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《人力資源》考試薪酬福利管理練習題
在學習、工作中，我們最少不了的就是練習題了，只有多做題，學習成績才能提上來。學習就是一個反復反復再反復的過程，多做題。你知道什么樣的習題才是規范的嗎？下面是小編為大家收集的《人力資源》考試薪酬福利管理練習題，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、單項選擇題
1.薪酬對員工的作用不包括( )。
A.個人價值體現
B.支持企業變革
C.心理激勵功能
D.基本生活保障
【正確答案】：B
【答案解析】：選項B是薪酬對企業的作用。
2.對于追求成長戰略的企業來說，其薪酬管理的指導思想是( )。
A.追求效率最大化、成本最小化
B.要穩定現有的掌握相關工作技能的員工
C.將企業的經營業績與員工收入掛鉤
D.企業與員工共擔風險，共享收益
【正確答案】：D
【答案解析】：對于追求成長戰略的企業來說，其薪酬管理的指導思想是企業與員工共擔風險，共享收益。
3.戰略性薪酬管理中，薪酬的確定基礎主要是員工從事的職位本身，在薪酬結構上基本薪酬和福利所占的比重較大，這種戰略稱為( )。
A.穩定戰略
B.收縮戰略
C.成長戰略
D.創新戰略
【正確答案】：A
【答案解析】：本題考查穩定戰略的相關內容。
4.一個采取穩定戰略或集中戰略的企業在薪酬方案的制定上，不益于采用( )。
A.薪酬結構上基本薪酬和福利所占的比重較大
B.薪酬水平一般采取市場跟隨或略高于市場水平的薪酬
C.在薪酬結構上基本薪酬所占的比例相對較低
D.薪酬決策的集中度比較高
【正確答案】：C
【答案解析】：收縮戰略或精簡戰略在薪酬結構上基本薪酬所占的比例相對較低。
5.薪酬體系設計的第一步是( )。
A.明確企業基本現狀及戰略目標
B.薪酬調查
C.工作分析
D.工作評價
【正確答案】：A
【答案解析】：薪酬體系設計的第一步是明確企業基本現狀及戰略目標。
6.為了解決薪酬的內部公平性問題，應進行( )。
A.薪酬調查
B.工作分析
C.工作評價
D.薪酬預算
【正確答案】：C
【答案解析】：工作評價主要是為了解決薪酬的內部公平性問題。
7.( )主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。
A.工作分析
B.工作評價
C.薪酬調查
D.薪酬預算
【正確答案】：C
【答案解析】：本題考查薪酬體系設計的步驟。薪酬調查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。
8.設計薪酬結構時采取的方法不包括( )。
A.恒定差異比率法
B.恒定絕對級差法
C.變動級差法
D.相對級差法
【正確答案】：D
【答案解析】：設計薪酬結構時采取的方法包括恒定絕對級差法、變動級差法、恒定差異比率法、變動差異比率法。
9.關于不同薪酬等級區間重疊程度的陳述，正確的是( )。
A.不同區間中值級差較大，而同一區間的變動比率較大，則薪酬區間的重疊區域一定很小
B.不同區間中值級差較大，而同一區間的變動比率較小，則薪酬區間的重疊區域一定很小
C.不同區間中值級差較小，而同一區間的變動比率較小，則薪酬區間的重疊區域一定很大
D.不同區間中值級差較大，而同一區間的變動比率較小，則薪酬區間的重疊區域一定很大
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查不同薪酬等級區間的重疊程度。薪酬等級的區間中值級差越大，或同一薪酬區間的變動比率越小，則薪酬區間的重疊區域就越小;反之，則薪酬區間的重疊區域就越大。因此選B。
10.某企業在執行新的薪酬制度時，發現有些職位的薪酬有所下降，針對這種情況的正確做法是( )。
A.將原有薪酬超出的部分，以津貼的形式長期保留
B.盡可能將該職位員工調整到與其個人當前薪酬相適應的職位等級上去
C.依照新的薪酬體系降低其原有薪酬
D.辭退該員工
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查“紅圈職位”。“紅圈職位”指變動后的新的薪酬水平低于原有薪酬職位水平。正確的做法是企業必須對“紅圈職位”的員工進行培訓，并調整到與現行薪酬相適應的職位上去。
11.( )是指企業根據員工的工作績效或工作目標的完成情況而支付的報酬。
A.福利
B.津貼
C.獎金
D.補助
【正確答案】：C
【答案解析】：獎金是指企業根據員工的工作績效或工作目標的完成情況而支付的報酬。
12.關于傭金制的說法，錯誤的是( )。
A.傭金制是在銷售人員獎勵中最常用的方式
B.傭金制是指根據員工的績效，按照銷售額的一定比例給員工提成
C.傭金制能使員工既關注短期業績，又注意公司的長期效益
D.傭金制可能使收入差距過大，導致一部分員工產生不公平感
【正確答案】：C
【答案解析】：傭金制使員工只關注短期業績，而不注意公司的長期效益。教材上雖然沒有直接提到，但是根據所學知識可以分析出來。
13.若希望通過制定團隊獎勵計劃使員工用更少的時間制造更多的產品，則可以使用( )。
A.斯坎倫計劃
B.改進生產盈余計劃
C.拉克計劃
D.行為鼓勵計劃
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查團隊獎勵計劃中收益分享計劃下的改進生產盈余計劃。
14.斯坎倫計劃、拉克收益分享計劃及改造生產盈余計劃三者的相同點是( )。
A.都以提高生產率為目標
B.都能夠很好地節約原材料成本
C.都要求很好地節約原材料成本
D.都是按月支付獎金
【正確答案】：A
【答案解析】：斯坎倫計劃、拉克計劃及改進生產盈余計劃的計劃目標都是提高生產率。
15.以下不屬于社會保險福利的是( )。
A.失業保險
B.工傷保險
C.生育保險
D.住房公積金
【正確答案】：D
【答案解析】：本題考查社會保險福利。住房公積金與社會保險以及法定假期同屬于法定福利范疇。因此選D。
16.企業為員工提供一些福利項目的組合，員工可以自由選擇，這種彈性福利計劃屬于( )。
A.標準福利計劃
B.核心福利計劃
C.附加福利計劃
D.混合匹配福利計劃
【正確答案】：A
【答案解析】：本題考查彈性福利計劃中的標準福利計劃的概念。
17.( )是一項企業向員工提供的養老保險計劃，使員工退休后獲得的收入。
A.彈性福利計劃
B.利潤分享計劃
C.員工持股計劃
D.企業年金計劃
【正確答案】：D
【答案解析】：企業年金計劃是一項企業向員工提供的養老保險計劃，使員工退休后獲得的收入。
18.某國有特大型上市鋼鐵集團企業領導，為企業工作多年且業績突出，國家對其在位期間的薪酬待遇應采取( )。
A.一攬子年薪制
B.分配權年薪制
C.持股多元化年薪制
D.準公務員型年薪制
【正確答案】：D
【答案解析】：本題考查年薪制模式中的準公務員模式。準公務員型適用于大型、特大型國有企業。
19.年薪制中非持股多元化型的薪酬結構是( )。
A.基薪+津貼+養老金計劃
B.基本薪酬+津貼+含股權、股票期權等形式的風險收入+養老金計劃
C.基本薪酬+津貼+風險收入(效益收入和獎金)+養老金計劃
D.基本薪酬+津貼+以“分配權”、“分配權”期權形式體現的風險收入+養老金計劃
【正確答案】：C
【答案解析】：年薪制中非持股多元化型的薪酬結構是基本薪酬+津貼+風險收入(效益收入和獎金)+養老金計劃。
20.股票期權的執行方式不包括( )。
A.現金行權
B.無現金行權
C.無現金行權并出售
D.現金行權并出售
【正確答案】：D
【答案解析】：股票期權的執行方式包括現金行權、無現金行權、無現金行權并出售。
21.可以采取高基本薪酬加低傭金或獎金的銷售職位是( )。
A.保險銷售員
B.專業軟件銷售員
C.食品銷售員
D.服裝銷售員
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查銷售人員薪酬。對于一些技術含量較高，市場較為狹窄，銷售周期較長的產品來說，其銷售人員的素質及其穩定性要求都很高，因此采取“高基本薪酬+低傭金或獎金”的薪酬制度比較合適。
22.企業一般按照基本薪酬的百分比來確定駐外津貼，其比例范圍是( )。
A.10%～20%
B.10%～30%
C.20%～30%
D.20%～40%
【正確答案】：B
【答案解析】：企業按基本薪酬的百分比來確定駐外津貼，其比例范圍一般在10%～30%。
二、多項選擇題
1.關于薪酬管理的陳述，正確的是( )。
A.薪酬是企業和員工之間的一種心理契約
B.戰略性薪酬管理的核心是企業應根據不同戰略作出薪酬決策
C.全面薪酬管理以成本控制為中心
D.薪酬調查是構建薪酬體系的第一步
E.薪酬管理要服務于企業人力資源管理的總體戰略
【正確答案】：ABE
【答案解析】：本題考查對薪酬管理的理解。全面薪酬管理以客戶滿意度為中心，薪酬調查是構建薪酬體系的第三步。所以CD選項錯誤。 -149
2.一個實行成本領先戰略的企業，在制定薪酬方案時，應( )。
A.采用資金所占比例相對較大的薪酬結構
B.實施高于市場水平的基本薪酬
C.實施不高于競爭對手的薪酬水平
D.追求效率最大化、成本最小化
E.對于創新給予足夠的報酬和獎勵
【正確答案】：AD
【答案解析】：采取成本領先戰略的企業往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面以競爭對手薪酬為準，在薪酬結構方面獎金部分所占的比例相對較大。
3.建立全面薪酬戰略的步驟主要可分為( )。
A.評價薪酬的含義
B.收集相關數據
C.制定與企業戰略相匹配的薪酬決策
D.執行戰略性薪酬決策
E.對薪酬系統的匹配性進行再評價
【正確答案】：ACDE
【答案解析】：本題考查建立全面薪酬戰略的步驟，共四點，即選項ACDE。
4.薪酬結構設計的步驟包括( )。
A.確定薪酬等級數量及級差
B.確定薪酬水平變化范圍
C.確定薪酬變動范圍與薪酬變動比率
D.確定薪酬區間中值與薪酬區間的滲透度
E.確定相鄰薪酬等級之間的交叉與重疊
【正確答案】：ACDE
【答案解析】：薪酬結構設計的步驟共有四步，即選項ACDE。
5.常見的個人獎勵計劃有( )。
A.行為鼓勵計劃
B.哈爾西獎金制
C.管理獎勵計劃
D.斯坎倫計劃
E.羅恩制
【正確答案】：ABCE
【答案解析】：本題考查個人獎勵計劃。選項D屬于團隊獎勵計劃。
6.計時制的重要形式包括( )。
A.羅恩制
B.哈爾西獎金制
C.斯坎倫計劃
D.拉克收益分享計劃
E.標準工時制
【正確答案】：ABE
【答案解析】：計時制的重要形式包括標準工時制、哈爾西獎金制、羅恩制。
7.法定福利主要包括( )。
A.收入保障計劃
B.員工服務計劃
C.社會保險
D.法定假期
E.住房公積金
【正確答案】：CDE
【答案解析】：法定福利主要包括社會保險、法定假期、住房公積金。選項AB屬于企業補充福利。
8.自助餐計劃的實施方式包括( )。
A.附加福利計劃
B.收入保障福利計劃
C.混合匹配福利計劃
D.核心福利計劃
E.標準福利計劃
【正確答案】：ACDE
【答案解析】：本題考查彈性福利計劃的實施方式。彈性福利計劃又稱自助餐計劃，其實施方式有四種，即選項ACDE。
9.企業年金計劃的特點包括( )。
A.通過資本市場進行管理和運營，投資手段更加多樣
B.企業強制設立
C.采用個人積累制，實行個人自保
D.以效率原則為基礎
E.政府對企業年金承擔直接責任
【正確答案】：ACD
【答案解析】：本題考查企業年金計劃的特點。企業年金實行企業自愿，所以選項B不選。政府對企業年金不承擔直接責任，所以選項E不選。
10.在員工持股計劃成本中，對于股本的設計應考慮( )
A.企業發展的需要
B.員工持股計劃實施后的投資回報率
C.企業凈資產的價值
D.員工所享有的其他福利項目的多少
E.員工的持股比例和認購能力
【正確答案】：ABCE
【答案解析】：在員工持股計劃成本中，對于股本的設計應考慮四個因素，即選項ABCE。
11.年薪制模型的組成要素主要有( )。
A.優越的工作環境
B.獎金
C.長期獎勵
D.福利津貼
E.基本薪酬
【正確答案】：BCDE
【答案解析】：年薪制模型一般由四個部分構成：基本薪酬、獎金、長期獎勵、福利津貼。
12.下列關于年薪制的五種模式的適用企業表述正確的有( )。
A.準公務員型——追求企業效益最大化的非股份制企業
B.一攬子型——面臨特殊問題亟待解決的企業
C.非持股多元化型——承擔政策目標的大型、特大型國有企業
D.持股多元化型——股份制企業
E.分配權型——各類企業
【正確答案】：BDE
【答案解析】：本題考查年薪制的五種模式的適用企業。準公務員型適用于承擔政策目標的大型、特大型國有企業，非持股多元化型適用于追求企業效益最大化的非股份制企業。因此AC選項錯誤。
13.關于股票期權計劃的陳述，正確的是( )。
A.對于上市公司和非上市公司，都可以采用股票期權計劃
B.股票期權獲受人到期可以行權也可放棄
C.股票期權既是員工的權利又是員工的義務
D.股票期權行使期限一般超過10年
E.只有在行權價低于行權時本企業股票的市場價格的情況下，股票期權才有價值
【正確答案】：BE
【答案解析】：本題考查股票期權計劃。股票期權有一定的局限性，即只適用于上市公司，所以選項A錯誤。股票期權是一種權利而非義務，所以選項C錯誤。股票期權行使期限一般不超過10年，強制持有期為3～5年不等，所以選項D錯誤。
14.人工成本是企業在生產經營活動中，因使用勞動力而支付的費用，它包括從業人員的( )。
A.社會保險費
B.勞動保護費
C.員工薪酬總額
D.公關費用
E.社會保險費用
【正確答案】：ABCE
【答案解析】：本題考查企業人工成本的構成。人工成本包括：員工薪酬總額、社會保險費、員工福利費用、員工教育經費、勞動保護費用、員工住房費用和其他人工成本支出。
三、判斷題
1、有人說，住房公積金，不屬于職工薪酬。 （ F ）
2、職工薪酬中的“職工”是指與企業訂立勞動合同的所有人員，含全職、兼職和臨時職工；但不包括雖未與企業訂立勞動合同但由企業正式任命的人員。 （ F ）
3、職工薪酬中的“養老保險費”是指企業根據國家規定的標準向社會保險經辦機構繳納的基本養老保險費，不包括根據企業年金計應付職工薪酬劃向企業年金基金相關管理人員繳納的補充養老保險費。（ F ）
4、職工薪酬是指企業為獲得職工提供的服務而給予各種形式的報酬以及其他相關支出。（ T ）
5、考勤和產量記錄是工資費用核算的主要原始記錄 （ T ）
三、簡答題
1、請簡述薪酬福利管理在人力資源管理中的作用。
答：薪酬福利管理在人力資源管理中扮演著至關重要的角色。首先，它有助于激發員工的工作動力和積極性，通過合理的薪酬結構和福利制度，使員工感到自己的努力和價值得到認可，從而更加投入地工作。其次，薪酬福利管理也是企業吸引和留住人才的重要手段，具有競爭力的薪酬和福利可以吸引更多的優秀人才加入企業，并降低員工的流失率。此外，薪酬福利管理還有助于提升員工的滿意度和忠誠度，增強企業的凝聚力和向心力，從而推動企業的穩定發展。
2、請解釋薪酬體系設計時需要考慮的公平性原則。
答：薪酬體系設計時需要考慮的公平性原則主要包括內部公平和外部公平兩個方面。內部公平是指企業內部不同職位之間的薪酬相對公平，即根據職位的價值、責任、難度等因素來設定相應的薪酬水平，確保員工感受到薪酬與其所從事工作的匹配度。外部公平則是指企業的薪酬水平與市場水平相當，能夠吸引和留住人才，避免員工因薪酬過低而選擇離開。在設計薪酬體系時，應充分考慮這兩個方面的公平性，以確保薪酬制度的合理性和有效性。
3、如何理解薪酬激勵在員工工作中的重要性？
答：薪酬激勵在員工工作中具有重要意義。首先，薪酬激勵能夠激發員工的工作動力和積極性，使他們更加投入地完成工作任務。通過設定與績效掛鉤的薪酬制度，員工能夠明確自己的工作目標和努力方向，從而更加努力地工作。其次，薪酬激勵有助于提升員工的工作質量和效率，通過給予優秀員工更高的薪酬回報，可以鼓勵他們繼續保持高績效，并激發其他員工的競爭意識和學習熱情。此外，薪酬激勵還可以增強員工的歸屬感和忠誠度，使他們更加認同企業文化和價值觀，與企業共同發展。
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