談公司對(duì)會(huì)計(jì)員的培養(yǎng)和管理經(jīng)濟(jì)論文
一、引言
中高級(jí)會(huì)計(jì)人才是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中堅(jiān)力量,對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。經(jīng)過(guò)幾十年高校財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展,我國(guó)當(dāng)前有一大批高素質(zhì)的中高級(jí)會(huì)計(jì)人才,他們用專(zhuān)業(yè)的財(cái)會(huì)素質(zhì)和良好的工作態(tài)度為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。伴隨中高級(jí)會(huì)計(jì)人才數(shù)量增加的是企業(yè)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和管理的難度加大,如何利用企業(yè)有效的資源加強(qiáng)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和管理成為了我國(guó)企業(yè)面臨的一道難題。本文作者介紹了企業(yè)加強(qiáng)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)和管理的重要意義,結(jié)合當(dāng)前我國(guó)企業(yè)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀,詳細(xì)的分析了我國(guó)企業(yè)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)與管理的現(xiàn)狀,并給出加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)與管理的建議,為我國(guó)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)與管理提供良好的借鑒,為企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)提供有益的參考。
二、企業(yè)加強(qiáng)中高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的必要性分析
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),我國(guó)的會(huì)計(jì)制度也不斷的發(fā)生著變化,對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)的要求也不斷提升,企業(yè)加強(qiáng)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和管理是時(shí)代的要求,也可以完善企業(yè)的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍,保證企業(yè)財(cái)會(huì)人員的穩(wěn)定。
(一)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的客觀要求
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,我國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心,建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)人才提出了新的要求,企業(yè)的中高級(jí)會(huì)計(jì)人才必須具備國(guó)際視野,了解當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì),企業(yè)只有加強(qiáng)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)與管理,才能讓中高級(jí)會(huì)計(jì)具備先進(jìn)的國(guó)際視野。同時(shí),管理信息化也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的另一個(gè)特征與趨勢(shì),企業(yè)的中高級(jí)會(huì)計(jì)人才不僅必須具備相關(guān)的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),還必須具備相當(dāng)一部分的信息技術(shù)手段,會(huì)利用先進(jìn)的信息技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的管理,加強(qiáng)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和教育可以讓企業(yè)的中高級(jí)會(huì)計(jì)人才更好的了解現(xiàn)代化的信息技術(shù),提升企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理水平。
(二)是穩(wěn)定企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的客觀要求
隨著高校財(cái)會(huì)教育的發(fā)展以及社會(huì)對(duì)財(cái)會(huì)人才需求的不斷增多,我國(guó)中高級(jí)財(cái)會(huì)人才的數(shù)量不斷增多,給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)巨大貢獻(xiàn)的同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了巨大的管理困難。企業(yè)的中高級(jí)會(huì)計(jì)人才一般都會(huì)接觸到企業(yè)的財(cái)務(wù)核心,了解企業(yè)的很多商務(wù)機(jī)密,對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,企業(yè)的中高級(jí)會(huì)計(jì)人才的離職不僅僅意味著企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才的流失,還會(huì)給企業(yè)的信息安全帶來(lái)巨大危機(jī)。企業(yè)加強(qiáng)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)與管理可以有效的穩(wěn)定企業(yè)中高級(jí)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。
(三)可以提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的會(huì)計(jì)制度也不斷的發(fā)生著變化,對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了更高的要求。中高級(jí)會(huì)計(jì)人員是企業(yè)財(cái)會(huì)人員的核心力量,他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是企業(yè)財(cái)會(huì)工作質(zhì)量的保證,只有加強(qiáng)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)與管理工作,才能更好的提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能讓他們更好的完成企業(yè)的財(cái)會(huì)工作;同時(shí),中高級(jí)會(huì)計(jì)人員一般都是企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)的主管人員,他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也直接關(guān)系到和影響到下屬員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),只有加強(qiáng)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)與管理,才能讓他們更好的管理基層財(cái)會(huì)人員,保證企業(yè)所有會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。(四)可以有效的增加中高級(jí)會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和滿(mǎn)足感中高級(jí)會(huì)計(jì)從業(yè)人員是企業(yè)重要的管理人員,他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和自身的滿(mǎn)足感直接影響到他們自身對(duì)財(cái)務(wù)管理的熱情。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和教育可以有效的增加他們對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同,滿(mǎn)足他們對(duì)自身發(fā)展的需求,讓企業(yè)的中高級(jí)會(huì)計(jì)人才可以更加全心全意為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
三、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)和管理中存在的問(wèn)題
企業(yè)加強(qiáng)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)和教育既是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求,又是企業(yè)自身發(fā)展以及中高級(jí)會(huì)計(jì)人才自身發(fā)展的客觀要求,當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)還存在著一些不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)中高級(jí)會(huì)計(jì)人員激勵(lì)機(jī)制不完善
中高級(jí)會(huì)計(jì)人員屬于企業(yè)的重要管理人員,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心力量,是企業(yè)所有重要財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的決策者和執(zhí)行者,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要。但企業(yè)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人員的激勵(lì)機(jī)制尚不完善,沒(méi)有科學(xué)的激勵(lì)體系,大部分企業(yè)僅僅是按照會(huì)計(jì)的職稱(chēng)水平和從業(yè)年數(shù)相結(jié)合的'辦法簡(jiǎn)單地制訂中高級(jí)會(huì)計(jì)人員的激勵(lì)體制,導(dǎo)致中高級(jí)會(huì)計(jì)人員所獲得激勵(lì)僅與工作年限和職稱(chēng)等級(jí)相關(guān),與工作的內(nèi)容及工作能力無(wú)關(guān),嚴(yán)重的制約了中高級(jí)會(huì)計(jì)人員的工作能力以及工作熱情的發(fā)揮,不利于中高級(jí)會(huì)計(jì)人員積極主動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
(二)中高級(jí)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)與教育不合理
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也在不斷發(fā)生著變化,需要企業(yè)不斷地對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員跟進(jìn)相關(guān)的培訓(xùn)和教育,讓會(huì)計(jì)從業(yè)人員及時(shí)的了解到會(huì)計(jì)行業(yè)的變化,隨時(shí)學(xué)習(xí)到會(huì)計(jì)領(lǐng)域最先進(jìn)的知識(shí)。但是需要指出的是,當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn)教育工作都是籠統(tǒng)開(kāi)展的,并沒(méi)有根據(jù)不同知識(shí)及業(yè)務(wù)層次的需求來(lái)開(kāi)展不同的培訓(xùn)與教育。與基層的會(huì)計(jì)從業(yè)人員相比,中高級(jí)會(huì)計(jì)人員具有專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí),豐富的會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),從事著企業(yè)比較核心的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),有著很強(qiáng)的自學(xué)能力和研究能力,對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和教育應(yīng)該與一般基層的會(huì)計(jì)從業(yè)人員有所區(qū)別,應(yīng)該進(jìn)一步開(kāi)發(fā)中高級(jí)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的自學(xué)能力和研究創(chuàng)新能力,在滿(mǎn)足中高級(jí)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)愿望的同時(shí)引導(dǎo)他們積極為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作做貢獻(xiàn)。
(三)中高級(jí)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)生涯計(jì)劃缺失
中高級(jí)會(huì)計(jì)屬于企業(yè)的核心管理人員,與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展息息相關(guān)。伴隨著企業(yè)的發(fā)展,中高級(jí)會(huì)計(jì)也應(yīng)該不斷的實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及人生價(jià)值。但這一切都要以企業(yè)完善的人力資源管理為前提。當(dāng)前我國(guó)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)的人力資源管理相當(dāng)落后,很多企業(yè)沒(méi)有給中高級(jí)會(huì)計(jì)制度完整的職業(yè)生涯規(guī)劃,不能將自身的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展有效結(jié)合,導(dǎo)致中高級(jí)會(huì)計(jì)的職業(yè)穩(wěn)定性比較差,成為職業(yè)獵頭關(guān)注的重點(diǎn)。一些企業(yè)的中高級(jí)會(huì)計(jì)成功的被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走,給企業(yè)造成了人才的流失和信息安全危機(jī),不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
(四)企業(yè)高層對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)的培養(yǎng)與管理不重視
中高級(jí)會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心力量,企業(yè)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)與管理直接關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)大部分企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直忽視財(cái)務(wù)管理的作用,對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)與管理不夠重視,將企業(yè)的大部分資金放在了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)之上,中高級(jí)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理層的地位比較低下,獲得資金支持很少,不能在工作中有效地提高個(gè)人的素質(zhì),對(duì)企業(yè)沒(méi)有歸屬感和認(rèn)同感,嚴(yán)重的影響了中高級(jí)會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)管理的作用,不利于企業(yè)的決策層根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀做出正確的決策,給企業(yè)的財(cái)務(wù)帶來(lái)巨大的潛在危機(jī)。
(五)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)的職業(yè)道德教育缺失
中高級(jí)會(huì)計(jì)從事的都是企業(yè)資金相關(guān)的管理工作,對(duì)從業(yè)人員的自律性要求很高,只有具備良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德才能保證相關(guān)人員按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事,才能從根本上防止財(cái)務(wù)違規(guī)行為的發(fā)生。當(dāng)前企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)與管理工作明顯偏向于專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力的培養(yǎng),對(duì)職業(yè)道德素質(zhì)的教育比較缺失,不能為企業(yè)培養(yǎng)出德藝雙能的會(huì)計(jì)人才,導(dǎo)致部分中高級(jí)會(huì)計(jì)人才的職業(yè)道德素質(zhì)低下,為了個(gè)人利益損害企業(yè)的利益,給企業(yè)帶來(lái)巨大的危害。
四、強(qiáng)化企業(yè)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)培養(yǎng)與教育的對(duì)策
通過(guò)以上分析可以清楚的看出,我國(guó)部分企業(yè)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和教育還存在著一些問(wèn)題,這些問(wèn)題既有體制的原因,也有部分管理人員管理意識(shí)缺失的原因。要想改善我國(guó)企業(yè)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和教育工作,還需要從以下幾個(gè)方面著手。
(一)強(qiáng)化對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)與管理意識(shí)
對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)與管理意識(shí)的缺失是造成各種問(wèn)題的根本原因。中高級(jí)會(huì)計(jì)是企業(yè)的核心管理人員,對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)高級(jí)管理層必須要有對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和管理的意識(shí),將對(duì)他們的培養(yǎng)與管理與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合,改變過(guò)去“重研發(fā)和銷(xiāo)售人員的培養(yǎng)與管理,輕財(cái)會(huì)人員的培養(yǎng)與管理”的落后思想,將對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)與管理工作當(dāng)成企業(yè)的日常工作對(duì)待,為企業(yè)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)與管理工作投入必要的資金。
(二)建立完善的激勵(lì)機(jī)制
缺乏完善的激勵(lì)機(jī)制是中高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)與管理所存在各種問(wèn)題的直接原因。中高級(jí)會(huì)計(jì)人員從事的是企業(yè)的核心財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前我國(guó)的中高級(jí)會(huì)計(jì)人員的激勵(lì)體系普遍過(guò)于簡(jiǎn)單化,不能將中高級(jí)會(huì)計(jì)的能力和貢獻(xiàn)與所得到的激勵(lì)有效結(jié)合。我國(guó)企業(yè)應(yīng)該建立起完善的激勵(lì)機(jī)制,將中高級(jí)會(huì)計(jì)人員的工作能力與工作貢獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合,為中高級(jí)會(huì)計(jì)人員制訂全面的、完善的激勵(lì)體系,引導(dǎo)中高級(jí)會(huì)計(jì)人員積極主動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
(三)做好中高級(jí)會(huì)計(jì)的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
與一般會(huì)計(jì)從業(yè)人員相比,中高級(jí)會(huì)計(jì)更具有學(xué)習(xí)的欲望和能力,有強(qiáng)烈的職業(yè)發(fā)展欲望。當(dāng)前我國(guó)很少有企業(yè)為中高級(jí)會(huì)計(jì)制訂職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,沒(méi)有把中高級(jí)會(huì)計(jì)的職業(yè)生涯發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合。要想調(diào)動(dòng)中高級(jí)會(huì)計(jì)人員的工作積極性,保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性,企業(yè)需要根據(jù)不同的中高級(jí)會(huì)計(jì)的能力和職業(yè)發(fā)展愿望,為每一位中高級(jí)會(huì)計(jì)人員制訂詳細(xì)的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中幫助每一位中高級(jí)會(huì)計(jì)人員實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)愿望,將每一位中高級(jí)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)發(fā)展落實(shí)到企業(yè)的發(fā)展之中,將企業(yè)的發(fā)展與每一位中高級(jí)會(huì)計(jì)的職業(yè)發(fā)展機(jī)密結(jié)合,有效的促進(jìn)二者之間的良性循環(huán)。
(四)加強(qiáng)對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人員的個(gè)性化培養(yǎng)與管理
中高級(jí)會(huì)計(jì)人才屬于企業(yè)高級(jí)知識(shí)型人才,有很強(qiáng)的自學(xué)能力和學(xué)習(xí)愿望。對(duì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)與管理工作要與一般的會(huì)計(jì)人才有所區(qū)別,不能通過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)來(lái)滿(mǎn)足中高級(jí)會(huì)計(jì)人才的學(xué)習(xí)愿望。企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人員的開(kāi)創(chuàng)性和研究性學(xué)習(xí),為中高級(jí)會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)新研究創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)中高級(jí)會(huì)計(jì)人員參與一些企業(yè)的改革項(xiàng)目的研究以及一些國(guó)內(nèi)的財(cái)會(huì)交流學(xué)術(shù)會(huì)議,鼓勵(lì)中高級(jí)會(huì)計(jì)發(fā)表一些高水平的會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)研究成果,提高中高級(jí)會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)新能力。同時(shí),企業(yè)還不能夠忽視中高級(jí)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育,良好的職業(yè)道德是中高級(jí)會(huì)計(jì)人員發(fā)揮起作用的前提,是企業(yè)所有教育和管理活動(dòng)的前提。只有擁有良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德,中高級(jí)會(huì)計(jì)人員才會(huì)主動(dòng)維護(hù)企業(yè)利益,保護(hù)企業(yè)信息安全,按照企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。
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