座談會實施方案

時間：2024-10-23 14:54:53 賽賽實施方案我要投稿

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座談會實施方案（通用14篇）

　　為確保事情或工作高質量高水平開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么你有了解過方案嗎？下面是小編幫大家整理的座談會實施方案，希望能夠幫助到大家。

座談會實施方案（通用14篇）

　　座談會實施方案 1

　　一、活動形式

　　各市場召開茶話會，聯誼會，座談會等慶祝教師節活動；

　　二、活動主題說明

　　活動主題：桃李滿天下，恩情似海深——一珍教師節主題聯誼會(或茶話會、座談會)

　　活動目的：

　　1、借助節日機會，把握合理主題，促進銷量，聯絡感情；

　　2、企業形象塑造，提升企業形象，推動顧客升級。

　　三、活動重點環節

　　1、主持人詩歌朗誦《贊恩師》；

　　2、教師顧客發言，員工獻花；

　　3、員工代表老師的學生獻禮：舞蹈《感恩的'心》；

　　4、凡教師憑教師證在現場購貨可享受x折優惠政策。

　　四、相關道具

　　1、到會的每位顧客贈送精美的小禮品一份；

　　2、在原開會條幅的基礎上，會場懸掛教師節條幅

　　“老師，祝您健康！老師，您辛苦了！”

　　“尊師重教是中華民族和一珍公司的優良傳統！”

　　五、營造氣氛

　　1、顧客就座的桌子上放小食品、水果、紅酒；

　　2、會場條幅配合。

　　六、活動注意事項

　　1、工作人員統一工裝。

　　2、會議過程，有空位置員工穿插就座，其余人員整齊站立會場兩側，積極鼓掌，制造場效。

　　3、帶掌由各店長和各地區經理負責。

　　4、會議期間，員工不得隨意出入會場及在會場內不得隨意走動。

　　5、會議期間，不得在會場內接、打電話和收、發短信。

　　座談會實施方案 2

　　一、座談會背景：

　　隨著公司的快速發展，以及勞動力市場人員結構比例的失調，溝通成為公司和員工共同發展的必要手段。

　　二、座談會目的：

　　1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良

　　好的企業文化。

　　2、減少流失率，增加員工的歸屬感、忠誠度及企業內部凝聚力。

　　3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。

　　4、公司發展的同時考慮員工的需求，促使目標一致性，創造雙贏的.局面。

　　三、座談會組織：

　　1、時間：1次/季度，定于每季度最后一個月舉辦；會議時間約1H；

　　2、地點：辦公室三樓會議室

　　3、組織單位：行政部

　　4、特邀嘉賓：管理者代表

　　5、參會人員：

　　⑴、名額：15人(含組織人員、嘉賓及員工代表)，組成結構如下：

　　生產部3人，品保部2人，行政部2人(1人主導，1人記錄)，嘉賓1名，其余各

　　部門(7個部門)各1人，合計15人。以上15為成員中至少有2位試用期員工參會。

　　⑵、員工代表資格：

　　A、工作表現好(德、能、勤、績)，在單位內部具有代表性，明確工作任務，熟悉崗位性質；

　　B、有一定的溝通能力，能準確表達、敢于表達真實想法者；

　　⑶、員工代表產生方法：

　　A、行政部提前一周將會議計劃通知各部門，各部門提名參會代表，經50%以上成員認可即可作為代表參會；

　　B、各部門員工可直接推薦員工代表，推薦人數超過部門50%可作為代表參會。

　　四、會議內容界定：

　　會議內容包括：工作內容、工作環境、生活環境、福利待遇、成長空間等；所提問題須具有代表性(非個別現象)，關系到部分人員、公司的生活、運作、發展等。

　　五、座談會議程：

　　第一部分(5min)：行政部主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

　　第二部分(5min)：管理者代表介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃及方向。

　　第三部分(5min)：行政部主管對季度內公司內外發生的，公司、員工比較關注的話題給予說明，引導大家思考。

　　第四部分(30min)：員工互動及提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進行發言與提問，由行政部記錄人員對問題進行記錄；對于員工的疑問能回復的可當場回復，需要上報的可整理后上報，并在十天內給予回復(可公布于公告欄)。第五部分(10min)：由工作人員將準備好的便簽紙發放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或補充提問、建議(可匿名)，算會前交由座談會主持人。

　　第六部分(5min)：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。

　　六、會議后期階段：

　　會議結束后，由會議主持人對本次會議進行書面總結，對于員工關注的問題整理成記錄，抄送營運中心；對于須上報的問題應在三天內上報，并在一周內將領導批復意見公布。

　　七、注意事項：

　　1、引導員工發散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。

　　2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠。

　　3、與會人員名單應參照方案甄選，應具有廣泛的代表性及積極的參與性。

　　4、前期應充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。

　　5、提前確定員工發言代表，通知其做好發言準備；通知與會人員，參會前做好準備，如：問題、建議。

　　6、座談會全程由行政部工作人員做好記錄，整理后交營運中心答復，將回復結果公布。

　　座談會實施方案 3

　　一、活動目的：

　　1、構建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。

　　2、增進員工之間感情。

　　3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。

　　4、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。

　　二、地點：

　　綜合樓二樓培訓室

　　三、時間：

　　20xx年5月20日下午18:00~19:00

　　四、參會人員：

　　生產部各車間員工、其他部門人員自愿參加

　　特邀嘉賓：生產部洪主管、劉主管、劉總

　　主持人：人力資源部單曉文

　　五、議程流程

　　1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。

　　2、主持人：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發言，各抒己見。

　　3、生產部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產經營的`基本情況及生產部下一步的發展規劃及方向。

　　4、員工與管理人員互動：由代表性員工進行發言，基本上要求每個參加員工都踴躍進行發言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題，由相應部門主管回答，人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行記錄，會后跟蹤落實。

　　5、劉總總結發言。

　　六、費用預算

　　略

　　座談會實施方案 4

　　隨著集團規模的不斷擴大，員工數量的持續增加，為了使新員工能盡快適應新的工作環境，更好的發揮工作的主動性與積極性;同時使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，另外這也是一個新老員工相互學習的機會。現決定從xxx年開始在公司定期舉辦新老員工座談會。具體如下：

　　一、座談會主題：

　　盛飾一家人新老員工座談會(每期可以自定更具體新穎的主題)

　　二、座談會地點：

　　前期暫定公司會議室，以后可適當采取戶外形式

　　三、舉辦期數：

　　新員工人數超過十五人則舉辦一期

　　四、參會人員：

　　實習員工;入職未參加過座談會的員工以及已參會但入職未超過一個月的員工

　　主管：5-6名

　　部長：1-2名

　　內訓師：2名

　　員工：各公司/中心至少一名

　　人數控制在30人以上

　　五、會議組織形式：

　　由人才管理開發中心主辦

　　六、會議任務：

　　1、新員工盡快熟悉公司老員工，熟悉公司制度及部門設置，對公司各部門各分公司有一個更深入的了解。

　　2、老員工對新員工基本情況，供職部門、崗位職責有基本了解，方便日后的工作協助。

　　3、新老員工增進友誼，增強集團凝聚力，充分體現盛飾大家庭文化。

　　七、座談會議程：

　　第一部分：(固定議程)

　　1、主持人發言(闡述會議主題、主持人最好是新員工);

　　2、所有參會人員做自我介紹;

　　3、新老員工自行結成“一幫一”小組形式;

　　4、新員工談談自己進入公司的感受;

　　5、老員工給新員工提些工作幫助;

　　第二部分：互動環節(變動環節) 根據具體人數要求更改游戲

　　6、游戲名稱：找朋友(固定節目)

　　7、猜謎游戲

　　8、擊鼓傳蕉(固定議程)

　　八、會議結束階段：

　　第一部分：溫馨提示：

　　會議結束時每位老員工對新員工提出幾點溫馨提示，就日常工作與行為中的`經驗與大家分享。

　　第二部分：會議總結：

　　由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。

　　第三部分：會議結束：

　　統計得分，為獲獎員工頒發獎品，新老員工合影留念。

　　第四部分：會議心得：

　　由工作人員將紀念卡發放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或對公司的建議等，所有紀念卡將會在會后進行統一的展示。

　　九、會議后期階段：

　　會議結束后，由本次會議主持人對本次會議進行一次會后流程書面總結，對不足之處提出改進方案，交至人才管理開發中心。另外，歡迎公司員工對座談會的改進提出建議。

　　座談會實施方案 5

　　一、目的：

　　1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。

　　2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。

　　2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。

　　3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。

　　二、地點：

　　四樓大會議室

　　三、時間：

　　20xx年5月19日(暫定)

　　四、人員名單：

　　暫按30人左右。(名單另行討論決定)

　　1、生產一線老員工

　　A、先進勞模、技術人員

　　B、有帶頭作用或有代表性的老工人

　　C、敢于提問、溝通較好的老工人

　　D、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發展的老工人

　　2、生產一線新員工(二年以內進廠的)

　　A、思想變動較典型，并現在能認真踏實工作的新員工

　　B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。

　　C、平凡崗位任勞任怨，責任心強。

　　3、部分管理人員：可選擇內聘轉崗的員工及新進大學生

　　五、議程(約2：30-5：30)

　　1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的.主題和目的，對于大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

　　2、總經理介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃及方向。

　　3、管理部人力資源主管介紹員工職業發展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。

　　4、員工互動及指問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進行發言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行紀錄，能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內給予答復。

　　5、總經理發表講話。

　　七、組織工作

　　1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定

　　2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數。

　　3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調試完成，水果食品擺放到位。

　　4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準備到位。

　　4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。

　　座談會實施方案 6

　　一、主旨

　　為了深化“學習宣傳貫徹全國勞動模范和先進工作者精神，弘揚勞模精神，推進工人階級隊伍建設”的主題活動，響應黨中央號召，加強典型事例的傳播，本次座談會旨在為全體工人提供一個學習交流的平臺，體驗和了解了解先進工作者的精神和敬業精神。

　　二、時間和地點

　　時間：20xx年6月15日下午2:00-4:00

　　地點：公司會議室

　　三、參會人員

　　公司的領導、業務中心主任、技術專家、優秀員工（10名）

　　四、活動目標

　　1、了解先進工作者的精神和敬業精神

　　2、推廣勞動模范和先進工作者的事跡，激發干事創業熱情

　　3、加強溝通，增進團隊合作精神。

　　五、活動內容

　　1、領導致辭（5分鐘）

　　2、優秀員工事跡分享（20分鐘）

　　3、人員討論（60分鐘）

　　在這一環節，主持人將主持討論，讓參與者做自我介紹和分享他們的工作經驗。也可以提出一些問題，和大家一起討論和學習。

　　討論議程內容：

　　1. 你們是否受到了先進工作者的啟發? 如果是，他們如何激勵你們做出更好的工作，提高個人素質？

　　2. 你在工作中遇到了哪些問題？你如何解決這些問題？

　　3. 除了工作上的關鍵點，你在團隊合作，溝通方面通過的方式有哪些？

　　4. 團隊中難免會有成就不顯著的成員，你有什么好的方法來協助并指導他們一起向前發展？

　　組織委員會可以事先發放問題，讓參加者提前做些準備，給大家更多時間準備回答問題。

　　4、領導講話（10分鐘）

　　充分肯定和表揚優秀員工們的辛勤付出和成就，鼓勵和激勵大家，為未來的工作創造良好的氛圍和條件。

　　5. 活動總結（5分鐘）

　　由主持人總結本次活動，感謝大家的參與和支持，表示對于今后公司對于員工勞模精神的弘揚和工人階級隊伍建設的推進有信心和決心。

　　六、活動效益

　　本次討論會將有助于員工增強團隊合作能力和從勞模的事例中受到鼓勵，樹立正確的職業、人生觀。通過這種方式，公司將向員工提供一種核心價值觀實踐與思考的機會。

　　在分享、交流的.過程中，公司的優秀員工將有機會分享他們的故事，從而鼓勵其他員工在實現個人目標方面取得更多成就。只有在許多成就和失敗的機會中，我們才能了解團隊和個人的精神和行為取向。

　　七、補充說明

　　主席團成員：本次座談會設置主持人和記錄員，由組委會推薦。

　　時間表：所有參加者需要在活動開始前15分鐘到達議事廳，做好準備。

　　文化與其他設備：活動現場將配備以考慮所有參加者的便利為基礎的閱讀薈萃和介紹文化資源的基本屏幕設備。

　　道具材料的準備：紀錄員需準備筆記本、筆、座位表等文具。組織委員可以為每個主題討論準備問題，并在屏幕上投影問題，以便參加者更好地準備和討論活動主題。

　　座談會實施方案 7

　　一、目的

　　構建新進員工與公司層面的有效溝通渠道，切實幫助新進員工解決工作和生活中的實際問題。

　　二、意義

　　希望通過本次座談會，讓領導層知道新員工現實工作所需，及幫助新員工與領導層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效的解決企業、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新進員工的心聲，鼓勵他們為公司的發展提出合理化建議。

　　三、安排

　　時間：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00簽到）

　　地點：品牌大樓商學院B室

　　主持人：人力資源中心副總監

　　記錄員：

　　四、參會人員

　　1、人力資源中心各模塊負責人。

　　2、xx年第一季度新入職員工。

　　五、議程

　　（一）：由主持人說明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。

　　（二）：人力資源中心總監王宏鳴發言。

　　（三）：員工互動及提問，員工圍繞以下內容暢所欲言

　　1、工作安排、工作職責、工作流程及相關要求是否清晰；

　　2、工作銜接與工作協調（包括跨部門）是否順暢，職責所需的'基本資源是否得到充分保障；

　　3、對工作環境是否適應，食宿是否習慣；

　　4、對公司各項經營管理及企業文化（包括各類活動）認知度與認同度如何；

　　5、其它合理訴求與寶貴建議。

　　（四）：會務人員將準備好的便簽發放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。

　　（五）：對現場及便簽提出的問題，人力資源中心各模塊能當場解答的問題當面解答，不能現場做出回復及解釋的，由會議工作人員負責記錄、整理，會后轉發給相關部門回復。

　　（六）：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。

　　（七）：會后一周內整理出本次座談會所涉及內容，做成會議記錄呈交相關領導和部門審閱。

　　六、組織工作：

　　1、提前三天發放通知。

　　2、提前兩天確定實際參會人員名單。

　　3、提前一天做好會議準備（包括資料及相關物品）。

　　4、會議全程記錄、會后跟進反饋。

　　七、注意事項：

　　1、前期應充分溝通與會人員的時間，確保參會率。

　　2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。

　　3、會前要積極引導員工發散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。

　　座談會實施方案 8

　　隨著社會的發展，我們國家越來越注重勞模的作用和價值。勞模是社會各領域的表率，他們的事跡和精神鼓舞了億萬人民群眾的士氣和斗志。為了進一步激發勞模的積極性，提升勞模的精神面貌和志愿意識，增強他們的凝聚力，本次勞模座談會主題為“發揮勞模作用，促進實踐創新發展”。

　　一、座談會主題

　　發揮勞模作用，促進實踐創新發展

　　二、座談會目的

　　1.激發勞模的積極性和創新精神，傳承和弘揚勞模精神

　　2.交流勞模工作的經驗和做法，提升勞模的實踐能力和職業素養

　　3.探討如何發揮勞模作用，推進實踐創新發展

　　三、參會人員

　　1.各行業優秀勞模代表

　　2.相關部門負責人和領導干部

　　3.媒體代表、學者和專家

　　四、座談會形式

　　1.專家演講：邀請專家就勞模作用、實踐創新等方面進行演講

　　2.團結發言：勞模代表依次進行團結發言，分享自己的工作經驗和心得

　　3.互動交流：通過提問、質疑等方式開展互動交流，深入探討問題，找到解決方法

　　五、座談會時間和地點

　　時間：待定

　　地點：待定

　　六、座談會內容

　　1.專家演講環節

　　（1）勞模的作用和價值

　　（2）勞模精神的內容和傳承

　　（3）實踐創新的重要性和意義

　　2.團結發言環節

　　（1）勞模代表代表作為先進代表，分享自己的工作經驗和心得

　　（2）勞模代表就實踐創新、自我提升等方面進行交流

　　3.互動交流環節

　　（1）與專家進行針對性問題交流

　　（2）勞模代表之間進行問題討論和思想碰撞

　　七、座談會組織機構

　　主辦單位：人力資源和社會保障部、全國總工會

　　承辦單位：各省市勞動保障局、企業工會

　　協辦單位：工會刊物、新聞媒體

　　八、座談會預期效果

　　1.促進勞模彼此交流和相互學習，提高綜合素質和工作能力

　　2.弘揚勞模精神，塑造良好社會形象

　　3.形成可推廣和可復制的.勞模工作模式和經驗

　　總之，本次勞模座談會旨在為各行業優秀勞模提供互通有無的交流平臺，促進他們的傳統文化的傳承和創新，推動實踐創新，促進企業和社會的快速、健康發展。通過本次交流，相信能夠進一步加強各界之間的合作和交流，為我國實現現代化建設的偉大目標做出更大的貢獻。

　　座談會實施方案 9

　　一、活動主題：

　　迎新春座談會

　　二、活動目的:

　　增進分工會職工之間的感情，給各分工會職工提供更多的`工作交流機會

　　三、為營造健康積極的工作環境：

　　提升工會全體員工的精神文化品位，加深相互認識了解、培養成員之間互親互愛、增進感情，加強社團團隊凝聚力。

　　四、活動對象:

　　xx公司分工會全體成員

　　五、活動時間:(場次視情況確定)

　　20xx年1月xx日，x時-x時

　　六、活動地點:

　　公司辦公室(待定)

　　七、活動準備:

　　負責人：楊經理

　　1、材料：場地，多媒體設備調試，紙巾。

　　2、食物：茶水，點心，水果

　　3、電子照片，工作人員日常照片集錦或視頻縮影

　　4、如在室外，可不放視頻。

　　八、預算:

　　10元/人，共60人，總計：600元

　　九、活動內容:

　　1、主持人：張總

　　2、全體人員集合，放映電子照片或者視頻

　　3、休息、交流討論、工作期間各種所見所聞，提出問題，解決問題

　　4、領導/主持人小結

　　5、活動結束

　　十、主持人宣布活動結束。

　　略

　　十一、活動效果：

　　發現問題，解決問題，提高士氣，加強團隊凝聚力，積極開展相關工作。

　　座談會實施方案 10

　　一、活動主旨：

　　感謝和歡送為學校教育教學作出貢獻的退休老教師。學校在過去的發展歷程里，涌現出了許多優秀的教師，他們多年來與學校風雨同舟，工作兢兢業業、無私奉獻，以他們的忠誠與才智為學校的發展做出了卓越的貢獻。他們是學校開疆擴土的功臣，是學校發展的推動者和見證者，是學校寶貴的財富。

　　為體現“尊重知識、尊重人才”的優良文化，特舉辦退休教師歡送會以表達對退休教師的感謝與關懷。

　　二、活動時間：

　　20xx年11月7日星期四下午15：30

　　三、活動地點：

　　二樓辦公室

　　四、歡送對象：

　　張老師

　　五、活動組織：

　　三古小學工會

　　六、活動主持：

　　xxx

　　七、參會人員：

　　（合計人數18人）

　　退休教師：張玉才

　　八、活動程序：

　　1、主持人引言

　　老師們，周永權、蔡雪梅老師光榮退休歡送會現在開始。今天，我們是懷著依依不舍的心情召開這次歡送會的。我們敬愛的兩位老師，就要告別站立了三十多年的講臺，光榮地從教育戰線上退休了，在此讓我們以熱烈的掌聲對這兩位老師多年來的辛勤的耕耘和無私的奉獻表示深深的敬意！

　　2、給退休教師獻花。

　　彈指一揮間，這兩位老師在短暫而又漫長的教育生涯中，用知識的甘霖滋潤著學生的心田，用青春的熱血傳承著人類的文明，用無悔的青春演繹著詩意的人生，用三十幾年的執著選擇了淡泊，用幾十年的`微笑勾畫著年輪，為學校的發展，為學生的成才貢獻了力量，奉獻了青春年華。

　　下面，有請年輕教師為兩位老教師獻花，大家歡迎。

　　3、向退休教師獻上學校心意。

　　臨近退休的這幾年，這兩位老師沒有倚老賣老，也從不得過且過，而是能夠主動服從學校工作的需要，能夠真心尊重學校的安排，能夠自覺遵守學校的規章制度，能夠按質按量完成學校交給的任務。接下來，就請蔡校長代表全校教師向這位老師獻上學校的心意，以表達我們全體教師的敬意。

　　4、請方校長為這這位老師致歡送詞。

　　5、請張老師做退休感言。

　　在這兩位老師離崗的時刻，伴隨著不舍和祝福，衷心地希望這兩位老師在合理、科學安排好自己退休生活的同時，繼續為學校的發展獻計獻策。我們也真誠地祝愿您們青春永駐，愿您們攜著我們永恒的祝福，在每一個紅紅火火的日子里，天天都有一份好心情！

　　6、下面請老師們暢所欲言，為這兩位老師留下衷心的祝福。

　　7、合影留念。

　　8、分組歡送退休教師。

　　座談會實施方案 11

　　一、座談會宗旨：

　　為進一步落實公司所制定的發展戰略目標，公司廣大員工立足本職崗位工作，發揮自己的聰明才智和主人翁責任感，懷著對公司的熱愛，緊緊圍繞促進公司良性持續發展、民主管理及我能為公司發展做什么等方面內容深刻思考，根據自身實際感受直言不諱，提出有助公司不同層面發展和變革的行之有效、可操作的合理化建議，真正做到公司發展心系員工、員工進步依靠公司，在公司發展中榮辱與共，使公司發展與員工進步有效融合。

　　同時，隨著公司發展速度的加快，生產規模的不斷擴大，員工數量的持續增加，新員工需要盡快適應新的工作環境，更好的發揮工作的主動性與積極性；老員工也要盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率。

　　為此，公司將定期或不定期開展員工座談會。

　　二、座談會目的：

　　1. 為加強員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化；

　　2. 加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用；

　　3. 減少員工流失率，增強員工的歸屬感與忠誠度；

　　4. 了解公司經營情況與未來發展戰略及方向，充分調動員工工作的'積極性、主動性、創造性；

　　5. 根據員工提出的意見、建議，改善公司經營管理的方式、方法。

　　三、時間：

　　待定

　　四、地點：

　　公司會議室

　　五、人員：

　　暫定20人左右。（具體名單另行討論決定）

　　1. 老員工

　　A. 先進并能以身作則的；

　　B. 有帶頭作用或有代表性的；

　　C. 敢于提問、溝通較好的；

　　D. 以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發展的。

　　2. 新員工（入職1—3個月）

　　A. 思想變動較典型，并現在能認真踏實工作的；

　　B. 溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”的；

　　C. 平凡崗位任勞任怨，責任心強的。

　　3.部分管理人員：各部門主管、領導

　　4. 人資專員

　　六、活動方案：

　　1. 活動主題：經驗交流、明確思路、謀求發展、自我突破

　　經驗交流是讓新老員工互相交流經驗、互相學習，為新員工今后工作的開展打下良好基礎。

　　明確思路主要是對工作中存在的經營管理上的問題進行有效的梳理與總結，以便使我們的學習成果、思考內容、實踐措施在公司得到更為廣泛的交流，推動公司的發展，同時也為員工的職業生涯規劃指明正確的方向，使我們在今后的工作中，思路更加明確，措施更加得當，所做的各項努力更加富有成效。

　　謀求發展主要是通過明確思路來謀求公司的發展，只有思路明確才會有更好的發展。自我突破則是說公司在發展過程中遇到困難時通過有效的解決方案順利渡過難關，實現自我突破，比如說在溝通方式、管理方式、人力資源等方面的困難。

　　2. 活動流程：

　　（1）前期組織：

　　①制定參與座談會人員名單并通知，確定最終到會人數；

　　②會議中所需文件資料、視頻資料等準備到位；

　　③會議中所需器材準備到位，如投影儀、幕布、筆記本、音響、話筒、空調、照相機等；

　　④后勤準備到位，如一次性紙杯、水壺等。

　　（2）座談會議程：

　　第一部分：人資部培訓負責人主持座談會，說明座談會的主題和目的，對于大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

　　第二部分：總經理或常務副總經理介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃與方向。

　　第三部分：人資主管介紹員工職業發展通道及公司用人理念、晉升空間、福利待遇等。第四部分：互動

　　（1）員工發言與提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個參與員工都進行發言與提問，提問及建議范圍不限（可包括工作、生活、環境、崗位、晉升、福利等）。

　　（2）征集想法與建議：針對公司在發展過程中遇到的困難所對應的有效解決方案、對公司經營管理的方式方法提出自己的想法與建議。

　　第五部分：由人資專員將準備好的便簽發放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或對公司、對部門的問題、建議等，稍后收齊交由座談會主持人。

　　第六部分：對當場及便簽提出的問題、建議所涉及的主管部門領導能當場解答的問題當場解答；不能當場解決的由人資專員記錄下來，并承諾三天內給予答復。

　　第七部分：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。

　　（3）后續工作：會議結束后，由本次會議主持人對本次會議進行一次會后流程書面總結，對不足之處提出改進方案，交至總經辦及人資行政部。會議過程中產生的相片等影音資料需歸檔保存。

　　3.可參考的討論主題：

　　（1）你覺得我們公司有企業文化嗎？如果有是什么？如果沒有那你覺得應該是什么？

　　（2）對公司日常經營管理中出現的問題進行交流，尋找“金點子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司更好的發展。

　　①公司的核心競爭力是什么？現狀如何？怎樣改進？

　　②你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前的狀況如何？

　　③你認為怎么樣的員工才是優秀員工，怎么的主管才是優秀主管？

　　④你認為公司有沒有滿足你自己職業的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題？ ⑤生活問題（衣食住行）、工作問題、員工、上下級關系、公司福利待遇、公司發展平臺等。

　　七、注意事項：

　　1. 引導員工發散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。 2. 注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏、扯遠。

　　3. 前期與會人員名單應充分甄選，應具有廣泛的代表性和積極的參與性。

　　4. 前期應充分溝通與會人員的班次，提醒其及時參加座談會，確保參會率。

　　5. 提前確定新老員工的發言代表，提前通知其做好會議發言準備。

　　6. 在通知與會人員參會時要告知其提前做好準備，如：問題、建議、紙筆。

　　7. 座談會全程應有人資專員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議，整理好后交由總經辦及各部門予以答復；同時，會議中應對會議進行拍照、錄音或攝影，保留影音資料。

　　座談會實施方案 12

　　一、會議主題

　　本次企業座談會的主題是“新時代下企業發展與創新”。

　　二、會議時間和地點

　　時間：20xx年10月20日下午2點至5點

　　地點：xx酒店2樓大廳

　　三、會議目的

　　本次企業座談會的目的是為了促進企業之間的交流與合作，共同探討在新時代下企業如何實現更好的發展與創新。

　　四、會議內容及議程

　　1、開場致辭（2:00-2:10）

　　主持人簡要介紹本次企業座談會的.主題、目的以及議程，歡迎各位嘉賓到場。

　　2、企業發展與創新的現狀與趨勢（2:10-2:40）

　　邀請業內知名專家，圍繞企業發展與創新的現狀和趨勢作專題講解。

　　3、企業創新實踐案例分享（2:40-3:30）

　　邀請多家企業代表分享自身的創新實踐案例，吸取經驗，互相借鑒，進而推動共同的發展進程。

　　4、企業合作交流環節（3:30-4:30）

　　通過分組的形式，各企業代表進行合作交流，探討共同關心的問題及合作方式，提高企業合作的深度和廣度。

　　5、總結講話及會后交流（4:30-5:00）

　　主持人進行本次企業座談會的總結講話，并邀請各位嘉賓進行會后交流。

　　五、會議組織與服務

　　1、主持人：負責會場的引導和會議進程的控制。

　　2、專家講解：邀請業內知名專家就企業發展和創新的現狀和趨勢進行專題講解。

　　3、企業代表：邀請多家企業代表進行經驗分享和合作交流。

　　4、餐飲服務：提供茶歇和簡餐服務。

　　5、會議資料：為每位參會嘉賓提供專題講解的資料和筆記本。

　　六、會議參會人員

　　本次企業座談會邀請了眾多企業代表、專家學者以及行業協會代表參會。

　　七、會議宣傳

　　本次企業座談會通過各大媒體、社交網絡、行業協會等宣傳途徑進行廣泛宣傳。

　　以上是本次企業座談會的方案及議程，希望各位嘉賓能夠積極參與，為推動企業的發展和創新作出更大的貢獻。

　　座談會實施方案 13

　　為了全面了解學生的思想狀況，解決學生學習生活中的實際困難，為學生提供一個暢所欲言的平臺，營造良好的'育人環境，學生處于4月中旬，分別在南北校區組織召開學生代表座談會，找出學院存在的不足，解決目前學生面臨的根本問題。

　　一、座談會時間：

　　北校區4月日下午4:10—6:00南校區4月日下午4:10—6:00

　　二、座談會地點：

　　南校區二樓小會議室

　　北校區實訓樓二樓會議室

　　三、參會人員：

　　由各系部選派7名學生代表參加座談，學生代表評選要有廣泛性，能代表各層次的學生，要了解目前學生在學習和生活中面臨的根本問題所在。

　　四、座談會主要議題：

　　1、你認為在我院最大的收獲是什么?

　　2、我院在學風、教風及校風上有哪些需要改進?

　　3、你如何安排你的課余時間?你希望在課余時間開展哪些活動?

　　4、你及你的同學在遵守校規校紀與文明行為習慣方面的情況。

　　5、你每月生活費需要多少?學校伙食、生活條件如何?

　　6、你愿意聽哪方面的講座?

　　7、在社團組織及活動上你有什么建議?

　　8、你對學院的教育教學工作有什么建議?

　　9、你對我院體育活動有什么建議?

　　10、你了解你的專業前景嗎?對自己的前途有什么規劃?

　　座談會實施方案 14

　　一、策劃背景：

　　20xx年金興村兩委干部迎新春座談會將在20xx年1月在金興小學舉行，我村兩委為了給各自然村干部提供更多的工作交流機會，定于20xx年1月20日在金興小學舉行“20xx年干部、企業家迎新春座談會”。

　　二、主題：

　　20xx年干部迎新春座談會

　　三、公關目標

　　為了讓我村兩委干部、各村民小組長、學校領導、老師和各自然村企業家(老板)提供一次互相了解、交流、溝通的機會;為了更加明確我們肩負的光榮使命;為了做好新一年的工作計劃，為了推進金興新農村經濟建設、教育事業的發展，我們有充分的理由在一起探討和交流工作經驗，以便更進一步提高金興村各方面的建設。

　　四、目標公眾：

　　兩委干部、各村正副小組長、學校領導、老師、學生和特約黨員、村民。

　　五、特別鳴謝：

　　xxx

　　六、具體內容、時間表

　　(一)金興黨支部書記做全年工作總結(10分鐘)

　　(二)金興村委會主任做全年工作總結(10分鐘)。

　　(三)金興小學校長做本學期工作總結(10分鐘)獎勵金興小學從一年級到六年級前十名的學生(20分鐘)

　　(四)各自然村組長對本村做全年總結(40分鐘，每條自然村5分鐘)

　　(五)各自然村企業家(生意老板)交流工作經驗，談談如何發展金興的農村經濟。事先請好要發言的企業家(20分鐘)

　　(六)自由交流時間(20分鐘)

　　(七)其中可以穿插點歌曲，由學校和村兩委會準備。(15分鐘)

　　七、會場布置

　　1、場外布置在學院正門口布置一個標有“20xx年金興村干部迎新春座談會”的海報。學院門口掛點氣球和用彩帶裝飾一下，體現出新年到來的喜慶氛圍。

　　2、場內布置在操場的正前方位置布置一個標有“20xx年干部迎新春座談會”的橫幅。橫幅下面是主席臺，主席臺由八張桌子八張凳子組成，桌子上用紅布蓋上。主席臺左邊安排校長、老師和領獎學生就座，右邊安排各自然村組長、各自然村企業家(老板)和特約黨員、村民。桌椅和音響由學校提供。

　　八、安全工作

　　為了確保座談會順利進行，需維持現場秩序，確保人員安全。學校安排老師管好學生安全和會場紀律，各自然村也要遵守會場紀律，以防止人群擁擠沸騰所造成的混亂。

　　九、錄像拍攝

　　由村委會和學校負責拍照(要求拍些有代表性、紀念性的照片，以備存檔和做宣傳)

　　十、費用預算

　　根據座談會確定費用，下面只是個大概預測：

　　1、宣傳海報：門口一張1.6米x0.5米的宣傳海報，經濟允許的'話，可以購買些紀念品發給到會的人員，單單海報大約250元左右，不包含紀念品。

　　2、零食費用：(桔子40斤：120元;蘋果4箱：250元;香蕉50斤：150元;糖果5袋：200元，餅干4箱：200元，怡保小礦泉水4箱：200元)

　　3、橫幅：一幅標有“20xx年金興干部迎新春座談會”的橫幅(大概350元左右)，裝飾氣球和彩帶：200元

　　4、學生獎品控制在每位學生15元x60位=900元(可以買些小禮物或者筆記本和鋼筆之類的)，如需要獎狀的話由學校提供。總計費用：大約3000元左右。

　　十一、效果預算

　　提供更多的交流平臺，讓干部、老師、學生和村民有一次全新面對面的了解與溝通，使大家更進一步了解兩委、學校以級各自然村的發展趨向，希望能從中取長補短，互相協調，加快農村的發展建設……

　　十二、費用清單

　　略

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