路橋機械設(shè)備管理的難題及對策論文
摘要:隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國公路建設(shè)事業(yè)突飛猛進，路橋建設(shè)工程成為了交通建設(shè)的重點。而隨著科技的進步和道路建設(shè)質(zhì)量要求的提高，路橋建設(shè)機械設(shè)備也越來越多。在路橋建設(shè)工程的施工過程中必須要加強對路橋機械設(shè)備的管理，才可以充分的發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，提高路橋工程的建設(shè)水平。但是實際施工中，各種設(shè)備管理存在著眾多的問題導(dǎo)致了浪費和機械設(shè)備不能夠得到有效利用。基于此，本文對目前路橋機械設(shè)備管理遇到的難題進行了總結(jié)，并提出了相應(yīng)的對策。
關(guān)鍵詞:路橋;機械設(shè)備;管理難題;對策
近年來，伴隨著科技進步和生產(chǎn)力的提高，為滿足社會生活和生產(chǎn)的需要，機械設(shè)備的自動化、專業(yè)化、大型化和智能化的發(fā)展趨勢變得愈加明顯。在我國公路事業(yè)大發(fā)展的的背景之下，路橋公司的機械設(shè)備數(shù)量和種類都越來越多，如何最大的利用設(shè)備的功能和使用效率，提高企業(yè)效益，已經(jīng)變成路橋企業(yè)設(shè)備管理部門值得思考的課題。
1路橋機械設(shè)備管理的重要性
路橋機械設(shè)備的高效有序的管理對保證高效完成施工計劃，保證工程質(zhì)量，降低工程成本有著很重要的作用。路橋機械設(shè)備管理是貫穿于路橋工程施工整個過程的一項重要工作，建立健全涵蓋所有路橋施工機械設(shè)備的管理機制，提高對路橋機械設(shè)備的管理水平，是保證路橋工程建設(shè)的重要手段。加強路橋機械設(shè)備管理就是要全面貫徹我國交通部于1985年頒發(fā)的《公路筑養(yǎng)路機械管理制度(試行)》，遵守客觀規(guī)律，因地制宜、實事求是的運用技術(shù)、經(jīng)濟、組織等措施，合理科學(xué)的組織安排好資金、人員以及機械設(shè)備等活動，充分發(fā)揮機械效率，提高機械化的施工水平，獲得最大的經(jīng)濟效益。認真做好路橋機械設(shè)備的管理使用、維修保養(yǎng)和配件供應(yīng)等環(huán)節(jié)，最大限度做到選購合理、使用正確、檢修及時、維護精心、運行安全和經(jīng)濟。
2目前路橋機械設(shè)備管理存在的難題
2．1路橋機械設(shè)備管理體系不完善
路橋施工的現(xiàn)場往往環(huán)境復(fù)雜，如果對這種客觀存在的復(fù)雜性考慮的不夠充分，往往會導(dǎo)致許多突發(fā)狀況等問題的出現(xiàn)，沒有一個完善的管理制度往往會出現(xiàn)很多意想不到的事情。路橋施工的工期相對來說是比較長的，而且工種較多，工序銜接比較緊張，人員流動性較大，這種在施工條件下，難以對操作人員進行系統(tǒng)有效的'專業(yè)培訓(xùn)。難以保證施工機械設(shè)備的安全高效的使用，路橋機械設(shè)備的有效管理難以實現(xiàn)。如果施工機械設(shè)備不能進行有效的管理，往往會造成機械設(shè)備損壞，該用的時候不能用，不用的時候閑置等不利于工程進展的情況出現(xiàn)。所以在路橋建設(shè)工程中，擁有完善的機械設(shè)備管理制度，高度統(tǒng)籌機械設(shè)備的使用及維修等工作，才能保證機械設(shè)備的高效利用，使得工程順利進行。
2．2管理人員對管理工作缺乏重視
目前相當(dāng)多的路橋施工單位的項目負責(zé)人都不太懂路橋機械設(shè)備，最重視的是經(jīng)濟效益和工程質(zhì)量問題，往往會忽略機械設(shè)備的管理問題。路橋建設(shè)工程往往是由好多項目程序來完成的，單個項目的進度控制則是由項目負責(zé)人直接控制，。在項目施工過程中，項目負責(zé)人重視的一般是工程質(zhì)量、和效益的直接效果，膚淺的認為保證質(zhì)量的前提下，工期越短，相對效益越高，進而就忽視了機械設(shè)備的使用以及機械設(shè)備的管理工作。大量的路橋機械設(shè)備在施工中超負荷運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致了路橋機械設(shè)備的狀態(tài)欠佳，同時又忽視了對路橋機械設(shè)備的保養(yǎng)檢修，導(dǎo)致路橋機械設(shè)備的使用壽命大大縮短，致使工程效率較低，工程整體延期，企業(yè)的真實效益縮水。
2．3路橋機械設(shè)備專業(yè)管理人員不足
路橋公司對機械設(shè)備的管理工作的工作重點往往只是經(jīng)費管理，對于機械設(shè)備本身的管理工作往往重視程度不夠。即使在這一方面有專業(yè)的管理人員，項目負責(zé)人對路橋機械設(shè)備管理的重視程度遠遠滿足不了工程的順利進行。可以專業(yè)的進行路橋機械設(shè)備管理的人員在所有的管理人員之中所占有的比例是很小的，這方面的專業(yè)人員的匱乏也是影響的路橋機械設(shè)備管理的一大原因。只有充分保障路橋機械專業(yè)管理人員的工作，才能保證路橋施工的順利進行和工程的最終質(zhì)量。路橋機械設(shè)備專業(yè)管理人員在路橋機械設(shè)備的日常使用、維修保養(yǎng)等方面的專業(yè)造詣是項目負責(zé)人難以媲美的。所以，有足夠數(shù)量的機械設(shè)備專業(yè)管理人員才可以保證施工的正常進行，保證工程質(zhì)量，提高工作效率。
2．4路橋機械設(shè)備管理使用不合理
在路橋機械設(shè)備的管理工作中，管理人員需要熟悉和了解各種路橋機械設(shè)備的型號、規(guī)格和功能，在施工現(xiàn)場，不同的機械設(shè)備用于不同的工作，不同的路橋機械設(shè)備正確用于對應(yīng)的工程中，才能使得工程順利的進行。但是目前的工程中的機械設(shè)備管理人員普遍對機械設(shè)備缺乏了解，這樣會導(dǎo)致在施工現(xiàn)場不能合理有效的安排機械設(shè)備的使用或者不同機械設(shè)備的作何使用，導(dǎo)致資源浪費且難以發(fā)揮機械設(shè)備本身應(yīng)有的機械功能。所以只有這些工作能夠正常進行，才會避免類似問題的出現(xiàn)。
3針對路橋機械設(shè)備管理中難題的對策
3．1建立完善的路橋機械設(shè)備管理體系
建立健全科學(xué)有效的路橋機械設(shè)備管理體系，重點培養(yǎng)員工的工作積極性。統(tǒng)籌兼顧，加大設(shè)備管理系統(tǒng)中專業(yè)人員比例，綜合管理公司的路橋機械設(shè)備。建立企業(yè)責(zé)任管理制度，定人、定機、定崗，保證有專人負責(zé)和管理每臺機械設(shè)備的日常管理和維修保養(yǎng)等工作，明確出現(xiàn)問題之時的責(zé)任落實。有了完善的管理制度，機械設(shè)備的使用者和管理者按照技術(shù)標(biāo)準嚴格執(zhí)行，才可以避免問題的出現(xiàn)。嚴格的機械設(shè)備保養(yǎng)制度，保證機械設(shè)備的定期維修保養(yǎng)，才能保證設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)。機械主管部門與施工單位密切配合做好機械設(shè)備的管理工作，交接班時嚴格檢查機械設(shè)備，輔助以不定期巡檢形式，貫徹實施管理制度，從根本上消除安全隱患。定人、定機、定崗制度可以為機械設(shè)備管理工作和工程的順利進行提供保障條件，對提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益有著很大的積極影響。企業(yè)需要安排專業(yè)人員負責(zé)每一個專業(yè)崗位，出現(xiàn)故障及時排除，不輕易進行調(diào)整專業(yè)人員崗位，形成完整的機械設(shè)備管理結(jié)構(gòu)體系。
3．2加強機械設(shè)備管理工作，加大機械設(shè)備維修保養(yǎng)力度
路橋企業(yè)要加強對各單位的機械設(shè)備管理工作的管理，考核員工的實際工作情況，獎勵優(yōu)秀員工，不但可以提高員工的工作積極性，還可以促進機械設(shè)備的管理工作開展。機械設(shè)備管理人員要認真負責(zé)，高標(biāo)準嚴要求的的檢查設(shè)備，并且配合施工單位定期做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng)。同時機械設(shè)備管理部門也要定期排查設(shè)備，及時清理淘汰老舊設(shè)備，有針對性的引進新設(shè)備，保證工程順利進行的同時還可以提高企業(yè)的競爭力。有針對性的開展培訓(xùn)，在理論和思想上使機械設(shè)備操作人員更加重視設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)，提高操作技能，減少在施工中設(shè)備的損耗，出現(xiàn)問題及時解決。
3．3加大對工作人員的培訓(xùn)力度
對于路橋公司的企業(yè)管理者來說，管理者需要的人才要個人素質(zhì)高、專業(yè)能力強。要提高機械設(shè)備管理人員的專業(yè)水平，提高機械設(shè)備操作者的操作水平，提高設(shè)備維修保養(yǎng)人員的技術(shù)水平，提高所有人員的安全意識，就需要企業(yè)定期組織有針對性的專業(yè)培訓(xùn)。這樣除了避免安全事故出現(xiàn)之外，還可以提高企業(yè)內(nèi)所有人員的專業(yè)水平及個人素養(yǎng)，提高企業(yè)自身的綜合競爭力。
4結(jié)束語
社會經(jīng)濟發(fā)展和科技不斷進步使得路橋機械設(shè)備的機械化程度不斷提高，但是在路橋工程的實際施工中，路橋機械設(shè)備管理的工作中還會遇到此類難題，這需要路橋企業(yè)加強對機械設(shè)備的合理管理和加強對各類專業(yè)人員專業(yè)能力的技能培訓(xùn)，最終提高機械設(shè)備使用效率、工程整體質(zhì)量以及企業(yè)綜合競爭力。
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