電力管理過程中的安全生產(chǎn)問題探析論文
在當(dāng)前社會發(fā)展形勢下，電力能源的重要性越來越凸顯，對于電力企業(yè)來說，就要不斷的完善自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理。電力管理作為電力企業(yè)內(nèi)部管理的重要一方面，它的管理工作是否正確合理，直接影響著整個電力企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，因此，就需要在新形勢下，強(qiáng)化管理工作，對存在的安全生產(chǎn)問題有正確的分析和解決措施，以保證其可以發(fā)揮出最佳的性能，從而促進(jìn)電力企業(yè)的健康穩(wěn)定運(yùn)行。
1.當(dāng)前電力企業(yè)管理過程中的安全生產(chǎn)問題
1.1工作人員安全意識缺乏
由于電力企業(yè)中的電力管理工作涉及到諸多的方面，具有一定的專業(yè)性和復(fù)雜性，在開展工作時要有細(xì)心和耐心，在供電系統(tǒng)運(yùn)行的檢修維護(hù)工作中，可以認(rèn)真的落實(shí)現(xiàn)場的安全組織措施和技術(shù)規(guī)范，尤其是重點(diǎn)部位的檢修，一定要有高度的責(zé)任心，樹立安全管理意識，并貫穿于全過程中，如果工作人員在工作中忽視了安全生產(chǎn)的原則，缺乏安全生產(chǎn)意識的指導(dǎo)，就會使得整個工作開展中，存在很多的安全隱患，進(jìn)而對工作人員的人身安全帶來嚴(yán)重的威脅，對于電力供電服務(wù)來說也是極為不利的。當(dāng)前很多電力企業(yè)中，工作人員對于工作開展的危險性認(rèn)知不清晰，對管理的重點(diǎn)部位不明確，導(dǎo)致工作開展中安全意識的缺乏。
1.2慣性違章行為的發(fā)生
所謂的慣性違章行為主要指的是，工作人員在進(jìn)行電力系統(tǒng)的維護(hù)檢修工作中出現(xiàn)的習(xí)以為常的違章操作。一般來說，這種性質(zhì)的習(xí)慣性違章操作主要有違反勞動紀(jì)律、違章操作等與實(shí)際的規(guī)范性要求不相符，這種慣性的違章行為在當(dāng)前的電力企業(yè)管理工作中普遍存在。此外，電力管理的指揮人員指揮不當(dāng)，操作人員的違章操作，都會導(dǎo)致電力管理工作存在很多的安全隱患，例如在檢修需要臨時停電時，沒有按照規(guī)范性的要求來進(jìn)行，很多工作人員在還沒有斷電和驗電時就已開始了操作，這種馬虎行為也是習(xí)慣性違章操作的一種，具有很大的潛在危險性。
1.3管理制度的執(zhí)行力不夠
當(dāng)前很多的電力企業(yè)在進(jìn)行電力管理工作的開展時，過于偏重大型作業(yè)的管理，在具體的管理制度上沒有嚴(yán)格的落實(shí)，導(dǎo)致很多工作的開展沒有一個嚴(yán)格的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)和制度依據(jù)。此外，對于工作中的安全工器具管理也很混亂，現(xiàn)使用的很多安全工器具質(zhì)量并不滿足實(shí)際工作開展的要求，電力企業(yè)也在制度上沒有對其有一個明確的檢修制度以及更新?lián)Q代制度，很多性能已經(jīng)損壞的工器具已經(jīng)處于超期使用的狀態(tài)，同時電力企業(yè)對各個環(huán)節(jié)上的管理工作開展也沒有一個嚴(yán)明的制度規(guī)定，各個環(huán)節(jié)之間的銜接沒有制度上的支持，這就對電力管理中安全生產(chǎn)帶來很多的潛在隱患。
1.4責(zé)任制缺乏落實(shí)
由于電力企業(yè)的管理工作具有一定的危險性，因此，在各個環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)上都要有明確的責(zé)任制，并高效落實(shí)，這也是電力管理工作的內(nèi)在要求。而當(dāng)前電力企業(yè)中，對于安全生產(chǎn)工作上的崗位職責(zé)并沒有得到落實(shí)，對于安全職責(zé)依然停留在口頭上，沒有進(jìn)行實(shí)際的正確執(zhí)行，落實(shí)不到位，這就導(dǎo)致了工作中很多安全隱患的產(chǎn)生，尤其是細(xì)節(jié)工作上，都會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
2.完善電力管理工作中安全生產(chǎn)的策略
2.1強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，貫穿全過程
對于電力企業(yè)來說，要保證安全生產(chǎn)工作的實(shí)效性，首先要做的就是在工作開展中樹立安全意識，強(qiáng)化預(yù)防安全事故的思想意識，并貫穿于工作的全過程，營造有利于安全生產(chǎn)工作開展的有利環(huán)境。此外，還要在建立一個健全的安全管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想建設(shè)工作，這樣可以進(jìn)一步的強(qiáng)化工作人員的安全生產(chǎn)意識，在工作的具體開展中按照標(biāo)準(zhǔn)的流程要求合理進(jìn)行，并考慮到與之相關(guān)的眾多因素，并在此基礎(chǔ)上形成一個安全生產(chǎn)的企業(yè)文化，進(jìn)而創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，最大程度的規(guī)避安全事故的發(fā)生。
2.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理
對于工作人員的安全生產(chǎn)工作，尤其是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的人員，要對其操作行為習(xí)慣進(jìn)行糾正改善，使之養(yǎng)成一個良好的操作習(xí)慣。定期對工作人員的操作行為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的考核，對存在的不規(guī)范處進(jìn)行及時的糾正改善，尤其是對于具有重復(fù)性和多發(fā)性特點(diǎn)的安全事故要認(rèn)真分析，從其中的'操作行為方面對工作人員進(jìn)行改進(jìn)，避免同類事故的再次發(fā)生，進(jìn)而促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開展。
2.3完善制度建設(shè)，落實(shí)崗位責(zé)任制
首先，要對安全生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行制度的健全，并把制度落實(shí)到具體的個人，從工作的細(xì)節(jié)上入手，加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)，同時對于安全生產(chǎn)的各個工器具也要有正確的管理，定期對工器具的使用狀態(tài)進(jìn)行定期的檢查，對于出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞的器具要及時的更新?lián)Q代，這樣可以大大減少因為安全生產(chǎn)工器具的原因所出現(xiàn)的安全事故。此外，對于安全生產(chǎn)管理目標(biāo)也要明確，根據(jù)員工的實(shí)際工作狀況制定詳細(xì)嚴(yán)明的獎懲制度，并在工作開展的全過程進(jìn)行落實(shí)，特別是對于關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步的增強(qiáng)員工的崗位責(zé)任心，明確自身崗位的重要性，以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的操作來完成任務(wù)并對存在的慣性違章行為及時糾正，從而強(qiáng)化責(zé)任制，確保電力企業(yè)的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.結(jié)語
隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，電力企業(yè)的重要性越來越明顯。電力企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作是否良好直接關(guān)系著社會的發(fā)展?fàn)顩r，尤其是在當(dāng)前電力能源需求量不斷增加的形勢下，對于電力企業(yè)來說，就要不斷的完善自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，從安全生產(chǎn)的意識、制度以及責(zé)任等各個方面進(jìn)行強(qiáng)化，創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，保證安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)之間是有良好銜接的，對可能存在的安全隱患由事前的防范，進(jìn)而促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，保障操作人員的人身安全，促使電力企業(yè)的健康穩(wěn)定運(yùn)行。
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