[優(yōu)秀]安全隱患實施方案3篇

　　為了確保事情或工作有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預(yù)期的效果和意義。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家收集的安全隱患實施方案3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全隱患實施方案 篇1

　　為切實加強校園安全工作，維護校園穩(wěn)定，保證教育、教學(xué)秩序的正常運營，結(jié)合學(xué)校實際，經(jīng)研究決定在20xx年3月—5月全面深入開展校園安全隱患排查整治工作，為確保隱患排查整治工作的有效落實，特制定本實施方案。

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保實施

　　為保證二個月安全隱患排查整治工作有序、有效的開展，決定成立校園安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：陸維懷；副組長：張海洲、魏彥榮、張治平；成員：張彥榮、李小青、韓勝鵬、康雪平及全體班主任。以加強對

　　本次校園安全整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，并通過組織實施，確保整治工作取得實效。

　　二、校園安全隱患排查重點工作

　　本次學(xué)校安全隱患排查整治工作的重點為：

　　1.學(xué)生上學(xué)、放學(xué)途中的安全；

　　2.學(xué)校校舍安全；

　　3.學(xué)校消防安全；

　　4.學(xué)校食品安全；

　　5.實驗室危險藥品管理；

　　6.校園及周邊綜合治理。

　　對以上所明確的排查整治工作的重點，學(xué)校安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織全校師生切實開展排查整治工作，在排查整治期間，做到思想認識到位，明確整治責(zé)任，以檢查促整改，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置，切實做到措施、責(zé)任、資金及整改時限“四落實”。

　　三、排查整治工作的措施及責(zé)任部門或責(zé)任人

　　1.學(xué)生上學(xué)、放學(xué)途中的安全。

　　（1）學(xué)生騎車管理：對學(xué)生騎自行車情況進行全面的排查工作，發(fā)現(xiàn)問題、及時處理，做好學(xué)生教育工作的同時，及時與家長溝通，對允許騎自行

　　車的學(xué)生加強文明騎車、自覺遵守交通法規(guī)的教育。【責(zé)任部門：班主任】

　　（2）學(xué)生上學(xué)、放學(xué)途中行走安全管理：在排查整治期間，學(xué)校學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)途中的行走安全作為本次安全整治工作的一個重點來加以強化。要求各班學(xué)生在上、放學(xué)途中嚴格做到：走人行道，不亂穿馬路，文明行走，不相互追跑，過馬路前要注意觀察來往的車輛，徹底杜絕由于不文明行走所造成的安全隱患。【責(zé)任人：值周領(lǐng)導(dǎo)】

　　（3）學(xué)生乘車安全管理：對在校門口接學(xué)生放學(xué)的社會車輛，學(xué)校將依靠交警大隊對接送學(xué)生的社會車輛在駕駛資格、車輛質(zhì)量、運營狀況進行一次全面的排查，徹底杜絕“黑車”和“超載”現(xiàn)象的發(fā)生，同時認真做好乘車學(xué)生上、下車時的安全教育。【責(zé)任部門：值周領(lǐng)導(dǎo)】

　　2.校舍安全。

　　校園建筑安全：學(xué)校將組織力量對校園建筑安全情況進行一次全面的自查自糾。重點檢查校園建筑的結(jié)構(gòu)安全、體育器械、用電線路及相關(guān)設(shè)備，實驗室危險藥品的管理等，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到邊檢查邊整改，逐一消除校園建筑的安全隱患。【責(zé)任部門：總務(wù)處、教務(wù)處】

　　3.校園消防安全。

　　（1）消防設(shè)施的配備：根據(jù)本次排查整治工作的要求，學(xué)校將對校園消防設(shè)施及配置情況進行一次檢查，對因?qū)嵤┬Ｉ嵝陆üこ潭�調(diào)整后的各教學(xué)班及輔助教育、教學(xué)用房重新配置滅火設(shè)施，做到疏散通道暢通、標識規(guī)范。

　　【責(zé)任人：總務(wù)處】

　　（2）消防安全教育：重視做好學(xué)生的消防安全教育，有針對性地開展消防演練和火災(zāi)逃生訓(xùn)練，進一步提高師生的消防安全意識及逃生自救能力。

　　【責(zé)任部門：政教處】

　　（3）加強用電設(shè)施的定期檢查：重點對教室、電腦房及各專用教室的電線線路、電風(fēng)扇及大功率電器使用情況的檢查，及時做好維護及維修工作，杜絕因用電而引發(fā)的火災(zāi)事故。【責(zé)任部門：總務(wù)處、班主任、各專用教室管理員】

　　4.校園食品衛(wèi)生安全。

　　（1）師生飲用水管理：對目食堂和營養(yǎng)餐供貨商進行監(jiān)督，督促其必須對供貨單位的衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品質(zhì)量進行查實，發(fā)現(xiàn)情況及時告知學(xué)校，并停止進貨。【責(zé)任部門：總務(wù)處】

　　（2）學(xué)生食品安全教育：重視做好學(xué)生的食品安全工作，教育學(xué)生注意食品安全，不買無證小攤的零食，不買劣質(zhì)過期的食。【責(zé)任部門：德育處、班主任】

　　5.實驗室危險藥品管理。

　　（1）健全管理制度：督促實驗管理員根據(jù)實驗室危險藥品的管理要求，對危險化學(xué)品、易燃易爆的物品按要求進行管理、登記和存放，嚴禁意外事故的發(fā)生。【責(zé)任人：教務(wù)處】

　　（2）實驗室安全教育：在組織學(xué)生實驗時，實驗教師必須認真做好組織工作，確保學(xué)生的`安全，尤其是涉及到有危險藥品的學(xué)生實驗。【責(zé)任人：教務(wù)處】

　　6.校園周邊的綜合治理。

　　（1）加強門衛(wèi)管理：健全門衛(wèi)管理制度，嚴格外來人員進入校內(nèi)，對確實有事來校辦理工作的外來人員實行登記制度，防止意外事故的發(fā)生。【責(zé)任部門：總務(wù)處】

　　（2）重視交通安全教育：學(xué)校地處交通要道，對學(xué)生放學(xué)期間的安全問題學(xué)校將引起高度的重視，在加強教育的同時，組織各班學(xué)生依次排隊從校內(nèi)走出進入人行道，值日領(lǐng)導(dǎo)及值日教師進行有序的管理。【責(zé)任人：值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、班主任】

　　四、本次安全隱患排查整治工作安排

　　第一階段：（3月1日—3月31日）工作部署階段

　　學(xué)校將根據(jù)上級會議及通知的精神，召開專項會議，認真部署本次安全隱患排查整治工作，制定實施方案，落實相關(guān)責(zé)任。

　　第二階段（4月1日—1月6日）自查自糾階段

　　根據(jù)上級對本次安全隱患排查整治工作的要求，結(jié)合學(xué)校所部署的整治工作內(nèi)容，學(xué)校將組織力量對校園安全隱患進行一次全面的排查，對在排查中所發(fā)現(xiàn)的一些隱患進行整改和落實，填好表格，完成書面總結(jié)報上級。

　　第三階段（4月7日—4月25日）迎接專項檢查階段

　　學(xué)校將根據(jù)所制定的安全隱患排查整治工作實施方案，組織全校師生切

　　實開展排查工作，積極的行動迎接縣教育局對我校整治工作進行檢查和指導(dǎo)。

　　第四階段（4月26日—5月9日）

　　學(xué)校將根據(jù)第三階段整治工作開展的情況，結(jié)合縣教育局所提出的指導(dǎo)意見，對整治工作進行認真的總結(jié)，對各類問題和隱患進行認真的梳理，對一般隱患實行即查即改，對一時難以整改到位的重大隱患制定上報整改方案，落實防范措施，并建立相應(yīng)的整治工作臺帳。

　　20xx年

安全隱患實施方案 篇2

　　為深入貫徹國務(wù)院安委會“安委明電[20xx]2號”文件精神，結(jié)合貫徹落實《四川省重點公路水運建設(shè)項目施工安全隱患排查治理工作實施方案》，加強本項目安全生產(chǎn)工作，有效減少生產(chǎn)安全事故，切實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實施方案。

　　一、工作目標

　　按照思想認識、安全責(zé)任、制度措施、安全監(jiān)管、治理整頓“五落實”的要求，深入排查治理項目施工過程中的安全隱患。通過深入開展項目施工安全隱患排查治理工作，逐步健全 “一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，促進安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，完善“業(yè)主主導(dǎo)，監(jiān)理監(jiān)管，施工單位為主體，參建各方各負其責(zé)”的安全綜合監(jiān)控體系，逐步促進工程建設(shè)的制度化和規(guī)范化，構(gòu)建施工安全隱患排查治理工作長效機制。

　　二、工作原則

　　按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，堅持“誰主管，誰負責(zé)”、“誰負責(zé)，誰落實”，突出重點，強化監(jiān)督，標本兼治，重在治本的原則，堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合、督查與自查相結(jié)合、行政手段和經(jīng)濟手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合；做到排查不留死角，治理不留后患。

　　三、適用范圍

　　宜賓伊力宜昭高速公路建設(shè)項目各參建單位須遵照本實施方案開展施工安全隱患排查治理工作。

　　四、工作重點內(nèi)容

　　按照工藝、工序和作業(yè)活動的特征將工程施工劃分為施工準備、路基工程、路面工程、橋梁工程、隧道工程、交通設(shè)施和主要工序7個單元，緊緊圍繞各單元系統(tǒng)的施工流程把具體的分項施工按照工藝特點細分施工工序，開展危險源評價、分級等工作，進而提出施工安全隱患的管控措施。

　　（一）施工準備：施工駐地與施工現(xiàn)場（材料準備、臨時建筑）、場地清理（拆遷加固）。

　　（二）路基工程：路基土石方工程、石方爆破、防護工程、涵洞工程。

　　（三）橋梁工程：基礎(chǔ)工程、墩臺工程、上部工程。

　　（四）隧道工程：掘進、裝渣與運輸、支護與襯砌、通風(fēng)及防塵、豎井及斜井、照明、排水及防火、瓦斯防治等。

　　（五）路面工程：瀝青路面。

　　（六）交通設(shè)施工程：安全設(shè)施（護欄施工）、電力工程等。

　　（七）主要工序：腳手架工程、模板工程、鋼筋工程（鋼筋加工、鋼筋安裝）。

　　五、工作任務(wù)

　　（一）各級施工安全隱患管控級別

　　1.危險源、安全隱患定義

　　危險源：是可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況的根源或狀態(tài)（《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001－20xx）。公路工程危險源定義為：在公路工程施工過程中可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失的施工作業(yè)活動、危險物質(zhì)、不良自然環(huán)境條件等。

　　安全隱患：是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度 <的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。危險源責(zé)任單位在對排查出的危險源不采取針對性措施或采取措施不到位時，即導(dǎo)致危險源轉(zhuǎn)化為安全隱患。

　　2.安全隱患分級

　　安全隱患分為四級：可能造成特別重大事故的為一級安全隱患（Ⅰ）；可能造成重大事故的為二級安全隱患（Ⅱ）；可能造成較大事故的為三級安全隱患（Ⅲ）；可能造成一般事故的為四級安全隱患（Ⅳ）。

　　3. 各級施工安全隱患管控級別

　　項目公司牽頭，監(jiān)理單位協(xié)助，施工單位具體負責(zé)。

　　（1）項目公司承擔(dān)的各項風(fēng)險管控措施針對一級、二級和三級安全隱患，及時督促施工單位對一級、二級和三級安全隱患整治、驗收、銷號。

　　（2）監(jiān)理和施工單位主要承擔(dān)全部四級安全隱患的管控責(zé)任。

　　（二）項目公司工作任務(wù)

　　1、加強對本項目開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的宣傳、組織和管理，成立施工安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（該領(lǐng)導(dǎo)小組同“項目公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”）、辦事機構(gòu)，明確專人負責(zé)施工安全隱患排查治理工作，編制施工安全隱患排查治理工作實施方案。

　　2、在其責(zé)任管理范圍內(nèi)統(tǒng)一編制一級和二級安全隱患生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，集中建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，調(diào)動全線救援器材、設(shè)備，實現(xiàn)各施工單位應(yīng)急隊伍的整合和互救體系。

　　3、匯總本項目一級和二級安全隱患（附件2）報屬地交通運輸主管部門備案；建立一級、二級和三級安全隱患銷號制度并于每季度末月25日將本項目一級和二級安全隱患銷號匯總表（附件3）報屬地交通運輸主管部門。

　　4、在建設(shè)項目施工周期內(nèi)，根據(jù)上報的安全隱患存續(xù)時段，在安全隱患關(guān)鍵控制時期對施工現(xiàn)場的管理措施和落實情況進行檢查，實現(xiàn)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管控制；及時總結(jié)分析施工安全隱患排查治理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強綜合協(xié)調(diào)和信息匯總，每半年（6月底和12月中旬）將本項目開展施工安全隱患排查治理工作情況總結(jié)報屬地交通運輸主管部門。

　　（三）施工單位工作任務(wù)

　　施工單位要在項目公司統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)下，切實開展施工安全隱患排查治理工作。施工單位明確施工安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，進一步健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，成立施工安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、明確專人負責(zé)本施工合同段安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

　　同時，施工單位要抓住施工安全隱患排查治理工作重點內(nèi)容，從安全制度和措施的制定、落實以及風(fēng)險性較大工程事故隱患的防范入手，把施工安全隱患排查治理工作細分為排查登記、公示與告知、防范治理、驗收銷號四個步驟全過程監(jiān)控。

　　1、排查登記

　　施工單位對排查出的各種危險源對照高速公路建設(shè)施工危險源辨識與風(fēng)險評價表（附件1）進行分析、分類、分級。各施工單位對排查出的已分級的施工安全隱患進行建檔管理。

　　施工單位根據(jù)施工圖和施工計劃，在施工進場前向項目公司上報二級以上安全隱患編制詳細的名錄，明確安全隱患存續(xù)時期和控制方法，經(jīng)自審和工程監(jiān)理單位、項目公司審查后執(zhí)行。施工方案因施工圖設(shè)計變更或施工條件影響發(fā)生變動的，施工單位應(yīng)將施工方案變動后增加的安全隱患及時補充和完善，并經(jīng)自審和工程監(jiān)理單位、項目公司審查后執(zhí)行。

　　2、公示與告知

　　進行一級和二級安全隱患公示：施工單位應(yīng)當對工程項目的施工一級和二級安全隱患在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示，公示內(nèi)容應(yīng)當包括施工一級和二級安全隱患名錄、可能導(dǎo)致發(fā)生的事故類別、注意事項及保障措施。在危險源處醒目位置懸掛警示標志；制作危險源告知書，向施工作業(yè)班組所有作業(yè)人員進行當面告知，并要求所有參加告知人員簽字確認。

　　3、防范治理

　　建立安全隱患管理臺賬：施工單位應(yīng)當建立工程項目安全隱患的管理臺帳，建立健全安全隱患的控制與管理制度，管理臺賬和制度報工程監(jiān)理單位和項目公司備案。

　　編制一級和二級安全隱患控制方案：施工單位應(yīng)對一級和二級安全隱患編制專項控制方案，并附具安全驗算結(jié)果，組織專家進行論證審查，根據(jù)專家論證審查意見進行完善，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師和項目公司審查后，方可組織施工，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

　　施工單位應(yīng)當組織項目管理人員定期對其責(zé)任管理范圍內(nèi)的施工安全各類危險源安全狀況進行檢查，作書面檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。

　　針對一級和二級安全隱患開展教育培訓(xùn)：施工單位在施工人員進入工程項目施工現(xiàn)場前，應(yīng)當對其進行安全生產(chǎn)教育，安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容應(yīng)當包括工程項目的施工一級和二級安全隱患以及安全防護方案和保證措施，應(yīng)急救援預(yù)案等內(nèi)容。施工單位設(shè)在工程項目的管理機構(gòu)應(yīng)當在作業(yè)人員進行作業(yè)活動前對其進行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底應(yīng)當明確工程作業(yè)特點和危險源、安全隱患，針對施工一級和二級安全隱患的'具體預(yù)防措施，相應(yīng)的安全標準，以及應(yīng)急救援預(yù)案的具體內(nèi)容和要求。

　　堅持未公告與告知的三級和四級安全隱患班前安全交底工作：施工單位應(yīng)將未公告與告知的安全隱患形成專項安全交底，班組施工前組織一線施工人員學(xué)習(xí)、交底。

　　4、驗收銷號

　　建立一級、二級、三級和四級安全隱患銷號制度；上報的一級、二級和三級安全隱患存續(xù)時段過期后隱患已消除的，施工單位應(yīng)及時向項目公司申請銷號，尚未消除的安全隱患，應(yīng)重新上報消除期限。

　　（四）監(jiān)理單位工作任務(wù)

　　監(jiān)理單位協(xié)助項目公司開展施工安全隱患排查治理工作，建立工程項目施工安全隱患監(jiān)理臺帳，按規(guī)定認真編制包括施工安全危險源在內(nèi)的工程項目監(jiān)理規(guī)劃、實施細則和旁站方案，嚴格審核各施工單位編制的施工安全隱患排查治理工作實施方案、施工組織設(shè)計和施工方案、安全技術(shù)措施、工程項目施工安全應(yīng)急救援預(yù)案。

　　監(jiān)理單位應(yīng)當加強對工程項目施工安全隱患以及施工方案中安全技術(shù)措施執(zhí)行情況的跟蹤監(jiān)理。對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，及時向施工單位發(fā)出整改通知，并對整改情況負責(zé)跟蹤監(jiān)督，直至整改到位；情況嚴重的，應(yīng)當立即下達暫時停工令，并報告項目公司。施工單位拒不及時整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向項目公司書面報告。

　　六、工作要求

　　（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實各方安全責(zé)任。各參建單位要充分認識施工安全隱患排查治理工作的重要性，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，將排查治理工作作為工程施工安全工作的重要任務(wù)抓好。要履行安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任，切實強化參建各方特別是一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保各部門、各單位的領(lǐng)導(dǎo)和具體負責(zé)人、管理人員以及一線操作人員的安全責(zé)任環(huán)環(huán)緊扣，真正做到橫向到邊、縱向到底，形成嚴密的安全責(zé)任鏈條，將施工安全隱患排查治理工作責(zé)任層層分解，落實到人，確保排查治理工作進展順利，取得實效。

　　（二）廣泛宣傳，認真做好安全隱患整改工作。要大力開展宣傳活動，全面理解和把握排查治理工作的目標、要求和內(nèi)容，積極開展自查自糾，要充分依靠和發(fā)動從業(yè)人員特別是專業(yè)技術(shù)人員參與施工安全生產(chǎn)管理，全面認真細致地排查治理各項施工安全隱患。對排查出的安全隱患要及時整改，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。確屬不能立即整改的，要納入到有關(guān)規(guī)劃、計劃中，跟蹤督促整改進度，對一級、二級和三級安全隱患實行層層掛牌督辦制度。

　　（三）查漏補缺，確保施工安全隱患排查治理工作成效。按照《高速公路建設(shè)施工危險源辨識與風(fēng)險評價表》（附件1），結(jié)合工程建設(shè)實際，查漏補缺，建立與本項目相一致的施工危險源辨識與風(fēng)險評價表，保證施工安全隱患分級正確、客觀，確保本項目施工安全隱患排查治理工作取得實效。

　　（四）加強監(jiān)督檢查，確保工作有序推進。項目公司和監(jiān)理單位要加強監(jiān)督檢查，促進施工單位按實施方案開展施工安全隱患排查治理工作，要求各施工單位實行分級管理，層層落實責(zé)任，全面實現(xiàn)和完成施工安全隱患排查治理工作各項任務(wù)，真正使施工安全隱患排查治理工作經(jīng)常化、制度化，保證工程建設(shè)的規(guī)范化和制度化，不斷提高生產(chǎn)安全事故防范能力，提升安全生產(chǎn)管理水平。嚴格查處安全隱患瞞報謊報行為：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位、監(jiān)理單位對存在的一級和二級安全隱患與上報備案情況不符，有瞞報、謊報行為的應(yīng)嚴格查處。

安全隱患實施方案 篇3

　　為建立安全隱患排查預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防的遞進式、立體化事故隱患預(yù)防體系，進一步改善安全狀況，預(yù)防項目部安全隱患事故。進一步加大項目部安全隱患排查治理力度，促進項目部安全生產(chǎn)，結(jié)合我項目實際，特制定本實施方案。

　　一、安全風(fēng)險預(yù)警防控的意義

　　認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范各項目安全管理工作，實現(xiàn)對風(fēng)險的超前預(yù)控、規(guī)避安全風(fēng)險。開展各項目安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是隱患預(yù)測、預(yù)防、遏制項目部事故的重要手段，對深入查找和剖析安全隱患，及時消除事故風(fēng)險因素，使風(fēng)險始終處于受控狀態(tài)。建立項目部安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控體系，分析項目部作業(yè)場所風(fēng)險等級，對項目部存在的安全風(fēng)險進行預(yù)警和防控，降低項目部安全風(fēng)險，切實加大隱患排查治理力度，促進項目部安全生產(chǎn)，杜絕各類不安全事故的發(fā)生具有重要意義。

　　二、項目部安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控體系組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為切實加強對安全隱患、風(fēng)險預(yù)警防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)召開安委會會議研究決定，成立項目部安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長：項目經(jīng)理

　　副組長：生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、安全經(jīng)理、機電經(jīng)理

　　成 員：各生產(chǎn)隊長、相關(guān)科室負責(zé)人

　　領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)指導(dǎo)、督促和落實安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控工作和確保礦井安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控工作能夠有效的實施和取得實效。

　　三、安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控的對象

　　安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控是對項目部生產(chǎn)系統(tǒng)中、作業(yè)過程中的各種危險源進行預(yù)判、辨識和排查，并結(jié)合項目部現(xiàn)有條件、施工自然條件、裝備水平、安全現(xiàn)場管理等情況進行安全隱患預(yù)測綜合評估，采取分級、分類、預(yù)測、預(yù)警等的合理性、可行性及針對性進行預(yù)判，預(yù)測。制定本措施進行消除或控制，使項目部安全隱患、施工風(fēng)險降低到可控的安全管理的過程。

　　四、安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控的范圍

　　1、隊組在參與生產(chǎn)過程中，提前對生產(chǎn)的自然環(huán)境、運作過程、管理辦法、工具設(shè)備所涉及的相關(guān)部門、相關(guān)活動、相關(guān)人員的進行提前預(yù)判、預(yù)測，對不符合安全生產(chǎn)、安全隱患排查的內(nèi)容或項目制定切實可行的應(yīng)急預(yù)防措施，并在向項目部所有員工傳達、學(xué)習(xí)，力爭人人都明白，事事都清楚，采取自我預(yù)測、相互預(yù)測、階段預(yù)測、日常預(yù)測等方式，查找施工過程之前、之中、之后可能出現(xiàn)的安全隱患進行全面、系統(tǒng)的預(yù)測、做到人員安全行為隱患預(yù)測、生產(chǎn)系統(tǒng)要素安全隱患預(yù)測，管理層面預(yù)測（包括人員、設(shè)備、運輸、通風(fēng)、防滅火、供排水等）以及安全綜合管理等方面存在的、有可能引發(fā)事故的安全隱患。

　　2、其他需要納入安全風(fēng)險預(yù)警的事項。

　　五、安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控內(nèi)容

　　在生產(chǎn)過程中，對排查出的安全隱患，每月組織一次安全風(fēng)險預(yù)警防控工作，分析、評估安全隱患的風(fēng)險程度和可控程度，并遵從全面性原則、可操作性原則，提出符合相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準和管理制度的整改落實措施。

　　完善安全生產(chǎn)隱患排查治理機制，做到每日一排查，及時召開安全調(diào)度會，針對存在問題和隱患，進行現(xiàn)場指揮和重點督促整改，安監(jiān)部每月認真制定安全檢查方案，形成通知下發(fā)各部門，并做到有組織機構(gòu)、有時間限期、有重點內(nèi)容和工作措施，全面細致地抓好安全隱患排查治理工作，針對每次排查出的隱患分類建檔，把檢查中限期整改的隱患（問題）列出臺賬并按“五定”（定人員、定時間、定措施、定責(zé)任、定效果）原則跟蹤復(fù)查整改到位，嚴格執(zhí)行隱患排查、治理、復(fù)查、驗收、銷號制度。

　　六、項目部安全風(fēng)險預(yù)警防控工作程序及方式

　　（一）建立項目部安全風(fēng)險預(yù)警體系

　　項目部安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警機制是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，完善的的安全風(fēng)險預(yù)警機制，是建立在危險源辨識和風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，以風(fēng)險預(yù)控為核心，以不安全行為管控為重點，制定安全風(fēng)險預(yù)警防控方案和對策，明確安全風(fēng)險預(yù)管理總體目標，對危險源進行全面、系統(tǒng)的辨識和風(fēng)險評估，對危險源產(chǎn)生的風(fēng)險進行預(yù)警并采取控制措施。危險源辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險管理標準與措施制定及隱患消除、控制效果評價等環(huán)節(jié)符合：計劃、實施、檢查、總結(jié)的運行模式。

　　（二）安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警

　　項目部的生產(chǎn)活動作為集合經(jīng)濟、技術(shù)、管理、組織等各方面的綜合性社會活動，在各個方面都存在著不確定性。項目部要在生產(chǎn)活動中，針對不同類別、級別的危險源和不同程度的危險因素，按照“人、機、環(huán)、管”四種風(fēng)險管理，通過收集相關(guān)的資料信息、辨識、監(jiān)控風(fēng)險因素的變動趨勢，并評價各種風(fēng)險狀態(tài)偏離預(yù)警線的強弱程度，向決策層發(fā)出預(yù)警信號并提前采取預(yù)控對策，經(jīng)項目部負責(zé)人或委托負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)明確后，交責(zé)任人進行風(fēng)險預(yù)警。

　　（三）安全隱患、風(fēng)險防控

　　項目部在生產(chǎn)活動中，根據(jù)風(fēng)險評估確定的在人員、技術(shù)、環(huán)境、管理方面存在可能導(dǎo)致事故的危險源，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范等，按照“消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示”的原則，編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，制定安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案或其它計劃等對危險源進行防控。在進行重大以上風(fēng)險任務(wù)時，應(yīng)編制專門的安全措施，明確安全工作程序；對專業(yè)性較強、危害程度較大、整改較難或無法評估的危險源，應(yīng)聘請相關(guān)專家進行論證處理。

　　（四）深入排查管理方面存在的危險因素

　　1、外部環(huán)境因素

　　（1）自然環(huán)境

　　項目部生產(chǎn)所處的自然環(huán)境發(fā)生變化導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故，主要是自然災(zāi)害以及人的生產(chǎn)活動所造成的破壞。

　　（2）政策法規(guī)變化

　　國家有關(guān)政策與法規(guī)的變動，對項目部的生產(chǎn)管理有著直接的.影響。國家對行業(yè)政策的調(diào)整、法規(guī)體系的修正和變更等對安全生產(chǎn)管理的影響非常大。

　　（3）技術(shù)工藝、裝備等變化

　　現(xiàn)代企業(yè)對科學(xué)技術(shù)的依賴越來越大，新技術(shù)、新工藝、新裝備的應(yīng)用越來越廣泛，由于技術(shù)裝備的變化涉及各方面的標準和要求，如果使用不當，對安全生產(chǎn)也會造成相應(yīng)的威脅。

　　2、內(nèi)部管理因素

　　職工不安全行為管理

　　（1）職工準入管理。建立并保持職工準入管理標準，明確崗位設(shè)置要求和崗位需求計劃，明確職工身體條件、專業(yè)技能、文化水平等準入條件。

　　（2）職工不安全行為分類。在危險源辨識的基礎(chǔ)上，對識別出的職工不安全行為進行分類，總結(jié)分析不安全行為的發(fā)生規(guī)律，為不安全行為控制提供依據(jù)。職工不安全行為按照風(fēng)險等級進行具體、有針對性分類。

　　（3）職工崗位規(guī)范。在職工不安全行為識別與梳理的基礎(chǔ)上，應(yīng)制定職工崗位規(guī)范。

　　（4）職工不安全行為控制措施。制定職工不安全行為控制措施，確保職工規(guī)范的有效執(zhí)行。措施應(yīng)結(jié)合自身的特點和職工不安全行為特征，涵蓋影響項目部職工不安全行為的各類因素，針對不同類型的不安全行為分別制定。

　　（5）職工教育培訓(xùn)。建立職工培訓(xùn)教育機制，提高職工安全意識和技能。

　　（6）職工行為監(jiān)督。建立完善職工行為監(jiān)督制度，及時對職工不安全行為進行監(jiān)督和控制。職工行為監(jiān)督必須確定監(jiān)督機構(gòu)，配備相應(yīng)的管理、監(jiān)督、考核人員，明確監(jiān)督范圍、方式、頻次，對監(jiān)督結(jié)果進行分類統(tǒng)計、分析，并制定改進計劃。

　　（7）職工檔案。建立健全職工檔案，全面掌握職工信息，以實現(xiàn)分類管理，并確保所有在崗職工的檔案齊全，每個職工檔案的信息內(nèi)容完整（內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、性別、年齡、籍貫、文化程度、身體狀況、職業(yè)技能等級或職稱、參加工作時間、簡歷、培訓(xùn)情況、違章情況、受獎情況、受處分情況、職務(wù)或工種變動情況記錄），對檔案內(nèi)容進行分析、評估，明確重點監(jiān)控對象。

　　（五）深入排查項目部生產(chǎn)系統(tǒng)方面存在的不安全要素

　　1、防火滅火管理

　　建立并保持防滅火管理程序，以消除和控制火災(zāi)風(fēng)險。防滅火管理符合以下要求：

　　（1）、防滅火設(shè)計符合《公司安全規(guī)程》規(guī)定；

　　（2）、庫內(nèi)充電間危險性進行鑒定；

　　（3）、內(nèi)外因發(fā)火管理和火區(qū)管理符合《公司安全規(guī)程》規(guī)定；

　　（4）、防滅火基礎(chǔ)管理達到有防滅火管理制度、火災(zāi)預(yù)測預(yù)報管理制度

　　防滅火技術(shù)措施，所有地面建筑物、充電間、宿舍等處的防火措施和制度符合國家有關(guān)防火的規(guī)定。

　　2、供用電管理。建立并實施供用電管理程序，以控制和降低供電、用電風(fēng)險。供用電管理符合以下要求：

　　（1）、供電系統(tǒng)應(yīng)安全可靠，消防泵房供電為雙電源、雙回路供電；

　　（2）、主消防水泵房、主要通風(fēng)機、地面泵站、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、柴油機、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)全部實現(xiàn)雙回路供電；

　　（3）、庫區(qū)電纜的選型與安裝及機房的設(shè)置符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求，并應(yīng)充分考慮其安全性與潛在的風(fēng)險；

　　（4）、供電系統(tǒng)及設(shè)備欠壓保護、失壓保護、短路保護、過流保護、過電壓保護、過負荷保護、接地保護、單相斷線保護、漏電保護、急停保護、閉鎖保護、無壓釋放保護等齊全、靈敏、可靠；

　　（5）、大型設(shè)備檢修應(yīng)制定專項措施；

　　（6）、停送電嚴格執(zhí)行工作管理制度和操作規(guī)程；

　　（7）、供用電主要場所通訊暢通、并有足夠的照明；

　　（8）、設(shè)備監(jiān)測、檢修、維護到位，設(shè)備完好、運行可靠，防爆性能符合要求；

　　（9）、設(shè)備基礎(chǔ)管理規(guī)范，各種圖紙資料齊全，且應(yīng)分類存檔，便于查閱；

　　（10）、不使用國家明令禁止和淘汰機電設(shè)備產(chǎn)品。

　　七、其他事項

　　1、項目部負責(zé)人是安全風(fēng)險預(yù)測、預(yù)警防控工作的第一責(zé)任人，要將安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控工作納入年度工作目標管理，制定考核獎懲措施，列為安全工作的重要內(nèi)容嚴格考評。

　　2、項目部經(jīng)理、安全管理人員對安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控工作進行指導(dǎo)、督促和落實，對于不開展安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警或者搞形式主義、弄虛作假、不作為、亂作為，造成工作失誤，發(fā)生不安全事故的，嚴格按照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)人員責(zé)任，觸犯法律的嚴格按照法律、法規(guī)追究相應(yīng)責(zé)任。

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