有關(guān)工程論文(15篇)

　　在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，大家總少不了接觸論文吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經(jīng)驗(yàn)的過程。那要怎么寫好論文呢？以下是小編整理的有關(guān)工程論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)工程論文1

　　【摘 要】施工技術(shù)管理在建筑企業(yè)中占有很重要的地位。其建筑工程的施工技術(shù)管理對搞好工程質(zhì)量、提高企業(yè)效益、降低生產(chǎn)成本、杜絕各類安全事故等起著非常重要的作用。因此，要控制建筑工程好質(zhì)量，必須從技術(shù)管理抓起，建筑企業(yè)的質(zhì)量控制是不可缺少的環(huán)節(jié)，也是保證建筑工程質(zhì)量的必然要求。本文就如何加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理策略進(jìn)行了闡述。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù);管理

　　施工技術(shù)管理是建筑工程生存和發(fā)展的基礎(chǔ)性資源，在常見的施工工程中技術(shù)管理是人們不容忽視的重點(diǎn)。施工技術(shù)管理是指確保施工質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的、科學(xué)的、技術(shù)管理工作。技術(shù)工作貫穿于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，和各管理部門有密切的關(guān)系。由于長期以來建筑行業(yè)“一哄而上”的格局，引起國內(nèi)市場的無序競爭，建筑施工企業(yè)之間的市場爭奪戰(zhàn)異常劇烈，加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理勢在必行。

　　1 建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

　　提高管理水平對企業(yè)經(jīng)營好壞與否具有非常重要的意義。

　　1.1 技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實(shí)施。

　　1.2 建筑施工有其特殊性。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、式項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理，進(jìn)而去保證我們施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

　　1.3 隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn)，同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)裝備再先進(jìn)，技術(shù)管理要求更高，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。

　　近年來，施工競爭日益激烈，技術(shù)管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出。不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于技術(shù)管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競爭中卻處于被動的'境地。如某大型國企投資500.6萬元在老廠房旁新擴(kuò)建新重型裝配車間3000m2參與競標(biāo)的施工企業(yè)有七家，最后有甲、乙二家以接近的標(biāo)的勝出，分別承擔(dān)三標(biāo)段主廠房的東、西側(cè)72m×20.83m的連接施工(其中樁基部分預(yù)算費(fèi)用85萬元)。甲為搶進(jìn)度，地基開挖中自恃裝備精良，設(shè)備規(guī)格大，著手就連夜開工，一星期后數(shù)個(gè)樁打好，掃著在靠近老廠房邊的施工，不料老廠房墻面傾斜，地下水大量涌入，排水后由于土體失穩(wěn)，墻面傾斜更大。原來，此地乃填湖而成，多巨石且疏松，工程陷入困境。而乙先對原地質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)個(gè)方案論證，做好技術(shù)準(zhǔn)備工作才開始下鉆。結(jié)果半個(gè)月后，乙開始澆搗圈梁順利施工。而甲為處理墻傾斜，施工停滯不前。

　　從這個(gè)例子中我們可以看到不重視工程技術(shù)管理所產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，足以說明技術(shù)管理在企業(yè)中所處的重要地位。

　　管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理，才能保證施工過程的正常進(jìn)行，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動生產(chǎn)率。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。因此，企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視。

　　2 技術(shù)管理貫穿于整個(gè)施工過程

　　技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，對構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動，運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。

　　眾所周知，建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。由此決定著施工企業(yè)的技術(shù)活動也是多種多樣的。這里所指的“技術(shù)活動”，包括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設(shè)計(jì)開始，到施工過程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直至建筑工程竣工驗(yàn)收全過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作。“施工技術(shù)的各項(xiàng)要素”是指各項(xiàng)技術(shù)活動賴以進(jìn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)裝備、技術(shù)人才以及技術(shù)責(zé)任等等。

　　3 技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用

　　技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進(jìn)技術(shù)工作的開展，在施工中嚴(yán)格按照國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達(dá)到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。從而使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度、生產(chǎn)與技術(shù)達(dá)到辨證的統(tǒng)一。

　　技術(shù)管理在整個(gè)企業(yè)管理工作中的作用，主要有以下幾個(gè)方面：

　　3.1 保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求，確保正常施工程序進(jìn)行。

　　3.2 通過技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)，從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。

　　3.3 能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場競爭能力。

　　4 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的策略

　　4.1 施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理

　　4.1.1 完善貫徹技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度

　　工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是建筑工程質(zhì)量和安全的最基本保障,是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī),必須認(rèn)真執(zhí)行。要加強(qiáng)對強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),增強(qiáng)掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。對違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。發(fā)現(xiàn)一起,糾正一起,處理一起。對相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人,必須按規(guī)定嚴(yán)厲查處。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有:①施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;②編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場地總平面圖;③施工圖技術(shù)交底制度;④施工質(zhì)量管理制度;⑤隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度;⑥工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評定制度;⑦工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度。

　　4.1.2 做好施工圖紙會審

　　理解設(shè)計(jì)意圖和施工項(xiàng)目關(guān)鍵部位的質(zhì)量是技術(shù)管理的關(guān)鍵。在工程項(xiàng)目中標(biāo)后,我們要認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備,特別是與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位,三方組成的施工圖紙會審。了解設(shè)計(jì)單位對施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖,對施工的要求。施工單位提出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問題及改變的要求,通過協(xié)商,在滿足建筑產(chǎn)品使用功能和保證工程實(shí)體質(zhì)量的前提條件下,解決存在的問題。一定要通過熟悉施工圖紙,了解施工項(xiàng)目地質(zhì)勘查資料、設(shè)計(jì)圖紙說明是否齊全;總平面與施工圖幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致;建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾;結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否相一致、是否表示清楚、預(yù)埋件是否表示清楚;工藝管道、電氣管道線是否合理。

　　4.1.3 明確責(zé)任

　　作為建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人。應(yīng)該對整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)有全面的責(zé)任。自身的職責(zé)是能夠?qū)ΜF(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的解決,是在充分理解業(yè)主及設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上,把設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確地實(shí)施于現(xiàn)場。同時(shí)進(jìn)行測量計(jì)算數(shù)據(jù)的復(fù)核、參與各工序施工質(zhì)量的控制,參與進(jìn)場材料、半成品的質(zhì)量控制等等。也就是說,凡是可能影響工程施工進(jìn)展的技術(shù)問題和工程成品質(zhì)量的各個(gè)施工環(huán)節(jié)都屬于技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)解決和參與控制、管理的范圍。

　　4.2 施工階段的施工技術(shù)管理

　　4.2.1 及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底

　　技術(shù)交底是一項(xiàng)不容忽視的重要工作。對保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。整個(gè)工程施工,各分部分項(xiàng)工程,均需進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程,更應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底工作,應(yīng)強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護(hù)以及建筑材料方面的要求、基礎(chǔ)施工技術(shù)要求;采用的新結(jié)構(gòu),新工藝提出的技術(shù)要求等。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底,施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長、班組長技術(shù)交底,工長、班組長向工段、班組進(jìn)行技術(shù)交底。通過層層技術(shù)交底,使技術(shù)人員、施工人員對工程的設(shè)計(jì)意圖和要求,質(zhì)量控制點(diǎn),施工過程做到心中有數(shù)。只有這樣才能使工程項(xiàng)目按合同質(zhì)量要求、工期要求交竣工,為用戶提供滿意的建筑產(chǎn)品。

　　4.2.2 關(guān)于工程質(zhì)量的管理

　　工程質(zhì)量目標(biāo)的控制管理是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準(zhǔn)則的。工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝及維護(hù)保養(yǎng)等多方面。在對重要單元工程或采用新工藝、新技術(shù)設(shè)計(jì)的單元工程施工時(shí),應(yīng)成立攻關(guān)小組,及時(shí)解決施工中的技術(shù)難題,保證工程質(zhì)量。原材料、成品材料及半成品材料進(jìn)場應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制。施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問題,不論其問題嚴(yán)重與否,都應(yīng)認(rèn)真對待,制定好處理方案。

　　4.2.3 關(guān)于工程進(jìn)度與成本的管理

　　技術(shù)管理必須按照規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo),全面執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃。針對某些工作的實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整好后續(xù)工作的進(jìn)度計(jì)劃安排;隨時(shí)注意單元工程形象進(jìn)度以及施工能力、設(shè)備、材料供應(yīng)情況。對有分包的工程項(xiàng)目,應(yīng)注意協(xié)調(diào)雙方有工序銜接關(guān)系的工作面的施工,不能影響整體工期目標(biāo)。同時(shí)工程項(xiàng)目要在質(zhì)量上符合規(guī)范要求、工期上達(dá)到合同文件要求的前提下,采取有效措施,降低工程成本。

　　4.3 竣工階段的施工技術(shù)管理

　　4.3.1 合理檢驗(yàn)與評定

　　就是指借助于某種手段和方法,測定施工完成的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量特征和特性。然后把測得的結(jié)果及規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,對產(chǎn)品做出合格、不合格的判斷。凡是合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定條件的稱為建筑,檢查以后予以通過;凡是不合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的,檢查后予以加固或補(bǔ)強(qiáng);合乎優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的,評為優(yōu)良品。因此質(zhì)量檢查包括四項(xiàng)具體工作。第一度量,即借助于計(jì)算手段進(jìn)行測量與測試;第二比較,即把度量結(jié)構(gòu)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較;第三判斷,即根據(jù)對比的結(jié)果,判斷產(chǎn)品是否符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);第四處理,即決定被檢查的工程是否可以驗(yàn)收,下一步工作是否可以進(jìn)行,是否要采取補(bǔ)救措施。

　　4.3.2 竣工后的技術(shù)管理

　　許多企業(yè)和項(xiàng)目部不重視竣工后階段的項(xiàng)目技術(shù)管理工作,技術(shù)管理總結(jié)程序沒有得到實(shí)施。一個(gè)工程項(xiàng)目施工完成后,項(xiàng)目部所獲得的成功管理經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)沒有通過相應(yīng)的程序保存下來,重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、技術(shù)管理資料和提出的建議沒有系統(tǒng)地進(jìn)行存檔和整理。

　　對于施工過程的經(jīng)驗(yàn)和資料應(yīng)該及時(shí)總結(jié),可以考慮采取以下措施:對工程技術(shù)檔案資料、其他各類技術(shù)管理資料的整理、歸檔;對項(xiàng)目技術(shù)管理成效,施工過程中具體技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行分析總結(jié)個(gè)人的心得體會,以獲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出新問題和建議;如果施工技術(shù)有了較先進(jìn)的突破和創(chuàng)新,還應(yīng)整理相關(guān)資料作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工序編寫的準(zhǔn)備。

　　5 結(jié)束語

　　總而言之，施工技術(shù)管理在建筑企業(yè)中占有很重要的地位。隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入,建筑業(yè)在市場競爭中也顯得愈來愈激烈,因此,要注重技術(shù)管理,培養(yǎng)技術(shù)人才,合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法,才能在市場競爭中占有一席之地。我們必須堅(jiān)定信心,應(yīng)用先進(jìn)的管理思想和方法,結(jié)合本企業(yè)的具體實(shí)際尋找一條技術(shù)管理與激勵(lì)的路子來。大膽實(shí)踐創(chuàng)新,必將在建筑市場中產(chǎn)生良好的效果。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]譚訪賢.提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的探討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.20xx(07).

　　[2]談中坤.建筑工程施工技術(shù)的科學(xué)管理淺析[J].城市建設(shè)，20xx(08).

　　[3]余文樂.建筑工程施工技術(shù)管理的內(nèi)涵及措施[J].山西建筑,20xx(09).

有關(guān)工程論文2

　　摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及科技的不斷創(chuàng)新，極大的刺激了應(yīng)用電子技術(shù)的發(fā)展，使應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域的運(yùn)用越來越廣泛。本文首先簡單闡述了應(yīng)用電子技術(shù)的概念，然后對應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中的重要意義進(jìn)行分析，最后敘述了應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程預(yù)算、測量、質(zhì)量檢測的作用，介紹了應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中的具體運(yùn)用。

　　關(guān)鍵詞：應(yīng)用電子技術(shù) 建筑工程 預(yù)算測量 質(zhì)量檢測

　　一、應(yīng)用電子技術(shù)概述

　　應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)是電子技術(shù)、通信技術(shù)、與計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)相結(jié)合的復(fù)合型專業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及科技的不斷進(jìn)步，像物聯(lián)網(wǎng)、FPGA等技術(shù)不斷創(chuàng)新，它們都使應(yīng)用電子技術(shù)得到了充分的發(fā)展。應(yīng)用電子技術(shù)主要包含高科技電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)，其中有PCB設(shè)計(jì)和軟件設(shè)計(jì)；工業(yè)生產(chǎn)管理，其中有產(chǎn)品檢測、運(yùn)營管理等；現(xiàn)代電子產(chǎn)品開發(fā)，其中有精密電子儀器設(shè)計(jì)；市場信息服務(wù)，其中有產(chǎn)品檢測和運(yùn)營管理等。

　　隨著科技的不斷創(chuàng)新，應(yīng)用電子技術(shù)越來越多的運(yùn)用到了工程領(lǐng)域，對工程建筑起到了很大作用。在現(xiàn)代化的今天，城市建設(shè)越發(fā)的快速，越來越多的大型建筑拔地而起。如果只利用人力進(jìn)行建設(shè)，會產(chǎn)生相當(dāng)大的工作量，耗費(fèi)巨大的人力和物力資源。對于一個(gè)建筑工程的完成就會需要相當(dāng)長的時(shí)間。基于這種情況，我們需要用現(xiàn)代化的應(yīng)用電子技術(shù)去解決這些問題。

　　二、應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中的重要意義

　　2.1應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中可以提高經(jīng)濟(jì)效益

　　在建筑工程的財(cái)務(wù)管理中有些流程是多余的，如果用傳統(tǒng)的方法對建筑工程的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理的`話，這些多余的流程不可不避免，這就造成了不必要的資源浪費(fèi)。而利用應(yīng)用電子技術(shù)進(jìn)行管理，就可以通過使用計(jì)算機(jī)，從整體出發(fā)考慮問題，系統(tǒng)分析出建筑工程的預(yù)算，實(shí)現(xiàn)建筑工程成本的控制，能夠隨時(shí)跟蹤預(yù)算的使用程度，從而提高了經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.2應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中可以提高工作效率

　　在建筑工程中涉及到許多的環(huán)節(jié)，如果其中哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯(cuò)誤，都將會對整個(gè)工程產(chǎn)生非常重要的影響。因此，在建筑工程中，需要將各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有機(jī)的整合，將整體的效益發(fā)揮出來。這就需要借助計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)對機(jī)械進(jìn)行控制來完成建筑作業(yè)。這樣就能縮短建筑工程所需時(shí)間，提高建筑工程的工作效率。

　　2.3應(yīng)用電子技術(shù)可以簡化建筑工程的工作流程

　　建筑工程有許多操作，其中有些操作步驟比較繁瑣、十分復(fù)雜。如果用傳統(tǒng)的方法，就只能用人來對其進(jìn)行篩選，這樣會加大工作量，而且人工篩選可能忽略一些多余的項(xiàng)目，導(dǎo)致篩選不全面。應(yīng)用電子技術(shù)用于流程管理后，可以全面的簡化一些重復(fù)和不必要的流程，不會產(chǎn)生漏篩情況，這樣就既可以節(jié)約時(shí)間又可以減少資源的浪費(fèi)。

　　三、應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中的運(yùn)用

　　3.1應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程預(yù)算中的運(yùn)用

　　建筑工程預(yù)算是單獨(dú)的學(xué)科，它是計(jì)算和控制建設(shè)項(xiàng)目中建筑工程所需費(fèi)用的依據(jù)，如果預(yù)算不準(zhǔn)確，將給建筑工程建設(shè)帶來很大的影響。嚴(yán)重的還會導(dǎo)致停工，難以繼續(xù)施工。應(yīng)用電子技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑工程的實(shí)時(shí)監(jiān)控。隨著建筑工程發(fā)展的速度加快，工程預(yù)算也變得更復(fù)雜。過去的時(shí)候，需要大量的人工進(jìn)行預(yù)算，而有了應(yīng)用電子技術(shù)后，可以通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行預(yù)算，這樣大大降低了人力成本，同時(shí)也提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性，保證了建筑工程的順利進(jìn)行。

　　3.2應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程測量中的運(yùn)用

　　建筑工程測量是貫穿整個(gè)施工過程的。建筑工程測量包括場地平整、建筑物定位、基礎(chǔ)施工、建筑物構(gòu)件的安裝等，這些都需要進(jìn)行施工測量，才能使建筑物、構(gòu)筑物各部分的尺寸、位置符合設(shè)計(jì)要求。如果是對建筑物和構(gòu)筑物進(jìn)行變形觀測，為了發(fā)現(xiàn)位置和高程的微小變化量，測量精度就會要求很高，如果測量精度不夠高就會產(chǎn)生誤差，建筑工程中的施工測量直接為工程的施工服務(wù)，為了不影響建筑工程施工進(jìn)度，就要求測量要快且準(zhǔn)，可以通過高精度的電子儀器進(jìn)行測量，保證建筑工程平穩(wěn)正常進(jìn)行。

　　3.3應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程的質(zhì)量檢驗(yàn)中的應(yīng)用

　　建筑工程質(zhì)量檢測包含建筑工程施工完成后進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收和管理、建筑工程材料質(zhì)量檢測和混凝土結(jié)構(gòu)工程測量檢測等十多方面。在建筑工程中有很多環(huán)節(jié)，這里的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要質(zhì)量的檢測，保證建筑工程質(zhì)量。在這些質(zhì)量檢測就需要發(fā)揮應(yīng)用電子技術(shù)中的計(jì)算機(jī)技術(shù)的功能。如混凝土結(jié)構(gòu)工程的測量檢驗(yàn)，現(xiàn)如今的工程都是用鋼筋、混凝土等材料進(jìn)行修建，它們的應(yīng)用量非常大，而混凝土的制作工藝復(fù)雜，原材料品質(zhì)偏差，這都可能使混凝土的質(zhì)量受到影響，所以就需要對混凝土進(jìn)行無損檢測，無損檢測就是以應(yīng)用電子技術(shù)為基礎(chǔ)的測試儀器。通過建筑工程檢測，可以保證建筑工程質(zhì)量。使人們能夠更加放心的出行居住。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]雷學(xué)敏.電氣工程訓(xùn)練與電工電子技術(shù)應(yīng)用探討[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，20xx（17）.

　　[2]王德權(quán).探索電子技術(shù)在工程領(lǐng)域的應(yīng)用[J].科技與企業(yè)，20xx.

　　[3]李曉楠.淺談工程領(lǐng)域電子技術(shù)的應(yīng)用[J].德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院.f41王芳.關(guān)于電子技術(shù)在工程領(lǐng)域中的應(yīng)用研究[J].江蘇中等專業(yè)學(xué)校.

有關(guān)工程論文3

　　我國的通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)主要有以下兩大發(fā)展趨勢：①信息化；②網(wǎng)絡(luò)化。信息化和網(wǎng)絡(luò)化這兩大主要趨勢給我國的通信工程管理系統(tǒng)的集成服務(wù)的發(fā)展帶來了更大的挑戰(zhàn)與提出新的要求，這是由于這套管理系統(tǒng)的集成服務(wù)是用一個(gè)核心的服務(wù)器來將所有應(yīng)用集成起來，得到相關(guān)消息和數(shù)據(jù)的集成化方法。因此，了解通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)的發(fā)展動態(tài)，并優(yōu)化通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)，在現(xiàn)如今的信息社會顯得尤為重要。

　　1加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)信息化和網(wǎng)絡(luò)化的重要性

　　1.1有利于通信企業(yè)信息篩選

　　我們都知道，在信息泛濫的21世紀(jì)，如果通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)不能夠?qū)�接收到的各種信息數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的篩選和選擇，那么企業(yè)決策層獲取不到有效的信息，無法做出有效的決策，必定損害通信企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使通信企業(yè)得不到可持續(xù)的發(fā)展。

　　1.2有利于通信企業(yè)合作交流

　　加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化，能夠很大程度提高通信工程項(xiàng)目的實(shí)施效率，促進(jìn)通信工程項(xiàng)目各個(gè)參與企業(yè)之間的交流合作，節(jié)省企業(yè)交流融合的成本，促進(jìn)通信工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、優(yōu)化資源的使用，縮短工程所花費(fèi)的時(shí)間與節(jié)省金錢支出。

　　1.3有利于提高通信企業(yè)的管理水平

　　通過加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)和信息化與網(wǎng)絡(luò)化，能夠推進(jìn)通信工程項(xiàng)目的集成化管理的推廣進(jìn)程，改變通信企業(yè)管理層的管理方式和思維想法，使通信企業(yè)的管理水平得到提高，組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。由此可見，利用通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化來獲取更多有效信息，幫助通信企業(yè)決策層做出更精準(zhǔn)正確的判斷，促進(jìn)通信企業(yè)之間的交流合作，提高通信企業(yè)的管理水平，從而加快整個(gè)通信行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須與時(shí)俱進(jìn)地加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化。

　　2如何加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)

　　的信息化和網(wǎng)絡(luò)化的五點(diǎn)措施通過第一點(diǎn)的闡述，我們已經(jīng)清楚地認(rèn)識了解到了加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)信息化及網(wǎng)絡(luò)化的.重要性，然而在實(shí)際操作中，我們則會面臨各種各樣的問題，那么作為通信工程管理系統(tǒng)的工作人員，該怎樣做？經(jīng)過研究與總結(jié)實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)之后，我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

　　2.1建設(shè)網(wǎng)絡(luò)核心平臺

　　建設(shè)網(wǎng)絡(luò)核心平臺數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，以整個(gè)大的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境作為平臺支持，在通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)里搭建網(wǎng)絡(luò)核心平臺。①要充分利用通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)里所提供的有效信息，加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)的篩選與比較，避免系統(tǒng)接收無用的信息；②要高效地運(yùn)行地理信息系統(tǒng)，對通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，解決在通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)信息化和網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程中面臨的難題；③要確保信息交流和獲取的高效，能夠做到快捷方便，實(shí)時(shí)獲取盡可能多的信息數(shù)據(jù)，為促進(jìn)通信企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高、與通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展提供服務(wù)。

　　2.2加強(qiáng)應(yīng)用地理信息技術(shù)

　　加強(qiáng)應(yīng)用地理信息技術(shù)，是在我們加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)實(shí)現(xiàn)信息化與網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程當(dāng)中，必不可少的一項(xiàng)環(huán)節(jié)。旨在有效地提高信息資源的利用效率，加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化。這就要求通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)能夠自動地實(shí)時(shí)采集監(jiān)測信息。通過地理信息技術(shù)的運(yùn)用，可以有效地在通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)的信息化及網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)中，獲取空間和時(shí)間的信息，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理通信數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)來進(jìn)行決策。因而，通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)的技術(shù)人員在實(shí)際的應(yīng)用過程當(dāng)中：①要利用地理信息技術(shù)來構(gòu)造空間的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)框架；②要利用地理信息技術(shù)來加強(qiáng)數(shù)據(jù)的管理；③要把各類信息加工為數(shù)字類的產(chǎn)品；④要為通信企業(yè)決策層提供數(shù)據(jù)依據(jù)，促進(jìn)制定數(shù)據(jù)信息的共享政策，以便能夠最大化地有效利用獲取的信息。

　　2.3提高應(yīng)用各種技術(shù)的綜合性

　　在實(shí)際的操作過程中，通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的工作人員需要加強(qiáng)綜合地應(yīng)用各種信息技術(shù)，如動態(tài)規(guī)劃技術(shù)、空間模型分析技術(shù)和空間數(shù)據(jù)存儲處理、海量信息技術(shù)等，這樣才能夠更好地實(shí)現(xiàn)通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化。此外，加強(qiáng)綜合應(yīng)用各類信息技術(shù)還有三大優(yōu)點(diǎn)：①能夠系統(tǒng)地集中、處理各類分散的信息，隨時(shí)搜索查詢、調(diào)取數(shù)據(jù)信息，減少信息查詢過程中不必要的時(shí)間消耗；②可以將原本分散的信息集成化管理，將其加工轉(zhuǎn)化為能夠幫助我們工作生產(chǎn)的信息數(shù)據(jù)資料，優(yōu)化通信工程管理系統(tǒng)的集成服務(wù)功能；③能夠支持任何復(fù)雜的信息查詢方式，方便用戶得到經(jīng)過處理分析，具有研究意義的數(shù)據(jù)，從而擺脫資料類型簡單、單一的問題。

　　2.4加強(qiáng)決策層的綜合建設(shè)

　　利用加強(qiáng)決策層的綜合建設(shè)方法，來加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)的信息化與網(wǎng)絡(luò)化，一方面應(yīng)該實(shí)現(xiàn)通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的管理盡可能地規(guī)范與簡便，各個(gè)服務(wù)器之間的聯(lián)機(jī)分析處理，利用網(wǎng)絡(luò)虛擬仿真技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)多媒體，使信息基礎(chǔ)全面數(shù)字化、空間化，生產(chǎn)不同比例的數(shù)字地圖，構(gòu)造空間信息框架。另一方面要確保信息系統(tǒng)不僅能夠適應(yīng)各個(gè)部門的實(shí)際需要，而且能夠幫助通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)備網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員在具備精準(zhǔn)的時(shí)間、坐標(biāo)的虛擬五維環(huán)境里，建立更好的模擬直觀感受和全局觀念，對通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)有更深入的了解，方便通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的用戶在使用過程中信息資源實(shí)現(xiàn)共享，得到專業(yè)的模型分析數(shù)據(jù)、管理系統(tǒng)中的異構(gòu)數(shù)據(jù)信息。

　　2.5加強(qiáng)建設(shè)空間的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施

　　為了達(dá)到信息終端實(shí)現(xiàn)高效化和奠定通信企業(yè)每項(xiàng)決策的策劃與實(shí)施的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)這兩大工作目標(biāo)，作為通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)的相關(guān)工作人員，除了做到上述的加強(qiáng)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)核心平臺、加強(qiáng)應(yīng)用地理信息技術(shù)、加強(qiáng)綜合應(yīng)用各種技術(shù)和加強(qiáng)決策層的綜合建設(shè)這幾項(xiàng)基礎(chǔ)要求之外，仍需要加強(qiáng)配套建設(shè)。①還應(yīng)該在通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)開始構(gòu)造的過程當(dāng)中，就加強(qiáng)建設(shè)空間的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，為之后的通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行集成服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)牢靠的基礎(chǔ)。②在通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)實(shí)現(xiàn)信息化和網(wǎng)絡(luò)化的過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理系統(tǒng)當(dāng)中的空間信息的數(shù)字化，這樣才能夠有效地提升集成服務(wù)的業(yè)務(wù)水平。③加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目各個(gè)部門間的交流合作，采取不同的信息技術(shù)來存儲大量的信息和原始數(shù)據(jù)的提取方式來為通信企業(yè)決策層提供有用信息。

　　綜上所述，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)飛速發(fā)展及泛濫成災(zāi)的21世紀(jì)，作為處在與海量的信息數(shù)據(jù)接觸最前沿的通信企業(yè)，能夠清楚的認(rèn)識到加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化的重要性，并在實(shí)際工作中采取建設(shè)網(wǎng)絡(luò)核心平臺、強(qiáng)化地理信息技術(shù)、提高應(yīng)用各種技術(shù)的綜合性、加強(qiáng)決策層的綜合建設(shè)，建設(shè)空間的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施等有效處理措施，來促進(jìn)通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化是十分必要的。

有關(guān)工程論文4

　　一、引言

　　工業(yè)工程（IndustrialEngineering,IE）的內(nèi)容強(qiáng)調(diào)綜合地提高勞動生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量,使生產(chǎn)系統(tǒng)能夠處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得最高之整體效益,近數(shù)十年來一直受到各國的重視,尤其是那些經(jīng)歷過或正在經(jīng)歷工業(yè)化變革的國家或地區(qū),都有將其視為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要工具,同時(shí)相對地IE技術(shù)在這種環(huán)境下亦得到迅速的成長.

　　隨著市場的變化,人才競爭日益激烈,要求我們在大學(xué)教學(xué)的環(huán)節(jié)中以提高學(xué)生動手能力為主,理論與實(shí)踐并行,以適應(yīng)培養(yǎng)國際化人才的更高要求.因此,高等學(xué)校正面臨著由經(jīng)濟(jì)社會邊緣步人經(jīng)濟(jì)社會中心和培養(yǎng)創(chuàng)造型人才的新挑戰(zhàn),這就要求高等學(xué)校從教育思想、教育體制、人才培養(yǎng)模式、學(xué)科建設(shè)以及教學(xué)手段和教學(xué)方法等方面進(jìn)行改革在工業(yè)工程教學(xué)上的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要有個(gè)清晰而明確的認(rèn)識和規(guī)劃,以指導(dǎo)工業(yè)工程專業(yè)健康穩(wěn)步地發(fā)展.

　　二、學(xué)科的教學(xué)模式與方法

　　1.工業(yè)工程學(xué)科的特性

　　(1)工業(yè)工程是起源于工業(yè)部門,旨在提高效率和效益的過程技術(shù)的學(xué)科,其任務(wù)是研究生產(chǎn)經(jīng)營及管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、改善和實(shí)施；其方法是綜合地運(yùn)用自然科學(xué)、社會科學(xué)和工程技術(shù)知識,進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、評價(jià)和創(chuàng)新,把各種生產(chǎn)要素組成更富有生產(chǎn)力和有效運(yùn)行的整體系統(tǒng),從而不斷降低成本、確保質(zhì)量、提高生產(chǎn)率.由于工業(yè)工程具有鮮明的工程屬性,國外一般把工業(yè)工程歸人工程范疇.但工業(yè)工程又不同于一般的工程學(xué)科,它不僅要應(yīng)用自然科學(xué)和工程技術(shù),而且要應(yīng)用社會科學(xué)及經(jīng)濟(jì)管理知識.為改善管理提供方法和依據(jù),工業(yè)工程具有明顯的管理特征,因此,工業(yè)工程是一門技術(shù)與管理相結(jié)合的交叉學(xué)科.

　　(2)工業(yè)工程是系統(tǒng)綜合優(yōu)化技術(shù),需要用統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)識人、財(cái)、物、知識等生產(chǎn)力要素的內(nèi)聯(lián)系與相互作用.工業(yè)工程是一門工程技術(shù)與管理相結(jié)合的叉學(xué)科,其特征是綜合性,需要應(yīng)用自然科學(xué)與工技術(shù)、社會科學(xué)及經(jīng)濟(jì)管理知識.追求技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一、效率與效益的衡.具備鮮明的時(shí)代特征.如精益生產(chǎn)（LP）、準(zhǔn)時(shí)制（JIT）、企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）等是工業(yè)工程在的全球技術(shù)經(jīng)濟(jì)背景下發(fā)展的產(chǎn)物.工業(yè)工程師應(yīng)該是具備工程技術(shù)（如機(jī)械、管理及其他專業(yè)的科學(xué)知識）的高級復(fù)合型人才.

　　(3)工業(yè)工程是一門應(yīng)用學(xué)科,它的主要應(yīng)用領(lǐng)域在企業(yè).企業(yè)中,從產(chǎn)品開發(fā)到售后服務(wù),通過工藝改進(jìn)、現(xiàn)場管理、物流設(shè)施、信息管理,隨時(shí)隨地都在為企業(yè)改進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)造財(cái)富.這是工業(yè)發(fā)達(dá)國家推行IE技術(shù)長盛不衰的根本動力所在.這也決定了我們要以市場需求為導(dǎo)向,以科學(xué)研究任務(wù)為紐帶,建立創(chuàng)新應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式和工程型人才培養(yǎng)體系,發(fā)揮工業(yè)工程優(yōu)勢,服務(wù)學(xué)科體系建設(shè).因此,在工業(yè)工程專業(yè)的教學(xué)環(huán)節(jié)對于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和綜合運(yùn)用知識進(jìn)行科學(xué)研究與工程設(shè)計(jì)的技能,具有特別重要的作用.

　　2.加強(qiáng)實(shí)踐提高學(xué)生動手能力為主的教學(xué)模式

　　第一種就是建立IE實(shí)驗(yàn)室,模擬現(xiàn)代制造的全過程,體現(xiàn)計(jì)算機(jī)集成制造的背景和IE特點(diǎn),通過大量的現(xiàn)代工業(yè)工程工具和平臺,強(qiáng)化學(xué)生應(yīng)用現(xiàn)代工業(yè)工程方法和工具的能力；通過制造工程實(shí)驗(yàn)增強(qiáng)工業(yè)工程專業(yè)學(xué)生的制造工程背景；通過各種綜合實(shí)驗(yàn)提高學(xué)生從事制造系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、優(yōu)化、運(yùn)作、評價(jià)和創(chuàng)新能力和素養(yǎng),但這種方式投資比較大.考慮到我國高校管理類實(shí)驗(yàn)室普遍具有的實(shí)驗(yàn)體系不完善、實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)不充足、實(shí)驗(yàn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)缺乏等情況,工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系的構(gòu)建宜采取分步投入的實(shí)施策略,也就是充分考慮學(xué)科的構(gòu)成、特色專業(yè)等情況對工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)體系進(jìn)行規(guī)劃,比如具有機(jī)械制造等優(yōu)勢學(xué)科的院校可以將工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)室與機(jī)械制造實(shí)驗(yàn)中心等學(xué)校已有的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目共同籌劃,在已有設(shè)備的基礎(chǔ)上添置相關(guān)實(shí)驗(yàn)設(shè)備,教學(xué)內(nèi)容可設(shè)置成與機(jī)械加工、離散型制造、供應(yīng)鏈管理、成組技術(shù)、柔性制造系統(tǒng)等傳統(tǒng)學(xué)科和新興研究領(lǐng)域結(jié)合的知識.在原有實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)上,深度擴(kuò)展學(xué)科所涉及的實(shí)踐知識領(lǐng)域以及相關(guān)學(xué)科間的交叉研究領(lǐng)域,發(fā)揮已有的師資力量和其他資源,強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)與理論知識并進(jìn)的教學(xué)風(fēng)氣.

　　第二種就是安排學(xué)生到企業(yè)中實(shí)習(xí)和設(shè)計(jì),參與或部分承擔(dān)企業(yè)中IE工程師工作,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),解決企業(yè)中的實(shí)際問題,其中有些知識是在課堂和實(shí)驗(yàn)室中學(xué)不到的'.由教師設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)的內(nèi)容與流程,并組織項(xiàng)目小組.學(xué)生進(jìn)入實(shí)習(xí)單位后,按照實(shí)習(xí)單位的指派以每個(gè)人為單位進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場；在調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出需要改善的問題,并獲得現(xiàn)場主管的確認(rèn)；學(xué)生作為項(xiàng)目的執(zhí)行者,要利用企業(yè)內(nèi)、外的各種資源,獨(dú)立完成各自的“提案改善”報(bào)告,報(bào)告主要包括改善思路、改善歷程、效益評估、改善手段運(yùn)用等幾個(gè)方面,其中效益評估要經(jīng)過生產(chǎn)主管確認(rèn),經(jīng)管部門審核,折算成節(jié)省費(fèi)用的形式表現(xiàn)出來（包括預(yù)估費(fèi)用）.教師的職責(zé)是在前期的組織及項(xiàng)目實(shí)施期間的指導(dǎo)（包括采用電子郵件）,學(xué)生的提案報(bào)告在企業(yè)答辯過后,仍然需要通過教師組織的答辯.

　　當(dāng)然基礎(chǔ)教育也至關(guān)重要,特別是對于IE專業(yè)更是如此,沒有良好的基礎(chǔ),無法培養(yǎng)出高級復(fù)合型人才.IE的特性之一是系統(tǒng)性,系統(tǒng)可大、可小,可以是工業(yè)系統(tǒng),也可以是商業(yè)系統(tǒng)或是其他系統(tǒng),IE要解決的問題是系統(tǒng)整體優(yōu)化.這就需要拓寬專業(yè)知識,達(dá)到不同學(xué)科之間的知識相互交叉和滲透.從事IE工作需要有較廣博和深厚的專業(yè)工程技術(shù)知識.IE區(qū)別于其他管理科學(xué)的重要標(biāo)志,就是從技術(shù)的角度去管理.

　　3.采用啟發(fā)式教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考和創(chuàng)新能力

　　為突出專業(yè)的系統(tǒng)性,配合課堂理論教學(xué),使學(xué)生對工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程和工業(yè)工程活動有一個(gè)全面系統(tǒng)的認(rèn)識.改變以往灌輸式教學(xué)方式,使學(xué)生的學(xué)習(xí)由被動接受變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí),調(diào)動學(xué)生的積極性.教學(xué)中,首先教師把教材內(nèi)容以提綱和問題的形式給學(xué)生,讓學(xué)生根據(jù)提綱和問題充分利用圖書館和網(wǎng)絡(luò)來學(xué)習(xí),既培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,又可以活躍學(xué)生的思維,擺脫傳統(tǒng)式教學(xué)對學(xué)生思維的束縛.其次,教師指導(dǎo)學(xué)生用所學(xué)知識進(jìn)行案例分析,加強(qiáng)案例教學(xué),使教學(xué)以項(xiàng)目為明線、理論為暗線,在教學(xué)過程中實(shí)現(xiàn)師生互動,注重培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能和解決問題的能力.使學(xué)生對所需學(xué)知識融會貫通,培養(yǎng)了學(xué)生分析問題、解決問題的能力和創(chuàng)造性思維方式,同時(shí)通過真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境、實(shí)際的問題解決,進(jìn)一步鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力.

　　改變專業(yè)教學(xué)方式是創(chuàng)造性解決問題的關(guān)鍵,教師一定要認(rèn)識到只有培養(yǎng)出一流的學(xué)生,才能促進(jìn)專業(yè)更好地發(fā)展.因此要關(guān)心和尊重學(xué)生,了解學(xué)生喜歡什么、不喜歡什么,然后不斷地改進(jìn)教學(xué)方式.倡導(dǎo)講思路、講方法、講要點(diǎn),積極實(shí)踐啟發(fā)式、研究式、討論式等生動活潑的教學(xué)方法,多讓學(xué)生自己去研究一些小的事物或現(xiàn)象,自己去發(fā)現(xiàn)、領(lǐng)悟一些原理和方法,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果.

　　三、結(jié)論

　　從工業(yè)工程專業(yè)的角度來看,任何生產(chǎn)、服務(wù)系統(tǒng)都存在著繼續(xù)改進(jìn)的空間,而改進(jìn)一定會產(chǎn)生收益.在實(shí)踐中,一定存在著眾多有待解決、值得挖掘的實(shí)際問題,而大學(xué)生掌握著最新的理論知識,如果將兩者很好地結(jié)合在一起,就可能造就復(fù)合型的人才、優(yōu)秀的企業(yè).因此,我們需要在前進(jìn)中勇于創(chuàng)新,并在實(shí)踐的基礎(chǔ)上不斷修正和完善我們的發(fā)展模式與具體措施,為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)向集約化、高質(zhì)量。

有關(guān)工程論文5

　　摘要：隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，建筑業(yè)在市場競爭中也顯得愈來愈激烈，因此，要注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場競爭中占有一席之地。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;施工階段

　　一、建筑工程技術(shù)管理的定義

　　工程技術(shù)管理指在科學(xué)方法和管理職能的基礎(chǔ)上，開展技術(shù)工作，按照國家、行業(yè)、地方的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、合理的組織各項(xiàng)技術(shù)工作，以構(gòu)建科學(xué)的技術(shù)秩序，確保整個(gè)生產(chǎn)過程，滿足技術(shù)規(guī)程、規(guī)律和規(guī)范的要求，完成和實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的工程項(xiàng)目目標(biāo)，合理安排工程施工計(jì)劃進(jìn)度，以保證建筑工程現(xiàn)場施工過程安全有序的進(jìn)行，從而達(dá)到確保項(xiàng)目工程質(zhì)量、控制造價(jià)及縮短工期的目的。

　　1、施工人員的管理

　　施工人員作為施工行為的主體，對保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，降低生產(chǎn)成本等起重要作用，施工人員素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的前提，只有擁有一支富有創(chuàng)造力的，紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量優(yōu)良的工程項(xiàng)目。要做好對施工人員的管理：應(yīng)在項(xiàng)目部全體職工中樹立質(zhì)量意識，只有管理人員在工作中嚴(yán)字當(dāng)頭，才能帶動施工人員施工畔一絲不茍，應(yīng)確保項(xiàng)目部施工現(xiàn)場人員和投標(biāo)文件中保持一致，避免高資深的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和高水平的技術(shù)負(fù)責(zé)人僅僅掛個(gè)名，流于形式，在施工過程中，建立健全行之有效的管理制度和質(zhì)量獎罰政策，結(jié)合分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，做好質(zhì)量教育。

　　2、材料質(zhì)工得控制

　　材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo).所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

　　3、資料的管理

　　對工程項(xiàng)目管理，除材料、機(jī)械設(shè)備、人員管理外，還有個(gè)非常重要的問題就是資料管理，任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有完整的竣工資料，竣工資料包括材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收報(bào)告、設(shè)計(jì)變更、測量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單及有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等，在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中要對這些資料歸類存檔，如有遺漏，應(yīng)及時(shí)采取彌補(bǔ)措施，避免給項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作帶來不必要的麻煩。

　　4、工程進(jìn)度與質(zhì)量控制

　　施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量，對于進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行，但現(xiàn)場情況復(fù)雜多變，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更等在所難免，絕對不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整安排。施工質(zhì)量主要依靠嚴(yán)格按照國家相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求來完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料，貫徹執(zhí)行三檢，即自檢，專檢，聯(lián)檢，通過層層檢查，驗(yàn)收后方可允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

　　二、建筑工程中技術(shù)管理的意義

　　1、技術(shù)管理反應(yīng)整體管理水平

　　施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低，因?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)若想長盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術(shù)的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類型種類繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會嚴(yán)重影響施工作業(yè)的進(jìn)度，特別是給需要多工種交叉施工、運(yùn)用多項(xiàng)綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進(jìn)行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中，不僅要加強(qiáng)技術(shù)管理，而且要保障施工有條不紊的運(yùn)行，方可實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo)。

　　技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開展，科學(xué)地組織每項(xiàng)技術(shù)工作，確保整個(gè)生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范，技術(shù)管理在整個(gè)建筑工程管理當(dāng)中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)，在工作中能夠有預(yù)見性，及早處理潛在問題，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患，保障工程順利進(jìn)行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設(shè)備的能力，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本，相對提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)自身的市場競爭力。

　　2、技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

　　日趨激烈的市場競爭，要求建筑工程不斷改進(jìn)，以擴(kuò)大企業(yè)利潤維以生存，因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況，只有提高施工技術(shù)管理與經(jīng)營管理水平，適宜縮減施工成本，方可提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。在施工當(dāng)中難免會出現(xiàn)技術(shù)問題，

　　有效的技術(shù)管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由，增強(qiáng)了企業(yè)解決問題的效率。當(dāng)發(fā)生因?yàn)楣��?yīng)商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時(shí)，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問題原由，通過對合同管理中技術(shù)問題一項(xiàng)的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。

　　科學(xué)的技術(shù)管理不單是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進(jìn)行控制，更多的是對施工過程中的技術(shù)管理。通過對人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn)，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平，降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費(fèi)用，降低由于設(shè)備故障造成的'進(jìn)度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費(fèi)用的增加，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　3、技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量

　　通過施工技術(shù)管理，強(qiáng)化工程測景，放線工作。強(qiáng)化施工過程中材料的監(jiān)控，強(qiáng)化施工技術(shù)問題解決能力、強(qiáng)化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例，在進(jìn)行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中。科學(xué)的技術(shù)管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時(shí)間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段，施工組織設(shè)計(jì)等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實(shí)施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障。

　　結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。因此，企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視。

　　三、建筑工程中技術(shù)管理的方法

　　1、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度

　　貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度;隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度，工程質(zhì)盛檢驗(yàn)與評定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。

　　2、不斷加強(qiáng)對技術(shù)工作的管理

　　技術(shù)管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員，技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。

　　四、結(jié)束語

　　對項(xiàng)目的技術(shù)管理給予必要的重視才能使其發(fā)揮出良好的管理效用，使技術(shù)管理為項(xiàng)目施工過程提供技術(shù)、質(zhì)量方面的保證。項(xiàng)目技術(shù)管理水平的不斷提高需要項(xiàng)目部內(nèi)部的努力，也需要公司層面的管理機(jī)構(gòu)有力支持。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]董杰.淺析建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施[J].科技向?qū)В?0xx年30期

　　[2]蔣學(xué)勤.也論建筑工程施工技術(shù)管理的重要性[J].價(jià)值工程，20xx，29

有關(guān)工程論文6

　　1現(xiàn)階段電子信息工程的具體情況

　　簡而言之，電子信息工程就是借助信息電子化技術(shù)，不斷獲取信息、處理信息的一種手段。近些年來，隨著我國現(xiàn)代技術(shù)的逐步完善，電子信息工程在一定程度上取得了較大的成果，其高效性、便利性、準(zhǔn)確性也常被人津津樂道。但是，不得不承認(rèn)的是，我國的電子信息工程設(shè)計(jì)還存在著諸多弊端，例如：核心技術(shù)和長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的缺乏。一方面，由于我國電子信息工程設(shè)計(jì)起步較慢，因此在發(fā)展過程中對于國外技術(shù)的依賴較大，這是無法忽視的隱患之一，我們必須及時(shí)有效的研發(fā)新技術(shù)來擺脫這一現(xiàn)狀。另一方面，電子信息工程設(shè)計(jì)的發(fā)展受到企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況和對外認(rèn)知的影響，我國的企業(yè)普遍缺乏創(chuàng)新性和可持續(xù)發(fā)展的觀念，因此，無法制定有效優(yōu)質(zhì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。總而言之，自動化技術(shù)在電子信息工程領(lǐng)域的應(yīng)用，是符合時(shí)代發(fā)展要求的。

　　2自動化技術(shù)在電子信息工程設(shè)計(jì)中的逐步應(yīng)用

　　自動化技術(shù)，是一種綜合了信息技術(shù)、控制技術(shù)、電子技術(shù)等一系列高新科技的混合體，其在一定程度上，代表著尖端高新領(lǐng)域的發(fā)展。自動化技術(shù)由于其在控制領(lǐng)域的巨大創(chuàng)新，受到了現(xiàn)代工業(yè)的廣泛應(yīng)用和追捧。因此，將自動化技術(shù)引入電子信息工程設(shè)計(jì)中進(jìn)行應(yīng)用，獲得了業(yè)界的一致認(rèn)可。

　　2.1引領(lǐng)電子信息工程設(shè)計(jì)朝著機(jī)械化和一體化的方向不斷發(fā)展

　　自動化技術(shù)中最突出的特點(diǎn)就是，能在最大程度上用機(jī)械代替人力進(jìn)行一系列工業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展。因此，自動化技術(shù)的應(yīng)用，在一定程度上能夠直接體現(xiàn)項(xiàng)目、工程的機(jī)械化程度，這也正是其受到廣泛應(yīng)用和追捧的主要原因。而電子信息工程單純是由計(jì)算機(jī)技術(shù)和電力電子技術(shù)等高新科技支撐、發(fā)展的，電子信息工程設(shè)計(jì)在一定程度上缺乏相應(yīng)的機(jī)械一體化能力。因此，兩者之間存在著諸多不可避免的聯(lián)系，與此同時(shí)，將兩者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合在一定程度上是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一方面，可以促進(jìn)電子信息工程設(shè)計(jì)朝著機(jī)械化方向大力發(fā)展；另一方面，還能在一定程度上提高電子信息工程設(shè)計(jì)的'效率。因此，在電子信息工程設(shè)計(jì)中逐步應(yīng)用自動化技術(shù)是一個(gè)不可多得的明智之舉，是工業(yè)發(fā)展的必然要求。

　　2.2進(jìn)一步提高電子信息工程設(shè)計(jì)的智能控制能力

　　眾所周知，電子信息工程設(shè)計(jì)是通過對電子設(shè)備的研究、設(shè)計(jì)及其開發(fā)等手段，進(jìn)而對電子信息進(jìn)行一系列有效的控制和處理。總而言之，電力信息工程設(shè)計(jì)是基于信息，進(jìn)行一系列操作運(yùn)行的。而自動化技術(shù)在信息的儲存和處理上有著引人注目的驕人成績，因此，在電子信息工程設(shè)計(jì)中引入自動化技術(shù)能在根本上改善提高其對于信息的智能化操作水平。換而言之，自動化技術(shù)和電子信息工程技術(shù)的融入能在最大程度上改善、提高對于信息的智能控制能力。

　　2.3在電子信息工程控制方面的提高

　　對于電子信息工程設(shè)計(jì)而言，電路分析和計(jì)算機(jī)控制這兩部分尤為關(guān)鍵。而自動化技術(shù)在電路分析和設(shè)計(jì)方面有著不可忽視的主導(dǎo)地位，例如：三相電力、互感電路以及雙口網(wǎng)絡(luò)。也就是說，一旦自動化技術(shù)開始應(yīng)用于電子信息工程設(shè)計(jì)，自動化技術(shù)在各方面電路的高超本領(lǐng)也將注入電子新型工程設(shè)計(jì)。而計(jì)算機(jī)控制本來就和自動化技術(shù)有著密不可分的聯(lián)系，因此，自動化技術(shù)的全力支持對于計(jì)算機(jī)控制的提高是不可或缺的。總而言之，自動化技術(shù)在電子信息工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用，能夠電子信息工程控制方面帶來極大幅度的提高。

　　2.4輔助電子信息工程的具體設(shè)計(jì)

　　自動化技術(shù)的應(yīng)用，對于計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)效率的提高而言，存在著關(guān)鍵性作用。自動化技術(shù)能夠從根本上改善原本效率低、準(zhǔn)確性低的陳舊計(jì)算機(jī)制圖方法。因此，在計(jì)算機(jī)制圖方面，一旦應(yīng)用了自動化技術(shù)，設(shè)計(jì)者只需在固定程序中輸入所采用的數(shù)據(jù)和規(guī)模，計(jì)算機(jī)就能自動輸出設(shè)計(jì)。并且，其對于制圖方面的應(yīng)用涵蓋了建筑、紡織、電子等方方面面，這能給我們帶來極大的便利。因此，自動化技術(shù)在電子信息工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用，能夠在最大程度上提高其工作準(zhǔn)確度和工作效率。

　　2.5引領(lǐng)電子信息工程設(shè)計(jì)走向更好的明天

　　自動化技術(shù)所涵蓋的技術(shù)領(lǐng)域和其技術(shù)能力，是迄今為止最廣和最高的。這也能從側(cè)面說明，在電子信息工程領(lǐng)域大面積應(yīng)用自動化技術(shù)是時(shí)代要求，是大勢所趨。例如，在信息處理方面，現(xiàn)階段除了自動化技術(shù)之外，沒有任何技術(shù)能對信息處理的如此全面和高效。在智能操控方面，也沒有任何技術(shù)能夠超越自動化技術(shù)的完美操控。與此同時(shí)，在計(jì)算機(jī)處理方面，自動化技術(shù)對于制圖的輔助能力也是其他技術(shù)所無法匹敵的。而信息的高效操作能力，工程的智能操控手段以及對于計(jì)算的制圖的輔助，對于電子信息工程設(shè)計(jì)而言都是必不可少的一部分。因此，在電子信息工程設(shè)計(jì)中大力推廣及應(yīng)用自動化技術(shù)是大勢所趨，是社會發(fā)展的必要進(jìn)程。

　　3結(jié)束語

　　總而言之，無論是電子信息工程的設(shè)計(jì)，抑或是自動化技術(shù)，兩者對于我國工業(yè)的發(fā)展都存在著至關(guān)重要的作用。任何一方的缺失都可能會，造成工業(yè)發(fā)展的滯后甚至停滯。因此，只有在電子信息工程設(shè)計(jì)中全面應(yīng)用自動化技術(shù)，在最大程度上將兩者進(jìn)行一個(gè)有機(jī)結(jié)合，才能使兩者完好的發(fā)揮出各中高效作用，進(jìn)而才能推動著我國工業(yè)的快速進(jìn)步。

　　引用：

　　[1]尹坤任.自動化技術(shù)在電子信息工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用[J].電子技術(shù)與軟件工程,20xx,01:253.

　　[2]李玉峰.基于智能手機(jī)的單擺實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新設(shè)計(jì)[J].新疆師范大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),20xx,03:66-69.

　　[3]李葦?shù)?自動化技術(shù)在電子信息工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用分析[J].科技展望,20xx,08:195.

有關(guān)工程論文7

　　摘要:

　　隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展，建設(shè)單位對市政施工質(zhì)量越來越嚴(yán)格。市政工程是城市建設(shè)的重要組成部分，直接影響著城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，影響人們的生活。因此，做好市政工程施工階段的質(zhì)量與科學(xué)管理顯得尤為必要。

　　關(guān)鍵詞:

　　市政工程；施工；質(zhì)量；管理

　　作為一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，市政工程在施工過程中是否做得規(guī)范顯得尤為重要。因?yàn)槠溆绊懼�人民，�?jīng)濟(jì)，與環(huán)境的重要因素之一。管理人員是否對市政工程質(zhì)量的做到有效控制，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是其施工部門要做好相關(guān)管理的重要任務(wù)。其市政施工質(zhì)量是整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵因素。

　　1影響市政工程施工質(zhì)量成因分析

　　1．1原材料質(zhì)量管理不到位是影響市政工程施工質(zhì)量的原因之一

　　市政工程材料包括非常多。一般來說，工程施工中對材料管理控制存在在幾方面的不足:假如水泥、鋼材等原材料的亂堆亂放和管理不善。在一些建筑工地現(xiàn)場，經(jīng)常可以看到一些原材料堆放不規(guī)范，甚至混堆，這不僅容易造成原材料銹蝕、變質(zhì)，而且還會導(dǎo)致原材料的使用分類困難;二是對材料的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格。原材料是否合格還應(yīng)及時(shí)對材料進(jìn)行一個(gè)檢測。對一些不合格的材料及時(shí)清再出來。像材料的錯(cuò)裝等這些情況也是時(shí)有發(fā)生。這樣不走正常程序的原材料就會為以后的安全留下了隱患。像一些有設(shè)計(jì)圖片紙這些的，采購人員則要根據(jù)圖紙的實(shí)際情況進(jìn)行采購。對采購的材料也是嚴(yán)格檢測，避免后續(xù)有質(zhì)量情況發(fā)生的可能。

　　1．2施工設(shè)備對施工質(zhì)量的影響因素

　　很多人都知道，作為基礎(chǔ)工程的市政工程可是一項(xiàng)比較大的工程，其在工作當(dāng)中的很多因素都是直接影響人民的切身利益。就比喻其工作當(dāng)中所有的機(jī)械，機(jī)械的好壞直接影響著工程質(zhì)量好壞的因素。其對工程是否成功有著很大的關(guān)聯(lián)。所以在工程項(xiàng)目中，所使用的工具是否先進(jìn)，是否可靠則顯得非常重要。同時(shí)在施工期間也要不定時(shí)對這種大設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，避免在施工中因機(jī)器問題從而帶來不必要的影響。

　　1．3設(shè)計(jì)施工單位對市政工程的影響

　　在施工過程中，首先就應(yīng)該與設(shè)計(jì)部門打好交道，在設(shè)計(jì)的時(shí)候，施工的時(shí)候應(yīng)與設(shè)計(jì)的圖紙協(xié)調(diào)在一起，如果圖紙與施工之間相互沖突，將會導(dǎo)致施工無法繼續(xù)進(jìn)行和施工設(shè)備無法安裝。如果施工單位只追求所獲得的利潤，在施工的時(shí)候偷工減料，把工程的質(zhì)量放在最低位;把利益看在首位，而將施工的實(shí)際情況完全脫離設(shè)計(jì)圖紙，而忽視了相關(guān)質(zhì)量，這樣的施工單位保證不了工程的質(zhì)量。

　　1．4監(jiān)理單位問題對施工質(zhì)量的直接因素

　　作為一名監(jiān)理負(fù)責(zé)人，是否管好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，其所在的團(tuán)隊(duì)工程人員是否專業(yè)，也是直接影響施工質(zhì)量的因素存在。在實(shí)際工作當(dāng)中，一般一名合格的監(jiān)理人員，剛會對施工單位當(dāng)中的任何一個(gè)變更都有最先的知情權(quán)，對一些施工技術(shù)人員對圖紙擅自更改，或是用了不符合施工的材料的時(shí)候，管理人員則要發(fā)揮自己的作用。運(yùn)用相關(guān)的措施禁止這樣的情況發(fā)生。加強(qiáng)有效的監(jiān)理措施，從而針對不好的現(xiàn)象作出公平公正的處理。這也很難保證工程質(zhì)量。

　　2施工階段的質(zhì)量控制措施

　　2．1制定合理的設(shè)計(jì)方案

　　合理設(shè)計(jì)方案是施工有效開展的前提。市政施工工程在施工中時(shí)，施工方案的設(shè)計(jì)，要考慮到城市具體的規(guī)劃，包括近期與長期規(guī)劃，若方案與其相沖突或背離，即為不合理方案。除此之外，還需要對與施工相沖突的排水、電力及電纜等做出合理安排規(guī)劃，以免影響城市正常的工作生活。這就需要監(jiān)理方與建設(shè)單位保持溝通和聯(lián)系，多聽取各方的意見及建議，設(shè)計(jì)出合理的、高水平的方案。

　　2．2建立嚴(yán)格的施工管理體系

　　為了全面系統(tǒng)的把市政工程施工時(shí)的質(zhì)量控制落到實(shí)處，要不斷完善施工質(zhì)量管理體系、健全這方面的相關(guān)的法律法規(guī)，建立切實(shí)可行的，適合現(xiàn)在施工管理的質(zhì)量保證體系。在施工過程中，應(yīng)以質(zhì)量管理為中心，視工程質(zhì)量為生命;堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格過程控制，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，項(xiàng)目各部門負(fù)有各自的質(zhì)量職能，建立健全質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，在工程施工的全過程把安全放在第一位。在加強(qiáng)質(zhì)量組織體系的同時(shí)，同時(shí)要施工部門應(yīng)及時(shí)整改，復(fù)查合格后方可進(jìn)行下一步，從而在根本上規(guī)避安全隱患的發(fā)生。

　　2．3加強(qiáng)施工材料的控制

　　材料的性能直接關(guān)系到市政工程的質(zhì)量，性能好的材料在使用和壽命上都較為可靠，但質(zhì)量差的材料很可能導(dǎo)致的產(chǎn)生。因此，須充分重視原材料的使用，嚴(yán)格審查保證施工質(zhì)量的第一道關(guān)口，抵制劣質(zhì)材料進(jìn)入施工過程，保證施工質(zhì)量的控制。這需要項(xiàng)目監(jiān)管部門對材料全程監(jiān)管，針對不同施工時(shí)段需要的不同材料，進(jìn)行抽樣檢測，保障工程驗(yàn)收。同時(shí)，按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)排查不合格的材料，控制材料質(zhì)量，從而保障工程的有效開展。

　　2．4加強(qiáng)三卡一單雙監(jiān)護(hù)

　　執(zhí)行“三卡一單雙監(jiān)護(hù)”制度。所謂“三卡一單雙監(jiān)護(hù)”即管線監(jiān)護(hù)申請報(bào)告(卡)，地下管線監(jiān)護(hù)交底卡(俗稱“綠卡”)，管線交底卡，公用管線施工時(shí)業(yè)務(wù)聯(lián)系單位監(jiān)護(hù)人員與管線單位監(jiān)護(hù)人員到現(xiàn)場共同監(jiān)護(hù)。工程施工時(shí)，工地負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場對施工操作人員(施工班組，機(jī)械操作者，外包工等)以書面形式進(jìn)行詳細(xì)交底，即填寫“管線交底卡”交清管線名稱，規(guī)格，數(shù)量，走向，深度，標(biāo)志及保護(hù)措施，使每個(gè)操作人員都明確;作為施工操作人員，也要主動向工地負(fù)責(zé)人了解地下管線情況，嚴(yán)格按照相關(guān)的安全規(guī)范進(jìn)行操作，特別是機(jī)械操作者，對地下管線情況不明，決不能隨意動用機(jī)械操作。以免發(fā)生安全事故。

　　3市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法

　　市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量好壞與否，影響非常大。做好項(xiàng)目的相關(guān)質(zhì)量問題是非常重要。這就需要各部門協(xié)調(diào)發(fā)展。這就需要項(xiàng)目部的所有人員對整個(gè)工程進(jìn)行分析。并做好開工前的`準(zhǔn)備工作。而加強(qiáng)整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制則需要做好多方面的控制工作。比喻做好事前準(zhǔn)備工作，施工人員要針對分析。對會影響工程質(zhì)量的因素可以先提出分析，并針對存在問題提高相關(guān)的措施進(jìn)行預(yù)控。而在施工中的時(shí)候，則要在施工過程當(dāng)中，對各環(huán)節(jié)做好檢測，抓好質(zhì)量檢驗(yàn)，落實(shí)檢驗(yàn)方法。是市政項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要階段。同時(shí)各工序要做好相關(guān)的交接工作，假如作為一名管理人員，剛要加強(qiáng)管理力度，對在施工過種中，不符合安全施工的堅(jiān)決打擊。對一些有施工安全隱患的機(jī)器堅(jiān)決不用。從而在施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量控制。同時(shí)在工程的結(jié)尾，在項(xiàng)目完工后，相關(guān)工作人員則要做好后續(xù)的相關(guān)工作，做好驗(yàn)收相關(guān)工作，相關(guān)的工作人員要對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行回顧分析，整理，并做好相關(guān)的存檔工作。以免后續(xù)出現(xiàn)問題，從而做到有據(jù)可依。

　　4結(jié)語

　　市政施工質(zhì)量管理與控制是一項(xiàng)技術(shù)很強(qiáng)的工作，在具體的施工過程中，要抓住關(guān)鍵性的問題，協(xié)調(diào)好其他各方面的關(guān)系。使施工項(xiàng)目質(zhì)量管理各項(xiàng)工作有條不紊的，順利的進(jìn)行。進(jìn)而有效的控制工程質(zhì)量，減少質(zhì)量事故的發(fā)生，提升市政工程的整體質(zhì)量水平。

　　參考文獻(xiàn)：

　　［1］黃紅霖．提高市政工程質(zhì)量管理水平的有效措施［J］．投資與合作:學(xué)術(shù)版，20xx(7):183－183．

　　［2］張忠心．市政工程質(zhì)量管理中存在的問題及建議［J］．科技風(fēng)，20xx(23):244－246．

　　［3］茅衛(wèi)東．工程項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制的研究［D］．南京理工大學(xué)，20xx．

有關(guān)工程論文8

　　摘要：電力基建工程是一項(xiàng)很復(fù)雜、技術(shù)性很強(qiáng)的工程，要想做好安全生產(chǎn)工作，施工人員就必須提高自身的職業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心，監(jiān)理人員在施工中一定要加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格按照施工程序與施工要求進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。本文根據(jù)作者多年工作經(jīng)驗(yàn)就電力基建工程安全管理進(jìn)行了簡單的闡述。

　　關(guān)鍵詞：電力;基建工程;安全;管理

　　1影響基建安全管理水平提升的主要因素

　　雖然20xx年未發(fā)生安全事故，并不代表安全管理工作可以高枕無憂。施工作業(yè)現(xiàn)場的安全形勢仍然十分嚴(yán)峻，違章、違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象、分包不規(guī)范、施工組織不力、安全管理資源(技術(shù)裝備、資金、人員)投入不足、安全措施不到位等時(shí)有發(fā)生，為安全生產(chǎn)帶來了巨大隱患。安全管理工作持續(xù)不斷改善、提高的路還很長。以下就對影響基建安全管理水平提升的主要因素作簡要分析：

　　1.1安全管理體系建設(shè)責(zé)任落實(shí)不到位

　　雖然基建安全管理體系已臻于完善，但其責(zé)任落實(shí)仍顯乏力。管理責(zé)任落實(shí)不到位、執(zhí)行效果不理想的現(xiàn)象依然存在，沒有形成全員、全方位抓安全的良好局面。部分施工項(xiàng)目部對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料(“四新”)關(guān)注不夠，不能及時(shí)利用“四新”降低安全風(fēng)險(xiǎn)。施工和監(jiān)理方面不同程度的存在著安全管理人員不足或工作能力不強(qiáng)的理由，導(dǎo)致對施工現(xiàn)場不能有效地進(jìn)行安全組織和安全監(jiān)督。監(jiān)理單位對所承擔(dān)的安全責(zé)任認(rèn)識不足，監(jiān)理力量、監(jiān)理能力不強(qiáng)，不認(rèn)真執(zhí)行國家電網(wǎng)公司(以下簡稱“國網(wǎng)公司”)有關(guān)加強(qiáng)施工安全監(jiān)理工作的要求，對施工現(xiàn)場安全監(jiān)控重視不夠。

　　1.2安全管控水平差距較大，工程項(xiàng)目安全管理體系仍不健全

　　從20xx年檢查的情況看，各單位各現(xiàn)場安全管控水平差距較大。個(gè)別工程項(xiàng)目安全管理體系仍不健全;部分施工項(xiàng)目部管理力量不足，不能對作業(yè)全過程實(shí)施有效管理和制約。在人員到位方面，個(gè)別監(jiān)理人員能力達(dá)不到國網(wǎng)公司安全監(jiān)理要求，不能有效地履行監(jiān)理職責(zé)。

　　1.3基建分包安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)

　　通過對分包專項(xiàng)檢查，對分包商進(jìn)行了梳理，對有關(guān)單位和現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，檢查中仍發(fā)現(xiàn)了不少理由。因此，在基建分包安全管理方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　1.4安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)及安全管理標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行不到位

　　現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)方面和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，個(gè)別項(xiàng)目部在標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊執(zhí)行上還不到位，距離國網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求也還存在一定差距。究其理由：①施工企業(yè)追求工程成本利益，在安全文明施工管理方面投入不足;②項(xiàng)目部對安全設(shè)施缺乏有效管理，安全設(shè)施損壞、破損后未能及時(shí)補(bǔ)充完善，導(dǎo)致文明施工狀況有起有落。

　　1.5安全風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急管理存在不足

　　在安全風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急管理方面，部分項(xiàng)目部特殊作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施未落實(shí)，個(gè)別跨電力線、公路、江河等的架線施工及組立高塔等作業(yè)，不能很好地針對現(xiàn)場施工的環(huán)境進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識及分析，沒有制定完整的針對特殊作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控措施及應(yīng)急預(yù)案，安全技術(shù)交底不夠具體到位。在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，不少項(xiàng)目部機(jī)械照搬國網(wǎng)公司的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，對結(jié)合工程實(shí)際把握季節(jié)性施工、高空作業(yè)、線路跨越等重大風(fēng)險(xiǎn)把握不夠。在應(yīng)急管理方面，不少項(xiàng)目部將應(yīng)急管理簡單化，沒有真正結(jié)合可能發(fā)生的'事故進(jìn)行演練。另外大部分項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案中都沒明確緊急撤離線路及撤離地點(diǎn)。

　　1.6施工分包單位安全資源投入不足

　　施工分包單位安全資源投入不足主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：①安全管理人員投入不足，個(gè)別施工分包單位僅有施工項(xiàng)目管理人員，現(xiàn)場施工則采取分包形式，對分包隊(duì)伍實(shí)質(zhì)上采取“以包代管，以罰代管”的管理方式，現(xiàn)場任其自行管理，進(jìn)場人員頻繁更換，使得一線作業(yè)人員缺乏安全監(jiān)督，特別是民工隊(duì)伍普遍安全意識淡薄，缺乏基本安全技能，憑經(jīng)驗(yàn)作業(yè)，甚至不服從現(xiàn)場監(jiān)管;②安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入不足，施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置、個(gè)人勞動防護(hù)用品的配備不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象仍然存在。

　　1.7“搶工期”現(xiàn)象比較普遍

　　搶工期間作業(yè)面、進(jìn)場人員、機(jī)具均大幅增加、工序間相互交叉，造成安全管控點(diǎn)多面寬，而相應(yīng)的建管、監(jiān)理、尤其是施工管理資源的投入跟不上，與正常需求不相匹配，監(jiān)管范圍難以全面有效覆蓋，監(jiān)管深度不夠，這也大大增加了安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　2提升基建安全管理水平的措施分析

　　2.1強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任年初，我公司與三個(gè)業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，業(yè)主項(xiàng)目部與施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部分別簽定了項(xiàng)目安全責(zé)任書，明確安全管理職責(zé)，實(shí)行分級管理、分級制約。并按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各自的職責(zé)和任務(wù)，把安全工作列入各自的重點(diǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排、監(jiān)督實(shí)施。各業(yè)主項(xiàng)目部均設(shè)置安全專責(zé)，并全部到崗履職。

　　2.2重視工程安全管理策劃工作

　　各業(yè)主項(xiàng)目部事前編制了《項(xiàng)目建設(shè)管理綱要》、《項(xiàng)目安全文明施工總體策劃》、《應(yīng)急預(yù)案》等管理文件，明確了本工程安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定了本工程的安全管理辦法，作為本項(xiàng)目安全管理的綱領(lǐng)性文件，并發(fā)給施工、監(jiān)理項(xiàng)目部，指導(dǎo)工程安全管理。督促施工單位據(jù)此編制了《項(xiàng)目安全文明施工實(shí)施細(xì)則》并監(jiān)督執(zhí)行。通過統(tǒng)一思想、建章建制，做好工程安全管理的事前預(yù)控。

　　2.3繼續(xù)完善體系建設(shè)，重抓風(fēng)險(xiǎn)制約

　　對每個(gè)輸變電項(xiàng)目，我公司均嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司《業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》，監(jiān)督檢查參建各方安全保證體系、安全監(jiān)督體系和事故應(yīng)急體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。并根據(jù)工程進(jìn)度和現(xiàn)場實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)情況及時(shí)對各級策劃方案進(jìn)行調(diào)整，使得項(xiàng)目安全管理具有超前行、預(yù)見性;進(jìn)行有針對性的危險(xiǎn)源辯識，確定重大風(fēng)險(xiǎn)因素，實(shí)行重大風(fēng)險(xiǎn)因素分級制約，并根據(jù)施工進(jìn)度對重大風(fēng)險(xiǎn)因素制約措施進(jìn)行調(diào)整，實(shí)行動態(tài)管理。

　　2.4積極開展“安全年”、“隱患排查治理”和“打非治違”等基建安全主題活動

　　(1)按照省電力公司的總體部署，公司組織開展了“安全年”主體活動。各業(yè)主項(xiàng)目部參建人員深刻領(lǐng)會“安全年”活動的重要性、緊迫性;分析形勢，理清思路，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)“安全年”活動。各參建單位成立“活動年”組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合各單位安全管理情況自查自糾，發(fā)現(xiàn)理由及時(shí)整改，組織教育培訓(xùn)等活動，各級管理人員特別是工程一線施工人員安全意識明顯增強(qiáng)，現(xiàn)場安全氛圍濃厚，安全管理水平有了明顯提升。

　　(2)結(jié)合各項(xiàng)目的實(shí)際情況，開展“隱患排查治理”和“打非治違”專項(xiàng)行動，深入查找建設(shè)施工、災(zāi)害防治、森林防火、交通安全等方面存在的安全管理薄弱環(huán)節(jié)、事故隱患及漏洞，嚴(yán)厲打擊非法、違規(guī)管理、施工，糾正治理違規(guī)、違章行為，防范、遏制非法違規(guī)行為導(dǎo)致的安全事故;同時(shí)，在制度建設(shè)、制度執(zhí)行、現(xiàn)場監(jiān)管、隱患排查、措施方案的落實(shí)等方面徹底查找，堵漏補(bǔ)缺，完善項(xiàng)目安全管理制度，消除不安全因素，提高了安全事故防范及應(yīng)急處置能力。

　　3結(jié)束語

　　通過以上分析，我們需要做到鞏固20xx年“安全年”活動成果，扎實(shí)開展基建專業(yè)“安全管理提升”活動。加強(qiáng)安全管理，按照“大安全”理念(“安全”包括安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量、隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企、品牌建設(shè)六方面工作)培養(yǎng)我們的管理團(tuán)隊(duì)，為我公司由設(shè)計(jì)向工程公司轉(zhuǎn)型培養(yǎng)合格的管理隊(duì)伍。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]卞留根.強(qiáng)化安全生產(chǎn)文明施工條件審查推進(jìn)基建工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)[J].廣東科技，20xx(20).

　　[2]朱芳謀.關(guān)于電網(wǎng)基建工程現(xiàn)場安全管理的幾點(diǎn)考慮[J].城市建設(shè)理論研究(電子版)，20xx(16).

　　[3]梁婧.淺談電力工程項(xiàng)目中信息化管理的作用[J].城市建設(shè)理論研究(電子版)，20xx(21).

　　[4]秦國強(qiáng).淺析電網(wǎng)基建工程安全生產(chǎn)管理[J].科教導(dǎo)刊，20xx(28).

有關(guān)工程論文9

　　摘 要：

　　滲漏是房屋建筑中比較常見的質(zhì)量問題，也是工民建筑工程中的主要質(zhì)量通病之一，在日常生活中普遍存在。房屋滲漏在很多情況下是人為造成的，只要合理的防范，還是可以有效避免的。本文分析了常見的房屋滲漏產(chǎn)生的原因，并提出了預(yù)防措施。

　　關(guān)鍵詞：

　　房屋滲漏；防滲技術(shù)；防范措施

　　近年來，在我國城市建設(shè)日益發(fā)展的情況下，房屋建筑的滲漏問題及其危害性也越來越多的引起人們的注意。雖然施工技術(shù)不斷改進(jìn)日益成熟，但是仍然有許多建筑企業(yè)，在房屋滲漏的預(yù)防上措施不當(dāng)，相關(guān)滲漏的事件屢見不鮮。房屋的滲漏部位通常會使內(nèi)墻墻面返潮，墻面裝飾發(fā)白，甚至抹灰層脫落，輕則影響室內(nèi)美觀，重則導(dǎo)致房屋功能受限。房屋滲漏的原因貫穿于設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督和驗(yàn)收的全過程，只有找出造成房屋滲漏的本質(zhì)因素，才能通過科學(xué)設(shè)計(jì)、合理選料、嚴(yán)格施工等措施預(yù)防裂縫的產(chǎn)生。

　　1 房屋滲漏的原因

　　房屋滲漏不僅會影響人們的生活與工作，嚴(yán)重時(shí)還會影響建筑的使用壽命和安全性。導(dǎo)致房屋滲漏的原因如下：

　　1.1 在外墻立面設(shè)計(jì)之初，設(shè)計(jì)單位忽略防滲環(huán)節(jié)

　　一方面沒有根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境和氣象資料進(jìn)行針對性設(shè)計(jì)，而采用通用的屋面設(shè)計(jì)方法；另一方面施工方法和材料單一，達(dá)不到因地制宜，靈活施工的要求；再一方面保溫屋面未設(shè)計(jì)排氣口，保溫層水分蒸發(fā)破壞了防水層而失去防水功能。

　　1.2 防水材料方面

　　屋面工程上常用瀝青生產(chǎn)的油氈做防水材料，但由于瀝青質(zhì)量變化較大，特別是含蠟高的瀝青，受溫度的影響很明顯，大大降低了防水層的效果；現(xiàn)代工業(yè)民用建筑大多都是框架結(jié)構(gòu)，墻體均由砌塊砌筑,，防水性較差，一旦抹灰時(shí)所用防水密封材料不合格就會導(dǎo)致滲漏。

　　1.3 施工方面的原因

　　施工質(zhì)量參差不齊最容易產(chǎn)生滲漏現(xiàn)象。施工時(shí)未按設(shè)計(jì)方案及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，隨意性較大，使結(jié)構(gòu)層產(chǎn)生微小裂縫，如屋面結(jié)構(gòu)的混凝土未精心養(yǎng)護(hù)等；在做防水處理時(shí)，卷材之間的搭接、收頭等不符合要求而造成滲漏；墻柱與砌體墻拉結(jié)筋不牢或未設(shè)拉結(jié)筋以及抹灰時(shí)未按設(shè)計(jì)配比都會造成不同程度的滲漏。另外，地基不均勻沉降和和使用中的人為隨意施工也是造成的滲漏因素。

　　2 常見的病害及處理措施

　　2.1 砌體外墻縫隙引起的滲漏

　　在施工時(shí)，框架剪力墻外圍護(hù)墻或充填外墻拉結(jié)筋設(shè)置不正確或設(shè)置過多，會使砌筑施工難度加大，墻體容易形成通縫。墻體的砌筑是預(yù)防裂縫的重要環(huán)節(jié)，一定要認(rèn)真對待。處理措施：設(shè)置拉結(jié)筋，一定科學(xué)合理，既不影響施工，又能達(dá)到強(qiáng)度要求；特別重視砌體質(zhì)量，干磚使用前應(yīng)浸水，砂漿強(qiáng)度及砌體灰漿飽滿度應(yīng)作為重點(diǎn)來抓；在砌筑過程中，不可隨意將不同強(qiáng)度和密度的砌塊混砌；砌筑完成后，一定要檢查墻體灰縫飽滿度。

　　2.2 屋面防滲漏措施

　　2.2.1 保證屋面板施工質(zhì)量

　　正確留置現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板的保護(hù)層，澆搗混凝土?xí)r應(yīng)采取相應(yīng)措施，預(yù)防鋼筋被踩踏變形。混凝土必須連續(xù)澆筑，嚴(yán)禁出現(xiàn)冷縫，并振搗密實(shí)，做到不漏漿、無蜂窩、麻面、露筋等。混凝土表面經(jīng)滾筒滾壓二遍，提漿收水后采用鐵抹壓光，然后鋪蓋麻袋保護(hù)。在常溫情況下，12小時(shí)后派人澆水養(yǎng)護(hù)7晝夜。

　　2.2.2 做好找平層

　　作為卷材屋面防水的基層，必須具有較好的結(jié)構(gòu)整體性和剛度。為此，施工前應(yīng)對屋面基層進(jìn)行清理、澆水潤濕及掃漿。整體水泥砂漿找平層上必須留置分隔縫，合理設(shè)置分隔縫的位置，保證其間距不大于6m，如果是預(yù)制結(jié)構(gòu)的注意分隔留置在屋面板支承邊的拼縫處，屋面轉(zhuǎn)角處以及突出屋面的交接處。為使分隔縫順直、寬度一致，預(yù)先放置2cra寬的'分隔條。基層與突出屋面結(jié)構(gòu)的連接處以及在基層的轉(zhuǎn)角處，施工時(shí)均應(yīng)做成半徑為100～150mm的圓弧形或鈍角。施工時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，測定標(biāo)高、定點(diǎn)、找坡，拉掛屋線，分水線、排水坡度線，并且貼灰餅、沖筋，以控制找平層的標(biāo)高和坡度。鋪設(shè)的水泥砂漿在收水后應(yīng)及時(shí)用鐵抹壓光、壓實(shí)，禁止采用掃帚掃毛的做法。常溫下24小時(shí)后澆水養(yǎng)護(hù)。

　　2.2.3 保溫層的施工要求

　　含水量過大的保溫層會造成防水層起鼓、開裂而失去防水作用。為此保溫層內(nèi)應(yīng)按軸線方向正確設(shè)置兼作排氣方向的分倉縫。分倉縫寬度為50mm，縱橫貫通，形成通氣網(wǎng)絡(luò)，并與出屋面的透氣管相連通。透氣管設(shè)置在分倉縫的每一十字交叉處。透氣管的出口距屋面的高差應(yīng)大干250mm。根據(jù)規(guī)范要求，保溫層的每倉分隔面積應(yīng)小于36m2，即每邊長度小于6m。保溫材料宜采用聚苯乙烯泡沫板、聚氨酯泡沫及水泥瀝青珍珠巖板等低吸水率材料，這將有利于提高屋面的保溫防水性能。

　　2.2.4 防水層的施工要求

　　防水層施工前對屋面和天溝的基層(或找平層)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保其平整、清潔、干燥(含水小于8%、不起砂)以及排水暢通不積水，角部處理正確。卷材、涂料等不同的防水材料需要按不同的規(guī)范要求施工。天溝、檐溝、檐口、落水口、泛水、變形縫和伸出屋面管道等重要部位應(yīng)先進(jìn)行專門處理。防水施工完工后要做好成品的保護(hù)工作，嚴(yán)禁在其上放重物，或進(jìn)行拌制砂漿、焊接管道與避雷帶等作業(yè)，以預(yù)防損壞防水外墻面防滲漏工程。

　　2.3 地下室的滲漏及處理方法

　　地下室常見的通病有：縫的變形產(chǎn)生的滲漏、混凝土滲透產(chǎn)生滲漏、連接縫產(chǎn)生的滲漏等。治理方法：為了防止縫的變形，應(yīng)選取符合規(guī)格的止水帶，安裝前檢查墻體無缺陷，安裝后注意密封，灌注混凝土?xí)r需確保止水帶不被擠壓；在侵蝕性環(huán)境下，水泥標(biāo)號選取不當(dāng)就會產(chǎn)生滲漏，混凝土的抗?jié)B漏等級應(yīng)在P8以上，主體厚度250mm以上，宜采用機(jī)械攪拌且需增長攪拌時(shí)間；在墻面及地面硬化時(shí)，必須保證混凝土表面干燥，同時(shí)墊鋪一層與混凝土一樣的水泥砂漿；在澆筑地板時(shí)，應(yīng)在墻體設(shè)連接縫，連接縫高度在地面300mm以上；澆筑完成后必須有14天以上的養(yǎng)護(hù)時(shí)間。

　　2.4 外門窗滲水

　　門窗滲漏水問題主要在安裝環(huán)節(jié)，門窗框與墻體間縫隙的處理質(zhì)量決定了是否會發(fā)生滲水。按規(guī)范規(guī)定，門窗框與墻體間縫隙寬度一般控制在2cm~3cm，在如此窄縫中，嵌砂漿或填充其他柔性材料有一定難度，需仔細(xì)和耐心。防水嵌縫膏的施工質(zhì)量是防水的第一道屏障。施工時(shí)，門窗框四周縫隙表面須留5mm~8mm深的凹槽，保證防水膏的厚度。

　　2.5 施工腳手架孔、大模螺栓孔滲漏

　　腳手架孔、大模螺栓孔封堵不密實(shí),造成滲水。封堵腳手架孔、大螺栓孔時(shí)，要選用帶有膨脹性能的混凝土或砂漿填塞密實(shí)，可用10cm×10cm的聚丙綸防水材料塊粘貼于外墻孔洞處，可有效控制滲漏。

　　2.6 空調(diào)孔、煙囪孔滲漏

　　空調(diào)孔、煙囪孔后期安裝封堵不密實(shí)，易造成滲漏。施工，可用相應(yīng)孔洞直徑的PVC管做預(yù)留套管，防止雨水從預(yù)留孔洞處向墻內(nèi)滲水，有效控制預(yù)留孔洞處滲水。

　　結(jié)語

　　綜上所述，房屋滲漏是建筑中最普遍的質(zhì)量通病，同時(shí)又是防治難度很大的頑癥。這種頑癥難度雖大，但并非不可避免，只要在設(shè)計(jì)時(shí)足夠重視，在施工時(shí)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝步驟操作，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要檢查到位，就可以使?jié)B漏問題得到有效解決。同時(shí)，加強(qiáng)工人培訓(xùn)，積極尋求新技術(shù)和新材料也是防止?jié)B漏現(xiàn)象的重要途徑。

有關(guān)工程論文10

　　摘要：作為現(xiàn)代工程的重要組成部分，土木工程項(xiàng)目管理對整體工程施工質(zhì)量有著重要的影響。如何通過科學(xué)的項(xiàng)目管理工作有效提高土木工程施工質(zhì)量是現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理工作的首要問題。近年來工程施工就企業(yè)對土木工程施工管理認(rèn)識的不斷提高，為工程項(xiàng)目管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)其對我國工程項(xiàng)目管理的發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用。就現(xiàn)代土木工程施工項(xiàng)目管理進(jìn)行了簡要論述。

　　關(guān)鍵詞：土木工程, 施工, 項(xiàng)目管理

　　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展加快了我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的腳步，同時(shí)也為我國工程建設(shè)施工企業(yè)開發(fā)了巨大的發(fā)展空間。作為現(xiàn)代工程項(xiàng)目施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，土木工程施工項(xiàng)目管理是整體工程管理的重要組成部分，對工程整體施工質(zhì)量、工程整體施工進(jìn)度、施工控制與管理都有著重要的影響。如何運(yùn)用現(xiàn)代土木工程施工項(xiàng)目管理理念開展土木工程施工管理工作，有效提高對工程施工過程的控制與管理，促進(jìn)工程項(xiàng)目施工工作的順利開展成為了現(xiàn)代工程建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目管理部的首要工作。針對土木工程施工特點(diǎn)，其工程項(xiàng)目管理工作應(yīng)從工程施工質(zhì)量出發(fā)，對工程施工進(jìn)度、施工成本等進(jìn)行科學(xué)的管理，有效保障工程的順利開展，保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　1現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理工作分析

　　現(xiàn)代土木工程作為工程項(xiàng)目管理工作的`重要組成部分，其施工管理工作的科學(xué)開展對工程整體工程有著重要的影響。經(jīng)過近年來對土木工程項(xiàng)目管理的研究，現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理工作的理論研究與實(shí)踐都積累了許多經(jīng)驗(yàn)，這為我國土木工程項(xiàng)目管理工作的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)主要集中在質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本管理、安全管理等幾個(gè)方面。下面針對土木工程項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的分析與論述。

　　2土木工程施工項(xiàng)目管理

　　2．1土木工程施工質(zhì)量控制――土木工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)

　　工程施工質(zhì)量是工程項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目施工的基本要求，對整體工程施工質(zhì)量有著重要的影響。針對土木工程施工特點(diǎn)，其質(zhì)量控制工作需要以材料、設(shè)備、工藝等多方面進(jìn)行控制與管理。以此保障土木工程施工質(zhì)量，為工程項(xiàng)目管理工作奠定基礎(chǔ)。工程項(xiàng)目管理部要以企業(yè)技術(shù)力量、設(shè)備情況、工程要求以及工程所在地氣候條件等的綜合分析為基礎(chǔ)，構(gòu)建并完善施工管理質(zhì)量控制體系。目前我國土木工程施工企業(yè)的項(xiàng)目管理工作開展較為科學(xué)，其施工質(zhì)量工作開展多是以工程技術(shù)交底文件為基礎(chǔ)，針對影響工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的各因素進(jìn)行質(zhì)量管理工作。以此為基礎(chǔ)開展的土木工程施工質(zhì)量控制與管理，能夠有效的對工程施工過程進(jìn)行全面的控制，保障土木工程施工質(zhì)量。

　　2．2土木工程施工進(jìn)度控制――現(xiàn)代土木工程項(xiàng)且管理的關(guān)鍵

　　施工進(jìn)度控制是現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)，其對工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、工程施工質(zhì)量都有著重要的影響。在現(xiàn)代土木工程合同中，明確規(guī)定了施工進(jìn)度與施工工期，施工企業(yè)延誤工期將受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。這也導(dǎo)致許多土木工程施工企業(yè)由于施工進(jìn)度控制不當(dāng)造成企業(yè)竣工結(jié)算中因工期延誤而支付給甲方一定金額的賠償，嚴(yán)重?fù)p害了工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而許多企業(yè)為了減少進(jìn)度控制不當(dāng)造成的經(jīng)濟(jì)損失而進(jìn)行趕工，造成工程施工過程質(zhì)量控制不嚴(yán)或施工過程時(shí)間不足而造成土木工程施工質(zhì)量隱患，影響了工程施工質(zhì)量。現(xiàn)代土木工程施工中影響工程進(jìn)度的因素較多，其中多數(shù)因素都能夠在企業(yè)工程進(jìn)度控制管理體系的管理下得到較好的控制。而許多企業(yè)工程進(jìn)度控制不當(dāng)其主要原因是在進(jìn)行工程進(jìn)度規(guī)劃過程中忽略了工程所在地氣候條件以及工程施工工期中氣候因素對工程施工的影響，造成工期延誤，影響了工程施工進(jìn)度。另外，由于土木工程施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作存在的不足或備用設(shè)備不完善也會因設(shè)備故障而影響工程進(jìn)度。針對這樣的情況，現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理部門在進(jìn)行工程進(jìn)度規(guī)劃與設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮工程所在地氣候條件對工程施工進(jìn)度的影響，提前預(yù)留富裕時(shí)間減少氣候條件對工程進(jìn)度影響，有效保障工程施工進(jìn)度處于受控狀態(tài)，保障工程的順利開展，保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)加強(qiáng)施工設(shè)備規(guī)劃與養(yǎng)護(hù)工作的開展，根據(jù)施工進(jìn)度規(guī)劃在設(shè)備閑置期間加強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)，保障施工設(shè)備處于完好狀態(tài)，避免設(shè)備故障而影響工程施工進(jìn)度情況的發(fā)生。

　　2.3成本管理-土木工程施工項(xiàng)目管理的重點(diǎn)

　　現(xiàn)代土木工程施工市場競爭的日益激烈使得施工企業(yè)的利潤空間逐年降低，如何在這樣的情況下做到施工企業(yè)利潤的最大化是現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理工作的重要問題。因此，以科學(xué)的成本管理理念指導(dǎo)土木工程施工成本管理，有效降低工程施工成本成為了現(xiàn)代土木工程施工項(xiàng)目管理部門的首要工作。現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理部門必須以完善的成本管理體系為基礎(chǔ)，針對現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，對工程進(jìn)行科學(xué)的成本控制與管理，有效降低工程施工成本，提高企業(yè)的利潤空間。例如：在土木工程施工過程匯總。通過對施工現(xiàn)場的科學(xué)規(guī)劃減少施工材料與施工設(shè)備的二次運(yùn)輸，將第二次運(yùn)輸成本，提高企業(yè)的成本控制效果等。通過對土木工程施工過程中影響施工成本的各項(xiàng)因素控制，有效保障工程施工成本控制工作的科學(xué)開展，減低施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3加強(qiáng)土木工程施工安全管理，保障工程施工安全

　　安全管理一直以來都是土木工程項(xiàng)目管理工作中較容易忽視的問題，隨著我國工程項(xiàng)目管理的不斷深入，近年來土木工程施工企業(yè)對安全管理有了新的認(rèn)識，認(rèn)識到安全管理對施工人員的重要性、認(rèn)識到安全管理對施工成本的重要性。針對土木工程施工安全管理的難點(diǎn)，現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)安全防護(hù)設(shè)施的投入、加強(qiáng)施工過程安全管理工作的開展，有效保障工程施工人員、財(cái)產(chǎn)安全，降低安全事故支出，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。針對土木工程施工特點(diǎn)，對工程施工過程中的臨邊防護(hù)設(shè)施加大檢查力度，保障防護(hù)設(shè)施的完好，保障施工人員安全。同時(shí)加大對施工設(shè)備的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行專人操作規(guī)定，避免非設(shè)備操作人員操作設(shè)備造成的安全事故。同時(shí)注重施工現(xiàn)場臨電管理，有效保障現(xiàn)場安全，降低安全事故隱患，降低施工企業(yè)安全事故費(fèi)用支出。

　　4結(jié)論

　　綜上所述，現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的、貫穿與施工全過程的管理工作，其需要土木工程項(xiàng)目管理部門以完善的管理體系為基礎(chǔ)，以嚴(yán)格實(shí)行與人才培養(yǎng)為重點(diǎn)促進(jìn)項(xiàng)目管理工作的實(shí)施，為保障施工質(zhì)量、提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高施工企業(yè)綜合市場競爭力奠定基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]趙玉寧．現(xiàn)代土木工程施工項(xiàng)目管理工作的科學(xué)開展[J]．建筑工程施工資訊，20xx，10．

　　[2]李鵬．以完善的施工質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)提高土木工程施工質(zhì)量[J]．建筑資訊,20xx，12．

　　[3]王宏偉．土木工程項(xiàng)目管理工作重點(diǎn) [J]．建筑工程施工管理資訊，20xx，7．

　　[4]楊金鵬．關(guān)于土木工程施工質(zhì)量管理工作重點(diǎn)的分析.工程監(jiān)理，20xx，12．

有關(guān)工程論文11

　　引言

　　在社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的新時(shí)代背景下，土木工程也實(shí)現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。土木工程的管理和建設(shè)必須與企業(yè)自身的發(fā)展條件相符，同時(shí)還應(yīng)不斷地優(yōu)化企業(yè)的管理流程及資源配置，這樣方能有效的提升企業(yè)的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。在土木工程的建設(shè)管理過程中，一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)就是安全監(jiān)督管理，安全監(jiān)督管理工作直接關(guān)系著土木工程的安全性及質(zhì)量。因此，對土木工程管理中的安全監(jiān)督管理方案進(jìn)行探討具有至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　1土木工程安全監(jiān)督管理現(xiàn)狀分析

　　在如今的土木工程飛速發(fā)展的新形勢下，公民的競爭意識也越來越強(qiáng)烈，而土木工程管理卻未發(fā)生太大的改變，導(dǎo)致項(xiàng)目施工企業(yè)出現(xiàn)諸多問題，如激勵(lì)欠缺、責(zé)任劃分模糊、行業(yè)保護(hù)嚴(yán)重、制約不足、存在過多不確定因素等，如此一來，極易引發(fā)不正當(dāng)?shù)母偁帲�形成行業(yè)壁壘，嚴(yán)重?cái)_亂建筑市場的運(yùn)行秩序，使市場陷入不公平競爭的境地，進(jìn)而嚴(yán)重影響土木工程的安全監(jiān)督管理。一方面，伴隨著建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展，其施工技術(shù)水平也得到了不斷的提升，機(jī)械化程度也隨之不斷提升，倘若未對施工作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)與教育，則必定會埋下諸多安全隱患，這就要求施工作業(yè)人員必須樹立強(qiáng)烈的安全意識，不斷地提升自我的綜合素養(yǎng)。另一方面，由于與安全管理有關(guān)的法律法規(guī)仍不是很完善，導(dǎo)致土木工程期間的安全監(jiān)管制度無法真正落實(shí)到位。由此可見，探討土木工程管理中的'安全監(jiān)督管理方案具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　2土木工程管理中的安全監(jiān)督管理方案

　　2、1安全監(jiān)督與管理的項(xiàng)目方案

　　在土木工程施工過程中，唯有編制出相對健全的安全管理制度，方能保障施工現(xiàn)場的安全，使施工安全事故的發(fā)生率降到最低，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及施工人員的生命安全提供有效的保障。然而，土木工程的管理與監(jiān)督方面存在著如下一些特點(diǎn)：①國內(nèi)在開展土木工程施工的過程中，主要是采取人工操作的方式，極少采用現(xiàn)代化機(jī)械，這樣便會在一定程度上加大安全監(jiān)管的難度。②承包土木工程項(xiàng)目的施工隊(duì)伍往往并非固定的，這樣不僅會在一定程度上影響工程的施工進(jìn)度，而且也會對工程施工監(jiān)管責(zé)任的劃分產(chǎn)生一些不良影響，同時(shí)也會導(dǎo)致有關(guān)項(xiàng)目的安全監(jiān)管出現(xiàn)一定的流動性。③土木建設(shè)工程通常比較繁雜，在施工期間牽涉到諸多部門，必須協(xié)調(diào)好各個(gè)部門的施工作業(yè)，方能保證施工的順利、有序開展，因此，對土木工程管理中的安全監(jiān)督與管理項(xiàng)目方案的要求比較高。

　　2、2建筑企業(yè)安全文化建設(shè)

　　建筑單位若想將安全監(jiān)管工作真正落到實(shí)處，則必須結(jié)合其自身的特征，編制出相應(yīng)的施工現(xiàn)場安全文明，并將其當(dāng)作企業(yè)施工的準(zhǔn)則、行為規(guī)范及價(jià)值觀期望。而若想落實(shí)好安全文化建設(shè)，則應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：①應(yīng)制定出一套相對健全的制約體制及激勵(lì)體制，如考核體制、責(zé)任和行為約束體制、獎勵(lì)體制、安全體制、人文關(guān)懷體制等。②應(yīng)構(gòu)建并不斷地優(yōu)化企業(yè)的教育培訓(xùn)體系，定期開展相關(guān)的安全教育培訓(xùn)，以增強(qiáng)施工人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和安全意識，同時(shí)還應(yīng)將統(tǒng)一的思維模式、安全價(jià)值觀及行為規(guī)范始終貫穿于施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，以增強(qiáng)施工人員的心理認(rèn)同感，營造一個(gè)和諧的安全施工環(huán)境，保證施工作業(yè)的有序開展。③始終貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的施工理念，遵循“尊愛生命、以人為本”的生產(chǎn)原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)，明確劃分安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　2、3建筑施工安全監(jiān)督管理模式——安全定位管理

　　定位管理是指將詳盡的資料體系作為物與人結(jié)合的媒介，借助施工現(xiàn)場的監(jiān)管及調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)公平、公正地分配資源，如此一來，不僅可以實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理地管理施工現(xiàn)場，使企業(yè)的施工質(zhì)量及效率實(shí)現(xiàn)全面的提升，而且可以有效地協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場中物品、人員和環(huán)境三者之間的關(guān)系，使建筑施工得到更加科學(xué)、合理地監(jiān)管。建筑施工的安全定位管理工作的一個(gè)主要環(huán)節(jié)就是對設(shè)計(jì)、實(shí)行、分析、檢測以及組織等工作內(nèi)容進(jìn)行深入的研討，并在此基礎(chǔ)上對施工現(xiàn)場進(jìn)行更加深入的研究，借助工業(yè)工程學(xué)辦法來對生產(chǎn)工藝與設(shè)備、環(huán)境與物、人與儀器之間的信息流動情況及整合狀況進(jìn)行更加深入的探討。

　　2、4施工安全監(jiān)管措施

　　①應(yīng)全面提升施工企業(yè)管理人員的管理意識，堅(jiān)持以人為本的理念，加大質(zhì)量管控力度，在施工過程中，應(yīng)加大對材料質(zhì)量的管控力度，并對機(jī)械儀器加以合理地選取與使用。②在開展土木工程施工期間，施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)的安全管理原則，嚴(yán)格管控好施工的項(xiàng)目成本，如人工費(fèi)支出、材料采購、項(xiàng)目預(yù)算等，同時(shí)還應(yīng)對定額管理核算、生產(chǎn)組織、計(jì)劃制定等環(huán)節(jié)加以高度重視，以使施工單位的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)顯著的提升。③在施工期間，應(yīng)在全面考慮企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目之間的時(shí)間差異及特殊性的基礎(chǔ)上，制定出一套完整的安全監(jiān)管對策，并保證其能滿足經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性及適用性的要求。④構(gòu)建安全監(jiān)管對策，應(yīng)全面貫徹執(zhí)行責(zé)任管理，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，加大安全宣教力度，做好日常的安全檢查。⑤應(yīng)結(jié)合土木工程施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況及特征，制定出相應(yīng)的對策來控制可能影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素，保證施工設(shè)計(jì)的科學(xué)性與合理性，營造一個(gè)文明的生產(chǎn)施工環(huán)境，有序地?cái)[放施工材料及工件，保證施工現(xiàn)場道路通暢，從而為施工安全及質(zhì)量提供有效的保障。⑥在施工期間應(yīng)合理地把控好各種生產(chǎn)因素，保證生產(chǎn)活動科學(xué)、安全地開展，將各項(xiàng)施工安全監(jiān)管對策嚴(yán)重落實(shí)到位，以便為順利、有序地開展各項(xiàng)施工活動營造一個(gè)優(yōu)良的氛圍。

　　3改進(jìn)土木工程安全監(jiān)督管理方案的建議

　　針對目前國內(nèi)土木項(xiàng)目監(jiān)督和管理的發(fā)展現(xiàn)狀，考慮到安全監(jiān)督管理政策的外部因素，筆者針對如下幾方面進(jìn)行了研究并提出了相關(guān)的改進(jìn)建議：①我國仍缺少一套相對健全的安全監(jiān)督管理體制，國家立法機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合土木工程的現(xiàn)狀，不斷地對法律法規(guī)加以優(yōu)化，以便為土木工程提供制度保障。②安全監(jiān)督管理人員應(yīng)嚴(yán)格做好自身的工作，除了必須及時(shí)糾正施工中存在的不安全行為外，還必須嚴(yán)格控制好外部的不安全因素和施工質(zhì)量，這樣方能有效的保證施工的安全及質(zhì)量。③國家有關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對土木工程施工的監(jiān)督與管理，并安排專業(yè)人員將施工過程中出現(xiàn)的安全事件記錄下來，并以此作為判定建筑企業(yè)信用的依據(jù)。④建筑企業(yè)應(yīng)不斷優(yōu)化施工安全政策，并認(rèn)真貫徹實(shí)行，通過考核制度及安全教育講座來增強(qiáng)建筑企業(yè)的安全監(jiān)督管理意識。

　　4結(jié)語

　　總之，土木工程管理中的安全監(jiān)督管理不僅與建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益密切相關(guān)，而且也直接關(guān)系著國民的生命財(cái)產(chǎn)安全。唯有將土木工程管理中的安全監(jiān)督管理方案嚴(yán)格落實(shí)到位，并不斷地優(yōu)化安全監(jiān)督管理方案，才能有效的減少安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我國土木工程事業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

有關(guān)工程論文12

　　[1] 王玉杰.淺談施工項(xiàng)目管理[J].城市建設(shè)理論研究，20xx(10)：56-58

　　[2] 李林.績效管理在 HR 管理系統(tǒng)中的定位和作用--基于人力資源管理的工作流程[J].商情，20xx(4)：55

　　[3] 朱晨海.戰(zhàn)略性職業(yè)生涯開發(fā)與管理研究--從人力資源計(jì)分卡到勝任力模型[D].上海：同濟(jì)大學(xué)，20xx

　　[4] 李溪.基于能力素質(zhì)模型的人才測評系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn)[D].濟(jì)南：山東大學(xué)，20xx

　　[5] 彭劍鋒.員工素質(zhì)模型設(shè)計(jì)[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，20xx:12-13

　　[6] 曹志強(qiáng).基于 KPI 的績效管理體系設(shè)計(jì)[D].北京：北京交通大學(xué)，20xx

　　[7] 魏群.供電企業(yè) KPI 績效管理體系的建立[D].北京：華北電力大學(xué)，20xx

　　[8] 戰(zhàn)冰峰.基于勝任力模型的員工績效測評體系的應(yīng)用研究[D].北京：對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，20xx

　　[9] 徐中林.中國企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].北京：對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，20xx

　　[10] 郭祥友.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)下審計(jì)人員能力素質(zhì)模型構(gòu)建[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，20xx(1)：89-91

　　[11] 劉芳.基于勝任力視角的職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)評價(jià)解析[D].北京：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)， 20xx

　　[12] 宮鶴.企業(yè)實(shí)施績效管理過程的問題研究[J].華章，20xx(36)：1

　　[13] 崔愛珍.騰飛的.中建八局天津公司[J].天津建設(shè)科技，20xx(2)：23-24

　　[14] 趙岳.我國高校學(xué)生干部能力素質(zhì)評價(jià)與培養(yǎng)研究[D].青島：青島大學(xué)，20xx

　　[15] 李晶晶，張玉清.基于勝任力的績效管理體系[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，20xx(11)：82-83

　　[16] 李作學(xué).人力資源管理案例(第 2 版)[M].北京：人民郵電出版社，20xx:89-97

　　[17] 吳曉琴.基于執(zhí)行力的企業(yè)中層管理者的勝任力模型及評價(jià)研究[D].西安：西安電子科技大學(xué)，20xx

有關(guān)工程論文13

　　[1]高學(xué)佩.工程造價(jià)咨詢對控制工程造價(jià)的影響[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx（28）：218-218.

　　[2]孫英.分析工程造價(jià)咨詢對控制工程造價(jià)的影響[J].民營科技，20xx（4）：223.

　　[3]單愛靜.建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），20xx（2）：398.

　　[4]翟曉謹(jǐn).淺析建筑工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)措施[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，20xx（12）：155～156.

　　[5]劉永興.建筑工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)對策[J].江西建材，20xx（17）：239～248.

有關(guān)工程論文14

　　[摘要]近來，在我國市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，工程造價(jià)控制越來越先進(jìn)、科學(xué)，采取的手段也逐漸多樣化。本文從工程造價(jià)的控制含義入手，分別對其原理、施工各階段的工作重點(diǎn)及具體措施幾大方面作了詳細(xì)闡述。

　　[關(guān)鍵詞]工程造價(jià) 成本控制 價(jià)值工程 施工階段 竣工階段

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛迅發(fā)展，城鎮(zhèn)化步伐的加快，房地產(chǎn)業(yè)面臨著一個(gè)嚴(yán)峻的問題就是求生存、謀發(fā)展，而最大限度地提高企業(yè)設(shè)資收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途徑就是降低工程成本。

　　一、工程造價(jià)控制的含義

　　控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，通過采用各種方法，對被控對象實(shí)施過程中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程。控制的狀態(tài)是動態(tài)的，工程造價(jià)在整個(gè)施工過程中處于不確定狀態(tài)，如設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格漲跌、工資標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械使用、費(fèi)率等的變化必然會影響到造價(jià)的變動。只有竣工決算后才能最終確定工程的實(shí)際造價(jià)。工程造價(jià)的有效控制，是以合理確定為基礎(chǔ)，有效控制為核心。工程造價(jià)的控制是貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的控制，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段，把建設(shè)工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會效益。

　　二、工程造價(jià)控制的措施

　　1.決策階段工程造價(jià)的控制

　　工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對該項(xiàng)目的工程造價(jià)有得大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。投資估算是基本建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映。在投資估算中，應(yīng)該實(shí)事求是的反映設(shè)計(jì)內(nèi)容，這就要求設(shè)計(jì)人員從工程規(guī)模和項(xiàng)目內(nèi)容上真實(shí)反映設(shè)計(jì)意圖。主要工藝要進(jìn)行多方案比較，方案要優(yōu)化，設(shè)計(jì)方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理。所以工程經(jīng)濟(jì)人員從建設(shè)方案的優(yōu)選開始，就應(yīng)該滲透到設(shè)計(jì)的全過程中去，按照工程造價(jià)管理的原則，合理預(yù)測投資估算中各種動態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據(jù)。

　　2.設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制

　　工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。合理的設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。有資料分析表明，影響項(xiàng)目投資最大的階段，是設(shè)計(jì)階段。

　　設(shè)計(jì)階段應(yīng)按照批準(zhǔn)的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，控制概算不超過投資估算，主要是對工程的設(shè)備、材質(zhì)的控制。為此，初步設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)工程量應(yīng)以可行性研究階段審定的設(shè)計(jì)工程量和設(shè)備、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設(shè)計(jì)和通用設(shè)計(jì)或類似已建工程的實(shí)物工程量確定。

　　3.招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制

　　招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是招標(biāo)文件的編制、工程量清單的審核、投標(biāo)書的審查、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。招標(biāo)文件作為整個(gè)招投標(biāo)過程乃至于工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的綱領(lǐng)性文件，它將直接影響工程造價(jià)的確定與控制，所以在編制過程中，應(yīng)力求在文字上表達(dá)清楚。招標(biāo)文件是造價(jià)控制的關(guān)鍵。

　　工程量清單是造價(jià)控制的核心內(nèi)容。它是招標(biāo)人編制標(biāo)底的依據(jù)，是投標(biāo)人報(bào)價(jià)的依據(jù)，也是工程竣工結(jié)算調(diào)整的依據(jù)。應(yīng)重點(diǎn)審查工程量清單編制是否符合招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙的要求，是否按統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則編制，每一個(gè)子目的工作內(nèi)容與工作要求表述是否準(zhǔn)確完整，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理，編制說明是否完善，有無多算、少算或漏項(xiàng)的子目，暫定項(xiàng)目是否合理。 投標(biāo)書的審查過程中，價(jià)格是關(guān)鍵，是競爭的核心。為實(shí)現(xiàn)合理低價(jià)中標(biāo)，在評標(biāo)之前先形成內(nèi)部標(biāo)底，作為判斷報(bào)價(jià)合理性的`依據(jù)。在中標(biāo)后，施工合同條款的簽訂應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。

　　4.施工階段工程造價(jià)的控制

　　工程項(xiàng)目的施工階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設(shè)備價(jià)格，市場供求波動大等。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價(jià)，發(fā)揮投資效益，就要在工程實(shí)施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能，從而加強(qiáng)了對工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程的造價(jià)控制。

　　施工階段是成本控制的關(guān)鍵。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在施工階段對工程造價(jià)的控制除了加強(qiáng)合同管理外，還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場管理，杜絕浪費(fèi)。 在施工過程中盡量減少設(shè)計(jì)變更，如：工程設(shè)計(jì)粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符;當(dāng)前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等等。嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理 應(yīng)建立工程簽證管理制度，明確工程、預(yù)算等有關(guān)部門、有關(guān)人員的職權(quán)、分工，確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生。.嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算 根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預(yù)算。對于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分，要加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通氣，調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對工程造價(jià)實(shí)施動態(tài)控制。

　　擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)。 在工程建設(shè)中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，如變賠電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關(guān)資料 在工程施工過程，審價(jià)人員和費(fèi)用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對照圖紙察看施工情況，有時(shí)與監(jiān)理、總承包方及施工人員進(jìn)行座談，了解、收集工程的有關(guān)資料，及時(shí)掌握現(xiàn)場施工動態(tài);協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo)，并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。

　　5.竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的控制

　　竣工決算是以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件，是竣工驗(yàn)收報(bào)告的重要組成部分，竣工決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值，考核分析投資效果，建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的依據(jù)，是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件。竣工結(jié)算是控制工程造價(jià)的核心。工程結(jié)算時(shí)應(yīng)堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度，確保工程結(jié)算質(zhì)量。

　　綜上所述，工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動態(tài)的過程要求我們自始至終建立一套科學(xué)完善的工程造價(jià)管理體系，使工程的計(jì)價(jià)、審查、確定、結(jié)算、決算制度化，規(guī)范化，系列化，并建立一套強(qiáng)有力的監(jiān)督、檢查機(jī)制和獎懲措施，使各種資源得到充分而合理的利用，以取得較好的投資效益和社會效益。因此要有效地控制造價(jià)，必須更新觀念，將造價(jià)控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)項(xiàng)目的前期階段上來，尤其設(shè)計(jì)階段這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。

有關(guān)工程論文15

　　摘 要：建筑施工測量貫穿建筑工程施工的整個(gè)過程，建筑工程在施工前需要將設(shè)計(jì)圖紙上的建筑物測設(shè)到現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量施工過程中也必須進(jìn)行測量，工程竣工后為了給日后的擴(kuò)建和維修提供可靠依據(jù)也要進(jìn)行測量。建筑施工測量是進(jìn)行科學(xué)施工的前提和保障，無論是施工前期施工準(zhǔn)備工作，還是施工后的工程驗(yàn)收，都需要工程測量。建筑工程的施工測量對建筑施工有著重要意義，對建筑工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度有著直接影響。本文首先對施工測量進(jìn)行了概述，并分析探討建筑施工測量的一些關(guān)鍵技術(shù)，以期為我國建筑工程的施工測量提供一些參考。

　　關(guān) 鍵 詞：建筑工程；施工測量；探討

　　建筑工程測量是進(jìn)行科學(xué)施工的前提和保障，貫穿整個(gè)建筑施工過程中，嚴(yán)重影響著建筑工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí)，施工測量是一項(xiàng)具有較強(qiáng)專業(yè)性、技術(shù)性以及實(shí)踐性的施工工作，因此，單獨(dú)探討建筑工程中的施工測量技術(shù)相當(dāng)有必要。

　　一、建筑工程施工測量概述

　　建筑工程施工測量指的是按照設(shè)計(jì)要求在地面標(biāo)定設(shè)計(jì)建筑物的平面位置，把設(shè)計(jì)圖紙上的各種建筑物在地面上按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行測設(shè)，通過設(shè)置的地標(biāo)來指導(dǎo)實(shí)際現(xiàn)場施工，從而有效保證建筑工程的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量。建筑施工測量不僅局限于施工過程中的測量，施工測量工作還貫穿建筑工程的整個(gè)過程，涵蓋了勘測設(shè)計(jì)、施工過程以及竣工驗(yàn)收中的所有測量工作。建筑工程施工測量的主要任務(wù)有：把建筑施工現(xiàn)場的表面積按照一定的比例測繪成地形圖；將設(shè)計(jì)圖紙上的建筑物按照設(shè)計(jì)要求在地面上進(jìn)行測設(shè)并在現(xiàn)場進(jìn)行標(biāo)注，保證施工準(zhǔn)確性；工程竣工后需要進(jìn)行測量，以便為建筑工程日后的擴(kuò)建和維修提供可靠數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　二、建筑施工測量的關(guān)鍵技術(shù)

　　（一）施工控制網(wǎng)布置技術(shù)

　　施工控制網(wǎng)是所有建筑項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)的基礎(chǔ)。一般情況下，新建大中型建筑的施工控制網(wǎng)大多都是矩形或正方形網(wǎng)格，對于有困難建設(shè)方格網(wǎng)的改造或擴(kuò)建工程其施工控制網(wǎng)可以采用導(dǎo)線網(wǎng)。在進(jìn)行施工控制網(wǎng)布置時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意以下問題：①在布置方格網(wǎng)時(shí)，其主軸線應(yīng)當(dāng)布設(shè)在場的中部，且平行于設(shè)計(jì)的主建筑物基本軸線，以便設(shè)計(jì)和施工放樣。②根據(jù)建筑工程的實(shí)際要求來確定方格網(wǎng)相對長度精度，一般情況下取1/10000～1/20000。③應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制方格網(wǎng)的轉(zhuǎn)折角度，必須保證轉(zhuǎn)折角較為90°。④在選擇控制點(diǎn)用樁位置時(shí)應(yīng)當(dāng)充分考慮樁的長久保存。⑤在確定主軸線的位置時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)測量控制點(diǎn)來進(jìn)行測設(shè)。只有測定主軸線后，才能進(jìn)行復(fù)方格網(wǎng)的測設(shè)。施工測量人員在進(jìn)行施工測量時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家的規(guī)范要求來進(jìn)行測量，并定期對測量儀器的精度進(jìn)行校定和對測量數(shù)據(jù)進(jìn)行審查，保證測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

　　（二）建筑物定位

　　建筑物定位即是將建筑物外輪廓的主軸線交點(diǎn)按照設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)測設(shè)到地面上，為基礎(chǔ)放線和細(xì)部軸線放線提供重要依據(jù)。由于設(shè)計(jì)圖紙是建筑物定位放線的依據(jù)，建筑測量人員在建筑物定位前應(yīng)當(dāng)熟悉圖紙并按照具體的施工情況合理選擇正確的定位方法。建筑定位的方法通常有以下幾種：①根據(jù)控制點(diǎn)來進(jìn)行建筑物定位。這種建筑定位方法要求需要知道待定位建筑物的定位設(shè)計(jì)坐標(biāo)，并且待定位建筑物附近能夠提供高級控制點(diǎn)。②根據(jù)待定位建筑物與原有建筑物的關(guān)系來進(jìn)行定位。③通過建筑基線和建筑方格網(wǎng)來進(jìn)行新建筑物的定位。

　　（三）建筑施工放線

　　建筑放線的主要包括施工控制線、平面線以及主要控制模板的安裝等，其主要作用是控制施工，有效保證建筑工程質(zhì)量。工程放線具體步驟和內(nèi)容如下：①對規(guī)定點(diǎn)位置進(jìn)行復(fù)核。通常情況下，復(fù)核時(shí)應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖上所標(biāo)注的座標(biāo)，并有規(guī)劃技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場定位，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場建筑的實(shí)際位置與定位理論數(shù)據(jù)存在差異，必須進(jìn)行復(fù)核和糾正。放線應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況并結(jié)合設(shè)計(jì)意圖來進(jìn)行，在進(jìn)行放線時(shí)，將控制點(diǎn)引出建筑物場外，并做好樁位的保護(hù)工作。②對建筑物的周線和標(biāo)高進(jìn)行測定。在進(jìn)建筑物軸線和標(biāo)高測定時(shí)通常用做法有打門樁、頂鐵釘，標(biāo)記紅三角標(biāo)高等，再依次進(jìn)行彈線、挖土方灑灰線、放置墊層以后并彈上墨。值得注意的是，為了方便柱子鋼筋的定位，應(yīng)當(dāng)在墊層上彈出柱子的位置，并且使用紅漆對四個(gè)角進(jìn)行標(biāo)記。

　　（四）沉降觀測技術(shù)

　　 通常情況下，沉降基準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)數(shù)目一般選擇3個(gè)，并且每隔5～6個(gè)月定期對設(shè)置的沉降基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行校驗(yàn)。為了縮小人工測量誤差，提高沉降觀測測量結(jié)果的進(jìn)度和準(zhǔn)確性，應(yīng)當(dāng)選擇自動化程度以及精度都相對較高的測量儀器來進(jìn)行沉降觀測測量。為了盡量降低或避免溫度對沉降觀測結(jié)果的影響，在測量前應(yīng)當(dāng)保證儀器溫度和外界溫度相同，避免儀器內(nèi)部零件的熱脹冷縮而影響測量結(jié)果。在整個(gè)測量過程中，應(yīng)當(dāng)保證儀器固定以及其附屬設(shè)備的固定、安置的鏡位固定，觀測人員在進(jìn)行觀測時(shí)應(yīng)當(dāng)保持固定。在進(jìn)行沉降觀測測量時(shí)可以采用單線路往返觀測法。在選擇沉降觀測點(diǎn)初始值時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用兩次往返觀測的平均值。當(dāng)發(fā)生不均勻沉降現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)當(dāng)增加觀察次數(shù)，并通過數(shù)據(jù)的反復(fù)對比，科學(xué)地得出結(jié)果并及時(shí)處理。在進(jìn)行沉降觀測測量時(shí)，一定要細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，盡量避免人為因素造成的.測量失誤。

　　（五）基礎(chǔ)施工測量

　　在建筑施工測量中，基礎(chǔ)施工測量也是非常重要的環(huán)節(jié)。由于基礎(chǔ)平面圖和基礎(chǔ)詳圖上明確標(biāo)明了基礎(chǔ)形式、基礎(chǔ)平面布置、中心或者中線位置、不同基礎(chǔ)部位的設(shè)計(jì)標(biāo)高等為細(xì)部放樣和基礎(chǔ)定位提供重要依據(jù)的相關(guān)內(nèi)容，因此，施工測量人員在進(jìn)行施工測量前必須熟悉基礎(chǔ)平面圖和基礎(chǔ)詳圖。基礎(chǔ)測量的主要工作包括基礎(chǔ)施工的放線和抄平以及基槽挖土放線和抄平。在進(jìn)行基槽挖土?xí)r，應(yīng)當(dāng)控制基槽深度，并隨時(shí)使用水準(zhǔn)儀對開挖標(biāo)高進(jìn)行有效控制。當(dāng)基槽的開挖深度接近低槽的設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，可以在基槽壁上每隔2～3m處除放置一些為清理槽底以及鋪設(shè)墊層提供依據(jù)的小木樁，在基槽土方開挖完成以后，可以根據(jù)控制樁來對基槽的標(biāo)高和寬度進(jìn)行有效復(fù)核，復(fù)核合格后的才能進(jìn)行墊層施工。基礎(chǔ)施工是在軸線投射時(shí)進(jìn)行的，對于精度要求較高的可以采用經(jīng)緯儀投點(diǎn)，并直接在模板上進(jìn)行定出標(biāo)高控制線。總而言之，在每個(gè)基礎(chǔ)工程完工以后，都應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查復(fù)核軸線控制樁是否發(fā)生移位，必須保證軸線控制樁復(fù)核檢查沒有發(fā)生位置移動以后，才能利用經(jīng)緯儀將軸線引測到外墻側(cè)面上，并做好相應(yīng)標(biāo)記。

　　結(jié)束語：

　　工程測量貫穿于整個(gè)建筑施工過程中，建筑工程在施工前需要將設(shè)計(jì)圖紙上的建筑物測設(shè)到現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量施工過程中也必須進(jìn)行施工測量，工程竣工后為了給日后的擴(kuò)建和維修提供可靠依據(jù)也要進(jìn)行測量，對建設(shè)工程的質(zhì)量和工期有著直接影響。在進(jìn)行施工測量時(shí)，測量人員應(yīng)當(dāng)應(yīng)當(dāng)細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，并嚴(yán)格按照國家的規(guī)范要求進(jìn)行測量，盡量避免人為因素造成的測量失誤。此外，還應(yīng)當(dāng)定期對測量儀器的精度進(jìn)行校定和對測量數(shù)據(jù)進(jìn)行審查，保證測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

　　參考資料：

　　[1]黃達(dá)東。關(guān)于建筑工程施工測量的探討[J]。中小企業(yè)管理與科技，20xx，（22）：150。。

　　[2]林佩蓉。建筑工程施工測量實(shí)踐探討[J]。城市建設(shè)理論研究（電子版），20xx，（6）。

　　[3]李勝生，畢政文。建筑工程施工測量技術(shù)實(shí)踐探討[J]。商情，20xx，（5）：226—226。

　　[4]吳惠明，范飛玲。關(guān)于建筑工程施工測量的探討[J]。城市建設(shè)理論研究（電子版），20xx，（15）。

　　[5]肖綺霞。建筑工程施工測量技術(shù)分析[J]。城市建設(shè)理論研究（電子版），20xx，（16）。

　　[6]張偉，徐肖迎。有關(guān)建筑工程施工測量的探討[J]。城市建設(shè)理論研究（電子版），20xx，（5）。

【工程論文】相關(guān)文章：

工程論文評語07-22

道路工程論文12-04

隧道工程論文11-08

工程科技論文04-01

工程建設(shè)論文07-07

結(jié)構(gòu)工程論文07-07

青馬工程論文07-07

工程審計(jì)論文07-09

基礎(chǔ)工程論文07-10

信息工程論文06-10