企業策劃書（通用20篇）
伴著時間的流逝，辛苦的工作已經告一段落，前方等待著我們的是新工作目標和挑戰，讓我們一起來學習寫策劃書吧。那么我們該怎么去寫策劃書呢？下面是小編整理的企業策劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業策劃書 1
餐飲業算是服務業類的，擁有良好的口碑和消費者的美譽度、認可度，是最重要的了。既然冬天很冷，我們的硬件設施近期沒法改變，您也說主要是賺人氣。那我們首要的是培養消費者的忠誠度。下面有幾個小的意見可供采納，而且這些足以實現。可能在短期內看不出效果，但是既然你們在那里而且也不會近期搬遷。
1、留意隱藏的"上帝"，一直堅信是企業和與員工創造了上帝，把潛在的顧客變成了現實的顧客，上帝也就創造出來了。既然在住宅區，盡可能為小區的人們建立一個"生日檔案"，每當他們過生日的時候給他們寄賀卡，或者來店消費贈送小禮品、特色菜等，或者承辦生日宴，這樣可以吸引人們過來用餐。這樣可以保證我們有足夠的客源。
如果他們曾經在這里舉行過結婚紀念宴，或者是生日宴，當舉行前受到我們的`賀卡或者是邀請函，他們會不假思索的來到我們這里。就餐后可以送一個紀念品。
既然冬季很冷，菜端出來就涼了，不妨開設一個專門的業務：送菜上門。這樣可以保障飯菜的質量，也會滿足消費者就餐的舒適性。
2、報紙公關活動。可以與重慶當地的報紙聯合舉辦"叮當兔杯"，開展"我與叮當兔"故事征文，并把優秀的文章整理成精美的小冊子。里面附著著叮當兔餐廳的特色菜，然后把它們分發給來店就餐的人，或者是居民區的人，挨家挨戶的派發，就可以。
選擇報紙廣告的時候，最好是調查一下消費者對那類報紙的廣告有注意度。可以用一個方法：在地區受歡迎的報紙上做一個軟廣告，硬廣告也可，關鍵是是讓人家知道我們。在廣告的一角寫上"拿這張廣告就餐可以抵x元"。然后在統計拿哪種報紙來就餐的人較多，那以后就長期的在哪里投放廣告。
在報紙上登廣告，讓大家知道，列舉大賽的評委，最好是當地較有影響力的任務，這樣比較有權威。吸引大家參與，在報紙上刊登或者是獲獎名單。給予獲獎者一定的獎勵，如：就餐券，或者是一定數量的獎金，證書等。（如果采用，具體的細節在詳談）
3、環境。這是比較重要的了，既然您最近不會進行很大的，那可以做一些簡單的裝修。可以借助餐廳產品實物或圖片、模型來刺激客人消費的一種促銷方法。您可以有意識的設計各種刺激物來影響消費者的情緒，激起人的食欲，并促使其繼續消費，加餐等。
實物模型宣傳是最有效果的一種方法。在餐廳門口或客人經過的地方，陳列餐廳經營產品和服務實物模型，張貼和優質服務的圖片、招貼畫、布告牌等，從視覺、聽覺、嗅覺等方面對客人進行感官刺激，以激發消費者的消費欲望。廣告語盡可能的簡潔明了，如在拐角處可以有一個大大的箭頭指示，向左拐啦。之類的東西。也可以是一張海報上有許多精美的食品，是：想吃？只需多走幾步！這些感性加理性的方法來刺激消費者的感覺。
試吃實物是最近餐飲業常使用的方法。對于一些需特別促銷的菜肴如各種名點、名菜，可以采用客人試吃的方法促銷。服務員用餐車將菜點推到客人的桌邊，讓客人先品嘗，如喜歡就現買，不合口味的再請點其他菜點，這既是一種良好的服務，又是一種很好的促銷手段。現在去大型的購物超市，就有許多火腿、蛋糕等進行品嘗然后購買。一般人品嘗后都不會拒絕購買的。
企業策劃書 2
一、營銷目標
旅游策劃的定位是旅游策劃的核心步驟，是抓綱的動作，可分為以下五個方面：
1、旅游策劃的主題定位：項目按照清晰獨特、引人入勝主題進行整合打造。
2、.旅游策劃的目標定位：決定將項目獨特吸引力提升到何種程度，才具備實現目標的基礎。
3、.旅游策劃的市場定位：按照細分結構，形成重要性、營銷時序、區域劃分、類別劃分四維構造的綜合形態。
4、旅游策劃的功能定位：圍繞六要素、結合游憩方式，構建系統的綜合功能結構。
5、旅游策劃的開發戰略定位：確定開發中輕重緩急、先后時序、結構配合投資分配等重大問題的綱領與方針。
二、營銷戰略(具體行銷方案)
1、營銷宗旨，一般企業可以注重這樣幾方面：
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位，突出產品特色，采取差異化產品營銷策劃；以產品主要消費群體為產品的營銷重點；建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。
2、產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4p組合，達到最佳效果。
a.產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場。
b.產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的'質量保證體系。
產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識;
c.產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。
d.產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
3、價格策略：(這里只強調幾個普遍性原則)
拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性；給予適當數量折扣，鼓勵多購；以成本為基礎，以同類產品價格為參考，使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。
4、銷售渠道：
產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。
5、廣告宣傳：
a.原則：服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象；長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳；廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式；不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。
b.實施步驟可按以下方式進行：策劃期內前期推出產品形象廣告；銷后適時推出誠征代理商廣告；節假日、重大活動前推出促銷廣告；把握時機進行公關活動，接觸消費者；積極利用新聞媒介，善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。
6、具體行動方案：
根據產品營銷策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案；行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性；還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則；尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。
7、產品營銷策劃方案各項費用預算：
這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談，企業可憑借經驗，具體分析制定。
8、產品營銷策劃方案調整：
這一部分是作為產品營銷策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。
產品營銷策劃書一般是由以上幾項內容組成，當然，企業的產品、營銷目標不同，其所側重的內容也有所不同，總之，企業要根據具體情況，有所側重。
三、旅游產品營銷策劃書編制原則
(一）邏輯性原則。策劃的目標在于解決旅游產品營銷中的問題，因此要按照以下程序進行：現狀-目標-對策。
(二）簡練樸素原則。捉住旅游產品營銷的中心問題，深刻剖析，并作指導性解答。
(三）可操作性原則。編制的策劃書是要用于指點營銷活動，其可操作性十分主要。不能操作的方案創意再好也沒有任何價值。必定要消耗大批己、財、物，治理龐雜、收效低。
(四）創意新鮮原則。新奇的創意是旅游產品營銷策劃書的中心內容。
企業策劃書 3
市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及與同行業競爭者的情況，市場狀況的分析必須包含下列的內容：
(1)整個產品在當前的市場的規模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場占有率的比較分析。
(4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
(2)企業的產品銷售目標
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
②策略
決定推廣計劃的目標之后，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。
公關活動策略：公關的`對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。
③細部計劃
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
(4)市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后，即可獲得該產品的稅前利潤。
(7)方案的可行性與操作性分析。
一、“9000B”市場營銷的意義及鋼定本計翹的目的
1.9000B市場營銷的意義。之所以將這一條列于篇首專門論述，是想突出明確這樣一個觀點：“9000B的市場營銷絕不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷。”因為，較之公司的其他產品，9000B的市場營銷對于公司具有特殊的意義和影響。
2.制定本計劃的目的。應該看到“9000B”的市場營銷是一個涉及到軟、硬件結合，涉及到產、供、銷各部門各環節相互配合的綜合性工作，有賴于正確的調度協調，有賴于各方面的積極協作。制定本計劃就是想求得公司各級領導的重視和支持以及各部門各環節的共識，明確面對這項工作，我們所應該采取的策略和具體措施，以便于統一思想，協調行動，共同完成好這項具有重要意義的工作。
二、當前的營銷狀況
分析當前國內中文系統(具體講主要是指漢卡)的營銷狀況，有助于我們對當前的市場狀況、產品狀況、競爭狀況及宏觀環境，有一個清醒的認識，為制訂相應的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據和參考。
1.市場狀況
目前國內每年對微型電腦的需求大約在30萬臺。隨著電腦應用的廣泛和電腦成本及價格的下降，再加上各大國外名牌廠商對中國市場競爭的日益加劇，PC的需求會不斷增加，中國人用電腦自然要處理中文，因此中文系統的市場是客觀存在且呈增加趨勢的。目前91%以上的PC配有中文系統，其中軟漢字系統占70%～80%，漢卡占20%～30%。由于微機和漢卡種類的多樣化，用戶對漢卡要求集中于兼容性、適應性及多用途，另外，由于國內漢卡尚沒有統一的中文標準，因此是否有較多的工具軟件、支撐軟件及應用軟件的支持，即是否具有相對的標準性或權威性以保證用戶投資的長期利益，也是用戶所關心的主要問題之一。
2.產品狀況
由于公司長期以來以主機為中心的經營策略，漢卡只作為為主機服務的從屬產品，而沒有作為一個獨立產品進行開發設計及營銷，因而從014到CE.GA、CVGA/24，雖然從技術上講都是當時的最高水平，且市場的需求也明顯存在，但除了配套整機銷售外，單獨銷售的并不多。因此，在漢卡上公司盈利不夠，目前市場占有率也遠未達到應有的水平，其他廠家則乘虛而入，大舉占領漢卡市場，產生了長城創造標準，仿制品及其他產品坐收其利的現象，不僅在商業利益上蒙受損失，而且重要的是失去了更進一步普及、推廣長城中文系統、統一國內中文工業標準的良好時機。現在9000B的推出正是為了彌補公司以前在這方面的不足，重新樹立長城中文系統在市場及用戶心目中的產品形象。
3.競爭狀況
總體上講，所有的中文系統包括軟漢字系統及漢卡都是潛在的競爭對手，但軟漢字系統由于性能、價格與漢卡存在較明顯的差異，相應的需求范圍也就和漢卡有所不同，漢卡爭奪的市場較為集中，同時產品也具有可比性，因而對9000B而言，主要競爭對手是其他各種漢卡。目前市場較為流行和有特色的漢卡主要有巨人、王碼、聯想、雙星、金山等。
上述各種漢卡各有特色，依對9000B的競爭力比較可排為巨人、金山、王碼、聯想、雙星。競爭呼喚著統一的中文工業標準，機會與挑戰并存，長城應該憑借實力和影響，抓住這一有利時機。
4.宏觀環境狀況(略)
三、社會和問題分析
1.機會 (威脅)分析
機會和威脅指能夠影響9000B市場營銷的外部因素。
主要機會有：
(1)以往長城機所配的各類中西文顯示卡，提供了已為用戶所接受的中文顯示標準，并且已在其上開發了大量應用軟件和應用系統，其應用具有習慣性和延續性。
(2)日前按長城中文標準開發的大量工具軟件，支撐軟件及通用系統，為9000B提供了有力的軟件支持。 。
(3)計算機市場硬件的利潤率已很低，漢卡尚屬占用資金少而利潤率較高的產品，如果給予分銷商可觀的利潤及制定合理的獎勵政策，9000B是會為廣大分銷商所積極接受的。目前，業界流行的口號是“什么賺錢就賣什么”。
主要威脅有：
(1)以往對漢卡沒有作為一個獨立產品加以宣傳和樹立形象，因而給用戶的印象是卡機一體，漢卡本身形象往往突出不夠。
(2)市場面上的各種軟漢字系統，由于機器速度的加快，其中文處理速度的弱點得到一定程度的彌補，而且其成本少，價格低，極具市場競爭力，又由于其不占擴展槽，因而迎合了一些擴展槽使用較為緊張的用戶的要求，從而對漢卡形成威脅。
(3)個人電腦家庭化成為當今市場走向，成為銷量增長最快的家電，而個人用戶在選購中文系統時，更注重的是價格，若漢卡不能確實做到一卡多用，物有所值，恐怕難以占領這部分市場。
(4)用戶消費有向中文Windows轉移的趨勢，對漢卡形成一定的威脅。
2.優勢(劣勢)分析
優勢和劣勢是影響9000B市場營銷的內在因素，優勢指在應用中可以獲得成功的一些戰略，劣勢指需要加以改正的一些不足之處。
3.問題分析
通過以上兩個方面的分析，在9000B的市場營銷戰略中必須解決以下問題。(略)
四、營銷目標
總目標：良好的社會效益和經濟效益。 社會效益目標：樹立長城中文系統國內工業標準的形象，帶動和領導國內中文應用軟件的開發和應用。
經濟效益目標：年銷量——l萬塊; 單套毛利——400元/塊; 全年毛利——400萬元。
五、營銷戰略
1.營銷宗旨
以廣告宣傳和價格政策為主要手段; ”
以大用戶和國內外電腦廠商OEM為重點;
以代理、批發銷售為主，零售為輔的銷售代理制為原則建立和管理銷售渠道，進行大市場銷售。
2.產品定位(略)
3.產品結構(略)
4.銷售渠道(略)
5.價格政策(略)
(1)定價原則
拉大批零差價，調動代理積極性;
扣率結合批量，鼓勵大量多批;
以成本為基礎，以同類產品價格為參考，使價格具有競爭力;
順應市場變化，及時靈活調整。
(2)同類產品價格(略)
(3)9000B價格(略)
(4)LOGO的使用及獎勵政策
①目的
樹立長城中文系統國內工業標準的形象，擴大其影響; . ?幫助、支持代理為長城作廣告; ’作為獎勵代理的一種手段，刺激代理營銷的積極性。
②方法(略)
6.產品供應
可參考主機及其他類似的與板卡配套軟件的供應方式。
(1)訂貨9000B訂貨周期為六個月，預計本半年訂貨量約為5000～6000塊。
(2)生產每月預計產量為1000塊左右，另外可根據個別大用戶的需求組織生產。
(3)運輸 ，每月或半月定期發貨，在途時間約為10天。
(4)儲存
1.在北京市場部設白石橋分庫，以備小量批發和零售;
2.在北京蓮花池保持200套以上的庫存，供應大用戶和各代理;
3.大訂單由深圳生產，直接發運。
7.廣告宣傳
(1)原則
①服從公司整體宣傳策略;(公司形象、經費等) ②長期化;(時間)
③廣泛化;(傳播媒介)
④多樣化;(宣傳效果) .
⑤不定期地配合階段性的促銷活動。(及時、靈活)
(2)手段
①在有影響的專業和非專業報紙、雜志及廣播、電視上做廣告;
②利用“LOGO”制度借助各代理做廣告;
③制作產品單頁宣傳廣告畫;
④設計精美的產品包裝。
(3)實施
①8月中旬推出產品形象廣告;
②稍后推出誠征代理廣告;
③其后推出產品性能、特點廣告;
④適時推出促銷廣告。
8.產品維護及售后服務
(1)熱線電話;(北京)
(2)走訪大用戶和重點用戶;(北京)
(3)版本升級;(深圳)
(4)開發新的中文系統支持軟件。(深圳)
9.行動方案
8月份
1.解決9000B存在的技術問題，確定GCS屯最終版本;
2.設計制作9000B單頁宣傳廣告畫及產品包裝;
3.推出9000B報紙廣告，征尋代理;
4.聯系銷售團隊、分公司、代理，宣傳價格政策、獎勵政策，征集訂貨
5聯系大用戶;
組織9000B訂貨、生產、發運、儲存，理順各環節。
9月份
進一步制造聲勢，宣傳產品，開拓渠道，協調分工合作關系。
11—12月份
銷售高峰：組織好9000B的生產、運輸及分銷。
1—2月份
銷售淡季：兌現獎勵，總結經驗，調整計劃，制定下個半年計劃。
企業策劃書 4
一、宗旨
本公司堅持以市場為導向，以質量求生存，以信譽求發展，以服務創效益，經營業績不斷上升，實實在在為普通百姓提供安全、實惠的必要家電，薄利多銷是我們一貫的原則。我們會在問題不斷尋找突破，爭取成為全國一流的電器公司。
二、公司成立
上海奧特朗電器有限公司成立于xx年11月20號，是一家以經營家用電器為主的現代化集團公司。
三、公司主要職位
總經理：陳佳怡
副總經理：郁曉敏
總經理秘書：陸影株
人力資源部經理：高馨
后勤部經理：黃鶴立
財務部經理：邵怡雯
市場營銷部經理：楊依敏
四、公司的理念
奧特朗，讓你有一種家的感覺！
從xx年成立，奧特朗就一直致力于節能、環保的電器產品的研發生產。希望通過不懈的努力，爭取成為名副其實的行業領導品牌。
作為專注于電器產品領域的專業品牌，奧特朗一直致力于為追求時尚、品質生活的.人士提供具有設計先進、人性化、品質可靠的產品，努力為用戶創造倍受關愛與體貼的使用體驗。同時，奧特朗也在積極倡導一種價值觀：鼓勵人們在追求事業成功的同時，留出更多的時間來關心家人，享受生活，做到事業與生活平衡，事業與生活共贏。
在不影響公司永久經營的前提下，盡可能滿足客戶的需求，給與投資者最大回報。同時奧特朗也關注員工、合作伙伴、社區的利益，努力成為一個有社會責任感、有投資價值的、讓人信賴、令人向往、受人尊敬的優秀企業。
企業策劃書 5
一、企業介紹
1、企業注冊名稱：山東省xxxxxx廢舊電池再生處理公司
2、企業注冊資金：
3、企業地址：山東濟南
4、企業概述
隨著經濟和科技的發展，電池在我們的生活中扮演著越來越重要的角色，其使用量也正逐年增加，然而現階段使用后的廢舊電池卻未能得到妥善處理，如果處理不當就會引起污染環境，危害人體健康;而且電池含有大量的可回收利用金屬，完全可以回收利用。本企業基于可觀的社會和經濟效益，突破傳統處理技術，針對我國廢舊電池回收現狀而創立集廢舊電池回收，處理利用及研究開發環保電池多層次為一體的企業，其目的在于建立一個由政府環保部門、電池生產商、科研單位及消費者組成的電池收回處理研發網絡，實現廢舊電池循環再利用形成產業化經營。
5、企業業務
主要業務是建立完善的廢舊電池回收網絡，通過有步驟的處理，從電池中提取各種金屬，然后將金屬轉讓給各地電池生產商或其他金屬需求商，從中取得收益;并設立企業自己的科研機構，用以研發新的廢舊電池處理技術以及新型無污染的環保型電池。
二、產業背景
1、電池，是我們日常生活中用得最廣泛的商品之一，我國是干電池的生產大國，目前我國電池生產企業有1400多家，一年產量達150億只，居世界第一位，僅20xx年，我國電池產量就高達140億節，占世界總產量三分之一，而且還在逐年增加。
2、廢舊電池中含有多種重金屬和酸、堿等有害物質。一節紐扣電池能污染60萬升水，一節一號電池即可污染12立方米水，一平方土地。有關專家指出，如果廢舊電池與生活垃圾混合處理，電池腐爛后，其中的汞、鎘、鉛、鎳等重金屬溶出含污染水體和土壤，并通過食物鏈危害人體健康。
3、現在人們環境意識有了很大的提高。北京，上海等城市已經安置了廢舊電池投放專用桶。調查表明，意識到廢舊電池危害的有100%的民眾，認為回收廢電池贏利的有67%，有97%的人認為應當建立回收站，科學回收及處理廢舊電池。
三、市場分析
1、原料豐富。以干電池為例，我國是世界頭號干電池生產和消費大國，電池年消費量為80億只，而且還在逐年增加，相應廢舊電池的數量也越積越多。
2、廢舊電池的利用價值很高。電池中金屬含量比直接從礦石中提取要高，全國電池年消費量為80億只，產生的廢舊電池相當于銅740噸，鋅1.6萬噸，錳粉9.7萬噸。
3、我國廢舊電池處理利用產業處于初級階段。雖然人們認識到廢舊電池的危害，但沒有形成普遍自覺收集、自覺上交的意識;電池生產廠家真正參與回收處理的確屬鳳毛麟角。
4、現在具有成熟的處理技術。“物理分選-化學處理”新工藝通過對廢舊電池物理分選獲得鐵、鋅、銅以及二氧化錳和石墨混合中間產品等，通過化學方法將其提純，并處理掉廢水中的金屬離子。這樣廢舊電池處理達到無害化，實現資源化，產業化。
5、我國對金屬尤其重金屬的需求量很大。
四、競爭分析
由于過去人們環保意識不足，廢舊電池回收處理理念的影響以及傳統處理技術的限制，使我國廢舊電池處理利用產業沒有形成規模，正處于初級階段。到現在為止，國內只有幾家處理廠家，所以廢舊電池處理利用產業有非常可觀的商業前景。
五、營銷策略
1、在創業初期，爭取政府和電池生產廠家的支持。
在創業之初，爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持;根據我國“誰污染，誰治理”的原則，電池生產廠家有義務承擔處理廢舊電池的責任，這樣可與電池生產廠家達成互惠互利的`協議，為企業健康發展打下基礎。
2、建立和完善回收體系
(1)加大宣傳力度。結合政府環保機構及相關政策，組織開展一系列廢舊電池回收活動，樹立廢舊電池必須回收利用的觀念，提高廢舊電池回收率。
(2)設置廢舊電池回收箱、回收點。結合政府環保衛生部門在人口密集區、商場電池柜臺、各學校設置廢舊電池回收箱、回收點，若有必要，可以嘗試有償回收、以舊換新的方法，從而構建完善的廢舊電池回收網絡。
(3)積極開拓回收金屬的銷售渠道，在實現資源再利用、保護環境的同時，從中獲取利潤。
(4)增強研究開發能力，不斷提高生產效率。設立科研機構，用以研發新的廢舊電池處理技術，促進廢舊干電池再生技術的開發和產業化進程;以及研發新型無污染的環保型電池，使企業能夠有更大的發展空間。
六、投資與財務
1、投資資金來源：主要通過政府資金扶持，電池生產廠家的投資及其他風險投資。
2、成本預算
(1)企業基礎設備建設資金：650萬元
(2)宣傳及組織管理資金：30萬元
(3)企業流動資金：45萬元
(4)設備維修及維護資金：20萬元
(5)研究開發資金：15萬元
3、盈虧分析
(1)經營目標：企業初期年處理3650萬只廢舊電池。(即每天處理10萬只)
說明：國內電池年消費量為80億只，計劃處理量不到0.5%，隨著企業發展，每年處理量會增加。
(2)營業額目標：年營業額730萬元。
說明：1)保證每天處理10萬只，可得到2萬元的收益。
2)全年收入：2萬元x365天=730萬元
3)隨著企業發展，每年處理量會增加，年營業額也逐年增加。
(3)收益預算：利潤=年營業額-成本費用=730-(45+30+20+15)=620(萬元)
七、風險預測
1、廢舊電池回收率不高;
2、與電池生產廠家合作是否順利;
3、管理制度不完善。
控制辦法：加大宣傳力度，制定合理的回收制度;與電池生產家做到互惠互利，制定合理的協議;加大管理力度，改革管理方法，對每次投資要進行經濟核算。
八、風險投資退出渠道
1、公開上市是風險投資退出的最佳渠道，通過IPO，投資可以得到相當好的回報。
2、出售，可以快速地將風險資本撤出企業，以實現資本增值。
九、企業管理
在企業內部，將設立最高行政管理部門，由企業法人權權負責，使其同高層管理部門的人員共同努力，負責協調各部門工作的運行、市場信息匯總與處理以及對企業重大決策發揮關鍵作用。企業內部所設立的市場信息調研部、組織策劃部、宣傳與網絡部、回收部、生產部、財務部、法律部及研發部等。
十、可行性分析
1、資金方面
(1)國家有相關的資金扶持及稅收優惠政策。
(2)創意好，易于電池生產廠家完成風險投資。
2、資源方面
(1)原料豐富;
(2)電池生產的基數大，而且每年增加;
(3)易于廢舊電池的回收。
3、競爭方面
(1)創立之初，沒有很多有競爭力的公司;
(2)在不斷的發展中，擴大回收半徑，發展自己的固定客源。
4、投資潛力方面
(1)市場巨大，可得到可觀的經濟效益;
(2)有長久的金屬需求顧客，在很長的時間里不會失去客源。
企業策劃書 6
一、晚會主題：繼往開來 再譜新章
二、晚會地點：會議廳
三、晚會時間安排：
(1)晚會策劃及準備期(11月17日至11月22日)：本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定。
(2)晚會協調及進展期(11月23日至12月25日)：本階段主要完成節目篩選及排練、中期宣傳、舞臺燈光音響確定、舞臺背景墻確定、物品購買。
(3)晚會倒計時期(12月25日至12月30日)：本階段主要完成晚會全過程確定(包括節目單確定)、彩排、末期宣傳等。
(4)晚會正式演出時間：20xx年12月31日晚7點至9點半
四、晚會節目報名方式：
行政部報名或現場報名
五、晚會內容：共分為三部分
第一部分：慶元旦卡拉0k比賽
(一)參賽對象
全體在職員工均可報名參賽，由行政部負責選拔和報名。
(二)報名原則：
自愿報名和各部門推薦相結合。
(三)賽程安排
1、本次比賽分為初賽、決賽二個階段進行。
2、初選由愛心天使組進行選拔，到 12月25日前全部結束，并把參賽曲目與參賽人員報行政部。
3、12月31日下午5點30以抽簽決定決賽比賽順序。
4、12月31日晚上元旦晚會進行決賽
(四)歌曲演唱
歌曲內容健康活潑，積極向上，演唱時間在3分鐘至5分鐘。歌曲演唱主要以獨唱形式為主，也可以是對唱形式。每名選手要準備2首參賽歌曲，初賽和決賽不能演唱同一首歌曲。
(五)評獎辦法
獎項設定：一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，最受歡迎GG獎1個，最受歡迎MM獎1個
第二部分：公司司歌比賽
(一)賽程安排
12月31日下午5點半以抽簽決定比賽順序。
(二)評獎辦法
1、獎項設定：
本次比賽設一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名，最佳創意獎一個。
2、歌曲演唱
以部門為單位，演唱形式不限。
第三部分：元旦晚會演出節目
(一)演出人員
1、全體員工自愿報名或部門推薦報名
2、各部門至少一個節目，數量不限，12月25日之前進行選拔;
3、提倡跨部門組合報名;
(二)獎項設置：
本次晚會參加表演的節目設最佳人氣獎，最佳創意獎;同時穿插“幸運大抽獎”活動。
(三)晚會節目要求：
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽光、健康、向上。
(3)與以上主題相關的原創歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;
(2)具有高科技時代氣息的'創意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;
(4)相關歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
(2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等);
(3)其它類型的曲藝節目(樂器類)。
企業策劃書 7
一、母嬰行業的發展背景
（一）市場發展分析
“賺女人和小孩的錢”是猶太人深入人心的一句千古經商名言，而就目前國內的形式而言母嬰行業也是當之無愧的朝陽行業。在全國的一、二級市場，母嬰用品消費由“溫飽性消費”向“小康性消費”質變，母嬰行業真正步入黃金期。從國內知名的搖籃網、寶寶樹、媽媽說到紅孩子、樂友、國內的母嬰產業鏈正在日益的壯大。半年來的母嬰群體終端工作讓我認識到：消費者購物心理和行為上出現大量和持續性購物行為而且對價格日趨敏感。任一行業，當其商品出現由“奢侈品”向“生活必需品”轉化的拐點時，是該行業成長的爆炸期。我們必然要抓住這個黃金期大展拳腳的干一番。80后的一代是叛逆的一代，他們勇于接受新興事物，而其中對網絡的接觸更是越來越多，網絡可以給他們帶來便利，也會讓他們產生依賴。所以我們要建立的網站是母嬰資訊網站，未來的發展還可能與B2C母嬰商城結合，線下的冠名加盟，真正的實現線下加盟店+線上合作商城+專業服務網站的綜合內容服務門戶站。
（二）需求環境分析
1、消費能力極強
女性從懷孕開始，一個家庭就進入強消費期，孕媽媽的保健品、防護服、孕婦裝、護理用品等；嬰兒的奶瓶、童車、童裝、專用洗滌用品、玩具等；甚至胎教、家政服務、幼教服務，以及隨之而來家庭買房、換房要求、小孩入學問題等等。可以說，一旦小孩進入家庭，家庭的剛性消費支出才剛剛開始。
2、信息需求旺盛
現在這個年代的父母缺乏育兒知識，同時對育兒的要求也非常高，從準備懷孕時起，未來的準媽媽們就迫切渴望幫助——為了孕育健康的寶寶，自己該如何調整生活的方方面面？醫院只做臨床配合治療，但很難提供幫助和指導，對于孕婦某種營養元素在不同時期應該怎樣補充，在飲食方面如何調節等，都得不到專業幫助。對于這些疑問，孕婦們往往會征詢長輩、同事、朋友的經驗，但個體差異不同，究竟怎樣才更安全、更科學？
3、交流分享需求強
由于準媽媽一般都有足夠的休閑時間，并且有與人分享孕期、育兒經驗的需求，因此，他們非常迫切與同類人進行交流。母親這個群體，很重視品牌和口碑，她們為什么會買網站上出售的東西？往往是因為在網站上交流了經驗。
二、建站的總體思路
（一）網站的整體布局和顏色的搭配
網站設有網站地圖，方便用戶了解自己該去哪個頁面。同時，網站的頁面深度不超過3層，方便客戶。在后期推廣上也便于搜索引擎的抓取。
由于網站主題為育嬰咨詢類，因此網站的整體風格體現溫馨、新生朝氣，主要要給瀏覽者體現簡單、溫馨的感覺，同時要有迎接希望、迎接新生的感覺。網站的主題風格是粉色調為主綠色調輔助。
（二）頻道和欄目的設計的版塊突顯網站的特點
咨詢服務站的人群定位主要是20—30歲之間的爸爸媽媽和準爸爸媽媽，根據對此類人群的分析他們對培育下一代的.意識是比較強烈的，對于對孩子的教育很在乎。這類人群的接受能力是比較強強，接受能力比較的強。網站內容主要圍繞寶寶、媽媽兩個方面，從這兩個方面設立相應欄目。
（三）網站欄目策劃
兩個模塊整體布局
1：精品導讀（熱點欄目下的文章可以選擇推薦也可以按點擊率排行）把每天重點推薦的文章，放到導讀模塊中，可以從各大門戶站中獲取。2：有話要說（父母的一句話小博客，可以大家分享心情140字暫定）新媽媽們一定渴望有一個小平臺記錄每天的收獲心得，我們提供這樣一個小微博。
欄目細化
1：準備懷孕寶貝計劃
準備懷孕是一段讓人興奮又忐忑的時光。不管是調理孕前飲食、做孕前檢查還是了解排卵受孕的整個過程，我們要給準備懷孕的準爸爸準媽媽提供建議與幫助。
2：懷孕期孕育生命
孕媽媽剛剛懷孕，對很多知識掌握的不夠或者根本一點也不懂，很害怕自己做錯什么影響到胎兒，孕育生活版塊意在為孕媽媽提供一個豐富的知識庫幫助孕婦更好的處理懷孕期間遇到的問題
3：分娩期
分娩是一個既代表結束又意味著開始的幸福的點。我們提供的是產后恢復與坐月子期間需要注意的問題，包括產后恢復等一系列問題。
4：0—1歲
母乳喂養，新生兒的護理，寶寶輔食的添加
5：1—3歲
開口說話到蹣跚學步，這個階段是寶寶發育里程碑。配方奶粉的轉換，營養的搭配，輔食添加原則，親子游戲。
6：3—6歲
學前的健康與安全，發育和行為，潛能開發，日常照料。
7：無私母愛
所有育兒方面和媽媽相關的知識，注意事項的匯總。
8：父愛如山
所有育兒方面和爸爸相關的知識，注意事項的匯總。
9：安全防范
父母如何防范寶寶的安全隱患，寶寶從出生到慢慢長大過程中可能遇到的突發情況，疾病。
10：早教100分
孩子是祖國的未來，民族的希望，也是每個家庭的寄托。天下的父母，幾乎都有“望子成龍、望女成鳳”的欲望。隨著社會的進步及人的思想觀念的變化，獨生子女的大量出現，家長的這種欲望也與時俱增。早期教育對于人的發展有著及其重要的影響。俗語說：“三歲看八歲，八歲定終身”，這是人們從長期生活中概括出來的一條相對真理。我們能提供給寶寶最好最專業的早教知識。
三、SEO相關
（一）關鍵詞
TITLE：愛嬰寶–專業的孕嬰保健資訊
Keywords：育兒網，育兒，幼兒，育兒百科，育兒知識
（二）內容
Description：愛嬰寶資訊網，為準備懷孕、懷孕以及0—6歲的嬰幼兒父母提供國內最專業的孕嬰保健資訊，是您孕育健康寶寶首選的資訊網站。
（三）友情鏈接
各大平臺發布信息，交換鏈接，搜索引擎提交，可以復制每壹天電商社區網站的推廣方式。
四、信息采集
網站信息的采集主要是根據每個板塊的特點在各大育兒性質的網站搜集，如：育兒網、寶寶樹、搖籃網、太平洋親子網、媽媽說等等網站。
企業策劃書 8
一、活動目的：
為豐富員工的.文娛生活，增進員工之間的溝通交流，調動員工工作積極性，緩解工作壓力，實現勞逸結合，增強團隊凝聚力，體現公司對廣大員工關愛。因此，編制半年員工生日活動方案。
二、活動主題：放飛心情·歡樂無限
三、活動時間：20xx年9月15日（周六）下午13:30-20:30
四、活動地點：泉州xx海灘----鮮餐排擋
五、活動內容：員工生日活動，歡樂體驗
一）具體項目：
1、泉州xx沙灘漫步，怡情觀海。
2、分組游戲：
A.《飛鏢中獎》
游戲規則與要求：每隊員工分成小兩隊同時進行，每人發放飛鏢3只，依次手持飛鏢擲向靶盤，當飛鏢擲完，該員工本項游戲中止，凡單鏢命中9環以上者有獎，獲禮品一份。
B.《謎語競猜》
游戲規則與要求：游戲活動場內掛滿謎語數條，凡猜中謎語者，獲禮品一份，禮品猜完游戲結束。
3、整體活動：《幸運抽獎》
游戲規則與要求：所有參加活動生日員工，都有機會中獎，拿到特別獎品一份。
六、費用預算：
1、車輛運輸： 1000元/輛 x 3輛= 3000元
2、禮品費用： 購生活用品和游戲道具 1000元
3、人員餐費： 50元/人x 130人= 6500元
4、其他費用： 臨時備用 300元
合計：10800元（未計帽子費用，另須領用帽子130頂，費用由公司支付）
七、道具物品：本次活動所需物品與道具清單見
說明：
1、 獎品可根據實際情況調整，但須保證費用不超過預算。
2、 每車選出一位隊長，還須自帶1面隊旗，隊旗公司原來已經做好，共3面。
3、 員工注意添加衣服御寒，海邊風較大，同時注意安全，禁止下海游泳！
企業策劃書 9
一、活動目的：
1、增強公司員工的內部凝聚力，提升公司的競爭力；
2、表彰業績優秀的公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到以后的工作之中。
氣氛：歡樂、和諧、熱烈
二、時間：
活動時間定于xxxx年2月6日早上7：40公司樓下集合點名；
8：00準時出發，9：00左右到農家樂；
9：30年會活動開始；
9：30至10：30表彰大會；
10：30至12：30各部門表演節目時間；
12：30由行政人事部統一安排中餐。
三、地點：
地點：東方紅（農家樂）
四、參加人員及人數：
全體員工，共64人參加（不準帶家屬）；
五、人員管理
1、活動負責人及小組成員
總負責人：
主要工作：總體工作協調、人員總調配
2、相關事項
1）、行政人事部安排壹臺空調大巴車（44座），訂好坐車時間。
2）、各小組負責人負責清點人數，負責本組人員的安全并及時提醒。
3）、各小組負責人負責組織好本組人員準時到達指定地。
4）、請大家準時到達，過時不候，自行前往（如出現未請假而未參加公司年會活動者，將按《考勤管理制度》有關規定處理）。
整個年會分兩部分
公司年會活動第一部分：表彰優秀員工
1、形式：領導致辭、表彰優秀員工
2、時間：xxxx年2月6日上午9：30—10：30
領導致辭：公司領導向員工致新年賀詞。
內容：表彰業績優秀的公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到以后的工作之中。
備注
1、主持人開場白，介紹到會領導，邀請領導上臺致辭；
2、表彰優秀員工；
優秀員工獎金：1000元/人x10人=10000元（壹萬元整）
相關費用：榮譽證書6.5元/本x10本=65元
共計費用：10065元
公司年會活動第二部分：“迎新春”年會
1、形式：表節目演+團體聚餐；
2、時間：xxxx年2月6日上午10：30—12：30
3、節目明細表：（具體出場排名詳見節目主持安排表）
4、人員分工：
策劃、會場協調：鄧智平、龍程、齊芳琴、顏春波
主要工作：年會策劃、節目安排、
5、簽到：王艷
6、物品準備：劉嫻、王艷
主要工作：禮品、獎品等物品的準備。
7、員工文藝匯演、中間抽獎抽獎費用：15.5元（威潔士洗衣液）x12人=186元；
8、評選標準
a、組織管理好：領導重視、組織得力，按時報名。（25分）
b、參與秩序好：遵守紀律，按時有序，作風嚴明。（25分）
c、參會狀態好：服裝整齊，精神飽滿，勇于競爭。（25分）
d、道德風尚好：自主自律，友好文明，重在參與。（25分）
9、獎項設置：（獎金及錦旗獎勵給獲獎單位）
節目表演第1名：獎勵現金800元
節目表演第2名：獎勵現金500元
節目表演第3名：獎勵現金300元
最佳組織獎1名：獎勵現金500元
參與獎10名：現金100元
共計費用：3100元（叁仟壹佰元整）
10、成績公布：在活動現場公布評選結果；
11、注意事項：在規定申報時間外的.申報無效；
12、xxxx年2月6日中午12：30團體聚餐
六、費用預算：
1、租車：空調車550元/臺x1=550元，包接送（44座）
注明：凡開私家車的同事，一律得負責送一同前往的同事回公司。
2、中餐費：30元/人（12個菜）x63人=1890元（現金支付）
3、瓜子、花生：15x7=105元；
水果：桔子15元/份x7桌=105元；
香蕉：50元
糖：20元x7斤=140元；
煙：芙蓉王x1條=240元；
酒：啤酒3.6元/瓶x3件（12瓶/件）=129.6元；
紅酒40元/瓶x7桌=280元；
飲料：10x7=70元；
4、生豬650元/百斤x210斤左右=1365元；
屠夫人工費100元/頭；
共計費用：5024.6元
本次活動總費用為：18375.6元（壹萬捌仟叁佰柒拾伍元陸角整），其中優秀員工表彰費：10065元；中間抽獎費：186元；節目表演獎：3100元。此次費用由公司支出。
企業策劃書 10
一、年會主題：
xxxxxxxxxx有限公司20xx年年終總結暨迎新年會
二、年會時間:
20xx年1月xx日上午09點00分至18點00分
會議時間： 09:10——11:10
午宴時間： 12:00——14:00
迎新年會時間：14:00——18:00
三、年會地點
會議室地點：公司
午宴地點：xx
年會娛樂地點：xxKTV
四、年會參會人員
公司全體員工
五、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
(一)年終總結會議
09:00—09:10 全體參會人員準時到達公司參加會議。(組織簽到)
09:10—09:25 大會第一項：由總經理何雄先生主持(會議)，致開幕辭。
09:25—10:30 大會進行第二項，各部門及各項目負責人分別做年終述職報告。
10:30—11:10 大會進行第三項，總經理做總結性發言。
11:10—14:00 大會結束，員工散會休息，然后乘車到午宴地點就餐。
14:00—18:00 午宴結束，員工飯后稍做休息，到活動地點參加迎新會。
(二)午宴安排
12:00—12:10 午宴正式開始：午宴主持人引導大家共同舉杯并致辭。
12:10—14:00 用餐時段：
14:00—18:00 娛樂時段：
18:00—20:00 晚宴時段
(一) KTV時段:
游戲一：(猜成語)成語：(道具)：以準備好的成語名片
游戲規則：由xxx組織提前將成語標簽貼在KTV里面有， 入場后由員工自行抽取一份標簽。答對的就與機會抽取紅包一個，答案不太符合獎勵一杯酒或一杯水。
1、 由主持人邀請總經理xxx引領全體員工唱
2、 公司總經理xxx為大家獻上一曲
游戲3：踩氣球;(道具)：100個氣球
游戲規則：分為兩組，一組2-3個人，每個人球上綁8個氣球，
主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的.多，就勝出。獲勝者獎勵抽取紅包一次，反之獎勵一杯酒或一杯水
游戲2：擊鼓傳花; 用具：新年吉祥物
游戲規則：全體員工做成一排，其中一人新年吉祥物;另有一人背著大家或蒙眼擊鼓(桌子、黑板或其他能發出聲音的物體)，鼓響時眾人開始依次傳花，至鼓停止為止。此時花在誰手中(或其座位前)，誰就上臺表演節目(有抽獎機會)或則獎勵一杯酒(無抽獎機會)或一杯水(無抽獎機會);偶然如果花在兩人手中，則兩人可通過猜拳或其它方式決定勝負者。
主持人帶領全體員工一起合唱一首《 明天會更好》
幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、紅包
有主持人帶領相聚抽獎，紅包里面獎勵大小不一。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
六、 年會準備及相關注意事項
(一) 年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于20xx年度年終總結表彰會議暨迎新會通知》，對本次年會
活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
物品的采購：抽獎禮品、紅包禮品、筆、紙、抽獎箱。
(二) 現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及午宴活動現場的拍照工作。
七、 年會籌辦任務
企業策劃書 11
一、 前言
互聯網經歷了高潮和低谷，當失去耐心的人開始疾呼互聯網是泡沫，大家不要陷進去的時候，中國互聯網仍然我行我素，走著自己該走的路。專家們對于互聯網企業將有90%關門的預言如今也不攻自破。這些風風雨雨讓許多真正了解互聯網的人終于看明白了一點：互聯網本身并不能創造產值，它是一個服務性行業。
透過泡沫看本質，可以讓我們明白很多，互聯網不是神話，而是實實在在的一個媒體、一種工具、一條途徑。認清了這些，我們就發現，原來互聯網真的很有用，如果你懂得利用的話。傳統企業同互聯網聯姻，借助互聯網展示企業形象，發布產品信息，做好客戶服務已經成為業界的共識，成為現代企業發展中一個不可或缺的步驟；互聯網為企業服務，滲透到企業的生產、銷售、管理當中去，這也成為互聯網發展的重要模式之一。
讓我們構想一下企業利用互聯網之道的美好局面：企業占領互聯網這一第四媒體的宣傳陣地，利用它面向全球展示了企業的形象、品牌、文化和產品；
互聯網不僅僅是網站，更是一種高效高技術含量的管理方法和手段。企業通過互聯網的應用引進管理技術和觀念，豐富管理手段，倡導互動溝通和透明管理，提高企業管理效率和質量水平；
企業通過互聯網尋求產品的銷售新渠道，尋求更多的商業機會。對于這些，我們相信，如果能很好的利用互聯網，互聯網必將助企業一臂之力。
二、為什么需要一個新的裝修企業網站
裝修是服務，舒適要網站
中國各種服務型行業都是可以在互聯網上找到蹤影的，裝修型服務行業也不例外。然而縱觀現有的裝修網站，總感覺到，這個應該可以做的更好。
若干同行業裝修企業一起上線于同一網站：
從一些大集團網站技術參數情況，從中可以看出，現有的土巴兔網站還需要更好的行使其職能。一個理想的.裝修企業網站應當以知名企業網站為標準，與企業形象相襯，能夠在企業的宣傳策略上添加濃重的一筆。
裝修企業網站應該是這樣的：
符合：裝修企業網站應當符合裝修企業形象標準，能夠充分展示企業精神和企業文化，能夠展示每一個裝修公司的風采；
現代：裝修企業企業網站應當是具有青春活力，看上去美觀大方的網站，能夠緊跟企業網站設計潮流，運用流行元素，使網站和裝修企業一樣充滿現代氣息；
實用：裝修企業網站應當讓訪問者最快找到他所需要了解的，最快找到他所想要的，一目了然，輕松自如；同時，管理人員能夠輕松進行網站內容更新和維護工作。實用、易用能使裝修企業網站走向良性循環軌道；
互動：訪問者，使用者，合作者是一面鏡子，好的裝修企業網站應當從訪問者，使用者，合作者那里獲取對網站的反饋，能夠捕捉客戶的需求，能夠雙向交流，能夠使客戶在網站中充分發表見解，并加以吸收；
擴展：任何企業網站應當是一個可擴展的網站，能夠根據技術的發展而將其充分應用，能夠將企業外部窗口和企業內部管理機制相結合，能夠為管理決策提供數據統計與分析；
利用互聯網：好的裝修企業網站應當高屋建瓴，未雨綢繆，將企業利用互聯網發揮到極至，具備了上述五大特點的xx企業網站，就可以做到。
三、網站設計需求
建立完善的產品信息展示系統產品展示是企業網站的重要職能。建立一個完善的產品信息展示系統，分類合理，訪問快捷，添加方便，管理科學。這樣的一個產品信息展示系統，能夠使客戶快速了解裝修成品信息，并找到自己所需要的，或者發出詢價意向，或者給出反饋意見，裝修企業通過產品的展示和反饋，能夠快速了解變化中的市場需求，把握商機，運籌帷幄。
樹立誠信經營企業形象：誠信是企業之本。任何企業都是靠誠信經營，質量第一贏得了客戶和市場的青睞。在企業網站的建設中，也要展示出企業的誠信形象，通過互聯網傳播本企業的企業精神和企業文化。
要做到：
1、保持市場的領先地位
2、吸引更多的客戶,
3、為現有的客戶提供更有效的服務
4、開發新的商業機會
5、建立完善的網上服務系統
6、提高管理效率
四、 裝修網站設計風格
網站語言：簡體中文 繁體中文
裝修企業的客戶層面廣，產品遠銷全國各地和海外市場，服務好需要裝修的所有的用戶是做網站的開發者義不容辭的職責。因此設計不同的語言界面，會讓不同地域講不同語言的用戶有更親切溫馨的感覺。
網站風格：
網站屬性：垂直型網站
華人風格 （中文版）
純歐美風格（英文版）
以裝修企業經典示例為基礎，根據不同地域客戶的瀏覽習慣設計出一流的專業網站，吸引各界瀏覽者對裝修企業網站的濃厚興趣，培養客戶對本企業網站的忠誠度。
五、 網站架設步驟
中文版網站布局
主欄目分欄目說明
集團介紹
總裁致辭
公司歷程
組織結構
公司榮譽
新聞中心
集團新聞
行業新聞
產品信息
產品分類
新品介紹
說明書（驅動）下載
產品榮譽
在線交流
友情鏈接
客服中心
銷售網點
在線報修
服務宗旨
人力資源
人才戰略
職位應聘
外文版網站布局：
主欄目
分欄目
集團介紹
新聞中心
產品中心
商務中心
客服中心
最為重要一點 盈利：
每家裝修公司公平競爭，將裝修公司十二人分為一隊。
每家裝修公司，每個月統一提交：1000,1500,2000元
以一個月為期限，兩隊之中哪個隊做的成交金額多者為勝。
勝者，可以將獎勵金均分。用來犒勞本公司員工，或者可以用來旅游。
而我們，則是通過每個公司去量房會扣手續費。（前期可以收的少，后期再盈利）
而，每單成交我們還可以抽取5%的價錢。（前期可以抽取1%）。
企業網站策劃，這5個誤區一定要注意！
沒有明確的目的
很多企業看到人家做互聯網發了財，自己也想撈一把。同時建站門檻非常低，這就導致了很多的人僅僅是因為眼紅和跟風而想出各種貌似可以掙錢的點子，結果這種投機取巧的做法，即使成功也不會長久。
想法太過天真
有的是有資源的一些人，認為自己有某方面優勢，同時也認為自己眼觀獨特。結果就產生一些異想天開的想法，感覺自己能通過互聯網搞出一番作為。
只想不做
一些人確實有比較好的點子，能想出一些非常好的網站模式。然而，想法固然重要，但光有想法，沒有做法，那想法永遠只能停留在想法的層面。所以，即使有了好的點子，可沒有更多的"怎么把這個點子做成"的點子的話，那么，也是做不成真正的東西的。這種情況在實際情況中很多。
做不到位
還有些網站，有著非常好的構思，同時還有非常完備的執行方法，可最終還是沒做成。這種問題往往就出在了執行問題上。
跟不上時代，考慮事物太淺
對于很多原來就在運營的網站，可能前期運營的不錯，不過由于不懂得居安思危，或者不知道怎么去轉變，最終導致網站倒在了互聯網發展的車輪中。
總結：企業網站想要運營的好，離不開好的策劃，所以網站策劃一定要找專業的團隊，這樣才能避免走彎路，又能達到你要的效果，江蘇易銷互聯網科技有限公司就可以提供網站策劃的服務。
企業策劃書 12
一 、公司基本情況
公司成立時間
注冊資本及變更情況（法人代碼，有形資本，無形資本）
公司性質、經營范圍（是否有特許經營權）；股東及股份比例目前資產情況（總資產、總負債凈資產，去年銷售收入和純利潤）；公司下屬公司，合資公司及關聯公司等情況；公司所屬行業；公司的發展戰略及公司發展的宗旨、近期和遠期目標
二、產品和服務
公司的主營產品；產品的獨特性；產品是否經過政府或行業有關部門鑒定（提供資料）；產品獲得過何種獎勵或榮譽；產品是否申請知識產權保護（專利、商標、版權）；現有生產設備的生產情況；需要增加設備情況及實施計劃；公司是否還在準備其他產品的開發；生產成本詳細說明及控制
三、公司的管理
公司的組織結構（畫出結構圖）；公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學歷、學位、畢業院校、工作年限，在目前行業工作年限、獲得的成就等；公司對主要管理和技術人員采取的激勵機制；公司是否聘請外部管理人員（會計師，律師、顧問、專家）；說明公司對知識產權、專有權、特許經營權等情況；說明公司的商業機密、技術機密等保護措施；公司是否存在關聯經營和家族管理問題說明
四、行業及市場分析
公司所屬行業的歷史、現狀和未來發展趨勢；公司產品是行業里的上游、中游或下游產品；公司產品所在的行業段，目前全世界（全國）的市場容量有多大，這一容量以每年 ％的速度增加或減少，每年實際的市場銷售達到市場容量的 ％，這一需求以每年 ％的速度增加或減少；公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的 ％
五、市場競爭及營銷策略
公司產品所在的市場范圍里有那些競爭對手，他們占市場份額是多少，你公司的市場份額是多少；與競爭對手產品相比，公司產品有那些獨特之處，這些獨特之處對客戶是否有用；公司產品的獨特之處能否被競爭對手效仿，公司是否采取實際措施保護自己的產品特點；如果公司產品與競爭對手產品相比沒有技術上、設計上或其他方面的.獨特之處，公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結果能否提高你公司產品的市場份額，預計經過競爭你公司的份
額能提高到多少；公司產品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道你公司的產品；公司采取那些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網，零售網，郵購）；簡述銷售過程和步驟；營銷成本；準備拓展那些新市場；推出新產品的市場準備；現有的幾家大客戶。
六、 研究與開發
公司現有技術開發人員數量；公司有那些開發設備；公司現有產品的技術
水平（國內、國際先進、領先、）；技術負責人的技術水平和管理能力；與同行業其他企業相比，你公司技術人員的收入水平；技術人員每年流失的比例是 %；公司采取那些措施保護關鍵技術；公司每年的技術開發投入占銷售收入的 %
七、生產過程
生產地點；是委托生產或自己生產；是否能夠保證原材料的供應，選擇了幾家供應商；生產設備性能質量如何；生產設備的最大生產能力能否滿足市場增長的需要；交通運輸條件是否方便；周邊生產配套情況；采取了那些生產管理制度，是否完善，執行情況如何；檢測設備；成品率，返修率，廢品率等情況；
八、 資金需求情況及融資方案
資金需求計劃：為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性；資金用途：（詳細說明資金用途，并列表說明）；融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明；資金其他來源：如銀行貸款等；
九、項目實施進度
項目實施的計劃進度及相應的資金配置；進度表。
十、財務計劃
當前資產負債平衡表；第一年12個月每月銷售收入預測；3-5年銷售收入預測；上述數據中，實際回款預測；上述月份和年份銷售費用預測；上述月份和年份財務費用預測；上述月份和年份管理費用預測；上述月份和年份其他費用預測；第一年12個月每月現金流量表；3年現金流量表；3-5年的資產負債平衡表；投資回收期計算；盈虧平衡計算；結論。十一、風險因素
請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防范手段技術風險；市場風險；管理風險；財務風險；其他不可預見的風險；
十二、投資者退出方式
股權回購：依照事業商業計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。
利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本商業計劃的分析，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明。
股票上市：依照商業計劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出說明。股權轉讓投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的說明。
十三、其他指出三名公司之外的投資推薦人
最大元器件、原材料供應商的電話和聯系人
最大分銷商電話和聯系人
公司最大結算銀行的電話和聯系人
公司應收款的滯后期
公司應付款期限
公司產品庫存一般保持在怎樣的數量公司元器件、原材料的儲備情況增值稅、所得稅申報情況前幾年利潤分配情況
公司總經理詳細的個人簡歷及證明人
十四、附錄
媒介關于公司產品的報道；公司產品的樣品、圖片及說明；有關公司及產品的其它資料。
企業策劃書 13
一、活動目的
全方位打造團隊職業化工作心態和厚德載物的服務意識，從而提升團隊的戰斗力。
提升團隊服務意識，贏得信任和口碑的服務操作系統，創造口碑營銷，從而達到業績的提升。
創造和而不同的差異化、個性化服務模式。
培養一批具有結果思維、客戶價值、大局意識和負責任為一體的優秀人才。
打造語言美、行為美、百分百責任、百分百熱情、百分百付出的服務型團隊。
解決或改善企業因服務差導致的客戶滿意度低下問題。
建設務實的企業服務文化；構建系統的售前、售中、售后服務體系。
二、活動主題
增強系統服務意識，提高綜合服務水平，達到客戶300%滿意！
三、活動時間
x月x日——x月x日
四、組織實施
公司辦公室主導實施，公司其它部門配合執行，服從主導部門安排，保力公司助教指導整個實施過程。
五、活動內容及安排
1、x月x日，專題內訓，課題《服務能力訓練》。
2、x月x日，組織召開“服務月”啟動大會。
3、x月x日，利用視頻、展板、條幅等陣地，全方位地進行服務月活動宣傳。
4、x月x日，服務月里的'小故事。（可收集本公司的或者外界的典型故事，主題圍繞系統服務，進行分享。）
5、x月x日，服務能力輔導訓練。（由輔導老師進行專題授課）
6、x月x日，服務月成長推動會。
7、x月x日，服務月主題晚會暨下月主題啟動大會。
六、活動要求：
1、服務月活動宣布開始之后一定選出活動主要負責部門及責任人。
2、公司各部門必須服從主要負責部門及責任人的各項活動安排，部門領導務必落實各項活動要求。
3、服務月活動開始時設計出主題月文化墻，內容包括活動主題、公司或老板寄語、周明星（包括照片、姓名、感言）、服務月活動計劃。
4、服務月主題晚會涉及的餐飲費、場地費用等一切費用由公司負責。
企業策劃書 14
一、前言
在這個“人才至上”的年代，為了迎接未來的挑戰，我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準備，給自己充電。
當然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展，才能更好的學習貫徹黨的“十七大”精神，為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。
當今社會，在校大學生自主創業也成為大學生發展自我，增加經驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經驗，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負擔。所以，我們應順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!
為此，我們打算建立一個“點子”便爾店(詳盡內容見正文)，方便他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發展!
這是個人才的'時代，也是個知識的時代，只要你愿意，沒有什么不可以，相信————路是自己走出來的!
二、創業背景
1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發出來，使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情，有些時候急于需要一個“替身”來幫他完成所要完成的事情。
2、一部分大學生為了鍛煉自己，增加實踐經驗，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參見校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。
三、創業目的
1、眾所周知，在大學校園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練、展現自我、增加能力。校園里更大社團和學生會對我們這些即將面臨畢業的學生已經沒有什么進步的空間，所以我們需要自主創業來為自己鋪路。
2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情，一來可以減輕父母的負擔，二來也可以向他人證明自己的自立與成長，但是據我所知，校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道，以真正做到自立自強!
四、經營項目及內容
1、經營內容：主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需，作為他們的一個“分身”來認真努力他們所要求完成的事情。
2、主要項目：
PARTY策劃：根據所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風格等方面)，進行生日聚會，同學聚餐，男女約會等項目的策劃，并按時按需完成工作項目。
文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案，包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應用文體。
代取物品：代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物，并且代保管(保管另外收取費用)
代溝通交流：大學猶如小社會，同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始終無法先開口解開疙瘩，這時我們就可以代替需要者，作為中介人進行幫助溝通交流，使得原本不暢的關系得以調解!
代出點子：吸取各方優良經驗，為一些在生活，學習，感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子。
五、經營原則
1、真實原則：對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等。
2、互利原則：在真誠的基礎上，做到主顧雙方平等互惠
3、科學性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學可靠，真正做到切實可用。
六、服務目標群體
1、學習工作繁忙，無暇動腦的人群。
2、事情緊迫，求助無門的人群。
3、力主創新，個人能力單一的人群。
七、市場分析
1、在xx的校園內外，至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上，我們處于了一個相對的優勢位置。但是正因為如此，市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上，很多同學會存在戒備的心理，所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。
2、另外，大學本來就是個人才濟濟的地方，“點子”對大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題，所以我們要拿出有威望、有質量的“點子"，先著手樹立一個良好的形象，打開市場。
八、經營策略
1、人力上：集納高思維、有獨特創新思想的人才進入。同時，人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上采取有秩序的管理模式。
2、宣傳上：開業期間可在資金允許的基礎上，發放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內部做宣傳。
3、經營上：為了彌補資金上的缺乏，可同時在店內附上打印復印業務，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復印的同學了解本店的業務范圍，擴大宣傳面。
4、策略上：開業期間可采取五折優惠、免費服務等業務。
5、店面上：店面需設在引人矚目的地方，店面設計上需新穎獨特，體現典雅風格，智慧形象。
6、設備上：需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小所需品：
九、經費來源及分配
1、來源：起初，采取入股制，自備電腦等大件物品。打印機、復印機可以先購二手的以節省資金。
2、分配：
月基本工資分配標準：每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發放給員工。
提層分配標準：按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配，將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級。
十、收費標準
PARTY策劃：按策劃的難易程度收費，基本費為x元，其余按顧客滿意度自行付費。
文字方案：按字數要求付費，基本費為x元。
代取物品：按路途遙遠程度及物品重量收取費用，基本費為x元，且代保管，保管另外收取費用，平均x元/天。
代溝通交流：根據最終調節程度及顧客滿意度收取費用，基本費x元，且第一次調解失敗，可免費進行第二次調節，直至顧客滿意。
代出點子：基本費用x元，如對所需者無用，可免去收費。
十一、預想問題及解決辦法
在服務過程中，可能會出現顧客因不滿意而要求賠償的事宜，為此，我們必須堅持“顧客是上帝”的原則，盡量滿足顧客合理要求。
企業策劃書 15
一、公司成立背景
近幾年來，園林綠化作為城市環境建設的重要組成部分，有了新的發展機遇，同時也帶動了綠化苗木生產的發展。隨著社會進步，人民對居住環境的重視以及西部大開發，綠化苗木的需求量越來越大。國內不少大型企業也開始投資“綠色銀行”的苗圃生產，許多地區把苗木作為農業產業化調整的主要方向，苗木業在中國已成為具有巨大潛力的朝陽產業。
根據我市的規劃，未來3年我市將新建20萬畝苗圃，屆時全市苗圃面積將達到50萬畝，成為西南地區最大的苗圃基地。新建林苗種苗要素市場的，我市各級財政將對業主按照《農業產業化財政貼息資金管理辦法》和《重慶市林業貸款中央財政貼息資金管理實施細則》的有關規定給予貼息。作為5個重慶中的森林重慶，未來在政府的大力推動下，我市的綠化事業將得到空前的發展，因此苗圃建設勢在必行。
二、公司宗旨和發展理念
在西部大開發，縣政府大力支持的背景下，本著以土地連翩開發，帶動周邊農民增收，推進森林重慶，給國家添綠為目的，綠化苗木培育種植。作為專業的苗圃培養種植基地，公司本著“抓住機遇，迎合市場，向內挖潛，向外擴展”的指導思想，努力發展，成為一個有地區影響力的苗圃基地。
公司以苗木營銷、苗木供應流通以及新品種引進、馴化、綠化工程設計和施工為一體，秉持“品質信譽的服務”的經營理念和“誠實守信、質優價廉”的服務宗旨，提高客戶的信賴，擴大市場的份額。
三、公司戰略環境分析
1、外部環境分析
為促進我市苗圃產業健康發展，使苗圃產業成為農民增收致富的新路子，今年上半年我市正式下發《關于加快推進我市林木種苗產業發展的意見》，將對新建規模以上苗圃、實行林苗一體化、新建林木種苗要素市場、林木良種基地等進行全方位補助。
森林工程實施之前，我市的苗圃面積僅有10萬畝，從20xx年起，苗木產業的誘人前景，使各種社會資本陸續涌入，到20xx年，3年時間苗圃面積就增長了20萬畝，達到30萬畝。隨著我市將苗木產業作為一項重要的林業支柱產業、規劃打造西南地區最大的苗圃基地，未來3年，全市還將新增苗圃20萬畝，使全市苗圃總面積達到50萬畝。
2、內部環境分析
公司在重慶市潼南縣灌壩村建設的苗圃基地，一期租地100到200畝，現已簽50畝。已開工建設水渠，預計10月份苗子就可以種下去。分期建設減少資金負擔及經營風險。人力資源上，公司作為科研、示范、生產、經營為一體的綜合性苗圃基地，配備了一只具有中高級技術人員的優秀隊伍。通過技術上的優勢，提高公司的核心競爭力。
3、連翩開發增加就業崗位
通過苗圃基地的開發和建設，打造一片具有示范性的苗圃，不僅帶動當地人口的就業，減少當地的事業人群，提高當地的財政收入。一期工程將投資xx萬元，帶動就業人口xx人。總投資xx萬元，帶動就業人口xx人，財政創收預計xx元。
4、鄉村旅游發展
公司的各種綠苗產品具備很高的觀賞性及實用性，作為示范性基地，配合鄉村旅游的模式，打造一片具有觀光性的苗圃，擺脫了傳統單純的種植與經營的思路，因地制宜增加觀光、展示、休閑的項目，帶動更多的經濟效益，促進當地旅游業的發展。
四、市場預測
20xx年8月19日，重慶市召開森林工程大會，會議提出用十年左右時間，把重慶建設成為人居環境優美、生態系統穩定的“森林重慶”，并發布了《重慶森林工程總體規劃》。規劃從五大重點工程建設森林重慶，包括：城市森林工程、農村森林工程、通道森林工程、水系森林工程、苗圃基地工程。
根據我市政府的規劃，20xx年底為止，綠地率30％以上，綠化覆蓋率33％以上，林木覆蓋率32％以上，人均公共綠地9平方米以上。
到20xx年，新造林1100萬畝，改造低效林1000萬畝，森林覆蓋率達到38%，城市建成區綠地率達到37%，都市區基本建成國家森林城市，部分區縣（自治縣）建成市級森林城市。
到20xx年，全市森林覆蓋率達到45%，城市建成區綠地率達到39%，把重慶建設成為名副其實的森林重慶。
從我市的規劃可以看出，未來至少15年內，我市對于樹苗的需求極高，市場前景廣闊，需求量巨大。尤其是對于苗圃行業來說，極具發展空間。
同時，從苗圃基地工程上，我市力爭將重慶打造成為西南地區乃至全國的苗木供應基地。為此，政府將主導積極探索多種發展模式，將種苗培育和通道綠化等工程結合起來，全面推進林木種苗生產基地化、造林良種化、質量標準化、種苗產業化。苗圃行業將迎來發展的新天地。
五、項目投資估算
1、苗圃征用地費用按每畝xx萬元計算共計約xx畝xx萬元=xx萬元
2、苗圃基礎設施建設費用估算約為xx萬元。
3、苗圃苗木引進和新增園林機械按市場價估算為xx萬元。
合計，該項目投資估算為?萬元。
六、公司主要部門和人員構成
公司地處xx，位置優越、交通便利
本苗圃具有科研、示范、生產、經營等項目，為提高企業經營效率，增加核心競爭力及市場開拓，公司配備了xx部門，主要負責：xx；xx部門，主要負責：xx；通過各部門各司其職，高效運作公司的各個環節。同時擁有中、高級技術人員5名，市場營銷人員x名，等…、
七、公司經營發展模式
1、差異化經營模式
目前我市已經具備了不少一定規模的苗圃基地，面積都在百畝以上，采用規模化、標準化的經營模式，并具備了的市場基礎及份額。我公司現值建設初期，
未來幾年產品上市時，將會遇到更多的市場沖擊。為減小市場的風險，拓展自己的發展空間，從產品上跟風種植苗木，多做市場調研，做出自己苗圃的特色，緊抓細分市場，開拓大眾市場。
2、多種盈利模式
我公司是集科研、示范、生產、經營為一體的綜合性苗圃基地。研發創新觀賞性苗木，打開新興市場；規模化大眾苗木，降低生產成本；打造本地的苗圃示范基地，提高公司的軟平臺；復合觀光及休閑項目，拓展經營渠道。
新市場具備無競爭、高利潤、高風險的優點，調研市場導向、緊抓客戶需求，推出新苗圃，降低企業風險，達到高盈利的目的。示范性基地本身具備一定的觀光性質，通過對旅游觀光的休閑基礎建設，使苗圃具備旅游休閑的盈利基礎。
通過對各項的經營模式的縱深推進，達到公司多種盈利的模式，確保企業順利盈利的發展經營。
3、合作發展模式
與學校、企業、單位建立服務關系，加強彼此合作，擺脫傳統純銷售的經營模式，深化市場服務。對企業及事業單位加強服務，建立常年合作關系，鞏固現有市場。與學校建立觀光教育合作，加強市場的影響力。
八、風險控制
近幾年,我國綠化苗木產業發展雖取得了長足進步,發展勢頭迅猛,但產業發展中卻存在著一些不容忽視的問題。在森林工程的助推下，重慶苗圃面積增長迅速，總面積已超過四川省，躍升為西部最大的林木種苗基地，但因為存在一定的'行業隱患，未來競爭力堪憂。
由于人工、土地租金、管理費用上漲，一些中型苗圃發展壯大后紛紛以承接邊坡綠化工程為目標，以此提高經濟收入。與此同時，為了減少運費、降低投入成本，有資金實力、規模比較大的園林綠化公司則紛紛建立自己的苗圃儲備苗木。
作為一個剛開始起步的苗圃公司，在發展中應通過一下幾個方向，降低企業風險：
1、看準市場
對于新品種苗木的價格變化應該全面來看。新品種推出之初，價格較高
是正常的。較高的利潤會吸引資金迅速注入，生產量增大，價格將逐漸回落。苗木種植需要幾年的周期，到時新產品不一定就好銷售。
2、復合經營
苗圃設計成觀光花木園，同樣可以享受休閑的樂趣。苗圃可以在保留生
產需要的苗木外，設立專門的觀光休閑區域，適當調整種植結構，進行一點園林設計，展示苗木的美觀性以及花木園的休閑性，合理規劃，使人們能夠從中體味大自然的美妙。以“農家樂”的方式，讓游客充分享受田園樂趣。
3、有效推廣
通過網絡、實體進行全方位的推廣苗圃，加強對市場的覆蓋，獲取更多更廣闊的客戶。例如，生產示范、科普教育是現代城市人們追求精神生活的一種方式。觀光休閑的方式也可為苗圃帶來潛在的客戶。在觀光休閑區域，種植的苗木質量好、樹形好，喬、灌、草搭配合理，互相襯托各自的美妙之處，來買苗的客戶看到示范后，會對苗木有個更好的印象，從而能促進苗木的銷售。
九、公司遠期發展
我公司立足長期發展，打造一個優秀的企業。產品上具備多、廣、全的優勢，具有廣玉蘭、柿子樹、櫻花、紫薇、桂花，竹子，垂柳、銀杏、枇杷樹、紅葉李、紅葉碧桃等等樹苗。人力資源上是企業的核心，我公司配備了一只集技術、推廣、生產的優秀人才隊伍，作為公司驅動的核心。運營上，復合型經營發展模式，確保了企業順利、高效、持續的發展。
企業策劃書 16
一、選址
詳細的調查與分析市場，了解周邊環境與地理位置，可見度服務設施，生產原料供給情況。
有無居民樓、寫字樓、大型廠家以及所針對消費群體的消費能力、飲食習慣、喜好，了解周邊競爭對手的實力、規模特點。
必須親自去做初步確定。
擬訂營業面積為500平方米。
必須有三通(水、電、煤氣)并咨詢相關部門是否禁止建立餐廳。
二、定位
選好店址的同時，根據對市場的分析調查，確定消費定位。
人均50元---60元，特色以色天然食品、野生菌類為主打突出食品營養與養生的文化理念。
三、產品售后
建立客戶檔案與投訴處理小組。
建立詳細的客戶檔案，在節日、生日或特殊的日子里，發短信或打電話祝福、問候。
建立一個良好的客戶群體。
投訴意見處理小組。
第一時間處理投訴意見經客戶一個滿意的結果，防止事態擴大或對企業形象的負面影響，做到合理完美的處理顧客投訴意見。
四、內部管理制度化
完善各項表格與制度，員工手冊，廚房崗位責任制，服務手冊，菜品標準制作單，員工資料單，庫存報表，月支出表，外賣記錄表，訂餐表，會員卡，員工意見箱。
五、人員招聘
前廳領班、廚房主要人員由自己人擔任，其他人員由社會招聘，前廳服務員由學校統一招聘，同時進行前期考核、培訓、菜譜定制、員工手冊與各項制度的學習。
培訓員工：熟知企業文化，完全遵守各項規章制度，工作流程、崗位技能、職業道德、儀容儀表要求，以及十個習慣：
1.知道餐廳目標價值觀，工作范圍。
2.使用姓氏稱呼客人，增加親和力，遇見客人需求財到親切的給予服務、熱情的迎送客人。
3.任何時間地點以客人優先。
4.三輕、禮讓、微笑。
5.為滿足客人需求充分利用餐廳給予的權力。
6.不斷提出餐廳的缺點完善服務與菜品質量。
7.積極溝通不可有消極的情緒。
8.處理好顧客投訴。
9.遵守服務行業儀容儀表要求。
六、前期宣傳與營銷
確定營銷方案，制作廣告單頁，網站，廣告牌及商業廣告。
七、設備采購，前期備貨。
廚房設備、前廳設備、員工宿舍用具、廚房原料、先了解市場，多比較，根據整體定位合理采購設備。
裝修的同時、廚房設備與宿舍用具到位。
抓好設備采購的每個環節：考察、采購、驗收、安裝、調試安排管理人員。
八、試營業(10天)
試營業前進行員工的最后考核，采取優勝劣汰的原則。
同時進行產品營銷(內部營銷和外部營銷)。
九、裝潢
十、證照的.辦理
工商、稅務、消防、環保、防疫站、公安局、宿舍租賃
只有做好以上的準備，餐飲企業才可以建立，要不就是不完全的，不全面的。
只有做好這些工作，不斷的發展，餐飲才會得到更大的完善，進步!
企業策劃書 17
一、活動名稱
似水年華的追憶璀璨未來的憧憬——畢業生晚會
二、晚會意義
6月，我們學院成功送走了一屆畢業生，進入社會工作或者繼續深造。我校團委、學生會將舉辦 畢業生告別晚會，師生共聚一堂，以表達對畢業生的美好祝福和殷切期望，為他們提供一個展現個人魅力的舞臺，共同勾畫精彩的畢業詩章，給大學生涯畫上一個圓滿的句號!這臺晚會的主題是“似水流年--年華的追憶 未來的憧憬”。記錄著學生青春的歷程，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。這是一個個心情的延續，是一個又一個情感的升華，讓我們在這里，看到一個真實的我，看到一個真實的你，看到一個真實的我們。讓畢業生回顧這三年美好的'大學生活。同時，促進新老生交流，老生通過輕松的交談給新生提供學習、生活、工作、等經驗和忠告等，讓在校的學生能夠更加珍惜學習時光。
三、晚會性質
晚會以一種歡快和回憶的氛圍貫穿始終。和諧，唯美。
四、活動內容
1、晚會前半個月聯系各個院學生會，商量具體細節即相應工作的分配，并安排晚會節目
每個學院至少出一個節目，晚會節目請以活力青春為主，小品類以幽默詼諧為主等，節目的順序要有高低起伏感，防止參加晚會的人員流失和晚會現場的冷場。
2、策劃申請，和外聯資金的到位
晚會提前一周每個學院分別將策劃書上交各個學生會審批，社團交校團委審批。確保晚會的正常舉辦。
外聯資金提前一周確保到位，負責外聯的人員要和合作商家簽好擬定合同。
3、宣傳海報的設計和宣傳視頻的拍攝
ps海報的制作，在外聯資金到位后將其打印，提前三天在每棟寢室樓下、教學樓、第一田徑場等人流量很大的地方張貼。
宣傳視頻包括大四的寄語、每個學院黨委書記的寄語以及大四學長在學校的一些青春回憶記錄，并提前三天晚上在二食堂門口或者一食堂門口進行播放。
4、橫幅的懸掛
主辦方至少制作6條橫幅，分別在二食堂、一食堂、中心花園、健康大道等懸掛，每條橫幅落款加上主辦方和一個學院或者協會。
5、五月二十號確定演出節目并監督排練
節目的排練和監督由每個學生會自行負責，節目進展情況上報晚會節目組，節目組根據節目的進展安排時間。
6、租借場地，準備道具，安排服裝
節目組請提前一周確保體育館的申請以及每個學員表演節目所需的服裝和道具。(道具如氣球、熒光棒等)
服裝等請于在天府廣場陜西街租借。
7、晚會前一天在正式場地彩排一次
晚會彩排請參加晚會所有工作組到現場，對正式晚會進行各方面的彩排和做具體要求。落實到每個學院、社團，落實到每個人上面。
8、晚會前三天相應老師和同學等嘉賓發放請帖
五、活動流程
1、播放入場音樂《最后一個夏天》和《那些花兒》循環播放，同時播放連州中學及海大風景照片并迎賓進場 20:00—20:30(看人數定開始)
2、主持人介紹來賓 2分鐘
3、鄉長致詞(禮福，戰勝) 5分鐘
4、接著播放大四師兄師姐的回憶視頻(緩慢熄滅燈光) 8分鐘
5、游戲—--超級猜歌隊 20分鐘
6、游戲------模仿動作one by one 15分鐘
7、歌曲表演---《那些年》 5分鐘
8、工作人員代表鄉會送禮物給畢業生(咼慧敏，海花)，同時播放原唱《那些花兒》全體一起唱，放歌詞出來 10分鐘 10、主持人帶動全體10,11,12屆一起大聲對畢業生說：祝師兄師姐，前途似錦 2分鐘
企業策劃書 18
中秋佳節，舉家團圓，一個人的佳節使人愁，一個人的佳節催人淚，在外漂泊的我們心中那種無時無刻不在的思念之情溢滿長空，讓我們放下包袱，自由自在，在這里讓我們一起感受家的溫馨!
一、活動時間
20xx年xx月xx日晚。
二、活動形式
1、活動主題：音樂、燒烤、圓月、星空、自由自在、放松心情!
2、活動地點：公司大廳前門。
3、參加人員：公司全體員工。
三、活動詳情
1、分成四個方隊，每個隊xx人，預計總人數xx人。分成紅、黃、藍、綠隊。紅隊(xx人左右)，黃隊(xxx人左右)，藍隊(xx人左右)，綠隊(xx人左右)，每隊推薦一名隊長負責整個隊伍的紀律、現場互動、調動隊員參與游戲活動的積極性。
說明：
1)不按照部門組隊，根據報數隨機組隊，不提前指定隊長，由自己的隊員推薦隊長，更能增加活動的刺激性和意外驚喜。
2)每個隊要有口號，隊長代表團隊向主持人報告口號，然后帶領團隊成員一起高呼口號三遍，后面加一個“ye!”
3) x點活動準備，以部門人員報數組隊，如：報x數的到紅隊，報x數的到黃隊，報x數的到藍隊，報x數的到綠隊。
2、游戲互動：
1)我愛記歌名(每隊派出x名選手，分五輪進行，)
道具：音響，白板、白板筆、撲克牌。
現場將播放熱門歌曲，每首歌播放xx秒鐘，選手進行搶答，答對者獎勵一張撲克牌，一張撲克牌代表xx分。
參與人數：每輪x對(x人)，分x輪進行，每輪搶答xx首，共xx首。
活動現場擺放x張椅子。
每組參賽選手一人坐下，一人站著，站著的選手負責答題。每答對一題獎勵x張撲克牌。否則坐著的選手將受到主持人“亂棒”懲罰。
2)喝啤酒比賽
①規定x分鐘內，每隊派出x名選手，在規定時間內喝酒最多的'獲勝，分x輪進行。
②參賽選手喝酒時不能將啤酒灑落在衣服上，否則算做作弊。
3)吃西瓜比賽
①將西瓜切成圓餅形狀，在規定x分鐘內將西瓜吃完為止，每隊派x名選手，分x輪進行。
②其中一人用雙手拿著西瓜，另一人吃西瓜，吃西瓜的人只能用嘴巴，不能用手、頭進行輔助，西瓜吃完必須保持西瓜皮一圈完好無損，方為勝出。
③上一輪勝出者所用過的方法，下一輪不允許使用同樣方法，否則不算得分。
4)企業文化，公司政策，中秋節常識搶答
①準備xx道搶答題，選手進行舉手搶答，答對者獎勵該隊一張撲克牌。
②參與人數：每輪，各隊派出x名選手(xx人)，分兩輪進行，每輪搶答xx題，共xx題。
③每隊派出的選手答不出來，可求助于本隊隊員，每輪求助最多不超過x次。
④選手在回答問題時，臺下的隊員不能代答或透露信息，否則扣xx分。
5)轉呼啦圈
①每組派x名選手，規定x分鐘內誰轉的圈數最多者勝出，分x輪進行。
6)擊鼓傳花真心話大冒險
①音樂停止，被拿到球的人員，要接受本人所在隊以外的其他三個隊的人員提問，每隊只限提一個問題。
②音樂響xx秒停止，每人回答問題控制在x分鐘內，分三輪進行。
7)詩歌朗誦
①提前準備好的一段文字，使用方言能讀出此段文字最多的隊勝出。
②文字長度控制在x分鐘內讀完，用方言讀出來的必須純正地道。
③給每隊x分鐘準備的時間。
四、活動獎品
得撲克牌最多的隊為勝方，每人獎勵一個小禮品。
五、活動準備道具
音響、話筒x個、多媒體幕布，一次性水杯、餐巾紙、一次性餐盤、白板、白板筆、四個隊牌，四張椅子，呼啦圈x個，x幅撲克牌，吹氣棒，圓球、西瓜x個、秒表。
六、資金預算
燒烤xx元，飲料、零食、啤酒xx元，水杯、餐巾紙等xx元，預計xx元。
七、活動流程
1、x點以部門為單位集合、整隊，發放中秋月餅，分成紅、黃、藍、綠四個隊。報數組隊。
2、x點每隊推薦一名隊長，提出口號，隊長來領隊員高喊三遍。
3、x點—x點游戲互動。
4、x點之前整個活動結束。
企業策劃書 19
一、活動目的：
展現企業團隊精神，體現企業內涵
二、活動時間：
7月1日-7月31日僅限于下班時間制作。
三、活動地點：
公司會議室空白墻、公司辦公區域空白柱墻面
四、活動內容：
1.公司剪影墻
包含公司各個場景的照片、員工工作的照片等
2.員工心聲墻
內部收集的員工心聲圖片及文字
3.有關于公司行業簡報
4.口號
以上是推薦的內容也可以有各個團隊的想法，要求內空是正能量。
五、具體實施布置
1.實地測量所需版塊的大小尺寸，然后安排定做模板。(模板材質：泡沫板ps：優點：不會損壞墻壁，重量輕，價格適宜，可以在上面插大頭釘和雙面膠進行固定照片和紙質文檔等)。
2.每個版塊負責人負責自己版塊風格和內容。(前期確定一個統一風格進行噴繪后，每個版塊再進行自由發揮)。
3.版塊內容最好實時更新，原則上不要求每月都定期更換，但是要保證有新的.內容隨時進行跟換。
六、關于費用
有關于制作文化墻的所有費用公司報銷。
七、人員分組
1.要求每個員工都要參加
2.抽簽決定分組
3.公司現有21人(員工20人，總經辦1人)分4組每組5人。
八、獎勵
匿名投票評比，分數最高的那個團隊，全體人員每人加10分。
企業策劃書 20
一、婚典現場布置
現場以西式婚禮裝飾為主，體現時尚高雅。
宴會廳入口使用粉紗和氣球花或鮮花裝飾，簽到臺使用粉紗和氣球裝飾，臺面放置鮮花裝飾。走廊也使用粉紗和氣球花或鮮花裝飾。
背景西式鐵藝背板或燈柱背板。主臺中間靠后擺放水晶燭臺，在兩邊分別擺放香檳塔、多層婚禮蛋糕。
通向主禮臺的幸福通道放置紅地毯，兩側擺放鮮花燈柱8-10個，在入口處擺放鮮花拱門。而餐桌放紅粉飄空氣球一對活躍氣氛。
二、婚典的初步主持程序
1、開場
2、宣誓
3、接受禮物
4、鞠躬敬禮
5、喝交杯酒
6、燭光儀式
7、講話
8、尾聲
9、活動部分
三、婚典使用器材及物品：
1、酒店門口龍鳳拱門（租用，150元）
2、迎賓水牌（酒店負責或制作）
3、來賓簽到臺（酒店負責）來賓簽到臺粉紗和鮮花裝飾（公司贈送）
4、西式背板（租用，300-500元，包括幕布、簾、鐵藝及裝飾或燈柱）
5、鮮花走道燈柱（租用，50元/個x8個=400元）
6、鮮花拱門（租用，300-800元）
7、音響控制臺、音箱、有線和無線麥克等音響設備（酒店提供）。
8、追光燈、泡泡機、煙霧機（租用，150+150=300元，贈送煙霧機）
9、多層婚禮蛋糕、蛋糕刀。（酒店負責或自定）婚禮蛋糕周圍的.鮮花裝飾（公司贈送）
10、香檳杯塔（酒店負責）香檳塔周圍的鮮花裝飾（公司贈送）香檳酒（自帶，兩瓶煙臺張裕桃紅氣泡葡萄，26元左右/瓶）
11、水晶燭臺（租用，300元，包括主紀念蠟燭、一帆風順水蠟、鮮花裝飾）
12、餐桌放紅粉飄空氣球（10元/一對）
13、典禮過程中放的禮花（10元/個）
14、新人入場時撒的鮮花瓣和花籃（公司贈送）
15、頭車裝飾（普通180元、加長260）尾車裝飾（使用裝飾拉花，公司贈送）
16、娘手捧花：90元（粉玫瑰、白百合或自選）新娘頭花（公司贈送）胸花12個（公司贈送）
四、現場所需工作人員及工作安排
1、婚禮策劃主持人一名，負責整個婚禮的策劃、主持。
2、專業婚禮攝像師一名，則負責整個現場準備、典禮、宴會及外景情況的記錄。
3、專業婚禮攝影師一名，專業水準、專業設備、負責整個現場的影像記錄。
4、專業化妝師造型師一名，負責新娘的化妝、盤發及造型設計。
5、鍵盤師一名，負責典禮前迎賓，典禮中配合主持人，宴會中的演奏、演唱。
6、婚禮督導一名，負責整個婚禮的現場人員協調，設備的使用，婚禮節奏的控制。
五、相關人員的報價
1、資深策劃主持人：300元
2、甲級攝像師：350元
3、甲級攝影師：150元
4、鍵盤師：150元
5、甲級化妝造型師：200元
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