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公司新員培訓(xùn)計(jì)劃范文
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？以下是小編精心整理的公司新員培訓(xùn)計(jì)劃范文，歡迎閱讀與收藏。
公司新員培訓(xùn)計(jì)劃范文1
一、新員工培訓(xùn)目的
1、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣
2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望
3、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)
4、讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感
5、使新員工更進(jìn)一步明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系
二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容
一)、就職前的培訓(xùn)(由部門經(jīng)理負(fù)責(zé))
歡迎新員工的加入！我們非常高興有你的加入，希望你能在這里找到歸屬感并取得成功。作為新員工，你將有一個(gè)貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師，即你所在部門的經(jīng)理或組長(zhǎng)。他們將為你解答工作中遇到的問(wèn)題，并幫助你融入團(tuán)隊(duì)。祝你在新的工作崗位上取得好成績(jī)！
二)、部門崗位培訓(xùn)(新員工實(shí)際工作部門負(fù)責(zé))
歡迎加入我們的團(tuán)隊(duì)！在你加入部門之前，我想先向你介紹一下我們的團(tuán)隊(duì)成員。我們的團(tuán)隊(duì)由一群充滿活力和創(chuàng)造力的人組成，他們?cè)诟髯缘膷徫簧隙急憩F(xiàn)出色。我們注重團(tuán)隊(duì)合作和共同發(fā)展，希望你也能在這個(gè)大家庭中找到歸屬感。接下來(lái)，我將帶領(lǐng)你參觀一下我們的工作部門。你將看到我們的`工作環(huán)境非常舒適，設(shè)施齊全。我們鼓勵(lì)員工之間的交流和合作，所以你會(huì)看到大家都在愉快地工作著。在這個(gè)部門，我們有一些特殊的規(guī)定需要遵守。比如工作時(shí)間、會(huì)議參與、日常溝通等方面都有詳細(xì)的規(guī)定。這些規(guī)定旨在提高工作效率，保障員工權(quán)益。接下來(lái)，我將向你介紹一下你的崗位職責(zé)和工作流程。你將負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容是……，工作流程是……，希望你能夠盡快熟悉并投入工作。為了幫助你更快地適應(yīng)工作，我會(huì)指定一名老職工來(lái)帶教你。他/她將向你介紹工作中的一些細(xì)節(jié)和技巧，希望你能夠和他/她多多交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在你加入部門的第一周，我會(huì)和你進(jìn)行一次交換意見的會(huì)議，重申你的工作職責(zé)，并指出你在工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)，我也會(huì)回答你在工作中遇到的問(wèn)題，希望我們能夠共同解決。最后，我會(huì)對(duì)你的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，并提出一些具體的要求。希望你在接下來(lái)的工作中能夠更加努力，不斷提升自己，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
三)、公司整體培訓(xùn)(內(nèi)部培訓(xùn)師負(fù)責(zé))
三、培訓(xùn)對(duì)象
x公司全體新進(jìn)員工。
四、新員工培訓(xùn)教材
《員工培訓(xùn)手冊(cè)》、《x公司規(guī)章制度》
五、培訓(xùn)地點(diǎn)
公司辦公大樓。
六、培訓(xùn)時(shí)間
公司可根據(jù)員工實(shí)際情況安排，一般7天為宜。
七、新員工培訓(xùn)實(shí)施
1、召集公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員,就有關(guān)公司新職工培訓(xùn)實(shí)施方案,征求與會(huì)者意見,完善培訓(xùn)方案。
2、盡快拿出具有針對(duì)性的培訓(xùn)教材,落實(shí)培訓(xùn)人選,配合公司組建從上至下的培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。
3、為了讓全體職工了解公司內(nèi)部的“新員工培訓(xùn)方案”，我們將通過(guò)多種形式進(jìn)行宣傳。這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)的重要意義將會(huì)被充分介紹，讓大家了解到開展新員工培訓(xùn)工作的重要性。
4、所有新員工在正式上崗之前，都需要參加公司的集中培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括中心崗前培訓(xùn)和部門崗位培訓(xùn)。根據(jù)新員工的基本情況，公司會(huì)實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)教材。只有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并且合格的員工才能獲得結(jié)業(yè)證書。合格的員工名單將報(bào)送集團(tuán)人力資源部。
八、培訓(xùn)反饋與考核
1、公司部門培訓(xùn)應(yīng)在公司指定的培訓(xùn)師的指導(dǎo)下進(jìn)行。每當(dāng)公司培訓(xùn)一批新員工時(shí)，都必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表。
2、訓(xùn)實(shí)施過(guò)程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格，保證質(zhì)量，所有培訓(xùn)資料注意保存，并注意在實(shí)施過(guò)程中不斷修改、完善。
3、公司相關(guān)人員對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行抽查后，將統(tǒng)一發(fā)放培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書給參加培訓(xùn)的員工。同時(shí)，每季度我們會(huì)對(duì)新員工的培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。
公司新員培訓(xùn)計(jì)劃范文2
⑴培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，幫助新員工快速融入企業(yè)文化，增強(qiáng)歸屬感，提升工作積極性；消除新員工的緊張和焦慮情緒，使他們迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境。
通過(guò)培訓(xùn)，幫助新員工了解并掌握其崗位所需的基本知識(shí)、工作程序、工作要求和操作要領(lǐng)，以便他們能夠盡快適應(yīng)新角色。此外，培訓(xùn)還應(yīng)提高新員工解決問(wèn)題的能力，提供尋求幫助的途徑，提供討論的平臺(tái)，幫助他們更快地勝任本職工作。
讓員工了解企業(yè)的歷史和現(xiàn)狀，有助于他們更好地融入企業(yè)文化。這樣可以幫助員工盡快融入企業(yè)大家庭，并建立起主人翁意識(shí)，從而更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
⒋培訓(xùn)讓新員工在組織的幫助下建立職業(yè)生涯管理意識(shí)。
⑵培訓(xùn)內(nèi)容
根據(jù)上述的分析的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)目標(biāo)，可以從以下三個(gè)方面展開對(duì)新進(jìn)員工的'培訓(xùn)：
⒈公司概況和企業(yè)文化的培訓(xùn)
公司背景通常包括公司的成立時(shí)間、發(fā)展歷程、主要產(chǎn)品或服務(wù)、市場(chǎng)定位等內(nèi)容。員工了解公司背景可以幫助他們更好地融入公司文化，理解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，從而更好地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，了解公司背景也有助于員工認(rèn)識(shí)到自己在公司中的定位和角色，為個(gè)人職業(yè)發(fā)展制定更明確的目標(biāo)和計(jì)劃。
⒉公司制度的培訓(xùn)
這個(gè)層面主要是向員工介紹公司的保障制度、政策、安全法規(guī)、工作時(shí)間、薪酬和考核制度等激勵(lì)機(jī)制和壓力機(jī)制，讓員工明白，只要他們盡自己的力量為企業(yè)做了貢獻(xiàn)，企業(yè)是不會(huì)虧待他們的，也就是讓他們與企業(yè)共榮辱，共進(jìn)退。本層面的目的是讓員工了解公司為員工提供的各種保障和福利，包括但不限于社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等。同時(shí)，員工也需要了解公司的政策和安全法規(guī)，以確保自己的工作環(huán)境安全和合法。另外，工作時(shí)間、薪酬和考核制度也是員工關(guān)心的重要問(wèn)題。公司應(yīng)該向員工詳細(xì)介紹工作時(shí)間的安排，以及加班和休假的規(guī)定。薪酬制度應(yīng)該公平合理，員工應(yīng)該清楚自己的薪酬構(gòu)成和發(fā)放方式。考核制度應(yīng)該公正透明，員工應(yīng)該了解如何參與考核和晉升的機(jī)會(huì)。最后，企業(yè)應(yīng)該向員工傳達(dá)一個(gè)信息，即只要員工盡自己的力量為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，企業(yè)是不會(huì)虧待他們的。員工應(yīng)該明白，只要他們努力工作，企業(yè)會(huì)給予他們相應(yīng)的回報(bào)和認(rèn)可。企業(yè)和員工是相互依存的關(guān)系，只有共同努力，才能共同獲得成功。
⒊技能培訓(xùn)
為了讓新員工更好地了解所在部門和崗位所需的工作標(biāo)準(zhǔn)、操作要求、質(zhì)量保證以及上下流程關(guān)系，我們需要為他們提供詳細(xì)的崗位培訓(xùn)。針對(duì)專業(yè)性特別強(qiáng)的崗位，我們還需要進(jìn)行針對(duì)性的實(shí)際操作培訓(xùn)，確保員工能夠熟練掌握操作技能后再上崗操作。這樣可以確保員工在崗位上能夠勝任工作，并且提高工作效率和質(zhì)量。
⒋職業(yè)生涯管理培訓(xùn)
主要是幫助員工掌握職業(yè)生涯管理的基本知識(shí)，以便能夠?qū)ψ约旱穆殬I(yè)生涯進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和管理。
⑶培訓(xùn)資源
企業(yè)概況和企業(yè)文化主要是由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)培訓(xùn)
公司制度層面的培訓(xùn)主要是由人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)培訓(xùn)
技能培訓(xùn)主要是由部門主管或者是在本部門中工作業(yè)績(jī)突出的員工負(fù)責(zé)培訓(xùn)
職業(yè)生涯管理培訓(xùn)主要是由知名的培訓(xùn)公司的職業(yè)生涯管理專家負(fù)責(zé)培訓(xùn)
⑷培訓(xùn)方法
培訓(xùn)方法的創(chuàng)新，可以成為培訓(xùn)效果的催化劑。培訓(xùn)方法的選擇多種多樣，包括講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等。針對(duì)新員工入職培訓(xùn)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的需求和實(shí)際情況，合理選擇適用的培訓(xùn)方法。
在企業(yè)概況和企業(yè)文化層面的培訓(xùn)上可以采區(qū)講授法和案例分析法相結(jié)合方式
在公司制度層面上主要采用講授法和討論法的方式
在技能培訓(xùn)主要是采用演示法，角色扮演法的方式
職業(yè)生涯管理主要采用講授法，案例法，討論法相結(jié)合的方式
⑸培訓(xùn)場(chǎng)所和設(shè)備
這次新員工入職培訓(xùn)主要以室內(nèi)和工作場(chǎng)所為主要展開地點(diǎn)。因此，我們需要一個(gè)配備多媒體設(shè)備的教室或者多功能會(huì)議廳來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)。
新員工入職培訓(xùn)的設(shè)備包括教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄相等。
在進(jìn)行實(shí)際技能培訓(xùn)時(shí)，需要到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作培訓(xùn)，因此需要相關(guān)部門準(zhǔn)備必要的設(shè)備和硬件設(shè)備。
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