管理會(huì)計(jì)理論研究的現(xiàn)狀與發(fā)展論文
隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，管理會(huì)計(jì)理論不斷被發(fā)展和完善。管理會(huì)計(jì)已從傳統(tǒng)單一的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái),是一門綜合多種學(xué)科的邊緣學(xué)科。它作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具。決策分析、預(yù)算編制、成本分析以及責(zé)任會(huì)計(jì)的推行等構(gòu)成了管理會(huì)計(jì)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)由過(guò)去單純的“資產(chǎn)計(jì)價(jià)，確定收益”向“目標(biāo)與控制”管理轉(zhuǎn)化,這就是企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)。現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定的地位，企業(yè)會(huì)計(jì)必須轉(zhuǎn)變職能，及時(shí)反映管理所需要的事前、事中的財(cái)務(wù)信/管。
一、管理會(huì)計(jì)理論研究
目前在管理會(huì)計(jì)理論研究中，學(xué)者們的研究方向可以分為兩類，一類是關(guān)注歐美管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，追蹤歐美學(xué)者的足跡，總結(jié)好的做法,形成系統(tǒng)的'評(píng)價(jià)，進(jìn)而解釋我國(guó)的實(shí)踐活動(dòng)，解決在我國(guó)企業(yè)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題;另一類則推崇深入實(shí)踐,總結(jié)成功企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，尤其是那些成功的民營(yíng)企業(yè)和合資企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，從理論上挖掘共性，總結(jié)可推廣的東西。
二、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀
(一)理論與實(shí)踐脫離
管理會(huì)計(jì)最初起源于國(guó)外，是在一定的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化背景下產(chǎn)生和發(fā)展的。而對(duì)于我國(guó)目前管理會(huì)計(jì)的研究而言，一味地引進(jìn)國(guó)外研究成果難免一時(shí)適應(yīng)不了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化環(huán)境。因此，當(dāng)前的重要任務(wù)之一是加快管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的"本地化”進(jìn)程，在學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外先進(jìn)思想的同時(shí).立足于我國(guó)國(guó)情進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的理論研究并與實(shí)踐相結(jié)合。
(二)管理會(huì)計(jì)還沒(méi)有得到應(yīng)有的重視
這既有外部環(huán)境因素又有企業(yè)內(nèi)部的因素一方面，由于管理會(huì)計(jì)脫胎于管理科學(xué)與會(huì)計(jì)科學(xué),因此不可避免地與一些學(xué)科有重復(fù)交叉的地方，在大學(xué)課程中，管理會(huì)計(jì)甚至與會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理等課程重復(fù)交叉的內(nèi)容達(dá)一半以上。這使得有些教育工作者認(rèn)為管理會(huì)計(jì)只是虛設(shè)，甚至把它并入到其他課程中，從而導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)地位的下降，使得未來(lái)從事會(huì)計(jì)工作的同學(xué)也沒(méi)有對(duì)管理會(huì)計(jì)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。另一方面.企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理水平并沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，依然停留在以前的算賬工作上，根本不重視管理會(huì)計(jì)的作用，而企業(yè)的會(huì)計(jì)人員本身又不能及時(shí)地更新知識(shí)，甚至根本不了解管理會(huì)計(jì)。因此，在現(xiàn)實(shí)條件下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員要從思想上真正意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的科學(xué)性、可行性和重要性，擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的思想束縛,快速適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境要求.另外.我們還要有選擇地利用國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，繼承我國(guó)傳統(tǒng)的優(yōu)秀管理思想，服務(wù)于我國(guó)的企業(yè)管理.并結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，采用科學(xué)的管理會(huì)計(jì)方法。
三、我國(guó)管理會(huì)計(jì)的未來(lái)的發(fā)展
(―)加快建立管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)
在以英、美為代表的西方主要發(fā)達(dá)國(guó)家均早已設(shè)置了管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)，其目的是為了促進(jìn)和建立管理會(huì)計(jì)科學(xué)并且提供一個(gè)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)組織。
建立管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)可以加強(qiáng)會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界之間的交流,有利于具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論的研究和體系的構(gòu)架。同時(shí)，未來(lái)管理會(huì)計(jì)會(huì)向多學(xué)科、綜合性方向發(fā)展，管理會(huì)計(jì)學(xué)界可以依托協(xié)會(huì)進(jìn)行與其他相關(guān)學(xué)科的交流活動(dòng)。
管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)的建立可以加強(qiáng)學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界之間的交流,從而從根本上改變目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相脫離的局面。學(xué)術(shù)界可對(duì)實(shí)務(wù)界中的典型案例進(jìn)行具體分析、深入調(diào)查研究，從而將西方管理會(huì)計(jì)理論與我國(guó)實(shí)際相結(jié)合,形成符合我國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)理論。實(shí)務(wù)界可以將在應(yīng)用過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題與學(xué)術(shù)界相互溝通，找到合適的解決辦法，并可以將學(xué)術(shù)界的最新理論成果在幫助指導(dǎo)下迅速的投入生產(chǎn)實(shí)踐。
(二)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)教育
理論界要針對(duì)高等教育的各個(gè)階段與管理會(huì)計(jì)理論的最新發(fā)展編寫與之相適應(yīng)的教材,經(jīng)濟(jì)院校不僅要把管理會(huì)計(jì)作為專業(yè)主干課設(shè)置在會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃中，還要在其他相關(guān)專業(yè)中開設(shè)這門課程，力爭(zhēng)讓更多的學(xué)生了解并掌握管理會(huì)計(jì)理論。只有讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于管理會(huì)計(jì)具備一定的基本認(rèn)識(shí)，使其意識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)未來(lái)生存發(fā)展中所起到的重要作用，他們才會(huì)在今后的工作共關(guān)注管理會(huì)計(jì)在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制中所發(fā)揮的作用，才會(huì)將管理會(huì)計(jì)理論應(yīng)用于企業(yè)的自身實(shí)踐。
四、總結(jié)
為了建立完善的管理會(huì)計(jì)理論體系，首先要處理好管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與矛盾問(wèn)題。企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)不僅是管理會(huì)計(jì),也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究的領(lǐng)域，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象是過(guò)去的價(jià)值運(yùn)動(dòng)，而管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是未來(lái)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)。管理會(huì)計(jì)來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，兩者相互支持、協(xié)調(diào)工作，各自發(fā)揮自身不同的功能，共同為企業(yè)決策部門服務(wù)。但是從工作分工上講,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)信息系統(tǒng)將相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息提供給企業(yè)外部的信息使用者,服務(wù)于社會(huì)各相關(guān)方面;而管理會(huì)計(jì)則通過(guò)信息系統(tǒng)所產(chǎn)生的相關(guān)管理信息，提供給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策者、執(zhí)行者，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著直接的、重要的作用。
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