領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書集錦15篇
當(dāng)我們做某件事，出現(xiàn)了失誤后，我們通常要用檢討書來悔過自新，寫檢討書的時(shí)候一定要有承認(rèn)錯(cuò)誤的意識(shí)。大家知道正規(guī)的檢討書怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在這里，我表達(dá)我對(duì)失職、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長(zhǎng)，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策；并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。
近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng)，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點(diǎn)：
1、本人在思想重視此項(xiàng)工作，平時(shí)也很少過問；
2、沒能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透；
3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管。
對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯(cuò)了！我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí)，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的'錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力，采取補(bǔ)救措施，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
上午八點(diǎn)前我就趕到集中建房工地去幫xx架樓板，因?yàn)樗墙衲甑谝粦糸_工第一戶架樓板，給所有建房戶開了一個(gè)好頭，我和幾位村干部應(yīng)邀前去幫忙。可就在八點(diǎn)多，鎮(zhèn)上辦公室老張給我打來電話：讓村干部和保潔員同時(shí)上路打掃衛(wèi)生，今天市上縣上的領(lǐng)導(dǎo)要來檢查我鎮(zhèn)幾個(gè)村環(huán)境綜合治理工作。我立刻給張村長(zhǎng)和舒文書打電話通知此事，他們都說要來給魏x幫忙架樓板，先讓保潔員上路打掃衛(wèi)生吧，我們就不去了。
于是我第一次違背鎮(zhèn)上下達(dá)的指示，把老百姓的事放在第一位。十點(diǎn)鐘，鎮(zhèn)林業(yè)站打來電話讓我去拿我村林權(quán)改革承包小組農(nóng)戶承包林地面積花名冊(cè)，并要于今日中午十二點(diǎn)前貼出去公示。我立刻去林業(yè)站取來，安排每一個(gè)林改小組組長(zhǎng)去公示。唯有原一組的組長(zhǎng)xx今天正在給自家架樓板，我只好替他去公示，我用了十幾分鐘把二十幾張名單全貼在新村委會(huì)辦公大樓的'一面比較顯眼的墻上。
然后我接著去給魏x家?guī)兔Π伞Ｖ形缡c(diǎn)多，我接到鎮(zhèn)黨委王書記的電話，他質(zhì)問我：“你村的村干部為什么不上路打掃衛(wèi)生？”我給他解釋了沒能去的原因，他不容我解釋便批評(píng)我：“你這是胡整嗎！相比而言縣上的事是大事村上的事是小事吧。你下午馬上帶領(lǐng)村干部上路打掃衛(wèi)生，然后每人寫一份檢查交到曲鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公室來”。
于是我在下午兩點(diǎn)半帶領(lǐng)兩個(gè)村干部、三個(gè)保潔員頂著烈日上路去打掃衛(wèi)生了。晚上我寫了一份檢討書立刻送到曲鎮(zhèn)長(zhǎng)的辦公室，檢討書全文如下：尊敬的鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)：我叫xx，是xx村支部書記兼村長(zhǎng)。因?yàn)榻裉煳規(guī)ьI(lǐng)村干部前往拆遷戶集中建房安置點(diǎn)為我村一家建房戶幫忙架樓板，沒有按照鎮(zhèn)政府的指示上路打掃衛(wèi)，迎接市、縣領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境綜合治理工作檢查，導(dǎo)致鎮(zhèn)上主管領(lǐng)導(dǎo)沒有受到表揚(yáng)。我想，無論是政府的事大還是老百姓的事大？無論誰對(duì)誰錯(cuò)？總而言之，這是一種無組織無紀(jì)律的表現(xiàn)，也是一種不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、目無尊長(zhǎng)、自由散漫的作風(fēng)，我應(yīng)該做出深刻的檢討和反省。
XXX
20xx年XX月XX日
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。看著到現(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對(duì)我的`教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。
作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情，以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤：
1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對(duì)于自己的工作，對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對(duì)于我來講，一直以來對(duì)于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門來講，前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點(diǎn)上面，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞，造成酒店的損失。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書4
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
在這里，我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長(zhǎng)，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策；并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。
近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng)，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的'損失。分析其原因有下面幾點(diǎn)：
1、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作，平時(shí)也很少過問；
2、沒能夠及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透；
3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管。
對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得非常大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有非常好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯(cuò)了！我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí)，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力，采取補(bǔ)救措施，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生。
檢討人：xxx
日期：xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
作為教育場(chǎng)所的管理階層的一員來說，我在近期的管理工作方面并沒有收到預(yù)期的效果，從某方面來說還是因?yàn)樽约簩栴}考慮得過于簡(jiǎn)單才會(huì)出現(xiàn)失職的后果，至少失職這樣的問題在學(xué)校之中便顯得越發(fā)不可原諒，尤其是學(xué)校這么多的師生如果不能夠用心對(duì)待的話很有可能難以開展以后的工作，所以為了今后的發(fā)展我必須要針對(duì)管理失職的問題做一個(gè)檢討。
從一開始來到學(xué)校任職的時(shí)候我便能夠感受到肩膀上面的擔(dān)子是沉重的，也是必須要承擔(dān)起這份責(zé)任才能夠在教育工作中有著更大的'作為，在平時(shí)發(fā)布指令的時(shí)候?yàn)榱朔乐钩霈F(xiàn)失誤等問題的產(chǎn)生，我都是在與其他校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商量以后才最終確定方案的可行性，實(shí)際上有些時(shí)候我更多的時(shí)候還是打著給予底下自主權(quán)的幌子毫無作為，殊不知有些時(shí)候即便不去做也會(huì)導(dǎo)致自己在工作中的失職之處，尤其是作為學(xué)校的管理人員之一更是不能夠隨隨便便就逃避這份屬于自己的責(zé)任。
可以說自己在管理工作方面的失職也給其他校領(lǐng)導(dǎo)造成了一定的壓力，本來學(xué)校中的各項(xiàng)事務(wù)都是有著相應(yīng)的負(fù)責(zé)人存在才能夠保證教學(xué)工作的正常展開，而我最為其中一個(gè)領(lǐng)域的帶頭人更是應(yīng)該要注重好自己的品行，但是從我目前的表現(xiàn)來看可以證明自己在工作中的確是不負(fù)責(zé)的，不然的話也不會(huì)在自己負(fù)責(zé)的管理工作上面出現(xiàn)這樣一個(gè)爛攤子，即便現(xiàn)在最為重要的是應(yīng)該想辦法進(jìn)行彌補(bǔ)也不能夠?qū)⑦@件事情一揭而過，至少管理失職這種嚴(yán)重性的錯(cuò)誤不應(yīng)該發(fā)生在自己的身上。
有些時(shí)候我也常常會(huì)在思考自己在工作中是否存在不合理的地方，或許當(dāng)時(shí)的自己也不會(huì)想到這樣一種小心謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)最后會(huì)演變成逃避責(zé)任的失職行為，即便說眼前的后果不是自己直接造成的也不能夠掩飾我在管理工作方面的失職之處，所以此刻我才會(huì)主動(dòng)站出來承擔(dān)這份責(zé)任并對(duì)以往的過失進(jìn)行檢討，如果不是當(dāng)初的放縱也不會(huì)造成現(xiàn)在的失職后果，對(duì)此我除了悔恨以外只有未能做好管理工作的不甘。
實(shí)際上捅出這樣一個(gè)大簍子的自己已經(jīng)不再像是過去那般畏畏縮縮，至少我應(yīng)該要在這件事情之中明確自己有哪些沒有做到位的地方，否則的話很有可能會(huì)將這種不良的作風(fēng)在不知不覺之間帶到以后的工作之中，正是因?yàn)槿绱宋也乓此歼^去的種種行為并對(duì)此保證絕對(duì)不會(huì)再發(fā)生管理失職之類的錯(cuò)誤行為了。
此致
敬禮！
檢討人：
日期：
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書6
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
期間，由于我管理失職，造成xxx違紀(jì)情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾，各級(jí)對(duì)安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全體人員一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果，同時(shí)也給連隊(duì)抹了黑，拖了連隊(duì)全面建設(shè)的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對(duì)此事進(jìn)行了深刻反省，做檢查如下：
一、違紀(jì)情況說明
這次由于我對(duì)連隊(duì)的總體管理上沒有上心，使得這次在連隊(duì)中存在著違紀(jì)的現(xiàn)象。我對(duì)于我這次的錯(cuò)誤與疏忽，我表示很痛心，痛心的是自己在這些方面沒有監(jiān)管到位，沒有為連隊(duì)的成員起到一個(gè)好頭。我表示很難過。
二、問題的原因
1、自己思想認(rèn)識(shí)不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認(rèn)識(shí)安全工作貫穿始終的.重要性，認(rèn)為離年終沒幾天了，各級(jí)反復(fù)提的要求未免小題大做，嘴上說重要，抓起來次要，忙起來就不要。近期自己被線路施工，法規(guī)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對(duì)待人員管理這個(gè)安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識(shí)不夠強(qiáng)。自己認(rèn)為目前連隊(duì)建設(shè)形勢(shì)不錯(cuò)，盲目樂觀，對(duì)安全管理的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，特點(diǎn)規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信，缺乏應(yīng)有的分析判斷。
2、掌握官兵思想不夠深入。對(duì)官兵的現(xiàn)實(shí)思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清，有問題發(fā)現(xiàn)不了，抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵。同志因部隊(duì)管理嚴(yán)格，心理覺得壓抑。我對(duì)此思想毫不知情，更談不上及時(shí)跟進(jìn)做工作，導(dǎo)致其。這說明了連隊(duì)目前的管理工作過于機(jī)械化，缺乏引導(dǎo)官兵對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的正確認(rèn)識(shí)，日常思想工作未能取得實(shí)效。
3、安全管理不嚴(yán)格。一是兩個(gè)以外管控不力。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外，對(duì)在外人員管理嚴(yán)格、秩序正規(guī)，對(duì)出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴(yán)、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件，一是，二是。作為連隊(duì)管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認(rèn)為人員出去后都有單位負(fù)責(zé)管理，自己提提要求，按時(shí)聯(lián)系就不會(huì)發(fā)生問題。正是這種心態(tài)，使我對(duì)本來可以預(yù)見并及時(shí)發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時(shí)對(duì)后進(jìn)個(gè)人、個(gè)別人了解多、關(guān)注多，對(duì)老實(shí)聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區(qū)。認(rèn)為平時(shí)工作表現(xiàn)不錯(cuò)，為人老實(shí)，又是副班長(zhǎng)，應(yīng)該能夠管好自己，所以對(duì)其過度放心，偏聽偏信，不調(diào)查核實(shí)，這是導(dǎo)致該同志的重要原因。三是安全隱患排解不力。違紀(jì)事件發(fā)生在我營(yíng)四季度安全形勢(shì)分析會(huì)議期間，我在組織召開連隊(duì)安全形勢(shì)分析時(shí)，對(duì)連隊(duì)管理形勢(shì)認(rèn)識(shí)不到位，問題隱患分析不全面，錯(cuò)過了將問題解決在萌芽的最佳時(shí)機(jī)，導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。
正是由于我自己思想認(rèn)識(shí)的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現(xiàn)良好，長(zhǎng)期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調(diào)離連隊(duì)。在給單位榮譽(yù)抹黑的同時(shí)，也使該同志的成長(zhǎng)進(jìn)步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān)。作為連隊(duì)管理的第一責(zé)任人，我不僅愧對(duì)各級(jí)首長(zhǎng)對(duì)我的信任和關(guān)懷，更對(duì)把兒子的成長(zhǎng)進(jìn)步希望放心交到部隊(duì)的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認(rèn)真反思，我充分認(rèn)識(shí)到了自己失職的嚴(yán)重后果，也對(duì)自己的工作進(jìn)行反省，端正了認(rèn)識(shí)。
三、幾點(diǎn)反思和下一步打算
1、部隊(duì)管理是一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作，貫穿于日常工作的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)。如果在長(zhǎng)期抓、抓長(zhǎng)期上做得不夠，缺乏動(dòng)態(tài)觀念，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事，那么出事是必然，出問題是遲早。
2、管好部隊(duì)、帶好兵，是考驗(yàn)干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。班、排、連，建制雖小，但都是軍隊(duì)建設(shè)的最基本組成部分，地位特殊，責(zé)任重大，抓管理促正規(guī)保安全的意識(shí)必不可少。作為管理者，他人安全我有責(zé)并不是一句口號(hào)，若平時(shí)縱容遷就，不聞不問，對(duì)被管理者來說不僅不是關(guān)心，反而是禍害。輕則影響個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步，重則影響單位全面建設(shè)。
3、管理工作無時(shí)不有、無處不在，沒有淡季、旺季之分，只有全時(shí)抓，從嚴(yán)抓，才能常太平。基層有一種說法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干。可見，一旦出問題必將對(duì)單位造成嚴(yán)重影響。但對(duì)于我們戰(zhàn)士個(gè)人來說，不論什么時(shí)候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴(yán)重的可能影響一個(gè)家庭，影響自己一生。所以，不論從哪個(gè)角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。
4、落實(shí)制度，從嚴(yán)管理就是對(duì)戰(zhàn)士的最大關(guān)愛。一道規(guī)章制度就是一道防線，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些，自由少一點(diǎn)，但他可以保證戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步，保證戰(zhàn)士的安全。在落實(shí)制度上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，不放松，不放寬尺度，不搞下不為例。對(duì)違反制度規(guī)定的，哪怕沒釀成后果也要嚴(yán)肅批評(píng)和處理，以儆效尤。通過違紀(jì)一事，讓我更加清醒的認(rèn)識(shí)到：對(duì)單位和個(gè)人最大的負(fù)責(zé)任就是嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求。同志違紀(jì)所受到的嚴(yán)厲處理，對(duì)他本人及全體戰(zhàn)士也是一個(gè)負(fù)責(zé)任的交代。違規(guī)處罰不留情，看似無情最有情。
感謝營(yíng)黨委對(duì)我的批評(píng)教育和幫帶，使我充分認(rèn)識(shí)到了自己管理失職的嚴(yán)重后果，也進(jìn)一步認(rèn)清了自己擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大。在這里，也向全營(yíng)官兵道個(gè)歉，希望大家原諒。同時(shí)也向營(yíng)黨委保證，在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，帶領(lǐng)連隊(duì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)組織的信任和同志們的關(guān)心。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在20xx年x月x日省上“小金庫”專項(xiàng)治理檢查組對(duì)清源鎮(zhèn)政府財(cái)務(wù)檢查過程中，發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)政府將部分拆遷補(bǔ)償費(fèi)和拆遷戶購房款合計(jì)4096721。9元以私人名義單獨(dú)存放，形成帳外資金。其中：支付拆遷補(bǔ)償費(fèi)2544011。84元，支付拆遷戶安置房工程款1146400元，購置車輛、服裝等其他指出374348。62元。截止目前，單位在私人賬戶存款余額31961。44元。以上問題被查出后，作為黨委書記，對(duì)此深感震驚、愧疚和不安，近日來本人認(rèn)真反思，深刻自剖，現(xiàn)檢討如下：
一、對(duì)問題嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí)
我鎮(zhèn)發(fā)生如此嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，作為清源鎮(zhèn)黨委書記，我負(fù)有全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，我將認(rèn)真配合上級(jí)相關(guān)部門的調(diào)查，誠懇接受組織的一切處理意見，并就相關(guān)問題扎實(shí)進(jìn)行整改。
二、問題發(fā)生的根源
1、思想認(rèn)識(shí)不到位。本人擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)以來，尤其是調(diào)任清源鎮(zhèn)黨委書記以來，由于多方面的原因，對(duì)單位財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)不足，沒有意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，在全國(guó)上下全面整頓治理“小金庫”嚴(yán)重形勢(shì)下，自己認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是行政職能，是政府鎮(zhèn)長(zhǎng)的份內(nèi)工作，不便過問，沒有在思想認(rèn)識(shí)上引起高度重視，在單位財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法。同時(shí)，由于自身財(cái)務(wù)管理知識(shí)缺乏，存在不貪便無過的錯(cuò)誤想法，對(duì)會(huì)計(jì)賬務(wù)沒有引起高度重視。
2、工作銜接不到位。作為單位一把手，對(duì)財(cái)務(wù)工作及管理人員疏于嚴(yán)格管理，親自過問檢查做的不到位。對(duì)人大、紀(jì)檢等監(jiān)督崗位的組織領(lǐng)導(dǎo)不到位，沒有按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查，監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮，致使政府財(cái)務(wù)基本在無監(jiān)督的環(huán)境下運(yùn)行；對(duì)財(cái)務(wù)主管及相關(guān)工作人員經(jīng)常性督促、教育不夠，致使管理人員財(cái)務(wù)知識(shí)匱乏，工作人員業(yè)務(wù)不精。（上學(xué)遲到檢討書）
3、制度執(zhí)行不到位。單位雖然制定了財(cái)務(wù)審批制度、資金管理制度等相關(guān)規(guī)章制度，但在執(zhí)行上嚴(yán)重存在軟肋，有時(shí)由于工作緊迫，在資金運(yùn)行、管理上沒有嚴(yán)格按章辦事，存在管理脫節(jié)、程序錯(cuò)位、制度形如虛設(shè)的問題。
三、整改落實(shí)的措施
1、提高認(rèn)識(shí)，全面認(rèn)真抓好整改。對(duì)省督查組查出的問題，我們完全認(rèn)可，我完全接受縣委常委會(huì)的處理意見，對(duì)常委會(huì)做出的處理結(jié)果利用3天時(shí)間，逐項(xiàng)全面落實(shí)。同時(shí)，積極抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組，利用3—5天時(shí)間，對(duì)全鎮(zhèn)財(cái)務(wù)全面進(jìn)行自查自糾，并隨時(shí)接受相關(guān)部門檢查、驗(yàn)收。
2、統(tǒng)一思想，認(rèn)真做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。我將正視存在的問題，在全面抓好財(cái)經(jīng)紀(jì)律整治的同時(shí)，認(rèn)真組織抓好全鎮(zhèn)當(dāng)前各項(xiàng)中心工作。一方面，以此為契機(jī)，認(rèn)真組織全鎮(zhèn)廣大干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，深入開展好財(cái)經(jīng)紀(jì)律專項(xiàng)整治活動(dòng)，通過各種形式開展財(cái)經(jīng)知識(shí)教育、廉政教育和警示教育，提高干部綜合素質(zhì)。
另一方面，積極穩(wěn)定干部情緒，引導(dǎo)干部客觀看待問題，振奮精神，把心思和精力集中到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來，以更高要求和標(biāo)準(zhǔn)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
3、強(qiáng)化措施，積極建立健全財(cái)經(jīng)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。通過上級(jí)部門檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)我來說是一次發(fā)現(xiàn)自身問題和不足以及改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，我將認(rèn)真吸取精要教訓(xùn)，認(rèn)真彌補(bǔ)自己的'過錯(cuò)。并以此為契機(jī)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，積極探索建立健全財(cái)經(jīng)管理的長(zhǎng)效工作機(jī)制，以努力爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)來回報(bào)組織對(duì)我的培養(yǎng)和信任。
總之，我的行為已經(jīng)給清源鎮(zhèn)帶來了不好的影響，我的心情非常沉重和羞愧。相信組織給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以加倍努力的工作來證明自己，懇請(qǐng)組織考驗(yàn)。
XXX
20xx年XX月XX日
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書8
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
我認(rèn)真回顧了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過，因?yàn)槲覜]有把關(guān)好客戶身份，讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘摹⒗_。
經(jīng)過徹夜反省，我總結(jié)了錯(cuò)誤歸根結(jié)底在于：
1、我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事，可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營(yíng)規(guī)則。
2、我沒有保持一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理，對(duì)銷售部門員工沒有加強(qiáng)管理，特別是沒有注意審核好客戶身份。
3、我缺乏必要的問題預(yù)判力，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負(fù)面影響，這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。
面對(duì)錯(cuò)誤，現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯(cuò)誤發(fā)生以來的這幾天以來，我都一直為這個(gè)事情困擾、自責(zé)。我感到自身非常對(duì)不起老總，對(duì)不起同事，也對(duì)不起我自己。可是，我非常明白僅僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上，采取切實(shí)的改正措施與方法，從根本上改正錯(cuò)誤，避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生。
為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責(zé)任感對(duì)待工作，勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核，并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯(cuò)誤的.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng)，為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與厚待。
現(xiàn)在，我真的深深地知道錯(cuò)了，希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次改過自新的機(jī)會(huì)。
檢討人：xxx
日期：xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xxx，作為我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子我這責(zé)任重大，校方對(duì)于我的工作看的也很重，這次由于我管理上的失職讓學(xué)校日常的工作受到了影響，我很慚愧，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的表示理解，可是事情發(fā)生了，我的工作失職是一個(gè)大問題，可能可是自己心態(tài)的問題這影響了我的工作，這次管理上的失職也讓您失望了，我一直以做好工作為驕傲，在學(xué)校這個(gè)環(huán)境下我們的工作跟學(xué)生是密切相關(guān)的，一些事情沒做好很多時(shí)候或許就會(huì)影響到學(xué)生，學(xué)校日常的工作也會(huì)因?yàn)槎艿接绊憽?/p>
這段時(shí)間我的認(rèn)識(shí)不到位，自己的思想上松懈了，作為領(lǐng)導(dǎo)層我的態(tài)度這很危險(xiǎn)，把不該有的一些習(xí)慣帶到了工作，今后一些事情處理也讓我有了很多難題，首先我對(duì)我自己思想上的松懈做深刻批評(píng)，在學(xué)校不管是在什么職位上面，思想出現(xiàn)了偏差，無疑這肯定對(duì)工作不是一個(gè)好的因素，什么時(shí)候都要意識(shí)到這些問題，我為自己思想上的松懈感到慚愧，近期的一些工作也跟我這些問題密切相關(guān)，我當(dāng)然知道這需要我時(shí)刻的注意，我的管理失職，我覺得不僅僅是現(xiàn)階段的錯(cuò)誤，要是不重視也會(huì)影響今后的工作。
再一個(gè)就是近期我的壓力也是比較大，我當(dāng)然知道這不是我失職的理由，自己把生活上的一些情緒帶入到了工作，我為此感到慚愧，在學(xué)校工作怎么犯的這種過失呢，我或許應(yīng)該好好的檢討自己了，這次也是因?yàn)槲野亚榫w帶到了學(xué)校來，導(dǎo)致今天本應(yīng)該做的工作沒有去做，因?yàn)樽约旱臎]有做好這個(gè)工作，讓同事們也因?yàn)槲业木壒实⒄`的時(shí)間，怎么說都說不過去，近期來自己的狀態(tài)一直不是很好，力不從心經(jīng)常會(huì)有，近期的發(fā)生了很多工作上的'失職，都是細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤，本應(yīng)該在事情發(fā)生及時(shí)的糾正自己，不應(yīng)該讓小錯(cuò)誤，變成大錯(cuò)誤，我就是很典型的例子，因?yàn)閭�(gè)人的原因看到了很多的錯(cuò)誤。
我也會(huì)快速的調(diào)整自己的狀態(tài)，生活中的情緒不出現(xiàn)在工作中，雖然是作為管理層可是我的行為做了反面的表率，這是一下子無法彌補(bǔ)的，管理上的失職，我需要花很多時(shí)間去糾正自己，我要對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)消防給我的期盼一個(gè)交待，這次的事情就是一個(gè)警示，我要盡管調(diào)整心態(tài)，自己管理失職這件事情，接受校方的批評(píng)，對(duì)于錯(cuò)誤我一直本著很認(rèn)真誠懇的錯(cuò)誤，我會(huì)好好檢討認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
按照節(jié)日值班安排，由我進(jìn)行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強(qiáng)，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對(duì)此事件我負(fù)全部責(zé)任。
事件發(fā)生后，我及時(shí)意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，閉門思過，對(duì)自己的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：
一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對(duì)全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
二是工作責(zé)任心不強(qiáng)，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的`素質(zhì)要求。 三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對(duì)進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)站內(nèi)人員情況沒有做到及時(shí)清晰的掌握，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
作為一個(gè)基層管理干部，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯(cuò)誤是絕不應(yīng)該的，說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴(yán)重的不足，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對(duì)本次事件反映出來的各項(xiàng)嚴(yán)重問題，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，強(qiáng)化管理能力，盡快達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點(diǎn)：
一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討，對(duì)自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請(qǐng)?zhí)幏帧?/p>
二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討，對(duì)由于本人導(dǎo)致的不良事件，請(qǐng)全站員工予以批評(píng)。
三是組織召開站班子會(huì)和員工大會(huì)，針對(duì)此次事件反映出的各項(xiàng)管理漏洞，研究布置以下重點(diǎn)工作。第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力，培養(yǎng)全員主動(dòng)意識(shí)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕類似事件發(fā)生;第二，加強(qiáng)崗位巡檢力度，加強(qiáng)崗位監(jiān)控能力，加強(qiáng)崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運(yùn)行安全。
我會(huì)深刻吸取本次事件的教訓(xùn)，深挖自身陋習(xí)，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。
茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對(duì)我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求，這是對(duì)我的最大的關(guān)心和愛護(hù)!
此致
敬禮
檢討人：
x年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我于20xx年xx月xx號(hào)，我沒能按照公司規(guī)定的時(shí)間到達(dá)公司，嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度，拋除所謂的一些原因，過年報(bào)道時(shí)我沒去，值班時(shí)也沒準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，開會(huì)也沒去，我管的臺(tái)區(qū)也沒管好，我個(gè)人認(rèn)為這只能說明我的工作態(tài)度極不認(rèn)真，對(duì)工作責(zé)任心欠缺，沒有把自己的工作做好，在自己的思想中仍舊得過且過，混日子的應(yīng)付思想，這種不良思潮只能說明我太自由散漫，只顧自己，置廣大公司員工的集體利益于不顧；置公司領(lǐng)導(dǎo)人的威信于不顧；置公司規(guī)定的原則于不顧。自私自利，自我放縱，丟棄原則。我對(duì)我個(gè)人犯下的這個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤感到痛心疾首，感到無以復(fù)加的后悔與遺憾。
此時(shí)此刻，我只能懷著無比悔恨的心情，由于我個(gè)人的種種原因，會(huì)對(duì)公司造成很大影響，想到這里，我只能默默地在心里為我所犯的嚴(yán)重錯(cuò)誤感到后悔莫及，但深感痛心的.時(shí)候我也感到幸運(yùn)，感到自己覺醒的及時(shí)，這在我今后人生道路上無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。
所以在此，我以領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
親愛的領(lǐng)導(dǎo)，我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到，我所犯的錯(cuò)誤時(shí)巨大的，后果可能導(dǎo)致別人和我一樣，對(duì)公司的規(guī)章制度完全于不顧，自由散漫，漫不經(jīng)心。為了殺一儆百，讓公司的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)我的過錯(cuò)，因此，我不請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寬恕，無論怎樣對(duì)我，我都不會(huì)有任何意見，同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機(jī)會(huì)，使我通過行動(dòng)來表示自己的覺醒，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
最后，我希望廣大員工以我做反面材料，對(duì)照自己，檢查自己。希望在以后的工作中，能從領(lǐng)導(dǎo)身上得到更多的智慧，得到你們的教誨和幫助，并且保證以后不會(huì)在出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤，如有在犯，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)重罰。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
在這里，我首先得對(duì)各位說上一聲抱歉！因?yàn)槲覀�(gè)人在管理上面的失誤，導(dǎo)致在這段時(shí)間公司中出現(xiàn)了許多錯(cuò)誤和混亂。給公司帶來了麻煩，讓公司的運(yùn)作出現(xiàn)了混亂，甚至遇上了阻礙。這些種種過錯(cuò)，實(shí)在不是一句抱歉可以解決的。
看著現(xiàn)在公司的情況，我也知道是自己在工作上的許多問題影響了公司，是我工作上的失誤，是我沒能好好規(guī)劃工作的結(jié)果！錯(cuò)誤是我犯下，苦果卻讓公司來承擔(dān)，實(shí)在是太不因該了。但是錯(cuò)誤已經(jīng)犯下，我能做的只能是盡力去彌補(bǔ)，然后，去好好去改正自己跌錯(cuò)誤。現(xiàn)在，我就對(duì)自己進(jìn)行分析，總結(jié)自己的那些錯(cuò)誤。
首先，就個(gè)人而言，我雖然熱愛自己的工作，也熱愛公司，但不得不說我在管理方面實(shí)在是有些過于獨(dú)斷，這也是我錯(cuò)誤的根本原因！作為管理階層的我卻有這樣的問題，讓本該嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲄s因?yàn)槲乙蝗说腻e(cuò)誤而亂了套！
反思這個(gè)問題，我知道這是我平時(shí)沒能好好注意其他同事的建議所導(dǎo)致的，在工作中，我要是能多聽聽其他人的`意見，又怎么會(huì)在最根本的問題上犯下錯(cuò)誤呢？
然后就是為這散漫的工作心態(tài)，作為管理層，我們的工作情況會(huì)直接的影響下面員工的工作情況。我這樣的工作態(tài)度，不僅大大降低了員工們的工作熱情，還使得工作過的準(zhǔn)確性和執(zhí)行力都被大大的影響！這一樣也是非常嚴(yán)重的失誤。
我當(dāng)初憑借著自己的努力成為了現(xiàn)在的職位，但是我似乎已經(jīng)逐漸偏離了當(dāng)初的初心，這也讓我自己感到非常的懊悔，讓同事們也非常的頭疼。這些錯(cuò)誤，我之前也隱約有些察覺，但是卻難以去否認(rèn)自己，否認(rèn)自己的錯(cuò)誤。直到現(xiàn)在，我才真正的意識(shí)到了自己的錯(cuò)誤！
現(xiàn)在，既然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，我必須對(duì)自己的問題做出改正！作為管理，我不能只是管理我手下的員工，卻連自己都管理不好！我能做這份工作，是因?yàn)榇蠹倚湃挝遥J(rèn)為我能夠做好！員工們?cè)敢庠傥业闹笓]下工作，就是相信我能夠帶他們做好！既然如此，我更不能讓大家失望！雖然這次的事情導(dǎo)致了一些問題的發(fā)生，但是我絕對(duì)不會(huì)讓這樣的錯(cuò)誤發(fā)生第二次！錯(cuò)誤能改正，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信，我也能夠改正！謝謝！
此致
敬禮!
姓名：
日期： 年 月 日
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
作為公司的管理層，我在管理的工作上失職了，沒有管理好下面的員工，導(dǎo)致員工在工作中出現(xiàn)失誤，我要認(rèn)真檢討，并做好后續(xù)的處理工作，讓公司的損失降到最小。
事情是這樣的，在上周的發(fā)貨工作當(dāng)中，我們部門發(fā)生了嚴(yán)重的發(fā)錯(cuò)貨現(xiàn)象，將近x%的貨物都發(fā)錯(cuò)了，雖然具體的執(zhí)行不是我，但是作為倉儲(chǔ)物流部的管理者，我卻沒有做好監(jiān)督的工作，而且在日常的獎(jiǎng)懲制度上沒有做好，讓發(fā)貨的同事工作沒有做好，導(dǎo)致了這次巨大的失誤。雖然我上任已經(jīng)很久了，但是在管理上，我還是沒有做到盡責(zé)的`管理好手下的員工，特別是獎(jiǎng)懲方面，平常只是關(guān)注他們有沒有把工作做完，過于關(guān)注于發(fā)貨的速度要快，而沒有太過關(guān)心如果發(fā)錯(cuò)貨怎么辦，以及誰出了錯(cuò)，應(yīng)該怎么樣去懲罰，誰做得好，有什么獎(jiǎng)勵(lì)。
這樣的管理，就讓同事們覺得，越快發(fā)完越好，以前雖然也有發(fā)錯(cuò)貨的情況發(fā)生，但是都是在可控范圍內(nèi)，或者是在有可能發(fā)生的情況下，畢竟大家都是人，不是機(jī)器，不可能一點(diǎn)錯(cuò)誤都不犯，所以領(lǐng)導(dǎo)也是給到了一個(gè)指標(biāo)，每月發(fā)錯(cuò)貨的百分比是多少是可以接受的，但是這次確實(shí)超過了這個(gè)百分比。而且超了還不少。我在平時(shí)沒有做好監(jiān)督和獎(jiǎng)懲的工作，所以員工其實(shí)并不覺得這次發(fā)錯(cuò)貨還有什么錯(cuò)誤，反而覺得還是正常的，這也是我沒管理好的問題。
在后續(xù)的補(bǔ)救上面，我要追回這批發(fā)錯(cuò)的貨物，然后重新發(fā)好，同時(shí)建立發(fā)貨的獎(jiǎng)懲制度，讓同事們知道，發(fā)好了是有獎(jiǎng)勵(lì)的，發(fā)錯(cuò)了是有懲罰的，同時(shí)也要反復(fù)的提醒他們，發(fā)貨的問題上一定要細(xì)心細(xì)致，不能只是貪圖一時(shí)的快。同時(shí)我也要經(jīng)常的下到基層去，多了解他們發(fā)貨的的問題，做好監(jiān)督的工作。
領(lǐng)導(dǎo)，我知道我的這個(gè)錯(cuò)誤，已經(jīng)發(fā)生了，現(xiàn)在只能是在補(bǔ)救上面多下功夫，同時(shí)在后續(xù)的管理當(dāng)中，多去監(jiān)督，多把制度建立起來，讓同事們?nèi)プ袷兀寻l(fā)貨的問題解決好，同時(shí)作為倉儲(chǔ)物流部的管理人員，除了發(fā)貨的問題，我還要把其他的工作也做好，積極的學(xué)習(xí)管理知識(shí)，無論是發(fā)貨，收貨，倉儲(chǔ)等方面我都要在工作中更加積極的去做好，不能在工作中有松懈。
此致
敬禮！
檢討人：
日期：
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書14
按照節(jié)日值班安排，由我進(jìn)行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強(qiáng)，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對(duì)此事件我負(fù)全部責(zé)任。
事件發(fā)生后，我及時(shí)意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，閉門思過，對(duì)自己的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：
一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對(duì)全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
二是工作責(zé)任心不強(qiáng)，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。
三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對(duì)進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)站內(nèi)人員情況沒有做到及時(shí)清晰的掌握，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
作為一個(gè)基層管理干部，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯(cuò)誤是絕不應(yīng)該的，說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴(yán)重的.不足，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對(duì)本次事件反映出來的各項(xiàng)嚴(yán)重問題，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，強(qiáng)化管理能力，盡快達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點(diǎn)：
一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討，對(duì)自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請(qǐng)?zhí)幏帧?/p>
二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討，對(duì)由于本人導(dǎo)致的不良事件，請(qǐng)全站員工予以批評(píng)。
三是組織召開站班子會(huì)和員工大會(huì)，針對(duì)此次事件反映出的各項(xiàng)管理漏洞，研究布置以下重點(diǎn)工作。
第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力，培養(yǎng)全員主動(dòng)意識(shí)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕類似事件發(fā)生；
第二，加強(qiáng)崗位巡檢力度，加強(qiáng)崗位監(jiān)控能力，加強(qiáng)崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運(yùn)行安全。
我會(huì)深刻吸取本次事件的教訓(xùn)，深挖自身陋習(xí)，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。
茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對(duì)我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求，這是對(duì)我的最大的關(guān)心和愛護(hù)！
檢討人：XXX
XXXX年XX月XX日
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
做為企業(yè)的管理層，管理好部門員是我的義務(wù)，做好管理才能夠讓我們的企業(yè)發(fā)展的更好更加的充滿活了。
由于我工作的疏忽沒有注意到一些問題，導(dǎo)致這次管理失職，我非常內(nèi)疚，公司領(lǐng)導(dǎo)相信我才讓我擔(dān)任重要的崗位，擔(dān)負(fù)管理得到職責(zé)，我卻失職了，一個(gè)公司想要好的發(fā)展，管理好員工，管理好自己的下屬是必須的，公司管理出現(xiàn)問題，就會(huì)出現(xiàn)很多的漏洞，這些漏洞會(huì)讓一些別有用心的人趁機(jī)破壞對(duì)公司來說是額非常嚴(yán)重多的。還好我的管理的問題得到了及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，避免了大的事故發(fā)生。
我身為公司的管理層，就要做到以身作則，起到帶頭作用，帶好自己的手下，做好自己的分內(nèi)工作，只有這樣才能夠讓大家服從我，管理失職會(huì)讓我的聲譽(yù)受到損傷，讓我不能夠很好的和手下相處。
管理是非常重要的，不能因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽大意失職，因?yàn)槲乙呀?jīng)是管理層的'一員，我犯的一個(gè)小錯(cuò)也會(huì)變成一個(gè)非常大的錯(cuò)誤，針對(duì)自己的工作，必須要履行好自己的這職責(zé)。
做為領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子，要承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，由于我對(duì)自己的管理工作有些怠慢造成的失職我也要做好改過的措施。我分析我為什么管理出問題。
第一是因?yàn)槲疫^于放心自己得到下屬，過于放權(quán)，沒有做好監(jiān)督管理的工作，讓他們產(chǎn)生了怠慢，沒有及時(shí)敦促他們，沒有做好領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，讓他們產(chǎn)生了懶惰的情緒，從而導(dǎo)致自己的失職。從今以后我會(huì)做好自己的責(zé)任，做為領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng)，要學(xué)會(huì)反思，要去解決問題，不應(yīng)該總是自以為沒有問題就不去考慮，不去監(jiān)督，不去做自己該做的事情，放松了自己，怠慢工作，消極工作，這樣都是非常的不好的。
既然領(lǐng)導(dǎo)給我管理的權(quán)利，我就要把工作做出色，仔細(xì)。不能因?yàn)槠渌蚓痛嗽斐墒殻�不知悔改，加大工作力度，把應(yīng)該做的都做好，不因?yàn)樽约菏枪芾黼A層就感到自滿，就如那驕傲的孔雀一樣，不認(rèn)真工作，這樣根本呢個(gè)就沒有任何意義。
盡自己的能力把自己的工作做好，我錯(cuò)了，不該自以為自己已經(jīng)進(jìn)入高層就自大，就放松了工作，可以任性的做一切，我的位置不容我在犯這樣的錯(cuò)，公司也不希望這樣的錯(cuò)誤發(fā)生。
對(duì)待工作我將始終用一顆認(rèn)真的心，去對(duì)待他把它做好，作細(xì)。
檢討人：xxx
日期：xx年xx月xx日
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