高級會計師考試模擬試題及答案：目標成本法

　　A股份有限公司是專業(yè)生產汽車美容產品的公司。針對現在家庭轎車越來越多的情況，公司市場分析人員認為，顧客到專門的洗車店洗車受到時間、經濟方面的限制，市場對簡便易用的洗車用具需求非常大。因此，決定生產可以借用汽車電池作為動力的電動洗車器。經過市場調查，具有競爭力的銷售價格為500元，公司計劃采用目標成本法確定產品的目標成本并實行目標成本管理。

　　A股份有限公司資本結構為：公開發(fā)行的長期債券900萬元，普通股1200萬元，留存收益900萬元。其他有關信息如下：

　　(1)債券稅后資本成本為4%;

　　(2)股票與股票指數收益率的相關系數為0.5，股票指數的標準差為3.0，該股票收益率的標準差為3.9;

　　(3)國庫券的利率為5%，股票市場的風險附加率為8%;

　　(4)公司所得稅稅率為25%;

　　(5)由于股東比債權人承擔更大的風險,所以要求的風險溢價為5%。

　　要求：

　　(1)按照資本資產定價模型計算普通股成本、按照債券收益加風險溢價法計算留存收益成本并計算公司的加權平均資本成本。

　　(2)計算本款電動洗車器的目標成本(假設要求的銷售利潤率等于加權平均資本成本)。

　　(3)簡述目標成本管理的核心程序與實施原則。

　　【正確答案】

　　(1)該股票的β系數=0.5×3.9/3.0=0.65

　　普通股成本=5%+0.65×8%=10.2%

　　留存收益成本=4%+5%=9%

　　資本總額=900+1200+900=3000(萬元)

　　加權平均資本成本=900/3000×4%+1200/3000×10.2%+900/3000×9%=7.98%

　　(2)必要利潤率=加權平均資本成本=7.98%

　　目標成本=500-500×7.98%=460.10(元)

　　(3)目標成本管理的核心程序主要包括以下部分：

　　①在市場調查、產品特性分析的基礎上，確定目標成本。

　　②組建跨職能團隊并運用價值工程法(或價值分析法)等，將目標成本嵌入產品設計、工程、外購材料等的過程控制之中，以使產品設計等符合目標成本要求。

　　③將設計完的產品的生產方案投入生產制造環(huán)節(jié)，并通過制造環(huán)節(jié)的“持續(xù)改善策略”，進一步降低產品制造成本。

　　企業(yè)實施目標成本管理時大體遵循以下六項基本原則：

　　①價格引導的成本管理。②關注顧客。③關注產品與流程設計。④跨職能合作。⑤生命周期成本削減。⑥價值鏈參與。

　　【答案解析】

　　【該題針對“目標成本法”知識點進行考核】

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