企業可行性報告
在當下這個社會中，報告不再是罕見的東西，其在寫作上有一定的技巧。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的企業可行性報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業可行性報告1
一、項目背景
說明：項目背景主要是介紹項目的歷史發展，以及項目提出的原因，項目前期的發展過程對于一個項目的前景來說是非常重要的。以及可行性研究報告正在進行的項目的概況，和政府的重要決策，在講述項目的發展概況的痛死，應該明確本項目可行性報告研究的重點和問題。
二、項目簡介
說明：項目簡介主要是介紹項目最基本的情況，包括項目的名稱，項目建設單位，項目擬建地區和底單，項目建設內容以及項目建設進度，投資估算和資金籌措。
(一)項目名稱
(二)項目建設單位
(三)項目擬建地區和地點
(四)項目建設內容
(五)項目建設進度
(六)投資估算和資金籌措
三、項目可行性與必要性分析
說明：從市場發展、國家政策，公司管理、生產技術等方面多角度論證項目的可行性，結合項目的社會效益、經濟效益及當地的發展情況分析項目建設的必要性。
四、主要經濟指標說明
說明：將研究報告中的主要經濟技術指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項日經濟效益有一個綜合了解。
第二章 項目建設單位介紹
一、建設單位簡介
二、企業組織結構
三、管理團隊
四、勞動定員與人員培訓
第三章 醫療電子市場分析與預測
說明：一個項目的市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，是依據市場的調查所獲得的信息資料，根據市場的信息資料分析報告得出的結論。對項目的發展前景以及市場的需求量進行判斷和分析。在一項可行性研究報告工作中，市場預測是制定產品方案的必要條件。是確定一個項目建設規模的重要依據。
一、市場規模
二、目標市場分析
三、項目建設規模
第四章 產品與技術方案
說明：一個專業的'技術方案對于可行性研究報告是很重要的，主要是研究項目適合采用的生產方法，工藝以及工藝流程，重要設備以及相應的總平面的布置，車間的組建和構成等技術方案。在此基礎上，估算關于工程的量。在這個部分，除了必要的文字敘述之外，還應該講一些重要的項目數據和經濟指標列表說明，并且要繪制總平面布置圖和工藝流程圖等。
一、產品方案
二、生產技術方案
三、生產工藝流程
四、主要生產設備
第五章 項目建設條件
說明：依據前面部分對產品方案與建設規模的建議，根據建議中的產品方案和規模來研究資源，原料，燃料，動力等需求和供應的可靠性，對所選廠址進行進一步的技術和經濟的專業分析，確定新的廠址選擇方案。
一、項目選址
二、項目建設地區地理位置
三、項目建設地區基礎設施
四、項目建設地區產業基礎
第六章 工程建設方案與總圖布置
說明：總平面布置應根據項目各單項工程，工藝流程，物料投入與產出，廢棄物排出及原材料貯存，廠內外交通運輸等情況，按廠地的自然條件，生產要求與功能以及行業、專業的設計規范進行安排。
一、工程建設原則
二、總平面布置和運輸
三、主體建筑工程
四、輔助工程建設
第七章 節能、節水保護
說明：一個項目最重要的是在保證工程項目質量的前提下，實現成本最小化，利益最大化，根據能耗能水耗的分析，編制出相應的節水節能措施。
一、編制依據
二、能耗與水耗分析
三、節能、節水措施
第八章 環境保護與安全衛生
說明：在可行性研究報告項目建設中，必須貫徹和執行國家的有關環境保護和職業安全衛生方面的法律法規。對項目可能造成的影響和因素進行階段性的分析，并且提出相應的防治措施，對其進行評價，最后選出對環境的有害最小的方案。在項目可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全必須要專門的去敘述。
一、設計依據及執行標準
二、環境影響分析
三、環境保護措施
四、勞動保護與安全衛生
五、消防措施
第九章 項目實施進度安排
說明：項目建設時間是指從正式確定建設項目，到項目運營生產這段時間，包括項目前期準備工作、資金籌措、勘察設計和設備訂貨、施工前準備、施工過程、生產準備、竣工驗收和交付使用等各工作階段，各階段工作緊密銜接、交叉進行。因此，在項目可行性分析報告中，需對項目實施進度進行統一規劃、科學安排。
一、項目實施階段規劃
二、項目實施進度表
第十章 建設投資估算
說明：一個可行性研究報告建設項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究報告的內容的重要組成部分，每一個項目，每一個程序，每一項資金的投入都是需要計算投資總額的以及分析投資的籌措方式，最后根據以上分析制定用款的計劃。
一、投資估算范圍
二、建設投資估算
(一)項目總投資
(二)固定資產投資(土地費用、土建工程、裝修裝飾、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息)
(三)流動資金
三、分年投資計劃表
四、資金籌措
第十一章 項目財務評價
說明：在可行性研究報告建設項目的技術路線確定之后，需要用不同的產品技術方案進行財務和經濟效益評價，判斷項目在經濟條件上是否可行，最后經過比較和分析選出最佳方案，這部分的評價結論是建議方案取舍的主要根據之一，也是對建設項目進行投資以及決策的重要依據。
一、基本財務數據假設
二、銷售收入預測與成本費用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤分配表
2、現金流量表
3、計算相關財務指標(投資利潤率、投資利稅率、財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期)
四、敏感性分析
五、盈虧平衡分析
六、財務評價結論
第十二章 項目綜合評價結論、
說明：項目綜合評價結論是一個項目是否可行的關鍵性結論，根據項目可行性分析結論，給出相應的項目建設的建議。
一、項目可行性分析結論
二、項目建設建議
第十三章 附件
企業可行性報告2
1、申請人概括；
江西省陽成實業有限公司于20xx年11月20日在南昌市工商行政管理局冠名，企業注冊資金200萬元，企業名稱預先核準通知書為（贛洪）登記內名預核字【20xx】第01636號，核準2個投資人出資，經企業登記機關設立登記。
2、經營范圍；
南昌及全國各地普通貨運。
3、經濟規模；
注冊資本200萬元。
4、資金來源；
一、注冊資金2股東以現金方式進入中國工商銀行南昌井岡山大道支行，驗資審計報告已出。
5、市場分析；
近年來，我國交通基礎設施和運輸裝備不斷改善，為道路運輸市場的發展創造了有利的條件，也使公路貨運的平均運距
不斷延長。目前，我國道路運輸行業正處于快速發展的.成長期，在國民經濟運行和增長中發揮著日益重要的作用。
未來幾年，我國道路運輸經營發展趨勢主要表現在需求將持續增長，貨運融合集約化、規模化，快速，長途，重載等方面。
6組織機構；
7效益分析；
可增加地方財政收入，從社會效益分析，為當地提供新的就業機會。
綜上所述，此項目是可行的。
企業可行性報告3
一、概論
1、項目名稱：豆制食品生產企業
2、企業暫定名稱：××*市西郊豆制食品有限公司
3、項目地址：××××××××××××××××*
4、項目投資主體：××*市西郊炒貨食品廠
5、項目負責人：××*
6、項目總投資：共200萬元。
7、投資者概況：××*市西郊炒貨食品廠現有員工40余人，年產值500萬元以上，上繳稅利50多萬元。企業擁有一定數量的懂經營、善管理的營銷人員和技術人員，具有健全的管理體系和規章制度，每年進行新產品開發，年年有進步，并在包裝上進行大膽改造設計，為提高臨安農特產品的知名度和促進農村經濟發展作出了一定的貢獻。廠長××*多年從事食品行業經營管理工作，重合同，守信用，具有較強的開拓進取精神和創新意識。
二、豆制食品介紹
(一)豆制品的定義：
豆制食品又稱豆制品，是以大豆、小豆、綠豆、豌豆、蠶豆等豆類為主要原料，經加工而成的食品。大多數豆制品是由大豆的豆漿凝固而成的豆腐及其再制品。
(二)豆制品的分類：
豆制食品主要分為兩大類，即發酵性豆制品和非發酵性豆制品。
發酵性豆制品是以大豆為主要原料，經微生物發酵而成的豆制品。如腐乳、豆豉等。
非發酵性豆制品是指以大豆或其它雜豆為原料制成的豆腐，或豆腐再經鹵制、炸鹵、熏制、干燥的豆制品，如豆腐、豆漿、豆腐絲、豆腐皮、豆腐干、腐竹、素火腿等。非發酵豆制品主要品種有：
1、豆漿：將原料大豆經去雜、浸泡、磨漿、過濾除渣制成的漿狀液體。經高溫滅菌的豆漿稱為熟豆漿，不以加熱的豆漿稱為生豆漿。
2、豆腐：又稱大豆腐、水豆腐。是以大豆為原料經除雜、浸泡、磨漿、過濾、煮漿、點腦、蹲缸、加壓成型等工序，制成的厚度在3cm以上的各類豆腐。豆腐的含水量在80-90%，特點是持水性強，質地細嫩，有一定彈性和韌性，風味獨特。
(1)南豆腐：也叫嫩豆腐，指用石膏作凝固劑制成的豆腐。質地細嫩，有彈性，含水量大。
(2)北豆腐：也叫老豆腐，指用鹽鹵作凝固劑制成的豆腐。其特點是硬度、彈性、韌性較南豆腐強，含水量低于南豆腐，香味濃。
(3)內脂豆腐：屬嫩豆腐，以葡萄糖-δ-內脂做為凝固劑制成的豆腐。市場上的盒裝、袋裝豆腐多為內脂豆腐。
3、腐竹
豆漿煮沸后，在降溫過程中，從豆漿表面抵消起的一層薄膜，厚度在0.3mm以下。干燥后，有淺黃色光澤，形狀似竹，故名腐竹。若抵起的干燥后成片狀物，則叫豆腐皮、油皮。
4、豆腐干
以中干或小干為原料，切成一定規格的方塊，再放入老湯或鹽水中煮熟、瀝干，制得的豆制品。如香干、白干。
5、干豆腐
薄片狀豆制品，又稱豆腐片、百頁。厚度在2mm以下，含水量在52-65%之間，彈性、韌性較強。
(三)豆制品的營養
豆制品的營養主要體現在其豐富蛋白質含量上。豆制品所含人體必需氨基酸與動物蛋白相似，同樣也含有鈣、磷、鐵等人體需要的礦物質，含有維生素bl、b2和纖維素。而豆制品中卻不含膽固醇，因此，肥胖、動脈硬化、高脂血癥、高血壓、冠心病等患者應提倡多吃豆類和豆制品。對健康群體而言，營養來源單一是不可取的，豆制品可以做為蛋白質的來源之一。豆制品是平衡膳食的重要組成部分。大到星級飯店，小到百姓人家，各種各樣的餐桌上總是能看到各類豆制品的存在，它是日常生活中人們最喜愛的食品之一。
三、項目動因
(一)在我市境內開辦規模化、標準化的豆制品生產企業，是貫徹落實國家構建食品安全體系的迫切要求。20xx年，接連發生的惡性食品安全事故引發了人們對食品安全的深切關注和各級的高度重視，也促使政府重新審視這一關系國家公共安全的問題，加大了食品安全的整治力度。建立食品安全保障體系，規范食品生產企業生產經營過程，保障人民安全消費、放心消費，已成為當前的一項重要任務。在我市建立規模化、標準化豆制品生產企業正是實現這一重要任務的具體措施之一。
(二)在我市境內開辦規模化、標準化的豆制品生產企業，是填補我市標準豆制品生產企業空白的客觀要求。近年來，我國豆制品新企業、新產品、新技術如雨后春筍層出不窮，產品質量穩步提高，市場日益繁榮，并涌現出了一批知名豆制品企業。但是，就目前我市豆制品的'生產企業而言，普遍存在散、小、亂的特點，生產條件千差萬別。大多數都是半夜凌晨生產加工，白天外出買賣的私人小作坊，還沒有一家象樣的有規模、上檔次的標準豆制品企業，與其他地區存在相當大的差距。因此，開辦一家規模化、標準化的豆制品生產企業能夠填補我市這一 空白，縮小與先進地區的差距。
(三)在我市境內開辦規模化、標準化的豆制品生產企業，是解決我市個體作坊衛生質量狀況差的現實要求。目前，我市豆制品生產企業規模檔次較低，衛生狀況較差，一方面這些手工作坊式的生產保證不了產品質量，另一方面生產加工過程中排放的污水、雜物等影響了環境衛生，不僅不利于國家衛生城市的創建工作，更與我市建設生態城市的目標相抵觸。針對這些問題，除了消費者要有自我保護意識，國家有關部門加強監管以外，更重要的是規范我市豆制品企業的生產和經營過程。因此，建立標準化的豆制品生產企業顯得尤為重要。
四、設計能力與場址選擇
(一)設計能力
該工程由制乳系統、豆奶生產線、盒裝內酯豆腐生產線三個部分所組成，為了考慮今后多方面擴大生產量，需要制乳系統設計能力擴大到每班3000公斤——4000公斤生產加工量(按干大豆計)。豆奶生產線設計能力為每班25000——30000袋，每袋為250克裝，約7500公斤豆奶。如需班產提高生產量，只需增加高壓泵和包裝機即可。盒裝內酯豆腐生產線設計能力每班9000——10000盒，每盒重量400克，約4000公斤。
上述兩條生產線同時生產，每班耗用大豆約20xx公斤左右。因此，制乳系統完全可以滿足班產需要，并留有足夠余量可同時加工其他產品。
(二)場址選擇
該項目需廠房面積1500平方米，其中：
1、制乳系統100—150平方米;
2、豆奶、豆腐配料間100平方米;
3、豆奶、豆腐輔料倉庫40平方米;
4、豆奶包裝車間100平方米;
5、豆腐包裝車間150平方米;
6、原材料倉庫80平方米;
7、冷藏庫120平方米;
8、百頁熟制品300平方米;
9、鍋爐房(約70平方米);
根據以上建設規模，考慮企業的生產加工特點，擬在臨安市上甘街道楊岱村征地建設，約需征用土地5畝。該區域處于城市南邊，與主城區錦城街道相鄰，交通便利，水、電、通訊設施完善，建成后，將為城區的農貿市場供應安全、放心的高品質豆制品。
五、環境保護與食品安全
本擬建項目不存在污染物排放超標等問題，所有污水等排放按照環保部門要求處理，無環境污染。
根據國家《食品衛生法》的規定，在生產加工過程中，使用的原材料、原輔料需經過相關部門檢疫檢驗都符合標準。生產用水采用城市居民生活用的自來水，并已經化驗符合豆制品生產要求。廠房配有清潔、消毒設施，聘用員工符合健康標準。豆制品在冷藏、儲存、運輸過程中，嚴格按照有關規定操作，確保產品衛生質量。
六、產品經濟分析與工藝流程
(一)產品經濟分析：
豆制品種類繁多，我們僅以豆奶和內酯盒裝豆腐二種產品按設想基本預測價估計為例，進行經濟效益分析作假設參考：
1、豆奶：每百公斤大豆可生產每袋裝250克豆奶約4200—4500袋，若按每袋250克裝豆奶售價0.50元計算，那么每百公斤(按4200袋計)大豆產值約20xx元左右，而產品原輔料費用為800元左右，占產值40%(水、電、工資福利、折舊等另計)。根據同類產品計算經營利潤在40%左右。若按每班20xx0袋產量計，其產值可達10000元，經營利潤約4000左右。
2、內酯盒裝豆腐：每百公斤大豆可生產1300盒，每盒400克，若按市場價每盒0.75元計算，產值約975元，而產品生產原輔料成本為550元，占產值55—75%左右，一般經營利潤可達25%左右，若按每班10000盒產量計算，產值可達7500元，經營利潤約1800—2100元左右。
(二)工藝流程：
大豆浸泡
↓
清洗脫水
↓
液渣分離→殘渣排出
↓
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↓↓
過 濾(100目)過 濾(100目)
↓↓
(添加g.d.l.)配料(溫度40℃以下)配 料
↓↓
(每分鐘20—50盒)自動灌裝(400g每盒) 滅菌(溫度95℃10分鐘)
↓↓
箱 裝均質(壓力150—200kg/cm平方)
↓↓
(85℃—90℃)加熱凝固(20分鐘) 冷卻(常溫)
↓↓
(常溫)冷卻定型輔 香
↓↓
成 品自動包裝(每分鐘40袋，250g/袋)
↓↓
保鮮溫度(5℃—10℃) 裝 箱
↓
冷藏保鮮(0℃—10℃)
↓
質量衛生化驗
↓
成 品
七、原輔材料與營養成分
(一)豆奶
主要原料：大豆、砂糖、植物脂肪、乳化劑、香料等。
營養成分含量：
水份：89.31% 蔗糖：5.23%
固形物：10.69% 維生素b1：0.11mg/g
b2：0.24mg/g
脂肪：2.39%尼克酸：0.53mg/g
蛋白質：2.2%鈣 ：364ppm
灰粉：0.21%磷 ：542.8ppm
粗纖維：0.18%鐵 ：26ppm
碳水化合物：5.79%鎂 ：125ppm
能量：53.15千卡/100g鋅 ：1.6ppm
(二)盒裝內酯豆腐：
主要原料：大豆、凝固劑等。
主要營養成份：
水份：91.6%無機鹽：0.43%
蛋 白質：4.07%總糖：0.86%
脂肪：2.04%碳水化合物：1%
維生素b1：0.03mg/g 維生素b2 ：0.03mg/g
鈣 ：50.46mg/g鐵：1.33mg/g
磷 ：50.30mg/g鉑：54.10mg/g
八、勞動制度與勞動定員
1、公司實行總經理負責制，并根據公司的生產經營特點，設立必要的管理機構。
2、公司執行《中華人民共和國勞動法》等有關勞動制度的規定。
3、公司每周工作7天，執行2班制工作制度和值班制度。
4、公司員工編制：制乳系統3人;豆奶生產線操作熱交換器1人，配料3人，包裝2人，設備管理1人，輔助工1—2人;盒裝豆腐生產線操作熱交換器1人(如二條線同時生產，此崗位只需人)，放盒工1人，裝箱工1人，輔助工1—2人，配料1人。
九、投資估算和財務評價
項目總投資200萬元，建成后可產生年產值500萬元，實現稅收50萬元，企業產生年凈收入50萬元，按理論推算，4年即可收回投資，扣除企業所得稅等，7年即可實現投資回報。
十、結論
目前，我市良好的市場環境給豆制品加工、銷售帶來了巨大的發展機遇，有臨安市委、市政府及各部門的大力支持，以及科學、合理的定位，我們有理由相信，開辦一個規范、衛生、標準化的豆制品生產企業是可行的，其社會效益和經濟效益明顯。
1、建立規范、衛生、標準化的豆制品生產企業可以提高我市豆制品生產的水平和檔次。
2、建立規劃、衛生、標準化的豆制品生產企業可以確保我市豆制品的產品質量，確保食品安全衛生，保證人們的身體健康。
3、建立規范、衛生、標準化的豆制品生產企業有利于豆制品加工技術和設備的推廣。
4、建立規范、衛生、標準化的豆制品生產企業可以帶動綠色產業和山區農業經濟的發展。
企業可行性報告4
目錄
第一章 項目概況 ................................................................................... 3
第二章 項目背景及意義 ........................................................................ 3
第三章 市場分析 ................................................................................... 4
第四章 項目實施計劃 ............................................................................ 5
第五章 投資方案 ................................................................................... 6
第六章 項目風險分析及對策 ................................................................ 6
第七章 項目結論 ................................................................................... 7
第一章 項目概況
一、投資項目概況
XXXX有限公司(以下簡稱“XXXX”)，擬與共同投資設立美國Unit Inc.公司（以下簡稱“公司”）。初步擬XXXX公司投資總金額為 萬美元。
二、公司基本情況
1.基本信息
企業名稱：
注冊地址：
企業類型：Inc.（有限公司）
成立日期：
經營范圍：
三、投資項目總體評價
本次股權投資項目的實施，契合了XXXX的發展戰略，將實現XXXX公司電子產品或其他產品產業鏈條的延伸和業務規模的擴張，完善全球產品開發、銷售渠道，同時大大提升了XXXX國際化管理和運營水平，提高XXXX企業在經濟全球化大環境下的核心競爭力。
本次投資雖然存在一定的境外資產安全性風險和跨境管理風險，但如XXXX公司能夠對相關風險進行全方面多角度的充分認識，同時采取積極措施和不同的應對方案，未雨綢繆，加以防范和控制，足以確保本項目的成功實施并取得預期的匯報。
從財務分析的角度來看，XXXX完成投資后，獲得公司80%的股權，而出現損失的可能性極低。 公司為新設公司，經營正處于起步狀態。鑒于 公司地處美國加利福尼亞州，該地區擁有政治、經濟、教育、科技等多方面得天獨厚的優勢地位。因此此次投資項目將具有較好的投資回報。
第二章 項目背景及意義
一、項目背景
XXXX公司在國內主要運營電子信息產品的開發及銷售產業。為了能夠更好的'立足國內，面向全球；在經濟體系全球化的今天，XXXX通過投資設立美國公司，能夠利用其優勢地位，進一步開拓國際市場。同時，XXXX公司能夠在提供電子產品銷售等服務的基礎上，拓寬產業鏈：提供除電子產品服務類以外的多種產品的中介、分銷等服務產業。
二、項目意義
進行境外投資項目，如果能夠成功實施本次投資，XXXX公司能夠在2至3年，甚至更短的時間內，利用加州這一優越的地理位置，實現對北美和南美全球最大銷售市場的覆蓋，同時獲得在全球范圍內運營一家較大規模跨國公司的寶貴經營，有利于實現國內國際兩個市場、中西兩種管理理念、內外兩種銷售模式雙向互動，從而進一步實現國內企業銷售模式、凈利潤水平、以及市值的大規模提升，并為最終成為位居國際前列的服務類企業打下良好的基礎。
總結為四點：（1）提升在國際市場的影響力；（2）形成在行業關鍵領域的核心競爭力；（3）拓寬XXXX公司其他產品的銷售渠道；（4）提升管理和運營水平，實現“走出去”并為成為國際一流企業的戰略目標。
第三章 市場分析
公司投資市場前景分析
公司地處美國加州，該地區對投資而言具有政治、經濟、人文等多方現優勢地位。尤其對于電子服務業來說，在全美100家發展最快的高科技公司中, 有39家在加州, 僅硅谷一地的高科技產品出口就占全美三分之一；美國將近一半的生物科技就業在加州, 全美近30%的生物工程公司總部在加州, 醫療器械和測量控制儀器的產量占全美的20%；加州的環保行業產值占全美市場的17%；在風險投資領域，加州的硅谷一地便吸引了全美52%的高科技風險投資金額。20xx年《財富》雜志公布的全美500強企業中，52家在加州，其中包括著名的高科技企業及網絡公司如：英特爾、思科、甲骨文、谷歌及雅虎等。與此同時，加州的中小企業十分活躍，90%以上的出口單位屬于中小型企業。 這些大中小企業也成為XXXX在境外投資的重點合作對象。
另外，加州擁有多所世界知名大學，包括加利福尼亞大學、加州理工學院、斯坦福大學、舊金山大學等私立大學，都能夠為企業源源不斷輸送人才。
第四章 項目實施計劃
一、投資方案
XXXX公司擬用自有資金 萬美元（折合人民幣約 萬元），對美國 公司投資投資，投資完成后 公司將占有 公司80%的股份。
為有效控制交易風險，此次海外投資項目的結構設計考慮分步投資的方案。有利于掌握資本運作的主動權。未來XXXX公司也可以根據 公司的實際經營業績和發展情況擇機分步投資剩余股份，或保持目前參股地位不變。
二、交易協議的主要內容
投資協議主要包括股份投資條款和運營條款兩部分。
投資條款：約定XXXX以投資方式，獲得新設 公司 %的股權。運營條款：規定 公司未來的董事結構。
投資條款如下：
運營條款如下：
三、投資互補性分析
XXXX公司與 公司具有較強的優勢互補性，雙方在產品開發、生產供應、市場資源方面均可以優勢互補，在采購成本、營銷成本、品牌效應和人力資源方面可以充分發揮協同、整合效應，形成XXXX在國際服務類行業的核心競爭力。
第五章 投資方案
一、投資總額
XXXX擬用自有資金 萬美元（折合人民幣約555.56萬元）對美國 公司投資。并獲得 公司 %的股份。
二、資金來源
XXXX公司利用自有資金自籌本次投資所需要的資金。
三、投資計劃及期限
XXXX公司與XXXX公司建立共管賬戶，自《合作協議書》簽訂之日起12個自然月內完成全部投入。
第七章 項目風險分析及對策
本項目實施過程中，可能會面臨來自各方面的風險，如經營風險、境外資產安全性風險和管理風險。XXXX公司對這些風險有著充分的人事，并積極采取措施甲乙防范和控制，確保實現項目的預期利潤。
一、經營風險及應對
風險：本次投資項目可能存在因 公司生產經營出現重大不利變化，而使公司投資存在損失的經營性風險。
應對：XXXX公司與XXXX公司共同投資設立 公司，XXXX占有 %的股份，并委派兩位中方人員參與企業管理。XXXX公司認為 公司通過中方及外方的傾力管理和合作，能夠成為內控制度較為完善且運營規范的公司，有能力就其公司經營中所可能出現的重大不利變化（如有）做出充分的應對。
二、匯率波動風險及應對
風險：XXXX公司進行投資后， 公司將成為一家全球布局的公司，經營范圍涵蓋全世界多地區，日常經營有可能采用外幣結算，存在匯率極具波動而使公司投資發生損失的風險。
應對：投資完成后，公司將初步具備全球運營格局。結算將至少涉及人民幣、美元等多種貨幣，對于外匯風險，我們應考慮的是集中各種的凈風險敞口而不是擔心單一貨幣的風險。多種貨幣籃子為有效化解中長期外匯風險創造了條件，而且現代金融體系已經有非常成熟的各種匯率工具和風險管理方案，XXXX公司可以選擇應對和規避。
三、跨境管理風險及應對
風險：此次投資會大力促使XXXX由一家單一性的國內企業逐步走向國際化，對人力資源、財務管理等各個方面制度建設提出了個更高的要求，理論上確實存在因跨境管理能力不足而不能對海外資產及業務實施有效控制而造成公司損失的風險。
應對：XXXX公司可以根據不同階段的海外業務管控模式逐步展開業務整合，以確保投資和整合同步進行。XXXX公司將積極面對未來需求，強化人力資源配置，提升運營管理水平，做好跨境管理的各項準備工作。另一方面，美國本身的投資環境和公司監管環境均比較理想，也較好降低了XXXX公司初次大規模跨境管理的難度。
第八章 項目結論
公司為新設公司，正處于平穩起步階段，公司股東資金雄厚，運營產品商場潛力大，公司未來出現巨額虧損或微利的可能性較小，此次投資將具有較好的投資回報。 公司與XXXX公司現有的業務及產品產能匹配性良好，協同效應顯然，能幫助XXXX公司迅速打開國際化大門，提升品牌知名度和公司在資本試產的形象，最大化實現股東價值。
XXXX有限公司
XX年XX 月 XX日
企業可行性報告5
合資企業可行性研究報告怎么寫？類似于一般可行性報告，中外合資經營企業可行性研究報告一般由以下幾項組成：
1. 標題
一般由雙方合資經營單位名稱和文種構成。
2. 前言
一般簡要介紹雙方合資經營單位的`名稱和共同經營的企業名稱以及確定合資經營的歷史背景、依據和經濟意義；承擔可行性研究的單位、研究方法和簡要過程。
3. 正文
這部分內容主要是對可行性因素進行論證。一般包括如下內容：企業名稱、地址、雙方項目負責人，包括項目負責人、項目技術負責人、項目財務負責人；項目提出的緣由；合資雙方實力和經營方針；技術與設備；組織機構及定編人員，包括董事會董事長、副董事長、正副總經理，下設各部、科室及定編；經濟概算和來源；經濟效益分析。
4. 落款
由雙方代表署名蓋章，并寫明具體時間。
企業可行性報告6
各位股東：
我受╳╳╳╳廠現任領導班子及新公司籌委會的委托，在這里向大家匯報，╳╳╳╳廠改制的可行性方案，請大家予以審議。
╳╳╳╳廠是市國有老企業，隸屬工業協會，現有各類員工一千余人，占地面積約5萬平方米。1972年建廠，企業由一個生產小五金、小農機小廠發展成為一個生產汽車配件的專業生產廠。
我們領導班子這次之所以有信心、有決心對╳╳╳╳廠進行徹底改制，一是看中我們廠有良好的職工隊伍，二是相信企業通過徹底改制，明確產權，徹底解決了企業長期遺留下來的歷史包袱問題。也許有人會問：你們有能力，為什么這么多年來沒有把企業帶出困境呢？我認為，這是我們國家計劃經濟時期國有企業的體制所造成的。現在進行企業改制，不就是為了解決這些問題嗎。現在具體到我們企業為什么沒有走出困境，我們認為主要有三個方面的原因：
一是企業盲目舉債投資。按照當時的體制，投資失誤也沒有責任人承擔，只有給后來人和廣大職工留下沉重的包袱。“八五”期間三千多萬元的投資，不但沒有給這個企業帶來經濟效益，反而，使企業背上沉重的利息包袱，企業一下子由上繳利稅大戶，變成為市內虧損大戶，職工收入與社會平均收入差距也越來越大。
二是企業沒有跟上汽車公司產品結構調整步伐，企業的連續虧損更使工廠沒有資金為調整產品結構作相應的投入，只能維持三個老產品的生產，加上其他公司也投入同類配件生產，更使我廠銷售雪上加霜，因為他們占據天時、地利，而使我廠丟掉了近50％的產品市場銷售份額。
三是由于企業效益差，職工收入低，職工思想波動大，十年來，企業頻繁更換了多名企業領導人，都沒有使企業經濟效益有明顯改觀，加上一九九八年工廠出現了一次較大波動，使現任企業領導班子受命于企業危亂之時，使我們深刻的認識到企業穩定的重要性，企業沒有穩定就沒有基本的生產經營，因此我們在企業效益和穩定上，對企業效益上是做出了犧牲的，我們也完全可以做到精減機構，減員增效，但把我們職工都推向社會上怎么辦？因此我們寧可讓大家收入適當的少一點，也沒有讓職工失業下崗回家。現在回想這幾年的做法，應該也是對的，也是值得的，因為只有穩定才能使企業維持到今天，只有穩定才能使企業再次尋求發展機會，就象有關部門領導評價的`一樣，真該廠這么多年是怎么渡過來的，我們的回答是肯定的，那就是穩定，就是有廣大干部職工的無私奉獻精神。大家試想一下，如果我們企業國家不給這些優惠政策，不再明確企業產權，有誰還能背著如此沉重的包袱，把企業盤活呢。現在，整個社會企業改革改制的時機已經成熟，市委、市政府也相應答應給予我們改制的一系列優惠政策，我們應該能放心大膽的進行企業的改革發展，因此，我們在改制企業后治理企業的主要戰略和投資方向是：
一、老企業改制成立規范的有限責任公司，嚴格按照《公司法》進行規范的運作，最大限度的保護出資股東的利益，積極吸收職工參股，以取得效益最大化為目標，第一年力爭做到企業盈虧持平，第二年、第三年努力實現年利潤50－100萬元目標，第五年要達到行業前五名目標。
二、新公司自成立之日起，必須是新公司、新機構、新機制，對老企業機構人員進行徹底的重新整合，職能部門要進行必要的調整，輔助和管理人員要有一定幅度的裁減，把有技術、有能力人員，充實到關鍵崗位，職工收入也由現在的人均400
元，提高到人均550－1000元左右，部分崗位收入實現翻番或更高。計件工資崗位做到上不封頂下不保底，新公司全員一律實行新的合同聘用制管理。
三、銷售是企業龍頭，首先要盤活現有銷售配套業務，充分挖掘企業銷售人才，我們要把重點放在開拓整機配套業務和
銷售服務上。加大企業產品宣傳力度，提高企業知明度，形成
自己獨特的企業文化。
四、降成本是企業永恒的主題，只有低成本、高質量的產品才能在市場上具有競爭力。我們必須全方位降成本，從材料采購到產品出廠，必須做到精打細算，從產品質量到人員配備都必須從經濟、效率的角度出發，使企業管理費用和廢品損失在現在的基礎上下降50％。每一個二級單位首要目標必須確保實現盈利。
五、加快新產品開發。新產品開發速度快慢和開發的成功率，是決定企業發展的關鍵。我們要吸取“八五”投資失誤的教訓，在新產品項目開發投資上，必須經過科學論證，第一年拿出銷售收入的1%—5%用于新產品開發，充分利用企業現有生產能力，盤活企業現有資產，包括土地資產等。
六、積極主動配合主機廠實現國產化目標，以替代進口產品。
企業可行性報告7
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產業務、中間業務和負債業務的理財經營方式。近日，中國農業銀行xx省分行組織人員對轄內金融超市開辦情況進行了專題調研，對目前開辦金融超市中存在的業務品種不齊全、業務發展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等提議。
為全面了解當前金融超市開展的現狀及存在的問題，近日，中國農業銀行xx省分行組織有關人員對轄內開辦金融超市情況進行了專題調研。
一、基本情況
自今年年初開始，xx銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，xx省農行共有金融超市25家，在省會xx和除xx市、xx市以外的地級市都設有金融超市。目前，金融超市已經開辦的業務有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款（包括個人住房貸款）、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經人民銀行批準的個人金融業務。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業務，并且能夠得到優質、安全、高效、便利的服務。各金融超市能夠根據客戶不一樣需求實行個性化服務，供給理財提議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構，能夠直接代客辦理法律咨詢、資產評估、公證、抵押登記、保險等手續，還能夠聯系住房開發商、汽車經銷商和其他經銷商到營業大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業務外實行開放式經營和消費貸款發放的“一站式”流水作業，客戶能夠隨到隨辦，憑證內部傳遞，減少中間環節，服務簡便快捷，受到了客戶的青睞。
經過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經營的力度，經過在負債、資產及中間業務方面為客戶供給優質、安全、高效、便利的個性化金融服務，有效增強了市場競爭力，促進了個人業務的快速健康發展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%；個人消費貸款57098萬元（其中個人住房貸款19558萬元），較年初增加36844萬元，增長181.91%。
二、存在的主要問題
個人業務品種不夠齊全，服務方式不夠規范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業務，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業務實行開放式經營，而是與普通營業網點一樣封閉式辦理全部業務，無法對客戶供給個性化服務；有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經銷商合作伙伴進行現場辦公，無法對客戶供給消費貸款發放的“一站式”服務。
業務發展的不平衡性十分突出。以消費貸款業務為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過xx萬元，最高的xx市槐蔭區支行南辛分理處金融超市到達15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元；從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
業務管理特別是信貸基礎管理存在薄弱環節。調查證明，經辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執行上均不一樣程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證；有的貸款審查意見不具體；有的擔保措施不妥當；有的貸款合同簽訂不夠規范；有的超比例發放貸款；有的貸后檢查不到位等管理和經辦人員素質與提高金融超市服務水平的要求不相適應。為確保金融超市的服務質量和水平，各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數工作人員長期從事柜臺業務或資金組織業務，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經驗，對辦好金融超市業務還需要有一個適應過程。
三、規范發展金融超市的提議
切實加強組織領導，努力辦好金融超市。要從調整業務經營戰略的高度，把金融超市建設納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協調工作。個人業務、房地產信貸、信貸管理、財務會計等有關部門做到密切配合，構成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進的原則，逐步擴大金融超市服務范圍。金融超市開辦初期的業務，要求各行根據當地實際有選擇地發展，除傳統負債業務外，能夠把個人消費信貸業務作為主打產品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業務種類和擴大服務范圍，為客戶供給全方位個人金融服務。根據客戶需求和市場發展需要，積極增加金融超市數量，繼續在省會城市、各地級市和部分經濟發達的縣級市增設金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的'個人金融服務。進一步搞好人員培訓，幫忙他們盡快提高業務素質，努力為客戶供給方便、快捷的金融服務。
實施適度傾斜政策，促進金融超市業務快速發展。在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優先”，即：優先安排人員、優先安排裝修改造、優先安排費用計劃、優先配置服務器具。為促進金融超市業務的發展，根據業務發展需要、經營管理水平及風險控制本事，對金融超市進行適度轉授權，在可能的條件下，要授予金融超市必須的個人貸款審批權限。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產開發商、經銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務所等部門的配合與協作，要積極爭取他們派員到金融超市現場辦公，為消費貸款客戶供給“一條龍”服務。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動，迅速擴大金融超市的社會影響力，盡快構成金融超市業務的規模優勢。
加強管理，確保金融超市有序運作。切實加強金融超市規范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業務的健康發展；牢固樹立風險意識和法律意識，認真落實信貸新規則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防范和化解貸款風險。
人民銀行對金融超市在新產品準入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對客戶供給傳統的銀行金融產品，無法為客戶供給真正意義上的全方位個人金融服務，在同業競爭中也處于劣勢。為擴大金融超市服務范圍，促進金融超市業務發展，提議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業務、新產品準入方面給予適當的政策傾斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業網點不能辦理的金融衍生業務。
企業可行性報告8
第一章、交通運輸業項目總論
報告從調查分析公司冷鏈物流建設發展和食品倉儲設施現狀入手，對地區食品的發展作了預測，進而分析建設公司冷鏈物流體系和食品倉儲能力建設的必要性、項目建設的條件、內容、規模、實施進度、節能環保、組織機構、投資估算、資金籌措等，并對項目建設的效益進行評價，進而提出項目可行與否及有關建議。
1.1 交通運輸業項目背景
冷鏈物流是物流需求帶來的專業化細分。冷鏈物流泛指冷藏冷凍類食品在生產、貯藏、運輸、銷售，到消費前的各個環節中始終處于規定的低溫環境下，以保證食品質量，減少食品損耗的一項系統工程。它是隨著科學技術的進步、制冷技術的發展而建立起來的，是以冷凍工藝學為基礎、以制冷技術為手段的低溫物流過程。
1.1.1 交通運輸業項目名稱：農產品批發物流市場冷鏈物流倉儲中心項目
1.1.2 項目承辦單位：四川創源市政工程設計有限公司
1.1.3 項目擬建地點：肇州縣
1.1.4 項目建設內容
（一）土建工程
1、保鮮庫3100㎡
2、速凍庫3800㎡
3、加工包裝車間1000㎡
4、倉儲配送中心8500㎡
5、附屬用房1000㎡
6、圍墻大門
7、冷庫場地綠化、硬化、美化及道路
（二）設施、設備
1、冷庫系統設施、設備
2、配送中心設施、設備
3、檢驗設施、設備
4、供電設施、設備
5、供排水設施、設備
6、消防設施、設備
7、后勤生活設施
（三）其它
1、土地購置費
2、場地平整費
3、項目前期工作費
4、流動資金
5、其它費用
1.1.5 可行性研究報告編制單位：西南交通大學希望學院交通運輸2班
1.1.6 可行性研究報告編制依據
按照《冷庫設計規范》（GB50072—20xx）、《冷藏庫建筑工程施工及驗收規范》（SBJ11—20xx）、《制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規范》（GB50274—98）等設計、施工及驗收規范的`要求和相關儲存食品的技術規定及標準建設。所選用的制冷設備應符合相關的國家標準、行業標準或企業標準（如暫時無國家標準和行業標準）。符合《中華人民共和國食品衛生法》、《中華人民共和國農產品質量安全法》及《建設工程質量管理條例》（中華人民共和國國務院令第279號）等有關法律法規規定，項目建設實行招投標制度和工程監理制度，按照《建設部關于執行建筑工程勘察設計及施工質量驗收規范若干問題的通知》（建標[20xx]212號）中規定的標準建設。
2、項目投資回收期分析
項目總投資
投資回收期=年均純利潤=5年（不含建設期）
第二章、交通運輸項目背景和建設的必要性
2.1、項目背景
隨著國民經濟的不斷發展，人們的生活水平不斷提高。冷鏈物流業迅猛發展，冷鏈倉儲建設有著非常廣闊的市場前景。
滿足新的生活模式。隨著經濟快速發展，地區迅速都市化，人們生活模式發生改變，對簡便、西化、冰凍食品的消費需求提高，對速食文化也有相當程度的接受。
減少食品損耗。不適當的包裝方法、材料、容器和處理方法、儲藏環境等，造成的食品損耗驚人。據有關資料，由于沒有冷鏈保證，我國果蔬采摘后腐損嚴重，全國每年果品腐損近1200萬噸，蔬菜1.3億噸，按每公斤1元計算，經濟損失超過上千億元。
保障食品安全。有效的冷鏈物流通過對溫度、濕度及時間等的控制，使食物從農場到餐桌的全過程都得到安全保障，避免食物遭受有害物質的污染，大大減少食物的物理性、化學性和生物性的危害，從而保證了食品的品質和安全。
冷庫是發展冷鏈業的基礎設施，也是在低溫條件下貯藏貨物的建筑群。食品保鮮主要以食品冷藏鏈為主，將易腐畜禽、水產、果蔬、速凍食品通過預冷、加工、貯存和冷藏運輸，有效地保持食品的外觀、色澤、營養成分及風味物質，達到食品保質保鮮，延長食品保存期的目的，起到調劑淡、旺季市場的需求并減少生產與銷售過程中經濟損耗的作用。
肇州杏山工業園區發展現狀:園區內以農畜產品加工為主要產業結構，現已有肉牛、生豬等加工屠宰項目若干。因此在杏山園區冷鏈物流產業有較大增長空間。園區內目前現有的物流經營方式單一，采取傳統的倉儲服務方式，服務手段相近；物流服務結構單一；機械化、自動化、信息化程度低；配套設施匱乏遠不能適應市場向配送化、高端化、多樣化發展的需求。
2.2、項目建設的必要性
2.2.1新農村建設的需要
國家連續五年出臺中央1號文件，提出大力發展農業，農民生產的農產品需要批發市場來促進流通，實現價值。構建大型農副產品市場是歷史機遇；是為農業增產、農民增收、農村大發展做貢獻。
2.2.2全面建設小康社會的必然要求
全面建設小康社會的難點和重點在農村，如何解決好農業、農村和農民的問題是關鍵。所以，最近的中央農村工作會議指出：今后的工作重心是解決“三農”問題。而農產品市場流通問題是解決“三農”問題的核心之一。 農產品流通要求農產品通過深加工提升其附加值。流通過程中的生產性是農產品的最大特性之
一。批發市場作為農產品流通的重要環節，在深加工方面大有可為。其二則要求不斷提高流通環節的流通效率，降低農產品物流成本。農產品批發市場作為農產品物流的重要節點之一，擁有較為完善的農產品物流信息收集系統，使其能夠更好的整合資源，提高農產品物流效率。因此，農產品批發市場在扮演強勁高效的物流供應商方面同樣具有良好的競爭力。
企業可行性報告9
一、基本概況
1、名稱：㈠外商投資公司
2、法定地址：南京江寧經濟技術開發區
3、企業主管部門：無
4、經營范圍：
5、規模：總投資
6、外銷比例：% ㈡公司各方（自然人）1、 2、 3、 ㈢公司投資情況
1、總投資，注冊資本。
2、注冊資本中各方認繳額，比例及出資方式：
⑴出資，占%，以現金投入；
⑵出資，占%，以現金投入；
⑶出資，占%，以現金投入；
3。投資方在驗資以后，領取營業執照
㈣利益分配及風險承擔
投資方獨享利潤和承擔風險，虧損。
㈤經營期限年。
㈥項目建議書業經江寧開發區管委會于XX年XX月XX日以江寧開發號文批準。
㈦可行性研究報告負責人名單：
負責人：XX；技術負責人：XX；經濟負責人：XX。
㈧總的概況結論，問題和建議
該項目可以實施，關鍵是做好智能化的研發，發展高科技，建議盡快實施。
二、產品生產安排及其依據
㈠產品性能、特點和用途
㈢產品生產安排
設計產品為系列，每個系列為車間，各負其責，按照工藝流程進行生產，生產科負責生產安排，技術科負責技術保障，研發中心負責產品的設計和軟件的'開發應用。
㈣產品市場銷售計劃
產品的銷售由銷售部負責，通過建設、交通、水利等主管部門了解各相關企事業單位，做產品廣告宣傳，在華東片5省1市（山東、浙江、安徽、福建、上海）設立辦事處，負責產品銷售和維修服務。
三、物料、能源供應及交通安排
㈠主要原輔材料年需求量及來源
㈡能源（水、電、汽、煤、油）年需求量及解決途徑和辦法㈢交通運輸解決辦法
四、項目選址及依據
㈠廠址選擇方案及依據：
㈡項目所需廠房、輔房、辦公、生活等用房建筑總面積為：解決途徑和辦法：
五、技術設備和工藝過程的選擇及其依據
㈠產品生產技術的選擇及依據
該產品在檢測技術標準中有具體的性能指標要求，本公司主要致力于智能軟件的開發在機械設備制造的基礎上以計算機軟件加以配合，形成高端產品。
（工藝流程圖）：
㈡生產設備的選擇及依據
通用設備，符合國家標準的要求。
（需新置設備、車輛、辦公用具等固定資產清單）：（XX萬元）
六、經營組織安排
1、公司的生產經營管理按照《中華人民共和國公司法》的有關規定，實行董事會領導下的總經理負責制。
公司擬采用如下組織結構
2、企業人員
企業管理人員人，研發人員人，技術工人人，共計人。
七、境污染治理、勞動安全和衛生設施辦法
㈠環境污染源及其治理本系列產品生產無污染。 ㈡勞動安全措施1、制定安全操作規程。 2、制定安全管理制度。 3、對工人進行安全培訓。 4、加強安全檢查。 ㈢衛生措施
1、制定衛生管理制度。
2、明確職責。
3、加強衛生檢查。
八、項目實施進度安排
㈠合同、章程簽訂及報批：年月㈡資金到位及驗資：年月㈢領取營業執照副本：年月㈣土建和配套工程竣工：年月㈤設備購置到位：年月㈥安裝調試、人員培訓：年月㈦正式投產：年月
九、財務綜合分析（成本、利潤、外匯平衡測算見附表二、三）
按平均年度各項效益指標如下：
㈠銷售總額萬元（生產銷售總成本XX萬元）。
㈡創匯XX萬美元。
㈢銷售利潤萬元，銷售利潤率XX%。
㈣稅后利潤（純利潤）XX萬元。純獲利率XX%。 ㈤項目投資利潤率=稅后利潤/總投資× 100% = / ×100%= XX%。 ㈥產量保本點：
固定費用/（單價—單位產品變動費用）=XX萬㈦投資回收期：
項目總投資/（年純收入+折舊）=年XX
企業可行性報告10
項目名稱：鋼鐵行業企業供應鏈管理系統
建設單位：東方網絡開發股份有限公司
二oo四年二月二十日
目錄
一、項目承擔單位介紹
1.1東方網絡開發股份有限公司介紹
1.2東方集團電子商務發展之路
二、市場分析
2.1目前國內scm市場現狀
2.2國內鋼鐵行業scm市場潛力巨大
2.3未來幾年我國scm市場分析
三、項目的意義及必要性
四、項目建設的目標、內容和方案
4.1、項目建設目標
4.2、項目建設內容
4.3、項目建設方案
4.3.1采用先進的軟件開發技術
4.3.2組織專業的項目開發隊伍
五、項目建設條件
5.1技術基礎
5.2物理基礎
六、項目總投資及資金籌措方案
6.1項目總投資及階段目標
6.2資金籌措方案
七、項目展望
一、項目承擔單位介紹
1.1東方網絡開發股份有限公司介紹
東方實業集團有限公司是以e化的鋼鐵物流、鋼鐵企業erp軟件開發、鋼鐵加工配送為主的股份制企業集團，擁有東方網絡開發股份有限公司、東方投資管理有限公司、東方實業有限公司等十余家控股和參股公司。集團總部位于沈陽市青年大街219號華新國際大廈，現有員工350人，其中博士5人，碩士26人，本科以上學歷人員占62%；公司擁有行政管理、商務、軟件技術開發科技園、生產作業廠房等建筑，總建筑面積為4.2萬平方米；電子商務網站設施、鋼鐵加工生產線等大型設備340臺/套；資產總額為5億元；20xx年實現銷售收入10億元。
1.2東方集團電子商務發展之路
東方的電子商務之路：
l20xx年11月，東方集團集中技術力量在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務交易網站，同時組織人力著手開發東方商務進銷存管理系統。
l20xx年東方電子商務交易網站和東方商務進銷存管理系統首個版本成功的投入使用，并且取得了很可觀的成果。交易平臺和軟件系統的使用縮減了工作環節，增強了工作效率，大幅度的提高了公司的鋼鐵交易量。鋼鐵交易量從20xx年的幾萬噸一躍上升到20xx年的十幾萬噸，營業額突破了5億元人民幣。
l20xx年交易平臺和軟件系統的成功應用使公司的業績有了顯著的增長，同時公司在使用原有版本的同時又組織了人力投入更大的資金進行版本的開發。
l20xx年公司花費大量的人力、財力招聘了一批在軟件開發、電子商務應用、推廣方面有著先進理念和豐富經驗的專家，采用mvc三層架構、j2ee技術、工作流思路對東方鋼鐵電子商務平臺和其配套軟件系統進行重新設計和開發。
l20xx年11月新的“東方鋼鐵電子商務平臺”投入試運營，11月21日東方和中國工商銀行電子銀行簽訂交易平臺在線支付協議，在線支付業務也開始投入使用。同時東方的電子商務業務的推廣也加大了力度，20xx年公司也鋼鐵交易量超過了20萬噸，交易額達到了歷史的6.35億元人民幣。
l20xx年重新開發的“東方鋼鐵銷售工作流管理系統”正式投入使用，此系統的使用將鋼鐵交易平臺、業務管理系統、在線支付系統、發貨系統、合同管理系統、客戶管理系統、公司的oa系統成功的結合起來，將公司整體的網絡運營環境成功的搭建起來，創造了一個良好的網絡運營氛圍。
l20xx年11月15日，經過一年的網上支付的試運營，東方集團同中國工商銀行電子銀行召開對外新聞發布會，宣布“東方鋼鐵網絡超市”在線支付業務正式開通，成為鋼鐵物流行業全國第一家擁有此項功能的網站。20xx年東方鋼鐵銷售額超過30萬噸，營業額接近10億元人民幣。
l由于電子商務的成功介入，使東方的鋼鐵營銷業務有了質的飛躍，公司在短短的三年時間從年銷售鋼鐵幾萬噸到超過30萬噸，營業額從當初的2億到10億，東方人真正體驗到了網絡的速度。
幾年的電子商務的開發和建設，不僅使東方本身得到了大力的發展，同時東方也為幾十家企業定制開發了erp配套應用軟件、開發電子商務交易平臺。比如：成功的幫助了中國慈善總會的網站開發、為本溪市開發“中國北方藥谷”大型醫藥電子商務網站及配套軟件系統正在進行一期工程。幾年間東方通過自身的實力成功的獲得了雙軟認證、高科技企業認證、icp經營許可證、軟件著作權等一系列的國家認證。同時也得到了國家、省市各級領導的大力關注。
幾年的電子商務發展，東方人也確立了屬于自己的電子商務發展方向，那就是：
東方集中開展鋼鐵物流行業的電子商務服務和企業erp服務；
東方通過erp整合鋼鐵制造、加工配送、倉儲、銷售的全過程；
東方通過電子商務使整個鋼鐵行業的供應鏈連動，使客戶得到最大的實惠；
東方將堅定不移的貫徹以現代高科技網絡技術提升傳統產業發展的思路。
未來幾年東方將投入更大的人力、物力、財力進行電子商務業務的擴建和發展，東方將以電子商務為龍頭，以erp服務為核心，充分利用自身所具有的資源，與國內外技術雄厚的it企業以及鋼鐵物流企業大力合作，由此促進科技開發與經濟增長的快速結合，帶動傳統產業的改造與產品的升級換代，為增強傳統產業在信息產業方面創新能力和國際競爭力，努力的為開創我國傳統經濟
發展的新局面添磚加瓦。
二、市場分析
鋼鐵行業是傳統的支柱型產業，隨著中國加入wto,它正在以前所未有的速度走近國際市場，參與國際競爭。作為鋼材交易、流通的市場，在不斷提高自身服務規范的同時，更需要通過電子商務手段來降低庫存水平、縮短生產周期、增加商業機會、提高生產力、縮短企業與企業、企業與客戶的距離，從而降低成本、提高供應鏈作業效率，推動社會經濟發展。
企業之間的競爭正日趨演變為供應鏈與供應鏈之間的角逐，scm(供應鏈管理)系統也正在企業用戶中形成廣闊的市場。
在市場全球化和外包策略被廣泛用來提升企業核心競爭能力的今天，許多企業都選擇了供應鏈和物流管理作為獲取競爭優勢所必須采取的戰略步驟。在企業實施了供應鏈管理之后，供應鏈成本管理將成為這些企業之間優勢差異的新的突破潛力。而第三方物流公司如今面臨著更加復雜和不斷變化的各種挑戰。對于企業內部物流，第三方物流必須使企業把成本分布于各個分公司和部門。并且需要滿足各種中、小型配送中心之不同需求。在不中斷信息流的情況下，減少成本的同時，也需要提高配送中心的操作能力及效率。當前存貨管理信息系統也正從信息處理和業務模擬型轉向管理決策支持型；系統所采用的管理模型也正從靜態的經濟訂貨量模型，轉向能夠對存貨進行動態預期的即時訂貨模型。
網絡將是未來鋼材市場營銷的主渠道。中國有幾千家鋼鐵企業，再加上相關行業約有幾十萬家。20xx年，我國b2b電子商務年交易額為771.46億人民幣，同期美國年交易額為2800億美元，這說明我國電子商務的發展與世界先進水平相比還有較大的差距，同時，也預示著有廣闊的發展空間。
2.1目前國內scm市場現狀
scm市場在國內仍處于啟動期。隨著越來越多的企業走出國門參與國際市場競爭，全球市場競爭趨勢已由原來的企業與企業之間的競爭轉變為供應鏈與供應鏈之間的競爭。而供應鏈與供應鏈之間的競爭優勢主要取決于供應鏈的創新能力和核心能力的競爭，國內制造和流通企業迫切需要運用it技術實現其生產、庫存、日常交易的管理規范化、精確化，加強企業成本控制，提高企業運營效率。所以，對成本控制和價值創造進行的研究已經推動企業，特別是制造商、運輸公司，轉向供應鏈管理解決方案以便取得盈利的結果并在競爭更加激烈的領域中鞏固商業關系。scm系統正在為越來越多的企業所采用，其中大中型企業成為市場需求主體。尤其是，隨著不少企業嘗試實施并應用了erp系統，業務系統必將繼續向上、下游擴展，因此scm必將是企業信息化的下一個重點方向。
2.2國內鋼鐵行業scm市場潛力巨大
近年來世界經濟發展腳步放緩、全球鋼鐵產能嚴重過剩、全球性的鋼鐵貿易糾紛、國際市場競爭加劇，在這種瞬息萬變的國際市場大環境下，中國鋼鐵企業必將面臨更為嚴峻的挑戰。推進信息化建設和發展現代物流，是鋼鐵企業提高管理水平、增強市場競爭力的重要手段。
鋼鐵企業必須不斷地開發新產品，提高生產效率，提高產品質量，必須具有更高的市場反應靈敏度，以滿足客戶對產品的高質量、低成本、準時交貨等方面的要求。同時，整個市場對鋼材產品的需求由“少品種大批量”的模式向“多品種小批量”的模式轉變，客戶所需要的鋼材品種規格眾多、批量不一，客戶的需求越來越趨于個性化和多樣化。鋼鐵行業今后發展的主要趨勢表現為：
全球鋼鐵市場買方化：對產品的質量、技術含量等要求越來越高。
客戶需求個性化：對鋼材的品種、規格需求越來越多樣化，企業的生產模式由原來少品種大批量模式轉變為多品種少批量模式。
節能-清潔型的生產技術，短流程的生產工藝。
鋼材流通領域的作用會越來越明顯。
那么，國內傳統的以集約化、大批量生產方式為主的鋼鐵企業將如何適應市場的轉變？
答案是精簡運營流程，從而可以改進業務流程、性能、成本管理和客戶服務。scm能夠在適當的時機，以最低的價格向市場提供適當的產品。當利用互網絡來變革scm流程時，可以降低成本、減少庫存和產品缺乏、改進響應和供貨。
實踐證明使用一流scm解決方案將使企業：
減少10–50%的庫存
減少40–50%的降價和報廢產品
提高10–20%的資源利用率
提高95–99%的供貨可靠性
縮短10–20%的生產周期
降低10–15%的運輸成本
因此推進信息化建設和發展現代物流，是鋼鐵企業提高管理水平、增強市場競爭力的重要手段。供應鏈管理可以幫助中國制造業的用戶打造新的商業模式，實現信息流對物流和資金流的有序控制，全面增強企業的核心競爭力。
供應鏈力求使供貨商（零部件供應商）、廠家、批發及商品流通、零售等一條龍在整體上處于最佳狀態，它是使全面減少庫存、降低經營成本等變為可能的一種新型管理方法。無論是對廠家、還是對零售業來說，它都不失為一種解決推進型市場矛盾的革新經營的方法。
通過對信息流、物流、資金流的控制，將物資產品經由制造商/供應商送到最終用戶手中的一個將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一體的功能網鏈結構模式。它不僅是一條聯接供應商到用戶的物資鏈、信息鏈、資金鏈，而且也是一條不斷實現顧客價值讓渡的增值鏈，其中最重要的是圍繞核心企業的網鏈前向后向伙伴關系。
2.3未來幾年我國scm市場分析
據賽迪顧問預測，今后5年里，中國scm軟件市場將保持增長態勢，市場規模逐年遞增，到20xx年將由現在的4.09億元翻一番，增加到9.54億元。
大型企業仍將是市場的主體，但大企業市場份額將是先升后降。相反，中小型企業的市場在今后五年中將迎來一個快速增長的時期。制造、流通、能源在未來幾年里仍將是市場的主要部分，占據80%以上的份額。
隨著供應鏈從供應推動模式(面向庫存)發展到需求拉動模式(面向需求)，scm產品今后將具備4大特點：
%26oslash;實時的可視性(橫跨整個供應鏈)
%26oslash;靈活性(供應和來源的選擇)
%26oslash;響應性(針對客戶需求多變和訂交貨周期縮短)
%26oslash;快速的新產品上市(根據市場潮流和新型設計)。
下一代的scm系統將包括供應鏈流程管理和事件管理能力。這可以使基于事件的實時信息，在企業內逐步提交到適當的人，進行有效的決策。產品具有更高的可視性和更易于訪問的實時信息，執行決策的預見性也將大大提高。
三、項目的意義及必要性
中國加入wto以后，每個行業都面臨著新的機遇和挑戰，中國鋼鐵行業也面臨著外國企業巨大的沖擊，而鋼鐵物流是鋼鐵行業的前沿，因此現代鋼鐵物流電子商務已經成為鋼鐵行業電子商務發展的方向。
我國是鋼鐵產業的世界第一大國，20xx年的鋼產量超過2億噸,鋼鐵消費總量超過2.5億噸。由于機械制造、船舶業的發展，特別是中國汽車工業的高速發展，我國的鋼材交易市場呈現高速增長態勢。
20xx年，我國實現gdp為89404億元，全社會物流費用支出高達17880.8億元，約占gdp的20%；實現工業總產值73965億元，物流費用支出為29586億元，約占40%。而美國目前全社會物流費用支出不足gdp的10%，如果我國能達到與
美國同等水平，按照20xx年的gdp水平，將可為全社會節省8940.4億元的物流成本，或者說可以多產生近9000億元的利潤。“十五”期間，如果我國的物流費用降低到占gdp的15%，每年可為全社會直接節約2400億元的物流成本。
20xx年,我國鋼產量超過2億噸，銷售價格按照每噸平均3000元計算，銷售總額約6000億元，而其中物流成本達到1200億元，如果鋼鐵行業的物流成本降低到15%的水平，將每年節約90億的物流成本。由此可見，物流業在我國有著廣闊的市場空間。
隨著買方市場的逐步形成，以及電子信息技術的高速發展及其在商務領域的廣泛應用，數字化定制經濟是21世紀產業組織形式的主流。企業之間的競爭焦點在于速度，企業能否取得競爭優勢的關鍵在于能否縮短向顧客提供產品和服務的時間，因此，企業必須保持其物流的通暢，這要求企業內部及其供應鏈伙伴之間通過信息傳輸系統和電子化物流網絡系統來保證對其物流的控制。因此，鋼鐵行業供應鏈管理系統不僅對網絡交易起到支配作用，而且也是未來傳統企業競爭戰略的核心內容。日漸成熟的scm技術步入鋼鐵交易市場，也是我國鋼鐵行業在新的世紀提高國際市場競爭力，獲得更大發展空間的必然選擇。
四、項目建設的目標、內容和方案
4.1、項目建設目標
“鋼鐵行業企業供應鏈管理系統”的成功實施，將上端鋼廠、鋼鐵流通企業、物流配送體系、下端客戶和供應商整個供應鏈體系的信息聯動，高速和低成本與客戶和供應商進行交流和協作，實現鋼鐵行業從鋼廠到終端用戶的整個體系中業務的統一流程化管理，降低運營成本、增強工作效率、實現利潤的最大化。同時實現供應鏈管理系統與鋼鐵電子商務交易平臺的完美結合。
4.2、項目建設內容
鋼鐵行業企業供應鏈管理系統包括：通過虛擬存貨管理、全面的供應鏈透視性及存貨控制幫助相關企業、公司提高其生產力、工作效率和工作業績。在鋼鐵供應鏈系統中包括訂單管理、合同管理、配送運輸管理、庫存管理、利潤分析、客戶管理、勞動力控制、任務自動生成、任務管理及報表管理等方面表現優異。還可提供強大的查詢功能、多維數據統計、內置式安全檢測、圖形統計分析、與電子商務交易平臺對接、因特網接入等更多功能。
4.3、項目建設方案
4.3.1采用先進的軟件開發技術
鋼鐵行業企業供應鏈管理信息系統的設計和實現中將大量采用中間件技術（工作流管理系統和認證服務器）和xml技術，保證系統具有良好的擴展性和適應性。
系統開發采用j2ee和mvc架構，j2ee是一個企業級的計算模型和運行環境用于開發和部署多層體系結構的標準和規范，它可以實現系統的高可用性、安全性、可擴展性和可靠性。它的優越性在于：
%26oslash;基于java語言，使得基于j2ee標準開發的應用可以跨平臺地移植；
%26oslash;java語言非常安全、嚴格，這使開發者可以編寫出非常可靠的代碼；
%26oslash;j2ee提供了企業計算中需要的所有服務，且更加易用；
%26oslash;j2ee中多數標準定義了接口，例如jndi、jdbc、javamail等，因此可以和許多廠商的產品配合，容易得到廣泛的支持；
%26oslash;j2ee樹立了一個廣泛而通用的標準，大大簡化了應用開發和移植過程。
4.3.2組織專業的項目開發隊伍
為了保證項目的順利實施，保證開發的質量“東方網絡開發股份有限公司”將成立專門負責此項目的項目開發組，組織專業的項目開發隊伍，同時聘請專業研究供應鏈管理的專家和鋼鐵物流行業專家組成專家顧問小組，對此項目進行統一的調控和指導，使項目成果成為既能適應中國的國情，同時又能帶動傳統產業發展的軟件系統，繼而提高傳統產業的市場競爭力。
五、項目建設條件
5.1技術基礎
東方集團自成立之初，就將企業信息化作為企業發展的重點之一。20xx年11月，東方集團在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務交易網站，同時組織人力著手開發東方商務進銷存管理系統。
20xx年東方企業進銷存管理系統正式投入使用，同時實現東方電子商務交易網站與企業進銷存系統的聯動。客戶通過電子商務平臺在線定購鋼鐵產品，下達采購訂單，企業業務人員通過內部進銷存系統直接處理客戶訂單。這些系統的使用大大提高了企業的工作效率，有力地支持了企業業務的發展。
隨著企業業務的拓展，根據業務需求的變化，東方電子商務交易網站和企業進銷存系統在以后的幾年里相繼升級。
電子商務交易網站方面，隨著與中國工商銀行b2b在線支付系統的對接，網站實現了客戶從在線訂購、合同簽訂到在線支付和合同跟蹤的全過程，東方電子商務平臺也成為東北地區第一家真正具備在線交易的電子商務平臺，并于20xx年11月完成東北地區第一筆b2b在線支付交易。
在業務功能擴展的同時，企業應用系統架構和采用的技術路線也逐步確立。20xx年公司制訂了東方信息技術發展的總體思路和發展路線，并在實際應用中得到進一步的完善和修正。
l系統結構方面
采用企業應用系統基礎框架、中間件和應用模塊相結合的系統架構。通過制訂企業應用系統框架，將企業各個應用系統有機地整合到統一的企業應用平臺中，為有效實現企業內部信息的交流與共享奠定了良好的基礎；通過中間件的使用，簡化了企業應用的開發工作，提升了軟件的開發效率；而模塊化的思想為企業應用提供了良好的可擴展性。
l軟件結構方面
基于j2ee技術和mvc架構的解決方案；基于java和xml（可伸展標記語言）技術的工作流（workflow）服務器。
l技術管理方面
參照cmm規范，制訂了東方的軟件開發過程標準、技術文檔標準和軟件設計標準，如東方軟件開發過程定義；需求文檔、設計文檔、測試文檔的'標準格式和內容定義；java編碼標準、業務需求調研標準、系統設計標準、數據庫設計標準等設計開發標準和規范。通過一系列技術標準規范的制訂，有力地保證了軟件開發項目的有效控制和軟件質量的提升。
并依據這一思路，企業加大對軟件開發的投入力度，一方面對原有各應用系統逐步升級，另一方面，開始進行中間件的開發工作。
20xx年“東方鋼鐵銷售工作流管理系統”正式投入使用，該系統將鋼鐵交易平臺、業務管理系統、在線支付系統、發貨系統、合同管理系統、客戶管理系統、oa系統成功地結合起來，初步建立了相對完整的東方企業信息化平臺。
5.2物理基礎
20xx年，東方集團充分利用internet和電子商務的新經濟運營模式，通過對企業的重組和業務擴展，不失時機的走上電子商務建設的道路，在沈陽華新國際大廈購置了1600平方米的高檔寫字間作為辦公地點，投入資金進行電子商務建設,探索建立“物流加工配送中心”，提出為國有大中型鋼鐵制造企業提供適合行業需求的全套電子商務解決方案，建成了“鋼鐵物流電子商務交易平臺系統”中的一部分----東方鋼鐵交易網,并與中國工商銀行合作開發了b2b網上交易系統，實現了試運營,收到了明顯的效果。
20xx年，坐落于沈陽渾河高新技術園區的東方科技園區一期工程破土動工。20xx年東方科技園一期工程竣工，建筑面積總計20xx0多平方米），目前正在裝修階段，預計在本年度即將投入使用。
經過多年的積累，東方集團培養了一支既熟悉鋼鐵行業的業務，又精通信息技術的軟件開發隊伍，同時也培養了精通鋼鐵行業電子商務和鋼鐵物流的業務專家，為鋼鐵行業電子商務平臺的建設積累了充分的人力和技術基礎；借助于
電子商務技術，東方集團業務得到的快速發展，主營業務連續三年以超過50%的速度發展，業務的發展為鋼鐵行業電子商務平臺的建設提供了有力的資金保證。
綜上所述，東方集團完全有能力和實力進行鋼鐵行業企業供應鏈管理系統的開發、設計和推廣工作。
六、項目總投資及資金籌措方案
6.1項目總投資及階段目標
項目總投資為1150萬元，本項目計劃于20xx年10月開始實施，20xx年4月完成。
計劃在20xx年底，本項目技術上基本完工，投入到系統測試和修改階段，20xx年4月項目完成通過測試驗收，實現供應鏈管理系統與鋼鐵電子商務交易平臺的結合，同時投入進行試運營。
6.2資金籌措方案
項目自籌資金650萬元，銀行貸款400萬元，申請政府項目撥款100萬元。
七、項目展望
對未來供應鏈管理系統的展望：
目前國內scm市場大概分成兩大陣營，高端大型企業被國外i2、sap等廠商所占據；中低端企業則是國內scm廠商的客戶群。國外廠商scm軟件產品成熟、性能優越，但價格昂貴、實施難度大；國內scm軟件產品相對不太完善、功能不太齊全，但卻小巧靈活、使用方便、而且價格便宜。
隨著用戶對scm系統認識的深入，也提出了新的需求。首先是其涵蓋的功能將日益豐富，包括管理供應商、原材料、庫存、渠道、價格體系、市場滲透、品牌宣傳等諸多方面的內容。其次，要充分考慮與企業已有系統的集成整合。也就是，要根據企業的具體情況，將scm與企業已經有的it系統結合起來，不僅要發揮已有系統的作用，還要使scm系統順利運轉。
電子商務對于制造和分銷的重要性無疑是先進的供應鏈管理。如果以高速和低成本與客戶和供應商進行交流和協作是有效供應鏈管理的關鍵成功因素，那么完全電子化的供應鏈(e-chain)就是對未來的展望。而支持未來供應鏈管理的信息系統將是e-erp和電子商務平臺的完美結合。
現代供應鏈管理最核心的本質是通過客戶和供應商網絡進行有效的協作。提高生產率、降低成本和增強客戶服務的潛力是無限的。然而，這將基于對電子商務手段的有效應用，信息的質量將比以往更加重要。實際上，從信息應用角度看，有效的供應鏈管理是將正確相關的信息在正確的時候提供給正確的人。企業間需求信息、庫存狀況、定單確認、供應管理和其它業務活動信息的交流將改變企業銷售產品、提供服務和結算收款的方式。e－chain將把企業、客戶、供應商在全球范圍內緊密地聯系起來，及時地交換信息。快速、集成的信息流可以使e－chain中的每一實體及時響應實際的客戶需求和相應調整實際的物流。這種實時的信息交換還可以大量地節省因手工單據處理而導致的成本費用及管理失誤。員工將從不增值的手工處理中脫離出來，專注于在更低成本下創造更高的效益。對許多企業而言，更有效的供應鏈管理是新的利潤增長點和提高競爭力的手段。有些最有影響的企業在這方面已非常激進。但對于要實施e－chain的企業來說，尚有許多問題需要解決。使用互聯網進行電子商務的技術尚在發展階段，這意味著還需要幾年趨于成熟的時間。企業的供應鏈管理策略也要經過漸進和不斷改進的過程來利用電子商務所提供的各種機會。最大風險是保持不變。
企業可行性報告11
一、項目實施的背景和意義
1.1項目背景
傳統的電路保護中裝置主要是采用采用金屬熔斷器或電子保護電路來實現電路的安全保護，這些方法對電路的保護作用的缺點是可恢復性差、電路設計復雜，以及成本較高，因此目前很多電子產品制造商為了追求利潤，往往就舍去電路保護裝置、或采用熔斷器式的保護裝置來實現電路保護功能，這樣給產品的維護使用帶來了相應的麻煩，特別是對于一些民用產品，設計生產廠家為了保證其安全性，不得不采用比較復雜的電子電路來保護其產品的安全，這樣不僅使其成本提高，而且給電子產品生產廠商的服務帶來諸多不便。
聚合物基正溫度系數材料是利用導電粒子與結晶或半結晶的聚合物復合制得的一種新型功能材料，其最主要的功能為電流及溫度的過載保護，應用范圍相當廣泛，包括電腦與周邊設備、電池、汽車、通訊、玩具及家電等領域均會使用到PPTC，起對于電流及溫度之高度敏感，充分運用在各類電子產品上，不論是半導體、IC元件、印刷電路板、電源器材、連接器及線路系統之保護極為有用，特別在高密度電路整合系統中，PPTC之電路保護功能，是傳統保險絲無法取代的。PPTC屬智能型材料科技產品具可重復性，體積輕薄，而成為主要保護元件之重要發展趨勢。
隨著人們生活水平不斷提高，家用電子產品廣泛地應用我們的日常生活當中。不僅如此，工業、軍事各個領域電子產品比比皆是。如手機、計算機、汽車電器、傳真機、DVD、VCD、Modem、無繩電話、電視機、電冰箱等等家用電器已經普遍應用與每一個家庭。而所有這些家用電器都與電源及電路有關，因而電源及電路保護是其安全使用的保證。便攜消費電子發展的趨勢越來越小型化，設計工程人員十分渴求其所用的元器件尺寸小、阻值低，因此PPTC產品的低阻小型化是重要發展方向。然而目前這類尖端產品的技術，主要掌握在美國和日本的少數國際大公司手中，如日本藤昌電線公司和世界最大的電氣、電子元件制造商和服務商美國泰科電子(TYCO)。
1.2預期實現的經濟和社會效益
適合PPTC產品應用的電路保護市場非常廣闊，產品的應用領域也非常多，其中電池的保護是最大也是最前沿的市場，新型高性能鋰離子電池和聚合物電池對保護元器件提出更高了要求，這兩類高能電池在受熱高溫以及短路情況下容易發生爆炸事故，對其提供短路過流的保護十分必要，是本項目產品針對的主要市場。據報道，隨著全球電信的發展，20xx年全球手機用戶數達到40億，其中中國用戶超6億的使用量猛增至世界的第一位，據工信部統計20xx年上半年僅手機產量就達到了2.95部，再加上使用鋰離子和聚合物電池做電源的MP3、MP4、數碼相機、導航儀、手提電腦等便攜設備的用量，移動便攜設備電池及其充電器的用量是相當可觀的，據統計20xx年我國鋰電和鎳
氫電池產量已經突破25億只左右，那么不包括電池電路和電池充電器上PPTC的用量，那么僅封裝在電池組內部用的電池保護片的用量就在20億左右。深圳是全國甚至是全球手機、MP3等移動便攜產品的生產基地及貿易集散地；這里有完善的電子產業鏈，有為移動設備生產提供能源的眾多電池生產企業，其中就有全國最大鋰離子電池生產商比亞迪、比克電池、德賽電池和聚合物鋰電池廠家TCL。因此高性能PPTC電池保護片具有廣闊的市場前景，項目很好的融合到了深圳的電子企業產業鏈中，具有顯著的企業協同效益和社會效益。然而由于高導電、高PTC強度，高耐壓性能的高分子PTC復合材料新技術為美國和日本的少數幾家大企業壟斷，生產成本為0.1元左右的產品售價達到了1.0-1.5元，比一般產品高出3-5倍，國內企業的采購成本十分高昂。項目研發成功按0.5-0.8元/pcs價格銷售，能很好的打破國外公司的技術壟斷，降低國內電子企業采購PPTC產品成本，增強我國電子企業的國際上競爭力，此外產品售價高利潤高，產品量產后，按初期年產20xx萬只，預計銷售收入1000-1500萬，利潤800-1200萬，經濟效益十分顯著。
二、技術發展趨勢及國內外發展現狀
2.1技術發展趨勢
PTC材料是指某種具有很大的正電阻溫度系數(Positive temperature coefficient , PTC)的材料。由于這種材料能在很窄的溫度范圍內使其電阻發生幾個數量級的變化，故具有熱敏開關的特性，可廣泛用于制作自控溫加熱電纜、過電流保護元件及熱敏傳感器等。目前，國內外使用的PTC材料大體上可分為兩大類:一類是以陶瓷類PTC材料，另一類是由有機高分子聚合物與導電材料組成的新型有機復合PTC材料。由于陶瓷熱敏材料性脆，生產工藝較復雜，室溫電阻很難做得很低，加工和成型都較困難，制造成本高，故價格較貴。而聚合物基PTC復合熱敏材料，由于具有質軟、可撓曲、易加工成型、制造成本較低、可以在較低的溫度下使用等優點正日益受到重視。它是利用導電粒子與結晶或半結晶的聚合物復合制得的一種新型功能材料。PPTC材料不僅原料易得、價格便宜、加工成型工藝簡單，還具有高分子材料的許多優異性能。
隨著移動科技的發展和人們生活水平不斷提高，移動便攜產品普及到人們的生活中。小型、多功能，高集成是便攜消費電子發展的主要趨勢，因此工程人員在設計產品時十分注重元器件的尺寸，而對于PPTC電路保護產品來說，低阻小型化是順應市場需求的重要技術發展方向。然而絕大多數的聚合物PTC材料的室溫電阻都比較高，PPTC材料存在低室溫體積電阻率和高PTC強度之間的矛盾，以及降低產品電阻同保持耐壓性能之間的矛盾。因此開發低室溫體積電阻、PTC強度的PPTC復合材料體系是PTC材料研發的重要發展，具有尺寸小、內阻低等特點過流保護元件，是高分子PTC元器件發展的趨勢。目前這類尖端產品的技術，主要掌握在美國和日本的少數國際大公司手中，如日本藤昌電線公司和世界最大的電氣、電子元件制造商和服務商美國泰科電子(TYCO)。
2.2國內外發展現狀
PPTC材料以美國的研究開發水平居國際領先地位，上世紀80年代美國首先開發成實用型PPTC材料，以美國泰科電子為代表的'一些企業，制得的聚合物基PTC過電流保護元件在醫療、計算機、
程控電話交換機、手機電池、汽車配件、家電產品、工業儀表、運載火箭、火災報警等領域得到了廣泛的應用。由于高分子基PTC材料技術含量高,應用廣泛,利潤豐厚,故各國都投入大量的資金進行研究開發。
國內外近十年來，聚合物PTC復合材料研究和開發的進度明顯加快，體現在相關的期刊文獻報道迅速增多，相關專利數目急劇膨脹。國外出現了如Bourns、Littlefuse等聚合物PTC過流保護元件的新公司。國內在這方面起步較晚, 對PTC材料的研究起始于八十年代后期，中國科技大學在八十年代末開始了自限溫加熱帶的研發，而聚合物PTC材料做為電路過流保護元件使用時要求PTC材料具有低的室溫體積電阻率、高的PTC強度以及一定的循環穩定性，由于技術難度較高，直到九十年代初才有較多的研究報道。近幾年國內陸續出現生產聚合物基PTC過電流保護元件的企業主要集中在上海、深圳，但多是一些小企業。國內真正有實力能自主開發并生產聚合物基PTC過電流保護元件的企業不多，主要有深圳金瑞電子材料有限公司、上海維安電熱材料有限公司、上海科特電子材料有限公司。無論是在企業規模，市場占有率，研發實力，同國際電路保護巨頭泰科、TDK等都有較大的差距。但這個差距正的縮小，雖然國際企業在新產品的開發和推出上仍處于領先地位，但國內企業已經能以較短的時間緊跟趨勢推出產品；隨著用戶對PPTC產品使用的增多，特性的熟悉，它們越來越傾向于選擇性價比高的國內企業的產品，國內生產企業市場占有率也在穩步提升。
三、項目主要研究內容
項目開發的PPTC復合材料不僅體積電阻率低，而且PTC強度也高，以其為芯材生產的產品外形尺寸是普通產品的1/4，內阻是普通產品的1/5，具有尺寸小、內阻低、采用綠油封裝的特點。特別適用于高性能鋰離子和聚合物電池的保護，有很好的市場前景，是高分子PTC元器件發展的趨勢。
3.1 項目擬解決的關鍵技術問題
該項目目前面臨的挑戰是： 絕大多數的聚合物PTC材料的室溫電阻都比較高，PPTC材料存在低室溫體積電阻率和高PTC強度之間的矛盾，以及降低產品電阻同保持耐壓性能之間的矛盾。本項目擬解決的關鍵技術問題是：
（1） PTC復合材料的組分選擇是該項目研發的重點和難點
目前PTC產品應用比較成熟的是HDPE/CB的配方體系，該體系經過20多年的開發應用，使用十分廣泛。但現在隨便攜消費電子發展的趨勢越來越小型化，要求元件的尺寸和電阻的要求越來越小，當前的HDPE/CB的配方體系無論是阻值還是電性能已經不能滿足新需求，限制了產品更加廣泛的應用。因此，本項目將在前期研究的基礎上開拓新的思路，需開發新的高分子PTC材料配方體系，降低電阻提高電性能，并通過設計和實驗相結合的方法開發出尺寸小至3×4mm，電阻在4-12mΩ產品。
（2）探索出一套適合新配方體系的工業化生產復合工藝，是保證產品性能一致性的關鍵。 對于高分子材料的復合，我們已經在實驗階段研究過多種方法可以解決導電粒子和微量添加劑在基體材料中的均勻分布問題，但在大批生產中的效果確不夠理想。此外不同的聚合物和導電粒子
自己的相容性差異較大，同樣的加工工藝復合得到效果不一樣。我們必須探索出有效率的工藝結合適合的設備，改善材料性能的一致性。
（3）電極膜的處理，改善產品長期穩定性能，優化性能。
高分子PTC熱敏電阻器其結構是由高分子聚合物基體和分散在其中的導電填料、阻燃填料等構成的芯材與金屬電極，通過高溫熱壓復合的方法粘合在一起的。金屬電極是由經粗化的銅箔構成，由于金屬和非金屬界面膨脹系數差異較大，如果金屬電極與芯材粘接不牢、剝離強度差、界面空隙大，接觸電阻就高，PTC熱敏電阻器電性能就變差，易打火、燒片，表面易起泡變形。銅箔與芯材的直接接觸，在電場和高溫下由銅引起的高分子聚合物催化分解，影響產品的長期穩定性。因此，需要對銅箔進行相應處理，擬采取的方法是：銅箔一面鍍一層2～3um的Ni—C復合鍍層，另一面鍍一層普通鎳，通過合適的工藝控制來提高復合鍍層中固體微粒碳黑與鎳離子的共沉積，提高鍍層的含碳量，提高電極膜同芯材的粘接強度。
3.2課題的技術原理、技術方法、技術路線以及工藝流程
（1）首先以HDPE為高分子基體，選用不同形狀尺寸的高導電金屬、非金屬粒子，通過調節配方組成、優化混煉復合工藝進行芯材料的制備，
（2）對銅膜進行鍍碳處理，與芯材熱壓復合，以獲得電極芯材結合牢固，轉變溫度在125℃，室溫電在7mΩ左右，芯片尺寸3×4mm，耐壓6V，具有良好電阻溫度系數的樣品。
（3）研究PPTC元件在不同服役狀態下的性能穩定性等綜合性能，如耐壓、耐電流沖擊、抗老化等；調整和優化配方工藝，獲得綜合性能良好的PTC高分子電流保護元件。
（4）在課題開展的過程中，對不同研究階段進行小結和總結，完成產品TUV、UL等安全認證，利用研究結果申請國家發明專利和撰寫學術論文。
（5）研究成果的中試，和批量生產銷售實現效益。
本項目所述的PPTC元件制造工藝流程如下：
A、將復合材料各組分（高分子聚合物、導電填料和其它填料及加工助劑）在190℃溫度下于密煉機中混煉均勻，然后用模壓或擠出的方法制成芯材。
B、將芯材夾在兩層經過鍍炭處理過的銅箔之間，放于壓模中，在25t平板硫化機壓片，壓制成型條件:預熱5min，熱壓3min，熱壓壓力15MPa，熱壓溫度160℃，片材厚度2mm。
C、將壓好的片材，沖成需要的半成品尺寸形狀、同過回流焊在覆有銅膜的兩面分別焊上引出鎳電極，而后在烘箱中熱處理，將焊好的樣品用γ射線（Co）輻照交聯。
D、最后在PPTC元件表面涂上絕緣綠油，并進行紫外線或熱固化。
其制造工藝流程見圖3-1。
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圖3-1 PPTC過流保護元件制造流程圖
3.3項目特色和創新點
（1）開發低體積電阻率高PTC強度的高分子復合材料，是當前高分子熱敏元件發展的必然趨勢和要求。
一般而言導電填料的填充量越多，復合材料的導電性能越好，但耐壓性能卻越差。另外高填充量影響了復合材料的力學性能和加工性能，增加生產成本，限制了材料的應用范圍。絕大多數的聚合物PTC材料的室溫電阻都比較高，一般要達到12V耐壓要求的產品電阻值都在30毫歐左右，而信息技術和微電子工業的發展迫切要求有低室溫電阻高PTC強度的聚合物PTC材料，因此低阻值產品的開發勢在必行。項目開發的產品外形尺寸是普通產品的1/4，內阻是普通產品的1/5，具有尺寸小、內阻低的特點。
（2）選擇適合工業化生產的復合工藝，對保證產品性能一致性有重要意義。
研究表明，要降低材料體系電阻可能選擇多種形狀的填料(纖維、片狀，納米尺寸)這些導電填料在高分子基體中的分散有一定難度，如果其中還添加了不同的金屬導電粒子制得材料均勻性更加難控制。影響材料的電導率和元件的性能一致性。因此該項目的第二個創新點就是研究適合不同材料配方體系工業化生產的混煉復合工藝。
（3）電極膜的處理，改善產品長期性能和動作后電阻變化率。
高分子PTC熱敏電阻器其結構是由高分子PTC芯材與金屬電極，通過高溫熱壓復合的方法粘合在一起的。金屬電極是由經粗化的銅箔構成，由于金屬和非金屬界面膨脹系數差異較大，金屬電極與芯材粘接不牢接觸電阻高，產品表面易起泡變形，易打火、燒片。銅箔與芯材的直接接觸，在電場和高溫下由銅引起的高分子聚合物催化分解，影響產品的長期穩定性。因此，需要對銅箔進行相應處理，在銅箔一面鍍一層2～3um的Ni—C復合鍍層，提高電極膜同芯材的粘接強度。因而電極膜的處理是產品的第二個特色。
（4）使用絕緣綠油封裝小尺寸產品
隨便攜消費電子發展的趨勢越來越小型化，要求元件的尺寸越來越小，但用生產現有產品的工藝生產小尺寸產品效率不高。目前電池保護片產品的外部封裝都是采取貼絕緣標貼的方法，當產品尺寸小到一定程度后，對產品貼標效率極低不適合規模生產。采用外涂綠油，而后再紫外線固化封裝，不僅生產效率高，而且產品更加美觀，外部絕緣效果更好，可以更好的防止產品打火的情況的出現，此工藝特別時候小尺寸產品的生產，是該項目的第四個創新點。
企業可行性報告12
企業融資計劃系指在企業向外融資時所必須具備的文件，其實是一份說服投資者的證明書。一份優質的企業融資計劃可大大提高項目融資的可能性。
一份好的企業融資計劃的特點是：關注產品、敢于競爭、充分市場調研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計等幾點。
中研普華編制的企業融資計劃，以符合中外投資商的思維與要求，根據企業提供的相關資料，協助企業進行市場調研和分析、商業模式設計、戰略規劃、財務預測、融資方案設計，得到了歐美、亞洲等許多國家的投資公司、金融機構的推薦或認可。
我們編制的企業融資計劃，主要內容如下：
1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯系人。）
2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業院校，政治面目，行業從業年限，主要經歷和經營業績。）
3、產品/服務描述（產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。）
4、研究與開發（已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今后投入計劃，對研發人員的'激勵機制。）
5、行業及市場（行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。）
6、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）
7、產品制造（生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。）
8、管理（機構設置，員工持股，勞動合同，知識產權管理，人事計劃。）
9、融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。）
10、財務預測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。）
11、風險控制（項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。）
我們編制的企業融資計劃，涵蓋農業、畜牧、水產、林業、能源、冶金、汽車、機械、化工、電子、物流、房地產、建材、旅游、娛樂、酒店、餐飲、學校、醫院、醫藥、食品、飲料、輕工、網絡、軟件等各行業領域。
中研普華具有：一流專家、豐富經驗、上千個可查詢案例、國際規范、質量超值、價格合理。可最大限度提升您的項目/公司價值。我們策劃制作的企業融資計劃在投資商與金融機構的慎審下，確保您的項目計劃處于同行領先水平，是您成功融資立項的先決要素。
企業可行性報告13
項目背景：
xx是我國全面建設小康社會的關鍵時期，工業化、城鎮化、信息化深入發展，內需進一步擴大。交通、能源、保障性住房、城鎮基礎設施和新農村建設等重大工程繼續實施，為有色金屬工業發展帶來了更大市場空間。戰略性新興產業及國防科技工業的發展，需要有色金屬工業提供重要支撐，在高精尖產品發展方面需要重大突破。上下游產業相互融合、企業重組步伐加快，為有色金屬工業發展增添了新的活力。同時，隨著建設資源節約型、環境友好型社會戰略的推進，對節能減排、保護環境提出了新的、更高的目標和任務，能源、資源和生態環境的制約因素日趨強化，迫切要求有色金屬工業加快轉變發展方式，加速實現轉型升級。
未來，隨著基礎設施投資加快、xx國家戰略性新興產業發展規劃和節能產品惠民工程的'出臺落實，對有色金屬尤其是有色金屬精深加工產品的消費需求將進一步加大。根據《有色金屬工業xx規劃》，預計xx期間，有色金屬需求將保持一定的增長，但與xx相比，增速將明顯放緩，20xx年十種有色金屬的消費量預測如下：
項目概況：
項目總投資5億元，將主要完成收購標的企業，幫助其復產及擴大設備規模等。收購完成后，將實現XXX公司多元化經營的戰略目標。
目錄
第一部分項目概況
一、項目名稱
二、項目承辦單位
三、并購動因
四、投資主體
(一)投資方
(二)被投資方
五、并購計劃
六、項目主要經濟技術指標
七、可行性研究編制依據
第二部分項目背景和必要性與可行性分析
一、項目背景
二、投資的必要性與可行性分析
第三部分投資方案
一、預計投資總額
二、并購定價原則
三、并購方式
四、其他有關約定及承諾
五、資金來源
六、并購流程
第四部分有色金屬行業現狀及市場形勢分析
一、有色金屬行業政策環境分析
二、中國有色金屬行業發展概況
三、中國有色金屬行業發展潛力分析
第五部分目標公司的主要情況
一、目標公司概況
(一)企業基本情況
(二)現有股權結構及股東情況
(三)企業組織架構
二、目標公司的經營及財務情況
(一)生產能力及經營情況
(二)主要客戶
(三)主要財務情況
第六部分并購后的經營發展規劃
一、并購后的經營與管理
二、未來發展規劃
第七部分投資估算及資金籌措
一、投資估算依據和說明
二、資金使用計劃
三、資金籌措方案
第八部分財務評價
一、基本財務數據假設
二、銷售收入預測與成本費用估算
三、盈利能力分析
四、盈虧平衡分析
五、財務評價結論
第九部分項目并購影響效果分析
第十部分項目風險分析及對策
一、法律風險及對策
二、信息風險及對策
三、市場風險及對策
四、管理風險及對策
第十一部分結論
企業可行性報告14
一、項目建議書內容
1、投資者基本情況，包括外商名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍。
2、經營目的，要著重說明出口創匯、引進技術等必要性和可能性。
3、經營范圍和規模，要著重說明項目建設的必要性，產品的國內外需求和生產情況，以及產品的'主要銷售地區。
4、投資總額，指項目需要投入的固定資金和流動資金之總和。
5、投資方式和資金來源。
6、生產技術和主要設備，主要說明技術和設備的先進性、適用性和可靠性，以及重要技術經濟指標。
7、主要原材料、水、電、氣運輸等需要量和來源。
8、人員的數量、構成和來源。
9、經濟效益，并著重說明外匯收支的安排
二、可行性研究報告的內容
1、基本概況。
① 企業名稱、法定地址、宗旨、經營范圍和規模；
② 投資者基本情況，包括名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍；
③ 企業投資總額、注冊資本，出資方式和出資期限；
④ 經營期限。
2、產品生產安排及其依據。國內外某地場情況預測，以及國內目前已有和在建的生產裝置能力。
3、物料供應安排(包括能源和交通等)及其依據。
4、項目地址選擇及其依據。
5、技術設備和工藝過程的選擇及其依據(包括國內外設備分配的安排)。
6、生產組織安排(包括職工數、構成、來源及經營管理)及其依據。
7、環境污染治理和勞動安全、衛生設施及其依據。
8、建設方式、建設進度安排及其依據。
9、資金籌措及其依據(包括原廠房、設備入股計算的依據)。
10、外匯收支安排及其依據。
11、技術經濟效益的綜合分析。
12、國有資產評估并報批；進口設備詢價；環境污染評價。
企業可行性報告15
為什么要做企業可行性研究報告？企業可行性研究報告對企業經濟又有什么影響？趕快一起來看看吧！
可行性研究報告，是在制訂生產、基建、科研計劃的前期，通過全面的調查研究，分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。可行性研究報告主要是通過對項目的主要內容和配套條件，并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據的一種綜合性分析方法。可行性研究具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。一般來說，可行性研究是以市場供需為立足點，以資源投入為限度，以科學方法為手段，以一系列評價指標為結果，它通常處理兩方面的問題：一是確定項目在技術上能否實施，二是如何才能取得最佳效益。可行性研究報告的用途可分為審批性可研報告和決策性可行性研究報告。審批性可行性研究報告主要是項目立項時向政府審批部門申報的書面材料。根據國家投資體制改革要求，我國大部分地區，企業投資類項目采取項目備案制和項目核準制（編制項目申請報告）；政府性項目，使用財政資金的編制可行性研究報告。
可行性研究報告因為其自身的優勢，對企業各類可行性研究內容側重點差異較大，但一般包括以下內容：
1、投資必要性。主要根據市場調查及預測的結果，以及有關企業的產業政策等因素，論證企業所經營項目投資建設的必要性。
2、技術的可行性。 主要企業從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。
3、財務可行性。主要從企業經營項目及企業投資者的角度，設計企業合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價所選擇的項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從金融主體（企業）的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。
4、組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。
5、經濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。
所以企業的可行性研究報告細致入微包括許多方面，可以評析出企業的各方面發展因素和其發展過程中存在的問題，對企業的經濟發展產生著一定的影響。
一、促進企業經濟建設發展的可行性研究報告如何制定
制定有關企業建設的可行性研究報告要縝密入微，包括企業多方面的建設，從而促進企業全方位的發展，可以綜合概括成八部分，分別是
（一） 項目總論：總論作為企業建設可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述企業研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對企業建設項目的可行與否提出最終建議，和合理的準備要求，為促進企業建設可行性研究的審批提供方便。
（二）需求預測和擬建規模：也可稱作企業建設產品的市場預測，包括：
1、企業建設項目產品市場調查
1）產品國際市場調查2）產品國內市場調查3）產品價格調查4）產品上游原料市場調查5）產品下游消費市場調查 6）產品市場競爭調查
2、產品市場預測
企業建設產品的市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對企業未來發展的市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。并在企業建設可行性研究工作中，市場預測的結論是企業制訂生產產品的方案，確定企業項目建設規模所必須的依據。包括：
1）企業建設推廣產品的國際市場預測
2）企業建設推廣產品的國內市場預測
3）企業建設推廣產品的價格預測
4）企業建設推廣產品的上游原料市場預測
5）企業建設推廣產品的下游消費市場預測
6）企業建設推廣產品的加工項目發展前景綜述
（三） 企業建設項目所需的資源、原材料、燃料及公用設施等情況
（四）設計方案：
1、企業建設項目產品規劃方案：建設產品產能規劃的方案；企業建設項目產品的工藝規劃方案中的加工產品設備選型，產品說明，產品生產流程等。
2、加工項目產品營銷規劃方案
1）營銷戰略規劃
2）營銷模式
在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究：投資者分成；企業自銷途徑分析；某些企業所建設的項目還可適應國家的需求，涉及國家部分收購方面；企業建設項目的經銷人代銷及代銷人情況分析等。
3）促銷策略，包括企業建設項目的產品廣告設計，營銷辦法等的分析與總結。
（五） 建廠條件與廠址方案：這個部分在企業建設的可行性報告中即可適當補充，也可看情況而定省略不加以分析。
（六）環境保護：環保、節能與企業員工勞動安全的方案分析
在企業項目建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律，據中國產業競爭情報網認為對影響勞動者健康和安全的因素，都要在企業建設項目的可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦出企業改革技術、促進經濟發展，且布局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的企業建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在企業建設項目的可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。
（七）企業組織、勞動定員和人員培訓（估算數）：在企業建設的可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的`人員培訓計劃。促進企業員工綜合素質的提高，促進企業的長遠發展。
（八）企業建設項目投資估算和資金籌措
二、可行性研究報告如何促進企業經濟的發展
（一）可行性研究報告有利于企業的招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域的決策，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案，從而促使企業找好建設項目，抓住本企業經濟發展的最佳時機。
（一）可行性研究報告有利于企業對設計建設的項目進行管理。
可行性研究報告是企業進行項目初步設計和工程建設管理工作中的重要環節。可以幫助企業判斷項目是否可行，是否值得投資，還利于企業對自身項目進行反復比較，尋求最佳建設的方案，避免項目方案的多變造成的人力、物力、財力的巨大浪費和時間的延誤。
（二）可行性報告的研究及設計有利于企業節省工程項目的建造的成本
企業如果設計項目管理早一點介入到建設前期，在設計前就對項目設計提出一些功能要求，設計中的變更工作量就會減少，設計周期就會縮短。可行性研究報告可以有效分析以上企業建設項目出現的問題，減少企業的進一步調查建設的成本，從而促進企業的經濟發展。
總之，企業可行性研究報告可以從各個方面分析企業在經濟建設方面出現的多種問題，并使企業及早的解決問題，從而促進企業經濟的發展。
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