培訓計劃

時間：2025-05-19 16:56:07 銀鳳培訓計劃我要投稿

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【精品】培訓計劃范文9篇

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的培訓計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【精品】培訓計劃范文9篇

　　培訓計劃 1

　　一、培訓目標：

　　培養適應社會需要，具有良好的職業道德，全面系統地領會和掌握手術室的基本知識和理論，掌握手術室護理技術，從而對手術配合運用自如，成為現代手術護理工作需要的使用型高級專業人才。

　　二、帶教計劃：

　　第一周熟悉環境：

　　1、講解潔凈手術部的布局、設備與設施，潔凈手術室的分類，介紹手術室的人員配置、工作流程及各項規章制度。

　　2、入敷料室，熟悉各類敷料的尺寸、名稱、用途。

　　3、講解器械清洗機操作流程，器械打包滅菌方法。

　　4、了解低溫滅菌操作方法

　　3、講解各類手術體位安置方法及體位安全制度。

　　第二、三、四周巡回工作帶教

　　1、參與普外科手術和婦產科手術的巡回工作，一對一的講解使學員盡快掌握巡回護士職責。

　　2、熟悉各種基本儀器如電刀、吸引器的操作使用方法。

　　第二個月洗手工作帶教

　　1、由導師帶領參加基本外科常見手術如疝修補、甲狀腺、乳腺等手術的洗手配合；參加婦產科手術的洗手配合，如子宮手術、卵巢手術、剖宮產手術燈；安排骨科中小手術。

　　2、現場指導學員手術配合過程中的無菌操作方法，規范其無菌操作。

　　第三、四個月手術輪轉及獨立性的`培養

　　1、由導師指導完成基本外科典型手術的洗手配合，反復帶教。

　　2、根據考查情況安排相應的手術，并由學員獨立完成各科典型手術的洗手配合工作。

　　第五個月大手術專人帶教

　　根據學員的要求有針對性的安排專人帶教各科大手術如關節手術、脊柱手術、胰十二指腸手術、顱腦手術、心外科手術等的洗手配合。

　　第六個月考核與反饋

　　1、通過授課與實踐相結合，掌握手術室突發事件處理及安全管理制度。

　　2、安排理論和操作考試兩大部分。

　　3、由帶教領導進行學習反饋，總結帶教經驗。

　　培訓計劃 2

　　為了更好的學習優秀學校的辦學經驗，切實提高自己的管理水平和管理實踐能力，以解決學校實際工作中存在的具體問題，從而有效提升學校辦學水平，根據自己工作實際需求，特制定個人研修計劃：

　　一、指導思想

　　學習借鑒交流提高

　　二、研修目的

　　通過對基地學校及校長辦學思想、管理行為、學校教育教學活動的直接觀察與學習，對學校建設發展各方面進行分析思考，學習基地學校成功經驗，進一步提高自身的綜合素質和管理水平。

　　三、研修時間和地點

　　（一）、12月2日—— 12月6日實驗小學研修

　　（二）、12月9日——12月13日塔寺小學研修

　　四、研修思路和方法

　　1、研修思路

　　全面了解，重點突破。

　　2、研修方法

　　通過“聽、看、問、議、思、寫”，深刻感悟基地學校校長與學校的'辦學思想、理念、制度、方法。

　　3、研修重點

　　（一）、校園文化建設的理念與措施

　　（二）、教研活動的組織方式，課堂教學的有效組織與管理，教學質量的督導、考核與評價

　　（三）、教師工作的激勵機制與措施

　　（四）、校園規范的理念與特色

　　五、研修形式

　　采取集中培訓——基地研修——總結交流的形式

　　六、研修策略

　　采用“聽、看、問、議、思、寫”的辦法開展基地研修。

　　（一）、聽：主要聽基地學校領導對學校工作的介紹，了解基地學校基本情況，加深對基地學校了解。

　　（二）、看：在學校相關領導帶領下，自己帶著問題有目的的參觀了解學校的某一方面，學習基地學校的先進做法。

　　（三）、問：將自己的問題和困惑主動向基地學校領導請教，獲取解決問題的方法。

　　（四）、議：根據學校在辦學過程中存在的問題以及自己在辦學中的困惑和在基地學校學習過程中的感受，積極主動與基地學校領導開展交流活動。

　　（五）、思：將研修過程中所看、所聽、所想、所交流問題進行反思、總結。

　　（六）、寫：根據研修計劃及時記錄研修內容、收獲與體會。

　　培訓計劃 3

　　總體目標：工作流程化制度化/積累知識/溝通交流/工作反饋/節約資源

　　具體內容：

　　一、例行工作、培訓、學習、模擬盤操作

　　1、例行工作：

　　①上下班前打卡。

　　②周一至周五9:00以前發諾泰資訊。

　　③上班日每天9:00以前開早會，16:00以后開晚會。

　　2、培訓：

　　① 接待來訪客戶，對于未簽訂合同的客戶為其簡短介紹本公司業以及其內容。

　　② 對于已簽訂合同的客戶，制定課程安排，主要分為渠道商培訓課程、下單員培訓課程以及客戶培訓課程。

　　③ 培訓新員工。

　　④ 定期修改培訓課件。

　　2、學習:

　　① 培訓部人員每天學習兩小時，包括新的業務內容以及期貨知識。 ② 周六組織公司所有員工學習四小時。

　　③ 考取期貨人員從業資格證。

　　④ 通過各種渠道收集、了解金融資訊。

　　3、模擬盤操作：

　　① 每天進行模擬盤操作半小時及以上。

　　② 總結操作技巧。

　　二、工作總結

　　每日總結自身工作內容、工作成效，對自我進行一個有效的反思。

　　三、工作反饋

　　①收集同事、領導以及所服務客戶對工作的反饋。

　　②每日在下表中記錄工作內容，并記錄自己的工作總結，如對公司發展有有好的'想法、建議也可記錄下來，并于每周一以電子郵件的方式上交此表給領導以反饋工作。

　　③ 多與同事、領導進行溝通交流自身想法，對于不足之處，請其指出并予以改正。

　　四、其他

　　①打掃本部門辦公室衛生，維護好公司形象。

　　②每天下班前檢查本部門辦公室所有用電設備是否關閉，節約資源、避免浪費。

　　培訓計劃 4

　　為了確保20xx年廣西中等職業學校教師現代教育技術與課程整合自治區級培訓的質量和效果，特制定本培訓方案。

　　一、培訓對象

　　培訓對象為經各地級市教育局以及區直中職校推薦的廣西中等職業學校骨干教師。

　　二、培訓目標

　　（一）通過培訓學習，學員掌握現代教育技術的基本理論與方法、信息化教學設計的一般方法與過程、數字化教學資源開發的過程與技術、現代信息技術與課程整合的理論與方法、信息技術促進教師專業發展的理論與方法，增強學員專業發展的意識。

　　（二）通過有針對性的教學設計、課件開發、說課、評課及相應教育技術應用實踐，學員能夠熟練地從事信息化教學設計和數字化教學資源開發，能夠將先進的教育教學理論和信息技術運用于教學與開發實踐，形成自己的教學風格，并且能夠對其他老師起指導和示范作用。

　　（三）學員了解國內外現代教育技術與課程整合的新動向和新成果，掌握現代教育技術課題研究的規范、方法、技巧，為成為“研究型”教師打基礎。

　　（四）學員學會如何利用信息技術提高網絡化學習與個人知識管理能力，進而促進自身的教師專業發展，增強教師專業發展的信心和能力。

　　同時，本期培訓班將形成以下培訓成果（全體學員均要完成的“五個一”作品）：

　　1．一節45分鐘課的信息化教學設計。

　　2．一節45分鐘課的多媒體課件、網絡課件或專題網站。

　　3．利用教學設計、課件或專題網站進行一次模擬教學（說課）或制定出符合自身特點的信息化專業發展規劃。

　　4．建立一個教學博客。

　　5．在博客上發表一系列培訓日記、學習心得、技術總結、說課反思、教學敘事等。

　　三、培訓內容

　　（一）理論模塊

　　1．現代教育技術的基本理論與方法；

　　2．信息化教學設計的一般方法與過程；

　　3．數字化教學資源開發的過程與技術；

　　4．現代信息技術與課程整合的理論與方法；

　　5．信息技術促進教師專業發展的理論與方法；

　　6．現代教育技術課題研究與論文寫作的規范與方法。

　　（二）實踐模塊

　　1．信息化教學設計實踐；

　　2．多媒體課件、網絡課件或專題網站設計與開發實踐；

　　3．信息化教學實踐（模擬課堂教學：微格教學、說課）；

　　4．教學博客開發與博客圈管理實踐；

　　5．教研與論文寫作實踐；

　　6．網絡化學習能力與個人知識管理實踐。

　　四、培訓方式

　　（一）針對中等職業學校注重實用性、實效性的特點，擬采取“以受訓學員為主體，理論與實踐緊密結合，個性化、網絡化、高效率、靈活機動”的培訓策略。堅持學用結合、學研結合，采取“理論教學+教學實踐+教學研究+開發實踐+技術研究+教師專業發展”的培訓模式。

　　（二）加強分層次、訂單式、專題性教學，使學員各取所需，做到因材施教。加強分層次教學，針對不同基礎的學員，恰當地把握培訓的深度和廣度。

　　（三）技術培訓、教育理論指導和專業發展引領并舉。

　　（四）創新教學模式和評價模式。理論教學采取以講授法為主、案例分析與互動對話為輔的教學策略，力爭在短時間內拓寬學員在現代教育技術與課程整合、信息技術與教師專業發展的理論與實踐的知識面和視野，同時結合活生生的案例，加強語言的形象性、生動性和趣味性。技術培訓主要采取“雙主”教學模式和包括任務驅動、案例教學、小組合作學習在內的多樣化的培訓手段，主要以任務驅動與案例教學為主，即“范例演示→賞析與評價→學習借鑒→基本技能訓練、模仿→技術研究→改造、改良→創新”的課堂教學模式，理論、理念于活生生的案例、課例、課件范例和制作實例。精心挑選教學案例，開發課程教學資源（如網絡課程），針對不同基礎、不同學科背景的'各類學員，設計不同的學習界面供選用。教學評價以電子作品集為主導，師-生和生-生共同反思，學員自評、教師點評和學員互評相結合，建立基于師師互動、師生互動和生生互動的學習共同體。

　　（五）以人為本、加強班級管理和人文關懷，協調好學員、主講教師、輔導教師、班主任等各方面的關系，使之形成合力。

　　（六）發揮信息技術優勢，加強指導。建立培訓公共郵箱、qq群、博客圈，通過網絡互動形成學習共同體。

　　五、培訓時間與地點

　　我院定于20xx年7月14日到7月27日共13天進行集中培訓學習，7月14日學員報到；集中培訓的地點設在廣西師范學院長堽校區。

　　六、培訓經費

　　根據自治區教育廳《關于開展20xx年度中等職業學校教師自治區級培訓工作的通知》（桂教師培〔XX〕41號）的要求，集中培訓期間學員的食宿費、差旅費、培訓教材和資料等費用由學員所在單位負責。為了便于管理，學員的住宿原則上由我院負責聯系。

　　七、培訓組織與管理

　　為了確保培訓質量，實行項目管理、分層管理、協同管理相結合的管理模式。具體措施

　　（一）培訓單位組織考核。學員參加集中培訓后的學習成效，由培訓單位組織理論知識測試與實踐考核予以評估。

　　（二）送培學校建立成長檔案。學員所在學校對本校學員的工作采取“成長檔案”管理方式，促進學員在崗進行網絡學習和開展校本實踐研修，實現自主發展。

　　（三）結合學員集中培訓、在崗實踐研修和終期總結的全面考核，成績合格者再頒發《20xx年廣西中等職業學校教師現代教育技術與課程整合自治區級培訓結業證書》和繼續教育學分證書。

　　培訓計劃 5

　　第一階段：認識階段

　　目標：

　　1、了解公司部分常用電氣設備的概念

　　2、初步掌握部分常用電氣設備的作用、結構和簡單原理

　　3、掌握配電室及部分常用電氣設備的巡視要點課程：

　　1、一次設備和二次設備的概念及一二次設備的具體分類；

　　2、變壓器的'作用、簡單原理、結構、操作注意事項。

　　3、斷路器和隔離開關的相關知識

　　4、電壓互感器、電流互感器、母線、避雷器等一次設備的相關知識

　　5、倒閘操作的概念、設備的四種狀態三個位置、倒閘操作的注意事項

　　6、設備巡視的方法、相關規定、注意事項；變壓器（包括干式變）、斷路器等一次設備的巡

　　7、設備異常及事故處理：設備容易出現的異常和事故及發生的原因；事故處理的一般原則及處理程序、注意事項；

　　第二階段知識深化及簡單應用

　　目標：

　　1、初步掌握部分常用電氣設備的選型、參數計算和整定。

　　3、掌握公司常用變頻器等電子設備的基本工作原理及安裝使用注意事項。

　　課程：

　　1、公司常用塑殼斷路器的選型及參數設定。

　　2、公司常用接觸器、熱繼電器、中間繼電器的選型及參數設定。

　　3、常用電纜電線安全載流量的估算。

　　4、現代靜變頻器、逆變器、軟啟動器的基本電原理、參數設置及安裝使用時的注意事項。

　　第三階段：強化應用階段

　　目標：

　　1、熟練掌握常用電氣設備的選型和參數設置及安裝應用。

　　2、能動手配相對簡單的電動機啟動回路課程：

　　1、動手設置變頻器、逆變器、軟啟動器的參數。

　　2、動手配電動機正-反轉回路

　　3、動手配公司常用變頻器拖動電動機回路

　　第四階段：電氣故障判斷及處理

　　目標：

　　1、基本掌握公司常見電氣故障查找和判斷

　　2、基本掌握公司常見電氣故障處理和解決方法課程：現場動手判斷和解決模擬電氣事故

　　培訓計劃 6

　　為了進一步深化課程改革，不斷提高教師專業素質，提升教師的執教水平，發揮群體優勢，打造“專家型、學者型”教師隊伍，不斷深化我校校本教研工作，特制訂此計劃。

　　一、指導思想

　　以教育局教學工作要點為依據，以校本教研為依托，結合我校實際，在現有學校教研和教師現狀的基礎上，繼續以教師群體和個人能力發展為宗旨，從教師專業成長的需要入手，轉變教學觀念，提升教師執教能力，提高學校的教學質量，促進學校和持續發展。

　　二、教研組成員

　　設立巖頭鎮中心小學蒼坡校區教研組

　　組長：李科

　　組員：陳苗王曉敏劉素珍劉建瓊

　　陳秀娟周麗婭李陳明李吾新

　　三、培訓目標

　　以科研興校、教研強師為理念，以教學研討為渠道，以課堂教學為主陣地，以校本教研活動為抓手，積極探索校本教研活動形式，在校內努力形成“民主、開放、實效”的教研機制，用心營造“支持信賴，合作分享”教研氛圍。樹典型，抓普及，促提高，引導中青年教師專業素質的不斷提高，逐步探索校本校研新模式，力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規范化、系列化。

　　1.通過校本培訓，更新教育理念，課堂上實現師生互動，力求課堂教學體現新理念，實現三維目標的有機結合，切實提高課堂教學實效性。

　　2.通過校本培訓，學習新理念，促進教師的自我反思，提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。

　　3.轉變觀念，抓好教研組工作，使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平臺。

　　4.觀看或實踐優秀課，嘗試案例分析、自學研討，充分利用網絡資源，促進教師專業水平的提高。

　　? 四、具體步驟和方法

　　1.組建機構。成立以校長為組織長，教導主任為副組長，教研組長為成員的校本教研領導小組。結合我校實際建兩個教研組。

　　2.深化制度。繼續加強校本教研制度建設，在已有的制度基礎上，繼續完善各項制度，同時制定相應的獎懲制度，以制度促發展，以制度作保障。

　　3.發揮“專業引導”作用。

　　繼續推行“走出去”的培訓方式。教師的發展需要專業的`引導，在名師引導中明確方向，在“課堂拼搏”中“學會教學”，這是教師們獲得發展的重要歷程，因此，要改變目前課堂教學的“瓶頸現象”，通過進行大量的教育思想和理念的引導及教師自身教學實踐研究，從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新得經驗。學校將繼續安排一些教師出外學習，并且學校要求出外學習、考察培訓的骨干教師，必須寫出學習匯報材料，并利用小本培訓時間對全員教師進行培訓，傳達學習精神。培訓采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式，產生一人學習，多人受益的效應，讓更多的教師收益。

　　4.深化“集體備課”校本教研模式，深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與研討。

　　（1）每個教師圍繞自己確定的校本教研主題上一節匯報課，課前進行說課，課后說反思。

　　（2）同組教師共同研討交流，做到三個一：說出一點優點，找出一點不足，提一點希望。

　　培訓計劃

　　（3)?執教教師結合大家的建議進行二次、三次修改。

　　5.圍繞新課程，扎實開展活動，切實提高實效

　　（1）加強常態下課堂教學管理并對管理內容進行檢查，做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在于平時的課堂教學，本學期我校將狠抓常態下的課堂教學調研，學校領導將加強聽課力度，采用推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式，掌握第一手材料，切實提高課堂教學實效性。

　　（2）立足課改，不斷實施新課程。扎實開展校內教研活動。以教研組為單位，開足公開課，課后組織教師一起交流、反思教學情況，進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等。既注重切實解決實際問題，又注重概括、提升、總結經驗、探索規律，逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學活動格局。

　　（3）立足崗位培訓，提高自身修養。為提高教師的綜合素養和教學積極性，我校積極鼓勵教師參加縣市各類教學評比活動，如教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課后反思交流、課件評比等。

　　（4）注重日常教研活動的資料管理，學校要求教研組和個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作，做到有計劃，有總結、有反饋、有整改、有實效，學校將組織評選新課程活動優秀教案、教學反思、典型案例、心得體會，編輯成冊。

　　6.發揮網絡平臺作用，豐富研討內容

　　學校除組織教師到校外觀摩，聽專家講座外，還將繼續發揮網絡資源的作用，為教師創設良好的校驗環境。教師可以通過教育網站虛擬教研活動，與全國各地實驗教師零距離接觸，從而向先進學校學習取經，拓寬了校本教研的渠道，豐富教研內容，使教研活動更具時效。

　　7.加強校本教研的管理

　　校本教研要加強基層管理，就是各個管理層各負其責。校本教研管理主要有三個層次：

　　一是校級決策層，校長是第一責任人，把握校本教研的方向，提供人、財、物、時等方面的條件；

　　二是中間執行層（主任、教研組長）主要責任是在校長的領導下，組織和開展校本培訓活動，并通過管理擴大參與面，提高研訓水平，具體做好五項工作：

　　（1）建立相應的規章制度；

　　（2）師資隊伍建設；

　　（3）組織培訓；

　　（4）負責培訓效果測評

　　（5）檔案建設。

　　三是教研組基礎層，教研組長的職責是：

　　（1）動員本組教師參加培訓；

　　（2）主持以組為單位的教研活動。

　　總之，我們要以新課程師資培訓為重點，以提高教師專業素質和提高教學質量為主線，進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度，開拓創新，與時俱進，努力開創我校校本教研工作新局面。

　　五、主要活動安排

　　九月份：

　　1.擬寫校本教研工作計劃

　　2.召開教研組長會議

　　3.重溫課程標準，重點學習各年級相關要求

　　4.迎接市第八批規范達標驗收

　　5.語文教研組集體備課

　　十月份：

　　1.教師專項技能展示

　　2.參加優質課評比

　　?3.語、數教研組集體備課

　　4.公開課展示

　　十一月份：

　　1.期中教學常規專項檢查

　　2.期中考試成績分析，找出不足，備課組長帶領組內教師交流制出相應改進措施。

　　3.語文教研組集體備課

　　4.公開課展示

　　十二月份：

　　1.教師優秀教學案例、隨筆、反思評比

　　2.數學教研組集體備課

　　3.公開課展示

　　4.復習研討課

　　一月份：

　　1.期末教學常規專項檢查

　　2.校本工作總結

　　附：集體備課（教研活動）安排表

　　周次

　　活動主題

　　主備教師

　　參與教師

　　第4周

　　語文：美麗的小興安嶺

　　陳苗

　　全體教師

　　第7周

　　語文：坐井觀天

　　劉素珍

　　全體教師

　　第9周

　　數學：角的初步認識

　　陳秀娟

　　全體教師

　　第12周

　　語文：長城

　　王曉敏

　　全體教師

　　第14周

　　數學：乘法的初步認識

　　陳秀娟

　　全體教師

　　第16周

　　數學：數學廣角

　　李科

　　全體教師

　　公開課活動安排表

　　周次

　　科目

　　執教者

　　課題名稱

　　第6周

　　語文

　　王曉敏

　　頤和園

　　第8周

　　語文

　　劉素珍

　　清澈的湖水

　　第10周

　　數學

　　李科

　　除數是兩位數的除法

　　第13周

　　語文

　　陳苗

　　富饒的西沙群島

　　第15周

　　數學

　　陳秀娟

　　簡單的排列組合

　　培訓計劃 7

　　為加強班主任隊伍建設，充分發揮其在學校教育中的骨干作用，制定以下班主任培訓計劃。

　　培訓目標

　　1、通過培訓，幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點、新要求，建立先進的教育理念。

　　2、學習先進的校長工作經驗，掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法，提高校長工作藝術水平，促進青少年的健康成長。

　　培訓任務

　　1、加強班主任專業化建設。通過集中培訓、教學研究培訓、遠程培訓、校本培訓相結合，引導校長認真思考和分析當前校長工作中面臨的問題和挑戰，努力提高所有校長的榮譽感、責任感、使命感和危機感，掌握校長必要的知識和技能，使班主任在思想政治和職業道德、基礎理論和崗位技能、教育理念和德育科研能力、日常管理和創新工作等方面有明顯提高，有效幫助他們朝著道德領袖、知識傳授者、精神交流者、情感調節者和班級管理者的目標邁進，逐步形成各自的班主任工作特色，打造一支德高業精的中小學班主任隊伍。

　　2、建立中小學班主任崗位培訓制度。從今年開始，組織現任班主任和新任班主任分階段分批參加班主任專項培訓，接受不少于30小時的.培訓。通過努力，讓我們的自己XX年起，全面實施班主任資格證書制度

　　3、實行校長培訓考核制度和輪換培訓制度。不合格者不得工作，必須參加下一年的培訓。取得證書和資格證書的教師必須每三年參加一次市、區級校長培訓，每年至少參加一次校本培訓。

　　培訓方法

　　按照教育部《全國中小學校長培訓計劃》提出的有針對性、有效、創新的原則，堅持集中短期培訓與校本培訓相結合，根據不同階段學生的身心發展規律、班級管理特點和要求設計培訓內容。堅持理論聯系實際，注重經驗交流，突出案例教學。針對中小學教師在職學習的特點，充分發揮現代遠程教育資源平臺的作用和區域網絡平臺的優勢，不斷提高校長培訓的效率和質量。

　　培訓考核

　　所有參與教師都應積極堅持閱讀自學。教師每年至少讀兩本與教育教學相關的理論書籍，每學期寫一次閱讀筆記，并根據自己的工作實際寫不少于一篇班主任的工作經驗文章。參與者的閱讀筆記和經驗文章按優秀、優秀、合格、不合格等進行評估，其中優秀占x%，良好占xx%。

　　組織和保障

　　1、加強領導，精心規劃

　　2、加強管理，建立檔案

　　3、加強投資，確保資金

　　培訓計劃 8

　　酒店的管理是人的管理，是保證酒店經營活動順利進行的必要條件，是提高酒店素質增強活力的前提。保證酒店員工管理的正常發展和如何加強人本管理是酒店人力資源的重要課題。根據酒店實際情況、特制定人事培訓管理制度，保證進入酒店的`每一位員工能有一個全面系統的培訓，包括進店前培訓、試用期培訓、晉級培訓和各項專業培訓，使員工素質不斷提高、業務不斷充實，從而確保酒店經營活動的有序發展。

　　一、培訓計劃：

　　酒店員工根據其工作崗位的不同、培訓的內容也不一樣，而且每個員工本身所具備的知識水平、工作能力也不一樣，尤其是每個人自我教育（即自我培訓）的水準也各不相同。因此，根據不同層次、不同部門，結合員工的具體情況，建立不同的培訓計劃，才能符合酒店崗位所要求的工作能力。這主要包括：

　　1、員工進店前期培訓

　　選擇招聘員工，必需首先掌握其工作能力、文化程度、適應環境酒店基礎培訓，主要包括員工素質培訓和酒店概況、規章制度培訓。其三是與部門之間配合，掌握各部門的崗位、操作、服務等方面的培訓。其四是進行衛生知識和消防安全知識的培訓、并辦理衛生健康證，從難從而達到進崗前期所必需的基礎知識和適應能力。

　　2、員工在試用期培訓

　　員工通過進店前期培訓后，才能進入其崗位，但必需具備1—3個月的試用期實習，這段時間主要是對本崗位操作技能、服務意識和提高素質方面培訓，使員工真正掌握、熟記酒店管理和崗位所要求的工作內容，從而避免過失，從而達到進崗要求。

　　3、專業操作、業務培訓

　　員工進崗后，由各部門根據其部門工作要求對員工進行針對性的月、季、年度培訓，主要加強員工禮儀禮貌、崗位職責、操作規程、服務理念、安全消防、衛生等方面的培訓，從而使員工對自己工作有更深的了解、對服務的對象可做得更細微、更親情，使賓客真正體現到“賓至如歸”的感覺。

　　二、培訓的內容

　　1、酒店的概況培訓；

　　2、員工手冊和酒店規章的培訓；

　　3、酒店實用英語培訓；