公司年會財務部發言稿

時間：2023-03-15 15:23:01 年會致辭我要投稿

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公司年會財務部發言稿2篇

　　在發展不斷提速的社會中，發言稿與我們的生活息息相關，發言稿可以幫助發言者更好的表達。那要怎么寫好發言稿呢？以下是小編精心整理的公司年會財務部發言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司年會財務部發言稿2篇

公司年會財務部發言稿1

各位領導、各位同事：

　　大家下午好！我是來自一公司財務部一名科員，今天我演講的題目是《我與企業共成長》。

　　人的生活方式有兩種，一種是像草一樣活著。你盡管活著，每年還在成長，但是你畢竟是一顆草；你吸收雨露陽光，但是長不大。但同時，人也是可以由草變成樹的，因為人的心靈就是種子。所以我們每個人都應該像樹一樣成長。即使我們現在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使在泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養分，使自己成長起來。也許兩年、三年你長不大，但是十年、八年、二十年，你一定能長成參天大樹，活著是美麗的風景，死了依然是棟梁之才。活著死了都有用，這就是我們每一個做人和成長的標準。

　　其實成長不在乎其過程，更在于其意義。即自己是否從中得到收獲、感到快樂。工作生活的一些感受，讓我覺得獨自成長的快樂，遠不如與他人、與企業同風雨，共進退、共成長，來的痛快、來的更有意義。

　　每個人都想擁有一份屬于自己的事業，擁有屬于自己的天空。條條大路通羅馬。在企業里，只是一名普通財務科職員，沒有顯赫文憑，但是我會不斷努力學習，充實自己，使自己擁有更高的專業水平。為企業做出自己應有的貢獻。在單位我們同樣可以實現自己的夢想、實現自己的人生價值。首先我們應該轉變自己的觀念意識，不要認為我只是一個普通員工，身處卑微的崗位，沒有職業發展前途，將來成就不了什么大事業。要知道現當今社會不怕沒有舞臺，只怕沒有才華，只要我們能夠做到愛崗敬業、埋頭實干、苦練技能，我們在任何崗位上都是可以做出成績、可以打拼出一片屬于自己展翅翱翔的天空。我們身邊不乏從平凡崗位逐漸走上重要工作崗位的實例。我公司項目部的多個副經理中，80%人員的年齡都在35歲以下，都是由剛畢業幾年的技術員逐步成長起來并受到重用的。所以我們應堅信即使從一個平凡的崗位開始奮斗，只要務實奮進、厚積薄發，一定可以實現自己的'人生價值。

　　在企業里，與企業一同成長并促進企業的繁榮發展，是我們每一個員工的使命所在，員工與企業的命運息息相關，沒有企業的輝煌，也就襯托不出我們員工的智慧與價值。所以我們應該像水手那樣，不管是遇到狂風暴雨，還是礁石、冰山，都應團結一心，堅強面對，相信風雨過后總會有彩虹。

　　一根筷子容易被折斷，一捆筷子會牢牢抱成團。所以我們員工只有團結成一個整體，才能幫助企業發揮出最大的效應，創造出更大的價值。

　　只有團結還不夠，個人素質水平的高低也影響著企業的發展，所以我們還應該在做好本職工作的同時力求創新，工作之余多學習，不斷提高專業理論，增強自身素質，隨時做好接受企業交付任務的準備。

　　相信有付出就會有收獲，有奉獻就會有回報。春種一粒粟，秋收萬顆子，由此我們想到的是，在企業的土壤中播種什么，企業就會回報給我們什么；如果我們愿意承擔成長的責任，那么我們就會獲得成長的權利；如果我們把企業的發展當作自己的發展，那么企業自然會為我們創造成長的機會；如果我們用十分的熱情和全心全意的努力對待我們的工作，那么我們的事業就會在企業這個大平臺的基礎上得到更大的進步；如果我們的行為和態度切實推動了企業的成長，那么企業就一定會給予我們相應的回報。

　　企業給了我們最大的信任和發揮空間，那么我們就應該自覺地把個人的命運和企業的發展融為一體。帶著強烈的責任心，充滿熱情的工作，恪盡職守，為企業的發展貢獻出自己的力量，這不僅是我們，也是企業走向成功的起點。身為企業的一份子，我們就要立足崗位，團結奉獻，與企業一同成長，為公司做強做大貢獻出青春獻出智慧！讓青春在建筑事業中閃光！

　　當我們回首我們工作的時候，不會因虛度年華而悔恨，也不會因碌碌無為而羞恥。這就是我們最大的安慰。

公司年會財務部發言稿2

各位領導、各位同仁：

　　大家好！時間過得真快啊，不知不覺中20xx年已經過去了。我們北京XXXX和北京XXX的全體同仁，在忙忙碌碌中迎來了嶄新的一年。非常感謝領導給我這個機會站在這里發言，也非常感謝大家一年來對我工作的支持和幫助。大家都知道，我是兼做兩個公司的會計，工作量比較大，工作之中難免出現差錯，還請大家多多擔待。20xx年對我來說是個更大的挑戰，我會更加努力地工作，不斷學習，提高自己的業務能力，工作中力求完美。

　　大家都知道，財務管理是公司的重中之重，”當好家，理好財，更好的為公司服務”是財務部門應盡的職責。節約成本就是增加利潤，一個企業要想走得更高更遠，必須有強大的財力支持。而我們每一個員工的`利益都跟公司的利益息息相關，一榮俱榮，一損俱損。只有把公司做大做強，員工才有更好的發展。因此，節約成本，人人有責。

　　20xx年，財務部門會加大財務管理力度，招聘財務及成本核算人員，把材料采購和庫存管理、外協加工等管理放在首位，使用生產管理軟件進行數據化管理，為公司領導決策提供幫助。

　　在工作中，我發現公司員工的流動性比較大、個別員工散漫以及工作量不飽和等問題，給出以下合理化建議：

　　1、健全公司的管理制度，提高員工基本工資標準和福利待遇，增強公司競爭力，留住優秀的員工為公司服務。在員工中發現人才，提拔任用。

　　2、實行業績定額，績效考核，股權激勵等制度，實行提成跟成本掛鉤制度，培養員工的成本意識。

　　3、實行部門考核制度，以部門為單位，對表現優秀業績突出的員工給與年終重獎，加薪，以致鼓勵。

　　4、加強企業文化建設，把企業文化跟企業管理融會貫通，培養員工的主人翁意識。

　　5、加強團隊建設，售后服務，定期員工業務素質培訓，提高業務能力，少出次品。

　　最后，希望大家一起努力，多出產品，保質保量，擴大市場銷售份額，20xx年更上一層樓，讓北京XXXX研發，北京XXXX制造走出國門，走向世界！

　　祝愿祝愿公司多賺錢，大家多拿紅包。

　　謝謝！

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