工程年度工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編整理的工程年度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
工程年度工作總結(jié)1
在土木工程丈量理論課完畢一個月后我們總算迎來了兩周的丈量實踐實習(xí)的時機，關(guān)于我來說實在是激動的，因為我能夠真真的操作并把握全站儀——這個將來我會常常用到的儀器的原理和操作辦法。出于我對土木修建的喜愛和愛好我對這次實踐實習(xí)充滿了等待。
就在丈量實習(xí)發(fā)動會上薛教師詼諧而又嚴厲的向我們解說了實踐工程丈量時的留意事項：操控點的選取，標點、記號和儀器的運用辦法留意事項，還給我們提出了要求和通過此次丈量實踐終究要到達的意圖等等，終究他給我們分配了我們小組所要丈量的小區(qū)域，在得知我們小組的使命是丈量并終究制作我們學(xué)校2號教育樓的x面布置及地勢圖的時分我非常高興，我喜愛應(yīng)戰(zhàn)困難，因為2號教育樓主體規(guī)劃為非常規(guī)的類矩形體結(jié)構(gòu)，隸屬結(jié)構(gòu)多且散布零星，花壇草坪形狀各異，選取的點位因樹木的茂盛而通視作用欠好等一些不利于我們丈量的要素，而在丈量中對這些的歸納處理正是最好的訓(xùn)練我的時機，我暗自下決心我必定會愛惜!在我們組我首要是擔(dān)任部分草圖、全體草圖的制作和符號符號，全體操控、選出操控點，碎部點的選點且符號、全站儀的丈量，部分數(shù)據(jù)處理及終究依據(jù)丈量數(shù)據(jù)制作2號樓精圖。
要丈量首要要有儀器，下面先簡略的介紹我們這次丈量實慣用的儀器：水準儀，全站儀、經(jīng)緯儀的運用辦法。
(一)水準儀的運用：
安頓儀器，看各腳螺旋是否有松動，然后使架頭高度居中，大致水x，并且粗x，滾動角螺旋使圓水準器氣泡居中;鏡筒調(diào)焦是否易用，成像是否明晰，調(diào)制上中下叉絲明晰停止。
水準丈量時應(yīng)該留意的事項：我們應(yīng)該方針定線，看水準儀所放的點是否坐落兩點的連線上，還有才華所放的點是否坐落兩點的連線的中點鄰近，過失不超越五米，并且所測兩點的間隔不能太遠。
水準丈量的過失的發(fā)生消除的辦法：體系過失(嚴厲地檢校儀器和按水準丈量技能要求約束視距差的長度);讀數(shù)過失(特別留意的);外界環(huán)境的過失，包括地球曲率的影響(這次含義可忽略不計)，大氣折光的影響(我們應(yīng)該避免在高溫的正午丈量，所以我們正午都是歇息，為了儀器好。)，溫度的影響(為儀器撐傘防曬)，儀器是否有下沉(學(xué)校處處都是水泥地所以不予考慮)。
(二)經(jīng)緯儀的運用：
安頓角架，看各腳螺旋是否有松動，然后使架頭高度居中，大致水x，大致看軸套是否與所測的點筆直，安頓儀器，目視看是否對中操控點，升降角架使圓水準器氣泡居中，一同也要對中操控點，滾動角螺旋使使照準部水準管的氣泡居中，滾動180度，再調(diào)x使其居中，重復(fù)幾回，即可進行含義。
經(jīng)緯儀丈量留意的事項：要以一條已知的直線水x角調(diào)零，能夠削減核算量，假如部這樣的話還有乘以它視點的余弦值，還有才華十字叉絲是否筆直，所測的點是否坐落豎直的叉絲上，要非常精確，不然畫出來的圖過失很大。
經(jīng)緯儀的查驗與校對：照準部水準管軸筆直儀器豎軸的查驗和校對;視準軸筆直儀器橫軸的校驗與校對;橫軸筆直于豎軸的查驗與校對;十字絲豎絲筆直于橫軸的查驗與校對;豎盤目標差的查驗與校對;光學(xué)對儀器的查驗與校對。
(三)全站儀的運用：
調(diào)x的進程和經(jīng)緯儀的差不多，這次實慣用全站儀首要是用來測操控點之間的間隔，運用的比較少，可是全站儀在將來的工程中運用非常廣泛，了解操作和運用全站儀是非常重要的!
一周多以來，我們都堅守在自己的“陣地”，觀測、記載、核算、描點......
我們分工協(xié)作,力求更好更快地完結(jié)我們的使命。在整個丈量進程中,我們遇到了不少的問題和疑問,也呈現(xiàn)了不少的過錯,對整個丈量進展形成了必定的影響.,我們也從中得到了不少的`經(jīng)歷和領(lǐng)會。我們進行聯(lián)合測圖，最重要的是彼此和諧，表現(xiàn)集體的協(xié)作精力，這也是優(yōu)質(zhì)、高效地完結(jié)這次丈量使命的前提條件。相同，各組組員之間的集體協(xié)作精力也是不行忽視的一個重要部分，在此次丈量實習(xí)中，我們更是表現(xiàn)了其間的重要含義。
丈量是一項要求比較高的作業(yè)，有必要依照丈量要求完結(jié)各測段的間隔、高程、高差的丈量，還得對各測區(qū)規(guī)模的地勢、地物、地貌進行精確的丈量和描繪出來，其間包括了許多的內(nèi)業(yè)核算及各種數(shù)據(jù)的校對、處理、復(fù)核;一同把各個測點按必定的浮光掠影在方格網(wǎng)上放出來，而這些作業(yè)都得差不多一同進行，這就更需求我們各組員的分工協(xié)作，聯(lián)合一致，和諧各項作業(yè)，并全理組織各個組員的作業(yè)，盡量讓每一個組員都學(xué)會并了解儀器的運用和內(nèi)業(yè)的核算等各項作業(yè)，這也是我們這次實習(xí)的首要意圖，也是對前面一段時刻學(xué)習(xí)的查驗和彌補。我們要從這次實習(xí)中查漏補缺，以到達穩(wěn)固學(xué)習(xí)的意圖。各個組員的根底和才干都不盡一致，所以在組織丈量使命的時分，就能夠依據(jù)各人的實踐情況進行分工，這樣還能夠進步丈量功率。="background:#b2ec0a;">
丈量也是一項務(wù)實求真的作業(yè)，來不得半點大意，我們在丈量實習(xí)中有必要堅持數(shù)據(jù)的原始性，這也是很重要的一點。為了保證核算的正確性可有效性，我們得重復(fù)校對各個測點的數(shù)據(jù)是否正確。我們在丈量中不行避免地犯下一些過錯，比方讀數(shù)時估讀不行精確，水準尺或花桿放得不筆直就讀數(shù)，讀數(shù)時刻間隔過長，等等，都會引起一些過失，因而，我們在丈量中內(nèi)業(yè)核算要和丈量一同進行，這樣就能夠及時發(fā)現(xiàn)過錯，及時糾正過錯，也避免了許多不必要的費事，節(jié)省時刻，進步作業(yè)功率。因為這是一項歷史性作業(yè)，許多數(shù)據(jù)在今后都或許用到，我們就要力種樹各個數(shù)據(jù)的有效性，保存原始數(shù)據(jù)也利于今后的查驗，這也表現(xiàn)了務(wù)實求真的精力，不只在這次含義中，在今后的作業(yè)和日子中，我們也應(yīng)該做到這一點。
這次的實習(xí)也是一次培育我們獨立思考、作業(yè)才干的一次時機，在丈量進程中，我們都要去想一想怎樣地去設(shè)點,怎樣去丈量,要測哪一些數(shù)據(jù),怎樣才干夠保證所測的數(shù)據(jù)有效性,然后一同評論處理。我們都沒有很豐厚的閱歷，也沒有測繪的天才，這才華要啟示我們個人的氣宇軒昂能動性，發(fā)揮個人的聰明才智，自己給自己一次發(fā)揮的時機。
在這次丈量實習(xí)中，因為個人的要素，對這次丈量進展帶來了不少費事，例如不仔細，不專注把數(shù)據(jù)謄寫過錯，然后導(dǎo)致核算呈現(xiàn)問題;還有核算過錯也會給后來的測繪作業(yè)帶來諸多不便，這些不該該呈現(xiàn)的過錯都是因為個人的不仔細、不專注的情緒所形成，在今后的作業(yè)中要端正作業(yè)情緒，仔細做好每一項作業(yè)，這是很有必要的。在作業(yè)中，我們要堅持一種鎮(zhèn)定鎮(zhèn)定的狀況，這樣才干少一點犯錯，以進步作業(yè)功率，這也是培育個人獨立思考的條件，只需堅持這種狀況，信任許多問題都能處理。
一周多的丈量實習(xí)不長也不短，要順暢地完結(jié)使命也得下必定的功夫，究竟我們是“初生牛犢”，總抱有必定的好奇心。可是在這次實習(xí)中，我們也充沛發(fā)揮了個人的主動性和集體的協(xié)作精力，得以完結(jié)教師給我們的使命，盡管還有許多缺乏的當?shù)兀覀兯赖摹W(xué)到的也僅僅土木工程丈量中的冰山一角，但我們不會自豪，在今后的作業(yè)和學(xué)習(xí)中還得持續(xù)盡力。
通過這次實習(xí)使我們養(yǎng)成了贊許務(wù)實、聯(lián)合協(xié)作、吃苦耐勞、維護儀器和遵守紀律的精力，我想這在今后對給我們不管是作業(yè)仍是日子都會有極大的協(xié)助。
工程年度工作總結(jié)2
（一）深入貫徹落實河長制。
今年，截至xx月xx日，我市共召開縣級河長工作會議xx次，縣級河長巡河xxx次，鄉(xiāng)級河長巡河xxxx次，村級河長巡河xxxxx次。下發(fā)縣級河長督辦單xx次，下發(fā)督查通報x期，共發(fā)現(xiàn)涉河垃圾問題xxxx處，涉及問題全部整改，共清理垃圾x.x萬平方米。
（二）推進xx村村通工程建設(shè)。
配水管網(wǎng)工程，鋪設(shè)DNxxx-DNxxx供水管道約xxx千米，建設(shè)配套設(shè)施，安裝計量裝置，建設(shè)補氯站x處，涉及我市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的xxx個村，受益人口xx.x萬人，目前，工程已完工。xx市地表二期擴建項目，擴建地表水廠主要構(gòu)筑物包括進水泵站、混合反應(yīng)沉淀池、砂濾站、清水池，目前地表水廠主體工程已完工。
（三）抓好農(nóng)村飲水安全工作。
利用中央農(nóng)村飲水工程維修養(yǎng)護經(jīng)費xx萬元，完成我市xx個村實施水表更新改造和水表井等設(shè)施維修工程；完成xx村村通部分村內(nèi)管網(wǎng)及水表改造工程項目。
（四）實施水系治理工程。
編制完成《xx市水系連通及農(nóng)村水系綜合整治試點實施方案》；按照《x市水系整治三年行動方案（xxxxxxxx年）》要求，實施了城東干渠清淤疏浚及配套工程，現(xiàn)已完成前期各項審批工作，正在進行招標限價評審工作；實施了京開渠（總部橋頭昆侖道）段清淤疏浚工程，目前已完工撤場；實施了五號渠與京開渠連通工程，新建節(jié)制閘一座，總投資xxx萬元，目前已完工；粘魚泊渠、三趙排渠堵點疏通工程于x月x日進場開工，目前施工進度正緊張有序推進。
（五）實施農(nóng)村危病橋梁改造。
xxxx年農(nóng)村危病橋梁改造共xx座，總投資xxxx萬元，目前已全部完工。
（六）加強供水管理。
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈x市國有企業(yè)公司制改革實施方案〉的通知》要求，結(jié)合實際，以保障生產(chǎn)、平穩(wěn)過渡為前提，完成了公司制改革工作，供水企業(yè)改制實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。加強供水基礎(chǔ)建設(shè)，完成市級財政投資xxxx.xx萬元，新建及改造管網(wǎng)xx.xxkm，新增用水戶xxxx余戶。持續(xù)推進農(nóng)村水費收繳工作，依據(jù)《農(nóng)村供用水合同》，x月份開始收繳農(nóng)村水費。
（七）加強水資源管理。
完成了《xx市水資源承載能力評價報告》《xx市地下水超采綜合治理xxxx年度實施方案》《xx市xxxxxxxx取水井關(guān)停實施方案》的編制工作。xxxx年取水井關(guān)停任務(wù)為xxxx眼，截至目前，已經(jīng)完成取水井關(guān)停xxxx眼，全部完成年度任務(wù)。嚴格地下水取水許可審批，每月在x省水資源稅取用水信息管理系統(tǒng)完成對我市取用水戶申報水量的.審核和上報，并不定期對取水戶用水計量情況進行巡查。
（八）做好水旱災(zāi)害應(yīng)急防御。
成立水利工程工作大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，層層壓實防汛工作責(zé)任，汛期嚴格落實xx小時領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班制度，做好水雨情預(yù)報預(yù)警工作。開展汛前檢查，對全市管理河渠、堤防和閘站進行了拉網(wǎng)式排查，對存在安全隱患問題分門別類建立臺帳，及時整改。落實蓄滯洪區(qū)應(yīng)急措施，完成了蓄滯洪區(qū)xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx個村莊的財產(chǎn)統(tǒng)計。修訂各項預(yù)案，編制完成《小關(guān)分洪口門分洪和封堵施工方案》，修編《xx市文安洼蓄滯洪區(qū)運用預(yù)案》。落實防汛物資，完成對西大務(wù)物料庫儲存物料盤點登記，對xx.xx萬元物資全部掛牌造冊。
x月下旬，因我市降雨較多，加之上游瀝水過境，為緩解防汛壓力，任文干渠閆家務(wù)節(jié)制閘、古洋河下段蘇莊節(jié)制閘提閘向境外泄水，合計最大泄水流量xx立方米/秒。xx月上旬，因強降雨天氣，我局提前開啟后趙、東大務(wù)、閆家務(wù)、金橋、蘇莊及小白河沿線節(jié)制閘，降低渠道和城區(qū)水系水位，降雨期間，各揚水泵站相繼開車排水，共開動xx臺機組，排除瀝水xxx余萬立方米，節(jié)制閘自流排水xxxx萬立方米，全市渠道蓄水約xxxx余萬方，共計調(diào)蓄洪瀝水xxxx余萬方，保障了我市安全度汛。
（九）積極引水調(diào)水。
今年前三季度，通過白洋淀、王快水庫，共計引水xxxx萬方。xx月xx日白洋淀通過大樹劉泵站向我市放水，xx月xx日停止，放水xxxx萬方。截止到目前，我市xxxx年累計引水xxxx萬方。
（十）加強水利工程管理。
完成xxxx年閘站所防汛應(yīng)急物品采購及設(shè)備調(diào)試運行和維修養(yǎng)護工作，對全市x座揚水站、x座中型節(jié)制閘以及xx座小型節(jié)制閘進行維修養(yǎng)護和調(diào)試運行，對發(fā)現(xiàn)的問題，立即組織技術(shù)力量攻堅，消除安全隱患。
（十一）加強河道坑塘管理。
一是加大對河道四亂整治力度，對全市河道全面拉網(wǎng)式摸底排查，發(fā)現(xiàn)河湖四亂問題xx處，目前已全部銷號處理。對排查出的問題及時反饋到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和各級河長，明確整改措施和整改時限，落實整改責(zé)任人，做到及時清理整改。
二是建立河湖智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)。按照省委、省政府的實施方案，我局與xx公司協(xié)調(diào)溝通，建立了河湖智能視頻監(jiān)控平臺，實現(xiàn)了河湖智能視頻監(jiān)控。
三是開展小白河上段、任文干渠兩條渠道進行岸線保護與利用規(guī)劃編制工作。
（十二）開展水系建設(shè)謀劃。
開展xxxx年-xxxx年水系建設(shè)項目謀劃，聘請x省水利規(guī)劃設(shè)計研究院為技術(shù)支撐，進行實地踏勘，并與自然資源規(guī)劃局充分對接做到相互之間無遺漏、不重復(fù)，結(jié)合我市實際編制完成了《xx市水系調(diào)蓄灌溉綜合治理工程項目建議書》及《可行性研究報告》，確定水系建設(shè)項目工作內(nèi)容為渠道清淤治理xx條，長度xxx.xkm；新開渠道x條，長度x.xkm；新建巡視路xx.xxkm（含綠化、橋梁xx座）；新修閘涵xx座，拆除重建水閘x座、維修加固閘涵x座，擴建排澇泵站x座，渠首新增控制閘及灌溉泵站x處；整治坑塘（含連通渠道、控制閘及泵站）xx個；項目建設(shè)期三年，即xxxx年、xxxx年、xxxx年；項目估算總投資x.x億元，為解決資金籌措難題，經(jīng)與發(fā)改局、財政局及證券公司溝通，積極落實相關(guān)項目入庫及債權(quán)發(fā)行需要的兩案一書等工作內(nèi)容，努力做到項目內(nèi)容及時間符合債券發(fā)行要求。目前項目已完成可研報告的批復(fù)，準備開展設(shè)計招標工作，力求xxxx年x月份完成施工圖設(shè)計，x月份完成部分項目的施工招標工作。
（十三）積極謀劃農(nóng)村供水資產(chǎn)購置提升項目。
與建投公司、x省農(nóng)發(fā)行合作，以xx市地表水廠二期及地表水廠管網(wǎng)延伸工程資產(chǎn)為標的進行融資，盤活存量資產(chǎn)，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，放大資產(chǎn)功能，加強資源整合，有力發(fā)揮資產(chǎn)集聚效應(yīng)，增強企業(yè)盈利能力和融資能力，助推我市經(jīng)濟提質(zhì)增效。項目計劃總投資金額xxxxx萬元，其中資本金xxxxx萬元，融資xxxxx萬元。用于收購資產(chǎn)xxxxx萬元，管網(wǎng)計量改造xxxxx萬元，建設(shè)期利息xxxx萬元，預(yù)備費xxx萬元。融資工作已啟動程序。
工程年度工作總結(jié)3
歲尾年末，回顧一年來的艱辛工作，在人員編制緊急的形勢下，我們即憧憬明天，也展望將來。過去的一年，在工作中有得有失，但憑過硬的專業(yè)技能超標的完成了各項主要工作。其中包括水、電、設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域或業(yè)態(tài)內(nèi)部檢查巡察、應(yīng)急搶修、高峰用電等各個方面都表現(xiàn)出了超強的工作責(zé)任心。在接近春節(jié)之際，本部門對本年度內(nèi)所做的工作準時進行了總結(jié)并進行了自我表揚和自我批判，以下是工程修理部在幾個方面的工作總結(jié)匯報：
一、安全工作，確保用電、用水、設(shè)備安全及質(zhì)量，嚴防水、電、設(shè)施設(shè)備事故發(fā)生
1、發(fā)覺問題，解決問題，大力幫助在質(zhì)保期內(nèi)公司支配的施工單位對遺留工程質(zhì)量問題的整改。尤其在水電方面存在雨天漏水、高壓供電不穩(wěn)等狀況。
2、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營改變，用電需求促步增加，為確保專變戶內(nèi)線路供電安全。對用電線路進行評估，對超負荷線路進行增容或調(diào)整;如1號2號變壓器在高峰期;為緩解了供電線路壓力，平穩(wěn)渡過6-9月用電高峰期。
3、遺留問題，今年5月17日xx由于桃花變電站高壓外線故障造成漁灣碼頭停電事故發(fā)生，對各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴，對此次停電事故發(fā)生，已具體書面報告其供電安全隱患存在。置業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視，后經(jīng)查證：確屬供電遺留問題。房屋建筑方面如：屋面、負一樓、整個建筑樓板、屋面線管預(yù)埋和伸縮縫漏水問題，至今還沒有徹底解決。夜景高桿燈燈桿預(yù)埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈搖擺，安全隱患雖已加固處理解決，但扔實屬工程施工質(zhì)量問題等等。
4、嚴格修理電工工作流程，對其他零星修理工程。
如道閘、公共照明線路、夜景照明、公用設(shè)施、電梯修理如接觸器、樓道燈、聲控開關(guān)更換，庭院燈、射燈、高桿燈、設(shè)備房、水泵房、電梯機房照明更換，空調(diào)安裝，配電房設(shè)備檢修、污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路等等，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，主動完成電工、水工、電梯操作工應(yīng)完成的更換、修理工作。在電氣調(diào)試問題上，為不影響業(yè)態(tài)經(jīng)營和顧客使用，我們盡量將時間支配在晚上進行，保證了設(shè)備的正常使用。
5、協(xié)作弱電設(shè)備修理工作：
如：更換物業(yè)辦公用電話線、網(wǎng)線布線工作;要求相關(guān)單位對樓內(nèi)弱電井進行了全面清潔、整理工作;協(xié)作電信移動、聯(lián)通公司進行設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作。
6、幫助業(yè)態(tài)解決一些技術(shù)問題。
我們克服了人員少，工作量大時間長的實際困難，非科學(xué)合理支配人員狀況，但是，本著“應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)”的原則，仔細對待每項工作。建議：為準時處理業(yè)態(tài)報修，辦公室由客服負責(zé)對每天業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報準時、處理準時，提高服務(wù)滿意率。
當報修工作較多時，準時增配人員支持，如：今年夏天家潤多潤豐有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴重影響業(yè)態(tài)的正常經(jīng)營工作，接業(yè)態(tài)來電請求幫助后，經(jīng)現(xiàn)場認真的排查，最終發(fā)覺掉閘緣由是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負荷嚴重不平衡，造成單相超負荷掉閘，需進行負荷調(diào)整。
并要求業(yè)態(tài)對其負荷重新安排、調(diào)整，使其三相負荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業(yè)態(tài)用電的安全性和可靠性。還如幫助處理飯怕魚和家潤多因裝修使用造成水管爆管漏水賠償問題、幫助酒店深夜電梯應(yīng)急處理和高峰期用水酒店增壓泵接線問題等等
二、現(xiàn)場培訓(xùn)、落實安全工作責(zé)任。
1、實現(xiàn)安全工作目標在于技術(shù)培訓(xùn)，雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了安全工作，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益，才會有公司的健康進展。
安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，建立安全搶修應(yīng)急預(yù)案，相對員工來說專業(yè)技術(shù)學(xué)問還需要不斷提高，為提高全體員工的整體素養(yǎng)，日常維護的業(yè)務(wù)技能，增添處理突發(fā)事故的能力;在現(xiàn)場除傳、幫、代外，要求每個員工都能主動、相互溝通、相互學(xué)習(xí)、取長補短，不斷增添自身業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù)水平。
為保證員工有時間進行技術(shù)溝通和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽1小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間，鼓舞大家相互溝通、相互商量、相互提問、多方面解答問題，介紹自身的工作閱歷。
很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信念，進一步提高了員工的工作主動性。在出現(xiàn)安全事故時，均能第一時間關(guān)閉相關(guān)掌握閥門和相應(yīng)掌握電源，準時排除安全事故，提高員工的整體素養(yǎng)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增添了處理突發(fā)事故的能力。盡可能在發(fā)生事故時能用最短的`時間解決、處理問題。
2、實行巡回檢查，對供電供水以及機電設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改狀況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。
3、加強重點部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實即要保證配電值班運行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時還要進行一些突發(fā)事件的應(yīng)急處理!對現(xiàn)有設(shè)備進行了安全評估檢查，對發(fā)覺的問題準時整改，使事故防患于未然。
對私拉亂接，違章用電用水，違章裝修狀況，我們嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，我們特殊注重對公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進行安全檢查。
4、誰當班誰負責(zé)，嚴格安全自查和值班監(jiān)督檢查，發(fā)覺各種供電隱患準時處理解決，全年里未因修理發(fā)生人身、供電線路及設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。
對存在的嚴重供電質(zhì)量缺陷，如：供電諧波問題引起無功補償損失、目前正在起草預(yù)備可行性方案報告;配電值班工作看似輕松，但事實上，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班閱歷，才能保證發(fā)覺隱患后，準時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行，為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)態(tài)正常經(jīng)營提供電力保障。
因此，工程修理部每位配電工都能遵守配電制度，仔細巡察設(shè)備，按時抄錄各種表計，仔細核算每日用電狀況，為公司用電分析和管理提供了可靠根據(jù)，同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡察工作、服務(wù)于業(yè)態(tài)技術(shù)問題的相關(guān)處理、以及各種設(shè)施緊急狀況處理的協(xié)調(diào)服務(wù)等工作。
如：值班人員對消防水泵房及排污巡察;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡察和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等，使業(yè)態(tài)得到全天的、不間斷的修理服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安全運行，為業(yè)態(tài)創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營和辦公環(huán)境。自6月份以來，為確保高溫高峰期安全用電及用電質(zhì)量，工程修理部配電房始終堅持配電值班制度，準時排除設(shè)備故障并每日對供電設(shè)備進行6次運行抄表記錄，確保各回路運行可靠。
三、仔細開展日常檢查工作。
1、每日對管轄內(nèi)外水電常規(guī)巡察，發(fā)覺狀況準時處理。
日常修理派出100余次。工作中，我們對轄區(qū)內(nèi)全部電氣設(shè)備設(shè)施的進行巡察檢查，發(fā)覺可能隱患準時進行處理，以保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障。
因此，每天都會支配專人按時巡察轄區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便準時發(fā)覺設(shè)備缺陷和異樣狀況，準時進行處理，如不能準時處理的，也會在實行相應(yīng)的措施后，準時上報并列入修理打算。在日常工作中，員工依據(jù)檢修打算、電氣設(shè)備維護周期以及設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)覺并去除潛在的設(shè)備隱患，削減設(shè)備故障率。
在換季檢修工作中，因修理工作量大，人員缺乏，既要兼顧配電室記錄與運行狀況又要參加檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有埋怨、沒有偷懶，都任勞任怨、主動投入檢修工作，仔細完成各項工作任務(wù)，仔細填寫各種記錄，使得換季檢修工作都能夠順利完成。
2、協(xié)作消防安全大檢查工作。對檢查出防火卷簾、防排煙風(fēng)機等方面有隱患的事項準時整改和修理處理。
3、定期對夜景照明定時斷電掌握系統(tǒng)、夜景燈、機電設(shè)備、公用設(shè)施等進行檢查，并作好日工作檢查記錄。
今年共計更換各類照明150余盞，發(fā)覺異樣狀況隨時調(diào)整處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。如：西餐廳廣告用電、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量狀況等等。
4、定期對給水排水管網(wǎng)檢查，對人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道裂開準時搶修，杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴、漏、跑、冒現(xiàn)象發(fā)生。
5、依據(jù)氣象預(yù)報準時做好供電線路、接地裝置及戶外拉線等用電設(shè)備、戶外廣告牌、排水管道、等檢查，發(fā)覺問題準時處理解決，做到未雨綢繆。
四、嚴格操作規(guī)程，加強設(shè)備維護保養(yǎng)，全力協(xié)作維保單位調(diào)試檢修以及維護保養(yǎng)工作。
1、嚴格倒閘操作制度、實施安全措施防護、進行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。檢修中準時發(fā)覺2號變壓器溫控器不行操作準時聯(lián)系廠家修復(fù);無功補償開關(guān)、電容、接觸器損壞準時更換(質(zhì)保期內(nèi))。同時，對配電房低壓設(shè)備進行分批次緊固保養(yǎng)處理，消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護，檢修后設(shè)備的驗收等工作。
2、完成電梯、扶梯年檢工作，對年檢中必需整改的項目實行來年年檢時進行改造。以降低全年修理整改本錢。
五、做好本職工作，建立水、電、設(shè)施設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理工作。
1、建立業(yè)態(tài)表計開戶臺賬和封簽管理工作;凡加裝更換電表均完善計量表資料，做好電表加裝更新施工記錄，把撤除下來的舊表做好標記入庫。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號、容量建賬在案。
2、日常工作中，工程修理部全體員工能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠仔細傳達、貫徹物業(yè)列會的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。仔細對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，仔細整改和執(zhí)行。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我們建立水電抄表記錄，每月對水電總表及業(yè)態(tài)水電表實行抄表記錄;對配電房、專變有功無功電表抄度，規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常支配工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、精確的根據(jù)。每次的數(shù)據(jù)登記歸檔交由辦公室保管。
3、做好供電設(shè)備修理保養(yǎng)記錄。建立主要設(shè)備專戶對每次修理的項目，更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運行狀況記錄存案。
4、嚴格掌握修理本錢、做好修理材料管理工作。
定期申請修理材料打算，嚴格材料進出庫管理制度;對常用的備品、備件應(yīng)保證肯定的庫存，對出庫的材料，用在的地點做好登記。做好修舊利廢工作，對更換出的零部件等進行修理，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，削減新件的使用。
5、在能源管理、降低消耗方面。
對轄區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改良的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進行改造。如：將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完好有序的前提下，盡量削減燈具使用數(shù)量，如將25W節(jié)能燈管改為5W照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。
以削減公用電量的分攤。對大功率機電設(shè)備加強巡查，確保電機處于良好的原樣子態(tài)，提高效率。加大掌握設(shè)備的維護，削減大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。對新增業(yè)態(tài)必需加裝預(yù)付費計量電表，以避開用電拖欠電費狀況發(fā)生。
6、對選購有異議的項目如：防輻射膜實行放一放，進一步了解查證后再做滯后反應(yīng)處理等。
7、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)都有專人負責(zé)。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干潔凈凈，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。
一年來，工程修理部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作，不管是分內(nèi)還是分外的工作都能按要求去做，但是有些工作還是存在缺乏，與公司的要求存在差距。
我們將在今后的工作中，仔細地去彌補缺乏，進一步提高每位員工的思想素養(yǎng)及個人的技能，為公司的進展做出更大的奉獻。
工程年度工作總結(jié)4
在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下，加上其他部門的積極配合和大力支持，工程部認真地完成了工程部各項任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年的工作再上新臺階，現(xiàn)從以下幾方面對20xx的工作進行簡單工作總結(jié)。
一、實施的主要工作：
因為本公司工程部其實相當于是電氣部門，不能按照工程部門以時間段形式說明完成的工作，以工作點來說明比較合適。
1、建立部門工作流程
2、建立本部門與其他部門的工作銜接流程
3、完成各項電氣工程部所需工作
4、建立并整理訂制箱資料和PLC控制箱資料
5、產(chǎn)品技術(shù)升級，做工提升
6、控制柜施工指導(dǎo)，問題的處理
7，售后服務(wù)處理
二、工作進步點：
20xx年本部門在按時按質(zhì)按量完成日常工作的同時，也隨著技術(shù)提升的步伐在部門工作中取得了新的進步。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過相關(guān)的決定及產(chǎn)品規(guī)劃，本部門在制冷控制柜行業(yè)中首次投放了智能控制柜：如并聯(lián)機組、螺桿機、冷凍水控制系統(tǒng)，還有溫濕度控制系統(tǒng)等，在調(diào)研、學(xué)習(xí)、實施中，使我公司在相關(guān)控制領(lǐng)域提升了一個新的臺階。
通過這項工作，我們也逐步了解了市場，逐步建立智能控制柜相關(guān)服務(wù)標準和相關(guān)報價體系，以此為切入點，正式啟動了PLC控制系統(tǒng)的'標準化工作，我們將在以往的工作基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)的先進經(jīng)驗，摸索出符合我公司具體情況與需要的產(chǎn)品體系，努力使之成
為我公司銷售增長的新亮點。
三、工作問題點：
1、對高端壓縮機了解不夠；對特殊制冷設(shè)備了解不透
積累了一些控制經(jīng)驗，但這還遠遠不夠，對制冷行業(yè)的控制還是不能游刃有余。針對此情況，我公司應(yīng)當有計劃有步驟地深入思考、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗；比如某些控制項目可以不以盈利為主要目的地接收施工；現(xiàn)場調(diào)試，把不符合實際情況去掉把不足的添上完善控制系統(tǒng)、掌握最前線的需要，提供最優(yōu)的服務(wù)。
2、控制柜的產(chǎn)品需要細化
專業(yè)制冷自動化控制設(shè)備有限公司就應(yīng)當提供制冷全方位的控制產(chǎn)品，細化產(chǎn)品有助于細化滲透市場更有利于提供公司的形象和利潤。
3、產(chǎn)品要持續(xù)優(yōu)化，技術(shù)要持續(xù)提升
任何產(chǎn)品都應(yīng)當有持續(xù)改進、持續(xù)升級的一個過程，是根據(jù)我公司的市場定位更是根據(jù)市場的需求。
4、售后服務(wù)處理機組不夠健全（主要指普通訂制箱和常規(guī)箱）建立健全售后問題處理流程和機組很有必要，應(yīng)當包含：產(chǎn)品服務(wù)期限、范圍、更換或補發(fā)貨工作流程等。
一切都在進步，我部門在以后的工作中既要主動尋求改進,也要積極跟隨市場與行業(yè)步伐。
總之，回顧20xx年的工程部工作，雖然比較圓滿地完成了日常工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，但在工作中也顯現(xiàn)出了一些問題，更是值得我們思考的，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議和方案，完善自我，使我部門更高效更優(yōu)良地完成各項工作。
工程部：xxx
20xx年xx月xx日
工程年度工作總結(jié)5
時光飛逝，我進公司已經(jīng)一年了，這一年我在裝飾公司工程部工作學(xué)習(xí)。我從一名大學(xué)生變成了工程總監(jiān)，從大學(xué)走進社會。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)以及同事的教導(dǎo)逐漸成長，漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名資料眼的職責(zé)所在，同事也在工作中認識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做一下總結(jié)。
1、每一項工程都有各種資料，對于工程總監(jiān)，自己必須對每次收發(fā)的文件資料做好分類整理，這樣在需要的時候能更好更快的找出所需的文件。文件整理是考驗工程總監(jiān)能力的一個地方，不只是文件的尋找，更是對文件的管理。在一年的工程總監(jiān)工作中，我收獲很多，不僅僅是資料知識的掌握，還有施工現(xiàn)場知識的掌握，同時對與各層次人員的交流有了很大的提高，包括與同事、與分包的相處方式，以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。
2、簽證是施工方除合同外的零星工程或臨時設(shè)施增補項目，因此簽證辦理的時候要項目清晰、計算準確、單價合理、及時處理、避免重復(fù)以及現(xiàn)場確認，應(yīng)做到不漏項，不出錯。現(xiàn)場簽證不可避免，它不僅在單位工程中影響工程成本，而且在工程造價管理中存在“三超”的隱患。因此，加強現(xiàn)場管理，堵塞“漏洞”，把現(xiàn)場簽證費用縮小到最小限度。
3、竣工圖代表著一個工程的收尾階段，凡在施工中有設(shè)計變更的，但能將原施工圖加以修改補充作為竣工圖的，可在原施工圖上注明修改部分，并附以設(shè)計變更通知單和施工說明，最后加蓋竣工圖章后，即為竣工圖。竣工圖不能使用圓珠筆或其他易于褪色的墨水繪制，必須要圖面整潔、字跡清楚，一定要與實際情況相符，保證圖紙質(zhì)量，并做到規(guī)格統(tǒng)一。
4、當工程竣工后移交后，根據(jù)業(yè)主或商家反映的問題上門維修是工程的最后一項任務(wù)。20xx年中旬x社區(qū)x樓相繼完成移交，但接踵而來的是業(yè)主發(fā)來的'待修遺留問題清單。其中方方面面的問題都有，比如墻身裂縫、瓷磚空鼓、木地板發(fā)黑、木門開裂等等。
5、我自己在工作中還存在一些問題。首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，沒有清楚、詳細的對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成不必要的麻煩。在以后的工作中首先要明確自己的立場，理清思緒，尋找問題的重點一一解決。其次在相同的工作中因沒自己的一套工作方式，隨意而為，導(dǎo)致能快更簡潔的完成工作不能如愿。這給我的.教訓(xùn)就是在工作中要有自己的一套工作方式，怎么做、怎么存、怎么用都很重要，要做到用上一次的工作經(jīng)驗減少下一次的工作時間。
以上問題雖沒有造成什么重大影響，但我自己覺得沒有盡到現(xiàn)場工程總監(jiān)的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。
6、參加工作一年來，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同時還需多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。
在此感謝上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
工程年度工作總結(jié)6
x年行將過去，新的一年行將來臨，站在歲末年初，回想這一年來的工作，感觸很多，在此向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，匯報x年的工作總結(jié)和20xx年的工作計劃.
一、x年工作回想
(一)主要工作內(nèi)容：
1、和諧公司各職能部門在施工管理中的工作聯(lián)系，如：設(shè)計、招標、商務(wù)、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門間的相干工作;
2、組織和諧所有參建單位的施工任務(wù)及施工管理流程，如：所在參建單位進場管理流程交底、工作內(nèi)容交底、技術(shù)交底等;
3、和諧各專業(yè)間的施工管理關(guān)系，如：組織和諧專業(yè)施工流程交底、現(xiàn)場工作面移交、技術(shù)交底等;
4、協(xié)助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調(diào)解工作，如：聯(lián)系政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等;
5、落實工程部及監(jiān)理單位所有專業(yè)工程師的工作職責(zé)和工作關(guān)系，如：明確各部門的工作內(nèi)容、明確各專業(yè)工程師的工作職責(zé)、組織專業(yè)工程師任務(wù)、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯(lián)系、和諧各專業(yè)間的施工關(guān)系等;
6、負責(zé)安排落實市政、房建所有機電工程，如：給排水、電氣、暖通、燃氣等所有參建單位的機電安裝;
7、負責(zé)安排落實別墅區(qū)的所有土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門窗等工程;
8、負責(zé)安排落實樣板房及公建房的精裝修工程，如：前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業(yè)會所、高爾夫會所等裝修工作;
9、協(xié)助落實市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個施工環(huán)節(jié)，如：用水用電、場地及相干水電施工等;
10、協(xié)助落實在使用建筑的日常保護與整改工作;
11、負責(zé)臨水、臨電的使用及收費管理工作;
12、參與制定進度計劃、質(zhì)量控制、安全管理、技術(shù)方案審核、招標配合、合同評審、工程款審核等工作;
(二)對以上工作內(nèi)容的總結(jié)
過去的`一年，在工程的進度、質(zhì)量、本錢控制、和諧、配合等管理方面，極積響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，認真落實好每項工作，努力地、全身心腸投入到工作中，，但同時也改變了常規(guī)的管理模式，應(yīng)急的工作能力有了很大提高，應(yīng)對施工的措施在也積存了一定的體會
二、體會
(一)邊設(shè)計邊施工對工程的影響
天隆三千海項目，定位高，啟動快，目的是建國內(nèi)及國外最好的樓盤，搶先市場，在此情形下三千海項目過于急促地進入了施工階段，實際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設(shè)計階段、設(shè)計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要，特別是工程設(shè)計是指導(dǎo)工程實行的最重要的工程文件，而三千海項目就是在設(shè)計審核不夠慎密的情形下急促開工，邊設(shè)計邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生，如從前期打樁就開始顯現(xiàn)變更，到后來的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設(shè)計圖紙版本較多，一再深化的項目很多，乃至許多是根據(jù)想象現(xiàn)場交底進行施工，工程圖紙的重要指導(dǎo)性失去了很大作用，零星產(chǎn)生的項目很多，造成了設(shè)計與施工常常性脫節(jié)，許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實，同時造成的過失也就多了，對全部項目的向前推動影響較大，也給施工管理造成了很大難度.
(二)預(yù)算情勢存在不足對施工管理的影響(定額人工)
(三)計劃目標
(四)材料
三、建設(shè)性意見
(1)管理架構(gòu)體系的建立
(2)管理人員配置、任務(wù)、職責(zé)
(3)企業(yè)管理辦法(手冊)
(4)對監(jiān)理單位的管理
(5)對施工單位的管理
工程年度工作總結(jié)7
一年來，受公司委托，由我負責(zé)天津機場所有工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強改進的事項等工作做出以下總結(jié)。
一、安全工作
自開工至竣工，天津機場所有施工項目無一傷亡事故的發(fā)生，堅持安全第一，質(zhì)量為主的原則。
二、質(zhì)量工作
圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高，自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合，按設(shè)計及規(guī)范要求施工，后期由于采用木模，使混凝土地梁表觀效果不是很好，出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象，西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢，但經(jīng)過即時發(fā)現(xiàn)，并經(jīng)過即時的整改，達到預(yù)期效果。天津地區(qū)由于地下水位高，多處地段由原水溏之類的填土而成，使得地基不穩(wěn)定，土質(zhì)情況較差，干縮變形比較大，造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象，后來調(diào)整伸縮縫之間的間距，以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅信，在今后的工作中，不斷的發(fā)覺新工藝、新方法，使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量，為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進一大步面努力奮斗。
三、工程進度管理
工程進度是此次工作的重點也是難點工作，東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進度問量，后期由于材料不到位托延了一段時間，西區(qū)圍界說句心里話，能干完真的是不容易！為保證奧運會開辦相關(guān)機場安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來相當大的影響。
四、協(xié)調(diào)工作
由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿，因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作，但通過各種方式方法在天津機場劃了一個帶點慚愧的句號，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。
五、回款
1、擴建圍界工程累計回款達95%
2、擴建標志線工程累計回款達95%
3、西區(qū)圍界工程累計回款達80%，剩余待審計后支付。
總的來講回款工作還算是不錯的。
六、后期要加強的工作
天津機場的施工使我吸取了不少經(jīng)驗，我承認自己的不足，天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來，從整個前期天津機場圍界工程來看，存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。
在合同方面，有好多沒有考慮到因素，如：天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出9××萬的平整土方的費用。前期工作缺少現(xiàn)場實地考查，直接進場施工，現(xiàn)場工作面還沒有，這也是我自己的責(zé)任沒有考慮周全。本次工程屬于中標工程，但中標工程有好多關(guān)于公司資質(zhì)，人員資質(zhì)及大量工程竣工資料，合同內(nèi)提出1000元的資料費，有時根本也沒有提出來（刪除）。隨著工程進展，我將積極調(diào)動相關(guān)管理人員各負其責(zé)，同時由于工程本身需要，在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的，不然工作很難進展，希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持。
從資金及材料方面，這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素，缺一不可。資金方面：如果沒有資金，各方面都相互影響，直造成工程進度的延誤；直接影響施工隊伍的積極性，將使得管理工作難度加大，同時希望公司對項目部的'現(xiàn)場經(jīng)費做出合理的控制指標。現(xiàn)場是要省吃儉用，但有些因素是不可抗拒的，該花的地方要花，該省的要省。；材料方面：材料的質(zhì)量標準也要加強注意，曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐栴}，還有轉(zhuǎn)角立柱必須要加工，沒有轉(zhuǎn)角立柱使得材料浪費很大。
從人員方面來說，要嚴格控制施工隊伍的考核工作，即時簽定施工合同，使雙方具有約束力，避免造成不必要的后果。針對當前的形式，由于人員工資及材料價格的不穩(wěn)定，建議采用承包制（包干）。
從項目部體質(zhì)來說，一個中標單位很簡單的要有自己的辦公地點，管理人員吃住及交通工具，配套設(shè)施，這方面直接體現(xiàn)出一個單位形象問題。
總的來說，不管有再大的困難，再大的壓力××年都已經(jīng)匆匆的走過，已成為一個教訓(xùn)、一個事跡、一個歷史，但換回來的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗。我希望讓××永遠成為歷史，不要再卷土重來，同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受，讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關(guān)懷，認我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。
最后還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持，我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意。我堅信在××的工作中，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學(xué)習(xí)，認真工作，搞好我項目部團隊合作精神，為打造公司形象而奮斗，為打造公司品牌而爭取，為公司的××敘寫新篇章而努力，為了公司的明天去拼搏。
工程年終工作總結(jié) 篇當新年的腳步悄然而至，我在__建筑有限公司的工作也告已段落。工作這一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下，我認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導(dǎo)，服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉，認真履行職責(zé)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下：
一、工作情況的匯報
懷著對理想的追求，對建筑事業(yè)的熱愛，03月份，我來到羅山縣建筑有限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司衛(wèi)生院門診樓改造工程、綜合教學(xué)樓、維修改造工程、工程、廉租房工程、工程等二十多個大小工程項目投標的制作及裝訂。
二、積極上進，端正工作態(tài)度，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化，認真對待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化，認真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學(xué)習(xí)公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí)，理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進行隊伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去，指導(dǎo)我們更好的完成每一項任務(wù)。
為進一步樹立正確的人生觀和價值觀，提高自身修養(yǎng)和覺悟，積極加入公司工委會， 方針、政策并遞交了入黨申請書。
認真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關(guān)愛員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓(xùn)，培養(yǎng)員工。在這一年的時間里，我有幸參加建筑工程造價員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鞏固了我的理論知識，也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。
三、加強多方面專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身各方面專業(yè)知識水平。
社會不斷地發(fā)展，公司不斷地進步，我們所學(xué)的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時間來學(xué)習(xí)建筑造價經(jīng)濟管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識，來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認識自己，找出差距和不足。
在這工作時間一年里，我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高，在某些問題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀，導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強學(xué)習(xí)，提高思想認識，積極樂觀面對工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇ǎ瑢?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細節(jié)中去。要進一步加強對公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認識、再領(lǐng)會。
在學(xué)習(xí)方面，學(xué)習(xí)過的知識沒有得到有效的鞏固。對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運用和操作，導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學(xué)習(xí)的知識點內(nèi)容，按記憶周期進行在學(xué)習(xí)，在鞏固。
五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展作出貢獻。
隨著公司的快速發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
工程年度工作總結(jié)8
即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，更有利于以后在工作中揚長避短，更好的做好本職工作，下面我分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：
從年初來到本公司，熟悉xx養(yǎng)老模式，配合領(lǐng)導(dǎo)做前期規(guī)劃方案選定及規(guī)劃選定后的規(guī)劃圖設(shè)計。配合公司領(lǐng)導(dǎo)做前期戶型設(shè)計、方案選定及施工圖設(shè)計的審查、報審。申報前期工程時的手續(xù)如：（規(guī)劃審圖、施工圖紙審查、消防圖紙審查、氣象圖紙審查、質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督申報、臨時用電申報、建設(shè)用地規(guī)劃許可證申報、建設(shè)工程規(guī)劃許可證申報、建設(shè)工程施工許可證申報）及政府部門與xx所有與工程有關(guān)的資料，與xx村委會溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場臨時用水問題。協(xié)調(diào)現(xiàn)場未動遷的問題。
本工程部于4月20日進入施工現(xiàn)場，本人承擔(dān)土建工程師職務(wù)及工程手續(xù)辦理，負責(zé)開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審。協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設(shè)計及施工方案，負責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成。嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗收，隱蔽驗收及土建工程材料、設(shè)備進場檢查驗收，對土建工程質(zhì)量負完全責(zé)任。嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場經(jīng)濟簽證的審查確認。參加現(xiàn)場土建工程合同管理，協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業(yè)的招投標工作，擬訂招標文件中的專業(yè)技術(shù)部分；對投標文件中技術(shù)表進行評審并確定評比意見，組織對本專業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。解決土建工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系。負責(zé)協(xié)調(diào)總、分包配合工作及現(xiàn)場土建工程的日常管理工作。參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理例會紀要、月報，督辦監(jiān)理細則的實施情況及工程內(nèi)業(yè)資料的同步性。
今年已完成xx樓及xx樓主體工程、墻體砌筑、屋面防水、外墻保溫、內(nèi)外墻皮抹灰，xx一層地面已澆筑完畢。我們的質(zhì)量標準，按照遼寧省省優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標準嚴格要求施工，對不符合要求及未檢測的材料清除現(xiàn)場，對進入現(xiàn)場的材料每次都進行進場復(fù)試，經(jīng)復(fù)試合格后方可在施工現(xiàn)場使用。未完成項目及明年施工計劃：
一、xx樓一層地面局部未完成，因xx樓一層變更，原xx樓一層為公共活動空間，現(xiàn)已改為與xx樓一層相同，一層下水全部返工，重新施工上下水及電器工程。
二、xx樓一層地面未完工，因裝修設(shè)計方案未完成所以無施工依據(jù)。
三、xx樓內(nèi)墻抹灰未施工，因今年砌筑時間較晚，未沉降，為保證工程質(zhì)量推到明年施工。預(yù)計明年4月15日進入施工現(xiàn)場在20日內(nèi)完成。
四、xx樓外墻粘磚未施工，預(yù)計明年4月15日進場在2個月內(nèi)完成，完成時間在6月15日前。xx樓外墻粘磚未施工，完成時間在6月15日前。
五、陽臺欄桿扶手未施工，因外墻面磚未施工，待外墻面磚施工完畢后，安裝陽臺欄桿扶手打膠封閉，保證欄桿扶手的成品保護及扶手下端整體封閉性好。
六、樓梯踏步未施工，合并到精裝修時一起施工。樓梯扶手待樓梯踏步施工后再施工。
七、門窗工程：門窗工程，今年只完成窗副框，主框及門待明年外墻工程施工完畢后安裝，保證門窗成品保護及施工質(zhì)量。
八、xx樓按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求明年盡早進入精裝修施工，預(yù)計施工時間為4月初，但希望公司領(lǐng)導(dǎo)在年底前拿出具體的裝修方案思路，裝修設(shè)計公司按照領(lǐng)導(dǎo)合理化意見進行深化的'裝修施工圖設(shè)計，保證明年的裝修進度順利進行。
九、室外標高、今年施工xx樓周邊室外土方回填未到位，缺土預(yù)計7萬立方米，為保證明年xx樓周邊場地平整及綠化施工在外墻施工完畢后進行土方回填。如明年工程有地下部分工程只能滿足本施工場地平整，并不能保證今年工程的場地平整。
十、室外散水工程未施工，因外墻工程未施工完畢，待外腳手架拆除后方可施工室外散水。
十一、室外消防水池未施工，待明年開工前定下消防水池位置后施工，但在開工前要求專業(yè)人員做好消防水池設(shè)計及申報。
十二、室外管網(wǎng)，包括室外雨排水、上水管線、采暖管線、消防上水及弱電管線、供電管線、弱點監(jiān)控管線、電視電話室外管線、待明年開工前與政府相關(guān)單位溝通，并提供室外管線綜合圖，按照政府所提供的數(shù)據(jù)資料提供給xx設(shè)計研究院，進行園區(qū)內(nèi)的地下綜合管網(wǎng)布置，并出圖。
十三、申請正式用電；明年開工后與xxx電業(yè)部門聯(lián)系，提供本工程電氣圖紙及規(guī)劃圖，按照我們所提供圖紙電業(yè)部門進行室外管線設(shè)計及我們要求配電箱的位置確定，保證正式用電施工前的準備。
十四、太陽能工程未施工，因屋面工程未施工完畢導(dǎo)致太陽能無法施工，待明年開工后屋面瓦施工完畢后進行太陽能安裝，預(yù)計完成時間為6月底。
十五、電梯工程未施工，已經(jīng)與電梯廠家書面通知，在5月初完成電梯安裝并驗收達到使用功能，確保明年精裝使用。
十六、弱電工程，已完成墻體預(yù)埋，室內(nèi)穿線待明年裝修前施工。
十七、電視電話工程，已完成墻體預(yù)埋，電視及電話年底開工前應(yīng)與相關(guān)單位聯(lián)系及協(xié)商，電視臺需要根據(jù)我們所提供的相關(guān)政策及文件進行減免及優(yōu)惠。電話單位需明年裝修前定下施工單位。
總之，過去的一年里，作為工程管理部的土建工程師，本人始終認認真真、任勞任怨的做好各項工作。在以后的工作中，隨著工程的逐漸全面開工，本人將一如既往，努力完成各項工作。
為xx公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。
工程年度工作總結(jié)9
集團總公司將20xx年工作重點定位抓安全工作為主導(dǎo)思想，一切以安全為主。工程部總結(jié)自從開業(yè)一年來的實際工作狀況，將工作目標定為：
1.對工程遺留存在的問題進展檢查、跟蹤和修理，主要是消防報警聯(lián)動系統(tǒng)、配電房滲水和屋面漏水；
2.加強設(shè)施設(shè)備的安檢、維護和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運行；
3.標準治理機制，完善治理制度，以提高修理和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，削減租戶投訴；
4.加強主力店設(shè)備監(jiān)管力度；
5.加強節(jié)能降耗的治理工作，從治理上求效益；
為到達上述工作目標工程部做了如下工作：
1.制定全年的保養(yǎng)工作規(guī)劃和保養(yǎng)工作標準；工程部在去年的工作根底上，分工種制定具體的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)劃，將規(guī)劃分解到每個月，制定了具體的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。
2.協(xié)作行政和財務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證修理材料的供給；過去工程部的修理準時率總是較低，其主要緣由是修理材料更不上，選購周期較長，工程部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求協(xié)作行政和財務(wù)部，制定了《工程部常用修理材料限量表》，并且對××材料市場進展詢價，定下工程材料合格供方，保證了常用工程修理材料的準時供給，提高了為工作的準時率。
3.重視設(shè)備設(shè)施的安全運行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運行。
工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和修理工作會議，制定工作規(guī)劃，落實規(guī)劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以確保商場的設(shè)施設(shè)備安全運行；在日常工作時，強調(diào)修理工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生；但是工程部在土建外場修理施工現(xiàn)場的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。
4.對三標體系進展修改，完善治理機制，協(xié)作品質(zhì)部加強品質(zhì)治理；為提高工作效率和質(zhì)量，工程部依據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對三標文件進展了認真的閱讀和領(lǐng)悟，結(jié)合實際工作的要求，協(xié)作品質(zhì)部完善修訂工程三標文件，使之具有可操作性，以提高工程部治理工作。
5.加強主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬達資產(chǎn)的有效使用；去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，消失設(shè)備外表銹蝕，將會造成設(shè)備過早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要到達的標準，檢查時間周期，檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求，工程部根據(jù)三標體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進展檢查，對不合格項要求主力店限時整改，事后定時檢查落實狀況，有效地治理了主力店的設(shè)備設(shè)施。
6.重視消防設(shè)備設(shè)施的治理，通過自身的努力，修護消防設(shè)備。
消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運行，關(guān)系到商場的消防安全，是商場的財產(chǎn)安全的保障。工程部從商場的消防設(shè)施設(shè)備安裝時就特別重視這項工作，聘請了具有消防安裝閱歷的弱電技工，全程跟蹤該項工程，詳細了解和熟識整個線路的布置與調(diào)試狀況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好根底。由于工程安裝調(diào)試時間緊，不行避開消失各種各樣的問題。工程部弱電團隊對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進展全面的檢查，一一列出每個報警探頭，聯(lián)動設(shè)備的地址碼和規(guī)律關(guān)系，逐點進展測試，查出問題。進展修理，消退故障，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上。
7.加強內(nèi)部治理，提高工作效率；工程部為了提高工作效力對內(nèi)部治理作了以下要求：
班長負責(zé)接聽保修電話，安排技工日常修理和設(shè)備的保養(yǎng)工作，負責(zé)處理日常修理消失的各類問題；工程部工程師每周兩次對所管轄的機房和樓層機房內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進展巡察檢查，對發(fā)覺的問題通知責(zé)任人限時整改；工程部經(jīng)理每天檢查日常修理工作的完成狀況，并每周對全部的設(shè)備設(shè)施進展一次檢查，對發(fā)覺的問題要求工程師限時整改，一周內(nèi)回訪限時整改的機房設(shè)備設(shè)施，檢查整改落實狀況；每月定期對技工的工作進展績效考核，以提高技工的工作效率和效勞質(zhì)量；
8.嚴格掌握設(shè)備的運行，力求節(jié)能降耗；在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強設(shè)備的保養(yǎng)，掌握設(shè)備的運行時間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以到達節(jié)能降耗的目的。
9.加強廣場內(nèi)外裝飾面的修理工作，以保證廣場良好的形象品質(zhì)；由于廣場人流量大，以及路面設(shè)計等因素，地面損壞率較高，如不準時加強修理工作，整個廣場內(nèi)形狀象很差，嚴峻損壞萬達廣場的聲譽，為保障修理工作的準時，工程部安排專人每天不連續(xù)地檢查和修理。
10.協(xié)作工程公司完成遺留問題，以及德克德家的工程建立和驗收工作；××萬達廣場交接時預(yù)留三百多項主要遺留工程問題，通過一年的整改，去年底還有11項重要預(yù)留問題沒有得到有效地解決，今年工程部協(xié)作工程公司主要解決了外廣場盲道改造，電梯機房加裝空調(diào)的.改造工程，目前正在協(xié)作改造的工程有：沿河餐飲路面的改造工程，凹凸壓配電室電纜地溝滲水的修理工作，地下停車場地面修理工作。
11.協(xié)作施工單位對廣場設(shè)施設(shè)備進展修理；××萬達廣場是萬達開發(fā)的第三代店，面積大，距離長，施工材料使用了新型復(fù)合材料，在前期施工期間，由于施工時間的急促，施工工藝的掌握不到位，在交付使用后消失了很多的工程問題，工程部積極的主開工作，一方面在自己有條件能修理的狀況下準時主動修理，削減問題的擴大。另一方面聯(lián)系施工單位前來修理，催促和協(xié)作施工單位，并檢查其修理狀況和質(zhì)量。
12.協(xié)作營運部搞好多種經(jīng)營；每到周末和節(jié)假日是工程部最忙的時候，工程部除了要準時解決完成客服的報修工作，還要積極協(xié)作營運部搞好多種經(jīng)營戶的接電接水，以及其他工作，只要電話打過來，有求必應(yīng)；
13.加強培訓(xùn)工作，組織員工參與團隊活動，增加團隊精神和分散力；
a)組織員工參與文藝活動和各項活動文體活動；
b)組織技工學(xué)習(xí)公司月刊，了解萬達企業(yè)文化；
c)不定期給員工進展技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平；
20xx 年工作亮點
通過弱電班組的團隊努力修復(fù)了消防報警聯(lián)動系統(tǒng)中存在的大量問題，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)工作正常，并在總部的消防檢查中未發(fā)覺重要問題，被總部領(lǐng)導(dǎo)評為萬達廣場消防報警聯(lián)動系統(tǒng)性能維護地最好的單位之一。
20xx年工作規(guī)劃
1、加強工程部內(nèi)部治理，落實各崗位工作責(zé)任制，提高工作效率；
2、依據(jù)實際狀況修改業(yè)務(wù)流程及體系，強化治理掌握，標準作業(yè)程序和標準，固化治理機制；
3、每月對技工進展工作考評，提高技工的效勞質(zhì)量；
4、協(xié)作空調(diào)整能改造工作，做好運行治理，力求到達預(yù)期的節(jié)能效果。
5、通過對廣場的硬件設(shè)施的優(yōu)化改造，提升廣場硬件設(shè)施的品質(zhì)；
6、定期對技工進展企業(yè)文化和技術(shù)培訓(xùn)。
7、組織技工參與公司的各項活動，做好團隊建立工作
工程年度工作總結(jié)10
團隊建設(shè)
作為工程部的總調(diào)度，你要激勵別人和你一起工作，實現(xiàn)共同的目標，創(chuàng)造機會和成長并存的環(huán)境。在理解的基礎(chǔ)上信任員工，不僅可以讓員工體驗到解決問題和分享成功的樂趣，還可以讓員工意識到自己是這個團隊的一員，每個人都是這個團隊的寶貴貢獻者。及時有效的溝通不僅可以解決工作中存在的許多問題和潛在的問題，還可以讓團隊成員理解團隊需要他們，激發(fā)他們的工作熱情，形成和諧的團隊。作為一名調(diào)度員，我們必須了解團隊中每個人的有形和無形需求，并盡努力滿足他們的需求或引導(dǎo)他們改變。隨著這一技能的增強，團隊成員將更加精力充沛、凝聚力更強、效率更高。
不足和目標方向
在過去的一年里，這是一個豐收和快樂的一年。我把自己的`進步記錄在日歷上。我看到了自己的成就，也清楚地看到了自己的不足，比如溝通不夠主動，對核心技術(shù)掌握不夠，急躁，全局有些差距。我有時候看不清自己的缺點，真心期待領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給予更多有價值的意見。在未來的工作中，我將繼續(xù)堅持“寬以待人，嚴以律己”的工作座右銘，在不斷完善和提煉自我工作的同時，通過參與學(xué)習(xí)進一步充實自己，從而提高自我管理能力。
摘要
我一直堅持這樣一句哲學(xué)名言：一天身體健康，君子自強不息。我也因為這個提升自己。公司的榮耀需要我們努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自我努力去實現(xiàn)。為了這些崇高的目標，我一直在不懈努力，努力奮斗。在今后的工作中，我將繼續(xù)戒驕戒躁，努力工作，與公司大家庭中的每一個人緊密團結(jié)，用自己輝煌的青春實現(xiàn)公司的目標。
工程年度工作總結(jié)11
屈指算來，到公司已一年多的時間，由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。
這一年我主要負責(zé)公司的xx中心樣板區(qū)工程、xx行展工程、高爾夫工程、xx院工程、xx工程等項目的預(yù)算工作。下面分別匯報這幾項工作的內(nèi)容：
一、xx中心樣板區(qū)工程
在20xx年xx月來到公司接到的第一個工程就是xx中心樣板區(qū)的工程，主要負責(zé)該工程的施工預(yù)算和工程資料，該工程屬于包清工工程，施工預(yù)算執(zhí)行xx定額及其取費標準，參考市場材料價格；工程預(yù)算于開工前編制一套施工預(yù)算，工程竣工后編制一套竣工決算。
二、xx行展工程
本工程是我來公司以后第一個從投標階段開始的工程；該工程投標報價是市場綜合報價；在投標時，我首先按照圖紙內(nèi)容列出項目清單、計算工程量、按照市場價進行報價；中標后，應(yīng)甲方要求向甲方提供了撥付各階段工程形象進度款時所需工程資料的明晰，包括：工程物資進場報驗、材料進場報驗、隱蔽工程檢驗、預(yù)檢、檢驗批、電氣照明試運行以及各階段工程量清單等；由于甲方要求對施工圖有所變動，施工預(yù)算產(chǎn)生增項并已按市場綜合報價進行報價；中標后并對該工程進行了成本分析；
三、高爾夫工程
高爾夫工程預(yù)算也采用市場綜合報價形式，包括：建筑專業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)、內(nèi)墻裝飾以及外墻裝飾工程；由于自己對鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)不太熟悉，所以在同事的幫助下才得以完成；
四、xx院工程
本工程于10月份進行一次設(shè)計概算，該工程執(zhí)行xx定額，材料價以市場信息價為指導(dǎo)，預(yù)算書按裝飾工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電氣工程、消防工程分別編制；20xx年xx月份xx院進行投標。
五、xx工程
xx工程設(shè)計概算裝飾工程執(zhí)行xx地區(qū)xx預(yù)算定額，材料價格以市場信息價為參考，分高中低檔；安裝工程采用市場綜合報價。
由于我部門工作的特殊性，大量日常工作的資料均需要整理歸檔，這給我們的工作增添了很大的負擔(dān)。來到公司后，對公司以前的合同、材料核價單、結(jié)算進行整理歸檔。做好本職工作，努力為公司節(jié)約成本：
在合同簽訂之前，對供貨單位的選擇上，盡量做到貨比三家，為公司選擇信、價比最好的施工單位，在合同簽訂時認真推敲合同條款，做到萬無一失，從xx月份到現(xiàn)在已起草、簽訂合同xx份；在材料核價的工作中，通過網(wǎng)絡(luò)等各種方法，隨時掌握和了解市場材料價格，為核價提供有力的依據(jù)，今年已核價材料大小xx多種；在對竣工結(jié)算的過程中，做到事實求事，以竣工圖為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行結(jié)算，盡最大努力把造價控制在合理范圍之內(nèi)，xx年共結(jié)算xx份，結(jié)算金額xx余萬元；并對一期一標審計進行跟蹤。
經(jīng)過這幾個工程的磨煉，我也對預(yù)算工作有了更成熟的認識：作為項目部的預(yù)算人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告；平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理；向公司提交有關(guān)的報表；做好分包結(jié)算，項目竣工結(jié)算工作；負責(zé)投標算量、報價、成本分析等工作。作為公司的預(yù)算員，我的體會是：
第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
第二，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實際的問題。
第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學(xué)習(xí)的機會也太少，學(xué)東西很慢；投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會；過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責(zé)任心，把工作做好做精。
在今后的工作中，我還要多與同事尤其是設(shè)計師溝通；施工過程中應(yīng)及時收集并做好施工現(xiàn)場的的洽商、變更以及甲方原因?qū)е碌墓て谘诱`等手續(xù)，并有甲方認可；力爭全面熟悉材料價格，為公司工程節(jié)約成本；加強對鋼結(jié)構(gòu)等其他專業(yè)的學(xué)習(xí)。
總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
時間在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到時間的匆匆。去年5月下旬，我來到齊齊哈爾市華宇建筑工程有限公司工作，近8個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作。
回顧這段時間的工作，我的思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠遠不足，在同事面前我只是一個剛剛離開校園的學(xué)生，我還需要學(xué)習(xí)，和這些在行業(yè)里工作多年的同事們比我和他們的差距實在不是一、二可以說清的。要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，了解和領(lǐng)會每個項目科目的意義與內(nèi)涵。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。
還記得我剛來公司的情景，對公司的.管理模式不是很了解，同事們也都不熟悉，滿臉的學(xué)生時代的稚嫩與茫然。也是在這段時期里我留在了如意人家10#樓開始工作。這里留下了我很多的回憶，我也是從這里慢慢地走向成熟。
參加工作以來讓我受益匪淺，首先了解到了許多教科書上所沒有的知識。工作的過程是愉快的、充實的！真正的到了公司，才對那些課本上抽象的概念有了具體的認識。在工作中就是將所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合的過程，系統(tǒng)的梳理了一遍理論知識。通過這段時間的工作我真正感覺到步入社會后我們要學(xué)得的東西很多，差距還是有的，專業(yè)課知識的欠缺、動手能力不足等等，我也知道這不是一天兩能夠?qū)W會的，不過我堅信我能做到這一點。在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
這一年的感慨良多。作為一名預(yù)算人員，不僅要具備精湛的專業(yè)技術(shù)，而且應(yīng)該具備良好的專業(yè)素質(zhì)，較好的溝通和語言表達能力也是尤為重要的，這樣才能使自己在專業(yè)領(lǐng)域立于不敗之地。
在今年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作工作方面認識和經(jīng)驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。
工程年度工作總結(jié)12
又是一年辭舊迎新時，不知不覺間，來到寶晟公司已經(jīng)有大半年了，通過半年多的工作和學(xué)習(xí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的培養(yǎng)和支持下，我個人在專業(yè)知識和個人素質(zhì)上取得了不小的進步，工作上也取得了一些成績，回顧和總結(jié)20xx年度的工作情況，我作如下總結(jié)：
一、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20xx年3月18日進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度、員工手冊的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。在今后的工作中，我繼續(xù)以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己。
二、 工作情況
積極配合運營部策劃的房地產(chǎn)市場調(diào)研與到典型樓盤進行踩盤，更好、更全面的了解房地產(chǎn)的相關(guān)環(huán)節(jié)工作要點，以便在工程上作出合理的調(diào)整，提高人們對樓盤整體的滿意度和購買欲望。積極參加公司舉辦的培訓(xùn)活動，從中豐富知識面，提高整體的業(yè)務(wù)水平。
五月份到河源項目學(xué)習(xí)并協(xié)助四期園林工程工作。四期園林工程包括首層人行道與三層園林總建筑面積共約為1.35萬㎡，其中包括魚池、泳池、水處理循環(huán)設(shè)備，園景綠化、球場等主要部位。園林景觀綠化工程是花園式新生活小區(qū)不可或缺的，意義非常重大，對于住戶來說是提高生活質(zhì)量必備因素，須在售樓中心、車展中心，珠寶中心和樣板房正式開放前完成所在部位的景觀，避免因此給業(yè)主不良的印象。因此前期施工時工期急迫工作量大，同時壓力也大，尤其三層園林工程，工作交叉面多，施工面積大，難以大面積展開有效施工，不過在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)以及同事協(xié)助下，按時按質(zhì)完成。
在這一年來的學(xué)習(xí)，讓我增長了豐富的專業(yè)與生活知識，房地產(chǎn)公司比較注重的是管理，如何協(xié)調(diào)各施工方之間的關(guān)系，處理各方的矛盾是非常重要的，例如空中花園的施工時期出現(xiàn)的情況那樣，玻璃幕墻、欄桿的安裝、主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、配件、工具等等材料轉(zhuǎn)運或堆放都需要大面積區(qū)域，還有園林施工方本身的大量材料，這種種都需要相互協(xié)調(diào)配合和有前瞻性，縱橫各方面考慮，選取最優(yōu)的方案，而不能顧此失彼，否則就會影響到其他工作面的施工，最總導(dǎo)致工期延誤。
在質(zhì)量控制方面，要求事前材料控制，施工工藝控制和事后驗收控制的原則，把好原材料質(zhì)量關(guān)，對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，以檢查到場材料是否符合設(shè)計要求、合同要求。對于施工工藝的控制主要是在日常質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，正如領(lǐng)導(dǎo)說過的一句話：雖然你已經(jīng)交待好下面的人工作了，但究竟效率如何，做的怎樣，你得要去經(jīng)常跟蹤，這才算做好本分工作。
三、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司將近一年的工作，許多工作還是有不盡人意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、 計劃與記錄的不連續(xù)性
在工作中，有時候未定計劃，工作目的不明確，施工順序出現(xiàn)碰車情況，常常導(dǎo)致效率低下。在以后的工作中，我要堅持提前一天制訂好第二天的工作計劃，爭取能做到事倍功半的效果。同時也要連續(xù)記錄當
天的施工情況，避免出現(xiàn)空白施工記錄的情況，以便能夠查閱得到當天的工作情況。
2、 前瞻性不足
對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性，后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進行預(yù)控，盡量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的`處理。
3、 知識面狹窄
作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，了解其它部門于房地產(chǎn)的消息，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。
四、下一年的工作計劃
工作上，進一步熟悉公司規(guī)章制度，了解公司的流程操作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；
自我增值上，計劃于20xx年3月份通過職稱英語A證書，6月份通過二級建造師法律法規(guī)考試，并獲取二級建造師證書，11月份通過初級經(jīng)濟師考試。新的一年新的挑戰(zhàn)，在以后的工作中我將更加努力工作和學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)知識水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的共同合作，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
我的匯報完畢，謝謝。
工程年度工作總結(jié)13
一、根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要，積極推進相關(guān)項目的調(diào)研實施。如公鐵水物流LNG偏置式牽引車。
二、緊緊抓住江蘇省綠色循環(huán)低碳交通運輸示范省份的有利契機，積極推進科技節(jié)能減排專項資金的申報工作，配合市局科技處，與省節(jié)能減排評審中心保持溝通聯(lián)系，及時補充相關(guān)材料。
三、全面梳理固定資產(chǎn)臺賬和特種設(shè)備登記臺賬，重點是公鐵水物流和現(xiàn)代物流的運輸車輛，新增固定資產(chǎn)及時列賬提折舊，報廢處理有帳無物資產(chǎn)要核銷劃除，努力做到賬物相符、條目清晰。
四、認真貫徹《特種設(shè)備安全法》，嚴格執(zhí)行特種設(shè)備的檢驗檢查制度，督促做好各級各類設(shè)備的例保工作，及時清除事故隱患，杜絕各類機務(wù)事故，加強機械設(shè)備的備、用、養(yǎng)、修的流程管理，保證特種設(shè)備的持證運行。
五、根據(jù)內(nèi)部控制體系建設(shè)的要求，結(jié)合我部管理工作的.實際，確定相應(yīng)的內(nèi)控重點內(nèi)容。系統(tǒng)地、充分地做好調(diào)研，合理制定計劃，引入市場競爭機制，完善材料采購方式，嚴格實行合格供方目錄，定期進行評審，未進入合格供方名錄，一律不予采購，嚴禁質(zhì)劣價高的材料的購入，有效控制過期滯留的零部件，努力壓縮庫存材料規(guī)模。
六、協(xié)調(diào)安全部門認真開展安全機務(wù)檢查，配合組織好相關(guān)安全活動。提高安全生產(chǎn)的本質(zhì)，夯實機務(wù)管理基礎(chǔ)，提高機駕人員安全意識和操作技能，增強管理人員愛崗敬業(yè)的精神。
七、積極參與揚州港3-5#門區(qū)域改造、6#泊位建設(shè)申報的前期工作。
八、加強工程建設(shè)項目的管理，重點是過程監(jiān)督、預(yù)決算審查、質(zhì)量控制、投資控制等，保證工程質(zhì)量。
工程年度工作總結(jié)14
隨著時間的推移即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結(jié)不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我的認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”，確保每個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以诘墓ぷ鳌?/p>
1、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設(shè)計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采用書面形式進行記錄，采取相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。
2、對現(xiàn)場所有進場材料、人員、機械設(shè)備進行記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄。
3、對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復(fù)核，檢查，盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
4、對安全文明施工控制方面的工作，通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防，而不可以預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責(zé)，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應(yīng)的資料記錄，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨的新的一年里我會更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，爭取為公司提供有效的利益。
我被調(diào)入xx公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將的監(jiān)理工作匯報如下：
1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設(shè)備及儀器，進行安裝、調(diào)試、標定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前，首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的`核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
在xx公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好的監(jiān)理試驗工作，任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責(zé)的工作態(tài)度，具有較強的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為xx公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
工程年度工作總結(jié)15
隨著時間的推移，不知不覺我來到本項目部也一年多了。在這一年中既忙碌又充實，在這段時間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對這段時間的工作 做個總結(jié)，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好水電氣管理工作。在項目上，我作為一名新加入施工員主要負責(zé)一期B、C段的照明、消防等電氣和給 排水工程, 目前是32-37座樓前期預(yù)埋和材料申報。工作中有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自 己的工作。
我從以下幾個方面進行總結(jié)：
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審 核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時協(xié)商，便于工程 的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。
二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控
為 了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和接地防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正 錯誤,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做 到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體 工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的 情況下要追求美觀整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場，為了保證工程 質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查。杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材 料利用通知。材料做到及時、準確能夠與實際施工相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。
四.安全文明施工
根據(jù)項目部安全指示精神，經(jīng)常對施工現(xiàn)場文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
在 這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的 不足，質(zhì)量意識不夠高，對一些工序的搭接和處理還是吃不透等，我會盡快努力去學(xué)習(xí)，在平時多看、多問及查閱相關(guān)資料，認真學(xué)習(xí)好各類規(guī)范規(guī)程。對于一名施 工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人 能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。
在 今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完 善自己，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為我們項目部美好的明天，讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進的 管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
機電工程年度個人工作總結(jié)二
20xx年即將過去，回顧這一年，工程機電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅守崗位、努力工作，保障了各個系統(tǒng) 設(shè)備正常運行，為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對于公司并沒有什么突出的貢獻,但是通過這一年的.工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得 到了相應(yīng)的充實和提高。現(xiàn)就工程機電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報.
本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面：
一、 完善落實各項制度
公 司在去年已經(jīng)通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認證，所以今年我們的工作則嚴格按照質(zhì)量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度。設(shè)備的運 行、操作、保養(yǎng)，遵守文件程序的要求：設(shè)備操作程序規(guī)范化;定期對水箱水池進行消毒清洗;定期對化糞池進行清理疏通;應(yīng)該進行掛牌標識的設(shè)備進行掛牌標 識;按時進行設(shè)備維護保養(yǎng)，并進行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀，工作效率顯著提高。
二、 系統(tǒng)基本運行情況
工 程機電部主要負責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運行維護工作.而這些設(shè)備都是公司運行的基礎(chǔ)、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn) 故障,都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓.我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點,明白我們責(zé)任的重大..所以我們時刻提高警惕, 不容許有半點疏忽大意,密切關(guān)注各系統(tǒng)的運行狀況,嚴格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進行操作,隨時巡視各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預(yù)兆,就及時進行維修排除, 盡可能防患于未然..同時我們還按照各設(shè)備的維護要求定期對各設(shè)備例行維護保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細記錄,這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故,另一方 面延長了設(shè)備的使用壽命.所以通過我們共同努力辛勤工作的結(jié)果,整個大樓個設(shè)備在20xx年基本運行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整 個大樓提供了良好的工作環(huán)境.
三、 系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作
整個大樓的各個系統(tǒng)設(shè)備通過幾年來運行實踐，基本上還是比較 完善，經(jīng)得起考驗。但是隨著時間推移加之發(fā)生的一些問題，我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計不周全或其他原因，還是存在著極大的隱患。一個隱患是：屋面水箱上水控 制簡單不足、溢流管道設(shè)計過高，這樣在水泵上水控制失控的情況下，水無法排泄到屋面下水管道，而沿著電梯機房倒灌下來，從而造成電梯電器損壞，幾次險些造 成比較大的損失。針對這種情況我們通過研究分析，將上水水泵控制改裝成多次控制，盡可能避免其失控情況出現(xiàn)，并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴，即便是在 水泵失控的情況下，值班人員聽到報警即可迅速手動關(guān)閉水泵;還有一個隱患是：地下設(shè)備間的700噸蓄水池，供水受電磁閥控制，由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影 響，容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象，這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時發(fā)現(xiàn)，即可在不長時間內(nèi)流進高低壓配電室，那樣后將會導(dǎo)致整個大樓癱瘓，后果不堪設(shè)想。 就這個問題我們通過反復(fù)研究商討后，給水池加裝了2套(四路)液位報警系統(tǒng)，將兩路引至監(jiān)控室，兩路引至電工值班室，于是在電磁閥失靈的情況下，電工值班 室、監(jiān)控室值班人員，可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時采取必要的措施，防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實踐事實驗證，確實行之有效，達到了預(yù)期的效果。
四、配合公司房屋銷售工作
在 公司的房屋銷售過程中，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進房屋的銷售，繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進行了裝修，在裝修工作中，我們除了監(jiān) 督裝修保證裝修質(zhì)量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進行了線路改造并加裝了電表，這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。除了這些工作，我們?nèi)?體人員對已入住業(yè)主(租戶)的服務(wù)也是盡心盡力，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶 開通……，讓業(yè)主切實體會到我們比較周到的服務(wù)，及完善的物業(yè)服務(wù)體系，通過大量的工作提高公司的聲譽，這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售 工作。
五、 業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作
在今年我們除了做好工作的同時，也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，我們在每周禮 拜一機電例會時間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策，還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問題進行討論，讓大家各抒己見，這樣一方面使 這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認識，增長了各自的業(yè)務(wù)知識。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作，使得各 工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來越小。同時全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造，現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí)，使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。
六、 節(jié)流開源方面
在 節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施。首先、我們對于中央空調(diào)的用氣量進行人為控制，一般在使用空調(diào)的季節(jié)，天氣不太熱/冷的時候運行一臺直燃機，在 負荷量較大的時候開兩臺，在負荷下降時只運行一臺，甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調(diào)，而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我 們加強對空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調(diào)的工作效能，節(jié)約了燃氣的使用。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其 次、我們利用空調(diào)檢修時間，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進行了維護保養(yǎng)，這樣在維護設(shè)施設(shè)備的同時為公司在人力、物力上節(jié)省 了一定的費用開支。還有就是，我們要求值班人員夜間對樓層過道進行巡查，在保證必要照明的情況下及時關(guān)掉不必要的燈具。再次、對于損壞的設(shè)備或配件，我們 盡可能進行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進行加工改造。當然在這一方面，我們目前還沒有作出比較突出的工作，但相信通過繼續(xù)努力，在以后的 工作中一定會大有改觀。
總之、20xx年我們基本完成了公司的各項工作任務(wù)，保障了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運行，完善了部分系統(tǒng)/設(shè)備，增長 了工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)水平，提高了管理水平，較之往年各方面大有長進。但同時也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處，如人員服務(wù)意識不強、工作中時不時有違反公司 紀律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。但20xx年即將成為過去，相信通過我們今后不斷的努力、繼往開來， 吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷總結(jié)，將20xx年的工作中會做得更好，為公司的運作、發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。
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