實(shí)用的安全實(shí)施方案4篇[優(yōu)]
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的安全實(shí)施方案4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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安全實(shí)施方案 篇1
為了認(rèn)真落實(shí)XX年國家確定的“安全生產(chǎn)年”和縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)“專項(xiàng)治理年”的部署，全面貫徹縣教育局、鎮(zhèn)政府、聯(lián)校“安全專項(xiàng)整治”會(huì)議精神，我校決定，在本校學(xué)校開展為期一年的安全工作專項(xiàng)整治行動(dòng)，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，綜合治理”的工作方針，針對(duì)安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，深入開展專項(xiàng)整治。在全面排查的基礎(chǔ)上進(jìn)行分類整治，做到及時(shí)排查，及時(shí)治理，防患于未然。
二、工作目標(biāo)
通過深入開展安全工作專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)安全工作責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)百分之百”的工作目標(biāo)。即：安全工作專項(xiàng)整治覆蓋率達(dá)到100%，重大危險(xiǎn)源申報(bào)登記、監(jiān)控管理率達(dá)100%，應(yīng)急救援預(yù)案制定完善、上報(bào)備案率達(dá)100%，舉報(bào)案件核查反饋率達(dá)100%，安全事故查處結(jié)案率達(dá)100%。要進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)安全工作秩序，改善教育教學(xué)條件。提升安全工作水平，杜絕重特大安全事故，防止關(guān)鍵時(shí)期、敏感時(shí)期發(fā)生事故及連續(xù)發(fā)生事故，減少一般事故，圓滿完成全年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)。
三、整治時(shí)間
專項(xiàng)整治從XX年1月1日開始到XX年12月31日結(jié)束，整治時(shí)間為期一年。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
我校成立全聶家莊（中心）學(xué)校安全工作專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織制訂我校專項(xiàng)整治實(shí)施方案，對(duì)專項(xiàng)整治進(jìn)行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署。
組 長：
副組長：
成 員：各班班主任
五、整治方式及措施
此次專項(xiàng)整治按照“學(xué)校全面自查自整、中心全面排查整治，的方式進(jìn)行。我校督察組要對(duì)各班進(jìn)行“會(huì)診式”的檢查。對(duì)存在的一般隱患，要提出整改意見，督促其整改治理，制訂整改方案，并明確整改的責(zé)任、人員、措施、時(shí)限，同時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。在專項(xiàng)整治期間，態(tài)度不端正、行動(dòng)不積極、整改不到位，要嚴(yán)肅追究班主任的責(zé)任。
六、整治步驟及任務(wù)
此次專項(xiàng)整治按省、市、縣、鎮(zhèn)、聯(lián)校統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我校教育實(shí)際，分五個(gè)階段進(jìn)行：
1、總體部署和宣傳發(fā)動(dòng)階段（一月到二月初）。學(xué)校成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，制訂專項(xiàng)整治實(shí)施方案，配齊工作人員，建立專項(xiàng)整治責(zé)任制，做好專項(xiàng)整治的全面部署工作。
2、全面排查整治階段（二月初至四月底）。學(xué)校要全面自查存在的安全隱患和突出問題，制訂整改工作方案，落實(shí)責(zé)任、措施、人員、資金期限進(jìn)行認(rèn)真整改。學(xué)校要將排查出的安全隱患按規(guī)定要求上報(bào)聯(lián)校，并進(jìn)行認(rèn)真整改。
3、督查整治階段（五月初至十月底）。在自查自整和排查整治的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上，我校專項(xiàng)整治督查組進(jìn)行分類整治，同時(shí)，要與聯(lián)校專項(xiàng)整治檢查工作組搞好工作配合，做到“三級(jí)”聯(lián)動(dòng)，確保專項(xiàng)整治工作有序、高效進(jìn)行。
4、“回頭看”再檢查階段（十一月初至十二月上旬）。為了鞏固安全工作專項(xiàng)整治成果，確保取得實(shí)際成效，專項(xiàng)整治督查組要進(jìn)行“回頭看”再檢查，重點(diǎn)跟蹤檢查存在重大隱患的整改情況和專項(xiàng)整治中突出問題的解決情況等。
5、總結(jié)階段（十二月中下旬）。我校專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組將適時(shí)召開專項(xiàng)整治工作總結(jié)大會(huì)。
七、工作要求
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要清醒認(rèn)識(shí)和正確面對(duì)當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性、負(fù)責(zé)性，深刻理解此次專項(xiàng)整治工作是省委、政府努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)發(fā)展”目標(biāo)的'重大舉措和開展“專項(xiàng)整治年”活動(dòng)的重要載體，是縣委、縣政府踐行科學(xué)發(fā)展觀穩(wěn)定的高度，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、聯(lián)校的安排部署上來，切實(shí)提高做好專項(xiàng)整治工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí)。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持每月召開專題會(huì)議，研究解決重點(diǎn)和難點(diǎn)文問題，認(rèn)真組織開展好此次專項(xiàng)整治工作。要建立、細(xì)化、分解和落實(shí)專項(xiàng)整治工作責(zé)任制，形成無縫隙的安全責(zé)任鏈條。要通過招開動(dòng)員大會(huì)和層層簽訂專項(xiàng)整治工作目標(biāo)責(zé)任書，把專項(xiàng)整治的各項(xiàng)具體工作落實(shí)到實(shí)處。
3制定方案，按時(shí)報(bào)送。要在認(rèn)真總結(jié)以往開展專項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的舉出上，結(jié)合各自實(shí)際，制定工作方案。方案要注重銜接性、操作性，進(jìn)一步明確各自專項(xiàng)整治的責(zé)任、內(nèi)容、重點(diǎn)和措施。要明確專項(xiàng)整治信息報(bào)送工作機(jī)構(gòu)、分管負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員，確保按時(shí)、如實(shí)上報(bào)專項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況。
4、突出重點(diǎn)，搞好結(jié)合。專項(xiàng)整治的重點(diǎn)要放在治理工作進(jìn)展情況。好“三個(gè)結(jié)合，”做到“三個(gè)進(jìn)一步”即：與國家、省、市、縣開展的“安全生產(chǎn)年、”“專項(xiàng)整治年、”“規(guī)范管理年”等活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范安全秩序，與縣委、縣政府和縣安監(jiān)（煤炭）局三個(gè)一號(hào)文件相結(jié)合，進(jìn)一步確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；與日常安全監(jiān)管相結(jié)合，進(jìn)一步提高安全工作的管理水平，
安全實(shí)施方案 篇2
各大隊(duì)（公司、所、中心、項(xiàng)目部）、機(jī)關(guān)科室：
按照《關(guān)于開展承包商安全監(jiān)管“大排查、大審核、大提升”活動(dòng)的通知》（勝油HSE[20xx]17號(hào)）及活動(dòng)實(shí)施方案要求，三季度，將在全公司范圍內(nèi)組織開展以“三個(gè)強(qiáng)化”為內(nèi)容的承包商安全監(jiān)管大提升活動(dòng)。即：強(qiáng)化落實(shí)公司層面的引領(lǐng)和統(tǒng)籌管理、強(qiáng)化落實(shí)各單位的監(jiān)管責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)承包商管理的主體責(zé)任。通過提高意識(shí)、營造氛圍，進(jìn)一步提升甲方HSE監(jiān)管和承包商自身安全管理水平，實(shí)現(xiàn)“合作雙贏、安全發(fā)展”。
一、公司層面強(qiáng)化引領(lǐng)和統(tǒng)籌管理，率先垂范抓執(zhí)行
針對(duì)今年上半年集團(tuán)公司相繼發(fā)生5起承包商事故的多發(fā)態(tài)勢，集團(tuán)公司先后下發(fā)了承包商事故通報(bào)和工作通知，對(duì)加強(qiáng)承包商安全管理提出了具體要求。公司要按照“保穩(wěn)定、保安全”的指示精神，引以為戒、警鐘長鳴。大提升階段，公司層面務(wù)必在引領(lǐng)和統(tǒng)籌管理上狠下功夫。
1、營造氛圍、強(qiáng)化引領(lǐng)
要結(jié)合“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、機(jī)關(guān)樹風(fēng)氣”活動(dòng)，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門的承包商安全監(jiān)管引領(lǐng)和示范作用，自上而下，營造安全發(fā)展、和諧發(fā)展、合作雙贏的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。一是要主動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“關(guān)于將承包商納入本單位HSE管理體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一管理，嚴(yán)格考核”具體要求的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義。二是要嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，從落實(shí)承包商安全監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、落實(shí)承包商安全監(jiān)管機(jī)關(guān)職能部門責(zé)任做起，主動(dòng)引領(lǐng)并監(jiān)督建設(shè)單位、總承包單位及所屬部門落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。三是公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，在承包商強(qiáng)勢監(jiān)管的意識(shí)樹立、氛圍營造上，主動(dòng)引領(lǐng)促安全；機(jī)關(guān)部門履職盡責(zé)，在承包商強(qiáng)勢監(jiān)管的制度落實(shí)、管理提升上，以身作則保安全。
2、建章立制、全面考核
在將承包商納入主體單位HSE監(jiān)管上，公司將通過HSE評(píng)比考核體系，重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)承包商監(jiān)管和管理水平的提升。一是將承包商安全監(jiān)管納入公司HSE工作考核。對(duì)違規(guī)引入、監(jiān)管混亂、屢禁不止等“低老壞”現(xiàn)象，將給予業(yè)主單位通報(bào)批評(píng)并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。二是公司將組織的年度承包商安全評(píng)審考核結(jié)果納入對(duì)三級(jí)單位的考核評(píng)比。三是公司HSE部門將不定期開展承包商安全抽查，督導(dǎo)承包商安全監(jiān)管制度和“七想七不干”要求在生產(chǎn)現(xiàn)場的執(zhí)行。對(duì)“三違”現(xiàn)象，將視情做出經(jīng)濟(jì)處罰、停工整頓、清退處理，并將清退的承包商列入黑名單，使制度執(zhí)行落地生根。
3、部門配合、強(qiáng)化管理
結(jié)合油田組織開展的承包商安全監(jiān)管大排查、大審核活動(dòng)的`基礎(chǔ)上，在大提升階段還將重點(diǎn)做好兩方面工作。一是嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。從落實(shí)承包商安全監(jiān)管機(jī)關(guān)職能部門責(zé)任做起，嚴(yán)把準(zhǔn)入審核關(guān)口，履職盡責(zé)消除風(fēng)險(xiǎn)。二是充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢，做到專業(yè)配合，部門聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步細(xì)化、深化承包商安全生產(chǎn)條件審核管理，對(duì)不符合的承包商，堅(jiān)決不予進(jìn)入公司市場。
4、推廣經(jīng)驗(yàn)、全面提升
在承包商安全監(jiān)管大排查、大審核基礎(chǔ)上，公司將選樹監(jiān)管和管理典型，在全公司范圍內(nèi)開展經(jīng)驗(yàn)交流和推廣。一是按照內(nèi)外部市場的劃分開展典型選樹與經(jīng)驗(yàn)交流工作，以“市場”為核心實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享。二是三級(jí)單位間要組織承包商安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)交流互學(xué)活動(dòng)。三是組織公司層面的典型經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。在選樹內(nèi)外部市場承包商典型基礎(chǔ)上，進(jìn)一步選樹公司層面的先進(jìn)典型和標(biāo)桿現(xiàn)場，組織召開先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣交流會(huì)，觀摩典型示范現(xiàn)場，安排部署下步監(jiān)管工作。
二、二級(jí)層面強(qiáng)化“傳、幫、帶、管”，履職盡責(zé)抓落實(shí)
事故發(fā)生的原因是多方面的，但歸根結(jié)底還是責(zé)任的缺失。公司各三級(jí)單位（部門）是承包商的引進(jìn)和使用單位，要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)” 、“誰引入、誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)包、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)把承包商安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭，將大提升活動(dòng)中的“傳、幫、帶、管”工作落到實(shí)處（見附件一）。
1、縝密規(guī)劃、強(qiáng)化傳導(dǎo)
公司各三級(jí)單位（部門）要結(jié)合引進(jìn)使用的承包商業(yè)務(wù)類別，按照嚴(yán)格監(jiān)控Ⅰ、Ⅱ類隊(duì)伍，不放松Ⅲ類隊(duì)伍的原則，制定規(guī)劃本單位（部門）向承包商傳授理念、傳授意識(shí)、傳授經(jīng)驗(yàn)、傳授技能的具體工作內(nèi)容，引導(dǎo)承包商樹立相同的安全價(jià)值取向，逐步構(gòu)建“為生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化和行為準(zhǔn)則。
2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化幫扶
公司各三級(jí)單位（部門）要對(duì)照集團(tuán)公司“對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”、“比學(xué)趕幫超”和油田“我能安全”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位（部門）向承包商實(shí)施幫扶的具體工作內(nèi)容。主動(dòng)幫助承包商健全機(jī)構(gòu)、建章立制、提升標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)執(zhí)行，共同營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”的濃厚安全生產(chǎn)氛圍，逐步樹立“安全高于一切，生命最為寶貴”的科學(xué)理念。
3、統(tǒng)一要求、強(qiáng)化帶領(lǐng)
公司各三級(jí)單位（部門）要對(duì)照“我能安全”、“兩樹兩爭”、“文明交通、平安出行”、“七想七不干”等活動(dòng)要求，制定向承包商推廣并執(zhí)行的工作要求和具體內(nèi)容。以規(guī)范的甲方安全生產(chǎn)行為為引領(lǐng)，帶出承包商好作風(fēng)、好習(xí)慣、好形象、好典型，逐步實(shí)現(xiàn)將承包商安全監(jiān)管納入到公司的HSE管理體系之中。
4、嚴(yán)格考核、強(qiáng)化管理
公司各三級(jí)單位（部門）要加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格對(duì)承包商HSE管理考核。要督促落實(shí)承包商大排查、大審核中查出問題的整改工作。要嚴(yán)把“三道關(guān)口”（準(zhǔn)入審核關(guān)、施工監(jiān)督關(guān)、績效考核關(guān)），認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)制度”（周檢查、月例會(huì)、年評(píng)審），嚴(yán)格治理承包商違規(guī)違章行為，逐步發(fā)揮甲方強(qiáng)勢監(jiān)管、承包商自我管理作用。
三、承包商層面強(qiáng)化“比學(xué)趕超”，積極主動(dòng)落實(shí)主體責(zé)任
承包商作為工程項(xiàng)目承攬單位，應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到自身安全管理狀況與油田企業(yè)存在的差距。要對(duì)照油田標(biāo)準(zhǔn)，積極主動(dòng)地開展以 “敢于比、主動(dòng)學(xué)、自覺趕、勇于超”為內(nèi)容的“比學(xué)趕超”工作（見附件三）。
1、強(qiáng)基礎(chǔ)、敢于比
承包商要對(duì)照集團(tuán)公司、油田和公司現(xiàn)行的制度規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的具體工作內(nèi)容，確保符合國家、集團(tuán)公司和油田的安全生產(chǎn)條件，并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。要敢于向油田鉆井、作業(yè)等一線隊(duì)伍比技能，要敢于向油田采油、注汽等行業(yè)比措施，要敢于向油田電力、供水、社區(qū)等系統(tǒng)比保障、比服務(wù)。
2、找差距、主動(dòng)學(xué)
承包商要善于學(xué)會(huì)借勢借力，在濃厚的 “傳、幫、帶、管”外援下，要主動(dòng)發(fā)動(dòng)員工查問題、找差距、主動(dòng)學(xué)，制定本單位具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容。要主動(dòng)向甲方單位“學(xué)管理、學(xué)責(zé)任、學(xué)作風(fēng)、學(xué)經(jīng)驗(yàn)”。要主動(dòng)學(xué)習(xí)勝利采油廠、電力管理總公司等單位的創(chuàng)先爭優(yōu)事跡，主動(dòng)學(xué)習(xí)純梁采油廠的節(jié)點(diǎn)精細(xì)管理，主動(dòng)學(xué)習(xí)物探公司、渤海鉆井的企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、樹目標(biāo)、自覺趕
承包商要對(duì)照差距和不足，制定實(shí)際、可操作的HSE重點(diǎn)工作運(yùn)行方案，明確工作任務(wù)、制定工作目標(biāo)。要自覺建立本單位HSE制度管理體系，要自覺規(guī)范本單位HSE評(píng)比考核體系，要自覺追趕油田的標(biāo)準(zhǔn)化HSE管理體系。
4、求發(fā)展、勇于超
承包商要想取得長足發(fā)展，需要向“安全高于一切，生命最為寶貴”理念邁進(jìn)，同樣需要向“打造世界一流、實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”要求看齊。要制定尋求發(fā)展、勇于超越的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)。要外借幫促、內(nèi)強(qiáng)管理，內(nèi)外并舉，實(shí)現(xiàn)趕超，努力打造一流承包商企業(yè)。
四、有關(guān)要求
1、公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門、各三級(jí)單位要高度重視，精心部署。要堅(jiān)持“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”的工作定位，認(rèn)真履職盡責(zé)，主動(dòng)監(jiān)管幫促，全面實(shí)現(xiàn)承包商HSE管理和監(jiān)管水平的大提升。
2、各三級(jí)單位（部門）要盡快將活動(dòng)精神傳達(dá)到本單位承包商，并認(rèn)真組織好責(zé)任措施的制定和問題整改督導(dǎo)工作。20xx年9月25日前，統(tǒng)一由三級(jí)單位（部門）將承包商安全監(jiān)管和安全管理責(zé)任落實(shí)表，書面上報(bào)安全環(huán)保科。聯(lián)系電話：8747899。
3、各單位（部門）要積極作為，務(wù)求實(shí)效。通過承包商安全監(jiān)管大提升措施的分類、分步實(shí)施，進(jìn)一步提升公司整體承包商安全監(jiān)管和承包商安全管理水平，努力構(gòu)建平安油田、和諧勝利，實(shí)現(xiàn)“合作雙贏、安全發(fā)展”的承包商管理工作目標(biāo)。
安全實(shí)施方案 篇3
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，深入繼續(xù)開展煤礦“六打六治”“打非治違”行動(dòng)，有效防范我礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保我公司國慶期間安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，結(jié)合具體實(shí)際情況，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
全面貫徹落實(shí)國慶期間煤礦安全生產(chǎn)工作文件精神，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格安全監(jiān)管，狠抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，以制度落實(shí)為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生，確保全體職工度過幸福、和諧、安康的節(jié)日。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了確保國慶期間我公司安全工作按步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行，我礦特成立國慶期間煤礦安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：
副組長：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室下設(shè)安全科，由 同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)國慶期間安全工作日常事務(wù)的處理。
三、工作重點(diǎn)
1、進(jìn)一步強(qiáng)化“黨政通責(zé)、一崗雙責(zé)”制，切實(shí)落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。緊緊盯住安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問題較多環(huán)節(jié)，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任考核獎(jiǎng)懲，抓實(shí)、抓細(xì)、抓好國慶期間的安全監(jiān)管工作。各分管副礦長要親自部署，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)職工；要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，不折不扣地落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)決杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，確保國慶節(jié)期間的礦井安全。要在現(xiàn)開展的安全管理工作的.基礎(chǔ)上，把隱患排查治理工作進(jìn)一步制度化，規(guī)范化，作為安全工作的主要手段。組織開展一系列全方位的安全生產(chǎn)自查自糾。要突出重點(diǎn)，對(duì)特殊環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位進(jìn)行深度檢查。特別要注意加強(qiáng)井下各工作地點(diǎn)、掘進(jìn)迎頭等薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問題。組織開展以自查、互查，相結(jié)合的安全檢查。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部不按規(guī)定下井帶班的，要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰；組織各種形式的安全檢查小分隊(duì)，開展不間斷的安全突擊檢查。
3、切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，齊抓共管，掀起安全生產(chǎn)新高潮。一是要繼續(xù)把礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度落到實(shí)處。在國慶節(jié)期間，主要領(lǐng)導(dǎo)干部要盡量減少外出，堅(jiān)守崗位，深入一線，隨時(shí)掌握本礦安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全問題，防患于未然。二是要加強(qiáng)應(yīng)急管理，提前做好相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案，保證反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時(shí)、救援有效。
4、各職能科室在假期時(shí)間要組織人員下井排查及對(duì)地面重要場所進(jìn)行深夜突擊檢查，對(duì)在國慶假期期間查出的“三違”人員，要加大處罰力度。要重點(diǎn)檢查隊(duì)組長以上管理人員跟班作業(yè)情況及交接班情況，對(duì)空班、遲下早出人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰及停班學(xué)習(xí)。
四、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)，精心組織。落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施，從根本上消除和減少各類事故隱患，對(duì)于遏制事故的發(fā)生，確保公司國慶期間安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)在行動(dòng)上、落實(shí)到具體工作中去，要針對(duì)本礦井國慶期間的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)、重點(diǎn)以及薄弱環(huán)節(jié)和存在的突出問題，根據(jù)本方案精心組織實(shí)施。
2、全面檢查，點(diǎn)面結(jié)合。安全生產(chǎn)檢查人員既要對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次全面徹底的檢查，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，又要注意突出重點(diǎn)，突出防治瓦斯、防治水等重點(diǎn)方面的隱患排查，做到查大隱患，防止大事故。對(duì)排查出的安全隱患，必須督促立即整改，形成濃厚的“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”輿論氛圍。
3、礦領(lǐng)導(dǎo)及值班人員要嚴(yán)格按照《國慶期間值班人員名單》堅(jiān)守崗位，不得私自離崗，曠工。
山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)臺(tái)頭煤焦有限責(zé)任公司
二〇xx年九月二十九日
安全實(shí)施方案 篇4
一、指導(dǎo)思想
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,綜合整治校園安全隱患，防患于未然，營造人人關(guān)心安全，個(gè)個(gè)重視平安的良好校園氛圍，增強(qiáng)學(xué)校師生的安全意識(shí)，普及各種安全知識(shí)，提高師生的安全自護(hù)能力，促進(jìn)學(xué)校安全工作水平進(jìn)一步提高。以保障全校師生人身安全和學(xué)生健康成長。
二、活動(dòng)主題
強(qiáng)化安全管理，共建和諧校園
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日至10月15日
四、組織機(jī)構(gòu)
成立xx學(xué)校“學(xué)校安全教育宣傳月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
組長：
副組長：
成員：
五、活動(dòng)內(nèi)容
本次安全教育月活動(dòng)的主題內(nèi)容是“四防”“五意識(shí)”教育。所謂“四防”教育是指對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水、防雷擊、防中暑、防食物中毒的教育。所謂“五意識(shí)”是指通過活動(dòng)以增強(qiáng)學(xué)校完善安全防范、教師執(zhí)行安全措施、學(xué)生自我保護(hù)、家長支持配合、社會(huì)服務(wù)監(jiān)督的“五種意識(shí)”。
六、活動(dòng)目的
通過開展“安全教育月”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全教育工作，幫助學(xué)生樹立安全意識(shí)、掌握安全知識(shí)、提高自我保護(hù)能力，動(dòng)員全社會(huì)共同關(guān)注和支持學(xué)校安全工作，保證學(xué)校的教育教學(xué)工作健康有序的開展。
七、方法措施
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)校安全工作關(guān)系到學(xué)生的健康成長，關(guān)系到各個(gè)家庭的幸福安寧和社會(huì)的穩(wěn)定。學(xué)校安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)組，落實(shí)具體工作，主動(dòng)與家長、有關(guān)部門聯(lián)系。
（二）科學(xué)組織，講求實(shí)效。
安全教育活動(dòng)面向全體師生，全員參加，根據(jù)學(xué)生年級(jí)特點(diǎn)，圍繞“四防”、“五意識(shí)”積極組織開展宣傳教育活動(dòng)。
1、開辟一組宣傳櫥窗。
（1）在學(xué)校院內(nèi)有安全教育的警示語，如：“課間游戲不蹦跑”、“你追我趕危險(xiǎn)多”等等，營造事事講安全，人人懂安全的氛圍。
（2）在學(xué)校板報(bào)、班級(jí)板報(bào)內(nèi)以漫畫、照片、圖片等形式布置一組宣傳板塊，深入淺出地將安全知識(shí)普及到學(xué)生。
（3）校櫥窗張貼宣傳畫，師生人人動(dòng)手，創(chuàng)建安全校園”。
（4）發(fā)放告家長書，聯(lián)合家長力量，配合學(xué)校切實(shí)做好安全教育工作。
2、組織一組教育活動(dòng)。
（1）充分發(fā)揮升旗儀式的作用，大力加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的.培養(yǎng)，克服麻痹思想，讓學(xué)生牢固樹立時(shí)時(shí)講安全、處處講安全的思想。
（2）班主任根據(jù)本班實(shí)際，結(jié)合安全教育內(nèi)容開展一次以“安全在心中，平安在身邊”，主題班會(huì)活動(dòng)，做好活動(dòng)過程的記錄。
3、開展一次救護(hù)演練
10月13日組織一次消防、地震、突發(fā)事件緊急疏散、逃生救生安全演練活動(dòng)。
教育是安全的前提，安全是教育的目的。我們將始終堅(jiān)持把學(xué)生的安全教育工作貫穿于學(xué)校教育的全過程，警鐘長鳴，常抓不懈，確保學(xué)生在安全的環(huán)境中健康成長。
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