，深入群眾，努力將工作做到好上加好。

　　3、加強教學研究，虛心學習，不斷提高業(yè)務能力和學生的學業(yè)成績，向課堂要效率。

　　以上是我對本學年度工作的簡單回顧，我將在做好本職工作同時也要做好各種“份外事”，只要是有利于學校發(fā)展的，我都將努力去做。今天借述職的機會感謝各位同事的大力支持。以上是我的述職報告，不當之處，敬請領導、老師們批評指正，謝謝各位。

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