經銷商獲獎感言（精選5篇）

　　在日常的學習、工作、生活中，我們總會收獲一些心得和感悟，這時可以將其記錄在感言里，好好珍藏起來。那么你知道感言如何寫嗎？下面是小編整理的經銷商獲獎感言（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　經銷商獲獎感言1

　　渠道管理是區域經理日常工作的重中之重，因而在做年終總結時，這塊的內容非常重要。

　　1，對經銷商團隊，新開市場，空白市場資料整理。

　　首先，分析各經銷商所在市場的市場規模，經銷商現代理的其它品牌，其公司管理，資金周轉，物流倉儲，業務團隊等資源配置，及如何能最大化調動利用經銷商資源。

　　其次，要作表列出各經銷商回款貢獻及區域銷量占比；與各經銷商的客情，管理激勵，配合執行進行分析；對客戶對品牌的信心及重視度進行評估；要對區域內樣板市場或重點市場經驗總結。

　　由于經銷商大多同時代理多個品牌，對所代理的各個品牌投入的資源是不會一碗水端平的，經銷商的執行力及配合度很多時候決定了市場成敗。

　　2，對直營KA及重點零售客戶進行分析：

　　做此項分析時要緊緊圍繞終端10要素：合同費用，促銷員，陳列，促銷活動，分銷（條碼，配送，庫存等），價格，利潤，零售額，終端形象建設，贈品物料及助銷道具等進行分析。

　　值得注意的是，在分析的過程中，要對所在區域的各KA系統及重點零售網點進行梳理，理整歷年來的供銷合同及當年產生的各項費用，進行財務分析。許多區域經理往往會因為KA費用投入不合理而銷量不理想，因費用超標而拿不到獎金，所以費用管控是操作KA的重中之重，年底對終端費用進行細致的財務分析很關鍵。

　　3，對分銷網絡布局及有效網點統計分析。

　　這本是一種日常工作，但在做年終工作總結時再把各類渠道網點資料分種類，分區域，分級別從新梳理一遍就會發現很多新的問題和新思路。

　　4，對今年全年促銷方案進行總結評估。

　　評估內容應包括三個方面：首先總結今年的促銷情況，包括特價，套裝，贈品，路演，訂貨會，鋪貨行動等方面；其次，根據明年的渠道拓展目標，設計出明年的渠道網絡架構圖，制定相應的渠道推廣方案；第三，根據各KA全年促銷檔期表制定出明年的促銷計劃。

　　要素一：團隊管理措施

　　團隊管理措施應包括三個方面：

　　第一，現有業務團隊組織架，分工協作及崗位職責。

　　第二，屬下員工當年的突出成績及工作表現點評，人員晉升或調整計劃。

　　第三，團隊日常行政管理，表單跟進，培訓提升等方面進行總結。

　　要素二：競品表現及應對措施

　　知已知彼才能百戰百勝，作為區域經理必須時常關注競品動態，在做工作總結時附加上競品動態分析及區域市場戰術調整建議會使工作總結顯得更專業。

　　經銷商獲獎感言2

　　大家好，我是太原經銷商晉杰副食商行代表韓鵬飛，首先要感謝加多寶公司舉辦xx年經銷商會議，有機會與山西各位經銷商同仁相互交流，從而與大家共同分享成功經驗，更好的完成xx年度的銷售任務。

　　屈指算來，已與加多寶合作四年了，晉杰公司在這期間能飛速發展，很大程度上得益于加多寶的支持與發展，在此我對能與加多寶長期友好合作表示衷心的感謝。在這四年中我公司與加多寶一道成長，一起歷經風雨，長期以來相互信任、相互支持、同舟共濟、相濡以沫，攜手并肩共同開拓太原市場，王老吉產品已在太原家喻戶曉、遍地開花。王老吉銷量是節節攀升，銷量從11年太原城區的2萬箱、10年太原城區的7萬箱、12年太原城區的14萬箱、xx年太原河東的14萬箱，在過去的四年中取得了可喜的成績。

　　眾所周知，x年金融危機、市場低迷，但加多寶公司是我們經銷商強有力的后盾，其共贏的經營理念、新穎的銷售策略、專業的銷售團隊、強勢的媒體廣告、雄厚的費用支持，讓我感觸頗深，同時也信心十足。作為經銷商，我公司積極配合、全力以赴，在資金、配送、售后等方面不遺余力，于太原辦緊密合作，真正做到相互理解、相互支持、相互協調，一起共同努力做大銷量、做強市場，從而在14年克服了各種困難，很好的完成了公司下達的銷售任務。

　　即將跨入xx年，我司會一如既往、積極配合、不懈努力、再創輝煌，與加多寶公司共同發展，堅定不移完成xx年度的銷售任務。

　　最后，感謝加多寶公司給我上臺發言的機會，同時再次感謝加多寶對我的支持與厚愛，祝愿加多寶公司不斷發展、事業興旺；也祝愿在座的各位經銷商同仁生意興隆、財源廣進。謝謝大家。

　　經銷商獲獎感言3

各位領導，經銷商朋友：

　　首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次澳克士照明重慶經銷商會議。回顧07年，澳克士照明在重慶無論是銷量，還是品牌形象建設，客戶經營信心等方面都取得了長遠的發展。這些都離不開廠家，服務中心和經銷商們的默契配合。當然我們也勇于承認在07年的工作中不足的地方并不斷地總結與學習，爭取在xx年為廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平臺。

　　xx年的重慶澳克士照明將迎來一個嶄新的發展階段。我們服務中心的工作重點也會由開發轉為服務。而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來。一起去打造澳克士照明在重慶市場的一片新天地。溝通能排除一切障礙，所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什么困難難題能拿出來一起去解決。

　　xx年服務中心的工作任重而道遠。

　　從3月份起一直到5月初是我們14年專賣形象建設時期，我們一直在這里強調形象問題，是因為隨著人民生活水平的不斷提高，對燈具的審美要求也在不斷地提高，他們不再滿足于過去老模式燈具店凌亂的擺放，追求的是一個視覺的沖擊和賣場的氣氛，而我們08年的專賣形象都能滿足以上兩點，形象越早能展示出來就越早能占領市場。就越早能打開澳克士的銷量。舉個例子，南川的向洪向老板在未裝08年形象前澳克士的銷量大概是在3000—5000元一個月，現在每個月的銷量最少都不低于20000元。這就是效果。巫溪盧光中盧老板100平米的店中店馬上也開業了，還有雙橋，云陽等地方都已陸續在動工。更大的發展，更大的希望在眼前，看我們能不能抓住它。

　　有了好的門市，好的形象，接下來最需要的就是好的導購員。導購員的導購水平往往影響著一單生意的成敗。我們能把客人吸引進來是前提，達成交易才是我們最終目的。所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂，讓每個區域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統學習。

　　小區推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之后就會馬上開展的一個活動，從4月份開始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場占有率。活動的形式和方案會根據不同的區域去采用。當然，活動推廣的前提必須是我們當地區域澳克士的形象展示一定要好，不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面，看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈，這樣不但效果達不到，而且還會影響你店面的口碑。

　　xx年是一個充滿希望與激情的年頭，祝愿各位經銷商朋友與我們澳克士一起攜手并進，在市場中立于不敗之地。每個人都能賺到大錢，謝謝

　　經銷商獲獎感言4

尊敬的各位經理，尊敬的經銷商朋友們：

　　大家上午好！

　　良辰美景，商豪云集！今天我們滿懷喜悅，同時也滿懷激動。因為剛經歷過新年的'熱烈、熱鬧，我們又迎來了一年一度的大行人的交流盛會。能夠有機會聆聽上級領導的高知高見，能夠與來自省內外的優秀的經鎖商朋友們相聚，我覺得是我們的榮幸和幸福。借此機會，我代表我們濮陽大行車隊的全體員工，向尊敬的各位經理和各位經鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福，祝大家羊年里好運當頭，吉祥一整年，財源滾滾，快樂每一天！

　　作為一名大行人，我真的感到非常自豪。因為我們經營的是一個有著優質品牌、優質管理和優質服務的自行車的龍頭事業。盡管現在激烈的競爭在所難免，市場的機遇有時也是稍縱即逝，但是，在“大行”這面大旗下，我始終充滿了信心，我堅信：我們能夠成為自行車行業的智者和強者，能夠抓住市場的機遇，迎來大行和我們自己的更加美好的明天！

　　為此，我們濮陽經銷部在過去的工作中，能夠認真遵循總部的要求，積極抓住機遇，努力創造機遇，認真提高每一個人的專業知識和操作技能，尤其注重后期的延展工作，不做一錘子買賣，而是給所有的大行用戶建立檔案，成立車友群和俱樂部，給他們提供一條龍服務。同時雷打不動的堅持網上交流、集中夜騎和每周六的車友活動等，形成了非常穩定的顧客群。另外，我們也非常注重利用媒體的力量，與濮陽市自行車協會聯合開展各種公益活動，開足馬力宣傳我們的大行品牌。通過努力，目前大行已經成為濮陽市自行車行業的高端品牌和高檔車的代表。

　　一份耕耘，一份收獲，在大行總部的關心指導下，在各位同仁的支持幫助下，我們也超額完成了xx年的銷售任務，實現了跨越式的發展，也樹立了完美的大行形象！

　　各位領導，各位朋友，因為大行，所以我們的生意會是長久的，我們的財富會是無窮的，我們這些朋友也必將是永遠的。那就讓我們手拉手、心連心，同歡樂，共歡呼，信心滿懷、豪情萬丈地去迎接xx年的挑戰，把大行做得更大更強！讓大行不僅有著不朽的過去，更擁有輝煌的未來吧！

　　最后，預祝本次峰會圓滿成功！祝大行前程似錦、燦爛無比！祝各位經銷商朋友生意興隆！萬事如意！謝謝大家！

　　經銷商獲獎感言5

　　首先我很榮幸和很自豪，也是我們跟大將軍企業同步發展一個結果，大將軍企業在20xx年創的時候，我們是在一起合作，今年是4年了，從原來的一個很薄弱的企業，走到現在做瓷片第一的品牌，它花色更新的快速是國內最好的，經銷商跟廠方的配合都是彼此共贏的，但是首先經銷商要把這個做好，不要靠廠方的支持，而且要產品和花色的支持，質量的支持，他們做到了，我們也是最希望產品花色和質量，能跑在市場的前頭。

　　我們做的一個很重要的原因有幾個方面，一個是產品，在花色配套一直走在行業前頭，我們的花色也是行業的方向標，很多企業爭相模仿，另外一個是我們的性價比，以我們的產品質量是很多品牌企業沒有辦法比擬的，我們的性價比具有極大的優勢，消費者才會喜愛。還有從瓷片發展方向來看，以往的往往是一排腰線，一兩個畫片是很傳統的，現在我們的運用上有很大的發展，以前國外用的大紅大綠的花色，現在引進來，反響很好。

　　另外一個是產品開發方面，也是三個品牌，“大將軍陶瓷”、“神韻磁磚”、“長安瓷磚”都做得很好，盡量保持不同花色，追求消費者的個性，這個也是一個方面。

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