人永遠不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
小公司的戰略就是兩個詞:活下來,掙錢。
生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。
《贏在中國》沒有失敗者,只有幸運者。
有結果未必是成功,但是沒有結果一定是失敗。
永遠把別人對你的批評記在心里,別人的表揚,就把它忘了。
權威是你把權給別人的時候,你才能有真正的權利,你懂得傾聽、懂得尊重,承擔責任的時候,別人一定會聽你,你才會有權威。
賺錢模式越多越說明你沒有模式。
做企業不是做俠客。
建立自我、追求忘我。
天不怕,地不怕,就怕CFO當CEO。
永遠要相信邊上的人比你聰明。
五年以后還想創業,你再創業。
上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。
其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
性格和情商,主要還是由后天學習和塑造的。
成立公司,組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻。
服務是全世界最貴的產品。
發不出工資是領導者的恥辱。
創業路上需要激情,執著和謙虛,激情和執著是油門,謙虛是剎車,一個都不能缺少。作為一個領導人,應該控制自己的情緒,很多時候發脾氣是無能的表現,合理的情緒控制對于團隊的和諧,穩定軍心有大作用。
大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。
誠信不是一種銷售,不是一種高深空洞的理念,是實實在在的言出必行,點點滴滴的細節,誠信不能拿來銷售,不能拿來做概念。
今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數人都死在明天晚上。
創業者光有激情和創新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。
建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰會更多,你天天換,我就怕了你。
記住,關系特別不可靠,做生意不能憑關系,做生意也不能憑小聰明�！囤A在中國》沒有失敗者,只有幸運者。
有時候死扛下去總是會有機會的。所有的創業者應該多花點時間,去學習別人是怎么失敗的。
免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
創業時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人,不要找最好的人。
永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗好好接受教訓,也許就會走向成功。暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態。
好的東西往往都是很難描述的。在我看來有三種人,生意人:創造錢;商人:有所為,有所不為。企業家:為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
“其實,有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”
我生平最高興的,就是我答應幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難以形容的
注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業非常有幫助。
服務是全世界最貴的產品,所以最佳的服務就是不要服務,最好的服務就是不需要服務
看見只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉
我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。
大膽的把自己的想法說出來,今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力
CEO就是要把自己的產品用最簡單的話告訴全國人民
領導者和經理人區別在于,領導者善于看別人的擅長,經理人則相反一個相信邊上人比你聰明的人,才是真正的智者,相信自己比別人聰明的就會麻煩
沒有什么忌諱的,你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊,不要有什么難為情,別人問我最早阿里的競爭力是什么,我說別人可以拷貝我的模式,但是不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情這才是競爭力一個企業可以靠策劃贏的優勢,但一定不是靠策劃而成功
成功的企業一定是靠產品、服務的完整體系
一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點
一個優秀的CEO和領導者,在給員工展示未來的時候不要光說美好,還要說到災難這樣才能度過
賺錢模式越多越說明你沒有模式
做企業不是做俠客
建立自我、追求忘我
天不怕,地不怕,就怕CFO當CEO
永遠要相信邊上的人比你聰明
五年以后還想創業,你再創業上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當
其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的
一個一流的創意,三流的執行,我寧可喜歡一個一流的執行,三流的創意
蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的最優秀的模式往往是最簡單的東西
要少開店、開好店,店不在于多,而在于精
創業者書讀得不多沒關系,就怕不在社會上讀書
在今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力
很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多
概念到今天這個時代已經不能賣錢了不需要多元化的經營,做好一個永遠再做第二個
不可能每一個人都用你的產品,你要定位準確少做就是多做,不要貪多,做精做透才是最好
不要去挑戰一個強大的對手,而是要彌補它
把別人的時間、精力、資源當作自己的去做,才能做好
做人、做事、做企業,必須一貫客戶不喜歡你一定有理由,問問他們為什么只有通過別人,通過團隊,你才能拿到自己的結果
全球的眼光要先把該做的做好開始做自己最容易做好的,最喜歡做的事情別找一個特別大,企業永遠做一個該做的事情,別去垮到政府該做的事情,那會很累
我們堅信一點,新經濟也好,舊經濟也好,有一樣東西,永遠不會改變,就是為客戶提供實實在在的服務。如果沒有有價值的服務,網站是不可能持續發展的。
今天要在網上發財,概率并不是很大,但今天的網絡,可以為大家省下很多成本。有人說,阿里巴巴要是能讓我發財的話,我明天就上網去了。我說,這個世界沒有人能替你發財,只有你自己才能替你發財,你需要的是投資和投自己的時間投資在網絡上面,網絡一定會給大家省錢,但不一定今天就能賺多少錢,賺錢是明天的事,省錢,你今天就看得到。
互聯網上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發熱,要不就是腦子不熱,太冷了。