【實用】實施方案6篇
為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么問題來了，方案應該怎么寫？以下是小編精心整理的實施方案6篇，希望能夠幫助到大家。
實施方案 篇1
為進一步實施好農(nóng)業(yè)機械購置補貼政策，根據(jù)農(nóng)業(yè)部辦公廳、財政部辦公廳《20××年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施指導意見》（農(nóng)辦財〔20××〕6號）文件精神，結合我縣實際，制定本方案。
一、總體要求
以轉變農(nóng)機化發(fā)展方式為主線，以調整優(yōu)化農(nóng)機裝備結構、提升農(nóng)機化作業(yè)水平為主要任務，加快推進主要農(nóng)作物關鍵環(huán)節(jié)機械化，積極發(fā)展畜牧業(yè)、漁業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、林果業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品初加工機械化。注重突出重點，向優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、關鍵薄弱環(huán)節(jié)、農(nóng)民專業(yè)合作組織傾斜，提高農(nóng)機化發(fā)展的質量和水平；注重扶優(yōu)扶強，大力推廣先進適用、技術成熟、安全可靠、節(jié)能環(huán)保、服務到位的機具；注重陽光操作，加強實施監(jiān)管和廉政風險防范，強化績效考核，進一步推進補貼政策執(zhí)行過程公平公開；注重充分發(fā)揮市場機制作用，切實保障農(nóng)民選擇購買農(nóng)機的自主權；注重發(fā)揮補貼政策的引導作用，調動農(nóng)民購買和使用農(nóng)機的積極性，促進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機工業(yè)又好又快發(fā)展。
二、補貼范圍與補貼標準
（一）補貼范圍。
根據(jù)農(nóng)業(yè)部發(fā)布的補貼機具種類范圍和湖南省發(fā)布的20××年農(nóng)機購置補貼機具種類范圍。20××年補貼機具種類范圍為：耕整地機械、種植施肥機械、田間管理機械、收獲機械、收獲后處理機械、農(nóng)產(chǎn)品初加工機械、排灌機械、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機械、動力機械、農(nóng)田基本建設機械、設施農(nóng)業(yè)設備和其他機械等12大類33小類77個品目機具（詳見附件1）。屬于上述品目范圍，且已列入國家支持推廣的農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品目錄或湖南省支持推廣的農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品目錄（含年度調整）的產(chǎn)品，以及已納入外省支持推廣目錄且載藥量在10 公斤以上（含）的超低空遙控飛行植保機，均納入補貼范圍。為加快轉變我縣農(nóng)機化發(fā)展方式，優(yōu)化農(nóng)機裝備結構，實現(xiàn)節(jié)能降耗，降低補貼實施的監(jiān)管難度，單機測算補貼額低于300元的機具原則上不列入補貼范圍，但少數(shù)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)急需，且確具科技創(chuàng)新的產(chǎn)品，待報省批準后納入補貼范圍。重點支持插秧機具及育秧設備、拖拉機、收割機、烘干機和烤煙生產(chǎn)全程機械化等機具的發(fā)展；滿足全縣所有農(nóng)民水稻生產(chǎn)耕種收及烘干等關鍵環(huán)節(jié)急需機具購置補貼需求，滿足全縣經(jīng)工商注冊登記的農(nóng)機合作社機具購置補貼需求。對省內外企業(yè)生產(chǎn)的同類產(chǎn)品實行同等對待。
（二）補貼標準。
農(nóng)機購置補貼實行定額補貼，即同一種類、同一檔次農(nóng)業(yè)機械在我縣范圍內實行統(tǒng)一的補貼標準。通用類農(nóng)機產(chǎn)品最高補貼額由農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一確定。非通用類農(nóng)機產(chǎn)品補貼額，按照“分檔科學合理直觀、定額就低不就高”的原則，以“20xx年湖南省農(nóng)機購置補貼信息系統(tǒng)”數(shù)據(jù)為基礎，按不超過近三年平均銷售價格的30%測算，參考產(chǎn)品出廠成本、比照相鄰省份補貼額度確定。一般機具單機補貼限額不超過5萬元；烘干機單機補貼限額不超過12萬元；水稻大型浸種催芽程控設備單機補貼限額不超過15萬元。
具體補貼標準按省農(nóng)機局商省財政廳根據(jù)上述原則制定發(fā)布《湖南省20××年農(nóng)機購置補貼機具補貼額一覽表》規(guī)定執(zhí)行,可對補貼額低于1000元（含1000元）的補貼機具品目進行取舍（不允許對生產(chǎn)企業(yè)進行篩選），報省農(nóng)機局、省財政廳審定后執(zhí)行。對農(nóng)用工程機械補貼資金規(guī)模原則上不超過本縣當年總資金規(guī)模的10%。
三、補貼對象與補貼產(chǎn)品經(jīng)銷商的確定
補貼對象為符合補貼條件的農(nóng)牧漁民、農(nóng)場（林場）職工、農(nóng)民合作社和從事農(nóng)機作業(yè)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織，重點補貼對象是省政府確定的1000個為水稻生產(chǎn)提供全程服務的現(xiàn)代農(nóng)機合作社。單個農(nóng)戶購買同一品目機具，補貼額≤1000元的不超過5臺，補貼額>1000元的不超過2臺。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織買同一品目機具，補貼額 ≤1000元的不超過10臺，補貼額 >1000元的不超過5臺。對超過限制數(shù)，確有必要的由縣購置補貼領導小組審定。單個農(nóng)戶或農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織年度內享受補貼資金總額30萬元以上的，由縣農(nóng)機購置補貼領導小組研究審定；單個農(nóng)戶或農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織年度內享受補貼資金總額50萬元以上的，報省農(nóng)機局審定，并報省財政廳備案。按照公平公正公開的原則，采取先來先得后來后得、順序排隊、公開搖號等農(nóng)民易于接受的方式確定補貼對象。報廢老舊農(nóng)機后申請購買同類型機具的農(nóng)民，出示拆解回收證明，可優(yōu)先補貼。
農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)自主設定農(nóng)業(yè)機械購置補貼產(chǎn)品經(jīng)銷商資質條件，自主確定補貼產(chǎn)品經(jīng)銷商。根據(jù)“誰確定、誰負責”的原則，農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)應督促補貼經(jīng)銷商守法誠信經(jīng)營、嚴格規(guī)范操作、強化售后服務，并對違法違規(guī)補貼經(jīng)銷商行為承擔相應的責任。縣農(nóng)機局按照《農(nóng)業(yè)部辦公廳關于進一步規(guī)范農(nóng)機購置補貼產(chǎn)品經(jīng)營行為的通知》（農(nóng)辦機〔20xx〕19號）、《湖南省農(nóng)業(yè)機械購置補貼產(chǎn)品經(jīng)銷商監(jiān)督管理辦法（試行）》（湘農(nóng)機科發(fā)〔20××〕1號）和有關規(guī)定加強監(jiān)管（全縣農(nóng)機購置補貼產(chǎn)品經(jīng)銷商名單見附表12）。已列入黑名單的經(jīng)銷企業(yè)和個人不允許經(jīng)營補貼產(chǎn)品。
四、補貼操作程序
1、申領指標購機。
補貼機具生產(chǎn)企業(yè)應及時將機具供貨信息準確錄入補貼系統(tǒng)，在補貼系統(tǒng)中自主選擇經(jīng)銷商，自主確定銷售區(qū)域。符合本縣補貼條件的購機意向者和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織到縣農(nóng)機局購置補貼辦理大廳（以下統(tǒng)稱“縣購置補貼辦”）申請購機補貼指標。“縣購置補貼辦”將申請信息錄入補貼系統(tǒng)，縣農(nóng)機局根據(jù)資金使用方案及優(yōu)先補貼條件對申請購機者通過網(wǎng)絡審核，審核通過后由“縣購置補貼辦”打印《農(nóng)機購置補貼指標確認通知書》（以下簡稱“補貼指標確認書”，見附件2），向申請人發(fā)放“補貼指標確認書”和《農(nóng)機購置補貼辦理告知書》（樣式見附件3）。購機申請人在領取指標確認書后5日內在全省范圍內自主選擇具有農(nóng)機補貼產(chǎn)品經(jīng)銷資質的經(jīng)銷商全價購機，經(jīng)銷商向購機者出具發(fā)票和售后服務憑證，登錄補貼系統(tǒng)錄入供貨信息，打印《經(jīng)銷企業(yè)供貨表》（見附件4）交給購機者。農(nóng)機局委派項目聯(lián)系人對是否購機進行確認，并在《經(jīng)銷企業(yè)供貨表》上簽字認可。
2、申請補貼。
購機者在購機后30日內攜帶本人居民身份證（或組織機構代碼證）原件及復印件、“補貼指標確認書”、購機發(fā)票原件及復印件、《經(jīng)銷企業(yè)供貨表》原件、惠農(nóng)補貼“一卡通”存折原件及復印件（存折姓名與購機者姓名不一致時，要攜帶戶口簿并復印戶主頁和本人頁）、實行牌證管理的機具的《行駛證》原件及復印件到“縣購置補貼辦”申請補貼。“縣購置補貼辦”對購機者的申請資料（證、票、存折只留復印件）核對無誤后，登錄補貼系統(tǒng)錄入相關信息，并在《農(nóng)機購置補貼申請受理通知單》（附件5）上簽字，向符合補貼條件和要求的購機者出具《農(nóng)機購置補貼申請受理通知單》。不符合條件的或資料不全的，不予受理，并當場做出說明。將相關資料整理分戶建檔。
3、補貼公示。
縣購置補貼辦歸納整理受理的補貼機具信息，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)生成《湖南省農(nóng)機購置補貼機具公示表》（見附件6），報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府每周在購機者所在村的村部公示，同時公布農(nóng)機、財政、糾風等部門的舉報電話。公示期為7天。公示期內鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對公示信息進行檢查監(jiān)督。機具核實和統(tǒng)計匯總上報補貼信息可與公示同步進行。
4、機具核實。
“縣購置補貼辦”受理購機者申請后，農(nóng)機局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)15日內組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機專干、駐村干部實地核實購機者所購機具，核查人員對機具購買的真實性負責。核查人員見人（購機人）見機（購置的補貼機具）見票（購機發(fā)票）查參數(shù)（補貼機具的基本配置和參數(shù)）后在《農(nóng)機購置補貼機具核查表》（含相關附表，見附件7，從補貼系統(tǒng)中打印）逐項在紙質表上簽字確認，每臺補貼機具須經(jīng)主核查員和一名以上核查員在補貼系統(tǒng)中進行核查和審批，并在紙質表上簽字。核實機具后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站應及時（每月至少一次）匯總核查表，編制《農(nóng)機購置補貼發(fā)放明細表》（見附件9）和《農(nóng)機購置補貼發(fā)放匯總表》（見附件10），抄送鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府分管領導簽字后連同購機者申請補貼及機具核查等資料檔案上報縣農(nóng)機局。縣農(nóng)機局要及時對補貼機具信息進行復核。補貼額高于5000元（含5000元）的非牌證管理的機具要實地逐臺核查；對已上牌的牌證管理補貼機具，“縣購置補貼辦”將《行駛證》上傳到補貼系統(tǒng)作為核實依據(jù)，縣農(nóng)機局不再逐臺實地復核。跨區(qū)作業(yè)機具必須回申請補貼的鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受核實，縣農(nóng)機局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關人員要及時主動上門核查；購機戶如無特殊情況，在規(guī)定的日期內未回申請地接受核實的，視為放棄補貼。縣農(nóng)機購置補貼辦公室實行項目人聯(lián)系經(jīng)銷商制度，安排專人對經(jīng)銷商進行監(jiān)督，對購置戶在縣內購機進行核查、確認，并在《經(jīng)銷企業(yè)供貨表》上（見附表4）簽名認可。
5、補貼審批發(fā)放。
縣農(nóng)機局設立審批員，審批員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站或“縣購置補貼辦”上報的購機者申請補貼及機具核查和復核結果等資料，在網(wǎng)上逐個實時審批。對資料齊全無誤、機具核查通過、符合政策規(guī)定且公示期滿無異議的，予以審批通過，并在《農(nóng)機購置補貼審批表》（見附件8）簽字。縣農(nóng)機局每月（至少一次）匯總編制《農(nóng)機購置補貼發(fā)放明細表》和《農(nóng)機購置補貼發(fā)放匯總表》，出具農(nóng)機購置補貼結算文件報送縣財政局。縣財政局應及時審核，每月（至少一次）將審核通過的補貼資金通過惠農(nóng)補貼“一卡通”發(fā)放到卡或通過國庫集中支付到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織帳戶。當月農(nóng)機局未核實、未審批，或財政局未審核發(fā)放補貼的，流轉下月（次）實施。通過國庫集中支付到位。
縣農(nóng)機局、縣財政局按季度將補貼資金發(fā)放情況（含補貼發(fā)放明細表、匯總表）上報市農(nóng)機局、市財政局，并抄送縣糾風辦、減負辦。
五、退貨規(guī)定
符合農(nóng)機產(chǎn)品“三包”之退貨規(guī)定，購機戶要求退貨或購銷雙方協(xié)商同意退貨的，可以退貨。已申請補貼但補貼資金尚未發(fā)放的, 補貼產(chǎn)品經(jīng)銷商在購機發(fā)票上簽署“同意退貨”并加蓋公章,及時告知縣級農(nóng)機部門，農(nóng)機部門在系統(tǒng)中將相關補貼信息作廢；縣“購置補貼辦”在購機發(fā)票上簽署“補貼未發(fā)，可退貨”意見，并加蓋公章后，補貼產(chǎn)品經(jīng)銷商方可退貨。補貼資金已發(fā)放的，購機者先將所領補貼款全額匯入財政惠農(nóng)補貼專戶，縣“購置補貼辦”和縣級財政部門先后在購機發(fā)票上簽署“補貼已退，可退貨”意見并加蓋公章后，補貼產(chǎn)品經(jīng)銷商方可退貨，須及時告知農(nóng)機局，農(nóng)機局在補貼系統(tǒng)中就相關補貼信息進行備注說明。
六、工作措施
（一）加強領導，密切配合。
縣政府成立由縣長為組長，分管副縣長為常務副組長，人大、政協(xié)、紀檢監(jiān)察、財政、農(nóng)機、減負、公安、工商等相關部門負責人參加的補貼工作領導小組，完善對補貼政策實施進行聯(lián)合監(jiān)管的`工作機制，層層簽訂責任狀。明確政府主管領導為補貼工作實施和監(jiān)督管理的第一責任人，建立“誰辦理、誰負責，誰核實、誰負責，誰審批、誰負責”的責任追究制度。制定農(nóng)機購置補貼績效管理考核辦法，注重工作績效，加大工作考核力度。同時，強化農(nóng)機化主管部門內部約束機制，必須邀請紀檢監(jiān)察部門全程參與。財政部門積極支持和參與補貼資金落實和監(jiān)督工作，增加資金投入，安排必要的組織管理和工作經(jīng)費，對開展政策宣傳、公示、建立信息檔案和核查機具等方面的支出給予保證，確保農(nóng)機購置補貼政策順利實施。嚴禁擠占挪用中央財政補貼資金用于工作經(jīng)費。
（二）加強引導，科學調控。
農(nóng)機購置補貼既是強農(nóng)惠農(nóng)政策，又是一項產(chǎn)業(yè)促進政策。正確把握政策取向，充分發(fā)揮補貼政策的調控作用，突出補貼重點，向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)急需的薄弱環(huán)節(jié)機械傾斜。通過補貼政策的實施，推動農(nóng)機工業(yè)科技進步、提高制造水平，促進農(nóng)機裝備結構布局優(yōu)化，提高薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)機化水平，加快后進地區(qū)農(nóng)機化發(fā)展步伐，全面提升農(nóng)機化發(fā)展質量和效益。深入搞好農(nóng)機裝備需求調研，科學分析現(xiàn)狀與不足，因地制宜制定農(nóng)機購置補貼規(guī)劃，為補貼政策持續(xù)深入實施提供有效支撐。
（三）規(guī)范操作，嚴格管理。
一是公平公正公開確定補貼對象，嚴格執(zhí)行補貼對象公示制度。
二是切實加強經(jīng)銷商管理。所有補貼機具須在明顯位置固定有生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品名稱和型號、出廠編號、生產(chǎn)日期、執(zhí)行標準等信息的永久性銘牌；實行補貼質量追溯制和企業(yè)承諾制。農(nóng)機部門在上牌上戶、核機和審批環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶購置產(chǎn)品銘牌及編碼不規(guī)范、配置參數(shù)與目錄不符、以小套大、以非補貼產(chǎn)品冒充補貼產(chǎn)品的，不予批準上牌上戶和補貼。經(jīng)銷商要（在供貨表上）向購機者承諾，凡因產(chǎn)品配置不全、銘牌編碼不規(guī)范、以小套大、以非補貼產(chǎn)品冒充補貼產(chǎn)品，導致購機者不能獲得補貼者，由生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商負責；經(jīng)銷商必須對其所經(jīng)銷的補貼產(chǎn)品實行明碼標價，并在顯著位置明示配置和技術參數(shù)，同時不得代辦補貼手續(xù)；對經(jīng)銷商違法違規(guī)行為，相關授權的農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)承擔連帶責任。
三是加強對補貼機具的牌證管理。享受補貼政策的拖拉機、聯(lián)合收割機等牌證管理機具投入使用前，其所有人應當向所在地農(nóng)機安全監(jiān)理機構申請登記。四是進一步強化機具核實。大力推廣補貼機具噴漆噴字、打鋼印、拍攝核機現(xiàn)場人機合影等做法。機具核實要從“三見”拓展為“三見一查”，即“見人、見機、見票、查參數(shù)”。五是及時兌付發(fā)放補貼資金，不得以任何理由拖延發(fā)放。已發(fā)放的補貼資金，要及時在補貼信息系統(tǒng)中點擊已結算。12月15日前要將全年的補貼資金全部發(fā)放到位。對補貼資金規(guī)模所限當年未能享受到補貼的申購者，可使用預撥補貼資金兌付補貼，具體由縣領導小組研究，報省、市農(nóng)機、財政部門備案。六是建立補貼信息備案制，縣農(nóng)機部門定期將購機補貼信息報縣糾風辦、減負辦備案。要加強對《農(nóng)機購置補貼管理軟件系統(tǒng)》的管理，要配合相關部門嚴厲打擊竊取、倒賣、泄露補貼信息和電信詐騙等不法行為，保護農(nóng)民合法權益，嚴禁對外公布購機戶的通訊方式、身份證號碼和銀行帳號等個人隱私信息。
（四）公開信息，陽光操作。
按照《農(nóng)業(yè)部辦公廳關于深入推進農(nóng)機購置補貼政策信息公開工作的通知》（農(nóng)辦機【20××】33號）和《湖南省農(nóng)機購置補貼信息公開管理制度》（湘農(nóng)機計發(fā)【20××】37號）的要求，充分利用鄉(xiāng)村黑板報、宣傳欄、掛圖及報刊雜志、電視、電臺、網(wǎng)絡等新聞媒體，多形式、多渠道的開展補貼政策宣傳，將農(nóng)機購置補貼政策信息公開到村，宣傳到戶到人，務求宣傳實效.
縣農(nóng)機局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站要完善和充實全省統(tǒng)一標準的縣農(nóng)機補貼信息公開專欄，并將農(nóng)機購置補貼信息公開專欄鏈接到縣政府或縣農(nóng)機局等綜合網(wǎng)站。農(nóng)機部門將補貼實施方案、補貼額一覽表、支持推廣目錄、補貼經(jīng)銷商名單、操作程序、投訴舉報電話、資金規(guī)模、實施結算進度等內容公開；農(nóng)機部門要把農(nóng)機購置補貼政策實施情況列入政務公開和政務服務目錄，將享受農(nóng)機購置補貼資金情況作為村務公開的內容（不得對外公布購機者的通訊方式、身份證號碼和銀行帳號等個人隱私信息）。在年度補貼工作結束后，農(nóng)機部門要以公告的形式將享受補貼的農(nóng)戶信息（見附件11）和補貼政策落實情況在縣人民政府的網(wǎng)站或縣農(nóng)機局網(wǎng)站（頁）上公布，并確保5年內能夠隨時查閱。繼續(xù)執(zhí)行農(nóng)機購置補貼實施情況定期報送制度，進一步做好農(nóng)機購置補貼執(zhí)行進度統(tǒng)計及報送工作。
（五）嚴肅紀律，加強監(jiān)督。
嚴肅紀律。按照國務院農(nóng)機購置補貼工作“三個嚴禁”和農(nóng)業(yè)部 “四個禁止”、“八個不得”及《財政部關于切實加強農(nóng)機購置補貼政策實施監(jiān)管工作的通知》（財農(nóng)【20××】17號）、《農(nóng)業(yè)部關于加快推進農(nóng)機購置補貼廉政風險防控機制建設的意見》（農(nóng)機發(fā)〔20××〕4號）、《農(nóng)業(yè)部關于進一步加強農(nóng)機購置補貼政策實施監(jiān)督管理工作的意見》（農(nóng)機發(fā)【20××】2號）等要求，結合我省“全價購機、定額補貼、縣級結算、直補到卡”的工作要求，農(nóng)機、財政部門必須遵守如下紀律要求：不得指定經(jīng)銷商；不得違反規(guī)定程序辦理補貼手續(xù)；不得對購機者，特別是本省范圍內跨縣購機農(nóng)民申請辦理補貼設置任何障礙；不得將年度《湖南省農(nóng)機購置補貼產(chǎn)品目錄明細表》外的產(chǎn)品納入補貼范圍；不得以任何形式向購機者、經(jīng)銷商和生產(chǎn)企業(yè)收取沒有收費依據(jù)的任何額外費用；不得以任何理由拖延購機補貼資金的受理、錄入和發(fā)放；不得以假的發(fā)票或真發(fā)票假購機形式辦理補貼；不得委托經(jīng)銷商代辦代簽補貼指標確認通知書或機具核實手續(xù)；不得以購機補貼名義召開機具展示會、展銷會、訂貨會。
加強監(jiān)管。縣農(nóng)機主管局要全面貫徹落實監(jiān)督檢查各項規(guī)定，特別是對購機大戶（超過補貼數(shù)量和金額限制的購機戶）和重點機具（單機補貼超過銷售價30%或5萬元以上的；同檔次產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量少于等于2家的；補貼額比上年提高30%以上的；當年新增品目和新增補貼檔次的機具；水稻插秧機和育秧盤等需要重點監(jiān)管的機具）要組織逐臺核實，做到“三見一查”。財政部門要主動參與農(nóng)機購置補貼政策具體實施工作，在補貼資金使用管理、經(jīng)銷商監(jiān)管、農(nóng)民實際購機情況核實等方面，積極履行職責，充分發(fā)揮就地就近實施監(jiān)管優(yōu)勢；要會同農(nóng)機等有關部門，按照不低于購機戶10%的比例，對購機戶購機后實際在用情況進行抽查核實，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并上報省級財政、農(nóng)機部門。
建立健全投訴舉報制度，安排專人受理農(nóng)民投訴，對實名投訴舉報的問題和線索，做到有報必查、一查到底。嚴厲查處違法違規(guī)行為。對違法違規(guī)操作的經(jīng)銷商，及時列入“黑名單”予以公布并上報省農(nóng)機局取消其經(jīng)營補貼產(chǎn)品的資格；對違法違規(guī)性質惡劣的經(jīng)銷企業(yè)，建議工商部門吊銷其營業(yè)執(zhí)照。對套取補貼資金、亂收費、搭車收費、延期發(fā)放補貼資金、有組織有預謀倒賣補貼機具等嚴重違法違規(guī)行為，實行嚴格的責任追究，涉嫌犯罪的移交司法機關處理。并及時將工作督查情況、違法違規(guī)案件查處情況報省、市財政、農(nóng)機部門。設立舉報電話，接受群眾監(jiān)督。糾風辦舉報電話：0746-7235055農(nóng)機局舉報電話：0746-7372239、財政局舉報電話：0746-7224876減負辦舉報電話：0746-7223385：
（六）強化能力，提高水平。
健全基層農(nóng)機服務體系，配足工作人員，配備必要的設施設備，保障工作經(jīng)費。要求所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到（三個一），即：掛一塊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站的牌子，至少有一名專做購機補貼工作的農(nóng)機員，有一臺電腦和相應設備設施，以便使用補貼系統(tǒng)。配強工作班子，工作人員相對固定。加強技術指導，加強業(yè)務培訓和情況交流。提升農(nóng)機購置補貼信息網(wǎng)絡化水平，實現(xiàn)農(nóng)機購置補貼與財政部門資金支付信息共享，提高購置補貼工作效率和服務能力。
（七）申報與總結
本實施方案上報省農(nóng)機局、省財政廳備案，同時抄報市農(nóng)機、財政部門。要及時總結半年和全年執(zhí)行情況，分別在今年6月30日和12月20日前，將上半年和全年農(nóng)機購置補貼（包括地方財政安排的補貼）實施工作總結上報省農(nóng)機局、省財政廳。
實施方案 篇2
藁城市是河北省實施義務教育階段教學評估試點單位，為推進基礎教育課程改革向縱深發(fā)展，提高教師專業(yè)發(fā)展，增強學校實施和建設新課程的能力，全面深化素質教育，根據(jù)《藁城市教育局義務教育階段教學評估實施方案>>文件精神，結合我鎮(zhèn)教育教學實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
義務教育階段的教學評估指導，以全面貫徹黨的教育方針、全面實施素質教育，推進和深化課程改革為宗旨，以發(fā)現(xiàn)、研究、解決學校和教師實施新課程中的現(xiàn)實問題為出發(fā)點，組織全鎮(zhèn)教學管理工作人員，走進課堂，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，與廣大教師一起，研究解決問題的對策，切實提高學校、教師實施新課程的能力。
二、主要目標
1．改變以“分數(shù)”和“升學率”作為評估教學水平唯一標準的做法。建立具有激勵、導向、管理、評價功能的教學評估指導制度和評價指標體系，研究教學評估的`價值、意義和操作技術，使教學評估指導成為學校的自覺行為。
2．促進教師自主學習、自我反思，引導教師主動進行教學改革，不斷提高教師的師德水平、專業(yè)素質和教學能力。
3．規(guī)范義務教育階段學校的教育教學行為，鼓勵學校進行教學管理，校本研修制度的建設和創(chuàng)新，保證新課程的有效實施，提高學校的管理水平和教學質量。
4．加強中心校對學校實施新課程、教師專業(yè)發(fā)展、教學研究的管理和指導力度，促進學科之間，學校之間教學水平的均衡發(fā)展，不斷提高義務教育階段的教育質量。
三、基本原則
1．評估與指導相結合。義務教育階段的教學評估，以指導為主，評估為輔，重在過程。通過深入學校、班級調查、研究義務教育階段的教育發(fā)展，促進各學校推進基礎教育課程改革，全面實施素質教育的過程。教學評估工作要做到調研
中評估，評估中指導，指導中提高，不斷總結經(jīng)驗，使義務教育階段的教學評估工作健康發(fā)展。
2．整體性與抽樣相結合。義務教育階段的教學評估，重點抽取校本學校、教師，通過現(xiàn)場調查、課程觀察，與校長、教師對話等方式進行考查和評估。
3．自評與他評相結合。義務教育階段的教學評估，采取統(tǒng)籌規(guī)劃，分級實施，自評和他評相結合，以自評為主的評估機制，，制定有利于學校、教師不斷發(fā)展和便于運作的教學評估方法及程序，使教學評估工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。
4．規(guī)范與創(chuàng)新相結合。用先進的教育理念、科學的方法構建符合教育發(fā)展規(guī)律，充分體現(xiàn)新世紀我國“科教興國”、“人才強國”戰(zhàn)略對義務教育階段人才培養(yǎng)的要求，規(guī)范義務教育階段的教育教學管理和行為。同時廣大教師，轉變教育觀念，改變教育行為，自覺進行教學改革和創(chuàng)新實踐活動。
5．等級與定量相結合。義務教育階段的教學評估，采取等級評估、定量評定的評價方法，通過不同等級標準的具體內容，實現(xiàn)同一指標下評估結果的真實性和差異性，不搞一刀切。通過定量評價，體現(xiàn)教學評估結果的科學性和發(fā)展的水平。用發(fā)展的眼光看待學校、教師教學的評估結果，重視教師實施新課程的能力和義務教育教學質量提高的措施，鼓勵特色辦學和教育創(chuàng)新。
實施方案 篇3
一、指導思想。
為適應新世紀教育改革和發(fā)展的需要，優(yōu)化教師隊伍結構，盡快培養(yǎng)一批具有較新的教育理念，較高的教學水平、較強的科研能力和創(chuàng)新精神的青年骨干教師，滿足學校可持續(xù)發(fā)展需要，使我校教師教育培訓工作進一步規(guī)范，特制定本方案。
二、培養(yǎng)目標。
1、通過加強青年教師的理想信念教育和職業(yè)道德規(guī)范教育，使青年教師的思想政治素質和職業(yè)道德水準有較大提高，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神，做到愛崗敬業(yè)，教書育人，樂于奉獻。
2、通過對青年教師進行業(yè)務培訓，使青年教師做到“六個提高”，一是教育教學理念提高，二是專業(yè)知識水平提高，三是課堂教學技能提高，四是運用現(xiàn)代教育技術水平提高，五是教育創(chuàng)新能力提高，六是教育管理水平提高。
3、通過培訓，力爭使青年教師一年適應教學、三年成為合格教師、六年成為骨干教師、八年成為教育教學能手；使青年教師專業(yè)知識整合化、專業(yè)能力整體化、個性品質優(yōu)化，做到教學專業(yè)的“學術”、課堂教學的“藝術”、現(xiàn)代教育的“技術”的整合優(yōu)化。在此基礎上培養(yǎng)一批具有較高理論水平、較強教學科研能力，能獨立承擔研究課題，在開展教學能手、教壇新星活動中有成果，并在六安市具有一定的知名度。
三、參與對象。
1、導師。
聘請校內特級教師、市縣學科帶頭人、省教壇新星、教研組長為導師，部分優(yōu)秀骨干教師、有影響的教師或公認度比較高的教師，在自愿的原則基礎上也可聘請為導師。
2、青年教師。
教齡在5年以內的青年教師、沒有帶滿高一至高三兩個循環(huán)的青年教師，新調入我校中級職稱以下的老師，學生測評滿意率60%以下（或不滿意率10%以上）的老師均為青年教師的來源，其他35周歲以下的.青年教師自愿申請成為青年教師。
四、領導機構。
1、領導機構。
（1）領導組組長：xx。
（2）領導組副組長：xx、xx。
（3）領導組組員：xx、xx、xx、xx。
2、實施機構。
“藍青”計劃由教科室負責具體實施，教務處協(xié)助，辦公室及相關科室協(xié)調完成。
五、實施方案。
1、拜師結對：
安排好導師與青年教師結對，簽定《南平中學結對互動協(xié)議書》，并做好考核工作，對優(yōu)秀的導師和成長快的青年教師給予獎勵。
2、制定發(fā)展規(guī)劃：
結對的導師和青年教師共同制定切實可行的具體的“發(fā)展規(guī)劃”，規(guī)劃中要有長期的發(fā)展目標，也要有每輪的具體目標。
3、理論學習：
青年教師在導師的指導下每學年閱讀教育專著或學科專著不少于一部，并做好讀書筆記，撰寫讀書心得；
4、相互聽課：
導師與青年教師相互聽課，導師每學期聽青年教師的課不少于5節(jié)，青年教師聽導師的課不少于10節(jié)。
5、教學展示：
青年教師每學年開設公開課不少于2節(jié)，學校每學年組織一次青年教師的優(yōu)質課評比。鼓勵青年教師參加各級、各類教學比賽，對獲得榮譽的青年教師，學校給予獎勵。
6、教學反思：
青年教師每學年撰寫教育故事或教學反思不少于10篇；反思內容字數(shù)不限，重在記錄感悟，總結得失。學校每學年對教育故事或教學反思進行一次評選，對好的教育故事或教學反思給予獎勵，適當時候編印成集。
7、教學論文：
青年教師每學年撰寫教學論文或心得不少于1篇。
8、專業(yè)考試：
一學年組織一次青年教師專業(yè)水平考試（類似于高考，每學年下學期進行），凡要上高三的教師要達到一定的分數(shù)。以考帶訓，提高青年教師的基本素質。
9、基本功比賽：
一學年舉行一次青年教師的教學基本功比賽，督促青年教師苦練基本功，奠定扎實基礎。推舉其中優(yōu)秀者，主講示范課。每年舉行一次主題講演或說課比賽以提高青年教師的語言表達能力。
10、召開座談：
（1）學生座談會，聽取他們對任課的青年教師的意見，并及時將意見反饋給青年教師。
（2）召開青年教師座談會，聽取有關學習、工作、生活方面的意見，總結交流教學實踐中的得失、體會、業(yè)績。
（3）導師、青年教師、行政領導研討會，就培養(yǎng)工作專題進行意見交流，總結經(jīng)驗，完善培養(yǎng)措施。
11、建立檔案：
專項教學檔案包括：
（1）青年教師的聽課筆記、評課記錄。
（2）匯報課、考核課的評課內容。
（3）各項比賽的成績和記錄。
（4）各項檢查考核評估結論及其記錄。
（5）每學期教學成績及競賽輔導成績。
（6）青年教師本人的發(fā)展規(guī)劃、總結。
（7）學生調查結果。
（8）青年教師參加培訓的有關情況和成績等。
六、獎懲措施。
學校給“藍青”計劃中的導師頒發(fā)聘書，結對的導師和青年教師，在學校年終的教師考評中享受加分。學校每年對刻苦鉆業(yè)務，積極進取，成績顯著的結對小組進行表彰，可被評選為校優(yōu)秀教師，并給予相應的物質獎勵。
實施方案 篇4
為落實企業(yè)知識產(chǎn)權工作，江西XXXXx有限公司根據(jù)企業(yè)知識產(chǎn)權工作的要求，結合本公司實際，逐項對照自查。從總體上看，我公司近幾年在知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護與管理等方面進行了一些積極探索，取得了諸多成效。為進一步加強本企業(yè)知識產(chǎn)權工作，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力，現(xiàn)根據(jù)企業(yè)知識產(chǎn)權工作的要求，將公司本年知識產(chǎn)權工作計劃報送如下：
一、增強認識，加強組織領導和制度建設。
20xx年，公司將在企業(yè)知識產(chǎn)權工作中進一步提高認識，加強企業(yè)知識產(chǎn)權工作的指導思想和戰(zhàn)略目標，認真按照“激勵創(chuàng)造，有效運用、依法保護、科學管理”的方針，加強以商標權、專利權、商業(yè)秘密為重點的知識產(chǎn)權的價值管理，完善知識產(chǎn)權制度，優(yōu)化知識產(chǎn)權環(huán)境，著力提升本企業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。
在組織領導建設方面，認真按照企業(yè)知識產(chǎn)權工作的要求，明確企業(yè)分管領導，明確管理機構及其職責。由公司知識產(chǎn)權辦公室負責公司知識產(chǎn)權的綜合管理，知識產(chǎn)權辦主任在知識產(chǎn)權運用、保護和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調和審核把關作用，建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務等方面的工作機制，協(xié)調其他部門如人力資源部，技術部，銷售部等部門統(tǒng)籌技術創(chuàng)新、專利申
請、情報管理、發(fā)明獎勵及教育培訓、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作，形成分工清晰、責任落實、程序完善、合作協(xié)調的知識產(chǎn)權工作體系。
在制度建設方面，我公司在已有的知識產(chǎn)權管理制度將與時俱進，按照企業(yè)知識產(chǎn)權工作的要求和市場、法律法規(guī)變化，建立有關知識產(chǎn)權信息檢索、運營管理、侵權預警以及獎懲等制度，進一步提高知識產(chǎn)權管理的'信息化水平，健全知識產(chǎn)權工作獎勵機制。
在知識產(chǎn)權人才隊伍建設方面，加大人才引進、培養(yǎng)、使用的力度，努力培養(yǎng)一批能夠進行知識產(chǎn)權分析且熟練運用有關國際規(guī)則的復合型人才。
二、統(tǒng)籌安排，研究制定系統(tǒng)的企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略。
為切實增強企業(yè)核心競爭力和抵御各種風險的能力，20xx年，公司將逐加強公司知識產(chǎn)權管理系統(tǒng)統(tǒng)籌管理工作，按照公司企業(yè)知識產(chǎn)權工作的要求，組織相關部門根據(jù)的企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略制訂具體的工作計劃，將本企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結合起來，貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程，并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。
同時，今年公司將進一步深入開展企業(yè)及權屬企業(yè)知識產(chǎn)權狀況的調查和梳理，做好權屬界定，加強對本企業(yè)商標權、專利權及商業(yè)秘密的保護、管理和利用。
三、加強科研開發(fā)，努力推進知識產(chǎn)權成果的轉化。
公司高度重視科技創(chuàng)新工作，內部設有企業(yè)技術中心，不斷引進、培養(yǎng)科研技術人員，并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新能力。20xx年度，公司在科技創(chuàng)新及其成果轉化工作方面主要做好以下幾方面工作：
1.利用國家和省對科技創(chuàng)新專項資金、稅收、專利獎勵等各項優(yōu)惠政策，加大科研開發(fā)力度，及時申請相關資助，力爭在關鍵領域和核心技術上擁有自主的知識產(chǎn)權，同時，采用自主研發(fā)、合作開發(fā)、購買等方式獲取本企業(yè)所需專利技術。
2. 公司目前擁有包括發(fā)明專利、實用新型專利在內的有效專利共13項，擬對其中仍具有保護價值的專利進行續(xù)費保護。
3.技術中心初步計劃申報5項國內發(fā)明專利申請，包括清潔生產(chǎn)、副產(chǎn)物回收利用、新型含硫硅烷偶聯(lián)劑制備等多方面，爭取將科研過程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護范圍。
4. 推進知識產(chǎn)權成果的資本化運作，通過知識產(chǎn)權使用許可、轉讓、出資、質押等方式實現(xiàn)其市場價值，轉化為有效生產(chǎn)力。
5. 擬從20xx年度開始，對公司內部相關工作人員進行專業(yè)培訓，并申報國家專利代理人資格考試，爭取早日拿到專利代理人資格，從而更好的為公司服務。
6. 與同行業(yè)企業(yè)聯(lián)手構建專利聯(lián)盟，構筑專利池，簽訂《專利交叉許可協(xié)議》，降低公司的研發(fā)生產(chǎn)成本。
四、立足市場競爭，繼續(xù)實施以自主知識產(chǎn)權為支撐的品牌戰(zhàn)略。 創(chuàng)建知名品牌，一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向。長期以來，公司立足市場競爭，不懈的努力，不斷將產(chǎn)品的品質、性能優(yōu)勢和服務質量轉化為市場優(yōu)勢。目前，已通過ISO14001、ISO9001、OHSAS18001、ISO/TS164949管理體系認證，公司目前正在積極向國家工商總局申請馳名商標。產(chǎn)品暢銷國內外，遠銷40多個國家和地區(qū)。
五、協(xié)調配合，加強知識產(chǎn)權風險控制。
企業(yè)知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、運用、保護和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務、綜合管理等多個部門，每個環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強的工作，因此，做好知識產(chǎn)權風險控制必須統(tǒng)籌安排，由各部門各負其責、合作協(xié)調地配合工作。
20xx年，公司在知識產(chǎn)權風險控制工作中，將認真按照集團企業(yè)知識產(chǎn)權工作的要求，從加強組織和制度建設入手，建立知識產(chǎn)權風險預警和控制機制，把知識產(chǎn)權法律保護納入企業(yè)全面風險管理之中。對涉及企業(yè)知識產(chǎn)權技術創(chuàng)新、專利申請、商標注冊、知識產(chǎn)權評估、管理、保護和糾紛處理等各個環(huán)節(jié)，由各部門按照職責分工，各負其責，做好企業(yè)知識產(chǎn)權法律風險的事前預防，同時做好事中控制和事后應對工作。
江西XXXXx有限公司
實施方案 篇5
為適應學校發(fā)展的新形勢，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷犖椋M一步優(yōu)化領導班子結構，根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《xx市xx區(qū)中小學中層干部競聘上崗工作指導意見》，結合我校實際情況，經(jīng)研究，決定進行新一輪中層干部崗位的競聘。特制訂本方案。
一、指導思想
堅持“公開競聘、公平競爭、擇優(yōu)聘任、嚴格考核”的原則，擴大選人視野，引入競爭機制，使德才兼?zhèn)洹⒂兄緩氖陆逃芾淼膬?yōu)秀人才脫穎而出，把政治堅定、業(yè)績突出、群眾公認的教職工選拔到領導崗位上，加強學校中層干部隊伍建設，不斷提高學校辦學水平。
二、競聘工作組織機構
1、xx區(qū)實驗中學中層干部競聘工作領導小組
xx
2、xx區(qū)實驗中學中層干部競聘工作監(jiān)督小組
xx
三、本次競聘崗位及職數(shù)
中層助理共2名：
分別為：飛龍校區(qū)政教處1名；龍城大道校區(qū)政教處1名。
四、競聘候選人申報條
1、擁護黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)，具有運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力，具有勝任擬聘（任）中層領導崗位的政策理論水平。
2、有強烈的事業(yè)心和責任感，有一定的教育教學實踐經(jīng)驗，勝任擬聘（任）中層領導崗位所需要的.較強的組織協(xié)調能力、邏輯思維能力、語言表達能力和字表達能力。
3、教育思想端正，敬業(yè)守法，求真務實，善于學習，廉潔奉公，作風正派，率先垂范，艱苦樸素，心胸開闊，密切聯(lián)系群眾，職業(yè)道德好，有良好的師德修養(yǎng)，群眾威信高，言行堪為師生表率。
4、有民主作風，有全局觀念和協(xié)作精神，謙虛謹慎，尊重他人，善于集中正確意見，善于依靠、團結教職工。
5、首次提任的中層干部，學歷在本科及以上，原則上年齡為周歲左右，最大不超過40周歲。
五、競聘程序
1、集體研究：根據(jù)學校中層干部空編情況，從學校實際工作需要出發(fā)，領導班子集體研究確定近期開展選拔聘任中層干部工作，制定《20xx年xx區(qū)實驗中學中層干部競聘上崗工作實施方案》。
2、宣傳發(fā)動：在開學全體教師會議上發(fā)動，將《20xx年xx區(qū)實驗中學中層干部競聘上崗工作實施方案》在校園網(wǎng)公示，公布空缺崗位、崗位職責、職數(shù)及選拔聘任條等。
3、公開報名：通過個人自薦，群眾推薦，組織舉薦相結合的辦法，統(tǒng)一填寫《xx市xx區(qū)實驗中學中層干部競聘報名表》，在規(guī)定時間內交學校聘任工作領導小組。
4、述職測評：競聘者向大會述職，介紹自己的工作經(jīng)歷，德才情況，工作實績以及其他優(yōu)勢，大會以無記名投票方式進行民主測評。
4、結果公示：校長辦公會將決定聘任的人選，在校內大會公布，對群眾反映較大的問題，及時審核調整。
6、決定聘任：經(jīng)公示無異議，由校長室正式提出聘任意見，進行聘任。新任職務聘期試用期為一年，一年后經(jīng)考核合格的再行續(xù)聘。
xx市xx區(qū)實驗中學
20xx年8月
實施方案 篇6
我校高度重視本次雙高普九的驗收工作，依據(jù)區(qū)教育局下發(fā)的《縣級政府教育工作督導評估要點》文件及迎接雙高普九工作的會議精神，結合我校近工作實際，本著“把簡單事情做精彩”的辦學理念，確立了實事求是的工作原則和突出重點的工作方法。全校師生全員行動，投入到了迎檢工作中，為圓滿完成此次迎檢工作，特制定本方案。
一、建立“雙高普九”迎檢工作機構
（一）迎檢工作領導小組及工作職責：
1、領導小組
組長：王雪峰（校長）
副組長：趙新芝（學校書記）
成員：溫春艷（副校長）、周喜仁（副校長）、杜俊穎（工會主席）、
梁哲（主任）、周光輝（副主任）、韓丹（大隊輔導員）、
孫曉棠（教學副主任）、王冬梅（教學副主任）
職責：
（1）根據(jù)上級有關部門的工作部署，組織落實上級有關迎檢工作意見。
（2）根據(jù)學校的實際情況制定迎檢工作方案。
（3）驗收各口的迎檢工作的`準備的情況。
（4）召開專題會議，布置具體工作。
（二）學校具體迎檢工作組分工和職責
1、綜合組
組長：王雪峰
副組長：趙新芝
成員：溫春艷、周喜仁、杜俊穎、梁哲、周光輝
職責：
（1）組織、協(xié)調“普九”迎檢各組的日常工作
（2）與上級督導部門聯(lián)絡有關迎檢工作的事宜
（3）安排迎檢工作中的各項活動和接待事宜
2、文秘組
組長：溫春艷
副組長：杜俊穎
成員：梁哲、周光輝、韓丹、孫曉棠、王冬梅
職責：
（1）負責接收上級有關“普九”迎檢工作的文件
（2）負責書寫學校匯報等文字材料
（3）負責整理迎檢檔案材料及材料匯編
3安全組
組長：周喜仁
副組長：梁哲
成員：周光輝、孫曉棠、王冬梅、姚遠漢、孫德昌、周婧瑛、劉成華
職責：
（1）負責學校的整體安全，保證師生在校安全的學習、生活、活動。
（2）制定各種突發(fā)事件的應急預案，確保學校不發(fā)生重大安全事故
（3）加強校園文化建設，強化學生文明習慣養(yǎng)成教育，治理學校周邊環(huán)境，提升學校育人氛圍
（4）負責本次督導檢查的安全工作。
4、宣傳報道組
組長：趙新芝
副組長：韓丹
成員：楊忠華、陳平、王冬梅、楊威
職責：
（1）充分利用廣播、宣傳欄、黑板報等宣傳工具，升旗校會、班隊課等形式對學生進行雙高普九意義的宣傳，提高學生的認識
（2）通過家長學校、家長委員會專題會議等形式，向家長廣泛宣傳雙高普九迎檢工作的目的意義。提高家長參與學校管理的意識。
（3）負責迎檢前后的新聞報道工作
（4）負責營造迎檢工作的氛圍，做好解說工作。（一樓楊威、二樓韓丹、三樓（包括新樓）——-王冬梅、四、五樓——-韓丹）
8、后勤保障組
組長：周喜仁
成員：劉成華、戴玉春、孫德昌、姚遠漢
職責：
（1）負責迎檢期間的材料裝訂所需備品的準備
（2）負責迎檢接待期間所需備品。
二、材料任務分解
1、辦學條件：( )王雪峰、溫春艷、周喜仁
2、隊伍建設：趙新芝、杜俊穎、韓丹
3、教育教學：梁哲、周光輝、王冬梅
4、學校管理：溫春艷、周喜仁、孫曉棠
5、辦學效益：王雪峰、趙新芝
三、實施階段
a）啟動階段（9月1日——9月5日）
1、傳達學習有關會議文件精神，統(tǒng)一認識。
2、制訂學校工作規(guī)劃。
3、宣傳動員布置學校工作。
b）實施階段
1、摸底自查（9月6日——9月10日）
各實施小組對各自常規(guī)工作進行自查。
匯總自查情況書寫自查報告（9月20上報）
2、自我補救（9月21日——5月31日）
各處室、各小組根據(jù)自查情況進行自我補救，力爭達標。
3、初檢（9末）
做好迎接區(qū)、教育局檢查的準備工作。
4、整改（10月初）
根據(jù)區(qū)檢查提出的問題，逐一落實責任，提出完成任務的時間，做好查缺補漏工作。
c）迎檢階段
（1）做好迎接上級檢查團檢查的各項工作，接受上級檢查團檢查。
（2）總結工作。
四、工作措施
1、加強領導。將迎檢工作納入到學校的重要日程中，成立領導小組，明確分工，責任到人，并召開教師大會公布、布置迎檢工作，使全校全部行動起來，形成良好的迎檢氛圍。
2、加強宣傳。充分利用廣播、墻報、升旗校會、家長委員會等多種形式，向廣大師生、家長宣傳有關雙高普九檢查的意義內涵，營造全民理解、支持、參與教育的良好環(huán)境。
3、各負其責，認真工作。
在此次迎檢工作中，嚴格按照考核內容和評估標準所涉及內容制訂出具體的工作方案，步調一致，按要求準備到位各種迎檢材料及各項迎檢工作，發(fā)揮團隊的作用，圓滿完成迎檢任務。
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