可行性分析報告（熱）
在生活中，需要使用報告的情況越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編為大家收集的可行性分析報告，歡迎大家分享。
可行性分析報告1
一、項目提出的理由和背景。
近年來，隨著國家全面加大對公路事業(yè)的扶持力度，公路經(jīng)濟已經(jīng)步入了一個嶄新的高速發(fā)展階段，最近省、市局專門召開了以加快路域經(jīng)濟發(fā)展步伐為主題的公路工作會議，
提出了在五年內(nèi)讓公路經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模在全國地市級城市中進入前二十名的任務目標。
眾所周知，廣告已充滿了我們的現(xiàn)代生活，能否充分利用公路標牌發(fā)布廣告信息，最近我們組織人員進行了調(diào)查分析，認為：公路標牌廣告具有很大的發(fā)展空間，如果加大這方面的工作力度，致力于開拓市場，可獲得可觀的經(jīng)濟效益。
二、公路標牌廣告的特點和作用。
進入二十一世紀，廣告媒體隨著科學的發(fā)展和信息時代的到來也在發(fā)生著極大的變化，雖然出版業(yè)還占據(jù)著廣告市場的領先地位，電子媒體和互聯(lián)網(wǎng)的興起更為廣告媒體增加了新的活力，
但是傳統(tǒng)的戶外標牌廣告，由于其覆蓋率高、觀看機會多、時效性長、大的戶外標牌廣告有巨大的沖擊力等顯著特點，
仍就發(fā)揮著其巨大的作用，公路標牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時效長、觀眾覆蓋面廣等特點，備受廣大客戶的青睞。
三、開發(fā)公路標牌廣告的觀眾和資源優(yōu)勢。
我市是集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等于一體的山東省經(jīng)濟強市，孔孟文化名揚世界，京福、日東高速公路穿市而過，高等級的'國、省道公路網(wǎng)業(yè)已形成，
開展公路標牌廣告業(yè)務，具有廣大的資源優(yōu)勢和廣泛的觀眾，能使發(fā)布的廣告信息快速傳播到全國各地的千家萬戶。
四、廣告市場的瞻望和預測。
隨著我國市場經(jīng)濟的深入和wto的加入，無論是制造業(yè)主還是零售商，廣告主都在繼續(xù)增加廣告費用來推銷他們的產(chǎn)品，塑造他們的企業(yè)形象;
第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展更是為廣告市場融入了新的活力;銀行、金融、建筑、保險業(yè)等，也積極利用廣告這種形式，樹立形象，迎接市場的挑戰(zhàn);公益廣告、政府廣告和教育廣告等，也在廣告市場上異軍突起。
這些都為我們做好公路標牌廣告提供了一個廣闊的市場空間。
五、我們已具備的基本條件。
xxx公司是具有獨立法人資格和廣告資質(zhì)的國有公司，現(xiàn)擁有員工20名，其中專業(yè)技術(shù)人員2名，能夠獨立進行廣告的審查和標牌廣告的設計、
制作發(fā)布業(yè)務，近期又進行了廣泛的市場調(diào)研和分析，已具備大力開發(fā)公路標牌廣告的基本條件。
六、經(jīng)營方式。
1、按照市局統(tǒng)一規(guī)劃，與縣、市、區(qū)公路局聯(lián)合開發(fā)客戶市場，并實行統(tǒng)一管理，利潤上交市局有關(guān)部門后按比例分成，由xxxx公司具體負責廣告設計、制作和發(fā)布。
2、由廣告代理公司負責廣告代理和設計、制作、發(fā)布，但應由xxxx按照規(guī)劃，統(tǒng)一管理，利潤分成，時段一般不超過一年，到期續(xù)簽協(xié)議合同。
七、資金來源和用途。
先期投資100萬元，由xx公司全額出資，用于標牌的制作和招商，待業(yè)務擴大后，再逐步增加投資。
八、效益分析和預測。
我市有國、省道近2550km，按每縣、市、區(qū)平均設置4塊廣告標牌計劃，每年可創(chuàng)收300萬元，隨著廣告客戶的增加,效益是相當可觀的。
九、實施計劃。
1、在項目批準后，我們擬先走出去，學習先進市、地公路標牌廣告工作的經(jīng)驗和方法，盡快拿出具體的實施辦法。
2、參照有關(guān)行業(yè)廣告收費價格，制訂我市公路標牌廣告收費標準和營銷辦法，報有關(guān)部門。
3、合理制訂今年的營銷計劃，并組織人員預以實施。
十、結(jié)論和建議。
本項目利用xxxx公司現(xiàn)有條件，具有投資小、見效快、收益高等特點，既能規(guī)范現(xiàn)有公路標牌廣告的管理，又能充分利用公路產(chǎn)業(yè)資源，在政策上和經(jīng)濟上是可行的。
為此，特提出以下請示和建議：
1、盡快對我市公路標牌廣告進行一次摸底調(diào)查，并重新規(guī)劃，報有關(guān)部門批準后，規(guī)范運作。
2、給予早期廣告工作起動的資金支持。
可行性分析報告2
1、項目背景
隨著人們收入水平、文化素養(yǎng)的不斷提升，家長在對待子女教育上的理念正在逐步轉(zhuǎn)變。越來越多的家長不再僅僅局限于對孩子進行基礎教育，附加教育（例如：藝術(shù)培訓）正在廣泛的受到家長的關(guān)注。鑒于目前少兒藝術(shù)培訓市場需求的不斷增長與培訓市場混亂不堪的現(xiàn)狀的巨大矛盾。藝先鋒創(chuàng)始人程龍先生期望借助于教育方面的資源優(yōu)勢，開拓少兒藝術(shù)培訓市場，力求打造一家全國連鎖、影響數(shù)百萬青少年藝術(shù)才能的品牌化的.專業(yè)教育機構(gòu)。
2、公司介紹
StarDrama兒童戲劇教育機構(gòu)是一家在美國注冊的中外合資專業(yè)教育機構(gòu)，培訓的學員年齡定位于4—12歲的少年兒童，學校憑借著原創(chuàng)性課程研發(fā)、院校合作辦學模式的建立及對市場資源的有效掌控優(yōu)勢，為孩子藝術(shù)之路鋪平道路。
學校開設的課程主要有美術(shù)（繪本）、表演（劇場游戲）、音樂、語言拓展等，學校透過定制化的教學服務，幫忙孩子迅速提升專業(yè)技能，用心為學員帶給展示舞臺，真正的做到市場化運作。
3、營銷策略
在教育行業(yè)的營銷中多數(shù)的企業(yè)都沒有將營銷傳播整合，而是進行單一的營銷傳播活動；有很多教育培訓行業(yè)的企業(yè)有眾多的渠道和獨特的營銷模式，但渠道能不能得到有效的整合與品牌的長期發(fā)展有著巨大的影響，每一套營銷模式都有著獨特的優(yōu)勢，整合營銷傳播將成為少兒藝術(shù)教育培訓行業(yè)的主導。
StarDrama兒童戲劇教育機構(gòu)將依靠其強大的實力，采取了渠道整合營銷、線下市場推廣營銷及網(wǎng)絡營銷相結(jié)合的方式用心開拓市場，學校憑借著對于資源的有效整合和對市場的有效結(jié)合，必將開拓少兒藝術(shù)教育的先河。
4、融資需求
為了迎合市場需求，實現(xiàn)打造國際少兒藝術(shù)培訓旗艦品牌的目標，公司計劃引入1000萬元啟動資金，建立StarDrama兒童戲劇教育機構(gòu)。項目啟動后將會首先在北京開設2家少兒藝術(shù)培訓分校，隨后三年內(nèi)將陸續(xù)在國內(nèi)開設15—20家分校（其中在北京將開設10家分校），預計培訓總?cè)藬?shù)將到達3000—4000人。
5、收益預測
計劃實施后全國將建成15—20家分校，年培訓學員數(shù)量可達3000—4000人，年均實現(xiàn)營業(yè)收入10294.54萬元，年均利潤總額可達2234.86萬元，總投資收益率達54.99%。
可行性分析報告3
在工程建設中，一個工程的投資成本是需要被重視的。作為工程項目經(jīng)理或投資者，你需要對預算和成本有一個準確的了解。這就需要進行可行性分析，了解工程建設的成本、利潤和風險。工程造價可行性分析報告是一種能夠提供這些信息的報告。
什么是工程造價可行性分析報告？
工程造價可行性分析報告是為開發(fā)一個工程項目而準備的一份報告。這份報告著重于分析、確認、評估、規(guī)劃和評估一個工程項目的成本和可行性。
工程造價可行性分析報告的目的是確定工程項目的可行性，包括可行性、經(jīng)濟可行性、技術(shù)可行性和管理可行性。通過分析這些因素，可以確定一個工程項目是否值得投資。
什么是可行性？
可行性是指一個工程項目是否可實現(xiàn)的程度。它通常基于多種因素，例如經(jīng)濟、技術(shù)、營銷、人力資源和法律等因素。可行性分析通常包括以下幾個方面：
經(jīng)濟可行性
工程項目必須經(jīng)濟有效。有了經(jīng)濟效益，投資人和利益相關(guān)者就會更有信心，公司就能獲得更多的支持。經(jīng)濟可行性分析將確定一個工程項目的成本和利潤，并將這些數(shù)據(jù)用于決策過程中。
技術(shù)可行性
技術(shù)可行性分析將確定工程項目是否可實現(xiàn)。在這個過程中，需要對技術(shù)方案進行分析和評估，以確保設計、建造和運行的可行性。
市場可行性
市場可行性分析將確定市場需求和潛在收入。這將涉及對目標市場和競爭環(huán)境進行研究和分析，以確定目標客戶群和競爭力。
管理可行性
管理可行性分析將確定工程項目的管理是否可行。這包括管理團隊的能力、工程進度和風險管理等。
通過這些分析，可以確定工程項目是否是可行的。如果項目被認為不可行，那么一份工程造價可行性分析報告可以提供決策者所需的信息，使其能夠作出正確的決策。
什么是工程造價？
工程造價是指包括設計、建造和運營在內(nèi)的所有費用。 工程造價可分為兩個部分：
直接造價
這包括所有直接與建造工程項目相關(guān)的費用，例如材料、勞力、機器和設備使用費用等。直接造價通常是最容易確定的部分，因為這些費用與實際設計、建造和運營有直接關(guān)系。
間接造價
這包括所有附加費用，例如設計費用、運營成本和風險管理費用等。這些費用可能不是直接與工程項目有關(guān)的費用，但它們會影響項目的整體成本。
工程造價可行性分析報告通常會列出直接造價和間接造價的詳細列表。這些列表將被用于計算總造價和成本效益分析。
如何編寫工程造價可行性分析報告？
編寫工程造價可行性分析報告需要對經(jīng)濟、技術(shù)、市場、管理等多個方面進行分析。以下是編寫工程造價可行性分析報告的.主要步驟：
1、 定義項目：這包括識別目標市場和競爭因素，并描述工程項目的特點和目的。
2、 收集數(shù)據(jù)：這個階段需要收集與工程項目相關(guān)的數(shù)據(jù)，例如市場調(diào)研數(shù)據(jù)、競爭環(huán)境數(shù)據(jù)、技術(shù)信息和成本數(shù)據(jù)等。
3、 進行分析：這個階段需要對收集到的數(shù)據(jù)進行分析，進行市場、技術(shù)和管理方面的分析，并對直接造價和間接造價進行詳細的預計和估算。
4、 決策和總結(jié)：根據(jù)評估報告的分析結(jié)果，決策者可以作出有關(guān)工程項目是否可行的決策，或者對工程項目進行修改。最后需要對分析結(jié)果和決策進行總結(jié)和陳述。
總結(jié)
工程造價可行性分析報告是一種非常重要的報告，它能夠幫助決策者了解一個工程項目的可行性和投資成本。通過分析經(jīng)濟、技術(shù)、市場和管理等多個因素，能夠確定工程項目是否值得投資。因此，編寫一份全面、準確的工程造價可行性分析報告是至關(guān)重要的。
可行性分析報告4
第一章 設計規(guī)劃項目總論
第一節(jié) 設計規(guī)劃項目背景
一、設計規(guī)劃項目名稱
二、設計規(guī)劃項目承辦單位
三、設計規(guī)劃項目主管部門
四、可行性研究工作的編制單位
五、研究工作概況
第二節(jié) 編制依據(jù)與原則
一、編制依據(jù)
二、編制原則
第三節(jié)研究范圍
一、建設內(nèi)容與規(guī)模
二、設計規(guī)劃項目建設地點
三、設計規(guī)劃項目性質(zhì)
四、建設總投資及資金籌措
五、投資計劃與還款計劃
六、設計規(guī)劃項目建設進度
七、設計規(guī)劃項目財務和經(jīng)濟評論
八、設計規(guī)劃項目綜合評價結(jié)論
第四節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
第五節(jié) 結(jié)論及建議
一、專家意見與結(jié)論
二、專家建議
第二章 設計規(guī)劃項目背景和發(fā)展概況
第一節(jié) 設計規(guī)劃項目提出的背景
一、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、設計規(guī)劃項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié)設計規(guī)劃項目發(fā)展概況
一、已進行的調(diào)查研究設計規(guī)劃項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
四、設計規(guī)劃項目建議書的編制、提出及審批過程
第三節(jié) 投資的必要性
第三章 設計規(guī)劃項目市場分析與預測
第一節(jié) 市場調(diào)查
一、擬建設計規(guī)劃項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三、 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
四、 替代產(chǎn)品調(diào)查
五、產(chǎn)品價格調(diào)查
六、國外市場調(diào)查
第二節(jié) 市場預測
一、國內(nèi)市場需求預測
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析
三、價格預測
第三節(jié) 市場推銷戰(zhàn)略
第四章 產(chǎn)品方案設計與營銷戰(zhàn)略
第一節(jié) 產(chǎn)品方案和建設規(guī)模
一、產(chǎn)品方案
二、建設規(guī)模
三、產(chǎn)品銷售收入預測
第二節(jié) 市場推銷戰(zhàn)略
一、推銷方式
二 、推銷措施
三、促銷價格制度
四、產(chǎn)品銷售費用預測
第五章 建設條件與廠址選擇
第一節(jié) 資源和原材料
一、資源評述
二、原材料及主要輔助材料供應
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料
第二節(jié) 建設地區(qū)的選擇
一、自然條件
二、基礎設施
三、社會經(jīng)濟條件
四、其它應考慮的因素
第三節(jié) 廠址選擇
一、廠址多方案比較
二、廠址推薦方案
第六章 設計規(guī)劃項目技術(shù)、設備與工程方案
第一節(jié) 設計規(guī)劃項目組成
第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案
一、技術(shù)來源途徑
二、生產(chǎn)方法
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程
四、主要工藝設備選擇
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標
六、主要生產(chǎn)車間布置方案
第三節(jié) 總平面布置和運輸
一、總平面布置原則
二、廠內(nèi)外運輸方案
三、倉儲方案
四、占地面積及分析
第四節(jié) 土建工程
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設計
二、特殊基礎工程的設計
三、建筑材料
四、土建工程造價估算
第五節(jié) 其他工程
一、給排水工程
二、動力及公用工程
三、地震設防
四、生活福利設施
第七章 建設用地、征地拆遷及移民安置分析
第一節(jié) 設計規(guī)劃項目選址及用地方案
第二節(jié) 土地利用合理性分析
第三節(jié) 征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案
第八章 資源利用與節(jié)能措施
第一節(jié) 資源利用分析
一、土地資源利用分析
二、水資源利用分析
三、電能源利用分析
第二節(jié) 節(jié)能措施分析
一、土地資源節(jié)約措施
二、水資源節(jié)約措施
三、電能源節(jié)約措施
第九章 設計規(guī)劃項目原材料供應及外部配套條件
第一節(jié) 主要原材料供應
第二節(jié) 燃料、加熱能源供應
第三節(jié) 給水供電
第四節(jié) 外部配套條件
第十章 設計規(guī)劃項目進度與管理
第一節(jié) 工程建設管理
第二節(jié) 設計規(guī)劃項目進度規(guī)劃
第三節(jié) 設計規(guī)劃項目招標
第十一章 環(huán)境影響評價
第一節(jié) 建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
一、設計規(guī)劃項目的地理位置
二、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況
三、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況
四、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況
五、交通運輸情況
六、其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料
第二節(jié) 設計規(guī)劃項目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三節(jié) 設計規(guī)劃項目擬采用的環(huán)境保護標準
第四節(jié) 治理環(huán)境的方案
一、設計規(guī)劃項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
二、設計規(guī)劃項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響
三、設計規(guī)劃項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區(qū)域的綠化
第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議
第六節(jié) 環(huán)境保護投資估算
第七節(jié) 環(huán)境影響評論結(jié)論
第十二章 勞動保護與安全衛(wèi)生
第一節(jié) 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析
第二節(jié) 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設施
第三節(jié) 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)
第四節(jié) 消防措施和設施方案建議
第十三章 企業(yè)組織和勞動定員
第一節(jié)企業(yè)組織
一、企業(yè)組織形式
二、企業(yè)工作制度
第二節(jié) 勞動定員和人員培訓
一、勞動定員
二、年總工資和職工年平均工資估算
三、人員培訓及費用估算
第十四章 投資估算與資金籌措
第一節(jié)設計規(guī)劃項目總投資估算
一、固定資產(chǎn)投資總額
二、流動資金估算
第二節(jié) 資金籌措
一、資金來源
二、設計規(guī)劃項目籌資方案
第三節(jié) 投資使用計劃
一、投資使用計劃
二、借款償還計劃
第十五章 財務與敏感性分析
第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算
一、生產(chǎn)總成本估算
二、單位成本
三、銷售收入估算
第二節(jié) 財務評價
第三節(jié) 國民經(jīng)濟評價
第四節(jié) 不確定性分析
第五節(jié) 社會效益和社會影響分析
一、設計規(guī)劃項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響
二、設計規(guī)劃項目與當?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應性
三、設計規(guī)劃項目與當?shù)鼗A設施發(fā)展水平的相互適應性
四、設計規(guī)劃項目與當?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶晳T的`相互適應性
五、設計規(guī)劃項目對合理利用自然資源的影響
六、設計規(guī)劃項目的國防效益或影響
七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響
第十六章 風險分析
第一節(jié) 風險影響因素
一、可能面臨的風險因素
二、主要風險因素識別
第二節(jié) 風險影響程度及規(guī)避措施
一、風險影響程度評價
二、風險規(guī)避措施
第十七章 可行性研究結(jié)論與建議
第一節(jié) 對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見
第二節(jié) 對主要的對比方案進行說明
第三節(jié) 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
第四節(jié) 對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見
第五節(jié) 對不可行的設計規(guī)劃項目，提出不可行的主要問題及處理意見
第六節(jié) 可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
第十八章 財務報表
第十九章 附件
可行性分析報告5
目 錄
一、項目概況
二、項目建設的必要性和可行性
三、項目市場供求分析及預測
四、項目建設內(nèi)容、規(guī)模和投資概算
五、項目總投資及資金籌措
六、效益分析與風險評價 年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工項目可行性研究報告
一、項目概況
1、項目名稱：年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠建設
2、項目建設地點：************
3、項目聯(lián)系人：**********
聯(lián)系電話：************ 4、項目建設類型：新建
5、項目建設規(guī)模與內(nèi)容：新建年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠
6、項目投資估算：項目總投資為150萬元。其中固定資產(chǎn)投資為110萬元，流動資金40萬元。
7、效益分析：項目建成后，年創(chuàng)利稅10萬元。
二、項目建設的必要性和可行性
1、在東北不論是農(nóng)村還是城市，每到冬季，家家腌酸菜，戶戶吃酸菜，可以說沒有任何蔬菜加工品的實用普及率比它高。近年來，酸菜已由原來的冬季食用，發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花，上酸菜”歌詞在全國的傳唱，使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品，逐漸在南方也火起來，酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。 市場上賣的酸菜不少，但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍。這種產(chǎn)品為非發(fā)酵食品，不能稱之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經(jīng)有很長時間，垃圾酸菜沖擊著市場，威脅著老百姓的健康， 酸菜味道咸酸，口感脆嫩，色澤鮮亮，香氣撲鼻，開胃提神，醒酒去膩；不但能增進食欲、幫助消化，還可以促進人體對鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產(chǎn)生乳酸的結(jié)果。乳酸是一種有機酸，它被人體吸收后能增進食欲，促進消化，同時，芥菜變酸，其所含營養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。 蘭西每年農(nóng)民種植蔬菜量大、產(chǎn)量高，最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里，特別是秋季連雨幾天，農(nóng)民的損失就更大了。此項目投產(chǎn)后，可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民售菜問題，不僅能夠安置農(nóng)村剩余勞動力，更能增加農(nóng)民收入，更能成為蘭西農(nóng)村經(jīng)濟的又一個新的增長點。
2、可行性，項目建設以市場為導向，充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng)，耕地多，種菜多資源優(yōu)勢。本項目的建設對推動紅光鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)良性循環(huán)，做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的.調(diào)整，促使蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有著促進作用和樣板示范作用，對促進農(nóng)民增收和財政增收有著極其重要意義。通過對蔬菜的加工，增加了附加值，把大頭菜、白菜深加工，推動全鄉(xiāng)蔬菜種植。實行產(chǎn)、加、銷一體化服務，以市場為導向，企業(yè)(工廠)為龍頭，基地為背景，農(nóng)戶依托，企業(yè)得到農(nóng)民得益，國家穩(wěn)定，從而促進紅光鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，項目的建設切合安遠農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，是非常可行的。
三、項目市場供求分析及預測
誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”，過去酸菜只有在冬天才能吃到，但這幾年情況卻不同了，只要你想吃酸菜，不論什么季節(jié)，在超市的柜臺上你都可以買到酸菜。 酸菜可以做多種美味佳肴，隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快，居住在住宅樓的居民不斷在增多，但腌制酸菜的住戶卻在減少，能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進行小包裝，既可以作食品又可以做佐料，方便了千家萬戶同時，也便于了流通。
四、項目建設內(nèi)容、規(guī)模和投資概算
1、建設磚混加工車間一座，建筑面積500 m2，按900元/ m2計，需投資45萬元；
2、配套建設庫房、辦公室，建筑面積500 m2，按900元/ m2計，需投資45萬元；
3、購置加工設備、器具，投資10萬元；
4、運輸車1輛6萬元； 5、其他4萬元 以上4項合計投資為110萬元。
五、項目總投資及資金籌措
項目建設中加工廠建設投資110萬元，流動資金40萬元。二項合計，項目總投資為150萬元。資金全部自籌，資金已經(jīng)到位。
六、效益分析與風險評價
1、經(jīng)濟效益，工廠年生產(chǎn)60噸酸菜，可年創(chuàng)利潤40萬元，經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益
項目建成后，形成固定資產(chǎn)110萬元，可帶動蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進蔬菜產(chǎn)量提高及產(chǎn)品流通，最少可安排20人就業(yè)，社會效益顯著。有力地增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁及全面提高土地綜合生產(chǎn)能力，為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到典范作用。
風險評價
項目建設是加強農(nóng)業(yè)的基礎地位，大力發(fā)展社會生產(chǎn)力的重要舉措，是踐行”三個代表”重要的具體行動，對穩(wěn)定副業(yè)產(chǎn)業(yè)的長效發(fā)展有利。項目的投入，經(jīng)濟效益明顯，社會效益顯著，項目建設不存在風險問題或風險極小。
可行性分析報告6
第一章研究定位及主要方法
第一節(jié)研究目的
第二節(jié)研究內(nèi)容
第三節(jié)研究方法
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源
第五節(jié)分析依據(jù)
第二章農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目投資環(huán)境分析
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析
第二節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目相關(guān)政策分析
一、國家政策
二、農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)準入政策
三、農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)技術(shù)政策
第三節(jié)地方政策
第三章農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目總論
第一節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目背景
一、農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目名稱
二、農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目承辦單位
三、農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目主管部門
四、農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目擬建地區(qū)、地點
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、研究工作依據(jù)
七、研究工作概況
第二節(jié)可行性研究結(jié)論
一、市場預測和項目規(guī)模
二、原材料、燃料和動力供應
三、選址
四、農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護
六、工廠組織及勞動定員
七、農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目建設進度
八、投資估算和資金籌措
九、農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目財務和經(jīng)濟評論
十、農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目綜合評價結(jié)論
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
第四節(jié)存在問題及建議
第四章農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目背景和發(fā)展概況
第一節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目提出的背景
一、國家及農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目發(fā)展概況
一、已進行的調(diào)查研究農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
四、農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目建議書的編制、提出及審批過程
第三節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目建設的`必要性
一、現(xiàn)狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目建設的必要性
四、農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目建設的可行性
第四節(jié)投資的必要性
第五章農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
一、重點企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析
一、華北區(qū)域
二、東北區(qū)域
三、西北區(qū)域
四、華東區(qū)域
五、華南區(qū)域
六、西南區(qū)域
七、華中區(qū)域
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略
二、價格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略
五、服務競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)財務指標分析參考
第一節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析
第二節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析
第三節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析
第四節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)獲利能力分析
第五節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)成本費用分析
第七章農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)市場分析與建設規(guī)模
第一節(jié)市場調(diào)查
一、擬建農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
四、替代產(chǎn)品調(diào)查
五、產(chǎn)品價格調(diào)查
六、國外市場調(diào)查
第二節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)市場預測
一、國內(nèi)市場需求預測
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析
三、價格預測
第三節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、促銷價格制度
四、產(chǎn)品銷售費用預測
第四節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模
一、產(chǎn)品方案
二、建設規(guī)模
第五節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目產(chǎn)品銷售收入預測
第八章農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目建設條件與選址方案
第一節(jié)資源和原材料
一、資源評述
二、原材料及主要輔助材料供應
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料
第二節(jié)建設地區(qū)的選擇
一、自然條件
二、基礎設施
三、社會經(jīng)濟條件
四、其它應考慮的因素
第三節(jié)廠址選擇
一、廠址多方案比較
二、廠址推薦方案
第九章農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目應用技術(shù)方案
第一節(jié)農(nóng)家樂旅游開發(fā)項目組成
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案
一、產(chǎn)品標準
二、生產(chǎn)方法
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程
四、主要工藝設備選擇
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標
六、主要生產(chǎn)車間布置方案
第三節(jié)總平面布置和運輸
一、總平面布置原則
二、廠內(nèi)外運輸方案
三、倉儲方案
四、占地面積及分析
第四節(jié)土建工程
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設計
可行性分析報告7
摘要：
房地產(chǎn)開發(fā)過程中的首要工作便是房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究，它在整個開發(fā)環(huán)節(jié)起著至關(guān)重要的作用。可行性研究是在建設項目的投資前期，通過對項目投資的環(huán)境和條件有一個深入的了解后，進一步對提出的建設和技術(shù)方案，以及生產(chǎn)經(jīng)營方案實施的可能性、經(jīng)濟合理性進行理智細致的分析和評估，最終達到雙贏的目的。為了實現(xiàn)這個目標就必須掌握房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究的內(nèi)容，對市場有一定準確的分析，利用數(shù)據(jù)進行費用測算，結(jié)合上述前期工作做出合理的經(jīng)濟評價。
關(guān)鍵詞：
可行性研究內(nèi)容、市場分析、費用測算、經(jīng)濟評價
在房屋建筑領域中必不可少可行性研究，因為它對項目最終的施行，如何施行，將產(chǎn)生多大的經(jīng)濟效益有著不容忽視的作用。在技術(shù)方面，可以確定房屋的布局結(jié)構(gòu)，所需的設備也隨之確定；在經(jīng)營方面，可根據(jù)房地產(chǎn)的供求情況，市場的競爭激烈與否，提出銷售目標所在市場和銷售手段；在管理方面，可根據(jù)實際研究結(jié)果提出項目建設的方法。綜上所述，以市場預測和建設條件的調(diào)查為前提，規(guī)劃設計方案作為基礎，經(jīng)濟評價為可行性研究的核心。
一、房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究內(nèi)容
總論
項目的名稱、性質(zhì)、地理位置、占地面積，總建筑面積、建筑密度、容積率、各類建筑物的構(gòu)成、投資總額、總工期等基本情況都需要在總論中體現(xiàn)，并說明項目提出的背景、開發(fā)建設的必要性、城市總體規(guī)劃、發(fā)展全市經(jīng)濟的意義。
市場調(diào)查和需求分析
通過對房地產(chǎn)市場的'詳細調(diào)查，開發(fā)商預測同時期人們對房屋需求，從而分析出開發(fā)項目的銷售走勢或者出租前景的好壞，綜上，即可確定面對市場的范圍和租售對象。
開發(fā)項目場地的現(xiàn)狀與建設條件分析
原建筑物的現(xiàn)狀，周圍環(huán)境的布局，開發(fā)時需要拆除的房屋面積，需要安置的原住戶和人口，需要的勞動力和材料等因素都要再前期準備中考慮進去。
規(guī)劃設計方案
開發(fā)項目實施之前，設計人員要設計出建筑的總平面布置圖。其中包括建筑物的外觀設計，城市的景觀設計，并且保證場內(nèi)外交通布置的暢通，基礎設施管網(wǎng)的可行性。
投資估算
它是場地的購置費、拆遷安置費、工程的總造價、手續(xù)費、規(guī)劃費等相關(guān)費用的估計。
經(jīng)濟分析、財務評價、社會經(jīng)濟評價
通過對項目的銷售收入、預期利潤、稅金、租金、工期等眾多影響因素變化的正確評估，以及當財務評價與社會經(jīng)濟評價不發(fā)生矛盾時，該項目最終可具體實施。
二、房地產(chǎn)開發(fā)投資的影響因素分析
內(nèi)部影響因素
開發(fā)企業(yè)想要具備資源、能力和競爭優(yōu)勢，就必須尋找機會，利用機會。對投資者來說，市場機會無處不在，所有未滿足的需要的都可當做機會來利用，但是在機會面前如果不加以分析和評估，那么機會只會讓投資者深陷其中。因此，開發(fā)企業(yè)首先要把項目有關(guān)的不利影響和有利效益羅列出來，然后進行調(diào)查、比較、分析、評估，明確企業(yè)的自我優(yōu)勢，再去判別機會是否屬于自己。
外部因素
除了可調(diào)控的內(nèi)部因素之外，不易控制的外界環(huán)境和條件時時刻刻的變化也可能會給自己創(chuàng)造的條件帶來不利的影響。人口、經(jīng)濟、信息、政治法律及社會文化、自然條件、基礎和公共設施，規(guī)劃控制等影響因素都會作用在房地產(chǎn)開發(fā)的效益之上。所以，對外部因素合理的協(xié)調(diào)，就是為了最終開發(fā)商能夠選擇合適的開發(fā)地段。
三、房地產(chǎn)開發(fā)項目費用測算的作用
首先費用測算為籌集開發(fā)資金提供依據(jù)，以便通過各種渠道籌集所需的開發(fā)資金，同時它可作為研究工程造價合理性的手段，以便對設計方案提出意見，在經(jīng)濟上達到共同的而目標。其次費用測算是作為選擇最優(yōu)設計方案的重要控制條件，以便選出技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的設計方案。最后，費用測算作為項目建設實施過程中投資控制的依據(jù)，以便為工程預算提供重要的依據(jù)，進行竣工決算。
四、主要風險因素
市場風險
房地產(chǎn)和其他行業(yè)一樣存在著市場風險，當市場的供求關(guān)系的發(fā)生波動時，相應就會引起市場的波動產(chǎn)生風險。因為購買力迫使房地產(chǎn)難以形成有效的需求，市場價格大幅波動，資源價格上漲等不定因素都會給投資者造成損失。
經(jīng)營風險
在房地產(chǎn)經(jīng)營過程中會出現(xiàn)意想不到的失誤，而在經(jīng)營商的失誤會直接導致風險增加。沒有經(jīng)過周詳?shù)恼{(diào)查分析或因決策的失誤，錯誤的選擇了投資地區(qū)和時機；不熟悉相關(guān)政策導致投資失敗；還有可能是因企業(yè)內(nèi)部管理水平和工作效率低等導致原來計劃不能按期執(zhí)行。
利率風險
由于市場的不確定性，時常會發(fā)生變動導致利率的變動，這就造成了利率的風險。一旦風險出現(xiàn)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資成本及將會受到重擊，從而減少了投資者的收益；同時對居民的購買力也造成了影響，最終表現(xiàn)為開發(fā)企業(yè)的投資收益減少。
政策風險
房地產(chǎn)開發(fā)投資是一項政策性很強的經(jīng)濟活動，在相關(guān)政策的影響和制約下，房地產(chǎn)的投資對象情況也會隨之在很大程度上受到影響。因此，投資前需要認真了解城市規(guī)劃設計，土地獲得方式，政策的調(diào)控等，掌握政策的基本內(nèi)容，有利于安全的投資。
其他風險
失去控制的人為因素或自然本身發(fā)生異常造成的損失會給房地產(chǎn)開發(fā)投資活動帶來損失。
結(jié)束語：
房地產(chǎn)業(yè)在當今發(fā)展迅速，給投資者帶來了可觀的經(jīng)濟效益，豐厚的回報。但隨著市場持續(xù)的走高，房屋需求有所下滑，相關(guān)政策也隨之調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究就顯得尤為重要，這時需要投資者和購買者都周詳?shù)牧私猱斀竦姆康禺a(chǎn)市場的變化和走勢，利用信息判斷投資機會的可行性，最終達到投資者和購買者雙贏的共同目標。
可行性分析報告8
costa咖啡加盟優(yōu)勢分析：
1知名度高
costa咖啡自創(chuàng)立至今，始終屹立在咖啡行業(yè)的頂端，是當之無愧的大陸咖啡品牌，其加盟店遍布兩岸三地，連東南亞、歐美等許多國家都有costa咖啡的加盟店。
2咖啡飲品種類全
costa咖啡擁有專門的咖啡研發(fā)團隊，會不定時的推出新的咖啡品種、系列，現(xiàn)在已經(jīng)擁有的咖啡系列，如鮮果咖啡系列、白色戀人系列、醇黑濃情系列等等，都倍受消費者們的.喜愛，加盟costa咖啡開店，不用為各種咖啡配方在頭疼了。這樣你的costa咖啡加盟店會更有競爭力。
3總部支持給力
costa咖啡總部構(gòu)建起一只實力強大的團隊，為投資人提供一整套的扶持，包括了店鋪選址、員工培訓、營銷策劃等多個方面，保證投資活動的順利進行。
costa咖啡成本分析：
costa咖啡加盟店成本之一就是設備投入。咖啡店所用到的冰箱、封口機、冰沙機、不銹鋼冰桶、電飯煲、電熱水器、各種器皿、漏勺、吸管桶、保存各種口味果粉的存儲瓶、冷水杯、果汁瓶、咖啡平勺、不銹鋼搖杯等等，這些基本設備投資大概1-3萬元不等。
成本之二要數(shù)原材料投入。各種果粉、大包的奶精、椰果、珍珠、紅茶包、吸管、一次性杯子、各種濃縮果汁、紅茶、綠茶等等，前期的原料進貨大概在3000-20000元。(具體根據(jù)你想儲備多少貨物，你的店面銷量來決定的)
成本之三便是工商費用、人員工資及水電費了。
成本之四，也是占大頭的，要數(shù)房租和裝修費用了。這個根據(jù)實際情況而定，越繁華的地段其租金肯定越高。
看了以內(nèi)容你還在猶豫什么呢?趕快來選擇costa咖啡加盟致富吧!無需多么大的店面，一人一店即可輕松經(jīng)營銷售，豐富的產(chǎn)品，健康的品質(zhì)，是男女老少都無法拒絕的，所以說選擇costa咖啡加盟，是你成功致富的不二選擇。
可行性分析報告9
一、項目背景
近年來，由于雞鴨豬鵝等家禽家畜大規(guī)模，工業(yè)化飼養(yǎng)，藥品、激素大量使用，相關(guān)肉類食品的安全狀況令人擔憂，而牛羊因其為食草性動物，抗病能力較強，已經(jīng)成為一種理想的安全的肉類替代品，并因其高營養(yǎng)低脂肪無公害的特性，而廣受消費者的喜愛。從近10年的養(yǎng)殖市場行情分析來看，雞鴨豬等產(chǎn)品的市場波動比較大，牛羊等產(chǎn)品的價格則穩(wěn)中有升，同時，因為牛羊以禾科草類為食，不僅綠色安全，也解決了困擾已久的.作物秸稈還田成本高，焚燒污染大的問題，變廢(作物秸稈)為寶，深受廣大養(yǎng)殖戶的歡迎，也得到政府的大力推廣與扶持。
二、項目概況
盱眙縣XXX肉羊養(yǎng)殖基地，位于盱眙縣官灘鎮(zhèn)，三面環(huán)山，一面臨水，環(huán)境相對封閉，外界污染少，近2000畝荒山，適宜發(fā)展優(yōu)質(zhì)草場，另外，當?shù)氐霓r(nóng)作物有水稻，小麥，玉米，大豆，花生，山芋等，秸稈資源豐富，適宜發(fā)展牛羊等食草性動物養(yǎng)殖;當?shù)剞r(nóng)民數(shù)十年來就有養(yǎng)殖牛羊的傳統(tǒng)，養(yǎng)殖積極性很高，有利于公司+農(nóng)戶模式的推廣;同時該地區(qū)離盱眙縣城20公里，離寧宿徐高速、寧連高速15公里，交通發(fā)達，有利于商品流通運輸，該縣屬于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，政府對農(nóng)業(yè)項目的支持力度很大。
三、項目投資概算
A、項目投資總額1000萬元，分二期建設，第一期從20xx年10---2014年4月，投資總額為800萬元，第二期從20xx年10月---20xx年6月，投資總額200萬元，整個項目占地1000畝，一期投資完畢，年產(chǎn)種羊1萬只，年出欄肉羊1.8萬只，實現(xiàn)年銷售2500萬元，利稅700萬元，帶動周邊農(nóng)戶年增收300萬元。二期投資完畢，年產(chǎn)種羊2萬只，年出欄肉羊2.8萬只，實現(xiàn)年銷售3800萬元，利稅1500萬元，帶動農(nóng)戶年增收500萬元。該項目建成后，將成為當?shù)刈畲蟮姆N(肉)羊養(yǎng)殖基地，不僅可以解決當?shù)貙τ谛迈r羊肉的需求，更加可以輻射全省，提高當?shù)氐酿B(yǎng)殖水平，快速帶領農(nóng)戶致富，為當?shù)厝娼ㄔO小康社會做出巨大的貢獻。
B、飼養(yǎng)模式以圈養(yǎng)為主，放養(yǎng)為輔，成立農(nóng)業(yè)合作社，帶動農(nóng)民，以公司+農(nóng)戶的模式實現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖。
C、投資預算土地租賃;5萬元/年水、電、路三通，地基平整，45萬元;新建羊舍3000平米，運動場6000平米，450萬元;新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，36萬元，購種羊2500只，135萬元，飼料及藥品費用50萬元，購牧草種子1萬元，種植及人工費5萬元，飼料加工器械1.5萬元，防疫器械、各種工具0.5萬元。人員工資6人：2.5萬元/人/年，合計15萬征用土地100畝500元/畝，合計5萬元車輛一部：5萬元D、資金籌措股東出資500萬元，爭取以獎代補、科技扶持、科技示范園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及支農(nóng)發(fā)展等資金200萬元，實物出資100萬元，二期利潤結(jié)轉(zhuǎn)200萬元。
四、投資收益
第一年：投資期收益分析：
第一年投資300萬元，引羔羊2500只，年出欄3500只計算，每只羊養(yǎng)殖直接成本=羔羊350元+飼料成本145元+藥品成本+25元+人工成本35元+不可見成本20元=625元;每只羊銷售收益(按照4個月65斤計算)65X14=910元910元-625元=285元285X3500=997500元;因農(nóng)業(yè)項目屬于免稅項目，故以上利潤為不含固定資產(chǎn)分攤的凈利潤以投資300萬元計算，第一年回報率約33.2%。如果按照固定資產(chǎn)10年分攤計算，回報更高。
第二年投資收益分析：
第二年如果在不擴大投資規(guī)模的基礎上計算(同第一年投資規(guī)模)，投資成本只有羔羊成本115萬元，飼料及藥品成本50萬元，人工成本15萬元，土地成本7萬元，合計187萬元，按照第一年利潤997500元計算，投資收益達到53.3%.
1、土地租賃2萬元/年
2、水、電、路三通，地基平整，42萬元;水：打井：1萬元，管道鋪設，建水塔，人工等8萬元，電：線路架設，變壓器，燈具等10萬元，路：前期修整約8萬元，后期修建水泥路由政府出資。地基平整：15萬元,合計：42萬元
3、新建羊舍3000平米，運動場4000平米，55萬元;
4、新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，18萬元，
5、購羔羊2500只，115萬元，
6、飼料及藥品費用50萬元，
7、購牧草種子1萬元，種植及人工費5萬元，
8、飼料加工器械1.5萬元，
9、防疫器械、各種工具0.5萬元
10、人員工資6人：2.5萬元/人/年，合計15萬
11、征用土地100畝500元/畝，合計5萬元
12、車輛一部：5萬元
小計：263萬元，流動資金37萬元合計：300萬元C、投資預算
以上投資效益概算為固定投資概算，不包含發(fā)展農(nóng)戶養(yǎng)殖模式后出售羔羊、飼料，回收成品羊所帶來的利潤，也不包括擴大投資，降低成本所帶來的額外收益，及政府的農(nóng)業(yè)相關(guān)補貼。
可行性分析報告10
【煉油項目可行性研究報告內(nèi)容】
第一部分 項目總論
第二部分 項目建設背景、必要性、可行性
第三部分 項目產(chǎn)品市場分析
第四部分 項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分 項目建設地與土建總規(guī)
第六部分 項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
第七部分 項目組織和勞動定員
第八部分 項目實施進度安排
第九部分 項目財務評價分析
第十部分 項目財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價
第十一部分 項目風險分析及風險防控
第十二部分 項目可行性研究結(jié)論與建議
【煉油項目可行性研究報告目錄】
第一部分 煉油項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、煉油項目背景
（一）項目名稱
（二）項目的承辦單位
（三）承擔可行性研究工作的單位情況
（四）項目的主管部門
（五）項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標
（六）項目建設地點
二、項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的
財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景
（二）項目原料供應問題
（三）項目政策保障問題
（四）項目資金保障問題
（五）項目組織保障問題
（六）項目技術(shù)保障問題
（七）項目人力保障問題
（八）項目風險控制問題
（九）項目財務效益結(jié)論
（十）項目社會效益結(jié)論
（十一）項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使
審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分 煉油項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、煉油項目建設背景
（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
（三）……
二、煉油項目建設必要性
（一）……
（二）……
（三）……
（四）……
三、煉油項目建設可行性
（一）經(jīng)濟可行性
（二）政策可行性
（三）技術(shù)可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性
第三部分 煉油項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、煉油項目產(chǎn)品市場調(diào)查
（一）煉油項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
（二）煉油項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
（三）煉油項目產(chǎn)品價格調(diào)查
（四）煉油項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
（五）煉油項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
（六）煉油項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、煉油項目產(chǎn)品市場預測
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品
未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預測。在可行性研究工作報
告中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。
（一）煉油項目產(chǎn)品國際市場預測
（二）煉油項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測
（三）煉油項目產(chǎn)品價格預測
（四）煉油項目產(chǎn)品上游原料市場預測
（五）煉油項目產(chǎn)品下游消費市場預測
（六）煉油項目發(fā)展前景綜述
第四部分 煉油項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、煉油項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、煉油項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
（一）工藝設備選型
（二）工藝說明
（三）工藝流程
三、煉油項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
（二）營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定
銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
（三）促銷策略
……
第五部分 煉油項目建設地與土建總規(guī)
一、煉油項目建設地
（一）煉油項目建設地地理位置
（二）煉油項目建設地自然情況
（三）煉油項目建設地資源情況
（四）煉油項目建設地經(jīng)濟情況
（五）煉油項目建設地人口情況
二、煉油項目土建總規(guī)
（一）項目廠址及廠房建設
1、廠址
2、廠房建設內(nèi)容
3、廠房建設造價
（二）土建總圖布置
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序
和布置方案。
2、豎向布置
（1）場址地形條件
（2）豎向布置方案
（3）場地標高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）
5、總平面布置主要指標表
（三）場內(nèi)外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
3、場內(nèi)運輸設施及設備
（四）項目土建及配套工程
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內(nèi)容
（五）項目土建及配套工程造價
（六）項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 煉油項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、煉油項目環(huán)境保護
（一）項目環(huán)境保護設計依據(jù)
（二）項目環(huán)境保護措施
（三）項目環(huán)境保護評價
二、煉油項目資源利用及能耗分析
（一）項目資源利用及能耗標準
（二）項目資源利用及能耗分析
三、煉油項目節(jié)能方案
（一）項目節(jié)能設計依據(jù)
（二）項目節(jié)能分析
四、煉油項目消防方案
（一）項目消防設計依據(jù)
（二）項目消防措施
（三）火災報警系統(tǒng)
（四）滅火系統(tǒng)
（五）消防知識教育
五、煉油項目勞動安全衛(wèi)生方案
（一）項目勞動安全設計依據(jù)
（二）項目勞動安全保護措施
第七部分 煉油項目組織和勞動定員
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、煉油項目組織
（一）組織形式
（二）工作制度
二、煉油項目勞動定員和人員培訓
（一）勞動定員
（二）年總工資和職工年平均工資估算
（三）人員培訓及費用估算
第八部分 煉油項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、煉油項目實施的各階段
（一）建立項目實施管理機構(gòu)
（二）資金籌集安排
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
（四）勘察設計和設備訂貨
（五）施工準備
（六）施工和生產(chǎn)準備
（七）竣工驗收
二、煉油項目實施進度表
三、煉油劑項目實施費用
（一）建設單位管理費
（二）生產(chǎn)籌備費
（三）生產(chǎn)職工培訓費
（四）辦公和生活家具購置費
（五）其他應支出的費用
第九部分 煉油項目財務評價分析
一、煉油項目總投資估算
圖：項目總投資估算體系
二、煉油項目資金籌措
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應對下列內(nèi)容加以說明：
（一）資金來源
（二）項目籌資方案
三、煉油項目投資使用計劃
（一）投資使用計劃
（二）借款償還計劃
四、項目財務評價說明&財務測算假定
（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明
（二）項目測算基本設定
五、煉油項目總成本費用估算
（一）直接成本
（二）工資及福利費用
（三）折舊及攤銷
（四）工資及福利費用
（五）修理費
（六）財務費用
（七）其他費用
（八）財務費用
（九）總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
（一）銷售收入
（二）銷售稅金及附加
（三）增值稅
（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
（一）項目投資現(xiàn)金流估算
（二）項目資本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對建設項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
（一）盈虧平衡分析
（二）敏感性分析
第十部分 煉油項目財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價
在建設項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進行財務、經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明
一、財務評價
財務評價是考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設
項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進行。并用財
務評價指標分別和相應的基準參數(shù)——財務基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投
資利稅率相比較，以判斷項目在財務上是否可行。
（一）財務凈現(xiàn)值
財務凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務凈現(xiàn)金流量，按照一個設定的標準折現(xiàn)率（基準收益率）折算到建設期初（項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標。如果項目財務凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，
項目財務上可行。
（二）財務內(nèi)部收益率（FIRR）
財務內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。財務內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標，該指標越大越好。一般情況下，財務內(nèi)部收益率大于等于基準收益率時，項目可行。
（三）投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：
（l）計算公式
動態(tài)投資回收期的計算在實際應用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：Pt＝（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)
正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
（2）評價準則
1）Pt≤Pc（基準投資回收期）時，說明項目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的；
2）Pt＞Pc時，則項目（或方案）不可行，應予拒絕。
（四）項目投資收益率ROI
項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準投資利潤率）時，項目在財務上可考慮接受。
（五）項目投資利稅率
項目投資利稅率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的`年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準投資利稅率）時，項目在財務上可考慮接受。
（六）項目資本金凈利潤率（ROE）
項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤
(NP)與項目資本金(EC)的比率。
項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利
能力滿足要求。
（七）項目測算核心指標匯總表
二、國民經(jīng)濟評價
國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標。根據(jù)項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ENPV）指標，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。
第十一部分 煉油項目風險分析及風險防控
一、建設風險分析及防控措施
二、法律政策風險及防控措施
三、市場風險及防控措施
四、籌資風險及防控措施
五、其他相關(guān)粉線及防控措施
第十二部分 煉油項目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
1、對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
2、對主要的對比方案進行說明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見
5、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應注明名稱、日期、編號。
1、項目建議書（初步可行性報告）
2、項目立項批文
3、 廠址選擇報告書
4、 資源勘探報告
5、 貸款意向書
6、環(huán)境影響報告
7、 需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8、需要的市場預測報告
9、引進技術(shù)項目的考察報告
10、 引進外資的名類協(xié)議文件
11、其他主要對比方案說明
12、其他
三、附圖
1、 廠址地形或位置圖（設有等高線）
2、 總平面布置方案圖（設有標高）
3、 工藝流程圖
4、 主要車間布置方案簡圖
5、 其它
可行性分析報告11
一、優(yōu)化門診就診流程的必要性
近幾年，隨著醫(yī)療體制改革的發(fā)展，醫(yī)院競爭日趨激烈，門診服務是患者進入醫(yī)院的第一站，也是醫(yī)院服務的薄弱環(huán)節(jié)，門診工作的優(yōu)劣、質(zhì)量高低是醫(yī)院整體水平的反映，不僅會對醫(yī)院的榮譽產(chǎn)生重大影響，更關(guān)系著醫(yī)院的整體效益。為了提高門診服務的運行效率，保證患者得到及時、有效、優(yōu)質(zhì)的診療服務，醫(yī)院從分析門診流程入手，以患者為中心的原則，改進醫(yī)療服務態(tài)度，改革不方便患者的工作程序和制度，提供各種便民服務，保證良好的診療秩序和就醫(yī)環(huán)境，從而提高患者服務滿意度。
二、改造前門診狀況
1、我院是一家綜合性醫(yī)院，平均日門診量約20xx人次，每周的周一及每天的早上9：00—11：00為高峰期，原“多站式”就診流程（病人到門診→排隊繳費→候診→就診→繳費→候檢→檢查→再就診→再繳費→取藥→治療→離院）弊端較多，就診的每個環(huán)節(jié)都需排隊，“三長一短”（即排隊看病等候時間長、候診和候檢時間長、交款取藥時間長、醫(yī)生看病時間短）現(xiàn)象明顯，浪費了患者大量時間和精力，導致患者就診滿意度下降。
2、門診樓年代久遠，空間狹小，岔口多，布局不合理，且電梯數(shù)量少，不方便老年人就診。沒有足夠的候診區(qū)域，患者多擁擠在走廊里，就診環(huán)境嘈雜，導致患者就診體驗不好。
3、導醫(yī)服務欠缺，指引性標志不明。醫(yī)生開出檢查單后，約有一半的患者要提出“到哪里去做檢查？”之類的問題。有的檢查當時不能做或當時不能領取檢驗結(jié)果，患者只能暫時回家，等結(jié)果出來后再來醫(yī)院就診。這些問題直接導致大量患者盲目、無效地移動，增加了醫(yī)院中患者的流動量。
4、醫(yī)院門診信息化建設落后，沒有分診掛號及預約系統(tǒng)，支付方式單一，患者就診時只能在診室門口排隊等候，容易出現(xiàn)插隊及排隊混亂等情況，沒有良好的就診秩序，容易引起患者之間的糾紛，還會導致多名患者同時涌進診室，給醫(yī)生造成看診壓力，且不能有效的保護患者隱私。
三、門診就診流程改造分析
1、流程改造的原則是：以患者為中心，從患者的角度出發(fā)設計流程，盡量減少患者就診的環(huán)節(jié)；以價值為導向，提高醫(yī)院經(jīng)濟運行效率；以人為本，強調(diào)服務團隊的整合。
2、流程改造包含著兩個基本思想：一是必須識別哪些環(huán)節(jié)是流程的關(guān)鍵，并使之盡量簡潔有效；二是必須揚棄枝節(jié)，對于醫(yī)院的核心流程優(yōu)化重組。
3、通過對醫(yī)院歷史數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計確定有關(guān)參數(shù)，求出門診流程的各指標，以診斷醫(yī)院醫(yī)療工作流程是否正常，并通過調(diào)節(jié)服務強度（增加或減少服務人員以及提高人員素質(zhì)等）、合并、消除等方法來改變醫(yī)療工作流程。為了減少患者逗留時間，應當最大限度地使用合并的原則，把平均服務時間相近、處理方式相似的流程進行合并，把串聯(lián)服務變成并聯(lián)服務，這種合并實際為橫向集成。應對醫(yī)院流程進行縱向的壓縮，取消那些可有可無的流程。
4、患者的等待時間與滿意度直接相關(guān)，因此時常關(guān)注醫(yī)院流程中患者的平均排隊時間，將等待時間降到一個合理經(jīng)濟的水平作為流程重組的重要目標之一。
可行性分析報告12
【摘 要】投資之前做好項目的可行性研究分析是必不可少的過程。文章針對房地產(chǎn)行業(yè)近年來勢如破竹的發(fā)展，論述了房地產(chǎn)項目可行性研究分析的主要內(nèi)容，指出了目前關(guān)于房地產(chǎn)項目可行性研究分析存在的問題，并提出相關(guān)改進措施。
【關(guān)鍵詞】可行性研究分析;主要內(nèi)容;現(xiàn)狀問題;改進措施
可行性研究最早于20世紀30年代初出現(xiàn)在美國，在開發(fā)田納西河流域開始將其列入開發(fā)程序，使其成為工程項目規(guī)劃的重要階段。改革開放以后，我國為了加強項目投資決策分析，引進了項目可行性研究技術(shù)。1983年，國家計委頒發(fā)了《關(guān)于建設項目進行可行性研究的管理試行辦法》，將可行性研究納入了基本建設的程序。
房地產(chǎn)項目的可行性研究分析是項目前期的必要準備工作，在項目投資之前，從經(jīng)濟、技術(shù)直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，綜合論證一個工程項目在技術(shù)上是否先進、實用和可靠，在經(jīng)濟上是否合理，在財務上是否盈利，為投資決策提供科學的依據(jù)。
一、房地產(chǎn)項目可行性研究分析的主要內(nèi)容
自1993年取消分房制度以后，我國房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展起來。房地產(chǎn)項目的可行性研究分析作為項目決策的基本內(nèi)容和主要工作方法，已經(jīng)逐步形成了比較規(guī)范和穩(wěn)定的內(nèi)容和程序。
不同于一般建設項目先投資后生產(chǎn)的特點，房地產(chǎn)項目投資開發(fā)的過程也是項目生產(chǎn)的過程。一般建設項目的建設期和經(jīng)營期都是截然分開的，先有固定資產(chǎn)投資和流動資金投資，后有生產(chǎn)經(jīng)營活動。而房地產(chǎn)項目的開發(fā)銷售，存在預售模式，使得項目建設期、經(jīng)營期和銷售期交錯在一起，這就要求房地產(chǎn)項目的可行性研究分析具有其特殊性。
房地產(chǎn)項目的可行性研究分析在一般建設項目的基礎上，著重強調(diào)市場分析、項目選址及定位、經(jīng)營方式以及租售價格的確認、經(jīng)濟財務的可行分析。另外，在我國可持續(xù)發(fā)展觀的影響下，項目的環(huán)境評價以及節(jié)能效應等越來越受到重視。
(1)市場分析、項目選址及定位
房地產(chǎn)項目的市場分析、項目選址、項目定位是對項目的市場需求及供給的分析。通過大量的市場調(diào)研、統(tǒng)計分析方法進行市場分析可以獲得目前房地產(chǎn)市場上的走勢和需求，針對市場分析進行項目選址及定位所確定的項目產(chǎn)品供給能夠滿足市場需求，并且能夠為之后的銷售工作打好基礎。因此，做好市場分析、項目選址及定位是項目可行性研究分析的基礎。
(2)經(jīng)營方式以及租售價格
經(jīng)營方式以及租售價格的確認是項目收益的重要組成部分。房地產(chǎn)項目采用銷售、租賃或者是銷售和租賃參半的經(jīng)營方式，關(guān)系到整個項目未來現(xiàn)金流量。通過了解周邊樓盤信息，選取近似樓盤作為項目租售價格的參考項目，采取市場分析法等恰當?shù)挠嬃拷?jīng)濟分析方法獲得合理有效的租售價格。在此基礎上進行的銷售收入估算才能客觀公正，具有參考價值。
(3)經(jīng)濟財務的可行性
經(jīng)濟財務上的可行性包含兩方面的內(nèi)容，一是經(jīng)濟可行性分析，二是財務可行性分析。經(jīng)濟可行性是指項目整體能夠?qū)窠?jīng)濟產(chǎn)生的積極影響，一定程度上能夠推動國民經(jīng)濟的發(fā)展;財務可行性是指項目本身的經(jīng)濟效益，從項目的總投資和收入出發(fā)，分析能夠為房地產(chǎn)企業(yè)帶來經(jīng)濟利益。進行經(jīng)濟財務可行性分析，客觀的評價項目可行與否是確定投資該房地產(chǎn)項目的關(guān)鍵。
(4)環(huán)境評價以及節(jié)能效益
在項目全壽命周期管理和可持續(xù)建設觀念的影響下，房地產(chǎn)項目可行性研究分析越來越注重擬建項目對環(huán)境的影響以及可以采取的節(jié)能措施。環(huán)境評價是從項目的綠化工程、景觀工程對周邊環(huán)境以及居民生活的提供的舒適度來進行評價。節(jié)能效益是從項目本身的建筑結(jié)構(gòu)出發(fā)，分析項目是否符合可持續(xù)原則，是否具有循環(huán)經(jīng)濟效應。
只有對上述部分進行客觀的評價分析，得出的可行性研究報告結(jié)論才是符合項目本身的，才能客觀公正的為開發(fā)商提供投資決策的資料基礎。但縱觀目前房地產(chǎn)項目的可行性研究分析，由于實際操作的復雜性等因素的制約，依舊存在不少問題。
二、房地產(chǎn)項目可行性研究分析的現(xiàn)狀問題及相關(guān)改進措施
(1)開發(fā)商可行性研究分析意識不強
大多數(shù)開發(fā)商對可行性研究分析不重視，開發(fā)商的目標是獲取利潤，對于可行性研究分析，通常是項目已經(jīng)立項之后，由于相關(guān)部門報批備案需要，或是由于項目融資時，銀行等金融機構(gòu)的要求，這樣可行性研究分析就失去了其本身意義。
為了解決這一問題，首先必須讓開發(fā)商明確，可行性研究分析不僅僅是向當?shù)卣⒁?guī)劃部門和環(huán)境保護部門申請有關(guān)建設許可文件的依據(jù)，更是開發(fā)商在今后競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場上，避免靠盲目投資和盲目決策的`決策失誤而給投資者帶來無法挽回的巨大經(jīng)濟損失的有效措施。對開發(fā)商來講，在投資決策前做好可行性研究分析工作，才能使項目的許多重大經(jīng)濟技術(shù)原則和基礎資料得到落實，使開發(fā)商的決策建立在科學而不是經(jīng)驗或感覺的基礎上，以減少投資決策的失誤，提高投資的效益。其次，政府部門要加強對項目審批程序的嚴格控制，堅持先有可行性研究分析，再立項。
(2)可行性研究依據(jù)不充分
開發(fā)商或是委托的相關(guān)代理方在進行可行性研究分析時，主要依據(jù)項目的設計方案說明并結(jié)合國家、地方政府出臺的相關(guān)估價文件，對項目的經(jīng)濟財務效益進行評價。但是在確認租售收入方面，通常采用的信息量不夠，數(shù)據(jù)更新不及時，并且選用分析方法不恰當，導致項目租售收入不能客觀反映對項目預售情況的預測，從而影響項目現(xiàn)金流量的預測，使得可行性研究分析結(jié)果不合實際。
為此，組織建立專門的數(shù)據(jù)庫可以有效解決數(shù)據(jù)收集困難這一關(guān)鍵問題，使得房地產(chǎn)的可行性研究分析不再成為 “無稽之談”。
(3)可行性研究分析深度不夠
就目前房地產(chǎn)項目可行性研究分析來看，涉及的范圍足夠廣泛，但是一些方面的分析不夠深入具體。開發(fā)商有意識要對環(huán)境以及節(jié)能效益方面進行評價分析，但在其出具的可行性研究報告中，這一部分論點不鮮明，論據(jù)不充分，論述不詳細，并且定性描述占絕大部分，缺乏詳細有效的定量分析。
針對這一現(xiàn)象，政府相關(guān)部門制定有關(guān)的制度標準，以規(guī)范這一部分的研究分析。培養(yǎng)專業(yè)型人才，建立專業(yè)的可行性研究分析機構(gòu)，保證可行性研究分析專業(yè)化，更加詳細深入。
三、結(jié)語
總之，房地產(chǎn)項目可行性研究分析是項目投資決策前的必要步驟，內(nèi)容上應該較為全面的涵蓋項目的各個方面，在此基礎上，著重注意市場分析、項目選址及定位、銷售方式以及租售價格、經(jīng)濟財務可行性分析等方面。
我國房地產(chǎn)項目可行性研究分析存在的問題很多，為了有效解決這些問題，就必須從相關(guān)的各個角度著手，政府部門加強其監(jiān)督引導作用，規(guī)范可行性研究分析;開發(fā)商認真貫徹實行相關(guān)政策規(guī)范，重視可行性研究分析對擬建項目投資分析的價值;相關(guān)可行性研究分析報告編制機構(gòu)，重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高可行性研究報告的深度和質(zhì)量。各個部門通力合作，使可行性研究工作發(fā)揮其應有的作用。
可行性分析報告13
一、項目背景
1、概況
隨著社會信息量的與日俱增，作為信息存儲的主要媒體之一教材，數(shù)量、規(guī)模比以往任何時候都大的多，教師和學生在選擇教材和訂購教材時產(chǎn)生了很多的麻煩。在計算機日益普及的今天，對個人而言若采用一套行之有效的教材訂購系統(tǒng)來訂購書籍，會方便很多，這也充分應用硬件資源，節(jié)省了人力資源。網(wǎng)上圖書訂購系統(tǒng)具有交互功能，通過在網(wǎng)絡上建立一個虛擬的購書商場，使購書過程變得輕松、快捷、方便。
學校教材訂購系統(tǒng)軟件時一功能比較完善的數(shù)據(jù)管理軟件，具有數(shù)據(jù)操作方便高效迅速等優(yōu)點。該軟件采用功能強大的數(shù)據(jù)庫軟件開發(fā)工具進行開發(fā)，具有很好的可移植性，可在應用范圍較廣windows系統(tǒng)等操作系統(tǒng)上使用。除此之外，可通過訪問權(quán)限控制以及數(shù)據(jù)備份功能，確保數(shù)據(jù)的安全性。
2、業(yè)務調(diào)查
針對本系統(tǒng)，進行研究和調(diào)查，學校教材的.訂購是由教材科發(fā)起的。首先學校對出版這一年度教材的出版社進行統(tǒng)一的招標，招到標的出版社將會出版這一年學校所有的教材。然后由各個院系里的各個專業(yè)的負責人編寫好所需各類教材信息匯總單，包括書名、作者的名
字、出版社的名字。以便直接找出所要的書籍，防止書名重復而訂錯教材。其次統(tǒng)計好需要教材的人數(shù)，然后將教材信息匯總單交給各院系負責人，再由各個院系的負責人將整個院這一年度需要的書籍的各種信息匯總單交給教材科的人員，教材科人員再把各個院系的資料匯總，將學校這一年度所需的教材匯總單據(jù)交給出版社，經(jīng)由出版社印刷。
二、組織機構(gòu)
三、管理職能(功能結(jié)構(gòu))
1、功能
大學在線教材圖書訂購系統(tǒng)包括以下幾個功能：
(一)、訂購管理模塊
首先各院系選擇好所要訂購的書籍的信息，編寫好訂書單，上網(wǎng)查詢要訂購書籍的信息，對不想訂購的書籍進行刪除操作，查詢領書單。
(二)、采購管理模塊
查詢各院系各個專業(yè)里缺書的情況，缺哪種類型的書籍，然后編制匯總?cè)睍鴨危缓蟀讶鄙俚臅畔⑻钸M進書單中，編制匯總進書單。
(三)、銷售管理模塊
處理訂購單據(jù)，查詢進書單，將訂書單和進書單進行一一核對，看看有沒有漏掉應該出版的書籍，然后將運送進來的書籍進行初始化入庫，書籍入庫后，進行庫存查詢，核對進書數(shù)量是否一致。
可行性分析報告14
一、概述
二、分析及預測(背景及必要性) 必要性
可行性
服務人群
涵蓋范圍
規(guī)模
項目的預期效果
三、各方面條件
法規(guī)條例
項目實施已有基礎
與當前形勢相關(guān)度
群體需求的滿足程度
項目的可持續(xù)性
四、方案和模式
具體方式
實施途徑
項目的可操作性
五、建設進度
進度安排
完成時間
項目編制的科學性和合理性
六、組織機構(gòu)及人員
介紹
單位資質(zhì)信譽度
團隊專業(yè)素質(zhì)
團隊管理能力
七、投資估算
八、財務
九、社會效益、影響評價、效果 社會需求度
社會影響度 預期效果
十、創(chuàng)新 內(nèi)容創(chuàng)新
選題的'新穎程度
實施方式、途徑的創(chuàng)新性
可行性分析報告15
一、引言
1.背景分析
一直以來人們使用傳統(tǒng)的人工方式管理圖書館的日常工作，對于圖書館的借書和還書過程，想必大家都已很熟悉。在計算機尚未在圖書館廣泛使用之前，借書和還書過程主要依靠手工。一個最典型的手工處理還書過程就是：讀者將要借的書和借閱證交給工作人員，工作人員將每本書上附帶的描述書的信息的卡片和讀者的借閱證放在一個小格欄里，并在借閱證和每本書貼的借閱條上填寫借閱信息。這樣借書過程就完成了。還書時，讀者將要還的書交給工作人員，工作人員根據(jù)圖書信息找到相應的書卡和借閱證，并填好相應的還書信息，這樣還書過程就完成了。
以上所描述的手工過程的不足之處顯而易見，首先處理借書、還書業(yè)務流程的效率很低，其次處理能力比較低，一段時間內(nèi)，所能服務的讀者人數(shù)是有限的。利用計算機來處理這些流程無疑會極大程度地提高效率和處理能力。我們將會看到排隊等候借書、還書的隊伍不再那么長，工作人員出錯的概率也小了，讀者可以花更多的時間在選擇書和看書上。
為方便對圖書館書籍、讀者資料、借還書等進行高效的管理，特編寫該程序以提高圖書館的管理效率。使用該程序之后，工作人員可以查詢某位讀者、某種圖書的借閱情況，還可以對當前圖書借閱情況進行一些統(tǒng)計，給出統(tǒng)計表格，以便全面掌握圖書的流通情況。
圖書管理系統(tǒng)是一種基于集中統(tǒng)一規(guī)劃的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)管理新模式。在對圖書、讀者的管理，其實是對圖書、讀者數(shù)據(jù)的管理。本系統(tǒng)的建成無疑會為管理者對圖書管理系統(tǒng)提供極大的幫助。
2.系統(tǒng)簡介
圖書管理系統(tǒng)是圖書館的重要組成部分，一般分為兩大部分，流通系統(tǒng)和采購系統(tǒng)。采購系統(tǒng)分為訂單管理、圖書入庫、圖書著錄、圖書上架、新書上報和書目審查、系統(tǒng)設置。流通系統(tǒng)分為圖書管理、讀者管理、借閱證管理、圖書借閱、圖書歸還、系統(tǒng)設置等模塊。其中，圖書借閱、圖書歸還等。核心模塊為采購系統(tǒng)：圖書入庫、圖書上架;流通系統(tǒng)：圖書管理、讀者管理、借閱證管理。
二、可行性研究內(nèi)容
1.目標要求
圖書管理系統(tǒng)對于現(xiàn)代圖書館而言，是能否發(fā)揮其教學科研的作用的至關(guān)重要技術(shù)平臺。對于讀者和圖書管理員來說，是能否方便快速獲取信息的關(guān)鍵。所以，圖書管理系統(tǒng)應該能夠為用戶提供充足的信息和快捷方便的操作手段減少人力的投入;由系統(tǒng)對入庫圖書進行自動分類、歸類，學生信息整理、借閱情況登記入檔，提高信息處理的精度和準確度。
2.系統(tǒng)功能
1) 圖書采購(訂單查詢、查詢訂單、新書通報)
2) 圖書入庫(圖書著錄、圖書入庫)
3) 圖書流通(圖書借閱、圖書歸還、預約登記、圖書暫停、圖書催還)
4) 讀者管理(讀者登記、讀者管理、核發(fā)借閱證、暫停借閱證、掛失借閱證、補發(fā)借閱證、罰款繳納登記、借閱證注銷)
5) 統(tǒng)計查詢(讀者查詢、借閱統(tǒng)計、借閱查詢、罰款統(tǒng)計、記帳查詢、記帳統(tǒng)計)
6) 系統(tǒng)設置(館藏位置、用戶借閱規(guī)定管理、用戶管理、系統(tǒng)用戶管理、供書單位設置)
3.條件和假定和限制
建議軟件壽命：5年
硬件條件：PC 機
運行環(huán)境：Windows xp professional
開發(fā)軟件：SQL Server 、JAVA 等
開發(fā)限制：開發(fā)時間短
4. 可行性研究方法
通過對已有圖書管理系統(tǒng)的分析和研究比較的方法。
5. 決定可行性的主要因素
效益>成本;技術(shù)可行，現(xiàn)有技術(shù)可承擔開發(fā)任務;操作可行，軟件能被原有操作人員快速接受。
6. 技術(shù)可行性分析
6.1系統(tǒng)簡要描述
采用JAVA 和SQL 開發(fā)，即使遇到困難，也能從豐富的參考書中找到解決方案。開發(fā)出的系統(tǒng)具有庫存圖書管理功能，能高效管理師生借閱信息，統(tǒng)計每年、每月、某天的圖書借入借出情況，對財務信息進行統(tǒng)計、分析等。
6.2處理流程和數(shù)據(jù)流程
a. 系統(tǒng)能對書籍信息進行管理。
b. 系統(tǒng)不需要管理借閱者除姓名以外的信息。對每一名借閱者最多可借閱的書籍數(shù)目為5本。 c. 借書時，管理人員記錄借書者的姓名、借閱書籍名稱和借閱日期。
d. 時間時，管理人員記錄還書者的姓名、歸還書籍名稱和還書日期。系統(tǒng)設定書籍的最長借閱時間為2個月。
e. 操作人員可以根據(jù)書籍名稱、作者、出版社三者之一或三者的任意組合查詢書籍信息。
f. 操作人員可以查詢借閱某書籍的所有借閱者的姓名;也可以查詢某借閱者借閱的所有書籍名稱;還可以根據(jù)借閱者的`姓名、書籍名稱查詢借閱者的借書時間、還書時間。
g. 系統(tǒng)由圖書館工作人員操作。分為:系統(tǒng)管理員, 書籍管理員和借閱管理員, 每人對應相應的權(quán)限。 h. 報表的打印輸出。
i. 所有操作人員憑帳號和密碼登陸系統(tǒng)。
7. 經(jīng)濟可行性分析
開發(fā)需求較低, 加上成熟的軟硬件環(huán)境、目標系統(tǒng)并不是十分復雜和開發(fā)周期較短, 人員經(jīng)濟支出有限。開發(fā)完成運行后，為使用者帶來便利，為系統(tǒng)的進一步推廣創(chuàng)造了條件，經(jīng)濟收益將遠超過投資。從經(jīng)濟角度考慮, 此系統(tǒng)開發(fā)可行。
7.1效益分析
a.支出
基本建設投資：
計算機設備8臺8×3000=24000元
數(shù)據(jù)通訊設備：(手機產(chǎn)生的實時花費)規(guī)定每人每月50共計8×50=400元
辦公室對外通信電話包月8×40=320元
環(huán)境設備(辦公室，人員住宿)辦公租房3000元，人員住宿1000元。
其他一次性支出：
開發(fā)軟件費用價值100000元
調(diào)研(主要是圖書館的調(diào)研需若干次)調(diào)研費用1000元
培訓費、差旅費、安裝費(請外面老師培訓等)400+4000+200=4600元
非一次性支出
人員工資：9人，月工資1200 年支出費用=9*1200=10800元
維護費：單次100元 每年4度維修1次 年支出費用=4*100=400元
b.收益
一次性收益：學生每人一次辦卡5元 按中小型學校預算10000人*5=50000元
非一次性收益：在使用中有學生可能把卡丟失或損壞費用辦卡收費5元/次的收益。
不可定量的收益：圖書在讀者借閱中超期或者損害的賠償。
收益/投資比：
收益50000元
投資(含非一次性投資)142520元
收益/投資比=50000/142520=0.35
投資回收周期：此系統(tǒng)回報周期在3.5年
8. 法律可行性分析
●合同責任：符合國家標準的合同，經(jīng)雙方簽字后生效
●侵犯專利權(quán)：有
●侵犯版權(quán)：有
當今社會發(fā)展迅速，知識量的積累更是與日俱增，無論是學校的圖書館還是公司的資料庫，學生或員工的知識渴求的越顯強烈，書籍資料的借閱量也是越來越高，而逐漸顯現(xiàn)出來的讀者信息管理質(zhì)量問題是越來越嚴重。一方面，管理員為了將讀者的部分個人信息記錄下來，需要每一位新讀者自己填寫他們個人資料，并且能夠?qū)ψx者進行編號和排序，對他們的信息進行修改和查詢操作。另一方面，為了能夠使讀者信息更加安全，必須限制非管理員對讀者信息的訪問權(quán)。為了能夠解決這些問題，需要建立一個安全完善的管理平臺，能夠使讀者信息能夠快速完整地自動記錄在案，并且不能夠隨便被任何人非法竊取，這對學校和公司的讀者信息管理都有著非常重要的作用。
由于整個系統(tǒng)是自行開發(fā), 自行使用，所以系統(tǒng)本身不存在版權(quán)爭議，符合國家各種政策法規(guī)。服務器軟件方面，它的操作系統(tǒng)可能會被微軟跟蹤, 如果不是正版軟件, 將會面臨民事訴訟的風險
9. 使用方面的可行性
●用戶單位的行政管理：自定
●工作制度：自定
●人員素質(zhì)等能否滿足要求：可以滿足
從社會效益上看，隨著技術(shù)的發(fā)展，采用軟件管理圖書館日常工作，毫無疑問會在使用過程中產(chǎn)生新的需求和問題，這樣也會不斷地促進信息技術(shù)和軟件應用的革新。用哲學的思維分析可概括為軟件應用促進技術(shù)進步，技術(shù)進步反作用于軟件的應用，從而雙方面同時促使社會不斷朝前。
經(jīng)過研究，此系統(tǒng)的用戶無使用方面的問題。
三、結(jié)論
根據(jù)以上分析可知，開發(fā)該圖書館管理信息系統(tǒng)不僅有巨大的經(jīng)濟效益，而且有更大的社會效益，從而使該系統(tǒng)開發(fā)具有價值，也節(jié)省了大量資源，但是時間有限，該管理系統(tǒng)考慮不太健全，我們會在這方面加強學習和改進。所以, 我們認為開發(fā)此系統(tǒng)的條件已經(jīng)具備, 可以開始進行開發(fā)
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