厲行節(jié)約實(shí)施方案

時間：2024-05-27 17:00:19 實(shí)施方案我要投稿

厲行節(jié)約實(shí)施方案

　　為保障事情或工作順利開展，時常需要預(yù)先制定方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的厲行節(jié)約實(shí)施方案，希望能夠幫助到大家。

厲行節(jié)約實(shí)施方案

厲行節(jié)約實(shí)施方案1

　　一、檢查目的：

　　了解各單位貫徹落實(shí)上級關(guān)于厲行節(jié)約、“四費(fèi)”公開文件精神的情況。

　　二、檢查范圍：

　　縣財(cái)政管理的.120個單位。

　　三、檢查內(nèi)容：

　　1、各單位執(zhí)行厲行節(jié)約八項(xiàng)要求情況；

　　2、各單位“四費(fèi)”支出情況；

　　3、各單位“四費(fèi)”公開情況。

　　四、檢查方式：

　　1、聽匯報(bào)；

　　2、查報(bào)表；

　　3、核憑證；

　　4、看公開。

　　五、檢查安排：

　　1、檢查時間：月日至月日；

　　2、檢查人員：由縣紀(jì)委常委李先進(jìn)、縣財(cái)政局紀(jì)檢組長、監(jiān)督局長，縣紀(jì)委、縣財(cái)政局各抽調(diào)骨干名，分個組進(jìn)行。

　　3、檢查對象：

　　六、檢查要求：

　　1、工作上自行兼顧，檢查活動與日常工作兩不誤；

　　2、檢查組要找準(zhǔn)問題，交換情況，但不作任何表態(tài)；

　　3、被檢查單位分管領(lǐng)導(dǎo)和會計(jì)要在交換意見上簽字并蓋公章；

　　4、各組搞好本組的情況綜合，由干教室統(tǒng)一匯總。

厲行節(jié)約實(shí)施方案2

　　為全面貫徹落實(shí)柯橋區(qū)教體局《關(guān)于印發(fā)〈柯橋區(qū)教育體育局關(guān)于開展學(xué)校食堂厲行節(jié)約杜絕浪費(fèi)工作的實(shí)施意見〉的通知》（紹柯教體服〔20xx〕208號）文件要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定《華舍小學(xué)關(guān)于開展食堂“厲行節(jié)約杜絕浪費(fèi)”工作的實(shí)施方案》。

　　一、工作目標(biāo)

　　在全校深入開展“厲行節(jié)約杜絕浪費(fèi)”主題教育實(shí)踐活動，在全體師生中積極倡導(dǎo)“節(jié)約用餐、文明用餐、健康用餐”，大力推廣餐桌文明禮儀和健康用餐習(xí)慣，反對“舌尖上的浪費(fèi)”，教育學(xué)生節(jié)約每一粒糧食、節(jié)約每一滴水等，培養(yǎng)學(xué)生形成勤儉節(jié)約、文明健康的良好用餐習(xí)慣，切實(shí)減少學(xué)校食堂中飯菜浪費(fèi)的現(xiàn)象，有效解決學(xué)校食品浪費(fèi)問題。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立由副校長任組長，辦公室、政教處、總務(wù)處、教務(wù)處、食堂等部門負(fù)責(zé)人為副組長，各班主任和配班教師為成員的工作小組，制定實(shí)施方案，扎實(shí)開展“厲行節(jié)約杜絕浪費(fèi)”主題教育實(shí)踐活動，確保活動取得成效。

　　組長：全面負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促活動開展。

　　辦公室：負(fù)責(zé)文案制訂，外宣報(bào)道，材料總結(jié)。

　　政教處：負(fù)責(zé)學(xué)生文明、健康用餐的.教育評比。

　　總務(wù)處：1.負(fù)責(zé)各班“光盤行動”的量化統(tǒng)計(jì)工作。

　　2.負(fù)責(zé)食堂優(yōu)質(zhì)供餐精細(xì)服務(wù)提升工程。

　　教務(wù)處：負(fù)責(zé)勤儉節(jié)約主題實(shí)踐教育進(jìn)課堂。

　　三、活動安排

　　（一）宣傳發(fā)動階段：20xx年11月下旬

　　1.召開街道小學(xué)校長會議和中心小學(xué)校務(wù)會議，學(xué)習(xí)教體局文件通知，進(jìn)行專題研討，分析食堂管理和學(xué)生用餐過程存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，查找原因，尋求對策。（校長室）

　　2.成立兩個組織：成立街道小學(xué)“厲行節(jié)約杜絕浪費(fèi)”主題教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂街道小學(xué)開展活動的實(shí)施意見，指導(dǎo)全街道小學(xué)開展工作；二是學(xué)校成立工作小組，制訂工作方案，明確各處室工作職責(zé)，分塊分線落實(shí)具體工作。（校長室、校務(wù)辦）

　　3.召開教師會議和班主任會議，學(xué)習(xí)上級文件，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確工作任務(wù)。（校務(wù)辦、政教處）

　　4.開展宣傳教育，提升勤儉節(jié)約意識。充分發(fā)揮政教處、少先隊(duì)陣地作用，利用國旗下講話、主題班會、校園廣播、學(xué)校網(wǎng)站、電子屏幕宣傳欄、黑

　　報(bào)等，大力開展厲行節(jié)約反對食品浪費(fèi)的宣傳教育活動，廣泛宣傳節(jié)約美德。（政教處）

　　5.布置用餐環(huán)境，濃厚節(jié)約氛圍。在食堂餐廳的取餐、用餐等醒目處，張貼宣傳節(jié)約、文明、健康用餐的標(biāo)語、圖片，提醒學(xué)生按需取食、少量多次、不挑食不偏食的就餐習(xí)慣，真正把節(jié)約用餐化為師生的自覺行動。（政教處）

　　（二）全面展開階段：20xx年12月-20xx年1月

　　1.學(xué)校確定12月份為文明用餐主題月，全面開展“厲行節(jié)約杜絕浪費(fèi)”主題教育實(shí)踐活動。（1）組織系列活動：向全校師生發(fā)放《節(jié)約、文明、健康用餐倡議書》；各班《文明餐桌，從我做起》主題班會；“厲行節(jié)約杜絕浪費(fèi)”漫畫、手抄報(bào)比賽、“我與節(jié)約”征文比賽等。（2）開展競賽活動。每班設(shè)立一名“文明餐桌”行動監(jiān)督員，督促、引導(dǎo)學(xué)生節(jié)約、文明、健康用餐；開展“文明用餐班級”、“文明餐桌”、“文明用餐標(biāo)兵”等評比競賽活動，設(shè)立公示欄，樹立榜樣。（政教處）

　　2.開展班級“光盤行動”量化動態(tài)考核。每天對各班級剩菜剩飯進(jìn)行量化登記，逐步納入班級管理考核，切實(shí)實(shí)施“光盤行動”。認(rèn)真分析研究相關(guān)數(shù)據(jù)，每周公示，為食堂調(diào)整菜譜、菜量，改進(jìn)菜品口味提供參考。（總務(wù)處）

　　3.開展食堂精細(xì)服務(wù)提升工程。（1）食堂召開班主任、學(xué)生座談會，了解師生用餐需求，及時調(diào)整菜譜，改善菜品口味，盡可能選擇學(xué)生最喜歡的菜品，提高飯菜可口度，做到品種多樣，搭配科學(xué)，安全營養(yǎng)。（2）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升食堂工作人員的素質(zhì)。提高廚師的烹飪水平，努力提升飯菜制作質(zhì)量，避免因技術(shù)原因造成的烹飪浪費(fèi)。（3）加強(qiáng)對用餐結(jié)果的分析和預(yù)估，強(qiáng)化菜量、米量的正確估量，做到合理做餐、配餐。實(shí)行葷菜備菜制，素菜分批炒制，避免因熟菜一次性烹飪過量導(dǎo)致的飯菜浪費(fèi)。（總務(wù)處）

　　4、開展厲行節(jié)約杜絕浪費(fèi)教育進(jìn)課堂活動。結(jié)合學(xué)校體育保健課、心理健康課、品德生活課等學(xué)科的教育引導(dǎo)，教育學(xué)生均衡飲食、健康飲食，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成健康的飲食理念和生活態(tài)度，克服偏食挑食陋習(xí)。（教務(wù)處）

　　5、加強(qiáng)活動的宣傳報(bào)道。注意收集活動資料和圖片，及時將活動情況上傳到校園網(wǎng)站、柯橋區(qū)教育體育網(wǎng)、《柯橋日報(bào)》、《紹興晚報(bào)》等，不斷提高活動的影響力、知曉率和參與度。（校務(wù)辦）

　　（三）評比深入階段：20xx年1月底-今后

　　1.各班認(rèn)真總結(jié)“節(jié)約、文明、健康用餐”主

　　實(shí)踐教育活動的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷探索、完善、創(chuàng)新辦法。學(xué)校對于行動積極、效果明顯，示范作用突出的班級和個人、餐桌予以表彰。（政教處）

　　2.學(xué)校總結(jié)倡導(dǎo)節(jié)約食品專項(xiàng)活動成果，將節(jié)儉節(jié)約教育擴(kuò)展到學(xué)校的各個領(lǐng)域，節(jié)約水電、節(jié)約教學(xué)用品等等，使“厲行節(jié)約反對浪費(fèi)”在學(xué)校蔚然成風(fēng)，持續(xù)推進(jìn)節(jié)約型學(xué)校建設(shè)。（校務(wù)辦、總務(wù)處）

厲行節(jié)約實(shí)施方案3

　　根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢，結(jié)合集團(tuán)"持續(xù)發(fā)展"和"創(chuàng)新發(fā)展"的要求，在保障員工福利待遇投入持續(xù)增加的前提下，從"堵塞漏洞、暢通渠道"和"節(jié)能降耗、開源節(jié)流"兩大管理要求出發(fā)，深入開展"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專項(xiàng)活動，加快建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，具體實(shí)施方案如下：

　　一、活動時間

　　20xx年12月20日——20xx年3月31日

　　二、活動主題

　　向浪費(fèi)宣戰(zhàn)，杜絕無效投入

　　三、活動目標(biāo)

　　充分調(diào)動員工節(jié)約挖潛的積極性、主動性和創(chuàng)造性，做到從我做起、從一點(diǎn)一滴做起、從現(xiàn)在做起，努力節(jié)約"一粒肥、一滴水、一度電、一張紙、一滴油、一分錢",大力倡導(dǎo)節(jié)約、節(jié)能降耗之風(fēng)，形成"節(jié)約挖潛，人人有責(zé)"的濃厚氛圍。

　　四、活動方案

　　1、氛圍營造

　　（1）綜合部負(fù)責(zé)起草《節(jié)約挖潛倡議書》，通過OA內(nèi)部郵件全員發(fā)布，由各部門文件管理員負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　（2）活動期間，綜合部負(fù)責(zé)在OA平臺菏澤公司動態(tài)、微信平臺、宣傳欄、led屏等平臺，通過標(biāo)語、圖文、系列漫畫等形式宣傳引導(dǎo)，持續(xù)營造氛圍。

　　（3）各部門在23日前，通過黑板報(bào)等形式，在本部門內(nèi)部營造氛圍。

　　2、全員開展"我為節(jié)能獻(xiàn)一計(jì)" 活動。組織全員開展以小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議、小發(fā)明等為主題內(nèi)容的征集活動，要求員工開動腦筋、開拓思路，充分表達(dá)自己在日常工作、生活中關(guān)于節(jié)約資源及費(fèi)用投入的主意和想法，提高員工參與的積極性和主動性，共同促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

　　征集活動要求全員參與，每位員工將創(chuàng)意、建議（不限于本職工作）形成文字或圖文材料，以部門為單位，每月30日前發(fā)送至彭運(yùn)海OA郵箱：***

　　3、各部門制定節(jié)約挖潛工作行動計(jì)劃。以部門為單位，結(jié)合部門實(shí)際，按照"節(jié)約挖潛、開源節(jié)流"要求，有針對性的查找總結(jié)本部門日常工作中費(fèi)用支出存在的浪費(fèi)現(xiàn)象及增加收入的途徑，深挖現(xiàn)象背后隱藏的深層次原因，并制定改善方案和行動計(jì)劃，于12月25日前發(fā)送至彭運(yùn)海OA郵箱：***

　　4、推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法。各車間要加強(qiáng)對生產(chǎn)操作流程的學(xué)習(xí)和優(yōu)化，尤其是在投料、包裝等人為因素影響較多的崗位。在嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)范的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)分享，將一些有利于節(jié)約成本、降低損耗、提高效率的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)予以推廣和普及。

　　具體措施：各車間、生產(chǎn)線根據(jù)實(shí)際的崗位設(shè)置和生產(chǎn)情況，開展相應(yīng)的崗位技能比武，評比出在相同的生產(chǎn)作業(yè)條件下，能源消耗最少的員工，并將其在操作中的具體做法和注意事項(xiàng)予以總結(jié)、梳理，逐漸形成相應(yīng)的《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》并提供給其他員工學(xué)習(xí)、借鑒。

　　5、開辟"創(chuàng)新故事會"專欄。通過員工OA平臺、"菏澤金正大"微信公眾hao、宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳平臺，開設(shè)"創(chuàng)新故事會"專欄。對節(jié)約挖潛、開源節(jié)流的好點(diǎn)子、好做法和典型人物、事跡等進(jìn)行報(bào)道，使廣大員工有針對性、具體、合理的進(jìn)行學(xué)習(xí)、借鑒和思考。

　　6、開辟"曝光臺"專欄。為提高廣大員工的資源憂患意識，增強(qiáng)緊迫感和社會責(zé)任感。在報(bào)道優(yōu)秀、先進(jìn)的同時，開設(shè)"曝光臺"專欄，借助多種宣傳平臺對工作組在檢查中發(fā)現(xiàn)、查處的'浪費(fèi)等不文明行為予以曝光。

　　五、組織保障

　　為切實(shí)做好"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專項(xiàng)活動的實(shí)施工作，公司成立節(jié)約挖潛專項(xiàng)活動工作小組，具體負(fù)責(zé)活動相關(guān)工作。

　　1、工作小組成員

　　組長：徐恒軍

　　副組長：楊宏海、朱效來、王偉、陳剛

　　成員：王茂飛、蔣祖衛(wèi)、王言恒、彭運(yùn)海、李閣、王超、任建華、劉通、李美蓮、董啟英

　　工作小組辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)專項(xiàng)活動的相關(guān)日常工作，辦公室主任由陳剛兼任。

　　2、工作小組職責(zé)

　　（1）負(fù)責(zé)"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專項(xiàng)活動實(shí)施方案的制定，具體研究確定活動開展的有關(guān)事項(xiàng)推進(jìn)。

　　（2）加強(qiáng)對"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專項(xiàng)活動開展工作的指導(dǎo)，結(jié)合各階段的活動任務(wù)和要求，統(tǒng)籌推進(jìn)活動的順利開展。

　　（3）監(jiān)督和查處"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專項(xiàng)活動開展中出現(xiàn)的各種浪費(fèi)、不配合甚至抵制專項(xiàng)活動開展等行為和現(xiàn)象。

　　（4）研究解決活動推進(jìn)過程中遇到的重要問題；每半月編制一期工作推進(jìn)簡報(bào)，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加強(qiáng)正面引導(dǎo)、先進(jìn)典型宣傳以及負(fù)面典型曝光等，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法等長效機(jī)制建設(shè)。

　　3、工作要求

　　各部門主要負(fù)責(zé)人是節(jié)約挖潛工作的第一責(zé)任人，要按照行動計(jì)劃組織員工將本部門當(dāng)前存在的問題、改善措施、節(jié)能目標(biāo)及實(shí)施方案層層分解，每月10日前形成書面材料報(bào)綜合部彭運(yùn)海OA郵箱：***

　　4、獎懲措施

　　（1）各部門于20xx年4月10日前將本部門節(jié)約挖潛工作推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)評審，并將評審結(jié)果報(bào)節(jié)約挖潛專項(xiàng)活動工作小組，由節(jié)約挖潛專項(xiàng)活動工作小組組織相關(guān)人員進(jìn)行效果驗(yàn)證。對于成效明顯的部門，公司將根據(jù)具體情況從所節(jié)約費(fèi)用中劃出20%-50%作為該部門獎勵基金。

　　（2）各部門節(jié)約挖潛工作行動計(jì)劃中必須充分總結(jié)當(dāng)前存在的問題和不足，并提出解決方案。對工作小組查出但本部門未深入挖掘出來的問題，將視情況對該部門予以10-100元/項(xiàng)的處罰。

　　（3）對在活動中查處的浪費(fèi)現(xiàn)象以及不重視、不配合專項(xiàng)活動的部門和個人按照整風(fēng)肅紀(jì)活動要求給予處罰。

　　希望各中心、部室要高度重視，積極行動起來，投身到"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專項(xiàng)活動中，逐級考核，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)落實(shí)，加快推進(jìn)節(jié)約挖潛工作深入開展和節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

厲行節(jié)約實(shí)施方案4

　　一、指導(dǎo)思想

　　開展落實(shí)厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動力，以“廉潔、節(jié)儉、增效”為目標(biāo)，以健全制度、建立長效機(jī)制為保證，努力從源頭和過程上制止各種鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生，提高公用經(jīng)費(fèi)的使用效益，確保中央和省、市、區(qū)關(guān)于厲行勤儉節(jié)約的相關(guān)規(guī)定得到有效落實(shí)，干部職工“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律”的意識進(jìn)一步增強(qiáng)，形成堅(jiān)持厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)的良好風(fēng)尚，真正把有限的資金和資源用在“刀刃”上，建立健全一套比較完備的節(jié)約增效規(guī)章制度。

　　二、主要內(nèi)容

　　（一）節(jié)約用電。一是合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn)。除特殊用途外，室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開1小時空調(diào)”作為一項(xiàng)節(jié)能制度，落實(shí)到每個科室。全體機(jī)關(guān)干部要自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn)，做到室內(nèi)無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，堅(jiān)持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。二是節(jié)約照明用電。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時不開燈；離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時，應(yīng)隨時關(guān)閉，在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉種類電器電源、減少待機(jī)消耗。三是加強(qiáng)用電設(shè)備運(yùn)行管理。指定專人負(fù)責(zé)檢查辦公區(qū)用電設(shè)備，對電器設(shè)備實(shí)行定時開關(guān)制度；加快照明系統(tǒng)節(jié)能改造，推廣使用節(jié)能型照明燈具。

　　（二）節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，在用水區(qū)域應(yīng)設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識，使機(jī)關(guān)干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。控制各個閥門、龍頭的出水流量，杜絕“長流水”，切實(shí)減少耗水量。

　　（三）嚴(yán)格辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品管理。加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，嚴(yán)格辦公經(jīng)費(fèi)支出審批程序，從緊控制辦公經(jīng)費(fèi)支出；辦公經(jīng)費(fèi)管理作用應(yīng)公開、透明，嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。嚴(yán)格辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)，建立辦公用品領(lǐng)取登記簽字制度；在細(xì)化政府采購預(yù)算編制的基礎(chǔ)上，對通用辦公設(shè)備和同類采購事項(xiàng)，實(shí)行集中統(tǒng)一采購；充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公，加快推進(jìn)無紙化辦公，減少紙張文件的印制；應(yīng)雙面用紙，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量；嚴(yán)格控制通訊費(fèi)用支出，根據(jù)工作需要，正確選擇電子郵件、電話、變通郵件等通信方式，提倡言簡意賅，縮短通話時間。

　　（四）從嚴(yán)控制會議開支。改進(jìn)會風(fēng)和文風(fēng)，進(jìn)一步精簡會議、活動和文件，提倡開短會、發(fā)短文，提高效率。建立健全會議審批制度，嚴(yán)格按照會議管理的有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)控制會議數(shù)量、會期、規(guī)模和參會人員數(shù)，提倡少開會，開短會、開無食宿會議。嚴(yán)格招待會議開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁會議主辦單位組織不相關(guān)的參觀游覽活動。

　　（五）從嚴(yán)控制公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開支。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待各項(xiàng)規(guī)定和工作日午間禁酒規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行接待審批制度，認(rèn)真執(zhí)行接待費(fèi)開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)接待，加強(qiáng)公務(wù)接待的`行政監(jiān)督和社會監(jiān)督，嚴(yán)禁同城單位之間請吃和吃請，杜絕公款大吃大喝行為。因工作需要的調(diào)研、考察活動要輕車簡從，減少陪同，推行工作用餐制，簡化公務(wù)接待。

　　（六）加強(qiáng)公務(wù)用車的節(jié)能管理。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)車輛節(jié)油的規(guī)定，公務(wù)車輛統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修、統(tǒng)一保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，車輛維修費(fèi)用支出。加強(qiáng)單位用車管理，嚴(yán)禁超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配置公務(wù)用車。對集體公務(wù)活動，提倡集中乘車。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)禁公車私用。不用公車為私人旅游活動提供服務(wù)；不用公車為私人涉足高消費(fèi)娛樂場所提供服務(wù)；不用公車操辦婚喪喜慶事宜，不用公車參與各種形式的迷信活動；不用公車從事非法勞動活動；不用公車接送子女等親屬。

　　（七）嚴(yán)格差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格執(zhí)行出差、報(bào)銷審批制度，嚴(yán)格控制出差人數(shù)和天數(shù)。出差期間發(fā)生的旅游景點(diǎn)瀏覽費(fèi)用等，一律不準(zhǔn)報(bào)銷。嚴(yán)禁借考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討、招商、參展等名義用公款旅游。嚴(yán)禁向下級或其他單位轉(zhuǎn)嫁差旅費(fèi)。

　　（八）嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度。納入政府集中采購目錄的項(xiàng)目必須委托政府采購中心組織實(shí)施，不得以任何理由和方式規(guī)避政府集中采購，規(guī)范采購行為，提高資金使用效率。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立由局長任組長的區(qū)旅游局厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對全局厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

　　2、營造氛圍，強(qiáng)化宣傳。組織全體機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)厲行勤儉節(jié)約的重要意義、目標(biāo)要求和政策規(guī)定，教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。引導(dǎo)全局形成健康、文明、節(jié)約的消費(fèi)模式，營造“節(jié)約為榮、浪費(fèi)為恥”的良好風(fēng)尚，真正把“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的理念變?yōu)閷?shí)際行動。

　　３、強(qiáng)化厲行監(jiān)督檢查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對各科室貫徹落實(shí)厲行勤儉節(jié)約措施的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加大對領(lǐng)導(dǎo)干部、重要工作、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處公款出國（境）旅游、公車私用、公款相互吃請等違規(guī)行為。

厲行節(jié)約實(shí)施方案5

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)厲行節(jié)約精神，切實(shí)抓好我站厲行節(jié)約工作，特制定如下實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　開展厲行節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)專項(xiàng)活動要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動力，以廉潔、節(jié)儉、增效為目標(biāo)，以健全制度、建立長效機(jī)制為

　　保證，努力從源頭和過程上制止各種鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生，提高公用經(jīng)費(fèi)的使用效益，津補(bǔ)貼規(guī)范發(fā)放和接待費(fèi)管理規(guī)定得到有效執(zhí)行，確保中央和省、市關(guān)于勤儉節(jié)約和廉潔自律的相關(guān)規(guī)定得到有效落實(shí)，干部職工艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律的意識進(jìn)一步增強(qiáng)，形成堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)的良好風(fēng)尚，真正把有限的資金和資源用在刀刃上，建立健全一套比較完備的`節(jié)約增效規(guī)章制度。

　　二、主要內(nèi)容

　　(一)節(jié)約用電

　　1、節(jié)約照明用電。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時不開燈;離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)，復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時，應(yīng)隨時關(guān)閉，在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機(jī)消耗。

　　2、加強(qiáng)用電設(shè)備運(yùn)行管理。指定專人負(fù)責(zé)檢查辦公區(qū)域用電設(shè)備，對電器設(shè)備實(shí)行定時開關(guān)制度;夏季下班時間實(shí)行拉閘限電;加快照明系統(tǒng)節(jié)能改造，推廣使用節(jié)能型照明燈具。

　　(二)節(jié)約用水

　　加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時檢查更換老化的供水管路及零件;在用水區(qū)域應(yīng)設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識，使機(jī)關(guān)干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。控制各個閥門、龍頭的出水流量，杜絕長流水，切實(shí)減少耗水量。

　　(三)嚴(yán)格辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品管理。

　　加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，嚴(yán)格辦公經(jīng)費(fèi)支出審批程序，從緊控制辦公經(jīng)費(fèi)支出;辦公經(jīng)費(fèi)管理使用應(yīng)公開、透明，嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。嚴(yán)格辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)，建立辦公用品領(lǐng)取登記簽字制度;在細(xì)化政府采購預(yù)算編制的基礎(chǔ)上，對通用辦公設(shè)備和同類采購事項(xiàng)，實(shí)行集中統(tǒng)一采購;充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公，加快推進(jìn)無紙化辦公，減少紙張文件的印制;應(yīng)雙面用紙，鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量;嚴(yán)格控制通訊費(fèi)用支出，根據(jù)工作需要，正確選擇電子郵件、電話、掛號、普通郵件等通信方式，提倡言簡意賅，縮短通話時間。大宗印刷要實(shí)行公開招標(biāo)，擇優(yōu)選擇印刷廠家。

　　(四)從嚴(yán)控制會議和公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開支。

　　改進(jìn)會風(fēng)和文風(fēng)，進(jìn)一步精簡會議、活動和文件，提倡開短會、發(fā)短文，提高效率。嚴(yán)格執(zhí)行會議開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制會期和參會人員，節(jié)約會議開支。執(zhí)行招待費(fèi)開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定，不搞超規(guī)格接待。堅(jiān)決杜絕工作日午間飲酒、私客公請和各類公款饋贈等行為。

　　(五)加強(qiáng)公務(wù)用車的節(jié)能管理。

　　嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院有關(guān)車輛節(jié)油的規(guī)定，逐步更新不符合節(jié)能、環(huán)保要求的車輛。新購公務(wù)用車優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型和清潔能源型汽車，嚴(yán)格控制高油耗車輛的購置。公務(wù)車輛統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，推行一車一卡，嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費(fèi)用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。對集體公務(wù)活動，提倡集中乘車;非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行或乘公交車，不使用車輛。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)禁公車私用。

　　(六)嚴(yán)格差旅費(fèi)管理

　　嚴(yán)格執(zhí)行出差、報(bào)銷審批制度，嚴(yán)格控制出差人數(shù)和天數(shù)。出差期間發(fā)生的旅游景點(diǎn)瀏覽費(fèi)用等，一律不準(zhǔn)報(bào)銷。

　　三、主要措施

　　厲行節(jié)約工作涉及面廣，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)必須長期堅(jiān)持的工作。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確責(zé)任科室，建立健全的工作責(zé)任制，做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位。切實(shí)抓好工作落實(shí)，確保到目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　(一)認(rèn)真做好節(jié)約宣傳教育工作。組織全站干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)約的重要意義、目標(biāo)要求和政策規(guī)定，教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。通過網(wǎng)站、宣傳欄、戶外櫥窗等媒體，廣泛宣傳節(jié)約工作的重要意義，增強(qiáng)全站干部職工的節(jié)約意識，普及節(jié)約知識，營造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好氛圍。

　　(二)逐步建立節(jié)約長效機(jī)制。逐步完善機(jī)關(guān)車輛管理，辦公樓管理、接待管理、財(cái)務(wù)管理等制度。建立健全節(jié)約工作責(zé)任制，使節(jié)約工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。

【厲行節(jié)約實(shí)施方案】相關(guān)文章：

厲行節(jié)約反對浪費(fèi)實(shí)施方案05-10

厲行節(jié)約反對浪費(fèi)實(shí)施方案（集合）04-27

厲行節(jié)約反對浪費(fèi)實(shí)施方案3篇05-10

厲行節(jié)約反對浪費(fèi)實(shí)施方案4篇05-13

厲行節(jié)約反對浪費(fèi)實(shí)施方案(4篇)05-13