水電站管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析論文
當(dāng)前，我國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的能源消耗國(guó)，時(shí)刻面臨著能源短缺的危機(jī)。我國(guó)幅員遼闊，河流眾多，徑流豐沛，具有十分豐富的水能資源，理論蘊(yùn)藏量6.94億千瓦，技術(shù)可開發(fā)量5.42億千瓦，均居世界第一位，十分有利于水電的開發(fā)。水電能源作為一種可再生能源，因?yàn)槠洵h(huán)保、可持續(xù)利用的特點(diǎn)，已經(jīng)得到了越來(lái)越多人的重視和認(rèn)可。水電站作為開發(fā)水電能源的主體，其經(jīng)營(yíng)管理對(duì)于水電能源開發(fā)效率有重要影響。本文試圖結(jié)合水電站管理的歷史和現(xiàn)在，談一談水電站管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
一、水電站管理的歷史和現(xiàn)狀
總管我國(guó)水電站管理的發(fā)展路程，大致是一個(gè)從無(wú)到有、從混亂到規(guī)范、從傳統(tǒng)到現(xiàn)代逐漸發(fā)展和完善的過(guò)程，主要可以分為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的早期管理階段和現(xiàn)代管理階段。
(一)早期管理模式
一般而言，水電站都建在偏遠(yuǎn)山區(qū)，自然及社會(huì)條件都比較艱苦。水電開發(fā)作為一項(xiàng)具有社會(huì)和環(huán)境等綜合效益的事業(yè)，水電建設(shè)也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，我國(guó)的水電工程一般是由國(guó)家負(fù)責(zé)，集中資金和人力進(jìn)行水電站的建設(shè)、管理和維護(hù)。由于科技水平和管理理念的局限，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下，要發(fā)展水電站，就只有不斷擴(kuò)大水電站規(guī)模，導(dǎo)致水電站管理維護(hù)人員越來(lái)越多，機(jī)構(gòu)越來(lái)越臃腫，管理成本越來(lái)越高，管理壓力越來(lái)越大，管理效率自然也就越來(lái)越低。
(二)現(xiàn)代管理模式
改革開放后，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，大部分水電站在管理模式及管理手段等方面都進(jìn)行了一定改革。隨著國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流日益頻繁，我國(guó)水電站管理也逐漸學(xué)習(xí)和引進(jìn)世界先進(jìn)的`管理經(jīng)驗(yàn)，特別是90 年代后，我國(guó)裝機(jī)容量在100 萬(wàn)kW 以上的大型水電站相繼投產(chǎn)發(fā)電，很多水電站開始引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)設(shè)備，先進(jìn)的管理方式，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理方法，并按照先進(jìn)的組織機(jī)構(gòu)，選拔招聘崗位人員，不僅縮小了用人數(shù)量，還有利于保障安全生產(chǎn)，水電站的高效率建設(shè)，科學(xué)化管理，市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。
二、水電站管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
隨著先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理理念的進(jìn)一步發(fā)展和成熟，水電站的管理技術(shù)、管理理念和管理模式也會(huì)出現(xiàn)新的發(fā)展。1996 年，我國(guó)原電力工業(yè)部頒發(fā)《關(guān)于水電站“無(wú)人值班，少人值守”的若干規(guī)定(試行)》的文件，建議水電站逐漸朝著無(wú)人值班，少人值守的管理模式發(fā)展。諸多水電站陸續(xù)朝著這一管理模式進(jìn)行改革，并且已經(jīng)初見成效。所謂“無(wú)人值班”，是指水電站內(nèi)不需要再全天安排工作人員值班，可每日安排少許人在行政工作時(shí)間負(fù)責(zé)設(shè)備和環(huán)境的常規(guī)巡檢、維護(hù)、清掃等工作，其余時(shí)間電站可以進(jìn)行自動(dòng)化運(yùn)作，電站運(yùn)行的一切如開停機(jī)組數(shù)據(jù)監(jiān)視、操作控制、工況調(diào)整等工作都可通過(guò)遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)由值班人員在遠(yuǎn)端集控中心統(tǒng)一完成。
要實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班，少人值守，集中控制，必須做好以下工作：首先，要做好電站設(shè)計(jì)工作，提高電站設(shè)計(jì)質(zhì)量。這是實(shí)現(xiàn)是水電站實(shí)現(xiàn)“無(wú)人值班，少人值守，集中控制”模式的前提。由于這一模式是建立在新的生產(chǎn)方式和運(yùn)營(yíng)方式上的，因此，設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行電站設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分考慮電站各種新的不利因素，積極調(diào)整設(shè)計(jì)理念，最大限度實(shí)現(xiàn)電站運(yùn)營(yíng)安全。其次，要提高設(shè)備質(zhì)量及安裝水平。水電站的設(shè)備質(zhì)量和安裝水平是實(shí)現(xiàn)新模式的必要條件，要確保這一模式的順利實(shí)施，在設(shè)備采購(gòu)中，應(yīng)盡量選擇高質(zhì)量的設(shè)備，確保設(shè)備運(yùn)行的可靠性，可以有效減少設(shè)備故障發(fā)生，還應(yīng)該提高設(shè)備安裝、調(diào)試水平，提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。 其三，要采用先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)電站自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)。這是實(shí)現(xiàn)“無(wú)人值班，少人值守，集中控制”的關(guān)鍵。要實(shí)現(xiàn)電站的自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)，必須擁有以下技術(shù)設(shè)備：計(jì)算機(jī)監(jiān)控設(shè)備，主要進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、輔助決策根據(jù)編寫的程序進(jìn)行運(yùn)行操作及事故處理等;視頻監(jiān)視系統(tǒng)，主要負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)觀測(cè)大壩、發(fā)電機(jī)組、輸電設(shè)備、水庫(kù)等設(shè)備和環(huán)境的各種變化及電站現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況;消防監(jiān)控系統(tǒng)，主要負(fù)責(zé)火災(zāi)探測(cè)和火災(zāi)聯(lián)動(dòng)滅火;仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，主要負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)維人員進(jìn)行概念性培訓(xùn)以及日常操作訓(xùn)練和事故演習(xí)，并進(jìn)行事故分析和典型事故的演示等;信息管理系統(tǒng)，主要負(fù)責(zé)對(duì)電站生產(chǎn)過(guò)程中各類信息進(jìn)行收集、匯總、統(tǒng)計(jì)、分析，以便管理人員做出周密的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理計(jì)劃。
三、結(jié)束語(yǔ)
當(dāng)前，為了保障我國(guó)的能源安全，提高水電站管理效率，最大限度發(fā)揮水電站的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益刻不容緩。隨著時(shí)代和科技的進(jìn)步，水電站的管理模式也應(yīng)朝著先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、先進(jìn)管理理念的方向發(fā)展，積極實(shí)行“無(wú)人值班，少人值守”的新模式。從而使水能資源能夠被充分利用，電站潛力能夠被最大限度挖掘，生產(chǎn)成本大大降低，勞動(dòng)強(qiáng)度大大減少，真正實(shí)現(xiàn)電站安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行.
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