組織實施方案

時間：2023-07-23 18:15:11 實施方案我要投稿

【實用】組織實施方案15篇

　　為了確定工作或事情順利開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么應當如何制定方案呢？下面是小編為大家收集的組織實施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【實用】組織實施方案15篇

組織實施方案1

　　為切實解決德興市國土資源系統(tǒng)基層黨組織弱化“短板”問題，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，全面提升全市國土資源管理科學化水平，根據省委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關于印發(fā)<關于開展機關干部集中下基層活動推進“連心”工程的工作方案>等三個工作方案的通知》（贛群組發(fā)〔20xx〕13號）精神，結合全市國土資源系統(tǒng)實際，現就開展集中整頓軟弱渙散基層黨組織活動推進“強基”工程，制定如下工作方案。

　　一、目標要求

　　集中整頓軟弱渙散基層黨組織，要按照“黨組織班子配齊配強、能夠組織帶領黨員正常開展活動、努力做好服務群眾各項工作”的目標要求，以建設基層服務型黨組織為引領，以加強基層黨組織班子建設為重點，以健全工作機制為保障，堅持問題導向，注重分類指導，強化幫扶措施，推動軟弱渙散基層黨組織轉化提升、晉位升級。

　　二、整頓對象

　　整頓工作在全市國土資源系統(tǒng)基層黨組織中開展。整頓對象主要是：（1）黨組織班子配備不齊、書記長期缺職或不勝任現職、工作處于停滯狀態(tài)、嚴重影響班子整體戰(zhàn)斗力的；（2）班子不團結、內耗嚴重、工作不能正常開展的；（3）組織制度執(zhí)行不力、不能定期開展黨組織活動的`；（4）黨組織服務意識差、服務能力弱、群眾意見大；（5）國土資源所黨員黨組織關系隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委或其他黨組織管理，長期不參加黨組織活動、不履行黨員義務的。

　　三、方法步驟

　　“強基”工程貫徹第二批黨的群眾路線教育實踐活動始終，集中整頓工作到6月底前基本結束。

　　（一）制定整頓方案

　　成立整頓工作小組，由局黨組書記、局長汪欽同志任組長，局黨組其他領導為小組成員。結合開展“進礦山、進工廠、進農戶”為主要內容的“三進”走訪大行動，廣泛聽取基層黨員群眾的意見，堅持做到情況摸清、問題找準，對軟弱渙散基層黨組織進行深入分析研究。針對軟弱渙散黨組織存在的突出問題，登記造冊，逐級審核、逐級上報，建立整頓臺賬。

　　（二）突出整頓重點

　　1、進一步加強局領導班子建設。加強領導班子知識、專業(yè)和工作經歷結構，配強領導班子，做到領導班子年齡梯次合理、知識相濟互補、專業(yè)類型配套、性格求同存異，增強整體合力。

　　2、進一步加強基層黨組織建設。嚴格標準，拓寬渠道，注重選拔黨性強、能力強、改革意識強、服務意識強的黨員擔任基層黨組織成員。建立領導掛點聯系制度，局黨員領導干部結合教育實踐活動聯系點，掛點聯系基層黨組織。對整頓不達標的，掛點領導不脫鉤。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所黨組織建設，切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

　　3、進一步加強黨員教育培訓。按照省委活動辦《關于在全省第二批教育實踐活動中開展基層黨組織書記專題培訓的通知》要求，采取領導干部輔導、看專題片、經驗介紹、典型宣傳、案例剖析、討論交流等多種方式，對市國土系統(tǒng)全體黨員進行教育培訓。并積極與當地黨委活動辦和德興市委組織部聯系，將國土資源系統(tǒng)基層黨組織書記納入到當地黨委的培訓范圍和參加市委組織的黨校干部培訓。

　　4、進一步加強黨建工作制度的落實。把加強制度建設作為整頓工作的重要內容和措施，強化督促指導，推動軟弱渙散基層黨組織建立健全工作制度，認真抓好“三會一課”、民主生活會、黨員黨性定期分析、黨務政務公開、民主議事決策、黨組織書記考核管理等各項工作制度的落實。推行黨員“先鋒創(chuàng)績”和志愿服務制度，教育引導軟弱渙散基層黨組織的黨員立足崗位，發(fā)揮先鋒模范作用。

　　（三）構建長效機制

　　整頓工作基本結束后，對整頓對象開展一次“回頭看”，對照目標要求進行認真自查，該補課的補課、該返工的返工。在此基礎上，以制度鞏固提高整頓活動成果，建立健全基層黨組織建設情況反饋、定期分析、備案預警等工作制度，實行整頓工作動態(tài)管理、銷號管理，對軟弱渙散基層黨組織，發(fā)現一個、整頓一個，轉化一個、銷號一個，建立及時發(fā)現、及時整頓的長效機制。

組織實施方案2

　　公共文明指數，是描述市民文明素質發(fā)展狀況、評價市民文明素質發(fā)展水平和群眾性精神文明創(chuàng)建工作成效的重要工具，主要反映公共領域市民文明素質基本情況。為進一步提高市民文明素質，美化社區(qū)環(huán)境，迎接城市公共文明指數測評，現制定如下方案。

　　一、工作目標

　　整合社區(qū)資源，發(fā)動各方力量，通過對城市公共文明建設進行全方位、多層次宣傳教育，加大市容環(huán)境衛(wèi)生整治，開展社區(qū)志愿服務活動，不斷提升社區(qū)居民對城市公共文明建設的知曉率、支持率、參與率和滿意率，努力營造濃厚的.創(chuàng)建氛圍和文明、和諧的社會風尚。

　　二、組織領導

　　成立x社區(qū)城市公共文明指數測評活動領導小組。

　　組長：xxx

　　副組長：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　領導小組下設辦公室。

　　主任：xxx

　　成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　三、落實責任

　　為確保此次城市公共文明指數測評的各項任務落到實處，社區(qū)委領導班子按聯系點成員與各居委會分片結對（各科室對應其分管領導聯系點），督促、協(xié)調、幫助居委會落實好各項任務。

　　各居委會負責人為創(chuàng)建工作第一責任人，對發(fā)現的各類問題第一時間通報責任單位要求整改，對整改難度大或未落實整改的問題，居委會及時上報社區(qū)領導小組辦公室協(xié)調解決。

　　四、任務分解

　　具體任務分解表附后。

　　五、工作要求

　　（一）提高認識，加強領導

　　去年，中央文明辦對全國114個城市公共文明指數進行了測評，今年7月份前后將繼續(xù)對這些城市進行測評。在社區(qū)委統(tǒng)一領導下，各科室、居委會、團委、婦聯、執(zhí)法、物業(yè)等相關部門要密切配合，積極協(xié)作，全力保障此次城市公共文明指數測評工作順利通過。

　　（二）明確分工，責任到人

　　各項工作任務已分解落實到各部門，部門負責人為第一責任人，要切實履行職責，統(tǒng)籌安排好工作。相關宣傳資料，由綜合科負責統(tǒng)一印制、分發(fā)。

　　（三）做好宣傳，樹立形象

　　各部門在做好各自工作的同時，要積極挖掘、收集、整理各類典型事例和好的做法，及時將相關文字、圖片資料上報綜合科，加強宣傳報道，不斷擴大社區(qū)影響力，樹立良好形象。

組織實施方案3

　　根據《××市總工會關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會規(guī)劃建設實施意見》（曲市工【20xx】42號文件）及《中共××縣委辦公室關于成立××縣基層工會組織規(guī)范化建設領導小組的通知》要求及縣總工會師工字【20xx】23號文件精神，為全面開展××縣衛(wèi)生系統(tǒng)工會組織規(guī)范化建設，充分發(fā)揮各級基層工會組織在全面履行工會職能、協(xié)調勞動關系、維護職工合法權益及構建和諧社會中的重要作用，結合實際，特制訂本實施方案。

　　一、總體規(guī)劃及目標任務

　　實施基層工會組織規(guī)范化建設創(chuàng)造活動，必須堅持以“圍繞中心、服務大局、提升水平、服務基層”為主題，認真貫徹“組織起來，切實維權”的工作方針，不斷擴大工作覆蓋面，增強各級工會整體活力，力爭用一年時間使各基層工會組織規(guī)范化建設達標驗收。具體要求：從20xx年1月至10月份全部通過達標驗收。

　　二、規(guī)范化建設創(chuàng)建標準

　　系統(tǒng)各基層工會組織規(guī)范化建設創(chuàng)建活動必須按照全國總工會提出的“六好”標準，同時做到“八有”。具體內容如下：

　　（一）“六好”標準

　　一是黨委政府重視好。建立“黨委領導、政府支持、各方配合、工作運作(來源：）、職工參與”的工會工作格局。黨委（總支、支部）把工會工作納入黨建目標管理體系，定期研究解決工會工作中存在的重大問題，支持工會依法獨立自主地開展工作。建立行政與工會聯席會議制度，在研究解決涉及職工切身利益的重大問題時，主動征求工會意見，為工會開展工作提供必要經費和物資保障。

　　二是組織網絡健全好。建立健全各級基層工會組織機構，配備專兼職工會干部，工會主席按同級黨政副職配備，并配備1至3名工作人員，會員會籍管理實現文檔化、電算化、動態(tài)化。

　　三是履行基本職責好。適時提出涉及維護職工權益的主張和建議；建立以職工代表大會（或職工大會）為基本形式的單位民主管理制度，建立健全平等協(xié)商和簽訂集體合同制度。建立健全勞動爭議調解組織。

　　四是指導幫助基層好。

　　五是服務職工群眾好。努力為職工群眾做好事、辦實事、解難題。送溫暖工作經常化、制度化、動態(tài)化。積極開展職工就業(yè)培訓和業(yè)務技能培訓，不斷提高職工的競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。

　　六是圍繞中心開展工作好。緊緊圍繞單位的中心工作，推動職工創(chuàng)新活動深入開展。推動實施職工素質培訓工程，廣大職工積極投身改革、穩(wěn)定、發(fā)展的各項工作中去，為經濟社會發(fā)展建功立業(yè)。工會文化體育工作活躍。對勞動模范、先進工作者的培養(yǎng)、評選、上報表彰和管理工作成效明顯。

　　（二）“八有”

　　一是有健全的'工會領導班子，職責明確。

　　二是有專兼職工會干部1至2人，業(yè)務熟悉。

　　三是有獨立銀行專戶和一定的工作經費，由工會主席“一支筆”審批，經費收支符合財經管理制度。

　　四是有工會組織印章，會員發(fā)展率達98%以上。

　　五是有社團法人證書。

　　六是有專門的工會辦公室（面積在60平方米以上）。

　　七是有完善的現代辦公設施及職工文體活動場地。

　　八是有規(guī)范的各類工作活動臺賬及規(guī)范的檔案管理。

　　三、方法步驟

　　1、成立領導機構。一月各級基層工會要及時成立規(guī)范化創(chuàng)建活動領導機構，明確責任，責任全面抓好規(guī)范化建設創(chuàng)建工作。

　　2、三月份組織由系統(tǒng)工會組織痕跡管理、檔案管理業(yè)務培訓，各基層工會迅速開展創(chuàng)建活動。

　　3、六月至八月，條件成熟的基層工會可及時進行申報。在自檢自查認為達標后，及時寫出《自檢自查達標情況匯報材料》和填報《××市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會規(guī)范化建設申報表》各一式三份上報到衛(wèi)生局工會辦公室。

　　4、衛(wèi)生局系統(tǒng)工會收到申報及時組織考核，考核總分達95分以上為合格，95分以下為不合格，必須限期整改，按時達標復驗。

　　5、獎懲辦法。凡達到驗收標準并最終經縣總工會驗收（認可）合格的工會，衛(wèi)生局系統(tǒng)工會每家補助500元。

組織實施方案4

　　一、活動主題：團結合作、運動健身

　　二、活動地點：龍泉陽光城

　　三、活動時間：20xx年3月27日(人數：47人)

　　四、活動具體時間安排：

　　09：00 ——各隊隊長清點人數(名單見附件二)

　　09：05——從公司出發(fā)

　　10：00——到達目的地

　　10：05——開始集體趣味游戲活動(規(guī)則詳見附件一)

　　a、火車賽跑

　　b、跳長繩比賽

　　c、過龍門

　　12：00 ——午餐

　　觀湖餐廳(頒發(fā)xx年度全勤獎)

　　3：30——體育活動

　　保齡球1個道(2小時13：30)

　　羽毛球2個場地(各1小時13：30)

　　乒乓球2個桌(各1小時13：30)

　　網球1個場地(2小時13：30)

　　壁球1個場地(1小時13：30)

　　18：00—— 晚餐

　　18：30——返回成都

　　五、注意事項：

　　1、因本次活動以健身運動為主體，請大家穿運動鞋、著方便運動裝(千萬不要穿高跟鞋、著裙裝)。

　　2、羽毛球、網球項目需付租拍費(羽毛球：6元/只、網球：8元/只)，有拍者建議自帶。

組織實施方案5

　　20xx年臨時搭建的棚戶農貿市場，共有固定攤位經營戶130戶，其中，肉類18戶，水產7戶，禽類9戶，蔬菜53戶，豆制品11戶，冷凍4戶，干鮮貨等28戶。

　　為了提升城市品位形象，給市民及經營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經營環(huán)境，市政府將原景興瓷廠地址定為農貿市場改造項目用地，并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農貿市場已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農貿市場的設計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農貿市場建筑模式，并引進先進的管理經驗和管理模式，對市場內部格局進行合理安排，共設置攤位212個，基本滿足現有經營戶的拆遷安置需要。

　　為確保戴家弄農貿市場順利搬遷，根據市政府領導的指示精神，特制定如下工作方案。

　　一、組建市場拆遷工作領導小組

　　建議由市政府指定專人擔任拆遷工作領導小組組長，市建設局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場經營服務中心、焦化廠、博能房地產公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負責市場搬遷一切事務。

　　二、工作內容及時間安排

　　1、準備階段（20xx年3月1日―26日）

　　（1）、頒布農貿市場拆遷公告（市場經營服務中心已于3月12日發(fā)布公告）

　　（2）、做好經營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準備工作，并與經營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議，使經營戶在限期內完成搬遷工作。

　　2、搬遷階段（3月27日―28日）

　　（1）、對臨時農貿市場進行整體搬遷

　　（2）、全面拆除臨時農貿市場。

　　3、整治規(guī)范階段（3月28日―4月30日）

　　（1）、加強對新市場的管理和服務。

　　（2）、加大對市場周邊秩序的`整頓，杜絕出現馬路市場。

　　三、各成員單位職責及分工

　　1、市工商局

　　依法變更原臨時農貿市場經營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照，加強新市場和經營戶的管理和服務。

　　2、市公安局

　　積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。

　　3、城管支隊

　　（1）、加大對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。

　　（2）、做好臨時農貿市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔和占道經營。

　　（3）、組織人員對臨時農貿市場設施進行整體搬遷拆除。

　　4、焦化廠

　　負責農貿市場周邊的臨時道路開通工作，方便經營戶及當地居民進入市場，滿足市場運營的道路的需求。

　　5、市場經營服務中心

　　（1）、發(fā)布農貿市場搬遷公告。（3月12日已發(fā)公告）

　　（2）、參與經營戶搬遷座談動員，協(xié)調解決經營戶反映的搬遷相關問題。

　　（3）、解除臨時農貿市場承包戶的承包經營關系。

　　6、博能房地產公司

　　（1）、參與經營戶搬遷動員座談，聽取相關設施改進意見。

　　（2）、完善市場配套設施，確保市場正常運營的需要。

　　7、日新物業(yè)管理公司

　　（1）、組織經營戶座談會，聽取經營戶有關市場運營和管理的意見。

　　（2）、做好市場內攤位的規(guī)劃，根據市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。

　　（3）、與市場經營戶簽定租賃經營管理協(xié)議。

　　（4）、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關規(guī)定做好新市場的運營及管理工作。

　　縣城老菜市場搬遷工作實施方案

　　20xx-9-29 10:21:25 衡東縣商務局用戶

　　一、工作目標

　　縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場，同時拆除清理好縣城老菜市場，整治好縣城區(qū)域內所有沿街擺賣的馬路攤擔。

　　二、工作機構

　　成立縣城老菜市場搬遷工作協(xié)調領導小組，人員組成如下：

　　組長：徐志毅

　　副組長：丁秋文羅慧斌劉俊

　　成員：蘇金平鄧岳華趙恒建向亞輝（工商局副局長）

　　陳磊（城關鎮(zhèn)鎮(zhèn)長）袁豐力劉水華

　　文燕玉劉鵬（房產局副局長）

　　領導小組下設辦公室（設縣商務局），由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負責搬遷、整治工作的具體事項，從相關單位抽調專人組成工作組集中工作。其中：縣商務局5人，縣公安局5人，縣城管大隊10人，縣工商局5人，縣市場服務中心10人，縣城關鎮(zhèn)5人。由縣商務局負責工作的協(xié)調、聯系、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印制。

　　三、工作步驟

　　（一）宣傳準備階段（9月30日―11月20日）

　　宣傳準備階段是確保搬遷工作順利進行的基礎。本階段主要完成以下幾項工作：

　　1.三大新菜市場進一步完善市場基礎設施建設，制訂好招租、管理措施及優(yōu)惠政策；

　　2．起草、張貼發(fā)布好縣城老菜市場搬遷通告，并在縣電視臺播發(fā)縣政府通告進行宣傳；

　　3．各相關單位將協(xié)調人員名單、手機號碼及牽頭負責人報領導小組辦公室。

　　（二）搬遷、整治階段（11月21日―11月30日）

　　1．11月19日晚8時起，封閉縣城老菜市場，安排施工隊伍進場對老市場設施進行拆除，周邊做好安全防護，設立好警示標志；

　　2. 11月20日起，組織相關職能部門對縣城區(qū)所有沿街擺賣經營戶進行勸導，督促其進入新菜場進行交易，對重點路段如集金北路、交通西路、交通東路至城關中學路段、興衡東路富麗華路段、創(chuàng)大路江廣場路段等，安排專人值班巡查，及時引導經營戶進場交易，制止和取締占道經營；

　　3．縣工商局對城區(qū)內無證經營行為進行整治，對原老菜市場搬遷的經營戶及進入三大新菜市場的新經營戶及時辦理好相關注冊登記、變更業(yè)務，頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

　　（三）攻堅鞏固階段（12月1日―12月31日）

　　攻堅鞏固階段是確保搬遷成果并達到長期效果的關鍵。本階段主要完成以下幾項工作：

　　1．對老菜市場地段路面進行維修維護，真正切實做到還路于民；

　　2．繼續(xù)對城區(qū)重點路段進行巡查整治，防止搬遷戶回流，杜絕出現馬路市場。

　　四、職責分工

　　（一）縣商務局

　　1．起草縣城老菜市場搬遷通告，報縣政府審批后，由縣人民政府發(fā)布；

　　2．11月20日前一個星期，由縣商務局牽頭，各相關部門派工作人員組成工作小組，對

　　縣城老菜市場及城區(qū)內沿街擺賣的所有經營戶進行宣傳動員，確保11月20日新菜市場如期正常開業(yè)；

　　3．加強對三大新菜市場的行業(yè)業(yè)務指導，督促其制定好科學的管理方案、招租辦法及優(yōu)惠政策；

　　4．按照領導小組安排，承擔具體工作事項的銜接、協(xié)調、組織實施及各類文字材料的起草、印制、上報匯總。

　　（二）縣城管大隊

　　1．加大對城區(qū)內沿街擺賣現象的整頓，堅決杜絕馬路市場；

　　2．加強對三大新菜市場周邊秩序的規(guī)范管理，防止攤擔出市場或上街上路經營；

　　3. 做好縣城老菜市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔和占道經營。

　　（三）城關鎮(zhèn)

　　1．做好新、老菜場周邊居民思想工作，堅決不允許出現阻礙搬遷、堵路、上訪等現象的發(fā)生；

　　2. 配合縣城管等相關部門加大對市場秩序的整頓，杜絕出現馬路市場。

　　（四）縣公安局

　　積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。

　　（五）縣工商局

　　1. 加大對城區(qū)無證經營行為的整治，配合商務、城管等相關部門對城區(qū)馬路市場的整治；

　　2. 及時為搬遷的老菜市場經營戶辦理好變更，為新從業(yè)經營戶辦理注冊登記等相關業(yè)務，依法查處取締搬遷后的沿街擺賣的經營行為。

　　五、經費保障

　　縣城老菜市場搬遷工作是一項系統(tǒng)工程，牽涉面廣，影響面寬，難度較大，情況較復雜，所需投入的人力、物力較多，因此，必須有充分的經費作為物質基礎和保障才能確保搬遷工作順利實施。要及時到位和解決如下經費：

　　1．設施拆除補償。按新世紀大市場招商之初所簽協(xié)議，支付給老菜市場的設施拆除補償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務中心。

　　2. 老市場拆除清理費用；

　　3．文字資料打印及宣傳費用；

　　4．工作組聯合整治行動費用。因整治時間較長，同時搬遷1星期內所抽調人員需全力以赴全部參與整治行動，1星期后至1個月內，工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點路段進行值班巡查，以防搬遷戶回流，占道經營，工作人員生活補貼等費用需50000元左右。

　　六、工作要求

　　縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策，是進一步提高市民生活質量，提升縣城城市品位的重要舉措。事關群眾生活，事關經營戶切身利益，各相關部門和單位要從講政治，講大局，講穩(wěn)定的高度出發(fā)，各負其責，密切配合，齊心協(xié)力，狠抓落實。做到精心組織，靠前指揮，相互不推諉，切實做好工作，確保縣城老菜市場搬遷過程不出問題，在規(guī)定時間內完成搬遷工作，對違法亂紀制造事端的不法分子要依法堅決予以打擊，切實維護市場穩(wěn)定。

組織實施方案6

　　根據中央、自治區(qū)黨委和地委、縣委組織部、縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組及場黨委的安排部署，以上級黨委確定的雅格其艾格力村后進基層組織為重點，開展為期一年的后進基層組織整建工作。根據縣委組織部《關于印發(fā)〈全面開展后進基層組織整建工作實施方案〉的通知》要求，結合雅格其艾格力村實際，特制定本方案。

　　一、整建工作的目標要求

　　開展后進基層組織整建工作，要認真貫徹落實中央、自治區(qū)黨委和地委以及縣委、場黨委加強基層組織建設的各項決策部署，健全維穩(wěn)工作機制、促進社會穩(wěn)定和諧為目標，堅持圍繞中心、服務大局，重點圍繞堅決防止發(fā)生大規(guī)模事件、堅決防止發(fā)生惡性暴力恐怖案件來進行。同時與今冬明春村"兩委"換屆緊密結合，突出抓好村領導班子建設，強化社會管理措施，真心實意服務群眾，妥善化解矛盾糾紛，確保社會穩(wěn)定，為實現雅格其艾格力村跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，為社會長治久安夯實組織基礎。

　　二、整建工作的七項任務

　　（一）加強村基層領導班子建設。充實加強后進基層組織力量，加大從牧場機關選派年輕優(yōu)秀干部到后進基層黨組織任職的力度，建設政治引領能力強、維護穩(wěn)定能力強、服務群眾能力強的領導班子，特別注意配強黨組織書記。對那些作風不扎實、工作不盡職、知情不報、當老好人，群眾不滿意、維穩(wěn)不得力的基層干部要堅決進行調整，對工作失職的還要堅決作出嚴肅處理，決不姑息。要結合今年的換屆工作，大力選拔政治堅強、信念堅定、敢抓敢管的人進班子。對重點復雜的村可選派國家干部擔任黨組織書記；對情況復雜的村，可選派場黨政班子成員擔任村黨支部第一書記，培養(yǎng)接班人，加強班子；對本村沒有人選的，也可從其他村選派。

　　（二）切實抓好村基層組織班子成員的培訓。以加強社會管理、創(chuàng)造良好環(huán)境為主題，以提升群眾工作能力為主線，堅持縣內培訓與縣外培訓、場內培訓與場外培訓相結合的辦法，讓村基層組織班子成員輪流脫產參加輪訓，提高他們引領、組織、管理、服務社會的能力。縣上將對全縣村黨組織書記和其他村干部進行一次全面輪訓。

　　（三）進一步抓緊落實民生建設實事。把整建后進基層組織與改善民生緊密結合，從群眾最關心、最直接、最現實的問題入手，從看得見、摸得著的事情做起，著力抓好縣委擴大會議提出的安居富民工程、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等優(yōu)惠政策的落實，扎扎實實地為基層群眾辦實事、做好事、解難事，把人民群眾緊緊團結凝聚在村黨支部的周圍。

　　（四）深入開展"**"工作，發(fā)展壯大村集體經濟。一是幫助后進村大力開展"**"工作。全面清理國家干部、外來承包者沒有按照承包規(guī)定無償或低價經營的村集體土地、果園、魚塘和草場等資源；依法清收國家干部等拖欠的村集體款；對村集體所有的荒地、機動地、水塘等資源和集體資產進行全面清查，清理無效合同。二是按照國家和自治區(qū)有關法律法規(guī)，對村集體資產承包合同進行清理，手續(xù)不全的進行完善，不合法的予以廢除，面向社會公開招標。三是全面推行"村財鄉(xiāng)管村用縣監(jiān)督"，落實村務財務公開、"一事一議"籌資籌勞制度，建立集體財務審計制度，切實加強村干部任期、離任審計，落實集體資產管理責任，進一步盤活集體資源，增強集體經濟發(fā)展的活力，形成資金積累與滾動發(fā)展良性循環(huán)機制。()同時，幫助指導后進村結合自身實際，找準發(fā)展優(yōu)勢，采取一村一策的辦法，制定發(fā)展壯大村集體經濟規(guī)劃，結合部門包村定點幫扶等資源，重點從發(fā)展規(guī)劃、技術推廣、信息服務、示范基地建設等方面著手，逐步形成雅格其艾格力村處處有亮點"的村集體經濟發(fā)展新格局。

　　（五）切實解決影響穩(wěn)定的突出問題。堅持以絕大多數群眾滿意為標準，以"四類管理法"為重要方法，以"五百"服務為抓手，全面落實"四知四清四掌握"工作機制，真正做到轄區(qū)群眾基本情況"一口清"，推進基層基礎工作細化、深化、常態(tài)化。深入排查影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題，加強宗教事務管理，強化各級基層黨組織書記的宗教工作第一責任人職責，堅決制止非法宗教活動。深入開展流動人口和出租房屋排查，切實做到流入流出人員真實身份清、現實表現清，實現無縫隙對接。深入開展矛盾糾紛排查，下大力氣解決損害群眾利益的突出問題和群眾合理訴求，充分發(fā)揮人民調解、行政調解、司法調解的作用，最大限度地化解矛盾。暢通群眾意愿表達渠道，建立健全干部定期走訪、黨員分片包戶聯系群眾等制度，加強與群眾的聯系，及時掌握社情民意，了解掌握群眾情緒和訴求，切實把矛盾糾紛發(fā)現得早、處置得小，解決在基層。

　　（六）建立健全群防群治體系。要嚴格按照和黨辦〔20xx〕53號文件的要求，全面落實自治區(qū)關于加強村治保主任、"十戶長"隊伍建設，強化刑釋解教人員幫教轉化工作，加大物防技防投入，構建點線面結合、打防管控結合的立體化治安防控體系。

　　三、整建時間及整建對象

　　此次整建工作從七月下旬開始，時間為一年。整建對象主要以場黨委和縣委基層辦確定的后進基層組織為主。

　　四、切實把握整建工作三個具體方法

　　采取整建工作要與敏感時期維護社會穩(wěn)定、今冬明春村兩委換屆、新時期扶貧開發(fā)等工作緊密結合，方法如下：

　　（一）摸清情況，梳理分類。采取發(fā)放征求意見表、召開座談會、入戶訪談等形式，充分征求村班子成員、廣大黨員、村（居）民群眾、"四老"人員以及各個群體的意見建議，逐個干部查找存在的問題和不足，重點了解掌握基層黨組織建設情況、黨員干部隊伍和群眾骨干隊伍建設情況、群眾家庭成員的`政治表現、遵紀守法情況，重點人員情況、流動人員情況（近期外出人員和流入人員情況）、重點管控戶、重點工作戶情況；了解掌握影響村發(fā)展穩(wěn)定的主要矛盾和問題；了解掌握村基層黨組織在落實黨和政府有關惠民政策、大力解決民生問題方面存在的突出問題；了解掌握村基層組織財務管理方面存在的突出問題，按照基層黨組織軟弱渙散型、社會穩(wěn)定隱患型、集體經濟薄弱型、財務管理混亂型、社會矛盾突出型進行歸類，切實找準存在的主要矛盾和問題。

　　（二）制定方案，分類整建。根據雅格其艾格力村基層組織存在的突出問題，幫助指導制定整建方案，針對存在的問題，找準問題的癥結，明確整頓目標，分類提出切實可行的措施和辦法，明確解決問題的時間和要求，并認真加以解決。

　　（三）開展整建，解決問題。對軟弱渙散型基層黨組織，結合第八次村"兩委"換屆工作，調整并選好配強村領導班子，著力解決基層黨員干部先鋒模范作用不突出、思想認識模糊、政治責任心不強、不履行義務和職責等問題。對那些作風不扎實、工作不盡職、群眾不滿意的村基層干部堅決進行調整，對工作失職的要堅決作出嚴肅處理。對社會穩(wěn)定隱患型基層組織，要認真落實以"四知四清四掌握"工作機制為主的各項維穩(wěn)措施，加強維穩(wěn)隊伍建設，幫助排查穩(wěn)定隱患，做好入戶走訪工作，完善包戶臺帳。著力解決群眾骨干隊伍發(fā)揮作用不明顯、群防群治措施不落實、包戶工作中存在"空白點"和"盲點"等問題。對知情不報、當老好人，維穩(wěn)不得力，班子成員中有同情或者支持縱容分裂活動的、堅決協(xié)助基層黨委予以嚴肅查處，并對領導班子進行調整。對集體經濟薄弱型后進基層組織，在深入開展"**"工作的基礎上，結合雅格其艾格力村自身實際情況，找準發(fā)展優(yōu)勢，一村一策制定發(fā)展壯大村集體經濟規(guī)劃，采取政策傾斜、技術幫助、加大資金扶持力度等辦法，綜合施策，不斷壯大村集體經濟，爭取在1年內見成效，在3年內徹底解決村級組織無錢辦事難題。對財務管理混亂型后進基層組織，要全面落實"四議兩公開"制度，全面推行"村財鄉(xiāng)管村用縣監(jiān)督"制度，落實集體資產管理責任。建立健全村務財務公開制度，規(guī)范公開內容，著力解決不公開、亂公開、公開內容不規(guī)范等問題。對社會矛盾突出型后進基層組織，要深入細致地做好思想政治工作，解決信訪難題，理順群眾情緒，積極化解人民內部矛盾，切實解決好群眾關注的熱點、難點問題。

　　五、加強組織領導

　　雅格其艾格力村黨支部要高度重視此次整建工作，盡快成立領導工作機構，抓緊組織實施該整建方案。村黨支部書記要真正擔負起基層黨建工作第一責任人的職責，親自抓好本村基層黨組織的整建工作，逐一分析本村基層組織狀況，親自進行督查和責任追查。落實保障責任，辦公室要專門配備一名得力懂檔案整理工作的村干部，認真協(xié)助工作組深入開展好該村黨組織整建工作。建立健全整建工作制度，及時總結整建工作中好的經驗和做法，加強信息簡報上報工作，確保雅格其艾格力村后進基層組織整建工作取得明顯實效，力爭以固本強基的優(yōu)異成績做好迎接黨的十八大、自治區(qū)第八次和民豐縣第十次的勝利召開。

組織實施方案7

　　學校現有7個計算機房，主要承擔學校計算機基礎課程，計算機專業(yè)課程教學任務，另外還要承擔計算機選修課、計算機技能訓練隊、計算機技能參賽隊、計算機培訓任務。為了加強機房管理、提高機房使用水平，更好的為教學服務，根據湖南省示范性中等職業(yè)學校建設的要求和學校的實際情況制定本方案。

　　一、組織領導

　　機房管理直接接受教務處領導，具體事情由計算機教研組組織實施。正常教學時間內機房安排由計算機組組長負責，報教務處備案。非正常教學時間內機房安排，由使用單位申請，填寫相關表格，由計算機組副組長安排，報教務處備案。

　　二、職責劃分

　　三、具體措施

　　（一）安全管理措施

　　1、在機房上課的學生都必須填寫計算機上機安全卡，任課教師組織學生學習安全卡內容。

　　2、機房鑰匙專人管理，機房專人開關門。

　　3、非正常教學使用機房采用備案報告制度。培訓使用機房到教務處、保衛(wèi)科備案，其他時間使用機房到計算機組備案。

　　4、鑰匙交接必須進行登記，安全責任隨鑰匙的交接而發(fā)生改變。

　　（二）財產管理措施

　　1、相關責任人對所管范圍內的財產要心中有數，做到帳物相符。

　　2、相關責任人對所管范圍內的財產變動必須進行登記，保存

　　好財產調撥單，逐步實現信息化管理。

　　3、每學期期末接受學校組織的財產檢查。

　　（三）衛(wèi)生管理措施

　　1、每個機房實行每月一大掃，每次課后一小掃。

　　2、每月一次的機房衛(wèi)生打掃除由機房管理員組織，每次課后的衛(wèi)生打掃由任課老師安排，機房管理員檢查督促學生做好。

　　3、每次衛(wèi)生情況須有登記，有反饋，以月為單位總結一次交教務處、教育處、班主任。

　　4、對衛(wèi)生做得好的`學生進行表揚。

　　5、每次機房的衛(wèi)生大掃除，由教育處派出紀檢干部進行督促檢查，并對衛(wèi)生打掃情況進行登記評比，檢查結果放教育處、計算機教研組存檔。

　　（四）機房維護管理措施

　　1、計算機組每月組織一次機房維護員的業(yè)務知識培訓。

　　2、機房維護人員認真鉆研業(yè)務知識，不斷提高維護水平。

　　3、機房維護人員建立計算機信息卡包括計算機名、ip地址、工作組、安裝的軟件；熟悉網絡拓撲結構；熟悉常見故障現象對應的解決方法。

　　4、任課教師熟悉機房電腦的使用，保證教師個人電腦無病毒，發(fā)現異常及時處理。

　　（五）機房課堂管理措施

　　1、明確任課教師是機房上課課堂的第一責任人，對本次課堂學生上機秩序、上機行為、上機衛(wèi)生全面負責。

　　2、任課教師根據課表安排，提前到機房做好學生上機前的準備工作，確保學生能按時上機。上機期間，不得擅離崗位，不得安排他人到機房上機。

　　3、只要在機房上課，就要有機房座次表（包括選修課、技能訓練、培訓等）。座次表由機房管理員提供，任課教師組織學生填寫，座次表一式三份，一份交機房管理員，一份任課教師保存，一份交計算機組存檔。學生上機時，任課教師要對照座次表，抽查學生是否按指定位置就座。

　　4、每次課后填好實驗實習場地登記本。

　　5、機房管理員利用時間協(xié)助任課教師管理課堂，協(xié)助處理違紀學生。

　　（六）機房檔案管理措施

　　1、機房使用檔案由機房管理員負責收集整理。

　　2、機房檔案包括：機房建設合同、財產設備清單、電腦網絡配置清單、實驗實習場地使用登記表（包括衛(wèi)生和課堂）、維護登記表、機房鑰匙交接登記表、機房培訓使用登記表、計算機上機安全卡、機房設備請購報告、機房網絡拓撲圖、機房電腦布局圖等一切有關機房并能用文字記錄的材料。

　　3、所有機房檔案存放計算機組。對機房檔案的使用、借閱須進行登記。

組織實施方案8

　　為檢驗各成員酒店消防應急處置能力，考察酒店撲滅火災、緊急疏散、醫(yī)療救護的能力，酒店集團在集團公司領導與集團運標部的指導、支持下，擬對各成員酒店的消防演習活動進行監(jiān)督檢查，特制定本次消防演習方案。

　　一、消防演習組織機構、運行機制

　　組織機構：成立消防演習

　　領導小組

　　組長：集團領導

　　副組長：集團運標部領導、酒店集團領導

　　組員：集團運標部工作人員、酒店集團運營部、各子公司總經理

　　二、消防演習假定場景可參照下列情節(jié)或其他假定情節(jié)進行設定，但在演習時，需同步進行。

　　第一假定場景：假設酒店某間客房客人臥床吸煙引發(fā)火情，房間內客人因煙熏過度產生窒息狀態(tài)；

　　第二假定場景：人員在進行疏散時，由于通道已被煙霧所封堵，無法進行撤離，現場指揮決定從另一疏散通道進行人員撤離。

　　以上兩個場景考察的是考察消防演習中酒店有關火災撲滅、人員疏散和火場救護能力。

　　三、具體消防演習方案的具體執(zhí)行：

　　1、觀摩人員在酒店消防控制中心對全程消防演習進行觀摩；

　　2、在酒店總經理接到消防演習開始的指令后，由酒店相關人員啟動消防演習預案；（在客房內誘發(fā)煙感報警，并派人假扮受困人員和客人，需提前進行準備）

　　3、相關人員按酒店消防演習預案程序進行：

　　（1）火災撲滅：由酒店義務消防對執(zhí)行；

　　（2）火場救護：由酒店醫(yī)生和醫(yī)療組執(zhí)行；

　　（3）人員疏散：各部門負責人執(zhí)行；

　　4、第二假定場景同時發(fā)生險情；

　　5、相關人員如何迅速、有序地撤離；

　　6、到達制定疏散區(qū)域；

　　7、演習單位各小組負責人向酒店總指揮報告火情已經撲滅，請求批準消防演習結束，酒店領導對本次消防演習情況進行匯總，并向消防演習領導小組報告；

　　8、消防演習領導小組宣布本次消防演習結束。

　　四、演習結束后現場觀摩、點評與總結。

　　1、演習單位消防演習現場總指揮（酒店總經理）與保安部經理立即向集團領導和現場觀摩人員匯報本次演習情況，對存在的不足與問題進行點評；

　　2、集團公司領導、集團公司運標部領導以及酒店集團領導對消防演習進行點評和指導。

　　3、必要時，邀請消防支隊/大隊領導對此次消防演習情況進行點評與指導。

　　五、酒店消防演習總結。

　　1、集團公司在消防演習活動結束后，召開消防演習總結專題會議。

　　2、酒店消防演習完畢后，演習單位應當認真總結消防演習中存在的不足與問題，并制定相應的整改方案。重大事項整改期最長不得超過演習結束后的`三個月，并及時向酒店集團匯報進度，并最終向集團公司運標部及酒店集團運營部進行備案；

　　3、各單位必須嚴肅對待和重視消防演習，各單位領導須親自參加整個消防演習的觀摩，參加總結會議。對違反本規(guī)定的，按照集團公司相關管理規(guī)定給予批評教育；情節(jié)嚴重的，上報有關部門給予處分。

組織實施方案9

　　六一國際兒童節(jié)是孩子們的節(jié)日，也是家長們的節(jié)日。崇高的母愛會使我們對子女的健康和生存環(huán)境倍加關注，我們也希望每個孩子長大以后，都有對家對學校對社會的美好記憶和理解。為慶祝一年一度的六一國際兒童節(jié)，讓小朋友們度過一個快樂而有意義的節(jié)日，給家長們創(chuàng)造關心孩子的機會，匯一城為孩子們精心準備了精彩紛呈的文藝匯演。

　　六一期間童真蕩漾，讓孩子們在歡樂的匯一城度過一個快樂難忘的'六一國際兒童節(jié)。通過本次活動的開展，提高---的知名度和美譽度，吸引更多的消費者來此觀看，也讓家長和小朋友們來體驗快樂、分享快樂。

　　一、活動時間：6月1日

　　二、活動主題：

　　匯聚歡樂，心連一城

　　三、活動地點：---

　　四、活動目的：

　　擴大消費者對---的認識與了解，加深與消費者之間情感聯系，以期培養(yǎng)其忠誠度的形成；

　　通過將六一國際兒童節(jié)這個噱頭引入其中，可極大吸引兒童的關注度，使兒童對匯一城購物廣場的心中留下一個良好的印象，間接地影響其父母對匯一城購物的廣場認識與態(tài)度；

　　加深消費者對廣場的外在形象與內在了解，試圖建立品牌偏好，引發(fā)偏好性的購買行動；

　　活動給參與活動的兒童朋友一個驚喜、一份快樂、一份難忘的記憶、一個一生都難以忘懷的年兒童節(jié)。

　　五、活動概況：

　　三大游戲樂園（凡在---消費才可參加）。

　　1.、親子互動樂園：每個家庭可以在白Tshit上面自行設計屬于自己家庭的親子裝。

　　2、家庭歡樂樂園：

　　留下每個家庭的笑容，印上杯子處，讓個性的馬克杯記下當天的歡樂。（現場拍照，然后把照片印在馬克杯上，立即制作，完畢后的杯子贈送給所屬來賓，約15分鐘/個杯子）。

　　3、征集樂園：（照片在----官方微博上進行投票和現場投票，角逐出最歡樂笑臉等獎項。）。

　　方式一：每個小朋友笑臉參選作品都需要寫清楚地址，姓名、電話。將作品郵寄或送到現場、@官方微博、發(fā)郵件到主辦方郵箱。可獲禮品一份。

　　方式二：進行街拍，工作人員在匯一城場內找小朋友進行街拍和贈送禮品。

　　時光郵筒：（凡在---消費才可參加）。

　　每個家長都可將今日的祝福將成為小朋友明日美麗的回憶。

　　1、時光漫游活動為每一個家庭用相機留駐當下最美的表情，家長并寫下對一個月后的小朋友想說的一句話（或祝福，或激勵），

　　2、工作人員將將這些珍貴的紀念以郵遞的形式發(fā)送給參與的家庭，讓美好的回憶統(tǒng)統(tǒng)在未來等待的小朋友。再回首，歲月荏苒，光陰匆匆，彼時的回憶涌上心頭，都是一份最美的留念。這就是時光漫游活動想傳達給每個家庭的心意。

　　卡通人物互動：

　　卡通人物在現場與眾多小朋友進行互動和照相留念。

　　兒童服裝秀（活動表演環(huán)節(jié)）；

　　小朋友穿上商家提供的服裝在舞臺；

　　上進行時尚服裝秀；

　　小朋友當家（活動表演環(huán)節(jié)）；

　　活動開始前征集及登記參賽的小朋友；

　　泡沫魔術（活動表演環(huán)節(jié)）；

　　魔術師在舞臺上與小朋友互動魔術表演；

　　話劇《灰姑娘》尋找水晶鞋（活動表演環(huán)節(jié)）；

　　真人版《灰姑娘》傾力為大家上演一齣簡短西方童話故事。

　　六、活動宣傳：主辦方創(chuàng)建官方微博，進行前期活動預告及活動征集、活動報道、活動投票等。

組織實施方案10

　　一、活動目的

　　六一是少年兒童自己的節(jié)日，透過活動，使學生人人自主參與游園活動之中，在游園中陶冶情操；在游園中獲取知識；在游園中培養(yǎng)學生的綜合潛力，從而全面推進素質教育的實施。

　　二、活動安排：

　　上午：慶祝儀式、游園活動

　　1、7：50舉行升旗儀式，校長講話、表彰優(yōu)秀學生（操場）。

　　2、表彰結束，各活動點老師和學生及時到位，開始活動。

　　3、10：30左右游園活動結束，學生憑活動券到領獎處兌換相應獎品。（美術室）。

　　下午：以班級為單位舉行慶六一聯歡會（時間根據作息另定）。

　　三、游園活動地點

　　各班級教室及校園大禮堂

　　四、活動的準備與安排

　　1、各班在5月15日前充分發(fā)動學生征集游園活動節(jié)目組織實施方案，并將優(yōu)秀的節(jié)目組織實施方案報校園大隊部討論，討論出本班級的節(jié)目組織實施方案后，即開始準備活動的組織工作（包括本班級的人員安排與準備道具等。）。

　　2、各班級的節(jié)目準備務必在5月20日前完成，并在5月20日前上報本班級活動準備的狀況到大隊部。

　　3、在5月31日放學前，班級做好游園活動的.各項準備工作，（場地、環(huán)境布置、進口出口指示、游園活動名稱、活動規(guī)則等）。

　　4、6月1日下午各班可組織看電影、聯歡會等多種形式的自主活動，活動中注意安全。

　　五、活動的形式

　　1、以班級為單位，自由選取組織活動節(jié)目，要求節(jié)目資料貼合兒童實際、人人參與、學生感興趣，比如可組織套圈、扔乒乓球、貼鼻子、夾珠子等節(jié)目，優(yōu)勝者獲得相應分數。

　　2、參與的學生在玩每一個節(jié)目時要求排隊，同時為保證參與的公平性及廣泛性，要求每個節(jié)目本文來源：只準參與一次。

　　3、各班級務必精心布置好自己的活動場地與準備好本班級的節(jié)目，每個節(jié)目務必有負責人。

　　4、每個節(jié)目的負責人安排一至兩個，負責本游園節(jié)目的進行、隊員參加游園次序的安排以及游戲得分的記錄。

　　5、各班級學生原則上先參加自己班的游園項目，然后是本年級的游園項目，最后才能參加其他項目。

　　六、活動要求

　　1、校園外部環(huán)境布置由大隊部負責，室內游園環(huán)境由班主任布置。（除布置活動場地外，還應顯示慶祝六一的歡快氣氛。）。

　　2、學生游園后所得分數，需加蓋章，凡學生自己簽名或涂改，此獎券無效。

　　3、活動前班主任老師要向學生宣講活動規(guī)則，并注意安全教育，反對弄虛作假。活動結束后，各班級要搞好衛(wèi)生工作。

　　4、參加活動學生要自覺遵守活動場所秩序（排隊、不大聲喧嘩、不追逐打鬧等），

　　七、組織領導及具體分工

　　組長：

　　副組長：

　　成員：班主任、相關任課教師

　　具體分工：

　　游園活動總協(xié)調：

　　各游園點負責：班主任

　　獎券獎品發(fā)放總負責：

　　攝像攝影：

　　八、獎勵規(guī)則

　　根據實際狀況另定

組織實施方案11

　　為動員文明單位切實履行社會責任，充分發(fā)揮文明單位的示范輻射和帶動作用，推進我縣“鄉(xiāng)風文明行動”和文明城市創(chuàng)建工作，經研究，決定組織文明單位與村（居）結對開展文明共建活動，特制定如下實施方案。

　　一、指導思想

　　牢牢把握培育和踐行社會主義核心價值觀這個根本任務，結合精準扶貧、城鄉(xiāng)環(huán)境整治、新農村建設、美麗鄉(xiāng)村建設等工作，以促進鄉(xiāng)風文明建設和文明城市創(chuàng)建為重點，開展結對共建活動，努力提升村（居）精神文明建設水平。

　　二、參加結對共建活動的單位

　　縣內各級文明單位均應參加結對共建活動。

　　三、結對共建主要內容

　　結對共建活動以適度、實用、有效為原則，開展以環(huán)境綜合整治、開展文體活動、組織志愿服務、推進鄉(xiāng)風文明為主要內容的結對幫扶活動，努力把幫扶村（居）建成“鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的文明新村（居）而努力。

　　1.強化道德教育，開展扶貧智志雙扶工作。按照《XX縣精準扶貧智志雙扶工作方案》（興精扶字〔20xx〕13 號）、《XX縣“強化道德教育助推脫貧攻堅”活動實施方案》（興精扶字〔20xx〕14 號）要求，指導共建村（居）開展好道德教育和精準扶貧智志雙扶工作。

　　2.指導紅白理事會規(guī)范運作。指導共建村（居）按程序組建紅白理事會，并按規(guī)范轉入正常運行，幫助遏制共建村（居）炫富攀比、大操大辦、高價彩禮等不良鄉(xiāng)風。

　　3.指導修訂村規(guī)民約。指導共建村（居）結合實際修訂出符合村（居）情民意、各具特色、操作性強的村規(guī)民約，通過村規(guī)民約來規(guī)范和約束村（居）民行為。創(chuàng)新宣傳方式，幫助宣傳村規(guī)民約，使之入腦入心，引領鄉(xiāng)風文明。

　　4.幫助美化人居環(huán)境。幫助共建村（居）達到“四化”標準：一是硬化，入村、村內主要道路硬化率 90%以上。二是凈化，按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）轉運、縣處理”的模式，加大共建村生活垃圾收運和無害化處理力度，大大改善農村人居環(huán)境，引導群眾自覺維護和整治門前院后環(huán)境衛(wèi)生，幫助消除人畜混居、垃圾亂倒、禽畜亂跑、柴草亂堆、污水亂排等現象，做到民房庭院內外環(huán)境衛(wèi)生整潔、農器具擺放有序。三是美化，村內主要路段、公共活動場所壘砌花池，栽植花草、灌木。四是亮化，主要道路、戶外活動場所安裝照明燈。

　　5.指導開展“道德講堂”活動。指導共建村（居）開展以

　　倡導移風易俗和以加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德建設為主要內容的道德講堂活動，引導村（居）民樹立現代價值觀，提升鄉(xiāng)村文明水平。按照“唱歌曲、學模范、誦經典、省吾身、發(fā)善心、送吉祥”等六個環(huán)節(jié)，推行“八個一”流程，即唱一首歌曲，看一部短片，誦一段經典，學一點禮儀，講一個故事，作一個承諾，作一番點評，送一份吉祥。

　　6.提供文體服務。幫助村（居）建設綜合文化室，組建農

　　民文藝演出隊，培訓文藝骨干，利用節(jié)假日組織開展各種文體活動，組織開展文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，組織為共建村（居）送圖書、送文藝演出、送文體器材等。

　　7.開展志愿服務。指導共建村（居）建好村級志愿服務隊，常態(tài)化開展以“服務他人、奉獻社會、傳播鄉(xiāng)風文明”為主題的志愿服務活動，積極為群體提供生活、醫(yī)療、教育、就業(yè)等方面切實的幫助，倡導社會新風，促進社會和諧。指導共建村（居）志愿者在江西志愿服務網登記注冊，打卡計時。

　　8.組織評選、推薦身邊好人。指導共建村（居）按照助人

　　為樂、見義勇為、誠實守信、敬業(yè)奉獻、孝老愛親五種類型，做好身邊好人的評選推薦工作，表彰一批老百姓身邊的可親、可信、可敬、可學的身邊好人，促進形成追求高尚道德品行的社會風尚。要及時發(fā)現和推薦共建村（居）道德建設中涌現出來的先進人物，要認真整理其先進事跡，拍攝事跡照片，每月須報送 1-2 名至縣文明辦，作為“XX好人”、“贛州好人”、“江西好人”、“中國好人”的候選人。指導共建村在江西好人網上傳好人事跡每年不少于 12 人，同時隨時通過移動平臺 106581055 等好人線索推薦平臺提供好人線索。

　　四、結對共建時間及目標

　　文明單位在本屆文明單位屆期內，均應積極組織開展結對共建工作，努力把共建村（居）打造成我縣鄉(xiāng)風文明建設示范村（居）。

　　五、工作要求

　　1.突出重點，注重實效。各文明單位要科學規(guī)劃共建內容，細化分解共建任務，積極幫助解決共建工作中遇到的.困難和問題。要充分發(fā)揮在資金、人才、信息、技術、管理等方面的優(yōu)勢，積極做好共建工作。

　　2.明確責任，凝聚合力。結對共建雙方要從大局利益出發(fā)，密切配合，通力協(xié)作。各級文明單位要在深入調查研究的基礎上，與村（居）兩委協(xié)商制定工作方案，明確共建任務、共建時間、共建責任部門和責任人，使共建活動有計劃有部署、有落實有成效。各共建村（居）要充分發(fā)揮主觀能動性，克服困難，不等不靠，主動與結對單位聯系，積極配合，努力為共建活動創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

　　3.搞好宣傳，營造氛圍。擔負共建任務的文明單位要充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，加大對共建活動的宣傳力度，為共建工作的順利開展營造良好的輿論氛圍。要發(fā)揮好農村文化站、綜合文化服務中心、農民文藝演出隊的宣傳作用，積極開展共建工作宣傳，充分調動村（居）民參與共建活動的積極性，形成人人參與、個個受益的良好局面。

　　4.完善機制，嚴格措施。縣文明辦將定期深入共建村了解情況，總結經驗，督促落實。結對共建工作開展情況將納入文明單位年度復查考核的重要內容，對結對共建工作態(tài)度消極、不落實結對共建工作任務的文明單位，將酌情給予限期整改、撤銷文明單位稱號等處分。要適時召開現場會、觀摩會，交流經驗，推動文明單位結對共建工作取得實效。

　　附件：XX縣文明單位與村（居）結對開展文明共建名單一覽表

組織實施方案12

　　學習是文明傳承之途，人生成長之梯，政黨鞏固之基，國家興盛之要。在推動學習型機關建設，打造學習型黨組織的過程中，最重要的一種學習方式就是讀書。根據市直機關工委《關于在市直機關開展“書香悅讀——讀好書薦好書”活動的通知》（武直工委宣〔20xx〕3號）文件精神，結合我局實際，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，以提高機關黨員干部職工素質和能力為目標，動員黨員干部職工積極參與“書香悅讀活動”，營造“愛讀書、多讀書、善讀書、讀好書”的良好氛圍，進一步推進學習型黨組織機關建設，為干部的終身學習、終身發(fā)展打下堅實的基礎。

　　二、活動主題

　　讓閱讀成為一種習慣

　　三、活動形式與時間安排

　　1.讀書推薦活動。推薦“我最愛讀的.書”、對自己影響最大的書并撰寫百字推薦文章。活動人群：35歲以下年輕干部每人必交一篇。

　　2.撰寫讀后感活動。可針對一部自己讀過的名著，撰寫讀書心得或專題研究文章。字數不限。活動人群：機關干部自愿參加。

　　3.讀書筆記展覽活動。認真讀兩本好書（含一本教育書籍），寫好讀書筆記，摘錄佳詞好句，記錄心得體會，不斷提高閱讀深度和閱讀品位。屆時，機關黨委將評選優(yōu)秀的讀書筆記組織展示交流。活動人群：每名機關干部

　　四、活動措施與要求

　　1.加強組織領導。市教育局成立讀書活動領導小組，由紀工委高冬媛書記任組長，機關黨委委員、各支部書記為成員，加強對機關讀書活動的領導、組織、督查與考評。辦公室設在機關黨委。

　　2.改善讀書條件。發(fā)揮閱覽室作用，為機關干部提供一個良好的讀書和學習環(huán)境。配備一定的、可讀性強的書刊，滿足大家讀書學習的需要。

　　3.健全學習制度。建立和完善學習考勤、個人自學、集中學習、經驗交流等制度，將每周五定為機關干部學習日，確保各項學習任務落到實處。

　　4. 做好評選表彰。在各種形式的活動中，認真評選出機關“讀書之星”、優(yōu)秀讀書筆記、優(yōu)秀讀書心得體會和優(yōu)秀書評。年終對此次讀書活動進行總結，評選表彰學習型支部和個人。

組織實施方案13

　　七夕節(jié)是我國重要的民族傳統(tǒng)節(jié)日之一，為了保護和傳承好這一非物質文化遺產，充分發(fā)揮傳統(tǒng)節(jié)日在弘揚中華民族優(yōu)秀文化和加強公民思想道德建設中的載體作用，教育和引導人民群眾樹立正確的愛情觀、婚戀觀，促進家庭和睦和社會和諧，縣文明委決定于*月份開展“我們的節(jié)日.愛在七夕”主題活動，具體實施方案如下：

　　一、指導思想

　　深化“我們的節(jié)日”主題活動，以社會主義核心價值體系建設為根本，廣泛開展“我們的節(jié)日七夕節(jié)”主題活動。通過開展一系列豐富多彩的活動，凸顯七夕節(jié)愛情忠貞、家庭幸福等文化內涵，引導人們認知傳統(tǒng)、尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、弘揚傳統(tǒng)，促進現代家庭觀念的健康成長，在全社會形成奮發(fā)向上的精神力量和團結和睦的精神紐帶。

　　二、主要內容

　　1、組織“和睦夫妻、幸福家庭”典型宣傳活動。廣泛評選和宣傳我縣夫妻恩愛、尊老愛幼、家庭和睦的模范。組織金婚慶典，請金婚老人講述愛情故事，為金婚老人送祝福活動。營造“愛情忠貞、幸福一生”的濃厚輿論氛圍。

　　2、開展“我們的節(jié)日七夕中華經典誦讀”活動。各級文明單位、黨政機關、各企事業(yè)單位、各鎮(zhèn)(街道)要以歷代名人歌頌純潔愛情經典愛情詩篇、千古流傳的經典愛情故事、當代表現愛情忠貞、家庭和睦的感人故事為主要內容，廣泛開展“我們的節(jié)日七夕中華經典誦讀”活動。引導人們傳承中華情愛文明，謳歌純潔愛情、詮釋愛情真諦，續(xù)寫高尚純潔、忠貞不渝的愛情新故事。

　　3、開展情愛文化活動。以文明單位、窗口單位、企事業(yè)單位、婦聯組織、共青團組織社區(qū)和社區(qū)村鎮(zhèn)為基礎，通過聯歡會、聯誼會、集體婚禮、金婚銀婚鉆石婚慶典活動等，搭建青年和情侶間相互交流溝通的平臺，謳歌中華情愛文明營造家庭美滿、社會和諧的氛圍。

　　4、廣泛開展家庭美德建設“四個一”活動。各地和各級文明單位要把“我們的節(jié)日七夕”作為家庭美德建設的有益平臺，普遍開展“四個一活動”即開展一次家庭美德教育，開展一次愛情詩文和愛情故事及和諧家庭圖片征集展示活動，進行一次文明家庭座談活動，組織一次家庭聯歡活動。

　　三、工作要求

　　1、高度重視、精心組織。“我們的節(jié)日七夕”是中央文明辦倡導開展的“我們的節(jié)日”主題活動的重要組成部分，是群眾性精神文明創(chuàng)建活動的重要載體，各單位要結合我縣正在開展的全國文明城市創(chuàng)建活動，加強領導，精心組織，做到廣泛參與、形式多樣、豐富多彩、教育深刻。各單位、各部門要結合實際，制定具體活動方案或安排，精心組織活動內容，把節(jié)日期間的中華經典誦讀引向深入。

　　2、突出主題、形式多樣。要以陶冶人民群眾高尚情操為主線，突出愛情忠貞、家庭幸福、社會和諧這個主題，引導廣大青年和市民以積極健康的'心態(tài)應對戀愛、婚姻、家庭，樹立正確的戀愛觀、家庭觀，為和諧社會建設貢獻力量;要注重創(chuàng)新活動內容、形式和載體，將中華傳統(tǒng)文化與現代文明緊密結合起來，引領文明風尚，陶冶高尚情操，提升文明素養(yǎng)。

　　3、因地制宜，務求實效。按照貼近生活、貼近群眾、貼近實際的要求，精心設計活動方案、做到既有聲有色，又扎扎實實。要堅持從xx特點出發(fā)，適應群眾的審美情趣，立足于群眾樂于參與和便于參與，緊密結合我縣民俗風情開展活動，增強“我們的節(jié)日愛在七夕”主題活動的群眾性、廣泛性和吸引力。

　　4、加強宣傳，營造氛圍。要加大宣傳力度，充分發(fā)揮各類媒體的作用，廣泛宣傳各單位、各部門深入開展“我們的節(jié)日愛在七夕”活動情況，及時報道廣大干部群眾的過節(jié)心得，營造濃厚的節(jié)日氛圍。

　　5、積累資料、及時報送。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各單位要積極行動起來，把組織開展“我們的節(jié)日七夕”主題活動當作當前的一件大事;要掌握主題活動的開展情況和新聞宣傳情況，并將活動開展的實施方案、信息報道、活動圖片、成效反饋及情況總結等材料及時報縣文明辦(實施方案必須于*月**日前上報，工作總結必須于*月**前上報)，縣文明辦將利用有關媒體對活動信息擇優(yōu)展示，并推薦上報濟南文明網。

組織實施方案14

　　6月15日，我公司對xx市公司下發(fā)的《xx新華書店集團xx市公司進一步深化改革實施方案（征求意見稿）》等文件分別召開了中層骨干成員和全體員工的討論會。會上，xx經理向大家通讀了改革方案，與會人員各述己見，積極發(fā)言，經匯總向市深化改革領導小組作以下情況匯報。

　　一、深化改革是新華書店形勢發(fā)展的必然

　　xx新華書店集團順應社會發(fā)展變化，及時推出企業(yè)體制機制改革的方案，非常符合當前形式發(fā)展的需要，必將得到廣大員工的大力支持，對激發(fā)企業(yè)活力，調動員工主動性具有積極的作用。與會人員一致認為，新華書店能有今天的經濟發(fā)展速度，得益于對教材、課本的壟斷發(fā)行，得益于國家在政策上給予的大力扶持，但隨著教材招投標的全面實行和學生九年制免費教材的普及，我們面臨的形勢越來越嚴重，我們新華人要看到繁榮背后的危機，它如同建立在沙灘上的大廈，經不起折騰，我們必須居安思危，增強緊迫感。這次企業(yè)體制機制的全面改革，將進一步深化三項制度，建立健全激勵與約束機制，實現企業(yè)精簡高效，避免職能重疊和人浮于事，提高工作效率，激發(fā)企業(yè)活力。

　　二、薪酬制度和勞動用工制度的改革是打破舊有模式的體現

　　企業(yè)多年來的薪酬制度和人事制度，已經在部分職工心中根深蒂固，認為進了國有企業(yè)就有了鐵飯碗，就是國家的人，只要企業(yè)存在就有自己的一份，干好干壞一個樣。通過這次學習討論，參加會議的工作人員清楚地認識到，這次薪酬制度和勞動用工制度的出臺，是一次徹底打破平均主義“大鍋飯”的體現，實行崗變薪變，打破薪隨人走的舊有模式。同時，也打破了論資排輩的舊有觀念，實行能者上，平者讓的擇優(yōu)上崗制度，把那些身體好、文化高、技術精、有自我犧牲精神的員工安排到技術要求高的重要崗位，而將那些不能適應本崗位工作的職工按待崗、試崗等方法進行安置，這些方案的實行，員工思想上將會產生了較大的壓力，很快會形成一種你追我趕的局面，職工們不但會認真學技術，而且都會將全面發(fā)展作為自己的奮斗目標，都會努力地工作，不斷加強全方位的學習，用積極的心態(tài)和良好的素質迎接新的挑戰(zhàn)。

　　三、企業(yè)深化改革存在的一些意見和看法

　　1、為減輕企業(yè)負擔，降低單位的人工成本，我店上屆領導班子采取內部員工承包門面的方式來操作。我店中心門市二樓有近400平方米，如果以單位名義對外出租承包，當地職能部門要收取租金的40作為管理費，我店經理室考慮實際情況，采取由內部5位同志承包這種靈活的方式，收取的租金由他們自由支配，單位不負責每月工資及其它各項福利費用，這一措施減輕了企業(yè)的人工成本。按照這次新的改革政策，物業(yè)收入將由省集團統(tǒng)一管理，這5位承包出去的同志與單位的合同關系也自動廢除。由于出去多年，他們在外有了自己的產業(yè)和發(fā)展空間，回單位上班已經是不可能了，他們的年齡沒有達到內部退養(yǎng)的條件，但又不愿停薪留職，更不愿提前解除勞動合同，考慮到他們?yōu)樾氯A書店做出的貢獻，是否可以采取這樣的方式：先讓這五位同志簽訂待崗兩年的合同，再回單位上班，再又簽訂待崗合同，直至達到內部退養(yǎng)的條件。或者重新制定一項新的政策，以平衡處于這種情況的員工。

　　2、我店原老經理xx和xx兩位同志已經達到離崗休息的條件，按照這次新的改革政策，兩位老領導都沒有兩屆連任，只能按新工資標準中第四級崗位的崗位工資標準發(fā)放月工資（含年功工資），畢竟兩位老經理曾經擔任過一把手，沒有功勞也有苦勞，考慮到他們工作的特殊情況，在對待老經理薪酬政策上，能不能適當做出一些調整。建議市店改革領導小組是否可采取這樣的方式：根據縣級店經理換屆離崗審計的情況，審計企業(yè)出現營利100萬元以上的，離崗休息的'經理可以享受部長級待遇；出現營利50—100萬元之間的，離崗休息的經理可以享受主辦級待遇；出現營利1—50萬元之間的，離崗休息的經理可以享受組長待遇；出現企業(yè)虧損的，離崗休息的經理按新工資標準中第四級崗位的崗位工資標準發(fā)放月工資（含年功工資）。

　　3、按市店文件設置的崗位機構，我店認為設置太多，比如縣級店部門的有些主辦可以由部長兼職，建議各個縣店設置機構數統(tǒng)一模式，統(tǒng)一一盤棋。并由市店領導召集所有縣店經理和相關人員一起研究，制定出縣店的改革具體細則，再統(tǒng)一實施。

　　4、經理、副經理是年薪制，沒有年功工資，而部長級可以拿年功工資，這樣有的部長基礎工資比副經理還高，和經理也相差無幾，這樣是否合理？

　　5、有些沒到離崗休息的老同志，對書店發(fā)行事業(yè)貢獻很大，而且現在又是不可缺少的重要幫手，以前是拿部長級待遇，而現在又不可能競聘部長，另有一種情況是一些特殊身份的人物，如物價局收費副局長的愛人，在我店任出納，以前是讓其兼任計生辦主任解決待遇，以上情況是否仍然采取由經理室指定兼任婦、工、青等職解決待遇問題？

　　6、現在文件中更名圖書業(yè)務部和教材業(yè)務部，相應兩個部門的負責人就更名為圖書業(yè)務部長和教材業(yè)務部長，同志們尤其是老同志對以前的圖書營銷公司經理和教材公司經理的提法很有看法，認為一個縣級書店，上也叫經理下也叫經理，很亂套，給工作帶來不便，建議在縣級店的中層干部中以部長或主辦稱呼比較適宜。

　　7、有些老同志距離崗休息還差幾個月時間，想在這次機構改革中提前辦理離崗休息手續(xù)，是否可行？

組織實施方案15

　　為規(guī)范管理，逐步實現管理標準化、規(guī)范化，辦事程序化，確保本院進入持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展軌道，特制定本方案。

　　一、本方案擬按現代企業(yè)經營管理模式，結合醫(yī)院特點制定。

　　二、本方案為保持本院工作連續(xù)性，以不打亂現有格局為前提，提出本初步方案，作為向現代化企業(yè)（醫(yī)院）管理模式過渡，為今后深化改革，與國際接軌打基礎。

　　1、指導思想

　　以市場為導向，以科技為先導，以“誠信、濟民”服務為根本，以滿足人們日益增長的需要，保障社會效益前提下，求得經濟技術效益最大化。

　　2、辦院方針

　　堅持“服務質量第一，保障人民生命健康第一”的經營方針，切實維護病員合法權益；在內部實行以人為本，以德為先，以服務為前提，樹立“濟民醫(yī)院為人民”的經營理念。一切為了人民的健康，時時刻刻為病人著想，堅持做到“病人至上，服務至上。”

　　3、辦院宗旨：

　　關注健康，促進提高全民健康水平。

　　4、核心理念：誠信濟民誠信：以誠待人、務實守信濟民：實惠于民、求得人心

　　5、商業(yè)信條：信譽第一,說到做到，承諾兌現，不打折扣；誠信務實，濟民長久，不圖一時。

　　6、服務宗旨：

　　仁愛行醫(yī)，真誠待人。急病人所急，想病人所想；給病人以愛，幫病人所求；解病人所難，慰病人之心。

　　7、企業(yè)精神：團隊、協(xié)作、創(chuàng)新、奉獻

　　〃團隊精神：提倡集體英雄主義，講究集體榮譽感，維護濟民整體形象。〃協(xié)作精神：倡導分工合作，優(yōu)勢互補，全院上下一盤棋，團結奮進。〃創(chuàng)新精神：緊跟時代，與時俱進，克難奮進；創(chuàng)新求發(fā)展，學習求進步。〃奉獻精神：從我做起，小事做起，吃苦耐勞，樂于奉獻。

　　8、大局觀念：立足當前，著眼長遠，顧全大局，維護集體。從濟民根本利益和長遠發(fā)展出發(fā)考慮問題，對待病人，處理問題。

　　9、做事原則：誠信務實、嚴細認真、不求虛名、但求務實。

　　10、工作作風：細致、認真、高效

　　〃細致：對人對事對病人觀察細致，判斷仔細；診斷用藥、護理手勤心細〃認真：工作嚴肅認真，時刻牢記“責任”、“使命”、“誠信濟民”。〃高效：工作不拖延，不推諉，日事日畢，講求時間效益；對病人牢記“時間就是生命”。

　　11、人格魅力：謙虛謹慎，胸懷坦蕩，尊重他人，相互信賴。

　　12、職業(yè)道德：誠信為本取信于人醫(yī)德高尚

　　誠信為本：寧可人負我，不可我負人；光明正大做事，清清白白做人。

取信于人：寧可失金錢，不可失信譽，不謀私，不損人，不誤事。

　　醫(yī)德高尚：熱情和藹，仁愛關懷，不論尊卑，一視同仁，耐心答疑，專業(yè)指導，科學診斷，謹慎用藥，盡心護理，全程跟蹤。

　　13、行為規(guī)范：

　　A、禮儀：微笑相迎，點頭致意，熱情接待，禮貌迎送。

　　B、形象：衣冠整潔，著裝整齊，男不留長發(fā)，女不化濃妝。醫(yī)務人員一律著統(tǒng)一工裝上班。對外表現出濟民整體素質形象。