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土建質(zhì)檢員年終總結(jié)（通用23篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的土建質(zhì)檢員年終總結(jié)，希望對大家有所幫助。
土建質(zhì)檢員年終總結(jié) 1
2025年，作為土建質(zhì)檢員，我始終秉持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的原則，全程參與XX工程項目的'質(zhì)量管控工作。全年重點圍繞施工圖紙審核、原材料檢驗、工序質(zhì)量監(jiān)督等核心環(huán)節(jié)開展工作，累計審核施工圖紙30余份，發(fā)現(xiàn)并提出圖紙優(yōu)化建議12條；檢驗鋼筋、混凝土、防水材料等原材料80余批次，不合格材料全部退回，杜絕劣質(zhì)材料進場；監(jiān)督模板支護、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等關(guān)鍵工序450余次，確保各工序符合規(guī)范要求。
針對施工中出現(xiàn)的鋼筋間距偏差、混凝土表面裂縫等問題，及時下發(fā)整改通知書28份，跟蹤整改全過程，整改完成率達(dá)100%。積極參與質(zhì)量專項檢查活動15次，配合監(jiān)理單位完成工程驗收6次，工程一次驗收合格率達(dá)98%。同時，整理質(zhì)量驗收資料120余卷，建立完善的質(zhì)量管控臺賬，為工程質(zhì)量追溯提供有力支撐。
存在不足：對新型施工工藝的質(zhì)量管控經(jīng)驗不足，溝通協(xié)調(diào)效率有待提升。2026年，我將加強新型工藝學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能；優(yōu)化溝通方式，加強與施工、監(jiān)理等多方協(xié)作，進一步提升工程質(zhì)量管控水平。
土建質(zhì)檢員年終總結(jié) 2
2025年，我負(fù)責(zé)XX住宅小區(qū)項目的土建質(zhì)檢工作，全年以工序質(zhì)量管控為核心，嚴(yán)格落實“三檢制”（自檢、互檢、交接檢），確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。在原材料管控上，嚴(yán)格執(zhí)行進場檢驗制度，對鋼筋的`力學(xué)性能、混凝土的配合比等關(guān)鍵指標(biāo)進行嚴(yán)格檢測，全年未發(fā)生因原材料質(zhì)量問題引發(fā)的工程隱患。
施工過程中，重點監(jiān)督地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量，累計開展地基承載力檢測8次、主體結(jié)構(gòu)實體檢測20次，均符合設(shè)計及規(guī)范要求。針對施工中出現(xiàn)的模板拼縫不嚴(yán)、砌體灰縫不飽滿等問題，現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員整改，累計整改各類質(zhì)量問題35處。積極參與項目質(zhì)量例會12次，分享質(zhì)量管控經(jīng)驗，提出質(zhì)量改進措施8條，有效提升了施工隊伍的質(zhì)量意識。
存在不足：質(zhì)量管控細(xì)節(jié)把控不足，部分隱蔽工程驗收記錄不夠規(guī)范。2026年，我將細(xì)化質(zhì)量管控流程，加強隱蔽工程驗收管理，規(guī)范驗收記錄填寫；加強對施工人員的質(zhì)量培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量意識，推動工程品質(zhì)再上新臺階。
土建質(zhì)檢員年終總結(jié) 3
2025年，在XX商業(yè)綜合體項目土建質(zhì)檢崗位上，我始終堅守質(zhì)量底線，扎實開展各項質(zhì)檢工作。全年參與項目從基礎(chǔ)施工到主體封頂?shù)娜^程質(zhì)量管控，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求，對每一道工序進行細(xì)致檢查。累計完成原材料進場檢驗75批次，工序質(zhì)量檢查420余次，隱蔽工程驗收30余次，均嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
針對項目施工難度大、交叉作業(yè)多的特點，制定專項質(zhì)量管控方案，重點關(guān)注大跨度梁、高支模等關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量，組織開展高支模安全質(zhì)量專項檢查6次，消除質(zhì)量安全隱患10處。積極配合第三方檢測機構(gòu)開展工程質(zhì)量檢測工作，確保檢測數(shù)據(jù)真實可靠。同時，整理完善質(zhì)量管控資料，及時歸檔驗收記錄、檢測報告等資料，保障資料的完整性與規(guī)范性。
存在不足：對施工班組的'質(zhì)量考核力度不足，新型材料質(zhì)量檢測經(jīng)驗欠缺。2026年，我將協(xié)助建立施工班組質(zhì)量考核機制，強化質(zhì)量責(zé)任落實；加強新型材料學(xué)習(xí)，提升檢測技能，為工程質(zhì)量提供更有力的保障。
土建質(zhì)檢員年終總結(jié) 4
2025年，我在XX工業(yè)廠房項目土建質(zhì)檢工作中，積極創(chuàng)新質(zhì)量管控方式，提升質(zhì)檢工作效能。引入數(shù)字化質(zhì)檢工具，通過手機APP記錄質(zhì)檢數(shù)據(jù)，實現(xiàn)質(zhì)量問題實時上傳、整改進度在線跟蹤，全年累計上傳質(zhì)檢記錄380余條，整改跟蹤效率提升40%。在原材料管控上，建立原材料供應(yīng)商質(zhì)量檔案，對供應(yīng)商進行分級評價，優(yōu)先選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，有效提升原材料質(zhì)量穩(wěn)定性。
施工過程中，推行“質(zhì)量樣板引路”制度，制作鋼筋綁扎、砌體砌筑等樣板展示區(qū)，引導(dǎo)施工人員按樣板施工，累計開展樣板交底8次，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平顯著提升。針對施工中常見的質(zhì)量問題，編制《常見質(zhì)量問題整改手冊》，發(fā)放給施工班組，提前預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生。全年累計發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量問題32處，工程一次驗收合格率達(dá)99%。
存在不足：數(shù)字化質(zhì)檢工具應(yīng)用不夠熟練，部分施工人員對樣板引路制度執(zhí)行不到位。2026年，我將加強數(shù)字化工具學(xué)習(xí)與推廣，強化樣板引路制度的執(zhí)行監(jiān)督；進一步優(yōu)化質(zhì)量管控流程，提升質(zhì)檢工作的.精準(zhǔn)性與高效性。
土建質(zhì)檢員年終總結(jié) 5
2025年，作為XX市政道路項目土建質(zhì)檢員，我始終將問題整改作為質(zhì)量管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實推進各項質(zhì)檢工作。全年重點圍繞道路路基、路面、排水等工程的'施工質(zhì)量開展檢查，累計開展路基壓實度檢測15次、路面平整度檢測22次，發(fā)現(xiàn)并整改路基沉降、路面裂縫等質(zhì)量問題28處。
建立質(zhì)量問題整改臺賬，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題明確整改責(zé)任人、整改時限及整改要求，實行“銷號管理”，確保問題整改到位。針對整改難度較大的質(zhì)量問題，組織施工、監(jiān)理等多方召開專題會議，研究制定整改方案，累計召開專題會議6次，解決復(fù)雜質(zhì)量問題8處。積極參與工程質(zhì)量回訪工作，對已完工路段進行質(zhì)量巡查，及時處理質(zhì)量投訴3起，客戶滿意度達(dá)95%。
存在不足：質(zhì)量問題預(yù)防措施不夠完善，對施工過程的動態(tài)管控不足。2026年，我將加強施工過程動態(tài)管控，提前預(yù)判質(zhì)量風(fēng)險；完善質(zhì)量預(yù)防措施，從源頭上杜絕質(zhì)量問題發(fā)生，進一步夯實工程質(zhì)量基礎(chǔ)。
土建質(zhì)檢員年終總結(jié) 6
2025年，我擔(dān)任某住宅項目土建質(zhì)檢員，始終秉持“質(zhì)量為本、預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格落實住建部城鎮(zhèn)住宅工程質(zhì)量重點整治要求，圓滿完成全年質(zhì)量監(jiān)管工作。全年重點聚焦住宅隔聲、防串味、滲漏等關(guān)鍵質(zhì)量點，全程參與項目從基礎(chǔ)施工到主體竣工的'質(zhì)量管控。
工作中，我嚴(yán)格執(zhí)行材料先檢后用制度，加大門窗、地漏、防水卷材等關(guān)鍵材料抽檢力度，全年共核查進場材料120余批次，發(fā)現(xiàn)并清退不合格防水材料3批次、劣質(zhì)門窗2批次，確保建材質(zhì)量符合《住宅項目規(guī)范》GB 55038-2025新標(biāo)準(zhǔn)要求。在工序管控上，重點強化鋼筋工程、模板工程及防水工程的過程監(jiān)督，針對鋼筋搭接長度不足、保護層厚度不夠等常見質(zhì)量通病，制定專項預(yù)防措施，通過加強技術(shù)交底和旁站監(jiān)督，此類問題發(fā)生率較去年下降60%。
我全程參與隱蔽工程驗收30余次，詳細(xì)記錄驗收數(shù)據(jù)并留存圖像資料，確保每道工序驗收合格后方可進入下道施工。積極配合開展住宅實體性能檢測，將隔聲、防水等檢測結(jié)果納入質(zhì)量保證書，助力項目實現(xiàn)“交付即合格”的目標(biāo)。同時，參與組織質(zhì)量專題會8次，開展質(zhì)量培訓(xùn)6場，提升施工人員質(zhì)量意識。
反思全年工作，仍存在對新型施工工藝質(zhì)量管控經(jīng)驗不足的問題。2026年，我將加強對新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，重點提升鋁合金模板施工、裝配式構(gòu)件安裝等方面的質(zhì)量監(jiān)管能力，持續(xù)強化全鏈條質(zhì)量管控，為打造高品質(zhì)住宅工程貢獻力量。
土建質(zhì)檢員年終總結(jié) 7
2025年，我負(fù)責(zé)市政道路工程項目的土建質(zhì)檢工作，嚴(yán)格依據(jù)工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)及福建省《房屋市政工程質(zhì)量員工作手冊》要求，扎實推進質(zhì)量管控各項工作，保障項目施工質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。全年參與完成道路路基、路面、排水等多個分項工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。
在材料質(zhì)量控制上，我嚴(yán)格核查砂石、水泥、瀝青等主要材料的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進場材料抽樣復(fù)驗，全年累計完成材料檢測85批次，發(fā)現(xiàn)并處理不合格材料5批次，堅決杜絕劣質(zhì)建材流入施工現(xiàn)場。針對路基壓實度不足、路面平整度差等質(zhì)量隱患，我制定專項檢查方案，增加關(guān)鍵工序旁站次數(shù)，通過全程跟蹤監(jiān)測，路基壓實度合格率達(dá)到98%，路面平整度檢測均符合設(shè)計要求。
我積極參與施工方案審查和技術(shù)交底，針對道路排水管道安裝易出現(xiàn)的滲漏問題，提出優(yōu)化接口密封工藝的'建議并被采納，有效降低管道滲漏風(fēng)險。全年共開展質(zhì)量巡查200余次，下發(fā)質(zhì)量整改通知書12份，督促整改質(zhì)量缺陷30余處，整改完成率100%。同時，認(rèn)真做好質(zhì)量日志記錄，及時匯總整理質(zhì)量資料，確保工程技術(shù)資料與施工進度同步。
工作中存在的不足是對市政工程交叉施工的質(zhì)量協(xié)調(diào)能力有待提升。2026年，我將加強與各施工班組的溝通協(xié)作，重點學(xué)習(xí)道路與管網(wǎng)交叉施工的質(zhì)量管控技巧，進一步完善質(zhì)量監(jiān)管體系，推動項目質(zhì)量水平再上新臺階。
土建質(zhì)檢員年終總結(jié) 8
2025年，我在商業(yè)綜合體項目擔(dān)任土建質(zhì)檢員，該項目體量較大、施工工藝復(fù)雜，我始終以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的態(tài)度履行質(zhì)檢職責(zé)，嚴(yán)格落實質(zhì)量責(zé)任制，確保項目質(zhì)量管控全覆蓋。全年重點圍繞主體結(jié)構(gòu)安全、裝飾裝修質(zhì)量等核心環(huán)節(jié)開展工作。
在主體結(jié)構(gòu)施工階段，我重點強化鋼筋工程和混凝土工程的質(zhì)量管控，針對鋼筋偏位、接頭質(zhì)量不合格等問題，加強過程檢查和隱蔽驗收，要求施工班組嚴(yán)格按圖紙規(guī)范施工，對不符合要求的`部位堅決要求返工。通過采用定位筋、梯子筋等措施，有效解決鋼筋間距不均勻問題，鋼筋工程驗收合格率顯著提升。在混凝土澆筑過程中，我全程旁站監(jiān)督，嚴(yán)控混凝土配合比和振搗工藝，避免出現(xiàn)蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷。
結(jié)合2025年住宅工程質(zhì)量重點整治要求，我在項目裝飾裝修階段重點關(guān)注墻面、地面平整度及防水工程質(zhì)量，加大對衛(wèi)生間、屋面等易滲漏部位的檢查力度，通過閉水試驗等方式嚴(yán)格驗收。全年參與分部工程驗收6次、單位工程預(yù)驗收2次，提出質(zhì)量改進建議20余條，多數(shù)被采納實施。同時，積極配合質(zhì)量事故調(diào)查分析，參與制定質(zhì)量通病預(yù)防措施，有效減少質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)。
不足之處在于對鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量管控經(jīng)驗欠缺。2026年，我將重點學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提升復(fù)雜工程質(zhì)量監(jiān)管能力，進一步加強質(zhì)量資料的精細(xì)化管理，為項目順利竣工交付提供有力保障。
土建質(zhì)檢員年終總結(jié) 9
2025年，我投身裝配式建筑項目土建質(zhì)檢工作，面對裝配式施工工藝的特殊性，我主動學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格落實質(zhì)量管控措施，確保項目施工質(zhì)量符合要求。全年重點負(fù)責(zé)預(yù)制構(gòu)件進場驗收、安裝質(zhì)量監(jiān)督等核心工作。
在預(yù)制構(gòu)件進場環(huán)節(jié)，我嚴(yán)格核查構(gòu)件的質(zhì)量證明文件，重點檢測構(gòu)件尺寸偏差、外觀質(zhì)量及預(yù)留孔洞位置精度，全年共驗收預(yù)制構(gòu)件150余件，發(fā)現(xiàn)并退回不合格構(gòu)件8件。針對構(gòu)件安裝易出現(xiàn)的垂直度偏差、節(jié)點連接不牢固等問題，我制定專項質(zhì)量控制方案，加強安裝過程旁站監(jiān)督，要求施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，通過采用激光測距儀等精密儀器進行監(jiān)測，構(gòu)件安裝垂直度合格率達(dá)到99%。
我積極參與裝配式施工方案審查和技術(shù)交底，針對節(jié)點防水、灌漿質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出加強密封處理和灌漿飽滿度檢測的建議，有效降低滲漏風(fēng)險。全年開展質(zhì)量專項檢查15次，整改質(zhì)量隱患25處，組織質(zhì)量培訓(xùn)4場，提升施工人員對裝配式施工質(zhì)量的`重視程度。同時，認(rèn)真做好質(zhì)量記錄和資料整理工作，確保構(gòu)件進場驗收、安裝檢測等資料完整規(guī)范。
反思全年工作，我在預(yù)制構(gòu)件節(jié)點質(zhì)量管控方面仍有提升空間。2026年，我將深入研究裝配式建筑節(jié)點施工工藝，加強與設(shè)計、施工團隊的溝通協(xié)作，不斷完善質(zhì)量管控措施，推動裝配式建筑項目質(zhì)量水平持續(xù)提升。
土建質(zhì)檢員年終總結(jié) 10
2025年，我負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造項目的土建質(zhì)檢工作，該項目涉及居民切身利益，質(zhì)量要求高、施工環(huán)境復(fù)雜。我始終堅持“民生工程、質(zhì)量第一”的`原則，嚴(yán)格履行質(zhì)檢職責(zé)，確保改造工程質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和居民需求。全年重點參與屋面防水、外墻翻新、道路維修等分項工程的質(zhì)量管控。
在屋面防水改造過程中，我嚴(yán)格落實“防排結(jié)合、以排為先”的原則，重點檢查防水卷材鋪設(shè)工藝和節(jié)點密封處理，要求施工班組對屋面基層進行徹底清理，確保卷材粘貼牢固。通過加強過程監(jiān)督和閉水試驗驗收，有效解決了老舊小區(qū)屋面滲漏的頑疾。在外墻翻新施工中，我重點管控基層處理和涂料施工質(zhì)量，防止出現(xiàn)墻面開裂、脫落等問題，提升小區(qū)整體外觀質(zhì)量。
針對老舊小區(qū)道路老化、破損嚴(yán)重的問題，我在道路維修施工中加強路基壓實和路面澆筑質(zhì)量管控，重點檢查路面平整度和厚度，確保道路通行安全。全年共開展質(zhì)量巡查180余次，下發(fā)整改通知書10份，督促整改質(zhì)量問題28處，整改完成率100%。同時，積極傾聽居民意見建議，及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量糾紛，獲得居民廣泛認(rèn)可。
工作中存在的不足是對老舊建筑結(jié)構(gòu)安全檢測經(jīng)驗不足。2026年，我將加強對老舊建筑檢測技術(shù)的學(xué)習(xí)，進一步細(xì)化質(zhì)量管控流程，提升應(yīng)急處置能力，為老舊小區(qū)改造項目提供更有力的質(zhì)量保障。
土建質(zhì)檢員年終總結(jié) 11
2025年，我擔(dān)任工業(yè)園區(qū)廠房項目土建質(zhì)檢員，該項目注重結(jié)構(gòu)安全和使用功能，我嚴(yán)格依據(jù)工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和項目質(zhì)量目標(biāo)，扎實開展質(zhì)量管控工作，確保項目施工質(zhì)量滿足廠房生產(chǎn)使用需求。全年重點圍繞基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、地坪施工等核心環(huán)節(jié)開展質(zhì)量監(jiān)督。
在基礎(chǔ)工程施工階段，我重點檢查地基承載力和基礎(chǔ)尺寸偏差，通過現(xiàn)場取樣檢測和尺寸復(fù)核，確�；A(chǔ)施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。針對鋼筋工程中易出現(xiàn)的加強筋遺漏、間距不均勻等問題，我加強隱蔽工程驗收，要求施工班組嚴(yán)格按圖紙施工，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。在主體結(jié)構(gòu)施工中，我全程旁站監(jiān)督混凝土澆筑過程，嚴(yán)控混凝土強度等級和振搗質(zhì)量，避免出現(xiàn)結(jié)構(gòu)裂縫等質(zhì)量缺陷。
廠房地坪施工質(zhì)量直接影響后續(xù)生產(chǎn)使用，我重點管控地坪基層壓實和面層施工質(zhì)量，加強平整度和厚度檢測，通過采用激光整平機等先進設(shè)備輔助施工，地坪施工質(zhì)量顯著提升。全年參與分項工程質(zhì)量評定35次，檢驗批驗收合格率達(dá)到98%，參與質(zhì)量事故調(diào)查處理2起，協(xié)助制定整改措施并監(jiān)督落實。同時，認(rèn)真整理質(zhì)量檔案資料，確保資料完整、規(guī)范，為項目竣工驗收提供有力支撐。
不足之處在于對廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量管控力度有待加強。2026年，我將重點學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提升復(fù)雜工業(yè)廠房質(zhì)量監(jiān)管能力，進一步強化過程質(zhì)量控制，為工業(yè)園區(qū)建設(shè)貢獻專業(yè)力量。
土建質(zhì)檢員年終總結(jié) 12
2025年是我入職擔(dān)任土建質(zhì)檢員的第一年，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的熱情幫助下，我快速熟悉崗位職責(zé)和工作流程，嚴(yán)格依據(jù)國家法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)檢工作，逐步成長為能夠獨立承擔(dān)基礎(chǔ)質(zhì)檢任務(wù)的合格員工。全年參與住宅和市政道路兩個項目的質(zhì)量管控工作。
入職初期，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《住宅項目規(guī)范》GB 55038-2025、福建省《房屋市政工程質(zhì)量員工作手冊》等相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，深入施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)鋼筋、模板、混凝土等分項工程的質(zhì)量管控要點。在材料質(zhì)檢工作中，我嚴(yán)格核查進場材料質(zhì)量保證資料，協(xié)助完成材料抽樣復(fù)驗工作，全年共參與材料檢測60余批次，協(xié)助清退不合格材料3批次。在工序管控中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)旁站監(jiān)督流程，協(xié)助完成隱蔽工程驗收20余次，詳細(xì)記錄質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)。
通過參與質(zhì)量專題會和培訓(xùn)活動，我逐步提升質(zhì)量問題分析和處理能力，全年協(xié)助下發(fā)質(zhì)量整改通知書8份，督促整改質(zhì)量隱患20余處。同時，認(rèn)真做好質(zhì)量日志和資料整理工作，確保工程技術(shù)資料與施工進度同步。在工作中，我深刻認(rèn)識到土建質(zhì)檢工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和重要性，始終以飽滿的'熱情投入工作。
反思全年工作，我存在專業(yè)知識儲備不足、質(zhì)量管控經(jīng)驗欠缺等問題。2026年，我將加強專業(yè)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實踐，重點提升質(zhì)量問題預(yù)判和處置能力，努力考取相關(guān)職業(yè)資格證書，不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)，更好地履行土建質(zhì)檢員的崗位職責(zé)。
土建質(zhì)檢員年終總結(jié) 13
2025年，我擔(dān)任XX房建項目土建質(zhì)檢員，秉持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的工作理念，嚴(yán)格按照國家建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及項目管理要求，扎實開展質(zhì)量管控工作。全年參與管控12棟住宅樓及配套設(shè)施建設(shè)，覆蓋施工面積18萬平方米，工程一次驗收合格率達(dá)98.5%，未發(fā)生重大質(zhì)量事故，獲評項目“年度質(zhì)量標(biāo)兵”。
核心工作聚焦工序質(zhì)量管控。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（自檢、互檢、交接檢），重點把控鋼筋、混凝土、模板等關(guān)鍵工序質(zhì)量。全年累計檢查鋼筋工程230次，重點核查鋼筋規(guī)格、間距、綁扎質(zhì)量及保護層厚度，發(fā)現(xiàn)并督促整改鋼筋位移、綁扎不牢固等問題85處；檢查混凝土工程180次，全程監(jiān)督混凝土澆筑、振搗及養(yǎng)護過程，確�；炷翉姸冗_(dá)標(biāo)，杜絕蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷。針對模板安裝工序，重點檢查支撐體系穩(wěn)定性及截面尺寸精度，累計整改模板偏差問題42處。
原材料質(zhì)量管控與資料管理同步推進。嚴(yán)格核查進場原材料合格證、檢測報告，對鋼筋、水泥、砂石等主要材料抽樣送檢150組，檢驗合格率達(dá)100%，堅決杜絕不合格材料用于工程實體。規(guī)范整理質(zhì)量驗收資料，及時完善檢驗批、分項、分部工程驗收記錄，全年完成質(zhì)量資料歸檔320份，確保資料與工程進度同步。積極配合監(jiān)理單位、建設(shè)單位開展質(zhì)量抽查工作，全年順利通過各級質(zhì)量檢查12次。
存在不足：一是對新型建筑材料質(zhì)量管控經(jīng)驗不足；二是部分施工班組質(zhì)量意識薄弱，問題整改復(fù)查效率有待提升。2026年，計劃系統(tǒng)學(xué)習(xí)新型建材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢測方法；加強施工班組質(zhì)量培訓(xùn)，建立問題整改臺賬，實行“整改-復(fù)查-銷號”閉環(huán)管理，進一步提升工程質(zhì)量管控水平。
土建質(zhì)檢員年終總結(jié) 14
2025年，我在XX市政工程項目擔(dān)任土建質(zhì)檢員，聚焦道路、管網(wǎng)等市政工程質(zhì)量管控，嚴(yán)格遵循市政工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，扎實推進各項質(zhì)量檢查工作。全年參與城市主干道擴建、雨污分流改造等3個重點市政項目，工程一次驗收合格率達(dá)97%，有效保障了市政工程施工質(zhì)量與使用安全。
核心工作聚焦關(guān)鍵工序驗收。道路工程中，重點把控路基壓實、基層攤鋪、面層澆筑等工序質(zhì)量，累計檢查路基壓實度120點，整改壓實度不足問題18處；監(jiān)督瀝青混凝土面層攤鋪施工25次，確保攤鋪厚度、平整度符合標(biāo)準(zhǔn)。管網(wǎng)工程中，嚴(yán)格檢查管道接口密封、溝槽開挖與回填質(zhì)量，全程參與管道閉水試驗30次，發(fā)現(xiàn)并整改管道滲漏、回填不實等問題56處。針對人行道鋪裝工序，重點核查地磚鋪設(shè)平整度及縫隙寬度，整改鋪裝松動、高低差超標(biāo)問題32處。
質(zhì)量隱患排查與團隊協(xié)作成效顯著。定期開展質(zhì)量隱患排查工作，全年排查出路面裂縫、管網(wǎng)淤積等潛在質(zhì)量隱患28處，均制定整改方案并督促落實。積極配合施工、監(jiān)理、建設(shè)單位開展聯(lián)合質(zhì)量檢查，及時溝通解決施工中的質(zhì)量難題。規(guī)范整理質(zhì)量檢測資料，完善工程質(zhì)量評定報告，全年完成質(zhì)量資料歸檔280份。加強現(xiàn)場施工人員質(zhì)量意識培訓(xùn)，開展質(zhì)量規(guī)范宣講活動8場，提升施工隊伍整體質(zhì)量素養(yǎng)。
存在不足：一是市政工程交叉施工場景下質(zhì)量管控難度大，協(xié)調(diào)效率有待提升；二是對智能化檢測設(shè)備運用不夠熟練。2026年，計劃優(yōu)化交叉施工質(zhì)量管控流程，加強各施工班組協(xié)調(diào)配合；學(xué)習(xí)運用無人機巡檢、壓實度智能檢測儀等設(shè)備，提升質(zhì)量檢測效率與精準(zhǔn)度。
土建質(zhì)檢員年終總結(jié) 15
2025年，我投身XX公路工程項目土建質(zhì)檢工作，秉持“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精”的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展路基、路面、橋梁等分項工程質(zhì)量管控。全年參與二級公路新建項目施工，管控里程15公里，工程一次驗收合格率達(dá)98%，為公路安全通行提供了堅實的'質(zhì)量保障。
核心工作聚焦路基與路面質(zhì)量管控。路基施工中，重點檢查路基填料質(zhì)量、分層碾壓厚度及壓實度，累計檢測壓實度350點，整改壓實度不達(dá)標(biāo)段落22處；監(jiān)督路基邊坡開挖與防護施工，避免出現(xiàn)邊坡滑塌等質(zhì)量隱患。路面工程中，嚴(yán)格把控瀝青混合料配合比、攤鋪溫度及碾壓工藝，累計檢查路面平整度、厚度等指標(biāo)180次，整改路面不平整、局部松散等問題45處。橋梁工程中，重點檢查樁基混凝土強度、鋼筋綁扎及支座安裝質(zhì)量，參與樁基檢測28根，確保橋梁基礎(chǔ)工程質(zhì)量合格。
質(zhì)量檢測與問題整改閉環(huán)管理。熟練運用回彈儀、平整度儀等檢測設(shè)備，開展工程實體質(zhì)量檢測工作，全年完成檢測數(shù)據(jù)記錄420份。建立質(zhì)量問題整改臺賬，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題明確整改責(zé)任人、整改時限，全年整改完成率達(dá)100%。積極配合業(yè)主單位、監(jiān)理單位開展質(zhì)量專項檢查6次，順利通過公路工程質(zhì)量中間驗收。加強施工過程質(zhì)量巡查，及時制止不規(guī)范施工行為38次，從源頭規(guī)避質(zhì)量隱患。
存在不足：一是橋梁工程復(fù)雜工序質(zhì)量管控經(jīng)驗不足；二是質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能力有待提升。2026年，計劃重點學(xué)習(xí)橋梁工程質(zhì)量管控知識，參與橋梁專項質(zhì)檢培訓(xùn)；提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能力，通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化質(zhì)量管控策略，進一步提升公路工程質(zhì)量管控水平。
土建質(zhì)檢員年終總結(jié) 16
2025年，我擔(dān)任XX工業(yè)廠房項目土建質(zhì)檢員，聚焦工業(yè)建筑重載、耐磨、防滲等特殊質(zhì)量要求，嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，扎實推進質(zhì)量管控工作。全年參與2座重型工業(yè)廠房及附屬設(shè)施建設(shè)，工程一次驗收合格率達(dá)97.5%，未發(fā)生質(zhì)量安全問題，有效保障了工業(yè)生產(chǎn)設(shè)施的'建設(shè)質(zhì)量。
核心工作聚焦工業(yè)建筑關(guān)鍵質(zhì)量點管控。針對工業(yè)廠房大跨度結(jié)構(gòu)特點，重點檢查鋼結(jié)構(gòu)安裝精度、節(jié)點連接質(zhì)量及焊縫探傷檢測，累計檢查鋼結(jié)構(gòu)安裝工序56次，整改構(gòu)件位移、焊縫缺陷等問題32處；監(jiān)督屋面防水施工，嚴(yán)格檢查防水卷材鋪設(shè)、搭接寬度及密封處理，開展屋面蓄水試驗18次，確保屋面防水質(zhì)量達(dá)標(biāo)。地面工程中，重點把控混凝土基層強度、平整度及耐磨層施工質(zhì)量，整改地面起砂、裂縫等問題25處，滿足工業(yè)生產(chǎn)重載使用需求。
原材料專項管控與質(zhì)量資料管理并行。嚴(yán)格核查工業(yè)專用建材（如耐磨地面材料、高強度鋼材）的質(zhì)量證明文件，抽樣送檢85組，確保材料符合工業(yè)建筑使用標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范整理工業(yè)建筑質(zhì)量驗收資料，重點完善鋼結(jié)構(gòu)驗收記錄、防水工程檢測報告等專項資料，全年完成質(zhì)量資料歸檔260份。配合施工團隊優(yōu)化施工工藝，針對大跨度結(jié)構(gòu)安裝、屋面防水等難點工序提出合理化建議12條，均被采納實施。
存在不足：一是對工業(yè)建筑特殊工藝質(zhì)量管控經(jīng)驗不足；二是與專業(yè)分包單位（如鋼結(jié)構(gòu)施工單位）的質(zhì)量協(xié)調(diào)效率有待提升。2026年，計劃系統(tǒng)學(xué)習(xí)工業(yè)建筑特殊工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；建立專業(yè)分包單位質(zhì)量管控聯(lián)動機制，加強施工過程質(zhì)量溝通，進一步提升工業(yè)建筑質(zhì)量管控水平。
土建質(zhì)檢員年終總結(jié) 17
2025年，我在XX軌道交通項目擔(dān)任土建質(zhì)檢員，秉持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作理念，嚴(yán)格按照軌道交通工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，扎實開展車站主體、盾構(gòu)區(qū)間等關(guān)鍵部位質(zhì)量管控工作。全年參與軌道交通地下車站及2公里盾構(gòu)區(qū)間施工質(zhì)量管控，工程一次驗收合格率達(dá)98%，為軌道交通工程安全建設(shè)提供了有力保障。
核心工作聚焦地下工程質(zhì)量管控。車站主體施工中，重點檢查基坑支護結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎及混凝土澆筑質(zhì)量，累計檢查基坑變形監(jiān)測數(shù)據(jù)320組，整改支護結(jié)構(gòu)位移隱患8處；監(jiān)督主體結(jié)構(gòu)混凝土施工45次，確�；炷翉姸燃翱�?jié)B等級達(dá)標(biāo)。盾構(gòu)區(qū)間施工中，全程監(jiān)督盾構(gòu)掘進參數(shù)控制、管片拼裝質(zhì)量及同步注漿工藝，累計檢查管片拼裝工序150次，整改管片錯臺、密封膠條安裝不規(guī)范等問題65處；檢測同步注漿密實度80點，確保盾構(gòu)區(qū)間施工質(zhì)量。
質(zhì)量隱患排查與應(yīng)急處置能力提升。定期開展地下工程質(zhì)量隱患排查，重點關(guān)注基坑涌水、結(jié)構(gòu)裂縫等風(fēng)險點，全年排查出潛在質(zhì)量隱患32處，均及時制定整改措施并落實。參與軌道交通工程質(zhì)量應(yīng)急演練4次，提升對突發(fā)質(zhì)量問題的應(yīng)急處置能力。規(guī)范整理軌道交通工程質(zhì)量資料，完善盾構(gòu)施工記錄、基坑監(jiān)測報告等專項資料，全年完成質(zhì)量資料歸檔450份。配合監(jiān)理、業(yè)主單位開展質(zhì)量專項檢查10次，順利通過階段性質(zhì)量驗收。
存在不足：一是盾構(gòu)施工質(zhì)量管控專業(yè)知識不足；二是地下工程復(fù)雜地質(zhì)條件下質(zhì)量隱患預(yù)判能力有待提升。2026年，計劃系統(tǒng)學(xué)習(xí)盾構(gòu)施工質(zhì)量管控知識，參與專業(yè)技能培訓(xùn)；加強地質(zhì)勘察資料分析，提升復(fù)雜地質(zhì)條件下質(zhì)量隱患預(yù)判能力，進一步保障軌道交通工程質(zhì)量。
土建質(zhì)檢員年終總結(jié) 18
春去冬來，寒暑更替，轉(zhuǎn)眼之間，20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們又將邁入一個暫新的年頭，回首即將成為過去的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們質(zhì)量部全體工作人員，團結(jié)一致，奮發(fā)拼搏，克服了種種困難，確保了食品安全管理體系的認(rèn)證及后續(xù)的發(fā)展，一年來質(zhì)量部在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋找機遇，各項工作中實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、x年質(zhì)量部主要工作回顧
x年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建食品安全管理體系，積極認(rèn)真履行食品安全管理體系的'職責(zé)，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力，為公司食品安全管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。
二、當(dāng)前質(zhì)量部存在的問題
質(zhì)量管理部門是公司的核心部門，食品安全管理體系賦予其獨立的質(zhì)量否決權(quán)，在質(zhì)量管理體系運行中處于十分重要的地位，由于諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充分發(fā)揮，總體表現(xiàn)如下：
�。ㄒ唬C構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段
公司剛剛通過了食品安全管理體系的認(rèn)證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領(lǐng)會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念，依然是今后長期而艱巨的任務(wù)，因為工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成，另一方面需要外在管理制度的約束，以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離，體制機制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級階段。
�。ǘ┕芾砣薜奈⑷酰狈盍�
質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容，監(jiān)管責(zé)任重大，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門，但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對等，重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式，明顯影響了工作效率。
（三）人員整體素質(zhì)需要進一步提高
公司對檢驗員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求，而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實戰(zhàn)經(jīng)驗不足，生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強，工作創(chuàng)新能力缺乏。
�。ㄋ模┆毩⒙男匈|(zhì)量否決權(quán)不到位
公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量原則，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。
三、20xx年的重點工作
（一）提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)
一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制，提高檢驗員的；二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍，使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。
�。ǘ┘訌姳O(jiān)督管理
嚴(yán)格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度，督促和監(jiān)督嚴(yán)格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn)，加強各采購、生產(chǎn)、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到實處，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
�。ㄈ﹫猿諫MP的培訓(xùn)，為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。
質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮，責(zé)任重大。讓我們在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，進一步振奮精神，團結(jié)一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細(xì)致的工作作風(fēng)，更加快捷的工作效率，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。
土建質(zhì)檢員年終總結(jié) 19
20xx年已向我們悄然走來，現(xiàn)將我部XX年的工作情況做一個概要的總結(jié)：
20xx年，廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)XX噸（鐵塔XX噸；鐵附件XX噸；鋼管桿XX噸；鋼管塔XX噸；變電站構(gòu)架XX噸；地腳螺栓XX噸；基礎(chǔ)鋼筋XX噸）。外協(xié)單位完成XX噸（鐵塔XX噸；鐵附件XX噸）。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績。面對如此多的生產(chǎn)任務(wù)，以達(dá)到質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的，我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，努力工作，開拓進取，圓滿完成了各項工作任務(wù)，切實維護和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。
《理化檢驗》質(zhì)檢部理化人員牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想，認(rèn)真做好原材料的入廠檢驗和過程質(zhì)量控制，嚴(yán)把材料進廠質(zhì)量關(guān)，積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作，確保了生產(chǎn)的正常進行和產(chǎn)品實物質(zhì)量。對進廠外購物資：鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等，我部理化人員一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項檢測任務(wù)并及時出具檢測報告，以滿足車間正常的生產(chǎn)需要。XX年全年共采購鋼材XX噸。在檢測中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時地根據(jù)我廠實際需要進行退貨或降級使用等處理，既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量，也避免了經(jīng)濟損失。全年共檢測理化試樣XX批次，總計退貨5批次，合計XX噸，獲得機械性能未達(dá)標(biāo)和外觀尺寸未達(dá)標(biāo)賠付9批次，共計XX元（具體詳見附表1）。有力地杜絕不合格原材料進入我廠，保證了產(chǎn)品的使用性能。我部對原材料的檢驗、控制，經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時深得審查組好評。
對于緊固件的檢驗和試驗，全年共計檢測螺栓XX噸，合計退貨3批次。我檢驗人員本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，多次對檢驗發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨，保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量。
《廠內(nèi)檢驗》在半成品檢驗過程中，我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負(fù)責(zé)具體的檢驗工作，對自己檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好檢驗記錄。部門還根據(jù)工廠的實際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)能力、檢驗水平，合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗工作崗位，使其責(zé)任心更強。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重，鐵塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜，加之交貨工期急，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴(yán)。在檢驗過程中，要求我們不斷強化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識，快速反應(yīng)，妥善處理生產(chǎn)、檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，加強和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，提出解決問題的辦法，不斷提升工作質(zhì)量，提高處理問題的效率。對不合格產(chǎn)品嚴(yán)格按照不合格品的控制程序執(zhí)行，采取糾正措施，并每月進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析原因，確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，有效的提高了產(chǎn)品合格率。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗中，我檢驗人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質(zhì)量、鋅層的厚度進行實時監(jiān)控，及時、準(zhǔn)確的出具檢測數(shù)據(jù)上報相關(guān)部門；為工廠節(jié)能降耗、控制成本做出了應(yīng)有的鋪墊。在XX年的檢驗過程中全年累計檢測發(fā)現(xiàn)的不合格品為XX噸（其中報廢XX4噸），全廠一次性交檢合格率為99.65%（具體詳見附表2），相比去年質(zhì)量又有了新的提高。對發(fā)現(xiàn)因車間麻痹大意、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問題累計處理13批次，處罰金額XX元。有效的增強了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識，杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度。
《外協(xié)檢驗》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗任務(wù)的同時還協(xié)助外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進行檢驗，全年累計檢測外協(xié)件共計XX批次，XX噸。由于工廠今年鐵塔較多，鐵附件等幾乎都由外委加工，基本每天都有外協(xié)檢驗任務(wù)，我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗批量較大、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗環(huán)境局限等一切困難，按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對外協(xié)檢驗工作兢兢業(yè)業(yè)，從不馬虎，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問題并及時通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品XX批次，對質(zhì)量問題較為嚴(yán)重的責(zé)令整改致函17批次，累計扣除結(jié)算重量XX噸，扣除結(jié)算金額XX元。如此以來有效地增強了外委單位“主人翁”責(zé)任感，提高了工廠的信譽度。同時，我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量。
為完善工程資料滿足用戶需要，我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構(gòu)架、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接、探傷相關(guān)檢測報告共計70多個工程，170多份數(shù)據(jù)資料，給客戶交了一份滿意的答卷。同時，我質(zhì)檢部還克服人員波動較大、人力不足等困難，配合營銷部外出到各工程施工現(xiàn)場抽包，滿足了用戶要求。廠內(nèi)也組織不定期的對成品包裝鐵塔、螺栓等進行開包抽查。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔、螺栓共計62批次；對發(fā)現(xiàn)的.差錯件，嚴(yán)格按照相關(guān)文件處理。為工廠控制差錯件，減少了一定的因包裝質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟損失。
為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高，讓每個質(zhì)檢員充分認(rèn)識到提高質(zhì)量意識、增強責(zé)任心的重要性和緊迫性；為了加強檢驗人員的管理和檢驗工作，增強責(zé)任感，提高工作效率和工作質(zhì)量，我部根據(jù)實際情況定制了《部門管理制度》，從嚴(yán)要求我檢驗人員堅守工作崗位，恪盡職守，自覺搞好本職工作。并每月定期召開當(dāng)月工作會議，由我部主任傳達(dá)廠務(wù)會議精神并對當(dāng)月工作做出總結(jié)，也對下月工作進行安排。還根據(jù)各小組長反映的各種工作情況，對每個質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并改正，對表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵。此方法對促進質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了一定的成效。同時我部還為iso9001—XX版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順利通過、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。
當(dāng)然，成績是過去的，過去已成為歷史。展望未來，為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地，趕超同行業(yè)先進水平，成為同行業(yè)中之佼佼者，還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多不足，用戶反饋質(zhì)量問題也較多，如焊接件組對、錯孔差孔、切角、開、合角不夠等時有發(fā)生，這都是個別檢驗人員責(zé)任心不強、意識淡薄所致。這說明我部的工作做得還不夠好，還將繼續(xù)努力。
展望20xx年，市場競爭將更趨激烈，產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴(yán)格，我廠質(zhì)量的實施靠XX人的責(zé)任心。我們堅信在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下XX廠將會發(fā)展得更壯大，效益也將會更好！我質(zhì)檢部全體人員會更加持之以恒努力工作，繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神，一如既往地把好質(zhì)量關(guān)；同時也將加大對質(zhì)檢員質(zhì)量專業(yè)知識培訓(xùn)及質(zhì)量意識的教育力度，使其進一步提高專業(yè)技術(shù)水平和責(zé)任心，使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦創(chuàng)業(yè)，求實奉獻”的企業(yè)精神；堅持“發(fā)展創(chuàng)新、和諧共贏”的理念；堅持以客戶滿意為宗旨、以持續(xù)改進為核心、以產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項長抓不懈的工作為動力、以優(yōu)異的質(zhì)量去征服市場為目標(biāo)；為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫新的篇章。
土建質(zhì)檢員年終總結(jié) 20
在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項：
1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識。
檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為達(dá)到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)新知識，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等）
2、努力工作，完成上面各項任務(wù)。
經(jīng)過半年以來，面對非專業(yè)學(xué)習(xí)機械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大，但是我積極的應(yīng)對困難的'挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正。
一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題。
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進一步提高各項檢驗技能。
5、下一年的工作規(guī)劃。
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟；第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員；第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能認(rèn)真及時地完成；第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作；第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成��！對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！
土建質(zhì)檢員年終總結(jié) 21
20xx年，本人從事xx檢驗工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，雖然由于產(chǎn)品設(shè)計變更及供應(yīng)商初期供貨質(zhì)量不夠穩(wěn)定、生產(chǎn)工人的技術(shù)能力不夠熟練等多種原因造成了較多的生產(chǎn)質(zhì)量問題，但是在檢驗過程中基本都予以指出并會同相關(guān)人員協(xié)力解決。
我是xx年進入xx公司，直到去年x月轉(zhuǎn)入xx豐公司，已經(jīng)做了xx多年的車輛生產(chǎn)及檢驗工作。在這么多年與車輛打交道的過程中，我們了解車輛就像了解我們自己的身體一樣，在哪些部位容易出毛病、出問題，我們都非常地清楚。在過去一年的檢驗工作當(dāng)中，我們天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起，運用我們過去對車輛積累下來的經(jīng)驗，結(jié)合xx技術(shù)的新特點，認(rèn)真的把關(guān)每一個容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方，比如……（舉一些檢驗過程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點的例子，x個左右）。
用以下的事實可以來說明我們工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，因為我們是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗人員：
1、我們的工人師傅大部分都是以前沒有從事過車輛生產(chǎn)的或從別的'車輛制造廠里出來后進入我們廠的，他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術(shù)要么對我們的車型不熟悉，因此在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了較多的沒有注意到的質(zhì)量細(xì)節(jié)，我們就必須將這些工人師傅們沒有注意到的細(xì)節(jié)給指出來并督促改進；比如：（舉一些檢驗過程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點的例子，x個左右）。
2、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中進行了較多的設(shè)計變更，在較多的設(shè)計變更的情況下，工人師傅們有時就會遺漏了一些需要更改的地方，我們就必須將這些設(shè)計變更熟記于心，時刻特別關(guān)注變更項目的生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來改進，否則流入下一道工序就得返工，不但浪費人力物力，還可能影響車輛對客戶的按期交付——工人師傅可能出現(xiàn)的疏忽，我們不允許出現(xiàn)；比如：（舉一些檢驗過程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點的例子，x個左右）。
3、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中，眾多的供應(yīng)商都是新開發(fā)的，他們同樣對我們的產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉，雖然我們的各個部門、各位領(lǐng)導(dǎo)都在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計、檢驗標(biāo)準(zhǔn)，可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質(zhì)量問題，面對不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù)，單純的退貨是不合理的，我們只有通過改進/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的，以保證生產(chǎn)的順利進行。比如：（舉一些檢驗過程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點的例子，x個左右）。
以上是我對自己過去一年的工作小結(jié)。在以后的工作中，我將一如既往地做好檢驗工作，以期造出質(zhì)量更為精良的車輛，為產(chǎn)品服務(wù)，為公司服務(wù)。
土建質(zhì)檢員年終總結(jié) 22
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利經(jīng)過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并經(jīng)過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績，可是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足:
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的職責(zé)、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)儉各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出勤率、計劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設(shè)備、模具管理方面
公司自06年以來，新購設(shè)備較多，異常是07年進的設(shè)備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護供給了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能到達(dá)客戶的要求。新的一年將立刻頭臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有很多的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立刻補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接職責(zé)人，進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法)，及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的.措施，對目前存在問題加以改善，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒有對各崗位班組的物料消耗情景進行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆；下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情景也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)首先從培養(yǎng)操作工的職責(zé)心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。原材料方面，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作，實行職責(zé)制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄；兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當(dāng)班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計；協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實際情景實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)儉能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻堅持高度的職責(zé)心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)儉習(xí)慣，公司提倡的節(jié)儉每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)能夠說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，異常是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我提議公司應(yīng)實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
土建質(zhì)檢員年終總結(jié) 23
20xx年即將告別，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實有一定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：
一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。
二、工作中不足之處與存在的問題
1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。
2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。
三、明年的工作打算與改進
1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的'產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢查時認(rèn)真監(jiān)督。
最后，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團隊的精神，以及積極上班的熱情，我相信，我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中，共成長，我們一定會壯大起來！
到大家不少的幫助，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
作為一名質(zhì)檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大。所以，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。
在工作中，我認(rèn)真投入，并在空余時間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有一定的認(rèn)識。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗，仔細(xì)記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻。
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