（精選）實施方案4篇
為保障事情或工作順利開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編幫大家整理的實施方案4篇，希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
為貫徹落實鐵道部、路局開展“三整治一提高”活動的各項要求，結合津濱公司“三整治一提高”活動實施方案，針對本標段工程建設實際，把招標專項整治、質量安全專項整治、資金監(jiān)管專項整治、提高監(jiān)察工作有效性的活動落在實處，取得實效，特制定本實施方案，各項目部要履行自身職責，嚴格執(zhí)行實施方案，使本標段工程建設切實做到依法建設、規(guī)范管理。
一、指導思想
以部局開展“三整治一提高”活動的要求為指導，緊密結合本標段工程建設過程中在招標、質量安全、資金監(jiān)管以及在提高監(jiān)察工作有效性工作中存在的問題，統一思想、深化認識，堅定不移、堅持不懈地把“三整治一提高”活動抓實抓好。通過活動，建立健全有效監(jiān)管的長效機制，堅持依法建設，狠抓標準化管理，確保質量安全，實現本標段工程“科學組織、精細管理、塑造精品、誓創(chuàng)一流”的建設目標。
二、組織領導
為保證活動有效開展，取得實效，指揮部成立“三整治一提高”專項領導小組。
三、各專項整治工作實施方案
（一）招標專項整治
物資招標整治活動從3月份開始，至20xx年底結束。整治內容包括甲控物資和自購料招標工作。
1、專項整治的主要內容
（1）完善規(guī)章制度
組織各級物資管理人員認真學習津濱公司《標準化管理手冊》中涉及物資招投標規(guī)章制度和監(jiān)管制度等，對制度依據津濱公司、中鐵六局集團公司的制度規(guī)定梳理對照，對指揮部制定的制度執(zhí)行存在的漏洞和不足進行完善。
（2）系統基礎資料檢查。對物資采購的甲控物資（自購物資）基礎資料進行查閱。檢查招標、議標工作中程序資料以及廉政書、打分表等相關資料是否齊全規(guī)范。
（3）對執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進行檢查。按照津濱公司文件要求，甲控物資在甲方監(jiān)督下，按照鐵道部有關規(guī)定組織招標采購；自購物資由津濱公司授權我單位組織招標；要求單一品種物資采購金額50萬元以上的，同類多品種物資采購金額100萬元以上的必須進行招（邀）標、議標采購。
檢查甲控物資（自購物資）是否存在化整為零或以其他形式規(guī)避招標情況；檢查在招議標工作中，資格審查是否符合要求，監(jiān)管制度是否執(zhí)行到位，評標工作是否按程序。
（4）對集體商務談判項目情況進行抽查。檢查各項程序執(zhí)行情況，對于應急采購的物資，是夠按急件進行辦理，未按集體商務談判制度議標的，事后是否補辦了議標手續(xù)。
（5）對在招標過程存在人為違規(guī)進行排查。檢查是否存在人為干預、有失公平、公正的問題；是否存在投標人投訴舉報案件；是否存在工作人員不廉潔事件。
2、工作要求及時間安排
為推行物資采購“陽光工程”，堵塞漏洞，降低采購成本，杜絕違紀，提高經濟效益；健全物資采購規(guī)章制度，規(guī)范物資采購招議標程序；指揮部將開展以下三個階段工作，進而提高物資管理水平。查看更多下面與本文相關的文章。（2）20xx年4月份為自查階段；指揮部及項目部分別進行自查。查找問題做到翻箱倒柜，橫向到邊，縱向到底，不留死角。
（二）質量安全專項整治
質量安全專項整治活動從2月開始至20xx年底結束。
1、專項整治的主要內容
（1）規(guī)范質量安全行為。嚴肅查處管理制度和體系不健全、不完善，責任不落實，投標承諾不兌現，上場隊伍資質、人員資格不符合要求，轉包、違法分包，“架子隊”管理模式不規(guī)范，技術管理薄弱，現場失控，偷工減料，降低質量和驗收標準，內業(yè)資料弄虛作假等問題，落實建設單位責任，規(guī)范鐵路工程建設項目管理。
（2）確保實體工程質量。重點抓好原材料、隱蔽工程、主體結構的質量，減少或克服質量通病，杜絕質量較大及以上等級事故。
（3）抓好施工安全。突出抓好既有線、隧道、高空作業(yè)、大型機械設備施工安全和火工品、爆破器材管理，減少安全生產較大事故，杜絕安全生產重大及以上等級事故。
（4）加大監(jiān)督檢查力度。深入開展質量安全大檢查、大整治活動，充實和加強質量安全監(jiān)督力量，加大市場主體行為監(jiān)督檢查力度，開展對內履職情況監(jiān)督檢查，提高監(jiān)督工作有效性；研究制定監(jiān)督檢查工作制度和工作標準，做到依法開展監(jiān)督檢查工作；依法加大對質量安全問題和事故責任單位、人員的處罰力度；加大合同管理處罰力度，提高合同的規(guī)范化水平和履約執(zhí)行力。
2、工作要求及時間安排
第一階段從2月中旬起至4月底，為全面排查階段。各項目部要根據指揮部整體實施計劃安排，全面發(fā)動部署，結合工程實際情況，針對重點整治的問題，制訂具體實施方案，組織項目部各部門開展自查、集中檢查和全面排查。4月底前上報排查問題分析及整治計劃安排。
內業(yè)資料重點檢查內容
（1）有效文件的傳達落實情況；
（2）確保施工安全的措施及推進計劃制定和落實；
（3）營業(yè)線手續(xù)的審批和落實情況；
（4）道口管理情況；
（5）公司高風險作業(yè)管理辦法及三級審批制度的落實情況；
（6）安全教育培訓及考核情況；
（7）大型機械審核備案制度的落實情況；
（8）特種操作人員的培訓考核情況；
（9）深基坑開挖前期準備工作及監(jiān)測資料；
（10）工程測量、設計審圖、現場地質核對。技術交底、工藝試驗、質量檢測、技術檔案管理；
（11）施工作業(yè)指導書、作業(yè)提示卡。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則；
（12）施工日志、監(jiān)理日志，記錄是否與現場施工實際相符；
（13）施工單位是否全面推行架子隊管理模式；
（14）營業(yè)線和臨近管業(yè)線施工手續(xù)的審批、施工方案審查以及施工盯控情況；查看更多下面與本文相關的文章。
（15）季節(jié)性、階段性專項措施和應急預案的制定及落實情況；
（16）防火安全管理；
（17）高空作業(yè)人身安全管理；
（18）鐵路上跨下穿施工管理；
（19）資金管理。
外業(yè)檢查重點內容
施工前是否按要求進行技術交底,特種人員是否持證上崗；大型機械等施工是否按批復方案施工；各單位盯控人員是否按要求到崗、到位；各項防護設施是否按規(guī)定設置；防護備品是否齊全有效；設備開通使用條件是否符合規(guī)定；消防器材是否按要求配置，齊全有效；易燃、易爆物品是否按規(guī)定存放；使用電器設備是否有違規(guī)行為；自輪運轉設備是否符合上線運行要求，操作人員是否具備相應資質，管理制度是否完備等。現場“五牌一圖”和材料、機具堆放是否有序；應急物資的儲備情況；停工期間防護措施及現場管理情況。
第二階段從4月1日至8月31日，為集中整治階段。
各項目部對于專項檢查發(fā)現的問題，制定專項整改方案，逐一落實整改責任部門和責任人、明確整改要求和期限，對問題嚴重和隱患突出的現場工點立即停工整改。
第三階段從9月1日至9月30日，為跟蹤整改階段。
指揮部對前期平推檢查發(fā)現的問題按照整改時限進行復查，確保按期銷號。對于重點突出及慣性問題制定相應措施，杜絕今后類似問題再次發(fā)生。
指揮部及各參建項目部要認真總結建設施工存在的安全問題及此次活動的先進經驗與好的.做法，建立長效管控機制，確保建設工程質量優(yōu)良、安全穩(wěn)定可控。
（三）資金管理專項整治
1、甲控材料資金結算管理
（1）甲控材料款由指揮部集中予以結算，物資部門應提供采購計劃和材料采購合同，并及時取得相關發(fā)票（最遲不得超過一個月），填寫甲控材料結算單交給財務部，經集團公司批準后予以支付。
（2）指揮部付款后，將發(fā)票、甲控材料結算單作為附件轉給各項目部。
2、勞務合同資金結算管理
（1）參建項目部簽訂勞務合同后，需向指揮部提供合同復印件一份，按合同金額的50%由指揮部予以支付，剩余合同金額由項目部予以支付。
（2）參建項目部根據工程完工程度，需提供工程結算單、各子（分）公司的付款委托書、收據各一份給指揮部，經集團公司批準后予以支付。
（3）指揮部付款后，將工程結算單作為附件轉給各項目部。
3、工程款結算管理
指揮部支付參建單位工程款時，根據經營核算部門提供的驗工計價分劈單，扣除各種代付、墊付款項（甲控材料款、勞務合同款、稅金、安全抵押金、獎罰金等）及根據建設單位要求的比例10%工程保證金后，原則上按90%掌握，經集團公司批準后予以撥款。
（四）提高監(jiān)察工作有效性
1、明確監(jiān)督重點。指揮部黨工委按照有關要求，重點對廉政風險點的責任人員進行監(jiān)督。重點是招標、資金管理、安全質量管理以及信譽評價和信息公開等四個環(huán)節(jié)。著力查處監(jiān)管不力，行政不作為、慢作為、亂作為、玩忽職守、失職瀆職等行為。
2、發(fā)揮廉政風險防范管理的監(jiān)督作用。要認真按照廉政風險防范管理的要求，明確控制各項風險點的責任人和負責人，將推行廉政風險防范信息監(jiān)控管理系統納入保責任考核。認真履行防控責任，使各項廉政風險能夠按照規(guī)定的制度和程序得以有效控制。
3、發(fā)揮聯建共創(chuàng)機制作用，共創(chuàng)“平安工程”。指揮部及所屬項目部要共同履行《共創(chuàng)平安工程備忘錄》的承諾，在工程建設過程中，自覺遵守各項法律法規(guī)，做到學法、懂法、守法，通過相互監(jiān)督，共同建設，使本項目切實做到依法合規(guī)，工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀、資金安全。
實施方案 篇2
為切實減輕學生過重課業(yè)負擔，全面推進素質教育，落實我校“快樂求知，收獲在今天”的辦學理念，進一步創(chuàng)建和優(yōu)化有利于學生健康成長、全面發(fā)展的教育環(huán)境，促進學校科學辦學、和諧育人，根據市縣文件和我校實際，制定實施方案如下：
一、指導思想：
以科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，落實教育局《關于率先實現減輕小學生過重課業(yè)負擔的通知》精神，通過強化“減負”責任、加強師德師風建設、完善考核評價機制、加大督導檢查力度等有效措施，切實轉變教育觀念，深入推進素質教育，全面提高教育質量。
二、工作目標：
通過減輕學生的過重課業(yè)負擔，給學生留下更多的自主學習、了解社會、動手實踐、強身健體的時間和空間，培養(yǎng)學生的自主能力、學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力，促進學生個性發(fā)展、全面發(fā)展。
三、具體措施：
（一）健全機制，確保減輕學生過重課業(yè)負擔收到實效。
1、學校要成立“減負”工作領導小組。
校長許永順任組長，教導處、教科室領導任副組長。要明確責任部門，加強檢查監(jiān)督，確保各項減負措施落實到實處。
2、建立家校聯動制度。
學校要注重發(fā)揮家庭教育在“減負”中的基礎作用，積極通過家訪、家長會等形式大力宣傳先進的教育理念、教育方法，引導家長樹立正確的育人觀、成才觀，努力使學校、家庭、社會形成“減負”的`共識和合力。學校要定期向家長進行問卷調查，了解教師在教學過程中對作業(yè)的處理問題等，聽取家長的意見和建議。
3、完善作業(yè)檢查制度。
學校要定期向學生進行問卷調查，了解教師是否執(zhí)行有關減負政策法規(guī)，了解作業(yè)量，并檢查教師對作業(yè)的批改情況。
4、建立學生課業(yè)負擔公告制度。
開學一周內要將作息時間表，作業(yè)量控制辦法，監(jiān)督電話，在公示欄向社會、家長公布，請社會和家長的監(jiān)督，隨時改進不良做法。
（二）改進課堂教學。
1、加強教育教學新理念的學習，促使教師轉變教育教學觀念，把學生從無盡的題海中解放出來，把大部分時間還給學生，讓他們參加各種有意義的活動。
2、優(yōu)化課堂教學結構，實施有效學習、高效教學。教師要研究新的課堂教學模式，適應學生的學習方式。在課堂教學中，交給學生學習的方法，保證學生學習的有效性，力爭達到當堂學當堂會。
3、教師要研究作業(yè)的形式，做到形式新穎，符合學生的心理和年齡特點，可以采用讀一讀、記一記、畫一畫等多種形式，提高學生的學習興趣；嚴禁節(jié)假日和雙休日加大作業(yè)量的做法，杜絕機械性、重復性作業(yè)和懲罰性作業(yè)。
（三）規(guī)范辦學行為。
1、嚴格控制學生在校時間，不安排早晚自習，保證學生午休時間；嚴格按照國家關于小學生作業(yè)量的規(guī)定（一二年級不留家庭作業(yè)，三四年級作業(yè)量不超過40分鐘，五六年級作業(yè)量不超過1小時）。
2、保證學生課外活動時間。全面落實課程計劃，保證開啟課程，開足課時，不隨意增減課程門類和課時。認真組織學生參加社會實踐活動，探索學生參加社會大課堂的方式、方法和組織規(guī)律等。
3、嚴格有償家教和教輔資料的管理。學校任何教師不得利用學生法定休息時間組織集體補課和各類學科類校外補習班；嚴禁教師有償家教；除規(guī)定的課堂作業(yè)外，嚴禁各學科任課教師以任何理由，為學生定制其他輔導資料。
（四）責任追究制。
對教師做有償家教，參加社會辦班的，以及違反有關作業(yè)量規(guī)定的教師，輕者通報批評，寫出書面檢查；情節(jié)嚴重的，在評先評優(yōu)、晉職晉級等方面一票否決，年度考核為不合格。
實施方案 篇3
長學制指本科5⑻年，本碩博連讀8年等。
職業(yè)教育領域談長學制，國家層面主要從20xx年5月2日頒發(fā)的國務院《關于加快發(fā)展現代職業(yè)教育的決定》開始。《決定》提出：“適度提高專科高等職業(yè)院校招收中等職業(yè)學校畢業(yè)生的比例、本科高等學校招收職業(yè)院校畢業(yè)生的比例”。
20xx年12月5日，國務院辦公廳出臺的《關于深化產教融會的若干意見》（國辦發(fā)〔20xx〕95號）又提：“適度提高高等學校招收職業(yè)教育畢業(yè)生比例”。
“職業(yè)教育畢業(yè)生”包括中職中技、高職高技畢業(yè)生。這就把兩類畢業(yè)生上“立交橋”接受高等教育的機會，從本來只到達大專的，進到可以連讀本科了。
本《方案》進一步明確要展開職業(yè)教育本科試點和加強專業(yè)碩士培養(yǎng)，這里又提“長學制”。這樣，我國職業(yè)教育領域的3+2、3+4、3+4+2等長學制教育就和普通教育領域的3+2、3+4、本碩博連讀等長學制教育基本一樣。
至此，職業(yè)教育領域，學歷人材成長管道基本買通，學歷還是職業(yè)教育檢驗學生水平的第一標準，升學仍成職業(yè)院校辦學的導向。
（二）實行建議：
1、長學制培養(yǎng)高端技術技能人材，建議在“以職業(yè)需求為導向，以實踐能力培養(yǎng)為重點，以教科研用結合為途徑”的基礎上增加一條：以實現“三個對接”為目標展開。
2、寧波技師學院6年學制技師培養(yǎng)可謂長學制培養(yǎng)高端技術技能人材的一種。建議參考。
該校從20xx年開始進行學制技師培養(yǎng)，挑選綜合素質較高的`初中畢業(yè)生入讀技師班。學制6年。
具體做法是：
（1）初中畢業(yè)出發(fā)點學生挑選組成學制技師班；
（2）6年2次分流：第3年，水平一般，無力進修或自愿要求畢業(yè)就業(yè)的學生通過學業(yè)考核和獲得中級技工證書落后行中級技工畢業(yè)分流，第5年，水平一般，無力進修或自愿要求畢業(yè)就業(yè)的學生通過學業(yè)考核和獲得高級技工證書落后行高級技工畢業(yè)分流；
（3）剩下大約三分之一生源成為技師班學生進入第6年學習；
（4）第6年課程的主要任務是做項目。其中，60%項目來自合作企業(yè)。
（5）對這些學制技師班的學生，合作企業(yè)知根知底，畢業(yè)后都被留用，成為企業(yè)滿意的高技能人材。
實施方案 篇4
一、基于戶外廣告管理現狀應采取的對策
1、堅持“規(guī)劃先行”原則。
凡未做規(guī)劃或規(guī)劃中未包括的路段、地點，任何人、任何單位均不得設立戶外廣告;任何人、任何單位不得許可設立戶外廣告。這樣，可避免因“先斬后秦”、先設后審而帶來的隨意設立等違規(guī)設置弊端。
2、建立“批、管聯席小組”工作制度。
行政審批與執(zhí)法通力合作，相互及時通報戶外廣告審批情況和對無手續(xù)廣告的查處情況，以便執(zhí)法人員按審批的事項進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時糾正，避免廣告設施完工后再處理，導致執(zhí)法難度加大和不必要的經濟損失。這符合“執(zhí)法前置、預防為主”的理念，更能體現“以人為本、依法行政、服務社會”的思想。
3、出臺一套管理實施細則。
相關部門應從基本概念、外形特征、內容要求、設置標準以及審批程序、管理辦法等方面，盡快對“戶外廣告”和“門頭牌匾”都作出明確規(guī)定，以規(guī)范對戶外廣告的管理。
4、加大對戶外廣告的管理力度。
為進一步規(guī)范執(zhí)法人員對戶外廣告的管理行為和戶外廣告設置單位的經營行為，每季度或每半年應組織轄區(qū)內戶外廣告設置單位(包括廣告公司和)召開一次座談會。組織學習《邳州市戶外廣告設置規(guī)劃》等相關內容，宣傳政府對廣告設施管理方面的相關要求， 傾聽戶外廣告設置單位對執(zhí)法工作的意見和建議，加強相互間的`溝通，使行政執(zhí)法工作從事后的行政處罰轉向事前的監(jiān)管和教育預防。
5、簽訂目標管理責任書。
城市管理部門與轄區(qū)內的戶外廣告設置單位簽訂《戶外廣告目標管理責任書》。內容主要包括：不經審批不得隨意亂設置戶外廣告;對經過審批設置的戶外廣告及霓虹燈，要安排專人定期檢查，對廣告畫面破損、污濁以及霓虹燈夜間不亮或顯示不全的要及時更換、清理、修復;違規(guī)責任追究等。通過責任書的簽訂，增強戶外廣告設置單位的責任心，充分發(fā)揮其主動性，形成設置單位與管理部門齊抓共管的良好局面。
二、戶外廣告管理和執(zhí)法中應把握的環(huán)節(jié)
1、預防為主，注重宣傳。
教育執(zhí)法人員樹立“預防比懲處重重要”的理念，改變過去“輕事前監(jiān)管、重事后處罰”的工作方法。對非法廣告設置單位，要注重宣傳教育，使其學法、知法、懂法，進而做到守法。預防為主，注重宣傳，可減少違法設置廣告的數量，減輕城管執(zhí)法人員的工作量，實現城管執(zhí)法的良性循環(huán)和城市的凈化、美化。
2、及時發(fā)現，溫馨提示。
各管轄中隊要加大巡查管理力度，做到腿勤眼尖，對轄區(qū)大型戶外廣告設置情況了如指掌。發(fā)現未經審批違規(guī)設置的戶外廣告，及時向設置單位或廣告公司發(fā)出溫馨提示，告知該行為已違反了某法規(guī)的某條某款，提示其在一周內自查自改(拆)，及時糾正自己的違法行為，積極配合城管執(zhí)法工作。通過溫馨提示，給違法設置單位充足的時間認識其違法行為的危害性及其應承擔的法律后果，自覺組織人力自行拆除違法設置的戶外廣告，實現人性化執(zhí)法效果的最大化。
3、督促整改，鼓勵自拆。
在溫馨提示的基礎上，通過電話、網絡等方式經常詢問整改情況，積極指導協調。對于正在整改的，監(jiān)督其按審批的規(guī)格施工，不得超標;對于正在拆除的，提醒其注意安全、文明施工。深入設置單位(廣告公司)，進一步做政策宣傳及思想教育工作。對于需要拆除的，積極鼓勵自拆;對于自拆確有困難的，積極協調相關部門，組織人力、調動機械協助拆除，不斷加大督促整改及拆除力度。
4、強行拆除。
對于個別不顧大局、無視法律、片面追求個人利益，采取各種手段無限拖延拆除時限、拒不整改和拆除的，依法下達法律文書，正式進入法律程序。同時，進一步做耐心細致的宣傳和教育工作，嚴密組織、充分準備，對于在法律文書規(guī)定時限內仍不履行法定義務的，有理、有利、有節(jié)地組織人員予以強行拆除并追究當事人的法律責任。
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