費用會計崗位說明書

時間：2022-11-05 19:25:10 說明書我要投稿

費用會計崗位說明書

費用會計崗位說明書1

　　一、費用會計層級關系

費用會計崗位說明書

　　1、直接上級:會計主管

　　2、直接下級:無

　　二、費用會計任職要求

　　1、認同金源理念，堅持原則、廉潔奉公；

　　2、中專財會專業(或相關專業)畢業以上文化程度；

　　3、有助理會計師以上職稱，兩年以上工作經驗；

　　4、熟悉國家財經法律、法規、方針、政策和制度，掌握酒店的有關知識；

　　5、具有獨立劃清兩類資金界限和商品流通費與非商品流通費界限的能力，具有正確地進行會計財務處理、能用電腦操作和調用各項數據的能力。

　　6、身體健康，能勝任本職工作。

　　三、費用會計崗位職責

　　1、熟悉會計制度和財政部門對各項費用開支的有關規定，在預算范圍內，嚴格掌握費用開支標準，堅持原則，節約費用，不該支付的費用不予報銷；

　　2、認真審核各種費用單據，授權審批人和經手人簽字齊全，原始單據數字清楚，業務情況反映明確；

　　3、收到費用單據及時填制記帳憑證，金額和摘要清楚，按照規定分清各部門和各項費用的小細目，制單和復核手續齊全；

　　4、每月應按權責發生制原則，有關費用預結入帳；

　　5、對各內部營業口的對內服務費用進行分配；負責每月工資的審核；

　　6、和往來及時進行對帳；

　　7、對使用年限1年以上，單位價值2xxx元以上的或價值未到2xxx但認為有必要做為固定資產進行管理的財產作為固定資產；設置固定資產登記簿，按類別設專欄，正確反映各類固定資產原值的增減變動；定期與使用部門資產管理人員核對，年末必須清點實物，做到帳帳、帳物相符；根據自身經營特點，在規定的折舊年限內，確定折舊年限和折舊方法，折舊年限和方法一經確定，不得隨意更改；

　　8、月末編制部門費用匯總表，與預算進行對比分析，對每月的費用進行預警，對超當月預算的費用，提請各部門關注；

　　9、對預算的執行進行總體跟蹤和控制，保證在預算控制范圍內開支，對異常費用做專項分析，編制相關的管理報表；

　　10、承辦經理或主管交辦的其它工作。

費用會計崗位說明書2

　　一、費用會計

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　　1、認真審核各種費用單據的合理性及合法性，復核人和報銷人簽字齊全，原始單據數字清楚，業務情況反映真實明確；

　　2、收到費用單據及時填制記帳憑證，金額和摘要清楚，按照規定分清各部門和各項費用的核算項目，制單和復核手續齊全；

　　3、監督各部門人員的費用報銷的及時性；

　　3、每月應按權責發生制原則，有關費用當月計提立賬；

　　4、月末編制部門費用匯總表，核算單月各部門費用率，對每月的費用進行分析，對超當月預算的費用，提請各部門關注。

　　6、月末與銀行存款往來帳；

　　7、月末編制部門費用匯總表，與預算進行對比分析，對每月的費用進行預警，對超當月預算的費用，提請各部門關

　　8、承辦經理或主管交辦的其它工作

　�。ǘ╀N售費用

　　銷售費用包括：計入銷售環節的全部費用、計入個人報銷標準的費用。

　　1、計入銷售環節的費用包括：

　�。�1）銷售及市場部人員的工資及福利、提成、業務用車費用、快遞費、運輸費、報關商檢費、香港本地操作費、運輸保險費、匯差、廣告展覽費、車輛折舊費、樣品費、辦公用品消耗、其他因業務需要為銷售及服務產生的費用。

　　2、計入個人報銷標準的費用包括：

　　（1）差旅費：包括出差過程中的各種支出

　�。�2）交通費：包括公交車費、的士車費、火車、飛機、輪船等支出

　　（3）業務招待費：拜訪客人及客人來訪所發生的飲食、住宿、購物等方面的招待費。

　　3、銷售銷售費用計提

　　以及權責發生制原則，應每月計提銷售費用，銷售提成，工資及福利。

　　（1）個人報銷費用計提標準：銷售人員報銷限額為個人回款額的0.5%；銷售部門經理的報銷限額除個人回款‘額的0.5%外，可享受本部門其他部門其他銷售人員回款額的0.1%報銷額度，另外可支配本部門其他營銷人員匯款額的0.1%作為部門費用；營銷總監的費用報銷額度為個人回款額的.0.5%，加上當月

　　銷售部回款總額（除去個人回款額）的0.08%計提當月銷售人員報銷額度計入其他應收款-費用報銷科目，報銷時沖減其他應收款-費用報銷科目。

　�。�2）銷售提成計提標準：公司對業務員公布的價格為A價

　　A.業績提成計算方法是：A×1%+超出A價的差額20%

　　B.實際成交價格

　　C.實際成交價格

　　D.銷售部經理享受部門（除本人銷售額）銷售額的0.15%提成

　　E.營銷總監享受個人業績提成和個人帶領部門的0.15%提成外，還享受團隊（除個人帶領部門銷售額）銷售額的0.05%提成。

　　F.銷售提成計提計入其他應收款-銷售提成，發放銷售提成時沖減其他應收款-銷售提成

　�。�3）工資計提標準：

　　根據行政部提供的數據計提每月銷售人員工資

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　　發生管理費用的部門包括：計入行政部、財務部、技術部、總經辦、后勤食堂發生的全部費用。

　�。�1）管理費用包括范圍：工資及福利性支出，職工福利費、職工教育經費、工會經費、文具辦公費、年檢認證費、技術開發費、品質保障費、設備維護費、環境衛生費、通訊費等其他支出。

　　（2）工資計提標準

　　根據行政辦提供的工資表計提當月的管理人員工資。

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　　財務費用范圍包括：資金占用利息，資金存款利息；銀行辦事手續費，匯兌損益

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　　1、發生制造費用的部門包括：品質部、采購部、PMC、生產制造部

　　2、制造費用主要包括：管理人員工資及福利性支出、設備維修維護費、水電費、輔助材料費、辦公費、房租等其他相關支出。

　　3、工資計提標準

　　根據制造部提供的工時及計件統計表預算計提當月工資。

　　4、由于當月支付上月電費，根據權責發生制原則預提當月電費。根據當月收到的電費通知單剔除進項稅額預提電費

　　二、往來會計

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　　1、根據有關部門制定應付及預付款項的核算和管理辦法

　　2、辦理應付及預付款項的結算

　　3、負責應付及預付款項的核算工作

　　4、定期進行應付及預付款項的對賬

　　5、分析應付款項的賬齡及償還情況

　�。ǘ⿷顿~款往來

　　1、審核采購遞交的付供應商貨款申請單。查看供應商是否存在未開發票，若存在催供應商開出增值稅發票，并且我公司已收到發票后方予以付款。

　　2、與供應商對帳：每月15-20號之間收集所有供應商對賬單進行對賬。當供應商應收余額與我們公司應付余額有差異時，查看差異原因，送貨數量問題產生的差異與倉庫核對并進項余額調整，價格問題產生的差異與采購核對確認調整人后，進項相應調整。

　　3、每月20號簽字確認完所有的供應商對賬單，并回傳所有的對賬單。

　　4、每月21-22號根據對賬單做當月的對賬記錄。

　　5、月末做應付賬款明細表及余額匯總表，想財務經理上報當月的應付款總額情況。

　　（四）集團內部往來

　　1、分離集團與鎳氫事業部之間社會保險費、公積金、水電費、通訊費、貸款利息費，把屬于鎳氫事業部的支出做相應的內部往來款處理。

　　2、走賬往來往來：主要是從航松及圣朗迪公司匯進鎳氫事業部建行，再從建行到鑫雄公司

　　3.代收貨款：主要代鋰電事業部收貨款

　　4.每月10-15號對集團背部往來款，保證雙方余額一致。

　　三、協助財務經理完成其他各類報表填寫

　　月末協助財務經理完成的報表包括：采購指數表，各類余額表，應付賬款積數表等報表填寫。

　　財務部其他的行政工作及財務經理臨時安排的工作。

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