2022投標年終工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不如我們來制定一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的2022投標年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
2022投標年終工作總結1
投標辦公室自組建以來，在董事長及各經理的正確領導及有關部門的關心支持下，堅持科學的發展觀，切實抓好招投標制度、業務、監管各項工作，取得了較好的成效。20xx年1至12月份，標書費47萬多,20xx年進一步加強了投標管理，20xx年1月至12月份，標書費28萬多元。我是xxxx年5月份進公司工作的，六月份調入制標辦工作。我對xxxx年都不了解，不過從20xx年和20xx年來看20xx年比20xx年標書費高出了大約18萬多元。事因難能，所以可貴，中標率在75%以上，實乃來之不易。
20xx年的投標成績，是在董事長及公司技術人員的親自領導下，在制標辦與技術部全體員工的共同努力下，克服重重困難所取得的。
通過這幾年的努力，不僅取得了20xx年這中標率成果，更重要的是鍛煉了隊伍，積累了一些經驗教訓，初步形成了一些行之有效的'工作方法。
成績屬于過去，輝煌在于明天——明天的成功取決于我們今天扎實的努力。為了再接再厲，取得更大成績，我們對投標工作的經驗教訓，總結如下。
1、激發潛能，全心投入
人的潛力是無窮的。只有調動人的主觀能動性，激發潛能，全心投入，才能取得原本不可想象的成功。
眾人拾柴火焰高。只有取長補短，揚長避短，默契配合，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，才能發揮集體力量，實現共同目的。
越是關鍵時刻，越能考驗一個人的精神狀態，越能體現一個隊伍的團隊精神。只有“聚精會神搞建設，一心一意謀發展”，心無旁騖，專心致志，才能取得最后的勝利。
公司董事長不辭辛苦、以身作則，是我們學習的好榜樣。
2、專人負責，精心組織
鑒于我公司實際情況，并結合多年來的投標實踐，可確定若干投標人員，組成投標小組，各負其責，保持穩定，“集中力量辦大事”。
各小組成員在完成平日工作任務的同時，還要重點注意投標文件的分析、把握。“養兵千日，用兵一時”，只有平時打好基礎，才能臨陣不亂，厚積雹。
組織安排很重要。組織良好，事半功倍；組織混亂，事倍功半。只有精心組織，才能提高效率，在有限的投標時間，做出最好的投標文件。
3、資料收集，細致深入
投標文件所依據的資料主要有：現場勘察資料、招標文件、全省規劃、有關部門文件等。
只有深入細致地分析資料后，才能統領全局，找出關鍵問題，既而有針對性地逐一解決難點重點。
4、常規設計，中標基礎
根據道路實際情況，按照有關規范要求，結合各地總體規劃，確定總體方案常規部分。常規設計，是各家文件共性部分，要做到萬無一失，不能丟分，為突出關鍵問題，打下基礎。
5、穩中有變，逐步提高
投標文件在形成一定風格、結構后，要保持框架穩定。
新的投標項目，各專業可結合道路具體情況，相應修改即可。在修改過程中，對變動部分做出標記，以便專家審校時重點對比，節省時間，提高效率。
6、文件出版，精益求精
在版面布置上，要注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號相搭配；在方案描述上，要注意文字書面化、專業化，追求簡潔、精練。
只要文件沒有付諸裝訂出版，就應不厭其煩、反復檢查。通篇檢查與重點檢查相結合。
最終目標：圖文并茂，重點突出，一目了然，便于接受。
2022投標年終工作總結2
xx是深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，推進“十一五”規劃順利實施的關鍵一年，也是有效應對國際金融危機沖擊，保持企業效益又好又快發展至關重要的一年。一年來，我們在市糧食局的正確領導下，在市農發行、市財政局等有關部門的大力支持下，緊緊圍繞全市經濟社會發展的大局，以提高效益為中心，強化責任落實，較全面完成了全年的各項工作任務。
一、一年來的主要成效
1、全年實現利潤10萬元。
2、實現糧油銷售收入495萬元，糧油銷售資金回籠率100％。
3、完成收購糧食537噸。
4、企業各項管理工作進一步規范，地方儲備糧油管理職能進一步加強，儲糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無事故，糧食儲存常年“四無”達到100％。
5、軍糧供應工作質量全面提升，部隊滿意率100％，代供點的各項工作得到省糧食局檢查組的一致好評。
6、企業黨建工作責任落實，黨風廉政建設、文明創建活動等扎實開展，學習、宣傳、教育活動豐富多彩，學習氛圍濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發揮。
二、一年來的主要工作
（一）、深化企業改革，促進企業和諧發展。
規范企業管理制度。修訂了企業各項管理制度，建立健全企業法人治理結構，規范勞動用工、職工分配制度。建立健全了各個崗位的工作責任制，規范年度績效考核辦法，實行聯量計酬。建立崗位技能培訓制度，實行一人多崗，一崗多責，多勞多得。職工分配實行以崗位為基礎、單項工作、企業效益與貢獻相結合的激勵機制，實行單項工作責任制考核。對季節性批量實物進出，按3.50元／噸標準給予勞務補貼。重要單項工作實行單獨責任考核，與收入掛鉤。形成了既有利于企業發展壯大，又有利于職工潛能發揮的激勵和約束機制。
（二）、認真執行政策，抓好糧食購銷業務
1、認真抓好糧食收儲工作。我們在企業人員減少、本地糧源緊缺的情況下，積極做好收購前的各項準備工作，認真組織業務培訓，積極準備收購設施和用具。成立了收購專班，采取本地收購與外采相結合的收購方式，靈活有效的開展收購工作。在收購過程中，認真執行收購政策，主動尋找糧源，組織專班，深入到產區聯系業務客戶，搞好產銷對接。收購人員不辭辛勞，克服困難，按時、按量完成了地方儲備稻谷500噸任務。
2、認真抓好軍糧供應工作。嚴格按照《xx全省軍糧供應工作要點》的要求，繼續開展爭先創優活動。圍繞優質開展便軍服務活動，即以優質的糧食品種供應部隊。認真執行供應紀律和供應糧源配送的規定，建立專項質量檔案，做到驗質入庫，專庫存儲，嚴格出庫質量檢查，供應糧食質量合格率100％；以優質的服務措施方便部隊。全部供應業務，實行電話預約，讓部隊足不出戶，服務到部隊，全年共開展送糧活動60余次。同時我們定期慰問部隊，上門征求意見，開展供應品種調劑和串換業務。軍糧供應工作經省糧食局檢查組的考評，得到了一致好評。
（三）強化企業內部管理，狠抓資金、倉儲、安全等管理工作，不斷提升管理水平。
1、以資金管理為重點，強化財務管理。
一是堅持認真《會計法》、財經紀律和財務制度。
二是認真執行收購資金封閉運行政策，政策性信貸資金規范使用，堅持“庫貸掛鉤、錢隨糧走”的原則，完善資金領用、劃撥傳遞手續，確保了收購資金安全、有效地運行與使用。
三是壓縮費用開支。嚴格執行法人代表“一支筆”審核簽字制度，認真執行“兩金一費”管理規定，對維修等開支實行專項預決算制，維修工程公開招投標，嚴格執行申報、審批、復核制度。
2、以儲糧質量安全為重點，強化倉儲管理。認真抓好地方儲備糧的管理工作，規范輪換，積極爭取增加地方糧食儲備數量落實到位。嚴格執行《xx市地方儲備糧管理辦法》，按照倉儲精細化管理的要求，狠抓基礎工作，規范業務操作，落實保管措施，確保儲糧安全。積極探索科學儲糧方式，大力應用生態儲糧、綠色儲糧和經濟實用的儲糧新技術。
（1）大力推廣儲糧實用新技術。繼續鞏固以“四無”糧倉為主題的傳統儲糧管理技術。推進倉儲規范化體系建設，以確保糧食安全為中心，圍繞儲糧安全和質量安全創造性地開展工作，提高企業儲藏水平。（2）認真執行《湖北省糧油倉儲管理辦法》和《湖北省糧油安全保管責任事故追究辦法》，全面落實地方儲備糧一符三專四落實的規定，以高度的政治責任感，以認真負責的工作態度，搞好地方儲備糧的安全存儲工作，嚴格執行“一、三、五”糧情檢查制度，嚴格規范操作，認真貫徹落實“以防為主，綜合防治”的保糧方針，做到勤檢查，細分析，及時處理，達到常年“四無”糧倉合格率98%。（3）建立倉儲管理責任考核體系。訂立崗位責任，細化考核指標，制定獎懲細則，嚴格監督檢查，實行糧食入庫、儲存、出庫等全程數量責任制，質量負責制，與年終考評掛鉤。確保糧食質價相符率100%。
3、高度重視，精心組織實施，圓滿完成清倉查庫工作。根據《國務院辦公廳關于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》和《市人民政府辦公室關于印發xxxx市糧食清倉查庫工作實施方案的通知》(都政辦發[xx]35號)文件精神，于xx3月20日至28日開展了糧食清倉查庫工作，嚴格按“有倉必到，有糧必查，有帳必核，查必徹底”的原則，對庫存的所有糧食的儲存安全、數量、質量、品種、地點、儲備糧輪換、糧食收獲年限等進行了全面檢查。檢查結果表明：我單位糧食庫存管理及相關工作符合上級的要求，做到了糧食庫存數真實，賬實、賬賬相符；地方儲備糧管理規范，輪換任務完成較好；庫存糧食糧情穩定，質量完好，安全；財政補貼按標準撥補及時，無拖欠現象；庫貸相符，收購貸款資金使用合理。
4、以消防安全為重點，抓好安全生產管理。認真落實好《企事業單位內部安全保衛條例》，加強消防安全知識學習，抓好培訓活動，增強防范意識。遵守操作規程，嚴肅執行定期監督檢查制度。嚴格熏蒸藥品申報領取、使用手續，加強藥品安全存放管理。
（四）樹立項目為先思想，抓好紅花套項目建設
紅花套項目建設工作，在市政府的高度重視下，在市糧食局直接領導下，項目建設工作進展順利。我們堅持項目為先，儲備為重的思想，在市局領導下積極認真積極抓好紅花項目建設，在項目建設中，始終堅持按程序辦事，從立項、設計、工程招投標以及工程施工管理，堅持按規定和建設專班領導的.原則，確保了紅花糧油交易市場建設手續完備、程序合法、保證質量，按時間要求有序進展。紅花項目的建設，有利于提升倉儲設施條件，有利于加快企業的發展壯大。
（五）抓好精神文明建設，促進企業黨建文化建設
1、加強黨風廉政建設，搞好廉潔自律宣傳教育。認真開展黨風廉政宣傳活動，落實簽訂黨風廉政建設責任書，做到了一級抓一級，層層抓落實。定期召開了民主生活會，建立了重大事項報告制度、信訪工作制度等。認真扎實開展科學發展觀學習實踐活動，辦學習園地二期，全體黨員共撰寫學習心得體會文章14篇。推行黨務企務公開制度，對企業的重大決策、財務收支、收入分配等情況定期進行公示，實行民主管理，自覺接受群眾監督。
2、加強職工隊伍建設，抓好企業效能建設活動。我們采取自學為主、適時集中學習為輔的辦法，認真學習了相關內容，突出抓好思想教育、職業道德、業務技能的教育培訓，認真開展以“實踐科學發展觀、保障地方糧食安全”為主題宣傳教育活動和建立“學習型黨支部”和“學習型企業”的宣傳活動。通過學習，增強了黨員的理想信念和宗旨觀念，提高了思想道德和文化科學素質，為創建學習型、創新型、節約型糧食企業打下了一個基礎，促進了各項工作有序、協調、高效開展。
抓活動，增強組織凝聚力。積極開展健康、文明、有益的群眾性文化體育活動，今年“十一”前夕，組織全體職工參加了市局舉辦的迎“慶國”體育運動會，不僅活躍了職工的文化生活，展現出職工健康向上的精神風貌和團隊意識，而且體現了和諧的企業勞動關系，增強了企業凝聚力和活力。為群眾排憂解難，是我們義不容辭的責任。我們堅持“群眾利益無小事”的指導思想，認真做好群眾來信來訪工作，及時辦理回復群眾來信來訪；指定專人負責接待來信來訪人員，為他們解決實際問題和困難，收到了良好的效果，為創建和諧社會、和諧企業作出了應有貢獻。也增強了黨組織的凝聚力、向心力。
3、加強企業制度建設，狠抓企業管理責任落實
我們全面修訂了企業管理制度，制訂了崗位責任制，對各個單項工作與責任人簽訂責任書，實行目標管理，如對駐廠人員，簽訂了《駐廠工作責任書》，對財務人員簽訂了《資金供應責任書》，對科室庫點負責人簽訂了《安全生產責任書》，制定了《糧食質量安全保證承諾書》等，做到以制定規范內部管理，以管理提升工作效率。
回顧一年來的工作，我們在市場競爭加劇，信貸資金規模大幅度壓縮，人員減少，工作量加大，本地糧源短缺，倉庫緊張的不利形勢下，全庫職工團結拼搏，與時俱進，立足崗位，盡心盡責，努力工作，為完成“四個確保”的工作目標作出了積極貢獻，確保了糧食安全及儲糧水平全面提升，確保了糧食糧食政策全面落實，確保了收購資金的安全運行，確保了全年安全生產和綜合治理責任落實。糧食安全機制進一步得到鞏固，倉儲條件不斷改善，為開創新時期的糧食工作打下了堅實的基礎。回顧過去，展望未來，我們應該清醒地看到，由于企業抗風險能力不強，市場的不確定因素增多，加之全球經濟危機的影響，糧食購銷工作面臨更多新情況，面對新的嚴峻形勢，尋求企業生存和發展的新思路是xx的當務之急。在新的一年里，我們要以新的姿態，不斷開拓進取，用科學的發展觀統攬全局，拓展經營業務的新領地，迎接新的挑戰。
2022投標年終工作總結3
冬去春來，20xx年隨風遠去，即將迎來嶄新的20xx年。回顧過去的一年，充滿艱辛和挑戰，在經營合同中心全體同仁的共同努力下，我們一起走過來了。
一、工作總結
1、業務投標
20xx年度參與業務投標共計233項，其中監理投標166項、招標代理投標51項、施工投標1項，20xx年度中標項目共計52個（含搖珠中標項目）。
2、備案管理
20xx年度完成的備案有：佛山分公司監理和招標代理誠信手冊備案、中山分公司工程監理和招標代理年度備案、惠州分公司監理年度備案、陽江分公司監理和造價及招標代理年度備案、新豐分公司監理年度備案、東莞分公司監理和招標代理誠信手冊備案、河源分公司監理和招標代理誠信手冊備案、五華分公司監理年度備案、云浮分公司監理和招標代理誠信手冊備案、南寧分公司監理誠信備案、北海分公司監管系統備案、萍鄉分公司監理年度備案等。需繼續完善備案有：湛江分公司監理年度備案、茂名分公司監理和造價及招標代理年度備案等。
3、分公司管理
截至20xx年度在全國范圍內共設立了28個分支機構，省內設立分支機構有17個：云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關新豐分公司，省外設立分公司有11個：南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽分公司、信陽分公司、內蒙奈曼分公司、江西萍鄉分公司。
4、合同管理
20xx年度共計簽訂合同407項（含分公司），其中監理合同簽訂175項、招標代理合同簽訂193項、工程咨詢合同簽訂12項、工程造價咨詢合同26項和裝修施工合同簽訂1項。
二、工作計劃和建議意見
1、當下的發展趨勢，掌握單一的技能已滿足不了市場發展的`需求，所以經營合同中心全體成員申請在下年度有計劃的參加各類建設行政主管部門或協會機構組織的專業技能培訓和業務培訓（如：工程咨詢、工程造價、招標代理、工程監理、設計施工等專業理論知識、業務流程等），通過系統培訓學習不斷完善和提升專業水平，為業務開拓做好鋪墊。憑著公司在業界打造出來的良好口碑，吸引了越來越多的業主單位來司考察，公司簡介和優勢介紹需要強化和補充完善，提高演講水平并形成套路為業主來司考察留下深刻的良好印象。
2、分公司管理需要循序漸進的引導，用優質服務建立互信。分公司成立伊始，由于缺乏專業知識和業務不熟練的現象發生，分公司就會依賴總公司的各種支持和幫助，總公司應該及時為分公司排憂解難，為其提供技術支持和幫扶。在日常工作由專人歸口管理，進行無縫對接提高工作效率，減少因分公司在工作協調出現狀況時直接報告總裁的現象發生。分公司作為總公司第二經營部，有意識的滲透參與分公司業務經營工作，獲悉當地業務市場的發展形態和趨勢，吸取當地先進的管理經驗。對照自身做到取長補短，協助分公司工作避免走馬觀花、只是充當辦事員的角色。分公司發展壯大有助于整體的良性循環發展，一來分公司業務得到穩步提升，二來總公司在分公司日常業務管理上輕松自如。
3、近年公司走出去的發展戰略取得較大的成效，陸續在全國的部分省、市（縣、區）設立分支機構，廣州作為總公司的大本營和立足之本，我們需要堅守陣地繼續大力開拓廣州業務市場。雖廣州業務市場有強的越強，弱的越弱的現象，但我們還是要敢于硬碰硬，繼續貫徹既定發展方針，不斷優化自身和提高獨特優勢，力保在廣州業務市場保留一席之地。
4、實存危機感，保持穩步向前。從全國各地來看監理行業監理單位眾多，資質實力參差不齊，如今市場存在魚龍混珠和惡性競爭，造成整個監理行業不景氣和畸形發展，未來監理行業將往項目管理方向發展，單一資質和能力水平低下的監理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下，我們需要走在政策改革之前，鞏固現有資質和加快推進資質升級，積累項目業績和儲備專業技術人才。
最后期盼20xx年通過我們共同努力越來越好！
2022投標年終工作總結4
轉眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來，回顧一下過去，從去年12月15日我剛進公司到現在已經有一年多的時間了，從開始進入公司對招標這行一竅不通的外行人，到現在成為一個“初出江湖”的過來人，有太多的感慨。我得感謝公司，感謝領導給我提供了這么好的工作條件和學習環境，有那么有經驗的領導給我們指導，帶著我們前進;他的經驗讓我們終生受益，從他的身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。
近一年的工作中，我通過實踐學到了許多招投標方面的知識，通過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。但是作為新人，我深深知道，自己經驗還是相對欠缺的，需要不斷的學習和磨練。回首走過的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗，分析過失，才能堅定信心，努力細致的工作。因此，在新的一年里，我希望通過不斷學習和實踐，做好個人工作計劃，在開標現場不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。在過去的一年時間里雖然取得了一些成績，但在成績背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著一些問題與不足：
一、由于自己專業水平的局限，對很多項目的基本情況了解不足，有了問題不知道其所在，或者是知道是啥問題但不知道如何著手去處理，還有很多細節、要點未做到位，沒有達到公司以及領導的要求。
二、工作上缺乏主觀能動性。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態，對于已經開完標要歸檔的項目有拖拉現象。
三、對公司的日常紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發生早上上班遲到現象。
四、由于性格原因，與領導、同事間交流較少，缺乏主動溝通。有時候工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環節都自己去做，自己去想，卻忽視了團隊的作用。
在發展和成長的過程中，困難是很多的，俗話說：只有經歷才能成長。我們要做的是積極的`面對并處理好它，讓它成為我們另一方面的動力，成為我們的一次機會。
對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作。但過去的都已成為過去，學習先進找差距，總結不足求上進，我將從中吸取經驗和教訓，在以后的工作中不斷改進，做到以下幾點：
一、工作中努力做到今日事今日畢，因為項目都有一定的階段性，這個項目一沒做完，新的項目馬上接踵而至，只會造成越堆越多。
二、充分發揮個人的專業特長，做一名合格的法律顧問。在做好招標工作本職工作的前提下，努力學習法律方面的知識，充分發揮自己所學。
三、加強專業知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗，努力使自己成為一名多面手的人才。
四、相信別人，相信團隊的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結和改進自身的不足，從而來提高自己各方面的素質。
每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長!在20xx年的工作中，我會盡我的努力來工作，畢竟現在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!
最后，感謝公司的培養，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導，我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態去工作。
2022投標年終工作總結5
根據xx省糧食局、發展改革委員會、省財政廳、農發行關于下達xx年省級儲備糧輪換計劃的通知，我縣xx年度省級儲備糧輪換計劃稻谷xxx萬公斤，在縣委、政府的高度重視及糧食部門的積極努力下，于xx年12月10日全面完成輪換任務，具體做了以下幾方面的工作：
一、認真做好xx年省級儲備糧輪出工作
在這次輪換工作中，縣局多次作了專題研究，縣局成立了輪換工作領導小組，加強對輪換工作的領導，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，把輪換工作落到實處。自xx年10月開始，領導小組制定輪換計劃，落實各項措施，研究市場價格，把握時機，在輪出工作中取得了很好的成績。由于我縣在儲備糧的.安全儲備過程中，按照省級儲備糧管理規范化、科學化的要求，認真做好了保管工作，確保了糧食質量，加之抓住了市場行情，在輪出價格上爭取得到了一個較好的市場價，給我們的糧食輪入打下了較好的基礎。
二、認真做好輪入工作
一是做好入庫前資金、入庫器材、倉庫騰并、清掃消毒、人員安排等各項準備工作。
二是高度重視入庫糧源的組織和落實，做到早預測、早計劃、早準備，對企業明確了收購計劃，在收購工作中嚴格執行依質論價、優質優價的糧食收購政策，確保了入庫質量。
三是加強了職工的政治思想、業務、作風紀律建設，轉變工作作風，搞好優質服務，改變過去坐地收購的觀念，組織職工走村入戶，實行流動式收購。四是加強糧食質量監督檢查，凡是入庫的糧食都必須經過檢驗，防止不合格的糧食入庫，并且經過抽樣到質檢單位檢驗，達到了質量標準的要求。在入庫工作中，制定了各項管理措施和辦法，落實了具體負責人，嚴肅各項手續制度，確保了儲備糧的按質按量按時完成。
通過這次輪換工作，也使我們在糧油的保管和經營方面受到了很多啟發，值得我們認真的總結和完善。
一是在糧油的保管過程中必須強化管理，確保糧食品質，增強糧食質量的竟爭優勢。
二是也看到了我們在應對市場的能力方面還不夠強，雖然走向了市場，但對市場形勢、市場分析等方面還有些欠缺，還存在著市場把握不準，在一定程度上影響了企業的市場伸縮能力和掌握主動權的能力。三是在輪換過程中，由于市場、倉庫不足的因素，難于做到先入后出，并加重了貸款利息及費用負擔。面對新形勢、新任務、新要求，我們要用科學的糧食發展觀統領全局，牢固樹立發展意識，競爭意識和大局意識，實現縣域糧食經濟持續、健康、快速發展。
2022投標年終工作總結6
時光荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的20xx年已經結束。回顧20xx年度，經營部在公司領導高度重視和正確領導下，在公司各職能部門的大力支持和密切配合下，認真貫徹執行公司有關規定和制度，堅持提高自身業務素質，積極拓展各項業務。各項工作有計劃有步驟進行，呈現出較強的發展局面，現將個人20xx年度經營部主要工作匯報如下：
一、主要完成的工作：
1. 完成項目報名22個；
2. 完成項目投標及準備資料30份；
3. 完成公司資質，人員證件、社保、業績和內部協議等資料的入庫和更新；
4. 轉退保證金項目30個；
5. 公司資質、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類；
6. 檢察院辦理無行 賄犯罪證明若干份；
7. 完成20xx年度經營部收費項目統計，共計收費30.0350萬元；
8. 完成了領導交辦的其他資料準備等其他事項。
二、工作中發現的問題：
1.投標項目較多經常忘記項目保證金是否轉退，每個自己負責的項目制作一個項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時提醒財務查賬和通知客戶辦理退保證金手續；
2.為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱；
3.入庫資質、業績、人員、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表；
4.個人工作事項多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。
三、工作中的一些建議：
目前投標過程中，對公司資質、人員證件、業績、社保等要求越來越嚴格，經營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是投標做標書的工作，而是全體人員的任務，是做好每一件工作的任務。如資質證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財務部配合等。部門間銜接要更加緊密。實現全員經營模式，充分發揮企業每一名員工的積極性，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識，發展和加大后續任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經營信息。
四、加強基礎資料建設，進一步提高工作效率
基礎資料是投標的基石，完整的基礎資料對標書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經營部逐漸對資料進行了系統的分類整理。對于平時做標書所需用的資料進行了整理，將在公司注冊人員合理的分編，并全部掃描制作成電子版，確保了投標過程的順利使用；在各項外部事務上，辦事流程更加合理，出現的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規施工工藝進行歸類總結的基礎上，加強土建、鋼構工程等方面施工技術的積累，確保了日常制作標書使用。
五、提高標書制作質量
在日益激烈的市場競爭中，我部門一直致力于努力提高標書制作質量，并在不斷努力中逐步形成了投標標書的編制、審核、復審、
封標的整體工作流程，并致力于不斷提高該流程的嚴謹性及高效性。
六、工作中需要積極學習的地方
1、保持積極的工作態度，養成良好的職業道德。
2、積極的`多接觸、多看專業類型的書籍，盡量去施工現場了解施工現場的實際施工問題，積極的參加洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內容。
七、20xx年工作重點
1、工作核心
堅持以提高生產經營效益為工作核心，在公司領導的指導下，發揮經營部的特長，創造優質、高效的工作成果。
2、工作理念
堅持全面工作爭第一、細節服務創效益的工作理念
3、工作標準
工作標準做到使客戶滿意、上級領導滿意。
4、工作態度
服從為天，使公司體制保持較強的執行能力，做到政令暢通，上下和諧；
忠誠為善，對企業、對上級、對客戶必須忠于職守，誠實可信； 細節為王，要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位；
落實為上，必須具有務實的作風，把上級的規章制度，領導的決心意圖，客戶的要求指令，及時高效地落到實處。
新的一年里我為自己制定了新的目標，就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，不能只看到眼前的小利小惠，要著眼于大局，放大目光展望未來。在工作中力求創新，加快資本積累，加大經營范圍。爭取在公司領導的指導下，在其它部門的共同努力下，再創輝煌！
經營部
20xx年12月24日
2022投標年終工作總結7
今年以來，我中心認真落實縣委、縣政府和上級主管部門的決策部署，緊緊圍繞全年工作目標，進一步解放思想，求真務實、團結拼搏、銳意進取，實現了新的突破。
一、20xx年上半年目標任務完成情況
（一）糧食購銷。一是截至6月完成了糧食購進xxxxx噸、糧食銷售xxxxx噸，國有糧食企業實現利潤xx萬余元；二是建立了中央及地方各級儲備糧油x萬噸，不僅確保了農民不出現賣糧難，更增強了糧食安全調控能力。
（二）重點項目建設。我們狠抓糧食基礎設施建設，實施大項目牽動戰略，建成了xx糧油現代物流產業園區和年產xx萬噸大米精深加工項目，xx現代糧油物流中心工程項目和xx縣冷鏈物流中心建設項目正在加緊建設前期工作。
1.xx糧油現代物流產業園區項目順利建成投入使用。項目位于xx縣任市鎮伏龍寺村，占地xx畝，總投資x億元。建成了x幢低溫儲備倉、總倉容量x萬噸的糧食倉儲區，xxxx余平方米包含辦公室、檢化驗中心、物流配送信息平臺、糧油批發電子交易信息中心等配套齊全的'綜合服務功能區，x棟糧食中轉倉、總倉容量x萬噸的物流配送交易區，年產xx萬噸大米精深加工生產線的精深加工區。目前，所有功能區全都順利建成投產使用，正呈現出蓬勃生機的發展勢頭，為我縣糧食經濟發展躍上新臺階打下了堅實的基礎。
2.xx現代糧油物流中心工程項目和xx縣冷鏈物流中心建設項目正在有序推進。
一是xx現代糧油物流中心工程項目是20xx年第一批中央預算內投資計劃，該項目在任市鎮萬年廟村征地xx畝，建設每棟xxxx平方米高大平房物流中轉倉x棟、建筑面積xxxx平方米、有效倉容x萬噸的現代糧油物流中心。目前，正在加緊實施項目前期工作，計劃10月底前進行招投標，年底前開工建設，20xx年底投入使用。項目建成后，有利于我縣糧食倉儲和物流設施的建立和完善，增加有效倉容、保障糧食安全；有利于進一步降低糧食流通成本、提高流通效率，滿足區域糧食現代物流發展需求；有利于促進我縣糧食流通產業發展，完善川渝物流節點發展要求，促進我縣地方經濟高效發展。
二是xx縣冷鏈物流中心建設項目，總投資x億元（其中地方專項債券資金x億元、地方財政自籌x億元），規劃占地60畝，新建冷鏈物流倉儲xxxxx平方米，xxxx平方米物流配送倉儲一幢，xxx平方米冷鏈物流信息及配套綜合樓一棟，生活中心、配送服務相關設施設備、停車場等，目前正在進行項目選址和實施項目前期工作，計劃10月招標，12月底開工建設，20xx年6月投入使用。項目建成后，能結合xx大力發展稻田+、果林+、稻漁綜合種養示范區、生豬及水禽的具體實際，滿足生豬、牛、羊肉及禽類的分割加工和產地冷藏，水產品的冷鏈分選及產地冷藏，水果、蔬菜的產地預冷及產地冷藏，居民日用食品的冷藏及低溫配送，以及配套食品類的加工場所。同時，還具備冷鏈運輸和冷鏈銷售功能。能有效為解決農產品采收前沿第一公里和到達消費者最后一公里的問題，從農產品基地采收、整理分類入手，加強農產品全產業鏈資源整合，切實提高農產品供給質量。以滿足市場有效需求為目標，加快建設覆蓋產地預冷、產地冷藏、冷鏈運輸、低溫配送、冷鏈銷售等上下游有效銜接，全程一體化的農產品冷鏈物流體系。
2022投標年終工作總結8
20xx年招標辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領導下，在相關部門的積極協助和配合下，順利完成了全年的招投標任務，招投標工作取得了顯著成績。現將本年度招標工作總結如下：
一、加強政治理論學習和業務學習
招標辦全體工作人員，重視業務學習的同時，也重視政治理論學習，積極學習黨的各項政策，積極參加校黨委、機關總支組織的各項理論學習和科學實踐活動。在招標辦業務工作量較大、人員較少的情況下，選派了2名同志參加國家組織的首屆招標師考試，均獲得招標師資格，通過率100%，全國通過率僅20%。為我校招投標工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
二、加強監督和廉潔自律，全面貫徹執行招投標法律法規和我校招投標管理辦法
1、從社會上來看，招標投標活動是一個熱點話題，是一個問題多發區。
我校的招標投標工作是在校紀委直接領導下進行的，具體工作中，全體工作人員真正做到了廉潔自律，為學校的廉政建設工作做出了貢獻。
2、認真貫徹執行國家、地方的招標投標法律法規和學校的招標投標管理辦法。
招標辦嚴格貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關招標投標法律、法規和《華北水利水電學院招標投標管理辦法》，嚴格按程序辦事，認真把握招標項目公告、對投標人的資格審查、招標文件的編制、開標程序和評標等重點環節，使招投標工作的組織、管理和實施有條不紊地進行，很好地實現了校黨委提出的嚴格招標程序、嚴肅招標紀律、提高招標質量的目標，圓滿完成了全年的各項工作。
三、積極協調工作關系，承上啟下，主動出擊
招標辦的工作涉及校領導、行政監督部門和項目承辦單位，需要經常進行協調和溝通，涉及學校的多個部門，與各部門的協調工作是一項很重要的工作。從接到招標審批表開始到評標結束、簽訂合同，需要發布公告、搜集資料編制招標文件、組織報名、繳納投標保證金、考察投標單位、組織開標評標、發出中標通知書，每一個項目均涉及與多達6個部門的`協調工作。尤其涉及新生入學、各類評估等時間緊的項目和寒暑假的項目，協調工作的困難會大大增加。但，招標辦還是克服種種困難，積極主動，放棄假期和休息日，保證了招標工作的順利進行。
四、團結協作、積極工作，順利完成全年的工作任務
20xx年，共完成招標項目71項，總招標額1.599億元，總中標額1.442億元，節資率9.8%。其中工程類35項，中標額1.137億元，節資率11.6%。服務類9項，中標額244萬元，節資率37%。貨物類27項，中標額2806萬元，節資率約6%，共節約資金1570萬元。
五、今后的工作思路
1、繼續貫徹執行《招標投標法》和我校《招投標管理辦法》，在我校網站上發布招標公告的同時在中國采購與招標網上發布，擴大招標項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開的原則。
2、對目前的評標專家庫進行完善和補充，使更多的教授專家參與學校招標項目的評標，編制一個專家抽取軟件系統。
3、經過近幾年招標工作的運行，根據招標工作中總結出的新經驗、新辦法對我校《招投標管理辦法》進一步修正和完善。
4、積極參加國內有關招標采購新政策和業務知識的學習和培訓，加強與兄弟院校的合作與交流。
2022投標年終工作總結9
通過這一年的工作，深感我部門是個人員少，事務多的部門，自擔任招投標主管一職以來，本著尊重領導，團結同事，積極學習，認真工作的態度，努力融入綜合計劃部這個團隊，共同完成了兩礦多個項目的招標、歷史招標資料的梳理歸檔以及相關招標管理制度的建設工作。
對于繁雜的招標工作而言，我的個人業務經驗顯得捉襟見肘，需要充實和了解的知識較多，本人通過早到崗、晚下班，周末多充電等辦法，讓自己盡快熟悉公司的內外情況以及兩礦招標項目的各項資料，一切以完成好招標工作為目標。這期間始終以一名黨員的標準要求自己，嚴格遵循相關法律法規、集團及分公司的各項規章、規定，積極履行本職工作并及時完成領導交辦的各項任務。首先對今年的工作進行一個簡要總結：
一、立足本職，做好招標工作
到崗之初我就接手了工程的招標工作，并順利完成了工程的評標工作。在接下來的進展中，雖中途兩礦因5.6事故出現了停工的情況，但在領導的帶領下仍然利用停工期，與各部門人員就各后續節點工程進行了積極而又詳實的招標準備工作，力爭將停工延誤的影響降到最低。
在復工后順利完成了工程的招標任務。兩礦全年共完成招標23項，總招標額26940.5萬元（其中x12個項目共17168.9萬元，x11個項目共9771.6萬元）。
二、積極完善各項制度和規范
為規范我公司多年工程建設中積累的招標資料，對本部門的前期各項招標投標歷史資料進行了逐年逐礦的清理、分類和歸檔。并完成電子版文檔的整理，極大提高了資料的查閱速度和準確性，有效提升了日常招標管理的'工作效率。
通過對國家相關部門、中煤集團以及中天合創的招標投標制度的細致研究，結合分公司目前的特點，在領導的指導下，幾易其稿，歷時數月，最終完成了《招標采購管理辦法（試行）》、《評標專家庫管理辦法（試行）》這兩個制度的下發工作，這使得我部門在分公司的招標管理規范化進程上又邁進了一大步。
三、加強學習，不斷充實自己
作為招標投標主管，本人深知這個崗位的重要性，通過對招標投標法、招標投標法實施條例、集團招標管理辦法、合同法等相關資料的深入學習，并結合外出參與招標投標實務與案例研討會等多種形式的學習，充實了自己的理論知識、專業知識和實踐經驗，為做好本職工作打下了堅實的基礎。
為響應公司的要求，搜集資料并組織了多場本部門員工內部的安全生產月相關知識培訓，為構筑集團“型企業”這一目標要求，協助領導在本部門做好安全意識等日常培訓工作。
四、做好部門內的配合和部門間的協調工作
通過在部門內同事配合，如資料對接、制度對接、流程對接，保持內部信息的順暢交流和溝通，高效完成領導交辦的各項任務；期間也積極配合其他部門的各項工作，如協助審計監督部進行20xx年以來現場施工單位資質的檢查工作、基本建設項目廉潔工程專項活動分工自查的工作；行政管理部進行打非治違的自查自糾及意見，以及機電物資部、工程技術部、項目管理部、安監部相關資料的提交和制度建議工作。
通過不斷的交流和學習，以及領導的指點，本人很快就捋順了個人在部門內外的工作關系，為后續的工作打下了良好的鋪墊。
五、黨員學習及廉潔自學等活動
積極參加公司組織的黨員學習活動，如觀看黨員教育系列電視片《信仰》、《領導干部廉潔從政教育讀本》、參與學習《領導干部廉潔從政若干準則》，特別是學習最近的各項重要講話、不斷提升和完善自己的政治素質和素養。
六、不足之處
在今年的工作中也發現了許多自己的不足：如對招標投標法律體系的個別條款運用還不夠靈活和熟練，需要經常招標專業人員對接和交流，急需建立突發事件的處理預案；因個人對待招標項目的專業知識面還很狹窄，可能出現對項目技術要求把握不準的情況，有待從多渠道及時豐富相關的知識，保障招標的順利完成；對國家相關的經濟形勢關注的過少，如果要從更高一個層面來完成招標，就要多了解時事，在招標與經濟形勢結合這一層面上控制投資；黨的理論學習仍要不斷夯實，需要緊跟黨的新要求，保持個人的先進性；公文寫作水平仍待提高、時間管理能力差、缺乏前瞻性等等諸多方面有待提升。
七、20xx年工作計劃
招投標管理，需要個人具有豐富的專業知識和綜合能力，慶幸身邊的同事有諸多需要我學習的地方，工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這一年總體說收獲了很多，感到了提升，也逐漸走向了成熟。
個人對明年的主要計劃進行了梳理：
1、1—2月側重落實煤炭分公司招標采購管理制度，通過宣導等工作，保障相關制度的順利落實，更多的發揮本崗位的管理職能；
2、1—3月針對下發的20xx年招標計劃，做好部門內外的配合與協調事宜，保障各個計劃招標采購項目的順利執行；
3、全年配合集采中心對分公司大宗貨物采購的銜接工作；
4、通過與相關人員對招標工作的交流，參加研討會以及講座，有針對性的解決現實招標中遇到的問題，完善中天合創的招標工作；
5、1—3月完善招標文件的范本、技術要求提交的流程及要求、協助合同條款的規范、招標采購資料的歸檔等工作，豐富相關的輔助資料；
6、對建設期內相關工程、管理知識、供應商信息以及招標風險控制等方面進行學習和培訓，參與相關的考試和認證，有針對性的緩解招標項目相關知識不足的狀況；
7、做好全年資料的歸檔工作；
8、及時完成領導交辦的各項事務。
以上為20xx年的個人總結，請領導審閱，再次對領導和同事的指導和幫助表示深深的謝意，相信通過密切的配合，綜合計劃部20xx年的工作會更上一層樓。
2022投標年終工作總結10
屈指算來，我到公司已近一年多的時間，經過領導關心、同事們的幫助和我自己的努力，順利的完成了今年的工作。現在融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了了解。作為投標部的職員，應該做好以下工作：工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標，平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理等工作。
其次，我對這一年來的工作做了一個小結。
第一，態度決定一切。我會以充分的熱情來干好每一件工作。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。
第二，學習無止境。職業生涯只是個人生涯的一種延續，重要的是如何運用到工作中，并進一步提高、升華。“活到老，學到老”。對于我這樣的老職工而言，想要跟上社會的步伐，就必須不斷的學習。起初，電腦我用的不是很熟練，現在投標報名都用的上電腦，新的系統也是今年開始實施的，投標慢慢的由紙質版的投標文件轉變成電子版的軟件進行投標，這都是需要學習，慢慢的我也熟練掌握了技巧，能夠很快速的.在北京建設工程信息網上進行報名，查詢工程信息，下載相關文件等工作。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是工程信息登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作，但是是很需要人的細心和責任心。封標不僅僅在工作時間，很多時候我都帶著公章回家，因為合作單位有些時候是需要周末封標，甚至晚上到深夜封標，我從來沒有跟領導抱怨，說過一聲苦，因為這就是我的工作。其實，如果用心多思考一下，接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充xxxx、接受能力強的優勢努力學習業務知識和技術，為公司的發展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
2022投標年終工作總結11
20xx年，我市監督檢查工作按照“勤勉敬業、創新爭優”要求，圍繞“三提升三服務”主線，緊扣糧食安全監管主題，保質保量完成規定動作，自我加壓開展自選動作，轄區糧食市場秩序平穩有序流通，各項工作取得了新進展、新成績。現將有關情況報告如下：
一、20xx年工作開展情況
（一）突出問題導向，扎實開展8次專項檢查（糧食庫存檢查、夏糧收購檢查、軍糧專項檢查、糧食收購資格核查、統計制度檢查、秋糧收購檢查，政策性糧食銷售出庫檢查、“糧食安全隱患大排查快整治嚴執法”集中行動）
對于軍糧專項檢查、糧食收購資格核查、統計制度檢查、秋糧收購檢查，按照省局要求，不折不扣落實，按時按要求完成任務。在此基礎上，重點開展了一下4項活動：
1、重點開展糧食庫存檢查。根據《河南省20xx年糧食庫存檢查工作的通知》（豫糧文〔20x〕55號）精神，首先組織開展了縣級督導企業自查和市級復查工作。對市級復查階段發現的5個問題，我們制作了問題清單和整改檔案，落實了整改措施、整改時限及責任人，其中，下達責令整改通知書4份，下達整改通報1份，目前所有問題已全部整改到位。
在做好我市庫存檢查的同時，還參加了到三門峽、洛陽的省級復查，參加了到江西的國家級抽查，較好完成了國家局和省局交辦的任務，收到國家局和省局領導的充分肯定。
2、重點開展夏糧收購市場專項檢查。自6月初收購預案啟動以來，我們始終堅持服務監管，特別注重疏堵結合。一方面，按照省局《關于規范糧食收購秩序做好20xx年糧食收購監督檢查工作的通知》要求，督促企業價格上榜、標準上墻、樣品上臺，公開透明，讓售糧農民和經紀人賣“明白糧”。同時，加大檢查力度和頻次，對市區包含中儲糧平頂山直屬庫在內的所有收購庫點進行全面檢查，對5個縣（市）地方國有糧食收儲企業及個體民營收購庫點進行隨機抽查。累計開展檢查活動89次，檢查收購主體135個，參加檢查人員329人次。另一方面，積極建言獻策，通過爭取政府支持，鼓勵多元收購，利用各種信息和渠道，主動聯系用糧企業與種糧大戶對接，多途徑助農賣糧。全市共完成夏糧收購51.28萬噸，同比增長2.1%，未發生一例因“賣糧難”而越級上訪或舉報的案件。
3、重點開展政策性糧食銷售出庫檢查。在國家政策性糧食出庫監管工作中，我們成立了由市糧食局牽頭，農發行、中儲糧平頂山直屬庫共同參加的政策性糧食出庫聯合監管機制，并建立了定期巡查制度，每月對政策性糧食交易過程和合同履約情況進行一次梳理排查，使我市出庫監管工作逐漸步入正軌。及時受理、協調并化解糾紛，確保問題不上交、矛盾不升級，營造規范的市場經營秩序和公平的市場競爭環境。全年累計掛拍成交出庫100300噸，期間雖有波折，但經各方努力最終都按要求實現出庫，轄區內全年未發生“出庫難”問題。
4、重點開展糧食安全隱患“大排查快整治嚴執法”集中行動。根據《河南省糧食局、河南省發展和改革委員會、河南省財政廳、中國農業發展銀行河南省分行關于開展“糧食安全隱患大排查快整治嚴執法”集中行動的通知》（豫糧文〔20xx〕146號）精神，我市按照“全覆蓋、零容忍、快整治、嚴執法、重實效”的原則，采取“雙隨機、一公開”和“四不兩直、綜合交叉”的方式，對轄區內糧食安全隱患“大快嚴”集中行動早謀劃、早安排、早推進，取得了明顯成效。集中行動自8月24日啟動以來，歷經企業自查、縣級普查、市級普查、省級抽查和國家級抽查5個階段，總體來看，全市糧食庫存數量真實、質量良好，并能夠執行國家糧食購銷政策；在安全生產和安全儲糧方面發現的問題隱患已經整改或正在糾正。省糧食局副巡視員張聰智帶隊到我市督導檢查時指出：平頂山探索出了縣級檢查全覆蓋，地方糧食系統與中儲糧系統交叉互查，市級抽查“五必須”（中儲糧直屬企業必查、省直糧食收儲企業必查、民營糧食收儲企業必查、庫存檢查中發現問題的糧食收儲企業必查、三方共管新增的糧食收儲企業必查）等較好地工作模式，取得了顯著的工作成效，值得全省糧食系統學習。
具體來看，企業自查工作8月24日啟動，8月31日完成，期間共出動檢查人員635人，檢查企業27家，庫點61個，發現問題48個。縣級普查工作9月1日開始，9月8日完成。期間共派出檢查組6個，抽調檢查人員53人，配合檢查人員328人。共檢查企業22家，庫點55個，超過省定檢查數量20個百分點，發現問題88個，目前已整改完畢。市級抽查工作9月11日啟動，9月23日完成。期間共派出2個檢查組，抽調檢查人員18人，配合檢查人員385人次，共檢查企業及庫點16家，抽查比例57%，發現問題16個，進行詳細登記、分類匯總，建立問題清單、責任清單和整改臺賬，并下達責令整改通知書8個，下發整改通報5份。通過壓實責任、明確時限，細化分工、強化措施，把各項整改要求落到實處。截至目前，已全部整改完畢。
在此基礎上，我市還分別于9月27日至9月30日迎接了省級有關部門聯合抽查、10月13日至10月23日迎接了國家級有關部門聯合抽查工作。期間，我們集中人員、集中精力、集中時間，積極配合國家和省兩級抽查組開展工作，協助抽查組高標準、高質量完成集中行動抽查任務。11月至以來，我們還對轄區內“大快嚴”集中行動開展情況進行認真回顧和總結，深入開展排查整治“回頭看”活動，并同步開展了地方儲備糧專項檢查，推動政策性糧食收購、儲存、銷售風險隱患排查治理的制度化、常態化。
（二）加強隊伍建設，切實增強行政執法能力
xx年，受新一輪機構改革等原因的影響，我市糧食流通監督檢查工作遇到了前所未有的困難，縣級糧食局機構撤并、隊伍不穩、思想波動、工作下滑等問題較為突出，不愿執法、不敢執法、不會執法的思想顧慮較為普遍。為此，我們做了兩項工作：
一是舉辦專題教育培訓。下半年，我們組織舉辦了由各縣（市）糧食局分管局長、監督檢查科長、執法隊長，及市直有關單位分管領導參加的系列主題教育培訓活動，重溫我市糧食流通監督檢查工作從無到有、從弱到強的發展歷程，剖析工作難點痛點問題、交流工作體會及內心疑慮，解讀典型案例及執法程序，形式靈活，內容豐富，效果明顯。
二是組織現場觀摩活動。11月份，我們在對轄區內“大快嚴”集中行動認真回顧和總結的基礎上，組織各縣（市）糧食局、分管局長、監督檢查科長，及市直有關單位一把手領導到中儲糧平頂山直屬庫現場觀摩庫存管理工作，并安排直屬庫監管科、財務科、倉儲科3位科長現場談工作體會，講“大快嚴”迎檢心得，警示監督檢查工作的重要性和必要性，對監督檢查工作再動員、再提氣、再鼓勁。
（三）積極探索嘗試，有序推進糧食經營者信用體系建設
近兩年我市在糧食經營者誠信體系建設方面作了一些積極探索，對全市335家各類糧食經營主體的人員狀況、倉容狀況、經營狀況、設備狀況等進行了全面調查，建立了統一規范的企業數據信息庫和完整詳盡的企業檔案，按照不同性質、不同地域、有無案底和違規記錄5個方面劃分，完善等級評價標準，實施“YGM/A+3模式”跟蹤評價，對不同等級企業在關注程度、檢查頻次、幫扶政策、庫點審批等方面分級分類動態服務和監管，并以此為抓手有效規范企業的經營行為，引導企業依法依規經營、誠信守法經營。
在此基礎上，指導舞鋼、寶豐兩縣（市）先行先試，也積累了一些經驗。舞鋼按照先易后難，分步推進的原則，首先將國有糧食企業納入守法誠信評價的范圍，待取得工作經驗，熟悉工作方法后，再推廣至民營企業和個體糧食經營戶。根據日常檢查處理結果，依照辦法規定對企業經營活動進行客觀評價，劃定等級。目前，劃定A類企業10個，B類企業4個，暫無C類、D類企業2個。寶豐組織專人逐個到申報企業現場，對照評估標準逐項核對，目前共有守法誠信等級企業32家參加評級，其中A級28家、B級4家，暫無C級、D級企業，營造了誠信、守法的糧食流通環境。
二、工作中存在的突出問題
在肯定成績的同時，我們也必須對工作中存在的問題給予足夠的.重視。
一是轄區內糧食行政執法力量普遍薄弱，體系建設不健全，存在“三難”現象，不適應越來越重的工作任務；
二是一些地方的同志認識不到位，有畏難情緒，關鍵時刻不敢亮劍，存在“三怕”現象。
三是監管思路和能力滯后，存在“三不”現象，與多元化的市場主體不適應，與行政執法透明化、法制化不適應。這些問題都有待于在今后工作中逐步地克服和加以解決。
三、xx年目標任務
xx年全市糧食監督檢查工作的總體思路是：認真貫徹落實國家糧食購銷政策，組織開展“市場監管改革年活動”，堅持問題導向，聚焦關鍵環節，找準工作定位，突出工作重點，加大工作力度，構建符合市場化改革方向和產業轉型升級需求的監管體制，構建適應糧食市場特點和監管現代化的執法機制，推動糧食監督檢查工作再上新臺階。重點抓好以下七個方面的工作：
（一）切實抓好糧食庫存檢查，堅決守住“數量真實、質量良好、儲存安全”的監管底線。開展糧食庫存檢查，是保障糧食安全的重要手段，是糧食監督檢查工作的“看家本領”。經過連續多年的實踐探索，庫存檢查形成了一整套成型的制度和方法，在摸清家底、糾正違規、強化管理、夯實基礎等方面發揮了重要作用。
一是要提前做好庫存檢查的組織領導、登統自查等各項準備工作。特別是自查工作要督促到位、認真嚴格，決不能走過場。
二是要突出今年檢查工作的重點。最低收購價糧食和地方儲備糧食就是今年工作的重點。最低收購價糧，點多面廣，糧食數量大，儲存條件不同，儲存企業性質差異也很大，個別地方隱患多，一定要認真檢查。地方儲備糧，根據安全責任制的要求，市、縣兩級都增加了不少，一定要監管到位。
三是要強化檢查措施，規范檢查行為。理清責任，傳導壓力，強化巡查督導力度，對違反糧食購銷政策等問題，要結合社會信用聯合懲戒措施，加大對違規主體的懲戒力度，增強檢查的威懾力。要嚴格庫存檢查工作紀律、財經紀律，防止檢查人員出現廉政風險問題。
（二）扎實開展夏糧收購檢查活動。堅持并完善小麥最低收購價政策，保留最低收購價政策框架，增強政策彈性，合理調整最低收購價格水平，形成合理比價關系，是保障小麥口糧絕對安全的重要舉措。
一是要提高認識，做到收購專項檢查要早謀劃、早準備、早部署、早開展，針對“五要五不準”糧食收購守則執行情況進行檢查，守住農民“種糧賣得出”的底線，全力避免發生農民“賣糧難”。
二是要嚴肅查處違規行為。針對當前高產量、高收購量、高庫存量“三高”疊加的情況，嚴防查處以陳頂新、先收后轉、就地劃轉等“轉圈糧”行為，確保國家糧食收購政策落實到位。嚴肅查處“打白條”、壓級壓價、抬級抬價、買賣人情糧等違法違規行為，切實保護好農民利益。
三是要加強區域間和部門間的聯合執法，配合協調工商、物價部門做好收購市場檢查，相鄰縣際間密切協作，互通信息，共同維護交界區域收購市場秩序。四是加強對糧食經紀人收購行為的引導、管理和服務，督促糧食經紀人守法誠信經營。
（三）認真組織政策性糧食銷售出庫監管工作。目前，糧食庫存疊創歷史新高，國家有關部門正在研究消化糧食庫存的方案，逐步將最低收購價糧食庫存消化至合理水平。指導督促企業嚴格落實國家有關部門制定的“去庫存”方案及規定，有效防范“去庫存”過程中可能出現的問題。切實加強銷售出庫監管，嚴肅查處摻雜使假、拖延阻擾出庫、索要不合理費用，以及提報不實拍賣標的信息等違規行為，堅決杜絕不符合食品安全標準的糧食流入口糧市場，嚴厲打擊“出庫難”、“轉圈糧”等違規違法行為。要加強聯系與溝通，建立出庫工作聯席會議協調機制，及時掌握政策性糧食競價銷售和出庫動態，提高形勢判斷和問題預見能力，提升監管工作的前瞻性和主動性，為合理消化糧食庫存創造良好的市場環境，確保政策實施達到預期效果。
（四）不斷加大涉糧案件查處力度。查辦涉糧案件是糧食行政管理部門的法定職責，是糧食行政執法工作的核心內容。今年可能是我市涉糧案件多發頻發期，要保持高度的政治敏銳性和警惕性，要加大對違反國家糧食收儲政策案件的查辦力度，主動回應社會關切。要動真碰硬，敢于擔當，辦結案件要事實清楚，有根有據、定性準確、處理得當，經得起檢驗。要進一步暢通投訴舉報渠道，加強對媒體輿情的收集、研判和處置，對苗頭性、趨勢性問題抓早抓小抓經常，發現一起，查處一起。進一步規范案件受理、查辦、結案等工作程序，傳導壓力，發揮教育、警示和威懾作用，實現查一個案子整頓一條線，查一個地方規范一大片。
（五)全面加快推進糧食經營者信用體系建設。開展信用體系建設是新形勢下加快職能轉變、強化依法管糧的新載體和新抓手。在去年試點先行的基礎上，今年要全面加快推進信用監管工作步伐，全面落實《企業信息公示暫行條例》，全面推動“雙隨機一公開”的監管，建好糧食經營者名錄庫和檢查人員名錄庫，搭建全市統一的糧食行業信用據數平臺。在此基礎上，進行信用分級評價和分類監管，推動傳統監管方式轉變。
（六）進一步強化糧食流通市場監管。
一是開展好糧食收購資格核查，嚴厲打擊無證收購行為。
二是開展好糧食經營者執行國家糧食流通統計制度檢查，確保統計數據真實準確。三是開展好地方儲備糧和軍糧的專項檢查，確保糧食安全。
（七）認真開展“市場監管改革年”活動，加強糧食監督檢查體系和依法管糧能力建設，規范監督檢查行為。
一是以糧食安全責任制考核為契機，主動匯報，積極爭取，全面落實好糧食行政執法工作力量不足、經費和裝備不夠的問題，力求取得實質性的突破。
二是推進執法重心向縣級政府下移。糧食流通監督檢查行政執法重心在基層，通過執法業務能力培訓、示范單位創建、經驗交流等方式，不斷提高一線執法人員的業務素質和政治素養，打造一支政治堅定、作風過硬、業務精湛、善打硬仗的糧食監督檢查行政執法隊伍。
三是規范糧食流通監督檢查行為。系統梳理糧食流通監督檢查相關規章制度，深入分析涉糧違法案件的新情況、新問題、新趨勢，以及國家對行政執法提出的新要求、新規定，真正做到流程優化、效率提升、過程規范、結果準確。
2022投標年終工作總結12
今年以來，我參與了公司的大部分項目投標工作，現就我參與投標工作的一些體會和以下如何做好投標工作總結如下：
一、平時做好各方面資料的收集
建好公司資料庫：營業執照、資質證書、機構代碼證、近三五年最有代表性的業績資料等等。
2、建好人才資料庫：建立各類人員的檔案資料，如造價師、造價員、預算員等人員的相關資料（含個人簡歷）。
3、收集不同類別的，有影響工程的施工組織設計，便于快速編制施工組織設計，在此基礎之上，再增添有針對性的，有亮點的篇章。
二、要認真研究招標內容，確定重點標
看到招標公告后，首先應該研究招標公告的內容。結合公司的資質、業績、人力資源等因素綜合考慮，有針對性地確定重點標。有人會認為投標數量越多，中標的幾率就越大，相反就會降低中標的機會，這一點不可否認。但是在限定時間內，標書編制任務重，若編標人員少、精力分散，很可能影響投標文件的編制質量，同時還加大了購買招標文件、編制投標文件的費用。因此，我認為一定要仔細研究招標公告的內容，結合自身強項，有目的性地確定投標重點，盡量做到有的放矢，提高中標率。
三、精心組織，編制高質量的投標文件
在購買招標文件后，一定要盡快組織人員認真閱讀，反復研究招標文件的內容，充分了解招標文件要求。雖然招標文件的商務部分內容基本類同，但每個項目都有自己的特殊要求，發現招標文件的內容不詳細或有疑問的，要及時以書面形式發送招標代理人以便得到解答。否則，有可能錯過唯一集中答疑的機會，如果發生實質性內容理解錯誤，問題就比較嚴重了，可能造成投標文件為廢標。
編制投標文件資料時，一定要嚴格按照招標文件的要求的順序及內容去做，按照評分辦法去編制，因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來評標的`。一定要區分清楚商務標和技術標內容，因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會導致廢標或少分。
投標文件應對招標文件的實質性要求做出響應。投標人既然參加投標，就應該完全響應招標文件實質性的要求。在投標文件編制過程中，投標文件編制人員一定要仔細對照招標文件的實質性要求逐條作出響應，才不至于造成廢標、缺項，同時還要加強校核。往往由于一些看似低級的錯誤，卻造成整個投標的失敗。如：投標報價書項目名稱填寫錯誤、投標文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。
四、正確封標，按時參加開標會，遞交投標文件。
一定要按招標文件要求，資料要齊全，明確正、副本，不混淆，封標前一定要驗證無誤，確保正確封標。
參加開標會這項工作事關投標工作的全部努力與心血，要求必須做到萬無一失。遞交投標文件一定要留有足夠時間，提前送達。要派兩人或兩人以上送交標書，以備突發事件發生時，一人處理突發事件，另一人可以繼續將標書送達。
作為投標文件拒收的條款，投標人一定要引起高度重視。
①選擇在會場遞交投標文件的，投標人應提前對遞交地點進行勘查，掌握遞交地點的交通、天氣等情況。我在參加某個開標會的過程中就曾遇到過，剛過規定的投標截止時間，也就是說在主持人剛剛宣布停止接受投標文件后，一些投標人才攜帶投標文件滿頭大汗地跑入會場，以至于投標文件遞交不上。
②投標文件在遞交前和遞交時一定要對密封完好情況進行檢查，否則也將被拒收。
以上為今年參加投標工作的一些體會，為了做好20xx年的投標工作，我認為以下幾點是需要注意加強的：
1、應增加投標工作人員的數量。現公司熟悉項目投標工作的人員匱乏，單憑少數幾個人去做公司的投標工作，時間緊、任務重、壓力大。公司應在現有基礎上，再指定幾個人參與投標工作。
2、應推進獎勵制度。公司主要業務為工程預算，員工的提成和獎金只是單以完成造價項目情況確定。目前，投標人員對投標工作所作的付出并沒有得到公司太多的獎勵，獎勵低，與付出的時間不成比例，以至于公司員工對參與投標工作熱情不足，而是更樂意將時間花在做造價項目上。建議公司對投標項目也應做出合理的獎勵安排。
3、應加強對投標工作人員的培訓。公司的幾個投標人員均不是科班出身，對投標工作的認識基本都是摸索而來。對一些陌生的項目標，往往不知如何下手，影響編制投標文件的進度及質量等。
2022投標年終工作總結13
市招投標管理辦公室自組建以來，在市委、市政府正確領導及有關部門的關心支持下，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，切實抓好招投標制度、業務、監管各項工作，取得了較好的成效。今年8至12月份，共實施招標9次，市場價2782萬元，實際支付2297.81萬元，節約資金484.19萬元，節約率為17.4%。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理，規范了招投標行為，真正實現了“陽光操作”，提高了公共資源的使用效率，維護了公共利益。
主要工作情況是：
一、完善機構建設，完成組建工作。
8月份招投標管理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習，學習先進的管理運作經驗，為下一步我市招投標工作規范有序運作奠定基礎。回來后，借鑒外地先進經驗結合我市具體情況，進一步完善了各項組織機構。
一是完成了借調人員工作，先后調進工作人員兩名，充實了隊伍。
二是起草制定了《關于對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》，確立了“政府領導、集中管理、統一市場、公開交易、規范運作、依法監管”的原則，建立了統一、公正、規范、高效、廉潔的招投標運行機制，明確了管理范圍。
三是專門召開了職能移交會議，實現了職能、人事、財務、資產的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。
二、加強硬件軟件建設，規范招投標行為。
為使招投標各項工作走向正規，真正體現“公開、公平、公正”原則，財政投資17萬元，建成了高標準的評標室開標室，設立電子大屏，用于信息發布和開標過程的公示。將專家評標區設置成相互獨立的區域，并裝備先進的技術設施對整個招投標活動實行全程跟蹤監督，開標結果掃描復制，下一步待專家庫建成后對評標專家實行電腦隨機抽取，臨時通知，用無情的電腦來控制有情的人腦。網站及招投標系統的建設正在進行，建成后對進一步提高工作效率，方便招投標各方操作，提高政策的透明度，提高對全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過硬件設施的完善，進一步創新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發生，有效維護了招投標當事人的合法權益，規范了招投標行為，體現了市委市政府推行“陽光工程”建設的主旨。
此外，招投標管理辦公室成立以來，注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質的提高，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務意識，組織工作人員拓展學習層面，更新知識結構，提高業務水平和依法監督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規范運行。
三、招投標制度建設進一步加強。
1、強化日常監管。在招投標過程中實行“事前核準，事中監督，事后備案”，加強對招投標重點環節的日常監管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發布、資格審查、開標、評標、中標公示以及項目備案等重要監管環節都制定了相應的表格，以簡化手續，提高效率。
2、嚴格執法監督。加大了對違法違規行為的檢查力度。對規范招投標市場行為，維護“三公”原則起到了重要的.保障作用。
xx年我市招投標工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，如專家庫建設問題，仍滯后于整個招投標工作。招投標制度的規范，各項紀律，執行有待于進一步加強。工作人員的業務水平有待于提高等等。
為此，市招投標管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：
xx年全市招投標工作總的思路將按照政府領導、集中管理、統一市場、公開交易、規范運作、依法監管的原則，本著統一、公正、規范、高效、廉潔的招投標運行機制，著力于加強監督管理，完善操作規程，鼓勵公平競爭，樹立陽光形象，進一步創建統一開放、競爭有序的招投標市場。
一、進一步加強制度建設。
xx年，在現有制度基礎上，制定比較完善的招投標規章制度，下一步將制定工程建設招投標辦法，政府采購辦法，土地拍賣辦法，產權交易辦法，將各項招投標活動納入規范化法制化軌道，保證各項招投標活動有法可依，切實維護公共利益，維護招標單位利益，維護投標方利益。
二、加大對招投標工作的監督檢查力度。
對各類招投標信息發布實行統一標準，統一管理，進一步規范信息發布行為，提高公眾對招投標監督參與度。
一是對公告發布媒介進行調整，以整合信息資源，提高服務水平。
二是通過建立《市招標投標網》，將招標事項核準、招標公告、中標結果、信用記錄等信息，及時予以公告。
三是信用記錄公開。對違規招投標行為的處理結果、招投標活動當事人不良行為記錄等相關信息，進行公示。
四是堅決杜絕場外交易現象的發生，對應該進入交易中心進行交易但不進入的，要發現一起查出一起。
三、加強專家庫建設，促進科學公正評標。
調整和充實現有綜合評標專家庫，加強對評標專家資格認定以及培訓、考核、評價和檔案管理等工作。并將逐步實行與省市專家評委總庫的聯網，解決本市評委類別不齊、人才短缺問題。建立專家自動抽選系統。避免人工操作，防止專家抽選中的腐敗隱患。
四、加強對辦公室及中心工作人員的業務學習督促工作。
建立定期組織學習與自我學習相結合的學習制度，對業務學習情況定期檢查，促進工作人員的業務能力與服務意識的提高，為下一步開展工作打好基礎。
2022投標年終工作總結14
我xx年5月進入公司，和之前一樣，從事的都是招標投標的工作，不同的是之前的工作偏向于監管。
整個5月和6月，我的工作以熟悉招標投標相關法律法規、地方政府規范性文件為主，通過兩個月的學習，彌補了之前對省級地方性規范性文件認識上的不足，加深了對395號文件和396號文件的學習和理解。通過編寫開評標表格，進一步熟悉了開評標流程，以及excel函數式的運用。
7月份以來，我慢慢開始接觸到項目，我意識到招標投標是一項需要耐心和彼此良好溝通的工作。到了8月底，昆明高級技工學校廚房設備采購項目和校園廣播項目開標，這是我第一次以招標代理的身份進入公共資源交易中心，和預想中的一樣，很多地方我不懂，第一天的開標時間大概用了一小時，當時很緊張，很多眼睛都注視著我，我比誰都更希望那一刻早一點結束。這一方面是因為我對昆明市電子招標投標系統及開評標程序的不夠熟悉，另一方面也和我個人心理素質有關。
現在回想起來，很多事情都是這樣，人們總是對未知的東西產生莫名其妙的恐懼，而所有的經歷對于每個人來說都將是一筆寶貴的財富。
9月份和10月份，我整個人都在市招標辦、昆明高級技工學校和云南西南招標公司之間打轉，需要和xx招標公司協調ca證書的使用時間，需要到學校蓋章，需要應付行業主管部門的審核意見。印象最深的是技工學校四個項目周一將要開標，造價公司編寫的工程量清單出了問題，大家心存僥幸，希望項目可以正常開標，當時我們大家都在楚雄，時間非常緊張，尤其是我，永遠按捺不住自己的情緒。
工作就是這樣，不可能一帆風順，總會有一些問題讓我們措手不及，而每個人都會有不同的意見，在那個時候一個明確的方案對解決問題至關重要，我非常幸運我有一位睿智的經驗豐富的領導，也非常感謝各位領導和同事對我的包容。
10月份到11月份，xx文體局草坪項目和塑膠跑道項目，從前期招標代理機構入州備案，到項目的招標備案，到招標公告的發布，到招標文件的發售及投標單位報名，再到最后的'項目開評標，我們每一個人不一定會經歷整個過程，但是每一個人都會是項目從起步到結束的見證者。
經歷了11月份xxx項目的開評標，相信每個人都能夠從中有所收獲，我記得張副總在開完標的一次周例會上專門讓我們做個總結，談談各自的感想，我覺得這樣很好，有總結才會有進步。
12月份我主要負責昆明高級技工學校四個項目的匯編資料整理。對我來說這是一件很有意義的事情，在鞏固招標投標流程的同時，也能從整體上更好的理解項目始終。
到公司工作已經有8個月的時間了，在單位領導及各位同事的幫助下，我很快適應了新環境，對招標投標工作有了更深層次的了解，學習到了以前的工作中無法學到的知識和技能，非常感謝大家給予我的關心和幫助。
盡管如此，對于招標代理，我始終還是一個新人，真正接觸代理工作的時間并不長，還有很多不足和缺陷，專業知識局限，自我定位不準確，與人溝通交流不自信，工作時不夠細心，考慮問題不夠周全等等。對我而言，需要學習的東西還有很多。在今后的工作中，我將努力找出自身存在的不足和缺陷，認真學習好招標投標法律法規及有關文件資料，不斷的總結與反省，不斷鞭策并充實自己，掌握好專業知識，提高自身工作能力和業務水平，加強工作責任感，以便更好適應工作需要。
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