招聘專員畢業(yè)實習(xí)報告范文（精選3篇）

　　緊張而又充實的實習(xí)生活結(jié)束了，想必你學(xué)習(xí)了很多新技巧，此時需要認(rèn)真地寫一份實習(xí)報告做好總結(jié)了。你所見過的實習(xí)報告應(yīng)該是什么樣的？下面是小編精心整理的招聘專員畢業(yè)實習(xí)報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　招聘專員畢業(yè)實習(xí)報告1

　　1、概述

　　1.1實習(xí)單位簡介

　　新余高新技術(shù)開發(fā)區(qū)勞務(wù)派遣有限公司，是一家新余高新區(qū)勞動就業(yè)和社會保障局下屬的國有勞務(wù)派遣有限公司，地址是新余高新開發(fā)區(qū)光伏路勞動就業(yè)和社會保障局，主要服務(wù)是有：

　　1、代辦企業(yè)和員工繳納各項社會保險等；

　　2、代企業(yè)和員工繳納住房公積金；

　　3、代存企業(yè)勞動人事檔案；

　　4、代企業(yè)辦理與員工解除(終止)勞動合同轉(zhuǎn)移人事檔案、社會保險；

　　5、代辦員工技術(shù)等級鑒定和職稱評定申報工作；

　　6、代企業(yè)辦理員工的各項商業(yè)補充保險；

　　7、代辦招聘員工、引進人才；

　　8、其它專門委托事項。

　　1.2實習(xí)過程基本回顧

　　招聘專員主要負(fù)責(zé)通過各種渠道（比如媒體、網(wǎng)絡(luò)）發(fā)布和管理招聘信息，并進行正式招聘前測試、簡歷甄別、組織招聘、員工人事手續(xù)辦理、員工檔案管理及更新等與招聘相關(guān)的工作。這些服務(wù)為各行各業(yè)的公司和人才找到了自己所需要的人才和崗位。我所在的崗位是企業(yè)招聘組的招聘專員實習(xí)生。

　　2、實習(xí)項目簡介

　　2.1項目介紹

　　我所在的部門是業(yè)務(wù)部的企業(yè)招聘組，在這四個月的時間里，我總共負(fù)責(zé)了4個招聘項目。分別是木林森光電上市公司每月500人普工的招聘，領(lǐng)航照明每月200人的招聘，協(xié)訊電子每月300人的招聘以及沃格光電每月300人的招聘。

　　2.2基本原理

　　在做每個項目之前，都得先將這個項目的資料背熟，明確訪尋的方向和渠道。首先要了解顧客公司的公司背景，然后了解空缺職位任職人員的任職資格條件，選擇招聘渠道，在渠道上進行簡歷搜索和發(fā)布職位信息就可以進行招聘了，如果招聘渠道因緊急情況不能使用時需要自己開發(fā)新的渠道。

　　3、實習(xí)內(nèi)容綜合分析

　　3.1本人承擔(dān)的主要工作

　　了解招聘的基本流程。掌握基本的簡歷篩選的辦法。還要了解招聘的具體的渠道。通過面試掌握怎樣找到與所需崗位匹配的人員。還要根據(jù)客戶的要求按時按量按質(zhì)的完成任務(wù)，掌控候選人的情緒，控制面試出席率以及面試成功率，提高錄用率，將自己所學(xué)的招聘理論與實踐結(jié)合起來，形成自己的一套招聘理念。

　　3.2專業(yè)知識和技能的應(yīng)用

　　我所在職位招聘專員實習(xí)生的主要工作內(nèi)容是分析用人企業(yè)的招聘職位，了解具體的需求，明確尋訪方向和目標(biāo)公司，通過各種渠道尋訪和掌握候選人信息，與候選人溝通職位信息，進行電話面試，篩選候選人并進行推薦。

　　在這實習(xí)的四個月月里，我基本上了解了一下新余高新技術(shù)開發(fā)區(qū)勞務(wù)派遣有限公司的組織結(jié)構(gòu)，它分為市場部、渠道部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部，市場部主要是和客戶簽約，尋找需要招聘服務(wù)的公司。渠道部主要是為業(yè)務(wù)部工作的開展拓展招聘渠道，如和58同城、前程無憂、智聯(lián)招聘、趕集網(wǎng)等招聘網(wǎng)站成為合作伙伴，開通賬戶升級為會員。業(yè)務(wù)部的工作是在市場部簽約后分小組為顧客公司進行大規(guī)模招聘，目的是給客戶公司招到合適的員工，每當(dāng)我們推薦過去一個候選人，面試成功并且錄用，在客戶公司工作滿20天，這個候選人就成為業(yè)務(wù)部的一個業(yè)績。財務(wù)部是分管財務(wù)的，財務(wù)的進進出出都得有記錄。

　　4、實習(xí)總結(jié)

　　經(jīng)過一個半月的實習(xí)，鍛煉的不僅是理論和實踐相結(jié)合的能力，還有我的忍耐力。同時還有一些心得體會：

　　4.1簡歷篩選能力。

　　在篩選候選人的簡歷時，要了解候選人的每一段工作經(jīng)歷和離職原因，看他是否具有穩(wěn)定性和壓力的承受能力。不能出現(xiàn)簡歷上的時間空白。 4.2電話面試篩選。

　　在和候選人進行電話溝通時，要能聽懂候選人對這份工作的熱情是否很強烈，

　　判斷他只是在敷衍還是真的在找工作。對這份工作是否有足夠的能力勝任。同時還要觀察他的語言表達是否在核心問題上。是否有足夠的親切感和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有的威懾力，然后在決定是否進行推薦和安排他去顧客公司進行面試。

　　4.3職位信息問題解答。

　　在和候選人進行職位信息溝通時，通常會遇到各種各樣的刁鉆性的問題，要事先做好培訓(xùn)和準(zhǔn)備。如，這個工作不包食宿還這么低的.工資？能不能不上晚班？離家太遠(yuǎn)了想找一個離家近的工作怎么辦？各種各樣的問題都得自己事先想和應(yīng)對的對策，否則臨時只能手忙腳亂，到時候沒有辦法說服候選人又得浪費掉一個資源。

　　4.4規(guī)范性工作。

　　這份工作讓我知道了做任何一份工作都應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真，不應(yīng)該抱有一種敷衍的態(tài)度，如果連我們都是一種敷衍的態(tài)度，候選人也是一種敷衍的態(tài)度，這樣不利于面試出席率的面試成功率和錄用率的提高。同時，不能為了拉攏候選人而夸大薪資福利，這樣損毀的不只是自己公司的名譽，也會對顧客工資造成不利的影響。在工作之前，要進行統(tǒng)一的培訓(xùn)，有一套固定的話數(shù)，就和麥當(dāng)勞一樣，全世界的店面都是一樣的裝潢，我們是全國各地說的話數(shù)都是相同的，體現(xiàn)了一個公司的規(guī)范性。同時，所用的表格、文檔和郵件，里面的字體、字號、顏色都是相同，規(guī)范性體現(xiàn)在細(xì)節(jié)。

　　4.5忍耐力磨練。

　　出去工作以后，就不在是學(xué)生了，也不能隨意的耍小孩脾氣，對于不禮貌的候選人也不能大發(fā)脾氣而是應(yīng)該好言相勸。每天說著同樣的話數(shù)卻能從中找到樂趣，提高自己所出的offer數(shù)，讓自己出色的完成工作。

　　5、結(jié)束語

　　總之，經(jīng)過這段時間的實習(xí)，讓我將招聘的理論和實踐有了一個很好的結(jié)合，還學(xué)到了很多書本上沒有的知識，對自己的未來有了一個很好的規(guī)劃，也對獵頭這個行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，以后將會更深入的了解這方面的相關(guān)知識。

　　招聘專員畢業(yè)實習(xí)報告2

　　為了將所學(xué)的人力資源理論知識應(yīng)用于實踐，了解現(xiàn)代企業(yè)中人力資源狀況，熟悉企業(yè)中人力資源運作體系和流程，形成自身對人力資源工作的認(rèn)識。鍛煉自身的社會實踐能力，為步入社會工作崗位積累經(jīng)驗。我來到了xx公司進行實習(xí)。

　　工作內(nèi)容

　　一、招聘面試

　　招聘與面試是招聘工作的主要內(nèi)容，也是人力資源部最基礎(chǔ)的工作之一，根據(jù)崗位職責(zé)與工作流程，招聘與面試的工作內(nèi)容和流程可以總結(jié)為以下幾點：

　　1、招聘網(wǎng)站的刷新與維護

　　目前公司以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，公司根據(jù)這些網(wǎng)站不同的特點發(fā)布不同的招聘信息，因此每天需要對這些網(wǎng)站的招聘信息進行更新和維護。

　　2、網(wǎng)上篩選簡歷

　　每年的3、4月份是招聘的黃金季節(jié)，招聘網(wǎng)站上每天都會收到大量的應(yīng)聘簡歷。根據(jù)招聘崗位的職責(zé)和任職資格，初步篩選出比較符合要求的簡歷，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄眩

　　3、電話邀約面試

　　經(jīng)過初步的簡歷篩選之后，接下來就是根據(jù)記錄的求職者信息進行電話預(yù)約邀請面試。在電話邀約面試溝通中需要對應(yīng)聘者講清楚公司的名稱、面試時間、面試地點、以及乘車路線等內(nèi)容。

　　4、面試

　　面試是招聘工作的另一個重要的環(huán)節(jié)，也是決定是否錄用應(yīng)聘者的一個重要依據(jù)。在面試過程中需要了解應(yīng)聘者的背景資料，包括個人基本信息、工作經(jīng)歷、離職原因、薪資要求、職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容;同時還要考察應(yīng)聘者與招聘崗位的匹配度，例如：應(yīng)聘者的`性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配;最后根據(jù)面試結(jié)果決定是否錄用應(yīng)聘者。

　　5、面試結(jié)果通知

　　應(yīng)聘者的面試結(jié)果會在三天內(nèi)以電話的形式通知應(yīng)聘者。電話通知應(yīng)聘者面試結(jié)果時需要向應(yīng)聘者落實好兩個問題：什么時候能夠到剛?cè)肼�，是否需要公司提供住宿。同時還要向應(yīng)聘者講明白入職報道時需要攜帶哪些資料和證件。

　　二、日常人事變動手續(xù)辦理

　　1、入職

　　為新員工辦理入職需要以下步驟：

　　(1)核實報道者身份，檢查其身份證。

　　(2)提供入職協(xié)議，指導(dǎo)入職者簽訂入職協(xié)議。

　　(3)收取應(yīng)聘者身份證復(fù)印件、2張兩寸照片、畢業(yè)證書及相關(guān)材料復(fù)印件。

　　(4)檢查應(yīng)聘者簡歷、入職協(xié)議、身份證復(fù)印件照片及相關(guān)材料是否齊備，整理歸檔管理。

　　(5)為新員工安排宿舍。

　　2、離職

　　員工提交《辭職申請》30天后，為其辦理辭職手續(xù)

　　(1)員工提交辭職申請。

　　(2)核對員工當(dāng)月出勤，填寫離職結(jié)算單。

　　(3)員工、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，轉(zhuǎn)至人力資源部簽字。

　　(4)將員工《辭職申請》《離職結(jié)算單》整理歸檔。

　　三、新員工培訓(xùn)

　　新員工是企業(yè)的新鮮血液，為使新員工盡快融入企業(yè)文化，明確工作崗位職責(zé)規(guī)范，更好更快的為企業(yè)創(chuàng)造效益，需要根據(jù)公司的招聘計劃和培訓(xùn)需求，對新員工進行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：企業(yè)文化、公司架構(gòu)及各部門職能、公司規(guī)章制度、產(chǎn)品知識、崗位職責(zé)等。根據(jù)工作安排，新員工培訓(xùn)的工作內(nèi)容和流程可歸結(jié)為以下幾點：

　　1、擬定培訓(xùn)方案

　　根據(jù)對企業(yè)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)組成要素分析，培訓(xùn)方案的內(nèi)容需要確定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、及培訓(xùn)的對象、方法、時間地點、部門等基本要素。

　　2、備課

　　根據(jù)培訓(xùn)方案中的培訓(xùn)內(nèi)容，需要提前準(zhǔn)備相關(guān)材料，并做成相應(yīng)的PPT以備培訓(xùn)中使用;同時需要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)過程中將會遇到的問題答案，備課工作準(zhǔn)備的充分與否將會決定培訓(xùn)效果的質(zhì)量。

　　3、培訓(xùn)

　　這一環(huán)節(jié)是培訓(xùn)工作的重點環(huán)節(jié)，需要明確以什么樣的方式，什么時間將培訓(xùn)內(nèi)容讓培訓(xùn)對象所接受，同時也需要學(xué)會處理培訓(xùn)過程中發(fā)生的各種突發(fā)事件。

　　4、培訓(xùn)方案評估完善

　　培訓(xùn)實施完培訓(xùn)工作并沒有結(jié)束，需要對培訓(xùn)效果進行評估。評估的主要方式包括培訓(xùn)結(jié)果考核，培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查等方式，然后依據(jù)培訓(xùn)評估反饋結(jié)果和征集培訓(xùn)對象的建議，對培訓(xùn)方案進行調(diào)整，以提高下次培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。

　　四、其他日常人事工作

　　1、考勤工作

　　公司的考勤與薪酬是相掛鉤的，是公司一項重要的工作，也是人力資源部的一項基本工作，其重要工作可以分為：

　　(1)晨會點名，下午檢查辦公區(qū)域及車間人員考勤情況。

　　(2)假條管理，做好請、銷假人員的登記，并及時修改考勤。

　　(3)做出月末考勤報表，傳至財務(wù)部一份，并做好歸檔保存。

　　2、車輛調(diào)度管理

　　公司有貨用車和商務(wù)用車兩種，車輛的出入時間，出車地點，用途及人員需要做好登記管理，工作主要內(nèi)容為：

　　(1)公司有訂單需要發(fā)貨時，安排車輛發(fā)貨并做好登記工作。

　　(2)公司商務(wù)用車出入登記及鑰匙管理。

　　(3)公司車輛的維護管理與衛(wèi)生管理。

　　五、實習(xí)感悟

　　(一)對xx公司人力資源部的建議：

　　1、建立健全人力資源部門職能。人力資源招聘、培訓(xùn)、績效、勞動關(guān)系、薪酬、戰(zhàn)略管理六大模塊是緊密聯(lián)系，不可分割的，更不是單獨存在的。

　　2、將人力資源管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中。人力資源部作為企業(yè)重要部門之一，并不是傳統(tǒng)的人事部門可以比擬的，人力資源部門的發(fā)展可以折射出企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)應(yīng)重視人力資源部門的職能與存在。

　　3、建立科學(xué)化、系統(tǒng)化的人力資源體系。

　　(二)畢業(yè)了，再也不是學(xué)生，再也不能拿著學(xué)生的身份有恃無恐了，還記得當(dāng)初邁著稚嫩的步伐，帶著初生牛犢不怕虎的無畏，雄心壯志的踏向社會的心情;還記得當(dāng)初天南地北的找工作，天天投簡歷的忙碌;還記得當(dāng)初一次次被現(xiàn)實、被社會打擊的如喪家犬般的頹敗。當(dāng)我第一次一個人走進校園去做校招的時候，看著一個個迷茫的眼神，才發(fā)現(xiàn)我早已不是他們中的一員，當(dāng)我再次回到我的學(xué)校的時候，惹來一個個異樣的眼光，才發(fā)現(xiàn)我再也不是學(xué)生……

　　兩個月的工作是我踏入社會所上的第一堂課，也是我人生事業(yè)的啟蒙課。我不知道我會在人力資源這條路上會走多遠(yuǎn)，我只知道我開始了我人生事業(yè)的征程。活在明天，永遠(yuǎn)就有希望。

　　招聘專員畢業(yè)實習(xí)報告3

　　時間匆匆，在大學(xué)里的四年就要過去了，我們也從一枚剛進學(xué)校的粉嫩新生，變成了學(xué)校的“老學(xué)長學(xué)姐”。在大學(xué)里面學(xué)了這么久的專業(yè)知識，到了去檢查我們專業(yè)知識的時候了，接到學(xué)校實習(xí)的通知，我進入了一家公司實習(xí)，下面就是我的實習(xí)報告。

　　一、實習(xí)目的

　　學(xué)習(xí)了將近四年的人力資源管理專業(yè)，現(xiàn)在到了快畢業(yè)的時間了，我們之前一直都是在學(xué)校里面埋頭學(xué)習(xí)，很少接觸具體的實踐工作。所以到了現(xiàn)在我們需要進入到社會，進入到崗位，努力將自己的理論學(xué)習(xí)與具體的工作結(jié)合起來，轉(zhuǎn)化為實踐經(jīng)驗，并且通過這些實踐，來檢驗、充實、豐富我們的理論，讓我們對人力資源這個專業(yè)的認(rèn)識更進一步。

　　通過實習(xí)工作，可以學(xué)習(xí)我在學(xué)校學(xué)不到的東西，還可以檢查我在學(xué)校里面學(xué)習(xí)到的，究竟到了什么地步，所以對于這一次的實習(xí)，我充滿了期待。我相信我在實習(xí)里面，一定會努力刻苦地去學(xué)，努力為自己畢業(yè)以后的正式工作打下基礎(chǔ)。

　　二、實習(xí)時間

　　20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

　　三、實習(xí)公司

　　xx會計服務(wù)有限公司成立于20xx年，雖然成立時間較短，但是通過其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，迅速成長為xx市代理記賬行業(yè)的佼佼者，在xx市、xx市等都有分公司。至今，服務(wù)過的公司已經(jīng)超過了上萬家，幫助工商注冊的公司超過上千家。

　　在實習(xí)里面，我是在公司總部的人力資源部門，擔(dān)任行政人事（實習(xí)生）的工作。

　　四、實習(xí)內(nèi)容

　　因為是剛剛從學(xué)校里面出來，所以公司覺得我沒有什么經(jīng)驗，所以并沒有立馬就給我安排都崗位上，而是讓我們做了人事組長的助理，讓我跟組長學(xué)一周之后，在正式上崗操作。其實這也正合我意，因為在學(xué)校里面，我雖然是比較用功的那種，但是畢竟還沒有接觸過這個崗位的工作，所以很多都是知道“應(yīng)該這么做”，但是不知道“具體怎么做”。而跟著組長的話，我就能跟著她工作，一變看她工作，一邊學(xué)習(xí)。

　　一周過后，就是正式接觸工作了，在實習(xí)里面，我主要做了這些工作：

　　1、新員工的招聘

　　因為公司在籌劃開設(shè)新公司，已經(jīng)到了快開業(yè)的階段了，所以作為一名實習(xí)生的我，也參與到了新公司的人員招聘工作。通過在各大知名的招聘軟件上、以及本市的人才招聘市場發(fā)布招聘信息，預(yù)約意向人來我們公司面試。通過一段時間的工作，終于為分公司找夠了需要的人才。

　　2、老員工的離職

　　在我實習(xí)的'這一段時間里面，一共有三名老員工因為各自的原因離職。我們在收到他們的離職意向后，讓他們來領(lǐng)取辭職申請書，他們讓領(lǐng)導(dǎo)簽字后，我們收回他們的工作證，以及撤銷他們在公司的打卡手印錄入。并且及時刪除他們的相關(guān)信息。

　　五、實習(xí)總結(jié)

　　通過這次學(xué)校組織的實習(xí)，我在崗位上面，學(xué)習(xí)到了人力資源相關(guān)的工作經(jīng)驗，還知道了任何一個工作，理論和實踐都是缺一不可的額，兩個都不能忽視。再就是知道了，我們在工作中，一定要認(rèn)真，不然就容易出現(xiàn)問題。在這一次的實習(xí)里面，我就因為一個不注意，就讓一位面試人員的信息登記錯誤，后面offer沒有發(fā)送到位，后面還是他電話聯(lián)系我，這才發(fā)現(xiàn)出來問題。

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