建筑施工方案

時間：2022-11-23 11:26:01 施工方案我要投稿

建筑施工方案(集合15篇)

　　為確保事情或工作順利開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是書面計劃，是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編精心整理的建筑施工方案，希望能夠幫助到大家。

建筑施工方案(集合15篇)

建筑施工方案1

　　一、工作目標(biāo)

　　通過開展重大火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治活動，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高作業(yè)人員安全意識，堅(jiān)決防范和遏制在建工程火災(zāi)事故發(fā)生。

　　二、檢查范圍

　　全縣房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。

　　三、檢查內(nèi)容

　　1、在建工程施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、堆料場消防安全隱患，各方主體消防安全責(zé)任制度規(guī)章制度落實(shí)情況，消防通道、消防設(shè)施、器材、防火標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置及管理情況，電線電路使用情況，用火審批制度落實(shí)情況，消防安全預(yù)防及應(yīng)急處置等。

　　2、市政公用設(shè)施消防安全執(zhí)行情況，包括制作管線、隧道燈消防安全隱患，防火措施執(zhí)行情況，消防通道、消防設(shè)施、器材、防火標(biāo)志的設(shè)置及管理情況，消防規(guī)章制度建立健全情況、火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案等。

　　四、工作安排

　　1、請各有關(guān)單位立即開展重大火災(zāi)隱患集中整治自查自糾，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，精心安排，結(jié)合自身實(shí)際情況，認(rèn)真組織落實(shí)；

　　2、我局將在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上于9月中旬組織開展全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照要求督促企業(yè)落實(shí)整改；

　　3、請各有關(guān)單位于9月20日前將開展建筑施工重大火災(zāi)隱患集中整治自查自糾情況上報我局安監(jiān)辦。

建筑施工方案2

　　摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各省市私家車的數(shù)量也在逐漸增加。近幾年來，停車位的缺乏漸漸成為了主要問題之一，使人們感到了苦惱。所以，地下車庫的建設(shè)成為了當(dāng)前的首要施工任務(wù)。建筑者力求在標(biāo)準(zhǔn)的建筑空間內(nèi)打造出最大化的利用效果，而空心樓板的施工方式由此出現(xiàn)，并且得到了廣泛的利用。文章針對地下車庫的建筑現(xiàn)狀，對空心樓板施工方案進(jìn)行分析。

　　關(guān)鍵詞：地下車庫；空心樓板；施工方案

　　近幾年來，許多地區(qū)都在探索地下車庫空心樓板的施工方式。從客觀性的角度來講，并不是所有的地下車庫都適用于空心樓板建設(shè)。建筑者要在地形地勢考察的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程的實(shí)際信息作出最準(zhǔn)確的選擇。這樣才能夠使現(xiàn)澆空心樓板的施工技術(shù)充分的發(fā)揮出來。

　　1 工程概況

　　文章主要以西山煤電老紅樓的地下車庫建設(shè)項(xiàng)目為例，對空心樓板的施工方式進(jìn)行探討。該地下車庫的位置處在山西太原西礦街，建設(shè)面積約6000多平方米。根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況，建設(shè)者決定采用現(xiàn)澆空心樓蓋的結(jié)構(gòu)進(jìn)行地下車庫的打造。它主要以“空心箱”為載體，對規(guī)模進(jìn)行設(shè)定。

　　2 現(xiàn)澆空心樓蓋技術(shù)

　　現(xiàn)澆空心樓板施工方式之所以能夠受到大多數(shù)的喜愛，在于它的操作方式比較簡單，利用效率也相對較高。建筑者主要按照空心樓板的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)膜構(gòu)造。當(dāng)內(nèi)膜形成后，在其中加入一些現(xiàn)澆混凝土，為空腔的樓板建設(shè)打下基礎(chǔ)。內(nèi)膜在施工過程中是非常重要的，建筑人員在選擇上應(yīng)該加以注意。一般我們使用空心薄壁的箱體加以利用，它能夠使成型孔的位置不改變，并有一定的規(guī)范作用。另外，這個過程也是混凝土定型階段。施工人員可以利用較少的混凝土，達(dá)到既定的目標(biāo)。對于整個地下車庫的建設(shè)來講，它具有綜合性的效果，能夠在增加跨度的基礎(chǔ)上使建筑的承受力增加，而隔音效果也相對較強(qiáng)，不會影響到居民的生活起居。

　　3 地下車庫空心樓板的施工方法

　　3.1 施工特點(diǎn)和原理

　　地下車庫空心樓板的施工方式與傳統(tǒng)技術(shù)不同，它有著非常獨(dú)特的施工方式。其特點(diǎn)主要在以下幾個方面體現(xiàn)出來。第一，結(jié)構(gòu)的重置性強(qiáng)，能夠以建筑為載體，對性能進(jìn)行擴(kuò)展。第二，由于混凝土有著一定的流動性，如果大面積打造會引起其在空心樓板上位置固定性的缺失，出現(xiàn)局部樓板超標(biāo)的情況。所以，抗浮點(diǎn)位置的設(shè)定非常重要。第三，只有將混凝土在澆筑的基礎(chǔ)上順序排列，并且保障振搗的連續(xù)性，才能夠使其穩(wěn)定性得到加強(qiáng)。從施工原理的角度上來看，建設(shè)者一般截取樓板的中心截面，根據(jù)鋼筋混凝土的受力原理，來使樓板的承受力變小，以達(dá)到減少混凝土使用量的目的。通過局部的空心結(jié)構(gòu)，我們可以利用模板將混凝土固定住，再與鋼筋進(jìn)行連接，能夠保障混凝土的密度。

　　3.2 施工工藝

　　在地下車庫空心樓板的建設(shè)當(dāng)中，施工工藝是其中最重要的部分。首先，施工人員應(yīng)該對一些技術(shù)性的要點(diǎn)進(jìn)行處理。第一，制作施工階段的樓板模型。樓板模型應(yīng)該按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計，并在檢驗(yàn)查收的基礎(chǔ)上再進(jìn)行鋼筋的綁定工作。第二，參照相關(guān)設(shè)計圖紙，以“樓板模板”為基礎(chǔ)，進(jìn)行放線。線的投放問位置應(yīng)該以鋼筋綁定與安裝的距離為基準(zhǔn)，以軸線為主要依據(jù)，設(shè)置縱橫向肋梁控制線。接著，固定空心模板的位置，進(jìn)行二次放線。二次放線的條件是應(yīng)該在內(nèi)膜箱體安裝完畢的基礎(chǔ)上，這樣才能夠?yàn)榉啪€的牢固性打下基礎(chǔ)。第三，綁扎樓板底鐵和肋梁。樓板底鐵與肋梁應(yīng)該具有連續(xù)性。施工人員先順著樓板下層進(jìn)行肋梁的綁定，在從同一方向進(jìn)行鋪設(shè)，將上層鋼筋方向的肋梁以箍筋的方式進(jìn)行逐一安裝，并且在安裝完畢后進(jìn)行捆綁。第四，鋪設(shè)預(yù)埋管線。預(yù)埋管線的鋪設(shè)主要是截取肋梁的一個側(cè)面，沿著標(biāo)準(zhǔn)方向進(jìn)行管線預(yù)埋。管線要避免在箱模下進(jìn)行交叉，也不能夠超過一層。如果管線布置的相對集中，施工人員要將箱模的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行替換，統(tǒng)一設(shè)置成比較薄的聚苯板。

　　3.3 施工的主要方法

　　箱體內(nèi)膜抗浮施工方法是最主要的一種。其技術(shù)性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，對抗浮固定點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置。抗浮點(diǎn)的設(shè)置有著一定的順序。施工人員主要在箱模中上浮力，在模板上進(jìn)行底鐵安裝，將肋梁箍筋與鉛絲綁定在一起，最后通過置換的方式使得樓板底鐵進(jìn)行固定，抗浮鋼筋鉛絲會沿著此方向進(jìn)行設(shè)置，并且使模板體系形成。第二，檢驗(yàn)查收抗浮點(diǎn)設(shè)置。檢驗(yàn)的內(nèi)容主要包括專業(yè)管線的預(yù)埋以及鋼筋和肋梁連接的牢靠性。如果兩點(diǎn)要求都在合理的范圍內(nèi)，則說明抗浮點(diǎn)設(shè)置的相對均勻。第三，安裝空心模塊的墊層。空心模塊的墊層數(shù)量應(yīng)該不少于四個，并且綁定位置應(yīng)該在肋梁的兩面。第四，空心模塊的安裝。空心模塊的安裝是整個施工方式的核心。施工人員應(yīng)該將鋼筋籠的底面進(jìn)行焊接，使多層膠含板處于封閉的狀態(tài)。在將空心箱進(jìn)行吊運(yùn)，按照施工要求將其放置在施工平臺之上。將箱模按照順序進(jìn)行擺放。擺放的過程中要遵守前后、左右對齊的原則。如果有些預(yù)制管線無法避開箱模裝置，施工人員可以沿著箱模的側(cè)面進(jìn)行切斷作業(yè)，再用膠帶進(jìn)行封口。當(dāng)空心模塊安裝完畢時，再進(jìn)行樓板上鐵的綁定。

　　4 結(jié)語

　　綜上所述，文章從工程的整體概況出發(fā)，對現(xiàn)澆空心樓蓋技術(shù)進(jìn)行了探討，主要分析了地下車庫空心樓板的施工方法。從而得出，現(xiàn)澆空心樓板的預(yù)制方式能夠在節(jié)省混凝土的前提下進(jìn)行有效施工，合理利用了土地面積與資源，為建筑技術(shù)的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[3] 王磊.CBM現(xiàn)澆鋼筋砼暗扁梁空心樓蓋技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分析研究[D].青島：青島理工大學(xué)，20xx.

　　[4] 黃佳.地下空間結(jié)構(gòu)采用新型空心板的受力性能研究[D].廣州：廣州大學(xué)，20xx.

　　[5] 何惟雄.地下車庫頂板樓蓋結(jié)構(gòu)形式經(jīng)濟(jì)性技術(shù)分析[J].江西建材，20xx，04：64-66.

建筑施工方案3

　　眾志成城，攻堅(jiān)克難!做好防護(hù)人人有責(zé)!

　　為提高XXX建筑工地預(yù)防和控制傳染病能力，減輕、消除傳染病的危害，保障施工人員的身體健康與生命安全，維護(hù)施工現(xiàn)場正常的施工秩序，特制定新型冠狀病毒防控方案。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以中國疾病預(yù)防控制措施為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為先、分級控制、分層管理、及時處置”的工作原則，力求務(wù)實(shí)、高效、科學(xué)、有序地預(yù)防和控制新型冠狀病毒，做好建筑施工現(xiàn)場防控傳染病緊急情況的處置工作，最大限度地降低損失和影響，有效、切實(shí)維護(hù)生命安全和秩序穩(wěn)定。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　1、宣傳和普及傳染病防控知識，提高廣大施工人員的自我保護(hù)意識。

　　2、完善傳染病報告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

　　3、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時采取措施，確保傳染病不在xxx建筑工地蔓延。

　　4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治，動員全體施工人員集中整治環(huán)境衛(wèi)生，消除發(fā)病誘因和隱患。對員工宿舍進(jìn)行大掃除，及時清理臟亂差和衛(wèi)生死角。

　　5、每日進(jìn)行施工人員身體病況排查，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等疑似癥狀的人員，立即送往醫(yī)院診治，及時對員工所在寢室所用物品進(jìn)行徹底消毒，發(fā)現(xiàn)疫情立即向高新區(qū)疫情防控指揮部報告。

　　6、嚴(yán)格控制新入場人員，進(jìn)行登記備案，并對外地進(jìn)陜?nèi)藛T進(jìn)行健康監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)可疑病例，及時送往定點(diǎn)醫(yī)院，嚴(yán)禁在工地留宿。

　　三、工作原則

　　1、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高全體工人的防護(hù)意識，加強(qiáng)日常監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預(yù)防控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。

　　2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，對傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報告、控制和救治工作實(shí)行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)與落實(shí)建筑工地對傳染病的防控工作。

　　3、快速反應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，及時準(zhǔn)確處置。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立建筑工地防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實(shí)傳染病的防控工作。

　　防控工作小組：

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員及分工：

　　(1)宣傳與教育：

　　督促建筑工地制作、張貼防護(hù)宣傳條幅標(biāo)語，宣傳和普及疫情防控知識，提高廣大施工人員自我保護(hù)意識。項(xiàng)目部落實(shí)專人對上級主管部門有關(guān)防控傳染病的文件、通知、疫情通報等信息及防控傳染病的知識向現(xiàn)場所有人員進(jìn)行宣傳教育、充分利用現(xiàn)場黑板報、宣傳欄、報紙、電視等新聞媒介，對職工進(jìn)行宣傳、同時做好原始記錄。項(xiàng)目部每天公布疫情檢查情況，有無新來外省務(wù)工人員，有無體溫過高人員。

　　(2)消毒與檢查：

　　人員登記管理：對春節(jié)復(fù)工新進(jìn)場人員，項(xiàng)目部要做好花名冊，記錄所有人員節(jié)日期間所在地、返崗時間、是否與xx人員接觸、是否有發(fā)熱癥狀等。外省回來人員按防疫指揮部統(tǒng)一要求隔離、留觀。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，盡量限制人員在一個出入口通行，集中管理排查。每天對進(jìn)場人員進(jìn)行排查登記，登記人員姓名、工種、進(jìn)場時間、進(jìn)場測溫溫度等。

　　消毒測溫管理：每天按照說明書，使用84消毒液、酒精等，對生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、食堂、衛(wèi)生間、垃圾堆場(桶)開展兩次以上的消毒工作并記錄;對出入人員嚴(yán)格登記、測量體溫，發(fā)現(xiàn)異常立即進(jìn)行隔離并上報高新區(qū)防疫指揮部;對進(jìn)出車輛嚴(yán)格登記并進(jìn)行噴灑消毒，外省入陜車輛嚴(yán)禁駛?cè)牍さ貎?nèi)部。

　　(3)聯(lián)絡(luò)與上報：

　　疑似病例。有以下三項(xiàng)臨床表現(xiàn)，并具有任何一項(xiàng)流行病學(xué)史的患者：

　　1、臨床表現(xiàn)：發(fā)熱;

　　2、流行病學(xué)史：發(fā)病前14天內(nèi)有xx市旅行史或居住史;

　　3、發(fā)病前14天內(nèi)曾接觸過來自xx的發(fā)熱伴有呼吸道癥狀的患者;有聚集性發(fā)病或與確診病例有流行病學(xué)關(guān)聯(lián)。

　　在第一時間內(nèi)向上級主管部門及轄區(qū)疫情防控指揮部報告。

　　轄區(qū)疫情防控指揮部電話：

　　轄區(qū)交通和住房建設(shè)局：

　　轄區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)：

　　轄區(qū)人民醫(yī)院：

　　轄區(qū)中醫(yī)院：

　　(4)物資儲備

　　對于藥品、防護(hù)用品、消毒用品儲備數(shù)量是否滿足日常所需，并提供儲備清單及每日消耗清單。(如：口罩、感溫儀、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消毒液、雨衣等)

　　五、主要工作

　　1、做好宣傳教育工作。組織人員進(jìn)行衛(wèi)生大掃除、印發(fā)宣傳資料及宣傳傳染病的防控知識。

　　2、加強(qiáng)疾病檢查工作。

　　每天由施工班組長做好工人的檢查，突出以班組為單位的詢問制，通過一摸、二看、三問、四查的方式，細(xì)致地觀察每一個工人的情緒與身體狀況，有可疑病癥，立即上報項(xiàng)目部。

　　3、保持寢室空氣流通。開窗通風(fēng)，保證室內(nèi)空氣暢通。

　　4、做好防范措施，每個寢室配備體溫計，84消毒液，口罩等物品。

　　5、加強(qiáng)工人個人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個人衛(wèi)生，使用肥皂和流動水洗手，不喝生水。

　　6、啟動應(yīng)急預(yù)案。如發(fā)現(xiàn)工人發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等，迅速隔離，立即帶到正規(guī)衛(wèi)生院就診。

　　7、實(shí)行日報告和零報告制度。完善傳染病報告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

　　六、應(yīng)急措施

　　當(dāng)工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預(yù)警時，立即啟動應(yīng)急處置方案，在第一時間采取如下措施：

　　1、在第一時間內(nèi)向上級主管部門及轄區(qū)疫情防控指揮部報告。

　　2、對一般發(fā)熱等病人的處理：(1)出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應(yīng)及時就醫(yī)，不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無反復(fù)，項(xiàng)目部應(yīng)對其隔離14天無異常，才能回崗。(2)在規(guī)定時間內(nèi)向上級主管部門及高新區(qū)疫情防控指揮部報告發(fā)熱人數(shù)，并對病人作跟蹤了解。

　　3、對可疑病例的處理(1)發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)院認(rèn)為有傳染病疑似病例嫌疑的，工地要立即報告上級主管部門及高新區(qū)疫情防控指揮部。對在工地發(fā)現(xiàn)的病人，要在第一時間進(jìn)行隔離觀察并報告指揮部醫(yī)療救治組診治。(2)工地要對可疑病人所

　　在寢室或活動場所進(jìn)行徹底消毒;對與可疑病人密切接觸的人員進(jìn)行隔離觀察。(3)可疑病人在醫(yī)院接受治療時，禁止任何人員前往探望。(4)工地應(yīng)根據(jù)可疑病人活動的范圍，在相應(yīng)的范圍內(nèi)調(diào)整施工計劃和安排。

　　4、對傳染病人的處理

　　若“疑似病人”被醫(yī)院正式確診為傳染病患者，工地要立即向上級報告，并采取一切有效措施，迅速控制傳染源，切斷傳染途徑，保護(hù)易感人群，具體要求是：(1)封鎖疫點(diǎn)。立即封鎖患者所在寢室及班組，等待衛(wèi)生部門和高新區(qū)疫情防控指揮部的處理意見。(2)疫點(diǎn)消毒。對工地所有場所進(jìn)行徹底消毒，消毒必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作，消毒結(jié)束后進(jìn)行通風(fēng)換氣。(3)疫情調(diào)查。工地應(yīng)配合高新區(qū)疫情防控指揮部進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查。對傳染病人到過的場所、接觸過的人員，進(jìn)行隨訪，并采取必要的隔離觀察措施。

　　5、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)因疫情原因需要部分或全部停工，按上級主管部門及高新區(qū)疫情防控指揮部最新決定執(zhí)行。

　　七、保障措施

　　建筑工地適當(dāng)安排經(jīng)費(fèi)用于傳染病疫情的宣傳及防控工作，確保處理事件的快速反應(yīng)能力。

　　八、責(zé)任追究

　　實(shí)行責(zé)任追究制。項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各班組長直接負(fù)責(zé)，其余人員一崗雙責(zé)。全體管理人員必須把疫情的防控工作作為重要工作來抓，站在講政治的高度，以對工人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好傳染病防控工作，層層落實(shí)責(zé)任，做到防患于未然。對因工作不力、不負(fù)責(zé)任、措施不當(dāng)造成工地傳染病疫情擴(kuò)散傳播或?qū)κ┕と藛T健康造成嚴(yán)重后果的，將按上級有關(guān)規(guī)定實(shí)行責(zé)任倒查，并追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

建筑施工方案4

　　為進(jìn)一步規(guī)范建筑施工危險性較大的分部分項(xiàng)工程管理，堅(jiān)決杜絕較大以上事故的發(fā)生，按照市城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，決定于20xx年6月至12月開展危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)整治行動，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　通過深入開展危險性較大的分部分項(xiàng)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，全面落實(shí)建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時消除施工現(xiàn)場安全隱患，確保危險性較大的分部分項(xiàng)工程按照規(guī)定編制專項(xiàng)施工方案及組織專家論證，并嚴(yán)格按照方案組織施工，有效防范和遏制模板支撐、深基坑、建筑起重機(jī)械、腳手架等坍塌事故的發(fā)生，促進(jìn)我縣建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二、整治范圍

　　全縣在建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。

　　三、整治重點(diǎn)及內(nèi)容

　　（一）整治重點(diǎn)

　　1.深基坑開挖（支護(hù)）；

　　2.土方（隧道）開挖；

　　3.腳手架；

　　4.模板支撐體系；

　　5.起重機(jī)械安裝、吊裝及拆卸；

　　6.危險性較大的分部分項(xiàng)工程坍塌事故調(diào)查及查處情況等。

　　（二）整治內(nèi)容

　　1.安全專項(xiàng)施工方案編制情況。危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案編制、審核、專家論證的程序是否符合規(guī)定，方案內(nèi)容是否齊全有效，相關(guān)單位和人員是否按照要求進(jìn)行簽字蓋章。

　　2.安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。施工單位在危險性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)施前是否按照規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底；施工過程中是否嚴(yán)格按照方案組織施工，并指定專人對專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)測；是否按照規(guī)定組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序施工。

　　3.安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。建設(shè)、施工、監(jiān)理及建筑起重機(jī)械租賃、安裝、使用、檢驗(yàn)檢測等單位是否落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案、安裝告知、檢驗(yàn)檢測、安裝驗(yàn)收、使用登記、維護(hù)保養(yǎng)等制度執(zhí)行情況；施工單位在危險性較大的分部分項(xiàng)工程施工過程中是否落實(shí)企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度。

　　4.從業(yè)人員持證上崗情況。施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員是否持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證書；建筑起重機(jī)械司機(jī)、安裝拆卸工、司索工、架子工等特種作業(yè)人員是否持證上崗。

　　5.建設(shè)、監(jiān)理單位履責(zé)情況。工程項(xiàng)目建設(shè)單位是否按規(guī)定在安全報監(jiān)時提供危險性較大的分部分項(xiàng)工程清單。監(jiān)理單位是否將危險性較大的分部分項(xiàng)工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；是否按規(guī)定審核專項(xiàng)方案；是否對專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理；是否參加危險性較大的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收等。

　　四、工作安排

　　（一）自查自糾階段（20xx年6月至8月）

　　各工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等企業(yè)要根據(jù)專項(xiàng)整治工作要求，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》深入開展自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以整改落實(shí)。

　　（二）檢查督導(dǎo)階段（20xx年9月至11月中旬）

　　縣規(guī)劃建設(shè)局將在各企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上對全縣在建工程進(jìn)行檢查。市局將在企業(yè)自查、縣規(guī)劃建設(shè)局檢查的基礎(chǔ)上，對我縣在建工程進(jìn)行督查。

　　（三）總結(jié)分析階段（20xx年11月下旬至12月）

　　縣規(guī)劃建設(shè)局將對開展危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)整治工作進(jìn)行全面分析總結(jié)。

　　五、工作要求

　　（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署。為加強(qiáng)對建筑施工危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣規(guī)劃建設(shè)局成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長由局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，局相關(guān)責(zé)任股室主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)監(jiān)站。各企業(yè)要結(jié)合各自實(shí)際，制定切實(shí)可行的專項(xiàng)整治工作方案，成立專項(xiàng)整治工作小組，針對所承建的工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際情況，明確專項(xiàng)整治工作的重點(diǎn)、步驟和措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。

　　（二）突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。自9月起至12月，在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，縣規(guī)劃建設(shè)局每月中下旬對全縣在建工程項(xiàng)目落實(shí)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行不間斷檢查；采取“四不兩直”、暗查抽查的方式，強(qiáng)化對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度；突出對深基坑支護(hù)、模板支撐體系、超高腳手架、建筑起重機(jī)械等危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制、落實(shí)情況的檢查。

　　（三）嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)肅問責(zé)。將依照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，加大對各類違法違規(guī)行為的查處力度。對檢查發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的，一律責(zé)令停工整改；對專項(xiàng)整治行動工作推進(jìn)不力、安全隱患排查整改不到位或拒不整改導(dǎo)致事故發(fā)生的企業(yè)和個人，將依法依規(guī)從嚴(yán)查處。

建筑施工方案5

　　一、目的：提高全員安全意識的同時，通過演練使人員掌握應(yīng)急救援運(yùn)行程序和方法，提高應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。

　　二、時間：20xx年9月28日9：30-12：00（有特殊情況需延期時，另行通知）。演練地點(diǎn)：某房屋拆除施工現(xiàn)場。

　　三、參加演習(xí)的部門及主要人員：我司全體員工和各分公司領(lǐng)導(dǎo)及各項(xiàng)目部主要人員

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)： 1、總指揮： 2、指揮總成員： 3、通訊組組長 4、救護(hù)組長： 5、搶險組組長： 6、警戒組組長：

　　五、演練前準(zhǔn)備工作： 1、項(xiàng)目在開工前編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援指揮小組，成立了搶險組、救護(hù)組、警戒組和通訊組，并向全體人員傳達(dá)，并多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。救護(hù)組成員已經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識。 2、根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備了搶救物資：車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品、器材若干、警戒隔離帶、袖套（治安、救護(hù)、指揮）。并對器材的完好情況進(jìn)行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護(hù)，如安全帽。市人民醫(yī)院電話：120、市報警電話：110、市安監(jiān)局事故報警電話：市建工局事故報警電話： 3、演練前1-2天由委派安全員向項(xiàng)目所有人員及附近居民通報，以免引起不必要的混亂。 4、確定全權(quán)負(fù)責(zé)指揮演練；通訊組負(fù)責(zé)各個時段的通訊聯(lián)絡(luò)暢通，警戒組防止現(xiàn)場參加演練人員無意中誤進(jìn)危險區(qū)域發(fā)生意外，救護(hù)組負(fù)責(zé)事發(fā)后的摸擬急救及與醫(yī)院的對接搶險組負(fù)責(zé)事發(fā)的急救設(shè)備的及實(shí)施。 5、由帶領(lǐng)資料組拍攝圖片、進(jìn)行攝像，做好資料搜集和整理。（照相機(jī)、攝像機(jī)） 6、演練前召開2次各組負(fù)責(zé)人碰頭會，明確各自工作職責(zé)內(nèi)容，參演人員注意事項(xiàng)，演練程序及具體內(nèi)容。

　　六、演練簡介：兩作業(yè)人員在拆房施工過程中，隨戶拆除，物品高處墜落，發(fā)生高處墜落事故。接到企業(yè)匯報后，項(xiàng)目部及時啟動應(yīng)急預(yù)案，對當(dāng)事人積極實(shí)施搶險過程中，如何保證住處傳達(dá)，預(yù)案成員如何履行職責(zé)，最后完滿達(dá)到演習(xí)目的。

　　七、演練 1、事發(fā)工程基本情況：該工程為舊房屋拆除工程，擬拆除建筑為磚混四層結(jié)構(gòu)，建筑面積：1500M2，拆除方法：采取機(jī)械加人工拆除，事發(fā)前該房屋門、窗已拆除。 2、施工安排：假設(shè)20xx年月日 3、演練程序： 7：30參加演練人員準(zhǔn)時就位，在項(xiàng)目部擬拆舊樓前集中演練各責(zé)任組組長開會――拆遷辦公室演練指揮部 8：00各組匯報準(zhǔn)備情況及人員到位情況 8：10保安人員對現(xiàn)場進(jìn)行清理，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入觀摩演練活動的相關(guān)人員進(jìn)入觀摩區(qū) 8：30協(xié)調(diào)組清點(diǎn)人員 8：40總指揮宣布演練注意事項(xiàng) 9：00總指揮宣布演練開始原擬拆除工程，5人在高處進(jìn)行拆除施工，現(xiàn)場有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專職安全員在地面監(jiān)護(hù)，突然2人從三層樓面已拆空樓板處墜落至一層地面，且伴有大量碎磚、樓板等建筑垃圾落下，將人員壓在建筑垃圾之下。 9：05 （項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）急促用手機(jī)撥打110報警 9：07同時向市建筑施工重大事故應(yīng)急救援指揮部報告情況 9：09總指揮發(fā)布指令：決定啟動市建筑施工重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，要求各救援組以最快時間趕赴現(xiàn)場。 9：15110接警后迅速出動，趕至現(xiàn)場，疏散圍觀人員，拉起警戒線，向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人了解相關(guān)情況，維持秩序，等待搶險、救援隊(duì)伍到來 9：18搶險組到達(dá)現(xiàn)場，與110及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對接后開始進(jìn)行救助，使用撬杠、鐵鍬、工程機(jī)械等將高處墜落人員一個個從廢墟中移出來救護(hù)組將救出的人員一個個輕放在平地，由隨組醫(yī)生進(jìn)行簡單的醫(yī)學(xué)檢查和搶救 9：25總指揮及其他各組到達(dá)現(xiàn)場 9：28總指揮聽取各組工作情況匯報并下達(dá)相關(guān)指令 9：35120急救車趕到現(xiàn)場，與事故救護(hù)組一起將事故人員搬上擔(dān)架抬上救護(hù)車，送人民醫(yī)院 9：40總指揮布置后續(xù)工作：1、保護(hù)現(xiàn)場；2、成立事故調(diào)查組；3、搞好善后處理；4、責(zé)任單位和醫(yī)院配合全力以赴進(jìn)行搶救 9：50總指揮對這此演練活動做評點(diǎn)并宣布演練結(jié)束。

建筑施工方案6

　　一、編制依據(jù)

　　1、電氣施工圖紙和相關(guān)的設(shè)計文件

　　2、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-20xx

　　3、《建筑電氣安裝工程通用圖集》92DQ1-13

　　4、《等電位聯(lián)接圖集》xxD501-2

　　二、工程概況

　　本工程位于xx區(qū)，地塊北側(cè)為新建好的xx路，東側(cè)為空地，西側(cè)為xx米寬的公路，南側(cè)為xx小區(qū)，在xx市中學(xué)的對面。由xx建設(shè)，由市xx有限公司設(shè)計，市建設(shè)承包有限公司施工的市重點(diǎn)項(xiàng)目工程。該工程為高層公共建筑，有一層地下室，塔樓層數(shù)為xx層，建筑高度為xx米。裙房層數(shù)為xx層，建筑高度為xx米，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。

　　三、主要施工方法和技術(shù)措施

　　1、電氣管線（預(yù)埋）敷設(shè)

　　1）管線布置整齊，嚴(yán)禁兩根以上管道在同一處重疊敷設(shè)，且嚴(yán)禁敷設(shè)在鋼筋保護(hù)層，局部管線多的地方，應(yīng)請土建采取有效的加固措施；

　　2）電線管與接線盒連接處應(yīng)設(shè)鎖口，電線管轉(zhuǎn)彎半徑要大，半徑小了影響穿線施工，應(yīng)避免造成后續(xù)樓板開槽，影響樓板結(jié)構(gòu)安全；

　　3）電線管、開關(guān)、插座和燈頭盒等材料應(yīng)使用合同約定的品牌，管壁厚度，管材柔韌度符合規(guī)范要求；

　　4）電線管口要及時封堵，線管綁扎固定可靠，做好成品保護(hù)。

　　5）不得隨意用手工開槽，盡量避免橫向開槽，管槽不宜開太深，深度應(yīng)符合規(guī)范要求，否則影響墻面結(jié)構(gòu)安全；

　　6）電線管必須在墻面粉刷前疏通到位，如有管道堵塞，需及時修補(bǔ)，嚴(yán)禁墻面粉刷后開槽；

　　7）電線管在墻面敷設(shè)排列整齊，間距均勻并符合規(guī)范要求，管線敷設(shè)集中的墻面，特別是配電箱進(jìn)出口，必須在墻面粉刷時用纖維網(wǎng)加固或采取其他防開裂措施。

　　2、開關(guān)、插座預(yù)埋，箱體預(yù)埋

　　1）開關(guān)、插座盒預(yù)埋時要仔細(xì)核對施工圖，盡量一次性預(yù)埋到位；

　　2）水平標(biāo)高必須按土建水平標(biāo)高控制線統(tǒng)一控制，并符合設(shè)計要求，豎向標(biāo)高必須根據(jù)土建墻面粉刷灰餅厚度進(jìn)行控制，特別是預(yù)埋偏位的情況下，在墻面粉刷前必須一次性調(diào)整到位；

　　3）開關(guān)、插座盒與電線管連接必須做鎖口，不得隨意在開關(guān)、插座盒開孔，同時做好成品保護(hù)，通常的成品保護(hù)措施有在盒體里填塞泡沫塊，待墻面粉刷完成后，將泡沫塊取出，這樣保持盒體干凈清潔；

　　4）配電箱與線管連接必須做鎖口，不得隨意在箱體采用切割機(jī)開孔，箱體應(yīng)采用液壓開孔器開孔，孔洞整齊，洞口大小與管徑相匹配，箱體接地可靠；

　　5）各種暗敷箱體四周和背后必須用細(xì)石砼灌實(shí)，背后掛鋼絲網(wǎng)，用1：2水泥砂漿抹平，做好成品保護(hù)，保持箱體內(nèi)清潔干凈；

　　6）寬度大于300mm的配電箱、弱電箱、消火栓箱頂部必須設(shè)置過梁，

　　安裝高度符合設(shè)計要求；

　　7）箱體暗敷的進(jìn)出線管待墻面粉刷完成后做好標(biāo)識，以防二次裝修打破管線。

　　3、頂板內(nèi)電線管（吊卡）敷設(shè)安裝

　　1）吊頂內(nèi)各種管線應(yīng)有一個總體規(guī)劃，水、電、風(fēng)管道應(yīng)統(tǒng)一考慮，綜合布局。吊頂內(nèi)的管線安裝應(yīng)按明裝要求施工；

　　2）支架制作，要求做到結(jié)構(gòu)正確、機(jī)械加工、焊接良好、防腐到位、安裝要做到布置合理、位置正確、安裝牢固、標(biāo)高一致；

　　3）電氣管路防腐，非鍍鋅鋼管敷設(shè)前應(yīng)先進(jìn)行防腐處理，內(nèi)外刷底漆二道，面漆二道，作到漆層均勻；埋入混凝士內(nèi)的鋼管外壁可不做防腐處理；直接埋地的鋼管外壁應(yīng)刷瀝青漆；

　　4）金屬導(dǎo)管管口切斷處應(yīng)平整光滑、無毛刺，端面應(yīng)和管軸向垂直，管口設(shè)護(hù)套圈；

　　5）明配管彎曲半徑不宜小于管外徑4倍，一個彎可為6倍。彎頭應(yīng)呈圓弧曲線，不得有起褶、開裂等現(xiàn)象，彎度不大于管直徑的10%；

　　6）鍍鋅鋼管、非鍍鋅鋼管和薄壁電線管應(yīng)采用絲扣或卡套連接，壁厚＞2mm的非鍍鋅鋼管也可采用套管焊接；

　　7）采用絲扣連接時擰進(jìn)絲扣長度宜接近1/2管接頭的長度，不應(yīng)少于5扣，外露扣應(yīng)為2-3扣；

　　8）非鍍鋅鋼管套管焊接，套管長度為管徑的1.5-3倍，須滿焊，可不再跨接地；

　　9）金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口焊連接，鍍鋅管和壁厚2mm或以下的鋼導(dǎo)管不得采用套管熔焊連接。

　　10）導(dǎo)線線徑必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁采用非標(biāo)導(dǎo)線。

　　11）導(dǎo)線顏色相線為黃、綠、紅色，零線為淡藍(lán)色，PE接地線為黃綠雙色線，控制線為黑、白色均可，不得混淆使用或用其他線代替。

　　4、明敷電氣管路安裝

　　1）明配管宜采用支架或沿墻面敷設(shè)卡子固定；

　　2）管路應(yīng)布置合理、排列整齊、橫平豎直、間距均勻、安裝牢固，水平和垂直允許偏差1.5%；

　　3）管路固定間距，直徑15-20mm的厚壁鋼管支架間距不應(yīng)大于1.5m，薄壁鋼管支架間距不應(yīng)大于1m，管路距接線盒、配電箱、彎頭、設(shè)備等的邊緣150-500mm處應(yīng)固定；

　　4）同一走向的多根管子應(yīng)成排排列，宜采用共用支架，過路箱也宜采用共用盒，明敷管不宜采用暗裝的箱、盒；

　　5）鍍鋅管必須采用卡子做接地跨接，導(dǎo)線截面不能小于4mm2的銅芯軟線，接頭須搪錫，接觸應(yīng)良好，也可用接線鼻子卡接；

　　6）非鍍鋅鋼管絲扣連接時另做接地跨接；

　　7）管子兩端必須接地；

　　8）KBG管、PVC管敷設(shè)必須符合規(guī)范要求，KBG管進(jìn)出非鍍鋅的金屬橋架、箱、盒需做接地跨接，接頭處壓點(diǎn)要規(guī)范。

　　5、橋架、線槽安裝

　　1）總體布置合理、安裝牢固、定位走向正確；

　　2）支吊架制作精細(xì)、安裝正確、防腐良好；

　　3）非鍍鋅金屬橋架連接處跨接地線不應(yīng)小于4m㎡銅芯線，跨接線應(yīng)接觸良好；

　　4）鍍鋅金屬橋架連接處固定螺栓有2個以上可不另做接地跨接，固定螺栓應(yīng)鍍鋅完好，防松墊片、平整片齊全且應(yīng)擰緊；

　　5）穿越伸縮縫和直線段橋架長度超過30m時，應(yīng)加裝伸縮節(jié)；

　　6）橋架的水平支架間距為1.5-2m，垂直安裝的支架間距不大于2m；

　　7）橋架過墻或過樓板應(yīng)加套管并有防火封堵措施。

　　6、機(jī)房、配電房、電氣井道內(nèi)管線安裝

　　1）電氣管線盡量采用橋架敷設(shè)；

　　2）配電箱、配電柜配管必須垂直進(jìn)入，選用合適的敲落孔，不允許人工、氣割開孔，當(dāng)無合適的敲落孔時，可用開孔器機(jī)械開孔，管孔要與配管管徑相匹配，管口要及時封堵；

　　3）明敷管線應(yīng)布置合理、安裝牢固、整齊美觀，符合規(guī)范要求；

　　4）進(jìn)入設(shè)備的管線配置到位，鎖母齊全，跨接良好、盡量采用硬連接；

　　5）支架位置合理、安裝牢固、油漆完好，接地可靠。

　　四、設(shè)備安裝階段

　　1、配電箱安裝

　　1）安裝位置正確、箱面平整、噴漆完好，垂直、水平符合要求；

　　2）箱內(nèi)配線整齊、綁扎牢固、接線正確，標(biāo)識正確；

　　3）三相五線制供電回路中，配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)N、PE匯流排，零線和保護(hù)地線必須在匯流排上引出；

　　4）箱殼、箱門應(yīng)可靠接地，箱表面應(yīng)清潔無污染，箱內(nèi)無建筑垃圾；

　　5）所有螺絲應(yīng)是銅或鍍鋅制品，平墊片、彈簧墊片齊全并擰緊。

　　2、開關(guān)、插座安裝質(zhì)量要求

　　1）開關(guān)、插座面板應(yīng)清潔、平整無污染，面板應(yīng)緊貼于墻面；

　　2）開關(guān)、插座一個接線端應(yīng)接一根導(dǎo)線，多股導(dǎo)線應(yīng)搪錫處理，接地線和接零線不能混接；

　　3）并列安裝或同一室內(nèi)的開關(guān)控制順序和開關(guān)方向一致，安裝高度一致；

　　4）嚴(yán)格按照開關(guān)、插座標(biāo)識進(jìn)行接線，不得隨意混接；

　　5）多股導(dǎo)線如PE線應(yīng)搪錫后連接。

　　3、照明燈具安裝

　　1）燈具安裝位置應(yīng)盡量和煙感、噴頭統(tǒng)一布置、做到居中對稱、成排成線、整齊美觀、安裝牢固；

　　2）大于3㎏的燈具和鎮(zhèn)流器不應(yīng)裝在吊頂?shù)凝埞巧希?/p>

　　3）當(dāng)燈具距地面高度小于2.4m時，燈具的可靠性裸露導(dǎo)體必須接地（PE）或接零（PEN）可靠，并應(yīng)有專用接地螺栓，且有標(biāo)識；

　　4）金屬軟管應(yīng)接地可靠，長度不大于1.2m。

　　5）管進(jìn)燈盒，應(yīng)用鎖扣安裝固定，導(dǎo)線不能外露；

　　6）花燈的吊鉤，其圓鋼直徑不應(yīng)小于燈具掛銷的直徑，掛銷的直徑且不得小于6mm，大形花燈的懸掛裝置應(yīng)按重量的2倍做過載試驗(yàn)。

　　4、機(jī)房、配電房、電氣井道內(nèi)電氣設(shè)備安裝

　　1）電氣設(shè)備安裝位置應(yīng)便于操作、安裝牢固、布置合理，高度符合設(shè)計要求；

　　2）支架位置合理、安裝牢固、油漆完好，接地可靠；

　　3）電氣設(shè)備接線符合規(guī)范要求，相序正確。

　　五、設(shè)備和系統(tǒng)調(diào)試階段

　　1、配電系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行正常，無跳閘；

　　2、確保各系統(tǒng)成品保護(hù)措施落實(shí)。

　　3、督促監(jiān)理單位施工單位的各種試驗(yàn)過程進(jìn)行旁站，試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求，并做好相關(guān)記錄。

　　六、施工進(jìn)度、工期的保證措施：

　　1、根據(jù)施工總進(jìn)度計劃，技術(shù)調(diào)入足夠的施工人員，保證施工進(jìn)度按計劃完成，按期完工。

　　2、杜絕返工，一次驗(yàn)收合格通過。

　　七、安全保證措施：

　　1、開工前，由安全員組織電氣施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全施工操作規(guī)程，認(rèn)真檢查臨時用電及設(shè)備用電是否安全可靠，排出安全隱患。

　　2、使用電氣焊，必須開用火證，兩人操作時，必須有專人看火備好有效的滅火用具，清除周圍易燃、易爆物品。

　　3、電動機(jī)、具必須接地良好，并裝有有效的漏電保護(hù)裝置。

　　4、電氣施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽。

　　八、事后控制

　　1、安裝完工后，督促相關(guān)單位做好成品保護(hù)工作。

　　2、及時做好驗(yàn)收交付工作。

　　九、相關(guān)記錄

　　1、施工圖內(nèi)審、會審記錄表，整理完善妥善保管。

　　2、檢驗(yàn)、試驗(yàn)報告檢查表，整理完善，妥善保管

　　3、施工檢查記錄表，整理完善，妥善保管。

建筑施工方案7

　　一、成立消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組

　　略

　　二、工作措施

　　（一）建筑工程

　　1、加大工程項(xiàng)目施工過程的監(jiān)管力度。凡是新建房屋建筑工程，在工程開工前必須將施工圖報送有資質(zhì)的審查機(jī)構(gòu)對消防設(shè)計進(jìn)行審查，且審查合格后再進(jìn)行施工。在工程施工過程中必須按照審查合格的施工圖進(jìn)行施工，同時要加大管理人員對施工現(xiàn)場的消防安全工作的有效監(jiān)督。

　　2、加大過程竣工驗(yàn)收備案關(guān)。凡是未對工程進(jìn)行消防專項(xiàng)驗(yàn)收或核驗(yàn)的，不能申請進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

　　3、加大開展消防專項(xiàng)督查力度。凡是工作不力或隱患較多的項(xiàng)目，我局將對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報批評和將有關(guān)情況向上級部門進(jìn)行反饋。

　　4、加大重點(diǎn)檢查力度。重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場臨時建筑耐火性能是否符合消防安全技術(shù)規(guī)范要求，用火用電是否規(guī)范，是否配置臨時消防給水設(shè)施和必要的滅火器材，消防安全管理措施是否健全。

　　（二）風(fēng)景名勝區(qū)

　　1、風(fēng)景名勝區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是否完備，是否落實(shí)防火檢查、巡查等制度。

　　2、是否建立隱患排查臺賬，對重點(diǎn)隱患是否采取有效措施。

　　（三）物業(yè)服務(wù)企業(yè)

　　1、加強(qiáng)對物業(yè)管理區(qū)域公共消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

　　2、建立微型滅火救援機(jī)構(gòu)，開展消防宣傳教育培訓(xùn)。

　　3、對物業(yè)實(shí)施標(biāo)識化管理。結(jié)合老樓危樓安全排查工作，同步排查整治消防安全隱患。

　　三、整治內(nèi)容

　　（一）施工企業(yè)落實(shí)消防安全主體責(zé)任情況。

　　（二）施工企業(yè)制定并落實(shí)各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程情況；制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案及開展應(yīng)急演練情況。

　　（三）建筑裝飾裝修分部工程在施工階段的各項(xiàng)消防安全措施落實(shí)情況；尤其是施工現(xiàn)場外墻保溫系統(tǒng)和外墻裝飾采用的材料及現(xiàn)場施工時采取的各項(xiàng)消防安全措施情況。

　　（四）電、氣焊操作人員持證上崗情況及操作現(xiàn)場配置相應(yīng)消防器材、設(shè)施及防火監(jiān)控情況。

　　（五）施工現(xiàn)場的用火、用電、用氣場所與辦公設(shè)施及職工臨時宿舍分開設(shè)置情況。

　　（六）施工現(xiàn)場滅火器、消防水池、消防栓等消防設(shè)施配備情況；在建項(xiàng)目隨主體敷設(shè)的消防給水系統(tǒng)設(shè)置情況；施工現(xiàn)場動火作業(yè)管理情況；易燃易爆物品管控情況。

　　（七）施工現(xiàn)場搭建的宿舍、辦公等臨時用房彩鋼板的芯材防火情況；施工現(xiàn)場安全疏散通道設(shè)置情況。

　　（八）施工現(xiàn)場人員開展消防安全教育培訓(xùn)情況等。

　　四、時間安排

　　專項(xiàng)整治從20xx年8月開始，到10月底結(jié)束，分三個階段進(jìn)行。

　　（一）安排部署、自查自糾階段（8月）。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)要制定開展消防安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案，要迅速動員部署，督促在建項(xiàng)目對照排查整治內(nèi)容，開展自查自糾，落實(shí)專項(xiàng)整治措施，將消防安全隱患消除萌芽中。

　　（二）檢查督導(dǎo)、集中整治階段（9月）。我局結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查行動對在建工程項(xiàng)目消防安全情況進(jìn)行全面細(xì)致地排查。要求各建筑施工單位對項(xiàng)目進(jìn)行一次全面檢查、開展一次全員培訓(xùn)、組織一次疏散演練、建立一份排查檔案執(zhí)行實(shí)名制，落實(shí)“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。

　　（三）督查總結(jié)、鞏固提高階段（10月）。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)對工作開展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，由監(jiān)理單位形成專項(xiàng)整治工作總結(jié)報告，于10月15日前報送印江縣住建局質(zhì)量安全監(jiān)督站。

　　五、工作要求

　　各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位及物業(yè)管理公司必須始終高度重視人民群眾生命財產(chǎn)安全，必須繃緊安全工作這根弦，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處（特別是消防制度），采取有力措施，加強(qiáng)安全管理，徹底排查隱患，堅(jiān)決防范和遏制各類安全事故發(fā)生。局屬各辦公室要加強(qiáng)對火災(zāi)隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，細(xì)化責(zé)任分工，確保工作落地，要嚴(yán)格依法依規(guī)重處火災(zāi)隱患和消防違法行為，確保隱患排查整治到位。

建筑施工方案8

　　根據(jù)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市安委會辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈省安委會辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”工作通知〉的通知》的通知文件要求，為了扎實(shí)開展“打非治違”專項(xiàng)行動，依法依規(guī)打擊建筑施工領(lǐng)域中存在的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，堅(jiān)決治理糾正違規(guī)違章行為，努力杜絕安全生產(chǎn)重特大事故，有效遏制較大事故，結(jié)合我市建筑施工領(lǐng)域的實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

　　一、工作內(nèi)容

　　貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，重點(diǎn)檢查：一是工程基本建設(shè)程序；二是各方主體和相關(guān)人員資質(zhì)、資格；三是各類安全專項(xiàng)方案；四是相關(guān)崗位人員持證情況，特別是安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況；五是建筑起重機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)權(quán)備案、安拆告知、使用登記制度落實(shí)情況；六是易發(fā)生群死群傷事故的高支模、深基坑支護(hù)、建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝拆卸和各類腳手架等危險性較大的分部分項(xiàng)工程的部位和環(huán)節(jié)；七是各類機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)使用情況等。

　　二、方法步驟

　　從20xx年7月下旬開始，到12月底結(jié)束，分三個階段進(jìn)行：

　　（一）制定方案、自查自糾階段（20xx年7月下旬）

　　結(jié)合建筑行業(yè)實(shí)際情況，研究制定開展建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動的實(shí)施方案。各企業(yè)要按照網(wǎng)格化監(jiān)管工作要求，開展建筑施工領(lǐng)域打非治違專項(xiàng)行動自查自糾工作，及時糾正非法違規(guī)行為，消除安全隱患。

　　（二）聯(lián)合執(zhí)法、集中整改（20xx年8月上旬至11月）

　　我委將會同有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，切實(shí)做到“四個一律”，即對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停工整改仍未達(dá)到要求的，一律停止承建新業(yè)務(wù)及繼續(xù)施工；對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以處罰；對存在非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位，一律責(zé)令停工整改，并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施；對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。

　　（三）全面檢查、重點(diǎn)督查階段（20xx年12月）

　　對開展“打非治違”專項(xiàng)行動開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，檢查評估行動的實(shí)際效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，鞏固成果，完善管理制度，建立長效工作機(jī)制，確保取得實(shí)效。對不認(rèn)真開展自查，檢查中發(fā)現(xiàn)存在隱患整改不力或拒不整改的企業(yè)和相關(guān)人員予以通報，不良行為進(jìn)行公示。

　　三、工作要求

　　（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會成立“打非治違”專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由由委主任同志任組長，委副主任同志、總工程師同志為副組長，委法規(guī)科、造價招標(biāo)辦、質(zhì)監(jiān)站、建管處、安監(jiān)站、城建科等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在委法規(guī)科，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動。各企業(yè)要深刻認(rèn)識開展“打非治違”專項(xiàng)行動的重要意義，從思想和行動上高度重視起來，建立工作機(jī)制，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化工作落實(shí)，積極配合“打非治違”專項(xiàng)行動。

　　（二）突出重點(diǎn)，狠抓活動效果。各企業(yè)要以開展“打非治違”專項(xiàng)行動為載體，進(jìn)一步深化安全隱患排查治理，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對重大隱患實(shí)行掛牌督辦、跟蹤治理，有效防范和遏制建筑生產(chǎn)安全事故。

　　（三）注重宣傳，加強(qiáng)信息報送。各企業(yè)要做好“打非治違”專項(xiàng)行動的總結(jié)和宣傳工作，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，構(gòu)建良好的活動氛圍，并建立完善信息報送制度，按時報送有關(guān)信息、數(shù)據(jù)和資料，具體資料報委法規(guī)科。

建筑施工方案9

　　一、工程概況

　　本工程由B238#、B239#、B42#、B243#、B245#、物業(yè)三等六棟住宅樓組成；本工程位于綠地世紀(jì)城二期北面，民祥園路以東。

　　二、冬期施工起始日期

　　根據(jù)《建筑工程冬期施工規(guī)程》（JGJ104-97）的規(guī)定，室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃即進(jìn)入冬期施工；當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定高于5℃時解除冬期施工；徐州地區(qū)為當(dāng)年的11月中旬至第二年的二月底，具體按當(dāng)天天氣預(yù)報氣溫為準(zhǔn)。

　　三、冬期施工技術(shù)準(zhǔn)備原則

　　1)確保工程質(zhì)量。

　　2)冬期施工過程中，做到安全生產(chǎn)；工程項(xiàng)目的施工要連續(xù)進(jìn)行。

　　3)制定冬期施工方案（措施）要因時因地因工程制宜，既要求技術(shù)上可靠，同時要求經(jīng)濟(jì)上合理。

　　4)應(yīng)考慮所需的熱源和材料有可靠的來源，減少能源消耗。

　　5)力求施工點(diǎn)少，施工速度快，縮短工期。

　　6)凡是沒有冬期施工方案（措施），或者冬期施工準(zhǔn)備工作未做好的工程項(xiàng)目，不得強(qiáng)行進(jìn)行冬期施工。

　　7)必須制定行之有效的冬期施工管理措施。

　　四、冬期施工方案的編制

　　1、冬期施工方案的編制前的準(zhǔn)備工作

　　1)進(jìn)入冬期施工，應(yīng)進(jìn)行全面的調(diào)研，掌握必要的數(shù)據(jù)：冬期施工棟號的建筑面積、工程項(xiàng)目及其工作量、冬期施工部位及其技術(shù)要求。

　　2)進(jìn)入冬期施工的工程項(xiàng)目，應(yīng)全面進(jìn)行圖紙復(fù)查。如不適合冬期施工要求的工程項(xiàng)目（或部位），應(yīng)及時向建設(shè)單位及設(shè)計單位提出修改設(shè)計要求。

　　3)根據(jù)冬期施工技術(shù)要求，掌握資源供應(yīng)情況。

　　4)對于復(fù)雜工程、技術(shù)要求高的工程，要進(jìn)行冬期施工技術(shù)可行性的綜合分析（包括經(jīng)濟(jì)、能源、工程質(zhì)量、工期諸方面）。

　　2、冬期施工方案的主要內(nèi)容：

　　1)冬期施工生產(chǎn)任務(wù)安排及施工部署。

　　2)工程項(xiàng)目的實(shí)物量和工作量，施工程序、進(jìn)度計劃和分項(xiàng)工程在不同的冬期施工階段中施工方法及技術(shù)措施。

　　3)熱源設(shè)備計劃。

　　4)保溫材料、外加劑材料計劃。

　　5)冬期施工人員技術(shù)培訓(xùn)、勞動力計劃。

　　6)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。

　　7)冬期安全生產(chǎn)及防火技術(shù)措施。

　　3 、冬期施工生產(chǎn)準(zhǔn)備工作

　　1）冬期施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

　　排除現(xiàn)場積水、對施工現(xiàn)場進(jìn)行必要的修整，截斷流入現(xiàn)場的水源，做好排水措施，消除現(xiàn)場施工用水造成場地結(jié)冰現(xiàn)象。

　　施工場地積雪清掃后，不應(yīng)放在機(jī)電設(shè)備、構(gòu)件堆放場地附近。保證消防道路的暢通。

　　2）攪拌機(jī)棚的保溫

　　攪拌機(jī)棚前后臺的出入口應(yīng)做好封閉、棚內(nèi)通暖。設(shè)置熱水灌、外加劑存儲容器。攪拌機(jī)清洗時的污水應(yīng)做好組織排水、封閉好沉淀池、防止凍結(jié)、定期清理、污水管理保持暢通。

　　3)原材料加熱設(shè)備、設(shè)施的進(jìn)場、搭設(shè)，如拌和水加熱設(shè)備、砂子加熱的熱坑等。

　　五、冬期施工資源準(zhǔn)備

　　1、外加劑材料準(zhǔn)外加劑品種的穩(wěn)定。根據(jù)冬期施工方案中所選擇的外加劑品種，結(jié)合市場供應(yīng)情況，最后提出外加劑使用配方、品種、數(shù)量。外加劑用量計劃。根據(jù)外加劑的使用工程部位，工程量，計算出需用量計劃，報材料供應(yīng)部門。

　　2、保溫材料的準(zhǔn)備

　　1)保溫材料的選擇

　　冬期施工所用的保溫材料要求其保溫性能好、價格便宜、就地取材。有的要求具有良好的防火性能。常用保溫材料，根據(jù)其使用部位大致分為：

　　管道保溫：選用珍珠巖保溫瓦、草繩等。

　　小車、灰漿桶機(jī)具保溫：選用聚苯乙烯泡沫板等。

　　暖棚保溫：一般選用蘆葦、帆布蓬。

　　門窗洞口封閉保溫：選用塑料布、布簾子等。

　　2)保溫材料數(shù)量及計劃

　　根據(jù)冬季施工方法所選定的保溫材料品種、規(guī)格、使用周轉(zhuǎn)次數(shù)和工程量，算出年度計劃用量，向材料部門提出計劃和進(jìn)場日期。

　　3、冬期施工燃料準(zhǔn)備

　　冬期施工燃料主要考慮生活用煤、工程采暖施工熱源用媒，保證生活、生產(chǎn)的需要，應(yīng)根據(jù)施工方案中的要求進(jìn)行準(zhǔn)備。

　　4、熱源設(shè)備的準(zhǔn)備

　　1)施工現(xiàn)場的原材料加熱設(shè)施，如熱水爐、熱水罐沙子坑等。

　　2)生活用的煤爐或暖氣管道、暖氣片的安裝。

　　5、各期施工儀器儀表準(zhǔn)備

　　外加劑濃度測量：棒形溫度計、電子感應(yīng)儀等。

　　室內(nèi)測溫：干濕溫度計。

　　各種測溫：表格及文具。

　　六、冬季施工準(zhǔn)備

　　（一）技術(shù)準(zhǔn)備

　　1、施工技術(shù)方案（措施）的制定必須以確保施工質(zhì)量及生產(chǎn)安全為前提，具有一定的技術(shù)可靠性和經(jīng)濟(jì)合理性。

　　2、制定的施工技術(shù)方案（措施）中，應(yīng)具有以下內(nèi)容：施工部署（進(jìn)度安排），施工程序，施工方案，機(jī)具與材料調(diào)配計劃，施工人員技術(shù)培訓(xùn)（測溫人員、摻外加劑人員）與勞動力計劃，保溫材料與外加劑材料計劃，操作要點(diǎn)，質(zhì)量控制要點(diǎn)，檢測項(xiàng)目等方面。

　　(二）生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　根據(jù)制定的進(jìn)度計劃安排好施工任務(wù)及現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。如現(xiàn)場供水管道的保溫防凍，攪拌機(jī)棚的保溫，場地的整平及臨時道路的設(shè)置，裝修工程的門窗洞口封閉及保溫。

　　（三）資源準(zhǔn)備

　　根據(jù)制定的計劃組織好外加劑材料，保溫材料，施工儀表（測溫劑），職工勞動保護(hù)用品等準(zhǔn)備工作。

　　七、冬季施工主要的技術(shù)措施

　　（一）土方工程

　　1、基礎(chǔ)土方工程在冬季施工，則應(yīng)預(yù)制定詳盡的施工計劃，合理的施工方案及切實(shí)可行的技術(shù)措施，同時組織好施工管理，爭取在短時間內(nèi)完成施工。

　　2、施工現(xiàn)場的道路要保持通暢，運(yùn)輸車輛及行駛道路均應(yīng)增設(shè)必要的防滑措施（例如沿路覆蓋草袋）。

　　3、在相鄰建筑側(cè)邊開挖土方時，要采取對舊建筑物地基土免受凍害的措施。施工時，盡量做到快挖快填，以防止地基受凍。

　　4、基坑槽內(nèi)應(yīng)做好排水措施，防止產(chǎn)生積水，造成由于土壁下部受多次凍融循環(huán)而形成塌方。

　　5、開挖好的基坑底部應(yīng)采取必要的保溫措施，如保留腳泥或鋪設(shè)草包。

　　6、土方回填錢，應(yīng)將基坑底部的冰雪及保溫材料清理干凈。

　　7、室外基坑或管溝可用含凍土塊的土回填，但凍土塊體積不超過填土總體積的15%。室內(nèi)的坑，槽，管溝不得用含有凍土塊的土回填。

　　8、回填采用人工回填時，每層鋪土厚度不超過20cm，夯實(shí)厚度為10-15cm。

　　9、回填土工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，防止基土或填土層受凍。

　　（二）鋼筋工程

　　1、鋼筋冷拉

　　(1)鋼筋負(fù)溫冷拉時，可采用控制預(yù)應(yīng)力法或控制冷拉率方法。對于不能分清爐批的熱軋鋼筋冷拉，不宜采用控制冷拉率的方法。

　　(2)在負(fù)溫條件下采用控制預(yù)應(yīng)力方法冷拉鋼筋時，由于伸長率隨溫度降低而減少，如控制預(yù)應(yīng)力不變，則伸長率不足，鋼筋強(qiáng)度將達(dá)不到設(shè)計要求，因此在負(fù)溫下冷拉的控制預(yù)應(yīng)力應(yīng)較常溫提高，冷拉控制預(yù)應(yīng)力最大冷拉率應(yīng)符合規(guī)范要求。

　　2、鋼筋負(fù)溫焊接

　　(1)從事鋼筋焊接施工的施工人員必須持有焊工上崗證，才可上崗操作。

　　(2)負(fù)溫下鋼筋焊接施工時，可采用閃光對焊，電弧焊（幫條、搭接、坡口焊）及電渣壓力焊等焊接方法。

　　(3)焊接鋼筋應(yīng)盡量安排在室內(nèi)進(jìn)行，如必須在室外焊接，則環(huán)境溫度不宜太低，在風(fēng)雪天氣時，還應(yīng)有一定的遮蔽措施，焊接未冷卻的接頭，嚴(yán)禁碰到冰雪。

　　(4)閃光對焊

　　1)負(fù)溫閃光對焊，宜采用預(yù)熱閃光對焊或閃光--預(yù)熱--閃光對焊工藝。鋼筋端面比較平整時，宜采用預(yù)熱閃光焊；端面不平時，宜采用閃光--預(yù)熱--閃光焊工藝。

　　2)與常溫焊接相比，應(yīng)采取相應(yīng)的措施，如增加調(diào)伸長度10%至20%左右，提高預(yù)熱時的接觸壓力，增長預(yù)熱間歇時間。

　　3)施焊時選用的參數(shù)可根據(jù)焊件的鋼種，直徑，施焊溫度和焊工技術(shù)水平靈活選用。

　　(5)電弧焊接

　　1）焊接時必須防止長生過熱，燒傷，咬肉和裂紋等缺陷，在構(gòu)造上應(yīng)防止在接頭處產(chǎn)生偏心受力狀態(tài)。

　　2）為防止接頭熱影響區(qū)的溫度突然增大，進(jìn)行幫條，搭接電弧焊，應(yīng)采用分層控溫施焊。幫條焊時幫條與主筋之間用四點(diǎn)定位焊固定。搭接焊時用兩點(diǎn)固定，定點(diǎn)焊離幫條或搭接端部20mm以上。

　　3）坡口焊時焊縫根部，坡口端面以及鋼筋與鋼墊板之間均應(yīng)融合良好。

　　電渣壓力焊接

　　1）焊接電流的大小，應(yīng)根據(jù)鋼筋直徑和焊接時的.環(huán)境溫度而定。

　　2）接頭藥盒拆除的時間宜延長2min左右；接頭的渣殼宜延長5min，方可打渣。

建筑施工方案10

　　一、指導(dǎo)思想

　　緊扣“追趕超越”目標(biāo)和“五新”戰(zhàn)略任務(wù)，牢固樹立質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量強(qiáng)省的強(qiáng)烈意識，認(rèn)真查找工程質(zhì)量監(jiān)管中存在的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞“落實(shí)主體責(zé)任”和“強(qiáng)化政府監(jiān)管”兩個重點(diǎn)，堅(jiān)持企業(yè)管理與項(xiàng)目管理并重、企業(yè)責(zé)任與個人責(zé)任并重、質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量并重、深化建筑業(yè)改革與完善質(zhì)量管理制度并重，嚴(yán)格監(jiān)督管理，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究，著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長效機(jī)制，全面提升我市工程質(zhì)量安全水平。

　　二、活動主題

　　推動高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省

　　三、活動內(nèi)容

　　（一）開展工程質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查

　　各縣（區(qū)）質(zhì)安站要組織有關(guān)人員深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，對在建工程質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促各方參建單位認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，提高參建人員質(zhì)量意識，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平不斷提升；加強(qiáng)建筑工程各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及單位工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量整體水平穩(wěn)中有升；嚴(yán)格落實(shí)建筑工程質(zhì)量通病治理，確保治理工作取得實(shí)效；開展全市工程監(jiān)理專項(xiàng)監(jiān)督檢查，對監(jiān)理項(xiàng)目部配備人員、方案審批、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則、材料構(gòu)配件設(shè)備報驗(yàn)、質(zhì)量過程控制、安全生產(chǎn)監(jiān)理、進(jìn)度和投資控制、監(jiān)理資料等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理“三控兩管一協(xié)調(diào)”作用，有效加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管控；加強(qiáng)建筑工程原材料進(jìn)場聯(lián)合驗(yàn)收、見證取樣和復(fù)檢復(fù)驗(yàn)等工作的監(jiān)督檢查；開展裝飾裝修階段工程的施工現(xiàn)場質(zhì)量安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查，繼續(xù)推進(jìn)建筑施工電氣火災(zāi)綜合治理工作，推動各方參建單位加強(qiáng)實(shí)體質(zhì)量控制，提升質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平；全面落實(shí)工程參建各方主體質(zhì)量責(zé)任和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量終身責(zé)任制。

　　（二）加強(qiáng)檢測機(jī)構(gòu)和原材料檢測的監(jiān)管

　　各縣（區(qū)）質(zhì)安站要對轄區(qū)內(nèi)從事工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)的檢測機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)管，確保檢測數(shù)據(jù)的有效性和真實(shí)性，嚴(yán)厲打擊出具虛假報告等行為。加強(qiáng)對原材料進(jìn)場、見證取樣、送樣環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，防止進(jìn)場與送檢信息脫節(jié)失真，對檢測過程中出現(xiàn)的不合格試件登記、處置應(yīng)明確并及時消除隱患，堅(jiān)決杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。各施工、監(jiān)理單位要制定檢測方案并起到實(shí)際指導(dǎo)作用，防止少送、漏送現(xiàn)象發(fā)生。

　　（三）積極廣泛宣傳

　　各縣（區(qū)）質(zhì)安站，各有關(guān)單位將質(zhì)量提升行動與工程質(zhì)量安全三年提升行動相結(jié)合，要根據(jù)本區(qū)域特點(diǎn)，深入基層、深入項(xiàng)目、深入群眾，全面宣貫相關(guān)法律法規(guī)，可采用編印宣傳資料、發(fā)布宣傳標(biāo)語、組織知識競賽等多種形式，開展豐富多樣的活動，形成社會關(guān)注、民眾知曉、全員參與的良好活動氛圍。

　　四、工作安排

　　質(zhì)量月活動時間為20xx年9月1日至30日，按3個階段組織實(shí)施。

　　（一）組織動員階段（9月10日之前）

　　各縣（區(qū)）質(zhì)安站、各施工企業(yè)成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，明確質(zhì)量月活動目標(biāo)和活動組織形式，組織、動員相關(guān)單位參與質(zhì)量月活動，立即開展學(xué)習(xí)活動，并認(rèn)真貫徹到每位員工。

　　（二）自查自糾階段（9月11日至9月20日）

　　建設(shè)項(xiàng)目各方主體按照實(shí)施方案的要求，開展自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)整改存在的質(zhì)量安全隱患，糾正違規(guī)違章行為，并按規(guī)定上報自查表。

　　（三）檢查提高階段（9月21日至9月30日）

　　在建設(shè)工程各方責(zé)任主體自查自糾工作基礎(chǔ)上，各縣（區(qū)）質(zhì)安站對在建工程的基本建設(shè)程序、各方主體質(zhì)量行為、工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)量資料開展一次大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真督促各方建設(shè)主體落實(shí)整改措施，對于整改不力的，將按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。

　　五、活動要求

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確管理職責(zé)

　　我站成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：xx，副組長：xx，成員：xx；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在監(jiān)督一室），辦公室主任由xx兼任。

　　（二）加大宣傳力度，確保活動質(zhì)量

　　從思想上高度重視“質(zhì)量月”活動，把“質(zhì)量月”活動抓出特色，抓出成效。緊扣主題，積極擴(kuò)大活動的宣傳和影響范圍，深入現(xiàn)場，深入群眾，采取各種形式進(jìn)行豐富多彩的宣傳教育活動，營造良好的質(zhì)量風(fēng)尚。

　　（三）加強(qiáng)監(jiān)督，確保落實(shí)到位

　　各有關(guān)主體按照本工作方案的要求，由建設(shè)單位牽頭組織，針對工程特點(diǎn)進(jìn)行自查自糾，對基本建設(shè)程序執(zhí)行情況以及勘察、設(shè)計、圖審、施工、監(jiān)理、檢測及驗(yàn)收等環(huán)節(jié)執(zhí)行相關(guān)法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行全面檢查。

　　對質(zhì)量大檢查中發(fā)現(xiàn)的未按要求組織自查自糾、存在嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患以及拒不落實(shí)整改回復(fù)的單位及個人，將根據(jù)情況對相關(guān)單位及個人予以通報批評或信用評價記錄扣分，情節(jié)嚴(yán)重的，予以立案查處。

建筑施工方案11

　　根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳豫建建[20xx]95號通知文件要求及公司領(lǐng)導(dǎo)批示要求，監(jiān)理公司編制了本次迎檢、自查、整改方案及有關(guān)要求。目的是規(guī)范施工管理行為，完善生產(chǎn)規(guī)章制度及方案措施，徹底消除現(xiàn)場安全隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生。整改方案及要求如下：

　　一、本次整改、自查范圍：

　　（一）、各標(biāo)段項(xiàng)目部自查、整改內(nèi)容：

　　1．項(xiàng)目部檔案室是否備存施工企業(yè)的有效安全生產(chǎn)許可證；

　　2．項(xiàng)目部是否真正做到結(jié)合工程實(shí)際編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定和項(xiàng)目部的學(xué)習(xí)制度，項(xiàng)目部辦公室是否將規(guī)章制度上墻并按制度執(zhí)行；

　　3．項(xiàng)目部是否做到了安全專項(xiàng)資金的專款專用和使用，及建立安全、文明施工措施費(fèi)專項(xiàng)使用臺賬情況；

　　4．自查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和專職安全管理人員配備是否真正人、證、專職落實(shí)到位；

　　5．檢查“三類人員”安全生產(chǎn)考核情況，即：施工企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核及或授權(quán)安全生產(chǎn)考核記錄、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（指的是建筑施工企業(yè)授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理）安全生產(chǎn)考核記錄、施工現(xiàn)場專職安全員的培訓(xùn)教育記錄（證件）；

　　6．檢查施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗情況及其證件、記錄；

　　7．項(xiàng)目部是否執(zhí)行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，有無培訓(xùn)記錄；

　　8．項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場作業(yè)人員是否辦理了工傷保險，有無票據(jù)記錄；

　　9．是否配置了有效、齊全的安全防護(hù)用具，現(xiàn)場佩戴、使用情況；

　　10．施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案編制、審批及實(shí)施情況。方案及審批簽字、蓋章程序是否符合有關(guān)規(guī)定要求；

　　11．塔吊、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等機(jī)械設(shè)備的管理情況。即項(xiàng)目部是否執(zhí)行設(shè)備定期檢修并由檢修記錄；

　　12．建筑企業(yè)上級主管部門對安全生產(chǎn)檢查的開展和事故隱患整改記錄；

　　13．項(xiàng)目部是否編制了重大危險源的登記、公示與監(jiān)控消案；

　　14．項(xiàng)目部是否建立了生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理臺賬記錄；

　　15．安全資料（包含安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料）建檔、整理情況。

　　（二）各標(biāo)段施工現(xiàn)場自查、整改內(nèi)容：

　　1．工程項(xiàng)目各項(xiàng)基本建設(shè)手續(xù)辦理情況（安全備案表、質(zhì)檢備案表、開工許可令等）；

　　2．施工項(xiàng)目履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)情況是否履行內(nèi)容包括：施工項(xiàng)目安全保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工圍墻、進(jìn)出大門、道路硬化、沖洗設(shè)施等是否按規(guī)定設(shè)置到位；“五牌一圖”和安全警示標(biāo)志是否按規(guī)定執(zhí)行到位；

　　施工用電是否按規(guī)定規(guī)范安裝使用；辦公區(qū)、生活區(qū)是否按規(guī)定達(dá)標(biāo)設(shè)置；

　　起重、升降設(shè)備的備案登記手續(xù)是否齊全等情況，均屬于監(jiān)管履行責(zé)任范圍。

　　3．項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行、學(xué)習(xí)情況記錄；

　　4．施工現(xiàn)場實(shí)體安全防護(hù)及文明施工情況是否按照置業(yè)公司、監(jiān)理公司

　　下發(fā)的文件要求執(zhí)行；

　　5．項(xiàng)目部安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料收集、整理、歸檔、管理情況，按有關(guān)要求

　　逐項(xiàng)核查；

　　6．項(xiàng)目部無拖欠農(nóng)民工工資證明記錄。

　　（三）、項(xiàng)目監(jiān)理部自查、整改內(nèi)容：

　　1．自查監(jiān)理規(guī)劃的編制是否包含安全生產(chǎn)管理內(nèi)容。

　　自查安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中制定的安全技術(shù)措施及執(zhí)行記錄；

　　2．審查項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計中是否包含安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案，及監(jiān)理部監(jiān)督實(shí)施記錄；

　　3．監(jiān)理部是否制定有安全檢查、整改制度，實(shí)施過程中對事故隱患下達(dá)隱患整改通知單是否有回復(fù)記錄、整改結(jié)果復(fù)查記錄等；

　　4．是否對安全作業(yè)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵程序?qū)嵤┯信哉颈O(jiān)理，并記錄有資料；

　　5．監(jiān)理部檔案室是否有完善的監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)和總監(jiān)任命文件資料；

　　6．對總分包單位企業(yè)資質(zhì)、管理人員有效從業(yè)資格證件的審核備案情況;

　　7．安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理記錄、登記情況；

　　二、整改要求：

　　本次整改完成時間要求：自即日起至本月25日按上述要求應(yīng)全部整改完畢，并使安全生產(chǎn)管理工作持續(xù)保持良好的受控狀態(tài)。要求：

　　1、項(xiàng)目標(biāo)段自查、整改完成存在的問題后，報二期監(jiān)理部審查落實(shí)情況；

　　2、二期監(jiān)理部的整改內(nèi)容，由監(jiān)理部自查整改，監(jiān)理公司配合指導(dǎo)完成。

建筑施工方案12

　　一、總則

　　(一)主要目的

　　全面加強(qiáng)防控，堅(jiān)決防止新型冠狀病毒感染肺炎疫情在我市建筑工地蔓延、擴(kuò)散，并指導(dǎo)各縣區(qū)住建部門和工程項(xiàng)目做好相關(guān)防控工作。

　　(二)編制依據(jù)

　　根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《新型冠狀病毒感染肺炎防控知識手冊》編制。

　　(三)適用范圍

　　本預(yù)案適用于全市建筑工地新型冠狀病毒感染肺炎疫情的預(yù)防控制應(yīng)急工作。

　　二、應(yīng)急組織指揮體系及職責(zé)

　　(一)組織體系

　　成立全市建筑施工領(lǐng)域新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組成員如下：

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx

　　(二)工作職責(zé)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作職責(zé)

　　在市委、市政府和省住建廳的指導(dǎo)下，組織指揮全市建筑工地做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情的防控應(yīng)急工作，積極做好應(yīng)急信息收集、統(tǒng)計等工作。

　　2、各成員單位工作職責(zé)

　　(1)質(zhì)安科：負(fù)責(zé)建筑施工領(lǐng)域節(jié)后返崗返工人員疫情防控的綜合協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)各縣區(qū)在建工程項(xiàng)目做好返崗返工人員疫情防控工作。

　　(2)辦公室：負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)及局屬各單位防控指導(dǎo)工作，安排疫情期間應(yīng)急值班值守工作，確保信息渠道暢通。

　　(3)城建科：負(fù)責(zé)指導(dǎo)市政道路、橋梁、場館、廣場等建設(shè)工程參建單位做好返崗返工人員疫情防控工作。

　　(4)市場科：負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)做好返崗返工人員疫情防控工作。

　　(5)黨組辦公室：負(fù)責(zé)做好返崗返工黨員干部的疫情防控宣傳教育工作。

　　(6)財務(wù)科：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府工程財政物資保障工作。

　　(7)各縣區(qū)住建局負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目返崗返工人員疫情防控工作。

　　三、防控措施

　　(一)住建系統(tǒng)職工返崗

　　局機(jī)關(guān)及局屬各單位工作人員于2月3日正式上班，在疫情期間，嚴(yán)格按照《xxx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于疫情期間上下班工作的通知》要求，上班人數(shù)按實(shí)有人員的25%比例執(zhí)行。

　　(二)在建工地返工

　　全市新建項(xiàng)目和已停工項(xiàng)目，原則上不早于3月16日開復(fù)工，因疫情防控、污染治理、民生工程實(shí)際，需連續(xù)作業(yè)和應(yīng)急處置的工程項(xiàng)目，經(jīng)市、縣(區(qū))人民政府批準(zhǔn)后，可按審批時間開復(fù)工。

　　1、嚴(yán)格落實(shí)人員管控

　　xx及周邊省份從業(yè)人員疫情解除前不得返同;途經(jīng)xx從業(yè)人員一律自行隔離14天;省內(nèi)其他城市回同人員一律自行隔離14天;已去往xx人員禁止返同;因工作等原因計劃去往xx的人員疫情解除前不得前往;所有從業(yè)人員必須隨身攜帶身份證，無身份證人員公安系統(tǒng)原則上按在逃人員處理。

　　開工后工地每日都要進(jìn)行體溫檢測和健康記錄登記，符合疫情防控要求的方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱等癥狀的人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時報告，并對相關(guān)人員第一時間進(jìn)行隔離，同時通知就近發(fā)熱門診安排就醫(yī)。

　　2、嚴(yán)格落實(shí)防控應(yīng)急準(zhǔn)備

　　春節(jié)過后，全市各建筑工地陸續(xù)進(jìn)入開、復(fù)工準(zhǔn)備階段，輸入性疫情風(fēng)險急劇上升。各工程項(xiàng)目務(wù)必做足防控疫情的各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，制定疫情防控專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做好“五個明確”。明確防控第一責(zé)任人和各方責(zé)任，備足備齊防疫物資設(shè)備、個人防護(hù)用品、消毒設(shè)備滿足工程項(xiàng)目應(yīng)急需要;明確疑似病例報告程序、時限和處置方式;明確距離項(xiàng)目部最近的定點(diǎn)專門醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱、位置、聯(lián)系方式及病例轉(zhuǎn)運(yùn)方式;明確疑似病例接觸者的隔離觀察等處置措施;明確應(yīng)急值班值守制度。

　　3、嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場管理

　　(1)建筑工地辦公區(qū)、生活區(qū)(工地食堂、宿舍及廁所)要每日進(jìn)行消毒通風(fēng)，保持環(huán)境清潔干凈。

　　(2)施工現(xiàn)場嚴(yán)格實(shí)行門禁制度，防止施工人員、外界人員隨意進(jìn)出。工地入口處要對所有進(jìn)出人員實(shí)行體溫檢測、身份、健康狀況登記，一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱癥狀的人員，第一時間隔離觀察，并及時報告。

　　(3)工地食堂嚴(yán)把食材進(jìn)貨關(guān)，嚴(yán)禁食用野生動物。工人餐具專人專用，每日進(jìn)行高溫消毒，防止交叉感染。工人就餐區(qū)域要設(shè)置洗手池，配置洗手液等。

　　(4)施工現(xiàn)場全部人員需佩戴醫(yī)用口罩，落實(shí)每日體溫檢測等措施，逐一記錄做好統(tǒng)計。項(xiàng)目部要及時掌握工地人員健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、及時處理、及時隔離。

　　4、嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控

　　各工程項(xiàng)目參建單位要在屬地建設(shè)主管部門的統(tǒng)一部署下強(qiáng)化建筑工地疫情防控措施落實(shí)，強(qiáng)化與住建、衛(wèi)健、公安、社區(qū)街道等部門的聯(lián)動，密切信息溝通和協(xié)調(diào)配合，特別是積極配合衛(wèi)健部門嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)舉措，及時發(fā)現(xiàn)報告并有效處置疫情。

　　(三)城市公園管理

　　1、全市各公園管理中心嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，確保公園的異常情況得到及時處理解決。工作人員上崗時需進(jìn)行體溫測量，并正確佩戴口罩。安保人員加大巡查力度，做好檢查游客入園體溫和佩戴口罩情況，不得進(jìn)行聚集活動。

　　2、對公廁、座椅、垃圾箱、欄桿扶手、體育健身器材等公共設(shè)施進(jìn)行全面消毒，確保游園環(huán)境干凈整潔。

　　3、加強(qiáng)宣傳，在入口處等明顯位置發(fā)布疫情期間的溫馨提示、疫情防控工作重要通知等，并通過廣播、標(biāo)語、人工勸阻等方式引導(dǎo)市民居家鍛煉。

　　4、大同公園管理中心關(guān)閉動物園，對野生動物做好巡查監(jiān)測。

　　四、應(yīng)急處置

　　根據(jù)建筑工地疫情防控的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，建立以下應(yīng)急處置程序。

　　(一)建筑工地一旦發(fā)現(xiàn)有來自xxxx等疫情嚴(yán)重地區(qū)的人員，應(yīng)立即封閉施工現(xiàn)場，就地隔離相關(guān)人員，1小時內(nèi)報告住建、衛(wèi)健有關(guān)部門，采取醫(yī)學(xué)觀察措施。

　　(二)建筑工地發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱癥狀的人員，應(yīng)立即封閉施工現(xiàn)場，第一時間采取隔離觀察措施，1小時內(nèi)聯(lián)系就近定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)，有疑似狀況報告住建、衛(wèi)健有關(guān)部門。

　　(三)建筑工地發(fā)現(xiàn)有確診或疑似病例接觸人群應(yīng)立即封閉施工現(xiàn)場，停產(chǎn)停工，第一時間對相關(guān)人員實(shí)施隔離，1小時內(nèi)聯(lián)系就近定點(diǎn)醫(yī)院采取醫(yī)學(xué)防護(hù)措施并報告住建、衛(wèi)健有關(guān)部門。各縣區(qū)建設(shè)行政主管部門1小時內(nèi)報告市級建設(shè)行政主管部門和各縣區(qū)人民政府。

　　五、預(yù)案終止與評估

　　(一)疫情終止

　　根據(jù)市委、市政府指示要求，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情得到有效控制后，終止本預(yù)案。

　　(二)評估

　　新型冠狀病毒感染肺炎疫情的應(yīng)急工作結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織有關(guān)人員對全市建筑施工防控工作進(jìn)行評估。評估內(nèi)容主要包括：全市建筑工地總體情況、現(xiàn)場處置情況、所采取的的措施效果、在應(yīng)急處置過程中存在的問題、取得的經(jīng)驗(yàn)及工作建議。

　　(三)預(yù)案管理

　　本預(yù)案由大同市建筑施工領(lǐng)域新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組制定，根據(jù)工作需要及時進(jìn)行修訂完善。

　　在新型冠狀病毒肺炎流行期間，為保障全省建筑業(yè)從業(yè)人員身體健康和生命安全，參考我省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)等部門相關(guān)要求，特制定本指引。

　　一、組織實(shí)施

　　(一)建筑工地行政主管部門要根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾螅谧龊瞄_(復(fù))工安全生產(chǎn)條件核查的同時，同步進(jìn)行疫情防控現(xiàn)場核查。

　　(二)建筑工地經(jīng)營企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，制定疫情防控方案，配置疫情防控人員徹底排查工地進(jìn)場人員，儲備體溫檢測設(shè)備以及口罩、手套、消毒液等防控物資，全面做好疫情防控工作。

　　二、防控措施

　　(一)施工企業(yè)是疫情防控第一責(zé)任人，成立疫情防控機(jī)構(gòu)，責(zé)任到人，落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施。

　　(二)對所有復(fù)工人員14天內(nèi)往來史、接觸史進(jìn)行詳細(xì)排查并記錄，建立工地人員健康檔案。工地出入口處設(shè)立體溫檢測點(diǎn)，對進(jìn)入人員進(jìn)行體溫檢測并做好登記。體溫≥37.3℃人員及時就近到發(fā)熱門診就診。

　　(三)實(shí)行實(shí)名制規(guī)范化管理。嚴(yán)格進(jìn)出場人員實(shí)名制考勤，真實(shí)采集和錄入全部進(jìn)場人員姓名、身份證號、班組、籍貫、聯(lián)系方式等信息。暫時關(guān)閉無使用需要的出入口。

　　(四)施工現(xiàn)場人員應(yīng)佩戴一次性醫(yī)用口罩，做好個人防護(hù);勤洗手，做好手衛(wèi)生。

　　(五)避免人員聚集活動，班前教育、技術(shù)交底等活動應(yīng)分散開展，應(yīng)選擇寬敞、通風(fēng)的地方。參加人員應(yīng)佩戴一次性醫(yī)用口罩，人與人之間保持至少1米以上距離。

　　(六)食堂工作人員一律持健康證上崗，做好體溫監(jiān)測，戴口罩，勤洗手，不帶病上崗;加強(qiáng)開窗通風(fēng)，定期對公共區(qū)域清潔消毒;注意飲食衛(wèi)生，不在食堂宰殺動物，保障食材安全;員工自帶餐具打包后分散就餐。

　　(七)對宿舍、辦公場所、施工現(xiàn)場、食堂、衛(wèi)生間和人員密集區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域每日清潔消毒，并做好記錄。

　　(八)及時做好施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)的垃圾儲運(yùn)、污水處理等工作，對垃圾桶等垃圾盛裝容器每日清潔消毒。施工現(xiàn)場、衛(wèi)生間等洗手設(shè)施使用正常，并配備洗手液或速干手消毒劑等洗手用品。

　　(九)按照相關(guān)規(guī)定要求配合疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)開展流行病學(xué)調(diào)查和終末消毒等工作。

建筑施工方案13

　　第一章總則

　　1、建筑施工企業(yè)在企業(yè)目標(biāo)管理的實(shí)踐中必須重視企業(yè)目標(biāo)管理的特點(diǎn)，整合企業(yè)的資源，建立符合企業(yè)需要的企業(yè)目標(biāo)管理模式。

　　2、企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求，按照目標(biāo)管理責(zé)任及考核的具體要求，切實(shí)履行和完成各項(xiàng)責(zé)任和工作要求，切實(shí)提高企業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工、經(jīng)營管理水平，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

　　3、目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)是績效價值導(dǎo)向，目標(biāo)管理讓整個公司、各個部門、各個人事先有明確量化的指標(biāo)，事中檢查考評，事后獎罰兌現(xiàn)。

　　4、目標(biāo)管理層次包括公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司年度計劃、各部門目標(biāo)計劃、各個人目標(biāo)計劃。

　　5、目標(biāo)管理以公司戰(zhàn)略規(guī)劃為前提，以公司年度計劃為依據(jù)，將各種任務(wù)、指標(biāo)層層分解到各部門、各個人。

　　6、目標(biāo)管理實(shí)施的關(guān)鍵是事先制定公司各部門及各項(xiàng)目部合理的任務(wù)指標(biāo)體系，考證因素分值體系，將罰標(biāo)準(zhǔn)體系，事中進(jìn)行過程管理檢查考評目標(biāo)任務(wù)完成執(zhí)行情況，事后按工作績效和約定的獎罰標(biāo)準(zhǔn)及時兌現(xiàn)獎罰。

　　第二章企業(yè)目標(biāo)管理體系

　　一、目標(biāo)管理的概念

　　（一）管理目標(biāo)的概念

　　1、管理目標(biāo)是指一定時期內(nèi)管理活動與其達(dá)到的成果或效果。按照計劃的時間性分為帶有戰(zhàn)略性的長期目標(biāo)（10年以上），中期目標(biāo)（3-5年），短期目標(biāo)(1年)和執(zhí)行目標(biāo)（季度或月度）；目標(biāo)既是計劃工作的主要內(nèi)容，也是制訂計劃的基本依據(jù)，科學(xué)的計劃工作主要是正確的預(yù)測未來的發(fā)展，選擇好目標(biāo)方向，有效的利用現(xiàn)有的資源（人力、財力、物力），獲得更好的經(jīng)濟(jì)、社會效益。

　　2、確定目標(biāo)的依據(jù)和要求，指導(dǎo)企業(yè)資源分配方向、激勵員工、明確工作努力的方向、衡量經(jīng)營活動成效、創(chuàng)造良好聲譽(yù)和品牌形象。

　　3、管理目標(biāo)與影響因素的關(guān)系

　　（二）目標(biāo)管理的概念及特征

　　1、所謂目標(biāo)管理就是指：組織的最高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)組織面臨的形勢和社會需要，制訂出一定時期內(nèi)組織經(jīng)營活動所要達(dá)到的總目標(biāo)，然后層層落實(shí)，要求下屬各部門主管人員以至每個員工根據(jù)上級制訂的目標(biāo)和保證

　　措施，形成一個目標(biāo)體系，并把目標(biāo)完成情況作為考核的依據(jù)。簡而言之，目標(biāo)管理是讓組織的主管人員和員工親自參加目標(biāo)的制訂，在工作中實(shí)行自我控制，并努力完成工作目標(biāo)的一種制度或方法目標(biāo)管理的概念的理解從以下幾個方面

　　2、目標(biāo)管理是參與管理的一種形式。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者同時也時目標(biāo)的制訂者，即由上級與下級共同確定目標(biāo)，上下協(xié)商，制訂出企業(yè)各部門直至每個員工的目標(biāo)，用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，用分目標(biāo)保證總目標(biāo)，形成一個目標(biāo)手段鏈。

　　3、強(qiáng)調(diào)自我控制，通過對動機(jī)的控制達(dá)到對行為的控制、促使下放過程管理的權(quán)力、注重工作成果。

　　4、實(shí)行目標(biāo)管理后，由于有了一套完善的目標(biāo)考核體系，從而能夠使員工的實(shí)際貢獻(xiàn)大小得到如實(shí)的評價。

　　5、目標(biāo)管理還力求組織目標(biāo)與個人目標(biāo)更緊密的結(jié)合在一起，以增強(qiáng)員工在工作中的滿足感，調(diào)動員工的積極性，增強(qiáng)組織的凝聚力。

　　二、建立目標(biāo)體系

　　（一）建立目標(biāo)管理體系必要性

　　“明確的目標(biāo)是成功的開始”。對于處于經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境的企業(yè)而言，其首要任務(wù)是確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，然后根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)制訂經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計劃，進(jìn)而加以實(shí)施和控制，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變動，適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營目標(biāo)。另外，對經(jīng)營目標(biāo)制訂的程序進(jìn)行有效管理與合理控制，可使企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)更具有可實(shí)現(xiàn)性、可執(zhí)行性。

　　（二）目標(biāo)管理體系內(nèi)容

　　1、目標(biāo)管理可以概括為：一個中心、三個階段、四個環(huán)節(jié)和九項(xiàng)主要工作：一個中心以目標(biāo)為中心統(tǒng)籌安排工作；三個階段：計劃、執(zhí)行、檢查（含總結(jié)）三個階段；四個環(huán)節(jié)：確定目標(biāo)、目標(biāo)展開、目標(biāo)實(shí)施和目標(biāo)考核；九項(xiàng)工作：計劃階段有三項(xiàng)工作即論證決策、協(xié)商分解、定責(zé)授權(quán)；執(zhí)行階段包括咨詢指導(dǎo)、調(diào)節(jié)平衡；檢查階段包括考評結(jié)果、實(shí)施獎懲、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。下圖為目標(biāo)管理系統(tǒng)圖：

　　2、目標(biāo)管理制度的全面程序

　　（三）目標(biāo)管理體系的建立方法

　　1、目標(biāo)建立過程開始于組織最高層宣布企業(yè)的組織使命。

　　2、然后根據(jù)組織使命建立企業(yè)長期目標(biāo)。

　　3、由企業(yè)長期目標(biāo)導(dǎo)致建立整個組織的執(zhí)行性目標(biāo)（短期目標(biāo)）。

　　4、然后建立組織內(nèi)部每個主要部門或各項(xiàng)目部的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。

　　第三章企業(yè)目標(biāo)的制定與分解

　　一、目標(biāo)分類

　　1、從動態(tài)的角度來考慮：

　　總目標(biāo)依計劃期間可分為長期計劃目標(biāo)、中期計劃目標(biāo)、短期計劃目標(biāo)和執(zhí)行目標(biāo)四種。

　　2、從組織目標(biāo)的等級層次看，分類如圖所示

　　二、企業(yè)的總目標(biāo)的制定

　　目標(biāo)制定前，要對企業(yè)目前的現(xiàn)狀和所處的市場及政策環(huán)境進(jìn)行全面的調(diào)查、研究，并在此基礎(chǔ)上考慮企業(yè)未來的發(fā)展。一般來說，建筑施工企業(yè)的總目標(biāo)可以分為管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)兩大類。企業(yè)管理目標(biāo)主要針對工程項(xiàng)目管理制定，可以進(jìn)一步細(xì)化為工程項(xiàng)目施工預(yù)算編審率、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂率、工程項(xiàng)目管理風(fēng)險抵押金收繳率、在建工程財務(wù)狀況分析率、工程項(xiàng)目送審決算編報率、工程項(xiàng)目考核決算編審率、工程項(xiàng)目成本歸集率、工程項(xiàng)目竣工決算辦理率、工程項(xiàng)目財務(wù)結(jié)算辦理率、工程項(xiàng)目考核審計率、工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任獎賠兌現(xiàn)率、資金回收率、資金周轉(zhuǎn)率、工程項(xiàng)目合同履約率、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)及文明施工、工程技術(shù)管理等指標(biāo)；經(jīng)濟(jì)目標(biāo)則包括資產(chǎn)保值增值率和利潤率等指標(biāo)。

　　三、目標(biāo)分解

　　總目標(biāo)在企業(yè)的縱向行政管理層和橫向職能部門之間進(jìn)行層層分解，便形成了企業(yè)目標(biāo)管理體系。在企業(yè)目標(biāo)管理中，如何進(jìn)行目標(biāo)分解，進(jìn)而形成覆蓋全企業(yè)各個層次各部門的目標(biāo)體系，是一個難點(diǎn)。首先，在縱向上可根據(jù)企業(yè)的總目標(biāo)，結(jié)合各項(xiàng)目的具體情況制定出項(xiàng)目目標(biāo)，再把項(xiàng)目目標(biāo)分解形成項(xiàng)目員工的分目標(biāo)；在橫向上以項(xiàng)目企業(yè)目標(biāo)管理為主線，落實(shí)各職能部門的目標(biāo)責(zé)任，確定他們在項(xiàng)目部經(jīng)營活動中的義務(wù)與權(quán)利，讓職能部門成為項(xiàng)目部職能管理的支持者與監(jiān)督者。通過目標(biāo)的縱向與橫向的分解，形成企業(yè)完整的目標(biāo)體系。

　　在目標(biāo)體系的制定中，企業(yè)最高管理者應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理——為項(xiàng)目目標(biāo)的第一責(zé)任人之簽訂項(xiàng)目企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書。在項(xiàng)目企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書中應(yīng)對成本、工期和質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行量化處理，形成指標(biāo)體系，明確規(guī)定公司與項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利與義務(wù)。各部門各層次的目標(biāo)應(yīng)該始終以企業(yè)的總目標(biāo)為依據(jù)，上至總經(jīng)理，下至施工一線的管理人員，都必須有明確的目標(biāo)。

　　目標(biāo)的分解系統(tǒng)圖

　　5、目標(biāo)的整合

　　目標(biāo)整合模型

　　第四章企業(yè)目標(biāo)管理流程

　　企業(yè)目標(biāo)管理的各種理論都是基于“人性為善”的假設(shè)，它認(rèn)為人是積極、主動要求工作的，人是渴望挑戰(zhàn)和自我實(shí)現(xiàn)的。在這種假設(shè)前提下，企業(yè)目標(biāo)管理主張授權(quán)，主張例外管理和自我控制，主張?jiān)谠O(shè)定目標(biāo)之后，由員工自行負(fù)責(zé)計劃、執(zhí)行、控制和考核。但從目前建筑施工企業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)來看，與“人性為善”假設(shè)是有一定距離的。特別是在作業(yè)層，人員素質(zhì)和能力均無法滿足企業(yè)目標(biāo)管理對于人性的要求。但是企業(yè)目標(biāo)管理作為一種行之有效的管理工具，我們不能因?yàn)樽陨淼牟蛔愣艞墶Ｒ虼藨?yīng)該尋找一種符合目前從業(yè)人員素質(zhì)現(xiàn)狀的管理模式，來配合企業(yè)目標(biāo)管理的實(shí)施。流程管理便是這樣一種很好的模式，它能夠在企業(yè)目標(biāo)管理的過程中進(jìn)行系統(tǒng)回愧修正以及風(fēng)險評估，及時對出現(xiàn)的問題進(jìn)行反應(yīng)和糾正，盡量減少因人為因素造成的過程偏差。基于建筑業(yè)特有的工序清晰、重復(fù)性強(qiáng)、流水作業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，流程管理對于建筑施工企業(yè)尤為實(shí)用有效。

　　一、目標(biāo)實(shí)施辦法

　　1、目標(biāo)協(xié)商與授權(quán)

　　公司建立了大目標(biāo)和組織目標(biāo)之后，第二步驟應(yīng)設(shè)定各事業(yè)部門的目標(biāo)。這類目標(biāo)通常以各項(xiàng)特定職能目標(biāo)為對象，闡明該項(xiàng)職能應(yīng)達(dá)成的成果，應(yīng)做為總公司負(fù)責(zé)有關(guān)職能的高級主管的任務(wù)

　　2、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法

　　業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人制訂目標(biāo)體系時，應(yīng)通知各有關(guān)單位主管參與，傾聽各部門的意見，并責(zé)成企劃部門提高技術(shù)協(xié)助及匯總各部門目標(biāo)，目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參加。

　　3、責(zé)任中心的建立

　　對各級主管人員的業(yè)績評價，應(yīng)以其對企業(yè)完成目標(biāo)和計劃中的貢獻(xiàn)和履行職責(zé)中的成績?yōu)橐罁?jù)。他們所主管的部門和單位有不同的職能，按其責(zé)任和控制范圍的大小，這些責(zé)任單位分為成本中心、利潤中心和投資中心

　　二、目標(biāo)管理的控制

　　1、為了進(jìn)行有效的控制，必須建立科學(xué)的控制系統(tǒng)。控制系統(tǒng)是由監(jiān)督、反饋兩條線路和分析中心構(gòu)成的自動控制系統(tǒng)

　　2、管理控制過程

　　3、目標(biāo)控制

　　4、實(shí)施中的調(diào)節(jié)

　　三、自我控制

　　目標(biāo)管理是以行為科學(xué)中的激勵理論為基礎(chǔ)產(chǎn)生的，它認(rèn)為在目標(biāo)明確的情況下，人們能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)，愿意承擔(dān)責(zé)任，愿意做出貢獻(xiàn)，愿意有所成就，所以能夠?qū)崿F(xiàn)自我管理。也就是說，企業(yè)目標(biāo)管理能夠從實(shí)現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)出發(fā)，去協(xié)調(diào)企業(yè)各個組成部分乃至每個人的活動。目標(biāo)管理是一種參與性、民主性、自我控制性比較強(qiáng)的管理制度，它把個人的需求和組織目標(biāo)結(jié)合起來，用自我控制的管理來代替由別人統(tǒng)治的管理。OEC管理方法非常值得建筑施工企業(yè)借鑒。OEC的含義是全方位地對每個人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”。具體地說，OEC管理模式意味著企業(yè)每天所有的事都有人管，所有的人都有管理、控制內(nèi)容，并依據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)對各自控制的事項(xiàng)，按規(guī)定的計劃執(zhí)行，每日把實(shí)施結(jié)果與目標(biāo)對照、總結(jié)、糾偏，達(dá)到對事物發(fā)展過程日日控制、事事控制的目的，確保目標(biāo)完成。這一管理方法可以概括為五句話：總帳不漏項(xiàng)，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。

　　第五章企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任制

　　1、公司目標(biāo)管理的總負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理，根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)和職能的設(shè)定，一級目標(biāo)責(zé)任人由公司各部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)；二級目標(biāo)由一級目標(biāo)進(jìn)一步分解到各部門或項(xiàng)目部，目標(biāo)責(zé)任人分別由部門員工按照具體分工承擔(dān)。

　　2、在目標(biāo)管理中，由總經(jīng)理與一級目標(biāo)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，由一級目標(biāo)責(zé)任人與二級目標(biāo)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，一級目標(biāo)責(zé)任人與二級目標(biāo)責(zé)任人重合的，由總經(jīng)理與其直接簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

　　3、目標(biāo)管理責(zé)任書指標(biāo)可以分為業(yè)務(wù)指標(biāo)和能力指標(biāo)，業(yè)務(wù)指標(biāo)主要指效益性指標(biāo)：例如，實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)、項(xiàng)目完成質(zhì)量指標(biāo)、項(xiàng)目成本控制指標(biāo)、安全質(zhì)量指標(biāo)、工期指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)等；效率性指標(biāo)：例如，各階段目標(biāo)達(dá)成率、項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成率、項(xiàng)目進(jìn)度等關(guān)鍵工作職能指標(biāo)。

　　第六章企業(yè)目標(biāo)管理績效考核

　　企業(yè)目標(biāo)管理以目標(biāo)的制定為起點(diǎn)，以目標(biāo)完成情況的評估為終點(diǎn)。工作結(jié)果是評估目標(biāo)完成情況的依據(jù)，是確定工作績效的唯一根據(jù)。建筑施工企業(yè)目標(biāo)管理績效考核分為三個序列：項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行“包死基數(shù)、確保上交、盈利分成、歉收自補(bǔ)、責(zé)任追溯”的考核原則；專業(yè)分公司執(zhí)行“企業(yè)目標(biāo)管理、動態(tài)考核、動態(tài)考核、強(qiáng)化服務(wù)、降低成本、工作創(chuàng)新”的考核原則。在這些原則之下，通過層層考核，責(zé)任落實(shí)到各級部門和個人。總經(jīng)理依據(jù)項(xiàng)目企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)分目標(biāo)對項(xiàng)目員工進(jìn)行考核。職能部門的目標(biāo)考核不僅要由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，還要考慮項(xiàng)目經(jīng)理對他們服務(wù)質(zhì)量的評估。依據(jù)目標(biāo)完成情況和取得的結(jié)果確定員工的績效工資。有了明確的指標(biāo)作為績效考核標(biāo)準(zhǔn)，對員工工作成果的評價客觀、合理，能充分調(diào)動員工的積極性，使每個員工都為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力工作，保證企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　一、目標(biāo)管理考核制度

　　1、推行目標(biāo)管理的目的是為了提高全員績效，進(jìn)而提高項(xiàng)目績效，達(dá)成總體目標(biāo)。準(zhǔn)確、公正的考核機(jī)制是確保員工個人績效與收入掛鉤，激勵并提高員工參與目標(biāo)管理的積極性，保證目標(biāo)管理持續(xù)、有效運(yùn)行的必不可少的手段。項(xiàng)目將按照PDCA（計劃、執(zhí)行、檢查、修正）循環(huán)不斷完善目標(biāo)責(zé)任制考核：

　　2、目標(biāo)責(zé)任制考核表為各目標(biāo)責(zé)任人的量化考核指標(biāo)，考核結(jié)果與各責(zé)任人的效益直接掛鉤，各考核流程力求做到準(zhǔn)確、公正，如發(fā)現(xiàn)有不實(shí)考核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組將對責(zé)任人進(jìn)行扣分處罰；

　　3、每個考核期結(jié)束時，首先由各目標(biāo)責(zé)任人按照要求進(jìn)行自我評定，評定完成后交給部門主管進(jìn)行部門評定，部門評定完成后統(tǒng)一交行政事務(wù)部以便目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行最終評定，最終確定的總分?jǐn)?shù)即為各目標(biāo)責(zé)任人在考核期間內(nèi)的目標(biāo)達(dá)成度；

　　4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)目標(biāo)達(dá)成度確定目標(biāo)責(zé)任人在考核期間內(nèi)的效益分配。

　　5、目標(biāo)考核表評定完成后，由行政事務(wù)部發(fā)給目標(biāo)責(zé)任人本人保存，用以查找不足，進(jìn)而改進(jìn)自身工作。

　　二、目標(biāo)管理考核的內(nèi)容

　　1、目標(biāo)實(shí)施的進(jìn)度情況

　　2、目標(biāo)實(shí)施的質(zhì)量情況

　　3、目標(biāo)實(shí)施的均衡情況

　　4、目標(biāo)實(shí)施的落實(shí)情況

　　5、目標(biāo)對策（措施）的落實(shí)情況

　　6、按照目標(biāo)管理計劃要求

　　7、需要檢查的其他問題

　　8、目標(biāo)實(shí)施中的檢查

　　三、目標(biāo)管理考核辦法

　　目標(biāo)考核分為集體或個人考核標(biāo)準(zhǔn)兩類，其內(nèi)容包括集體或個人承擔(dān)的目標(biāo)項(xiàng)目及其他工作項(xiàng)目名稱；完成目標(biāo)與其他工作目標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量和時限要求；其他相關(guān)崗位的協(xié)作要求；對成果的評價尺度。

　　（一）考核目的

　　1、通過績效考核實(shí)施目標(biāo)管理，保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的完成；

　　2、公正合理的評價部門及員工的工作表現(xiàn)和工作成績，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，鞭策和激勵員工；

　　（二）考核依據(jù)

　　目標(biāo)管理考核主要以考核主體簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書、結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容，工作成績?yōu)榭己艘罁?jù)。

　　（三）考核原則：

　　1、客觀性：以部門工作計劃為基礎(chǔ)，客觀評價完成的實(shí)際工作情況；

　　2、對考評結(jié)果進(jìn)行量化分析、綜合修正，以避免主觀偏見等帶來的誤差。

　　（四）考核周期與考核時間

　　每月度進(jìn)行階段性考核，每季度進(jìn)行績效考核，年終進(jìn)行一次綜合考核。

　　（五）目標(biāo)管理考核的評分標(biāo)準(zhǔn)

　　1、本考核分為部門考核與員工考核兩部分，每個部門的考核基準(zhǔn)分為100分，每個員工的考核基準(zhǔn)分為100分；

　　2、各考核主體依照考核標(biāo)準(zhǔn)對被考核人員進(jìn)行評分，扣分總額以該考核項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)的滿分總額為限。

　　（六）考核流程

　　1、自我評價：每月3日前由部門負(fù)責(zé)人對本部門上個月的工作目標(biāo)、工作計劃完成情況做自我評價，并按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分；自我評價的權(quán)重為 0.3

　　2、綜合管理部考核：根據(jù)當(dāng)月計劃完成檢查結(jié)果，對被考核部門進(jìn)行評價。綜合管理部評價的權(quán)重為 0.3

　　3、主管老總考核：主管老總根據(jù)各部門當(dāng)月計劃完成情況，對各部門進(jìn)行評估，權(quán)重為0.4。

　　4、三者評估的加權(quán)平均數(shù)為該部門的總平均分和經(jīng)理的實(shí)際得分。

　　5、各部門經(jīng)理根據(jù)本部門職員的個人計劃完成情況進(jìn)行考核。本部門個人的績效考核平均分不能超過部門的總平均分。

　　四、獎懲

　　考核結(jié)束后，依據(jù)各部門及各目標(biāo)管理責(zé)任主體所簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書、企業(yè)績效管理辦法等，對目標(biāo)管理責(zé)任主體的考核結(jié)果做出獎懲處理。

建筑施工方案14

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作，落實(shí)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理年”各項(xiàng)工作要求，根據(jù)市政府以及市安委會關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作及“3.31全市安全生產(chǎn)工作視頻會”要求和縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)工作部署，結(jié)合當(dāng)前我縣建筑施工安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定以下專項(xiàng)檢查工作方案。

　　一、工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)

　　1、工作目標(biāo)：在今年第一季度開展的建筑工程施工質(zhì)量安全大檢查情況（隱患排查）的基礎(chǔ)上，鞏固隱患排查治理長效機(jī)制，全面、深入排查治理各類隱患，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故，確保全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、組織機(jī)構(gòu)：為加強(qiáng)對縣建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于質(zhì)安站，具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)檢查的組織、協(xié)調(diào)和督查工作。

　　二、檢查對象、方式及工作機(jī)制

　　1、檢查對象：全縣在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。

　　2、檢查方式：做到“五個結(jié)合”：（1）堅(jiān)持企業(yè)自查自改與主管部門督促檢查結(jié)合；（2）堅(jiān)持把隱患排查治理工作與建設(shè)工程安全治理重點(diǎn)結(jié)合，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題；（3）堅(jiān)持與日常建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合，嚴(yán)格建筑安全生產(chǎn)許可，加大監(jiān)督檢查力度；（4）堅(jiān)持與加強(qiáng)企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合，提高施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，加大安全投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)；（5）堅(jiān)持與加強(qiáng)應(yīng)急管理結(jié)合，建立健全應(yīng)急管理制度，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案體系，落實(shí)隱患治理責(zé)任和監(jiān)控措施，嚴(yán)防發(fā)生事故。

　　3、工作機(jī)制：建立健全“三個機(jī)制”：（1）建立健全隱患排查機(jī)制。各單位要建立健全隱患排查制度，經(jīng)常、全面、系統(tǒng)排查各類事故隱患，對排查出的事故隱患，區(qū)分一般隱患和重大隱患，建立事故隱患信息檔案，重大事故隱患及時上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。（2）建立健全隱患分級監(jiān)控治理機(jī)制。各單位對發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患，要立即組織整改，對重大事故隱患，由單位負(fù)責(zé)人組織制定方案、實(shí)施整改，并及時向監(jiān)管工程項(xiàng)目的建設(shè)主管部門報告。（3）建立健全重大隱患掛牌督辦機(jī)制。對一些危害程度高、整改難度大、整改時間較長，可能導(dǎo)致發(fā)生重大事故的重大隱患，將實(shí)行掛牌督辦。所有掛牌督辦的重大隱患，必須明確整改責(zé)任人、整改措施、整改資金、整改時限和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保整改到位。

　　三、專項(xiàng)檢查內(nèi)容

　　1、在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程主要檢查內(nèi)容：（1）建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；（2）建設(shè)工程各方主體特別是建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)；（3）危險性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行落實(shí)；（4）安全教育培訓(xùn)，特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)；（5）應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)；（6）建筑施工企業(yè)、工程項(xiàng)目和作業(yè)班組的安全檢查和隱患整改落實(shí)；（7）事故報告和處理，對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究和處理等情況。

　　2、檢查重點(diǎn)：（1）關(guān)鍵崗位人員到崗履職情況：（2）腳手架工程的搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗(yàn)收及使用等情況；模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等情況；（3）建筑工地特種設(shè)備的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等情況；（4）安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗(yàn)、使用情況；（5）隱患整改落實(shí)情況。

　　四、專項(xiàng)檢查時間安排

　　1、自查自糾（4月1日——4月30日）

　　各建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位立即組織開展項(xiàng)目自查自糾，建立健全預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)對措施，嚴(yán)防發(fā)生事故災(zāi)難。

　　2、制定工作方案（5月1日——6月1日）

　　各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要根據(jù)實(shí)際情況，研究制定專項(xiàng)檢查的具體實(shí)施方案，抓住容易引發(fā)事故的重大隱患，特別是要防坍塌垮塌，在項(xiàng)目自查自糾的基礎(chǔ)上，做好部署和落實(shí)工作，組織對本單位所有在建工程進(jìn)行檢查和落實(shí)整改。

　　3、督查落實(shí)（6月1日——12月31日）

　　專項(xiàng)檢查工作原理，在各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位自查的基礎(chǔ)上，組織全縣建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作的督查、檢查工作，扎實(shí)推進(jìn)全縣建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作。對建設(shè)、施工、監(jiān)理單位不按要求落實(shí)工作或涉及嚴(yán)重違反法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。

建筑施工方案15

　　一、工程概況

　　該辦公樓總建筑面積7446m2，為六層框架結(jié)構(gòu)，地下室停車場為C25鋼筋混凝土地面，坡道為C35鋼筋混凝土擋土墻，基礎(chǔ)混凝土為C25,地下柱C35，一~三結(jié)構(gòu)層梁板混凝土為C30、柱為C35,結(jié)構(gòu)四層以上梁板C25、柱C30。地下室地面墊層為C15，地下室地面面層為C25。

　　該辦公樓實(shí)際開工日期為20xx年8月1日，合同要求20xx年7月22日竣工交付使用。扣除三個半月的冬季，實(shí)際施工時間為六個半月，比定額工期縮短30%以上，要按期完工今年必須施工完五層結(jié)構(gòu)平面和17.85米處的獨(dú)立柱，以及地下室地面面層。就必須采取冬季施工，方能為按期完工創(chuàng)造條件，冬期施工起止日期，按本地的氣候條件一般為11月1日至第二年3月15日。溫度為-25~10℃，早晚溫差大，起止日期可經(jīng)實(shí)測定，也可由甲、乙雙方協(xié)商統(tǒng)一劃定。

　　二、冬季混凝土特點(diǎn)及采取的方法

　　1、冬季混凝土特點(diǎn)：凝結(jié)時間：0℃~4℃時，比15℃延長3倍，溫度降到0.3~0.5℃時，混凝土開始凍結(jié)后，反應(yīng)停止，-10℃時，水化反應(yīng)完全停止，混凝土強(qiáng)度不在增長，混凝土中水凍脹體積增加9%，硬化的砼結(jié)構(gòu)遭到破壞，及發(fā)生凍壞。要保證不發(fā)生凍寒，我施工方?jīng)Q定采取的措施如下：

　　2、負(fù)溫混凝土：除水泥以外的混凝土全部進(jìn)行保溫防護(hù)，養(yǎng)護(hù)過程采用蓄墊保溫措施盡量延長砼在正溫狀態(tài)下的硬化強(qiáng)度間的蓄墊法方案。

　　負(fù)溫砼施工要點(diǎn)：

　　當(dāng)摻入防凍劑的砼用的原材料應(yīng)根據(jù)不同的氣候，按下列方法進(jìn)行加熱，

　　（1）、氣溫低于-5℃，不低于-8℃時，用加熱水拌和砼，水溫高于65℃時，應(yīng)先將水和骨料拌合，再加入水泥。

　　（2）、氣溫低于-10℃時，骨料可搭建暖棚或采取加熱措施，水溫不高于60℃。

　　（3）、攪拌前用熱水沖洗攪拌機(jī)并適當(dāng)延長攪拌時間50%。

　　拌合物出攪拌機(jī)溫度大于10℃，入模溫度大于5℃。

　　澆灌砼注意事項(xiàng)：

　　（1）、15分鐘內(nèi)應(yīng)將現(xiàn)場砼澆灌完畢。

　　（2）、在負(fù)溫情況下，不能澆水。

　　（3）、外部加以覆蓋，保溫材料，養(yǎng)護(hù)初期，溫度不得低于防凍劑的規(guī)定溫度。

　　（4）、當(dāng)氣溫低于-15℃時，受凍臨界強(qiáng)度不得小于4N/mm2，及大小設(shè)計強(qiáng)度的20%。

　　3、蓄墊法適合條件：5℃~-15℃大模板墻柱架結(jié)構(gòu)梁、柱、板混合結(jié)構(gòu)。

　　（1）、原材料加熱。

　　（2）、低溫早強(qiáng)劑、防凍劑。

　　（3）、一般保溫材料或高材料，費(fèi)用底。

　　三、施工生產(chǎn)任務(wù)安排及施工布置

　　1、冬施準(zhǔn)備

　　（1）、材料的加熱設(shè)備、設(shè)施進(jìn)場：

　　①、架空砼攪拌用鋼制熱水水箱，2m3左右，搭設(shè)距地2.0m左右，下部用ф50鋼管搭設(shè)生火架，下加煤碳生火加熱。

　　②、在磚砌臺上用鋼板搭設(shè)加熱臺，上鋪砂子，下加煤碳生火加熱

　　③、用廢舊油桶1割2加工火爐20個，提高整體四周溫度。

　　（2）、聯(lián)系鋼筋砼工程適用的外加劑，外加劑使用前應(yīng)有廠名、規(guī)格、數(shù)量、添加比例，并應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢工作。按水泥用量的3%計，其使用說明書、合格證必須齊全。

　　（3）、攪拌機(jī)保溫

　　攪拌機(jī)前后臺的入口應(yīng)做好封閉棚，設(shè)置熱水罐，外加劑標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備，用完畢后清洗的污水應(yīng)做好排水，防止四處飛賤，造成結(jié)冰，影響道路使用安全。

　　（4）、保溫材料選用

　　①選用隔氣性能好的塑料薄膜，保溫性好的稻草草簾，購買加厚塑料布、稻草蓮備用各2500m2……

　　②施工用水管道采用鋼管外進(jìn)行巖棉保溫。

　　③施工地點(diǎn)門窗口用布棉簾子和加厚塑料布圍護(hù)。

　　④室內(nèi)氣溫使用干濕溫度計，備25支溫度計掛貼在操作實(shí)際施工區(qū)內(nèi)，并每2小時測量一次，用表格填寫清楚，作為原好記錄。

　　⑤、根據(jù)氣候情況，砼澆灌四周周邊生火保溫。

　　⑥、當(dāng)溫度差別太大時，應(yīng)將砼的澆灌部位整體進(jìn)行圍護(hù)來保護(hù)其砼的強(qiáng)度均勻穩(wěn)定的增強(qiáng)。

　　2、施工進(jìn)度布置

　　當(dāng)連續(xù)5天日平均氣溫穩(wěn)定低于5度時進(jìn)入簡冬期施工：從11月1日開始施工澆灌完畢的砼面夜間覆蓋塑料布，架空2cm，以防砼表面受凍起皮。

　　（1）、砼攪拌用水加熱，溫度35~60度時，每班第一盤砼攪拌前，先用熱水預(yù)熱攪拌機(jī)2分鐘。

　　（2）、澆筑現(xiàn)場準(zhǔn)備及振搗時間要求。

　　攪拌前，澆筑工具人員到位，模板內(nèi)不得有雜物，不澆水，砼運(yùn)到現(xiàn)場后15分鐘內(nèi)振搗完畢，砼入模溫度不低于5度。

　　（3）、防凍劑

　　防凍劑宜選用硝酸鈣（含加氣、減水組分更好）摻量按使用說明書用量為3%，由定量容器加入，不得多加或少加。

　　（4）、砼保溫養(yǎng)護(hù)

　　砼表面收抹完后，立即用塑料面覆蓋，上鋪稻草蓮，上部再覆蓋加厚塑料布一層，砼不得灑水養(yǎng)護(hù)，保持草蓮干燥。

　　（5）、在砼施工區(qū)，分點(diǎn)放置溫度計，派專人察看溫度，以便于隨時加大生火范圍，提高溫度，保證質(zhì)量。

　　（6）、當(dāng)室外最低平均氣溫低于-10度時，砼施工停止。

　　值班人員時刻注意加煤和火勢確保以澆灌砼的溫度，并且防止息火和火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　四、施工項(xiàng)目的實(shí)際工作量，

　　具體工程量為：C25鋼筋混凝土地面為200m3，五層結(jié)構(gòu)平面為260m3，五層獨(dú)立柱21m3。

　　五、材料計劃

　　材料計劃后附

　　六、施工技術(shù)措施

　　施工規(guī)范規(guī)定，冬季臨近時，當(dāng)連續(xù)5天日平均氣溫穩(wěn)定低于攝氏5度，則施工進(jìn)入冬期施工。

　　1、鋼筋工程

　　（1）當(dāng)環(huán)境溫度低于-5℃情況下，對鋼筋的對焊時，焊工必須有合格上崗證件，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，加強(qiáng)焊工的安全意識，防止發(fā)生燒傷、觸電和火災(zāi)等事故，在大面積焊接前，應(yīng)先進(jìn)行試焊，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)入實(shí)際現(xiàn)場具體施工點(diǎn)施焊，并應(yīng)根據(jù)施工條件進(jìn)行焊接工藝參數(shù)調(diào)整，使焊縫和熱影響區(qū)緩慢冷卻并應(yīng)有擋風(fēng)措施，未冷卻的接頭應(yīng)避免冰雪接觸。在焊接完畢后，應(yīng)對全部接頭的外觀質(zhì)量進(jìn)行自檢。

　　（2）全部獨(dú)立柱鋼筋由于直徑大于ф20，故均采用電渣壓力焊，現(xiàn)場截取試件進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)（用3個拉伸，3個彎曲試驗(yàn)）按200個同類型接頭按為一批，合格后方可繼續(xù)施焊。

　　并在接頭外不得有橫向裂縫，不得有表面燒傷，按頭處的彎折，編移不得大于0.1感覺直徑，同時不得大于2cm，外觀不合格的地方要重新切除，重焊后，可提交二次驗(yàn)收。

　　（3）、在施焊過程中注意事項(xiàng)：

　　①、在對焊機(jī)使用時應(yīng)裝設(shè)電壓表，如電壓降大于5%，應(yīng)適當(dāng)提高變壓器級數(shù)，電壓的電壓降到8%以下，則應(yīng)停止焊接，以確保質(zhì)符合要求。

　　②、每天在焊試件前均要先進(jìn)行試焊，調(diào)減電壓到正常使用范圍內(nèi)方可進(jìn)行實(shí)際焊接。

　　③、在焊接前，應(yīng)清除鋼筋焊接部位處的鐵銹，污物等端部扭曲，彎折應(yīng)予以矯直，對不符要求的接觸部位應(yīng)切除。

　　2、砼的工程

　　冬期砼的實(shí)質(zhì)是在自然負(fù)溫環(huán)境中要創(chuàng)造各種可能的養(yǎng)護(hù)條件，使砼得到硬化并增強(qiáng)。現(xiàn)場采用強(qiáng)制攪拌機(jī)，微電腦控制計量。

　　⑴材料要求：

　　①、水泥選用神華集團(tuán)的天橋P42.5普通硅酸鹽水泥。進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行常規(guī)安定性和強(qiáng)度試驗(yàn)，合格后方可使用。

　　②、粗骨料選用山西柳林的20~40標(biāo)準(zhǔn)料，并應(yīng)極配良好、堅(jiān)硬，拉到現(xiàn)場后此料應(yīng)無冰塊、雪團(tuán)等。進(jìn)入現(xiàn)場后進(jìn)行壓碎和級配試驗(yàn)，合格后方可投入使用。

　　③、拌合水為甲方提供的民用地下清水（深井70m以下）。

　　④、配合比，按試驗(yàn)室提供的配合比比設(shè)計圖紙高一個標(biāo)號進(jìn)行，柱由C30變?yōu)镃35，梁板由C25變?yōu)镃30。

　　⑵、砼的澆筑要點(diǎn)：

　　混凝土攪拌控制時間比常溫延長50%左右。由塔吊到施工地點(diǎn)澆灌應(yīng)盡可能縮短時間。

　　①、澆筑時要、保證砼的均勻性和密實(shí)性，保證的整體性，尺寸應(yīng)準(zhǔn)確，鋼筋預(yù)埋件位置應(yīng)誤差小于2cm，拆模后砼表面應(yīng)平整、光滑，無蜂窩、麻面、缺棱掉角現(xiàn)象，為防止凍結(jié)，在澆筑前應(yīng)對現(xiàn)場已綁扎支模的柱、梁、板進(jìn)行防風(fēng)砂、防凍結(jié)雪保護(hù)，并對由于氣溫下降造成凍結(jié)的砼進(jìn)行二次加熱攪拌，使攪拌場具有適宜的施工和易性再澆筑。

　　②、施工縫的位置：獨(dú)立柱留在梁底20―30mm水平縫處，梁、板、墻應(yīng)留垂直縫，板留在結(jié)構(gòu)剪力較小的板的部位并應(yīng)//板短邊方向，且便于二次施工。

　　樓梯留在樓梯長度中間1/3范圍內(nèi)。

　　③、在施工縫和后澆帶澆工中，應(yīng)先剔掉水泥薄膜和松動石子，濕潤沖洗干凈，在接縫處的砼溫度高于原砼2℃以下，然后先鋪水泥素漿一層，應(yīng)比原砼的強(qiáng)度高于1.2MPa，再進(jìn)行澆灌，梁、板后澆帶處應(yīng)去掉直搓以外的松動部位，形成垂直接縫，再按設(shè)計比例摻入，WG―HEA型膨脹劑，采用比原混凝土強(qiáng)度等級高一級的砼搗實(shí)。

　　（3）、砼澆灌過程質(zhì)量控制：

　　配合比比原施工配合比提高一個標(biāo)號，坍落度控制在5―7cm，骨料含泥量＜2%，砂＜3%來控制質(zhì)量。

　　①、在澆灌前還應(yīng)對機(jī)械和使用的手中工具（鐵鏟、撬桿）等做一遍檢查。

　　②、在后澆帶中的梁、板鋼筋不斷開，砼拌和物入模澆灌，必須振動密實(shí)，并能充分填滿模板的各個角落，振動到混凝土不下沉為止，由于是冬季施工，振搗要快速，不得任意拖延振搗時間。

　　③、柱施工要點(diǎn)

　　在澆筑中，每個施工內(nèi)柱子應(yīng)按外向內(nèi)對稱左右順序澆筑，不得從一方向推進(jìn)，以防止模板受推逐漸傾斜，造成積累誤差，避免底部少振漏振，和四角過振，造成棱角處混凝土產(chǎn)生離析，拆模后影響柱砼的外觀質(zhì)量。

　　④、梁、板施工要點(diǎn)

　　由于本辦公樓設(shè)有后澆帶，因此在施工中可以采用向一方向推進(jìn)的辦法，施工中由于梁的高于均小于750，故可以同時進(jìn)行梁、板澆灌，為了修補(bǔ)，冬季施工期，采用24小時不間斷，連續(xù)作業(yè)方法，不留施工縫，一次澆筑到后澆帶部為⑩~④，后澆帶1.2mm寬處空開，再從①~④進(jìn)澆灌，在澆灌中，梁和側(cè)面要實(shí)，避免孔洞，在柱梁交錯處，由于鋼筋應(yīng)過大，采用20mm細(xì)振動棒，提高一標(biāo)號用C35砼10―30骨料澆灌。

　　⑷、砼表面處理、養(yǎng)護(hù)、保養(yǎng)：

　　①、振搗后用木抹子抹平，50厚木水平靠尺找平，表面刷成毛面以便增加地面墊層于面層的粘結(jié)性，并應(yīng)用滿鋪架空塑料布二層，草蓬一層保溫，負(fù)溫情況下不進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。

　　②、梁及五層柱整體模板不拆除

　　③、冬季停工后將露出柱頂?shù)匿摻钣盟芰喜祭p裹，以防冬季鋼筋受雪水浸蝕生銹，造成二次除銹，增大費(fèi)用。

　　④、五層獨(dú)立柱除采取自身保溫措施外，當(dāng)平均氣溫下降到0℃以下時，將四周全部圍護(hù)，防止西北風(fēng)，并且在每兩根柱之間加設(shè)一處火爐，來確保柱周邊整體溫度，連續(xù)14天生火不間斷，從而保證其強(qiáng)度穩(wěn)定增強(qiáng)。

　　⑸、冬期混凝土施工流程：

　　①、地下室砼施工方法：首先清理施工部位內(nèi)的雜物并對鋼筋進(jìn)行整形、支模完畢后，經(jīng)驗(yàn)收符合要求并保溫措施得到要求后再進(jìn)行澆灌。

　　采用素漿一道――C30砼澆灌（攪拌水必須加溫到50℃以上并加入水泥重3%的防凍劑和2%的膨脹劑）――澆灌完畢抹面成型后，采取保護(hù)措施防止凍裂（用加厚塑料布和稻草簾覆蓋），室溫保證措施后附。

　　②、五層結(jié)構(gòu)平面施工方法：首先進(jìn)行整體鋼筋綁扎和模板支設(shè)完畢，驗(yàn)收后用塑料布將整體大面積進(jìn)行覆蓋保護(hù)，待氣溫回升穩(wěn)定后一次進(jìn)行澆灌。在四層結(jié)構(gòu)平面以上空間設(shè)置封閉取暖，以保證五層結(jié)構(gòu)平面均勻溫度，其余施工方法同后澆帶施工方法。

　　③、五層獨(dú)立柱施工方法：首先將鋼筋和模板工序完畢，驗(yàn)收合格后，用塑料布和草簾進(jìn)行圍護(hù)，再進(jìn)行砼澆灌，施工方法同五層結(jié)構(gòu)平面，此處模板和圍護(hù)材料均不得拆除，以保證獨(dú)立柱的強(qiáng)度。

　　⑹、拆模要求：

　　①、為了保證混凝土不因拆模引起凍壞，降低其強(qiáng)度。因現(xiàn)場支模材料充足，故不進(jìn)行拆模，第二年氣溫回升，后一次拆除，如拆模后，砼表面溫度與環(huán)境的溫差大于15℃，還要進(jìn)行保溫措施。

　　②、養(yǎng)護(hù)時間分別為：-5℃5天，-10℃9天，-15℃14天，-20℃25天。

　　對少量需拆除后再進(jìn)行二次澆灌的樓梯構(gòu)造柱部位，應(yīng)采取巖棉毯柱表面保溫，待強(qiáng)度達(dá)到要求后再拆除其巖棉毯保護(hù)。

　　③、結(jié)構(gòu)層梁板澆灌完畢后，其表面上部不得堆放過量的鋼管，模板等支模和腳手架材料。

　　⑺、砼溫度測定：

　　①、采用每24小時測量6次為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工現(xiàn)場氣溫測量。

　　②、對拌和材料和防凍劑等溫度每工作班不小于3次。

　　③、對出攪拌機(jī)的砼拌和物，每2小時測量一次。

　　④、對澆灌現(xiàn)場用的砼，至少2小時測量一次。

　　⑤、對養(yǎng)護(hù)過程的砼，在初疑前，每2小時一次，最凝后每24小時2次。

　　⑥、為了確保砼內(nèi)部溫度的穩(wěn)定，在砼梁的溫度較低的上部和獨(dú)立柱的中部設(shè)測溫度孔，即在澆筑時預(yù)埋一些一端封閉的溫管，并加以覆蓋，該孔應(yīng)有詳細(xì)的編號，溫度計每天至少三次測量，每次至少5分鐘以上，并記下溫度。

　　⑦、上述所有測量，均應(yīng)按順序、時間、編號記錄成冊，

　　⑻、試件的留置標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)：

　　除按混凝土規(guī)范4.6.4條規(guī)定，留置試塊外。

　　①、在梁、柱澆灌時，每50m3砼應(yīng)留一批，每批至少4組，分別在-28d，拆模、+28d時和使用時實(shí)際試壓其強(qiáng)度，該摻防凍劑砼試件應(yīng)在澆筑點(diǎn)制作完成，應(yīng)在工地用同期澆灌的砼拌和物制作并與結(jié)構(gòu)同一條件下養(yǎng)護(hù)，并放置在最易受凍的地方。并進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。

　　②、除按規(guī)定試壓外，在得到抗凍臨界強(qiáng)度時，拆模時，及拆除支撐前，應(yīng)進(jìn)行試壓，試件不能再受凍時候試驗(yàn)。

　　③、當(dāng)?shù)玫皆囼?yàn)時間時，應(yīng)放在15~20℃時，室內(nèi)解凍5~6小時，或浸入10℃中，解凍6小時，擦干后試壓。

　　七、冬期施工安全教育及培訓(xùn)

　　冬期施工應(yīng)遵守安全法規(guī)和規(guī)程

　　①、對全體職工定期進(jìn)行技術(shù)安全教育，結(jié)合工程任務(wù)在冬施前做好安全技術(shù)交底，配備好安全防護(hù)用品。

　　②、由安全員對工人必須進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程的培訓(xùn)，對變換工種及臨時參加生產(chǎn)勞動的人中，也要進(jìn)行安全教育和安全交底。

　　③、特殊工種（包括：電氣、架子、起重、鍋爐、焊接、機(jī)械、車輛等工種）須經(jīng)有關(guān)部門專業(yè)培訓(xùn)，持有上崗證后方可操作。

　　④、所有工種的都必須有安全員的詳細(xì)安全措施交底，否則不許施工。

　　八、現(xiàn)場安全管理措施

　　1、施工現(xiàn)場管理

　　①、現(xiàn)場內(nèi)的各種材料、半成品、砼構(gòu)件、乙炔瓶、氧氣等存放場地都要符合安全要求，并加強(qiáng)管理。

　　②、加強(qiáng)季節(jié)性勞動保護(hù)工作。霜雪天后要及時清掃。大風(fēng)雪后及時檢查腳手架，防止高空墜落事故發(fā)生，并應(yīng)保證消防道路暢通。

　　③、將現(xiàn)場的積水或積雪應(yīng)及時清理干凈，不應(yīng)使場地造成積水現(xiàn)象而導(dǎo)致因溫度過低時而結(jié)冰，造成安全隱患。

　　④、在砼澆灌前應(yīng)提前進(jìn)行模板鋼筋和預(yù)、埋件檢查，清理梁、板內(nèi)積雪，冰塊，使用的腳手架、馬道應(yīng)保證使用安全，搭設(shè)人行走處均應(yīng)鋪設(shè)為竹架板或木版，并不應(yīng)有積冰雪，防止滑動傷人，在重要部位鋪設(shè)干草草簾防滑。

　　2、冬期電氣安全管理

　　①、在冬期施工防案和施工組織時間中，必須有現(xiàn)場電器線路及施工位置平面圖。現(xiàn)場應(yīng)設(shè)電工負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)和管理用電設(shè)備，嚴(yán)禁非電工人員隨意拆改。

　　②、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用裸線。電線鋪設(shè)要防砸、防碾壓，防止電線凍結(jié)在冰雪之中。大風(fēng)雪后，應(yīng)對供電線路進(jìn)行檢查，防止斷線造成觸電事故。

　　③、用電設(shè)備采用專用電閘箱。強(qiáng)電源與弱電源的插銷要區(qū)分開，防止誤操作造成事故。

　　3、解除冬期施工后的安全管理

　　隨著氣溫的回升，連續(xù)七晝夜不出現(xiàn)負(fù)溫度方可解除冬施。但注意以下幾點(diǎn)：

　　①、冬期施工搭設(shè)的超過三層樓以上的架子，塔式起重視路基和電線桿等，應(yīng)進(jìn)行一次普查，防止地基漿融沉陷造成傾斜倒塌。

　　②、材料堆放場、大模板堆放場應(yīng)進(jìn)行檢查和整理。防止垛堆、沒半和構(gòu)件在土層凍融中倒塌。

　　附詳細(xì)的冬施材料及費(fèi)用計劃

　　詳細(xì)材料計劃如下：（元）

　　1、42.5水泥：201.00T*375=75375.00。

　　32.5水泥：40T*355=14200。