自來水公司員工年終總結(jié)范文

　　總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的自來水公司員工年終總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

自來水公司員工年終總結(jié)范文1

　　20xx年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水總站在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的導(dǎo)下，在局各股室大力支持下，全站職工努力工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì)，狠抓安全管理，提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，為確保我區(qū)集中人畜飲水安全做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下：

　　一、供水站基本情況

　　市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水總站現(xiàn)下轄供水站、供水站、供水站、三堆供水站四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站（按照行政區(qū)域管轄20xx年4月盤龍供水站已移交經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)），現(xiàn)共有職工17人（總站3人，4人，三堆5人，1人，4人）。

　　二、落實(shí)責(zé)任，開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)

　　供水站必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，做到上下合力，齊抓共管，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理，做到了責(zé)任落實(shí)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為保證重點(diǎn)工作得到有效落實(shí)，完善各項(xiàng)管理制度，提高供水安全水平。在原有基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步完善了各項(xiàng)崗位職責(zé)。各站與制水人員簽定安全責(zé)任書，制水人員負(fù)責(zé)供水設(shè)備的'保養(yǎng)維修及檢查供水設(shè)施安全運(yùn)行。

　　三、社會(huì)效益明顯

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站成立后，逐步完善了《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水章程》、《管理辦法》、《目標(biāo)管理細(xì)則》，嚴(yán)格按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行，取得了明顯成效，供水期間未發(fā)生一起安全事故和水事糾紛。供水保證率達(dá)100%，水質(zhì)合格率90%，受益人口4.2萬元。

　　四、安全供水有保障

　　為了保護(hù)水源安全，供水站與各站簽定了安全供水責(zé)任書，把供水安全工作落實(shí)到各供水站人頭，重點(diǎn)加強(qiáng)了水源保護(hù)措施，對(duì)所有的蓄水池池蓋、機(jī)井門重新?lián)Q新鎖，我們始終堅(jiān)持水質(zhì)定期檢測(cè)制度，市區(qū)預(yù)防控制中心對(duì)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站水質(zhì)進(jìn)行了2次全面的檢驗(yàn)，除了個(gè)別站總大腸菌群超標(biāo)，其它指標(biāo)合格，合格率達(dá)90%。嚴(yán)格按照《制水施藥制度》，專人進(jìn)行制水并達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn)，確保了我區(qū)集中供水安全衛(wèi)生，無一例飲水事件發(fā)生。

　　五、供水工程基本情況

　　20--年，由于廣陜廣巴高速公路連接線工程紅線圖，鎮(zhèn)集中供水站位于拆遷區(qū)域，按照市區(qū)有關(guān)要求和廣陜廣巴高速公路連接線工程要求，供水站拆遷重建。經(jīng)過拆遷，招標(biāo)，開工等一系列的實(shí)施，該工程現(xiàn)已在7月順利通過全部完工驗(yàn)收。

　　六、20xx年供水站工作安排

　　我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水要以保障農(nóng)村人畜飲水和企事業(yè)生產(chǎn)用水為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)、安全供水為服務(wù)宗旨，逐步建立和完善與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的管理體制和運(yùn)行體制。

　　1.盡快實(shí)施拓展園供水管網(wǎng)改造工程。

　　2.隨著新增用水戶的增加，原供水能力已不能達(dá)到生活生產(chǎn)供需要求，我站將積極尋找新的水源。

　　3.接管三堆新供水站。

　　4.供水目標(biāo)總量350萬方，總收入170萬元；

　　5.各供水設(shè)備運(yùn)行良好；確保管理安全，無誤操作，無責(zé)任事故；

　　6.各站站容站貌好，站區(qū)清潔衛(wèi)生、環(huán)境美觀，職工責(zé)任心強(qiáng)；

　　7.水質(zhì)檢驗(yàn)綜合合格率達(dá)到100%；確保安全供水。

自來水公司員工年終總結(jié)范文2

　　時(shí)光如梭，20xx年即將過去，在公司黨委的關(guān)心栽培和同事們的幫助下，我熱衷本職工作，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，履行好自己的本職工作。對(duì)本職工作有了更深入的熟悉和理解，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

　　一、思想方面

　　作為一名新入職企業(yè)工作人員，自覺提高學(xué)習(xí)積極性，做到不懂就問、不會(huì)就學(xué)、不亂作主張，積極請(qǐng)示，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，落實(shí)師市政策。公司通過開展“以月促年暨第二十二個(gè)黨風(fēng)廉政教育月”活動(dòng)，嚴(yán)肅紀(jì)律、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、整治四風(fēng)，讓我牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)提高”查找自己的'不足，彌補(bǔ)自己的短板,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)，學(xué)習(xí)依法治國(guó)、用制度管人。

　　二、工作方面

　　在這一年里基本完成以下本職工作：

　　1、綠化供水工作，可克達(dá)拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬方，購(gòu)買66團(tuán)黃渠水總量94萬方，可克達(dá)拉市可伊泵房供水總量180萬方，可克達(dá)拉市綠化用水共計(jì)1460萬方。圓滿完成20xx年可克達(dá)拉市綠化供水工作。

　　2、管網(wǎng)維修工作，20xx年管網(wǎng)維修工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，20xx年初城建公司新招聘4人管網(wǎng)維修巡查員，對(duì)可克達(dá)拉市管網(wǎng)及綠化跑冒滴漏處進(jìn)行巡查。全年共計(jì)維修312余處、發(fā)現(xiàn)綠化及人飲水跑冒滴漏1200余處、疏通下水井117余處。尤其是20xx年疫情期間，員工24小時(shí)待命，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏處能及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)破裂處能及時(shí)修復(fù)。疫情期間共計(jì)維修公建單位及小區(qū)供水管網(wǎng)19處，市政管網(wǎng)12處，綠化管網(wǎng)38處，巡查跑冒滴漏150余處，疏通下水井32口。保障了可克達(dá)拉市城市居民用水，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、加班加點(diǎn)毫無怨言精神，給公司樹立了良好的形象與口碑。

　　3、可克達(dá)拉市供水廠運(yùn)行

　　9月中旬入駐可克達(dá)拉市供水廠，從頭開始學(xué)習(xí)廠區(qū)內(nèi)各設(shè)備使用方法。可克達(dá)拉市供水廠于10月12日正式進(jìn)入試運(yùn)行階段，至12月底共計(jì)供水16.2萬方。排查出設(shè)備安裝存在的問題10余處，土建及自動(dòng)化問題20余處，沿線建筑物及管網(wǎng)問題5處。認(rèn)真查找問題并聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行整改。做到安全生產(chǎn)、確保供水，讓可克達(dá)拉市及沿線團(tuán)場(chǎng)居民喝上放心水。

　　1.安全生產(chǎn)

　　新水廠建成后，公司立即對(duì)新招聘員工進(jìn)行安全三級(jí)教育（公司級(jí)安全教育、廠級(jí)安全教育、班組級(jí)安全教育），對(duì)水廠員工進(jìn)行入職身體檢查、入場(chǎng)安全培訓(xùn)、持證上崗，層層把關(guān)，杜絕把危險(xiǎn)源帶入水廠，對(duì)水廠的危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示，對(duì)存在的安全隱患處要求施工單位進(jìn)行整改，對(duì)廠里的員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，做到教育現(xiàn)行，安全在心，始終都要以安全第一的原則要求員工，保證員工的人身安全。

　　2.水質(zhì)安全

　　為保證可克達(dá)拉市供水廠出水水質(zhì)，公司購(gòu)置水質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備39.7萬元，對(duì)出廠水質(zhì)進(jìn)行檢查，供水廠對(duì)水質(zhì)進(jìn)行一日兩次檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)可克達(dá)拉市供水廠出廠水可達(dá)國(guó)家一類水質(zhì)。

　　3.疫情防控

　　對(duì)員工疫情防控嚴(yán)格要求，按照公司要求7天做一次核酸檢測(cè)，認(rèn)真落實(shí)疫情防控要求，每天做到水廠員工一日兩次測(cè)體溫，對(duì)各車間消毒消殺工作。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測(cè)量體溫、消毒消殺工作。做好水廠各項(xiàng)臺(tái)賬工作，---綜治、疫情防控、水廠運(yùn)行、維修及巡查工作，保證水廠的正常運(yùn)行。并對(duì)水廠運(yùn)行成本進(jìn)行分析及核算。

　　三、下一步工作計(jì)劃

　　1、再次認(rèn)真核查水廠設(shè)備及土建存在的問題并及時(shí)對(duì)接各責(zé)任單位進(jìn)行整改。

　　2、對(duì)接64團(tuán)、63團(tuán)及惠遠(yuǎn)鎮(zhèn)，盡快接入可克達(dá)拉市供水管網(wǎng)。

　　3、對(duì)管網(wǎng)沿線、分水口及建筑物按圖紙進(jìn)行核對(duì)，看是否還存在問題。

　　4、對(duì)接沿線檢測(cè)點(diǎn)及控制點(diǎn)自動(dòng)化接入水廠中控室。

　　四、存在問題

　　1、專業(yè)技術(shù)有待提高，需虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教，做到業(yè)精腿勤。

　　2、管理水平有待提高，要做到統(tǒng)籌規(guī)劃，干工作前要多思考，干工作后要多反思。

　　3、個(gè)人自身存在問題，經(jīng)常一遇到緊急情況不能夠控制自己情緒。

　　4、工作中存在只看腳下不看路的情況，只顧自己走，以后需多與領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)示及溝通，避免出現(xiàn)信息不通導(dǎo)致工作不暢。

　　5、建議我們市場(chǎng)部巡查小組針對(duì)各公建小區(qū)單位樓及基礎(chǔ)建設(shè)綠化、供水管網(wǎng)在維修期后進(jìn)行有償維修。

　　6、可克達(dá)拉市供水廠內(nèi)有三名專科以上的工作人員，建議一年后進(jìn)行轉(zhuǎn)入我公司為正式員工，調(diào)動(dòng)他們的積極性，成為我公司一員。

　　五、今后打算

　　總結(jié)這一年的工作，我在工作中盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和同事期望存在一定的差距，有些方面還存在不足，個(gè)別工作做的還不夠完善。今后，我將努力彌補(bǔ)自己的不足，在以后的工作中改進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作中相關(guān)聯(lián)的資料，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，不斷的總結(jié)和反省，提高業(yè)務(wù)水平，工作認(rèn)真的落實(shí)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，與公司共同進(jìn)步。

自來水公司員工年終總結(jié)范文3

　　20xx年上半年，公司按照上級(jí)主管部門的工作部署和要求，認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，并加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲，對(duì)重點(diǎn)部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理，做到了責(zé)任落實(shí)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、完善制度，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理

　　重點(diǎn)落實(shí)《xx自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》。嚴(yán)格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

　　三、加強(qiáng)教育，提高全體職工的安全意識(shí)

　　上半年公司共組織安全知識(shí)培訓(xùn)、講座xx次，計(jì)xx余人(次)參加，組織預(yù)案應(yīng)急演練xx次。通過宣傳櫥窗、xx水報(bào)、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識(shí)講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)例會(huì)、參加“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng)，增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營(yíng)造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

　　四、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改

　　組織公司安全生產(chǎn)檢查xx次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改。各部門按xx年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患xx處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會(huì)議，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

　　五、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防和控制

　　1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)故障設(shè)備及時(shí)修復(fù)并根據(jù)公司xx年度大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在xx%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求，合格率xx%。

　　2、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排，要求對(duì)公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識(shí)培訓(xùn)試題庫，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論，提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的.安全生產(chǎn)意識(shí)，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能，為安全供水、應(yīng)對(duì)處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施，認(rèn)真檢查整改隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　上半年，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，取得了一定的成績(jī)，但我們深知，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，必須常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。我們將及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

自來水公司員工年終總結(jié)范文4

　　20xx年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門的密切配合下，收費(fèi)科全體同志努力遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　　水費(fèi)收繳是一項(xiàng)細(xì)致繁瑣的工作，在工作過程中，科室人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，照章辦事，做到日清日結(jié)，并每月及時(shí)上報(bào)水費(fèi)報(bào)表，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解收費(fèi)情況。由于今年戶表改造工作的深入展開，用水客戶逐漸增加，至年底家庭戶已達(dá)到6500多戶，業(yè)務(wù)工作量明顯增加，無形之中給收費(fèi)工作提出了更高的要求，我們?cè)阢@研業(yè)務(wù)知識(shí)提高業(yè)務(wù)水平的.同時(shí)，不忘為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，對(duì)客戶咨詢給與耐心的解答，較好的完成了工作任務(wù)，同時(shí)積極協(xié)助營(yíng)業(yè)科清欠水費(fèi)。

　　隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，為了更加方便群眾繳納水費(fèi)，公司投入五萬元升級(jí)水費(fèi)收繳系統(tǒng)，購(gòu)置了數(shù)據(jù)庫，十月份已開通使用，加強(qiáng)了水費(fèi)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，更加提高職工對(duì)外服務(wù)的工作效率。系統(tǒng)中增設(shè)的預(yù)存與余額轉(zhuǎn)存等功能明年也將陸續(xù)開通。

　　回首過去的一年，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)應(yīng)清醒地看到存在的不足之處，職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定的差距，一些細(xì)節(jié)工作做得還不夠完美，這都是我們需要努力的方向。在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)以下工作：

　　1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工的業(yè)務(wù)水平。

　　2、加強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在新的一年里，收費(fèi)科全體人員將在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，勤奮工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)異成績(jī)，為公司發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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