可行性分析報告

時間：2023-01-03 17:10:20 可行性報告我要投稿

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可行性分析報告（通用17篇）

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，需要使用報告的情況越來越多，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的可行性分析報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

可行性分析報告（通用17篇）

　　可行性分析報告篇1

　　一.背景

　　1.宏觀背景

　　國際經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測未來五年最具前途的九大行業(yè)，快餐業(yè)和休閑業(yè)占據(jù)二個席位;休閑餐飲是21世紀(jì)餐飲業(yè)的發(fā)展方向，其市場前景，行業(yè)利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)餐飲;“民以食為天，百業(yè)餐飲為王!”餐飲業(yè)是一個永遠(yuǎn)充滿活力的行業(yè)。西式快餐將是21世紀(jì)最熱門的行業(yè)之一。西式快餐中最為火爆的還是奶茶店，在境外餐飲業(yè)中占據(jù)的比例是：美國35% 、歐洲30% 、日本20% 、香港10% ，而在中國，即使在廣州、深圳、上海這一比例也僅為5% ，所以奶茶市場還有很大的開發(fā)潛力

　　2.微觀背景

　　新的社會環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢已日漸嚴(yán)峻，為此，國家為鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險。奶茶店行業(yè)投入少，見效快，收入穩(wěn)定，風(fēng)險小，無技術(shù)難讀。對于剛踏入社會創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，這是一個很好的選擇。

　　二．項目研究

　　1.樣本

　　此次研究采用的是在神農(nóng)城與湖南工業(yè)大學(xué)附近邀請路人填寫調(diào)查問卷的方法選取樣本。調(diào)查于20xx年11月2號在神農(nóng)城，3號4號在湖南工業(yè)大學(xué)進(jìn)行。調(diào)查對象是路人，采用的原則是隨機抽樣法，方法如下：在選取了第一個之后，每隔二十個在調(diào)查一個，如果其中一個拒絕了，則選擇下一個，以此類推。在這三天的調(diào)查中，我們一共發(fā)放了300份問卷，其中回收了212份有效問卷。這就是我們研究的重要依據(jù)。

　　2.問卷：

　　本次問卷共有9個問題，其中有單選有多選。將這212份問卷制成如下表格：

　　樣本購買情況

　　人口統(tǒng)計特征

　　購買行為分析

　　通過上面的數(shù)據(jù)分析，我們可以作如下分析：

　　1．目標(biāo)群體：從調(diào)查的報告分析我們可以看出年輕人購買奶茶的概率更大，所以我們的目標(biāo)更偏向于年輕人

　　2．購買行為：從上表可以看出光顧新店多為開店活動所吸引，當(dāng)然傳單的作用也是顯而易見的。奶茶的價格定位應(yīng)剛好適應(yīng)消費者的心理接受能力，因此平均價格不易過高，同時也應(yīng)該推出一兩款高檔奶茶。隨著網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的快速發(fā)展，越來越多的人希望能在網(wǎng)上購買到想要的產(chǎn)品，我們的奶茶店也應(yīng)該適應(yīng)時代，開設(shè)網(wǎng)上訂購及送貨上門。而且在店鋪內(nèi)應(yīng)該提供更多可行以及我們店鋪力所能及的娛樂服務(wù)。奶茶店應(yīng)該注意自己的店鋪保持整潔，在風(fēng)格上應(yīng)該適應(yīng)青年人的品位。一家有名的奶茶店必須要有一兩中自己特色的奶茶，這樣更加吸引消費者。奶茶店應(yīng)事宜的推出一些套餐以及店鋪活動來提高自己的活躍度

　　3.競爭對手：通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，神農(nóng)城及工大附近一共有18家奶茶店，而且更多集中于學(xué)校附近。他們很少有提供網(wǎng)上訂購電話訂購及送貨上門。我們開一家能送貨上門的奶茶店是可行的

　　三．預(yù)算估計：

　　店鋪租金6000元一月店鋪裝修1W元設(shè)備花費8000元開業(yè)傳單及人工費用500

　　前期總花費 24500元

　　四．結(jié)論與應(yīng)用：

　　本文通過對問卷調(diào)查所得的數(shù)據(jù)的處理，分析和比較了在學(xué)校及神農(nóng)城的購買者在購買動機、購買行為和對競爭對手的評價的異同。分析比較的結(jié)果顯示如下：

　　1.從光顧新店的原因看，傳單與店鋪的開店優(yōu)惠都是吸引顧客的有力方式

　　2.從客戶的組成比例來看，19~30青年人較多，這便是我們的首要客戶。

　　3.價格方面大家更偏向于普通的市場價位，可以有自己的高檔產(chǎn)品。

　　4.從購買行為上來看，送貨上門和網(wǎng)購已成為當(dāng)代的一個流行趨勢

　　5.對店鋪的要求衛(wèi)生一定要注意，店鋪一定要有自己的核心產(chǎn)品，招牌奶茶。6.可以每天推出一款特價優(yōu)惠的奶茶套餐來吸引顧客通過上面的研究結(jié)果，我們可以得到以下的啟示：

　　1.傳單要做的有吸引力，這樣別人才會去看，才會知道新店開張的消息。新店開張需要有一定的活動優(yōu)惠，來吸引顧客光顧。

　　2.店鋪可以會員積分，積分達(dá)到一定的額度可以兌換奶茶或其他飲品

　　3.不僅要照顧好老顧客，同時用發(fā)傳單及優(yōu)惠活動來吸引跟多的新顧客

　　4.網(wǎng)購與送貨上門是其他競爭者暫時沒有做到的，我們可以試一試

　　5.在不同的季節(jié)提供不同的招牌飲品

　　可行性分析報告篇2

　　1.引言

　　1.1項目的背景，研究的目的和意義

　　背景：經(jīng)過一段時間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)周邊網(wǎng)吧的管理系統(tǒng)不盡相同，而其實現(xiàn)的功能都基本相同。大多數(shù)網(wǎng)吧的管理系統(tǒng)僅僅實現(xiàn)了計時收費的目的。所以我們覺得現(xiàn)在大多數(shù)網(wǎng)吧的管理系統(tǒng)功能還不夠完善，做得還不夠人性化。因此我們想嘗試改進(jìn)現(xiàn)有的網(wǎng)吧管理系統(tǒng)，使其功能更人性化，提供的服務(wù)更齊全，以改變現(xiàn)狀

　　我們也從網(wǎng)上找了幾個別人做的系統(tǒng)簡單地看了一下

　　項目名稱：xxxxxx

　　項目發(fā)起者：xxxxxxxx

　　面向用戶：xxxxxx

　　1.2項目的目前研究現(xiàn)狀

　　此項目現(xiàn)階段還處于可行性分析階段，具體實施將等到所學(xué)知識的進(jìn)一步健全以及對項目有進(jìn)一步的認(rèn)識

　　1.3 參考資料（作者、標(biāo)題、出版單位、發(fā)表日期、編號、頁號）《軟件工程》高等教育出版社史濟(jì)民等

　　《數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)教程》高等教育出版社施伯樂等

　　《Java面向?qū)ο缶幊獭冯娮庸I(yè)出版社孫衛(wèi)琴

　　《Java編程思想》機械工業(yè)出版社Bruce Exkel等

　　2.系統(tǒng)的技術(shù)可行性

　　2.1系統(tǒng)的簡要描述

　　功能：網(wǎng)吧管理幫助網(wǎng)吧管理員管理網(wǎng)吧管理員可以通過該系統(tǒng)對上網(wǎng)人員（會員、非會員）記時收費、充值，對出售的食品飲料等計費，對網(wǎng)吧內(nèi)的各臺機器進(jìn)行控制，以及提供一些特殊的服務(wù)（如在節(jié)假日對上網(wǎng)費打折等等）而被控制端有登陸、登離、呼叫網(wǎng)管、修改密碼、買東西、查看個人信息（余額、姓名等等）

　　特點：由于上網(wǎng)顧客需要食品和飲料，而大多數(shù)網(wǎng)吧內(nèi)也有這些商品出售，但往往是買一次東西結(jié)算一次，搞得網(wǎng)管十分頭疼，而且效率也不高。上網(wǎng)顧客往往對這樣的購物方式也不滿意，他們希望可以不用離開座位就可以獲得所需的商品。為了解決這個問題，我們將在網(wǎng)吧管理系統(tǒng)中添加了購物系統(tǒng)。在購物系統(tǒng)中，上網(wǎng)人員可以看到各種商品及其價格，點擊購買后網(wǎng)管可以在服務(wù)器端看到顧客的請求，并將所需商品送給顧客，而計費系統(tǒng)會自動將商品的費用添加進(jìn)計費系統(tǒng)中。我們還將添加網(wǎng)管呼叫系統(tǒng)，以進(jìn)一步完善網(wǎng)吧管理系統(tǒng)的功能，顧客在需要網(wǎng)管時可以點擊呼叫網(wǎng)管，這樣既不用費力地叫網(wǎng)管，又保持了安靜，為上網(wǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。在我們的網(wǎng)吧管理系統(tǒng)中，我們還將添加特殊服務(wù)一項，網(wǎng)管可以根據(jù)需要調(diào)整上網(wǎng)費用，在節(jié)假日等時期搞優(yōu)惠招攬顧客，當(dāng)顧客結(jié)束本次上網(wǎng)時，計費系統(tǒng)會將本次上網(wǎng)費與商品費用一起計算，這樣就節(jié)省了時間，提高了工作效率。

　　2.2系統(tǒng)采用的技術(shù)、特點

　　這次我們打算用Java語言來開發(fā)這個系統(tǒng)，這主要是因為Java語言是面向?qū)ο蟮恼Z言，而且功能十分強大，并且使用Java會減少編程過程中的錯誤。當(dāng)然由于可能會有大批顧客的資料需要管理，其中必然會使用到數(shù)據(jù)庫。但是由于項目還未進(jìn)入實施階段，所以會遇到什么樣的問題現(xiàn)在還是不可預(yù)知的，最終會使用到哪些技術(shù)也要在實踐的過程中去獲得結(jié)論

　　2.3資源條件

　　由于現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)十分發(fā)達(dá)，網(wǎng)上的資源非常豐富，所以一般遇到問題時可以到網(wǎng)上去尋找答案。我們也從網(wǎng)上找了一些別人做的系統(tǒng)看了，對這些系統(tǒng)也進(jìn)行了分析，總結(jié)了它們的優(yōu)缺點，并大體上確定了我們要做的系統(tǒng)的功能和外觀，我們還在網(wǎng)上詢問了一些網(wǎng)友，并采集了他們的意見，將一些好的建議用到我們的系統(tǒng)中去。

　　在設(shè)計過程中，必然會遇到這樣那樣的問題，除了使用網(wǎng)絡(luò)外，我們還會到圖書館查閱一些資料，當(dāng)然肯定還會用到我們手上現(xiàn)有的一些書籍。

　　本著鍛煉思維、培養(yǎng)能力的目標(biāo)，我們會自己去思考并解決遇到的問題，在遇到實在解決不了的問題時也會向身邊的同學(xué)和老師尋求幫助

　　2.4技術(shù)可行性評價

　　以前我們曾在學(xué)C語言時觸過一個與之類似的項目，那時做的是一個圖書管理系統(tǒng)，雖然我們并未參加代碼的編寫，但是對其中的一些思想有所了解。但那時由于沒有數(shù)據(jù)庫的知識，所以系統(tǒng)還不算復(fù)雜。此項目中我們考慮到由于會有很多用戶的資料需要管理，而且我們又添加了許多其他的功能，所以會復(fù)雜一些。而且那時完全是為了練手，所以界面比較粗糙，而我們做的這套系統(tǒng)是面向用戶的，所以界面必然會做得友好一些，這必然也會增加系統(tǒng)開發(fā)的難度。任何項目的開發(fā)都不會沒有難度，我覺得只要認(rèn)真思考，并借助各種資源，我們能夠最終開發(fā)出這套系統(tǒng)來

　　2.5、系統(tǒng)的非技術(shù)可行性

　　2.5.1法律可行性

　　該系統(tǒng)在網(wǎng)吧等類似場所使用，進(jìn)行管理監(jiān)控用戶的基本操作，其中不會添加獲取用戶密碼等受法律保護(hù)的信息的操作，且該系統(tǒng)不保存用戶上機的具體操作，只會保留用戶上網(wǎng)日期和時間等數(shù)據(jù)，以便用戶日后核對，或者供其他一些有權(quán)限的人或部門調(diào)查。

　　2.5.2經(jīng)濟(jì)可行性

　　由于該系統(tǒng)的實現(xiàn)初衷是為了鍛煉，以熟悉軟件開發(fā)的全過程，不涉及經(jīng)濟(jì)的投入（有也會很少），所以將不會有經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險。因此，在這一方面是可行的。

　　2.5.3運行可行性

　　由于網(wǎng)吧管理系統(tǒng)是相對獨立的系統(tǒng)，除了與操作系統(tǒng)交互外，與其他軟件的關(guān)系不大，所以發(fā)生沖突的概率較低。萬一發(fā)生不能協(xié)調(diào)工作，為了本系統(tǒng)的安全，將對外來系統(tǒng)做一定限制，嚴(yán)重的將采取禁用策略。

　　3、風(fēng)險預(yù)估與解決策略

　　在完善的計劃也有風(fēng)險，由于開發(fā)人員現(xiàn)在的知識和經(jīng)驗有限，可能未能將系統(tǒng)分析全面，或考慮得不夠深入。為此，我們將積極學(xué)習(xí)開發(fā)將用到的知識，不斷地回顧分析，查閱資料，并反復(fù)改進(jìn)。我們在階段性任務(wù)完成后會請教有經(jīng)驗的老師和學(xué)長，來使系統(tǒng)盡可能的完善。

　　由于課程比較緊張，開發(fā)階段可能將延長，為此，我們有兩套策略：1、吸收其他同學(xué)加快開發(fā)；2、利用假期延期開發(fā)。萬一風(fēng)險發(fā)生時，視情況決定采取那套策略。

　　如果因為時間的關(guān)系，開發(fā)最終無法按期完成，我們會將主要功能模塊開發(fā)出來，其他功能可能會被忽略，以達(dá)到實驗的目的。

　　如果在項目實施過程中分工不明確，造成工作重疊，或者系統(tǒng)有些功能未被實現(xiàn)，而我們又不能協(xié)調(diào)好，最終在項目提交前都未能最終完成預(yù)期目標(biāo)。或由于規(guī)劃的目標(biāo)定的過高，不符合現(xiàn)有的技術(shù)水平，造成項目實施過程中遇到無法突破的技術(shù)瓶頸，導(dǎo)致由于部分功能未能實現(xiàn)，影響到其他部分的實施，最終導(dǎo)致項目失敗。那項目就只能宣告失敗了，那么我們將會從中獲得寶貴的軟件開發(fā)的教訓(xùn)，為以后做項目打下基礎(chǔ)，這也是一種學(xué)習(xí)啊。

　　4.結(jié)論意見(能否承擔(dān)該項目/條件具備承擔(dān)該項目)

　　雖然此項目存在一定的技術(shù)難度和風(fēng)險，但我們對項目要達(dá)到的目標(biāo)十分清楚，對所要開發(fā)系統(tǒng)將要實現(xiàn)的功能也非常了解。而且有一些成品作為參考，并且在項目的實施過程中我們能夠獲得幫助，我認(rèn)為只要我們能夠認(rèn)真思考、仔細(xì)規(guī)劃、明確分工，我們可以承擔(dān)此項目的開發(fā)

　　可行性分析報告篇3

　　1. 引言

　　1.1 編寫目的

　　酒店發(fā)展電子商務(wù)，是對客源市場的戰(zhàn)略考慮，是市場競爭的新優(yōu)勢，課提高酒店的綜合競爭力。正是在這樣的前提之下，開發(fā)酒店管理系統(tǒng)，其目的是提高酒店管理的效率和效益，減少勞動力，節(jié)約資源，從而降低公司的運行成本。

　　1.2 背景

　　a.開發(fā)軟件名稱：酒店管理系統(tǒng)。 b.項目任務(wù)提出者：三維連鎖酒店。 c.項目開發(fā)者：計算機和通信專業(yè)團(tuán)隊。 d.用戶：所有的酒店或者賓館。 e.實現(xiàn)軟件單位：計大101 f.項目與其他軟件、系統(tǒng)的關(guān)系

　　本系統(tǒng)采用SQL Server20xx數(shù)據(jù)庫、B/S結(jié)構(gòu)，完全支持多用戶操作；可運行于WindowsNT/20xx Server平臺，有良好的兼容性。本項目是采用C#語言編程實現(xiàn)，客戶程序建立在Windows XP系統(tǒng)上。

　　1.3 定義

　　網(wǎng)上訂房：主要是客戶用來在網(wǎng)上預(yù)訂房間，為客戶提供便利。

　　酒店公告：主要是酒店用來發(fā)布最新優(yōu)惠信息和其他新聞。

　　查詢功能：主要是方便酒店管理人員查看房間的使用情況，方便調(diào)整房間。意見管理：主要是提供給酒店管理客戶意見的平臺，以便更好地運營。

　　1.4 參考資料

　　（1）吳玲林《SQL SERVER 20xx程序設(shè)計》河南工業(yè)大學(xué)出版社（2）金靜梅《C#程序設(shè)計》河北工業(yè)大學(xué)出版社

　　2. 可行性分析的前提

　　2.1 要求

　　主要功能：為客戶提供各種餐飲服務(wù)，提高酒店運行效率和服務(wù)水平。性能要求：客戶提供的信息必須及時的反映在酒店的工作平臺上。客戶的定單必須無差錯的存儲在酒店的主服務(wù)器上。對服務(wù)器上的數(shù)據(jù)必須進(jìn)行及時正確的刷新。

　　輸入要求：數(shù)據(jù)完整，詳實。輸出要求：簡捷，快速，實時。

　　完成期限：預(yù)計六個月，即截止20xx年9月20日。

　　2.2目標(biāo)

　　開發(fā)酒店管理系統(tǒng)實現(xiàn)各種要求，它能夠拓展經(jīng)營空間，降低運營成本，

　　提高管理和決策效率。系統(tǒng)同時也能節(jié)約客戶的時間，客戶可以異地訂房和網(wǎng)上付款，方便快捷。

　　2.3條件、假定和限制

　　2.4進(jìn)行可行性分析的方法

　　本次可行性分析是按照前面給出的步驟進(jìn)行的，即按照復(fù)查項目目標(biāo)和規(guī)模，研究目前正使用的系統(tǒng)，導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型，重新定義問題這一循環(huán)反復(fù)過程進(jìn)行的。

　　包括調(diào)查研究、系統(tǒng)分析、模型方法等

　　2.5評價尺度

　　本次項目費用不多，開發(fā)時間不長，5個月，使用非常方便。

　　3酒店管理系統(tǒng)的技術(shù)可行性分析

　　3.1對系統(tǒng)的簡要說明

　　由于網(wǎng)絡(luò)的普及，很多人都體會到網(wǎng)絡(luò)帶給我們的便捷，人們會通過網(wǎng)絡(luò)信息來實現(xiàn)這些需求，這個系統(tǒng)基本設(shè)計思想就是把整個系統(tǒng)按照實現(xiàn)模塊進(jìn)行分解，利用ASP編程，數(shù)據(jù)庫選用的是SQL Sever 20xx。開發(fā)出的系統(tǒng)具有庫存酒店管理功能，能高效管理賓客住宿信息，統(tǒng)計每年、每月、某天的客房住宿情況，對財務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)計、分析，能夠有效分析出酒店酒店的收入與支出，以及對工作人員的管理等。

　　3.2酒店管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖

　　3.3酒店管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)字典

　　可行性分析報告篇4

　　一、項目概況

　　（一）項目名稱：愛心快餐店

　　（二）建設(shè)性質(zhì)：新建

　　（三）建設(shè)單位：

　　（四）建設(shè)地點：XX

　　（五）建設(shè)年限：20xx年X月-20xx年X月

　　（六）建設(shè)內(nèi)容：快餐店X家

　　（七）投資估算：XX萬元

　　二、項目必要性分析

　　（一）滿足消費者的消費需求

　　餐廳附近聚集魯迅美術(shù)學(xué)校，沈陽音樂學(xué)院，東北大學(xué)，并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū)，如華潤萬象城，家樂福超市，沈陽工業(yè)展覽館等。消費群體較大，消費能力可觀，又可為學(xué)生及來往市民提供解決早中晚餐，滿足其消費需求。

　　（二）優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　快餐店的加入，可小幅度刺激附近消費，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為該地區(qū)注入新的活力。

　　（三）帶動本地區(qū)居民就業(yè)

　　設(shè)立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求，促進(jìn)本地區(qū)居民就業(yè)。

　　三、項目可行性分析

　　（一）市場可行性

　　餐廳選址于高校集中的位置，附近又有大型的商場和超市，人流量大，客戶源充足有保障，特別是中午吃飯時間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設(shè)快餐店具備市場可行性。

　　（二）經(jīng)濟(jì)可行性

　　由于是聾啞人為主作為服務(wù)員，餐廳的主題是愛心餐廳，推出的各種菜式皆為低中檔消費，因此餐廳內(nèi)裝潢不須太豪華，簡潔大方即可，預(yù)算投入不需要太高。開設(shè)快餐店具備經(jīng)濟(jì)可行性。

　　（三）政策可行性

　　近幾年國家出臺了多項殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策，給予殘疾人工作的特別照顧。國家政策法規(guī)為開設(shè)快餐店提供了強有力的政策保障，具備政策可行性。

　　（四）技術(shù)可行性

　　快餐店銷售的各種菜系制作簡單、快速、方便，經(jīng)過短時間的培訓(xùn)即可上崗，而且快餐店對服務(wù)員的要求不是很高，不需要跟顧客做非常多的交流，與傳統(tǒng)餐館服務(wù)模式也不同，聾啞人經(jīng)過學(xué)習(xí)使用各種做快餐的機器和簡單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作，開設(shè)快餐店具備技術(shù)可行性。

　　（五）模式可行性

　　社會生活的節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題，此次愛心快餐店選址在各高校附近，而大學(xué)生消費群體大多都熱衷于快餐文化，殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂于接受的。開設(shè)快餐店具備模式可行性。

　　四、結(jié)論

　　此次與沈陽市殘疾人協(xié)會共同投資開設(shè)的愛心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結(jié)起來，靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置可以帶來客源的保障，快餐廳里的服務(wù)形式也對于聾啞人來說很方便，能夠很快適應(yīng)，愛心快餐廳既可以刺激本地區(qū)消費，也能夠為殘疾人朋友增加就業(yè)機會，幫助其就業(yè)。因此此項目具有很大的優(yōu)勢和很好的發(fā)展前景，是可行的。

　　可行性分析報告篇5

　　1、本會是由xx市境內(nèi)外的茶學(xué)界、茶文化界、書畫界、文學(xué)界和廣大茶文化藝術(shù)愛好者發(fā)起并自愿組成，不以營利為目的的全市性、學(xué)術(shù)性、非營利性的研究與普及提高相結(jié)合的社會民間組織。經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)登記注冊，屬獨立的社會團(tuán)體法人。

　　2、本會的宗旨：弘揚傳統(tǒng)茶文化藝術(shù)，推動中華茶文化藝術(shù)的研究和發(fā)展，廣泛聯(lián)系國內(nèi)外茶文化藝術(shù)優(yōu)秀人才，加強茶史研究和學(xué)術(shù)交流，普及科學(xué)飲茶和茶文化藝術(shù)知識，增進(jìn)市民身心健康，提升生活品質(zhì);并將茶藝和文化藝術(shù)走向多元化發(fā)展道路，提高xx市茶文化藝術(shù)事業(yè)的整體水平，促進(jìn)南寧市茶文化藝術(shù)的健康發(fā)展。并嚴(yán)格遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風(fēng)尚。

　　3、本會的業(yè)務(wù)范圍(必須具體、明確)

　　(一)研究xx市茶文化的歷史，收集、整理茶葉產(chǎn)銷與文化發(fā)展的史料，探討和創(chuàng)新弘揚茶文化之途徑。

　　(二)舉辦全市性茶文化活動，原則上每兩年召開一次“全市性茶文化探討會”(必要時提前或延期舉行)，不定期地舉辦專題性的活動。協(xié)助上級組織機構(gòu)、社會團(tuán)體及市政府相關(guān)部門等單位舉辦的各類茶事活動。

　　(三)組織編輯出版相關(guān)茶歷史、茶文化、茶學(xué)術(shù)文檔和茶業(yè)電子音像出版物，構(gòu)建茶文化研究與學(xué)術(shù)交流平臺，宣傳與普及飲茶與健康等茶知識和茶文化，以茶造福于民，促進(jìn)社會和諧文明。

　　(四)開展和有關(guān)國家、地區(qū)與xx市建立友好城市之間的茶文化交流與往來，積極組織、參與各類中外茶文化交流等茶事活動。

　　(五)協(xié)助政府相關(guān)部門，做好品牌建設(shè)和質(zhì)量提升，組織調(diào)研論證和建議有關(guān)茶文化的建設(shè)項目;促進(jìn)茶文化與旅游文化的有機結(jié)合，促進(jìn)茶文化旅游事業(yè)的健康發(fā)展。

　　(六)組織和協(xié)辦面向社會的茶文化和茶葉經(jīng)濟(jì)的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　　(七)開展對茶文化研究與發(fā)展事業(yè)有突出貢獻(xiàn)的表彰獎勵工作，反映會員的意見、建議和訴求，維護(hù)會員的合法權(quán)益，促進(jìn)科學(xué)道德和學(xué)風(fēng)建設(shè)。

　　(八)組織開展其他形式的茶文化等茶事交流活動。

　　可行性分析報告篇6

　　為使本鎮(zhèn)擬成立的水務(wù)公司運營有可持續(xù)性，我鎮(zhèn)開展了現(xiàn)場調(diào)查，并與鎮(zhèn)村干部、工程運行管理員座談，分析了公司成立后的運營成本和運營收入。此次運營成本和收入分析的基準(zhǔn)期為公司成立后第1年，暫不考慮公司日后擴大供水范圍、拓展經(jīng)營領(lǐng)域、提高水費標(biāo)準(zhǔn)等所增加的收入。

　　一、公司運營成本分析

　　鎮(zhèn)水務(wù)公司的運營成本主要包括工資及福利費、電費、藥劑費、工程維修養(yǎng)護(hù)費、管理費用、稅費等。由于公司組建暫不涉及工程產(chǎn)權(quán)問題，運營成本暫不考慮工程大修理費和折舊費。

　　（一）工資及福利費

　　公司聘用人員包括負(fù)責(zé)人、其他專職人員和臨時聘用人員等。

　　1.負(fù)責(zé)人工資及福利費

　　公司負(fù)責(zé)人1人，工資及福利費根據(jù)供水規(guī)模暫定3000元/月保底工資（含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費用），年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關(guān)規(guī)定，如負(fù)責(zé)人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有在編企、事業(yè)單位人員兼任，不另計工資及福利費。

　　2.其它專職人員工資及福利費（財務(wù)、倉管、消毒、檢測等1人，技術(shù)員1人，維修人員1人）

　　其它專職人員工資及福利費3人，根據(jù)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力市場行情，暫按20xx元/月保底工資估算（含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費用），年支出為72000元/年。

　　3.負(fù)責(zé)人和其他專職人員實行保底工資加提成工資，提成工資建議不超過所收水費總量的百分之五。

　　4.臨時聘用人員工資

　　公司組建方案對水廠運行中需臨時聘用人員按20000元/年估算。

　　（二）電費

　　電費主要包括廠區(qū)、辦公區(qū)生活用電和消毒、加藥設(shè)備生產(chǎn)用電。

　　1．生活用電

　　廠區(qū)、辦公區(qū)照明等生活用電量約為1200度/年，電價為0.62元/度，則公司年生活用電費用為744元。

　　2．生產(chǎn)用電

　　全鎮(zhèn)水廠生產(chǎn)的所有設(shè)備年總用電量為16000度。根據(jù)國家發(fā)改委有關(guān)文件，為支持農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和運行，對農(nóng)村飲水安全工程供水用電執(zhí)行居民生活或農(nóng)業(yè)排灌用電價格。目前，我縣基本執(zhí)行的是居民生活用電電價，為0.62元/度，則公司年生產(chǎn)用電費用為9920元。

　　（三）藥劑費

　　藥劑費包括混凝藥劑費、消毒藥劑費。其中混凝藥劑費只有水源濁度較高、配備了加藥設(shè)施的水廠才使用，一般采用聚合氯化鋁作為藥劑，我鎮(zhèn)所有飲水工程未設(shè)置沉淀池，暫未用到混凝藥劑。

　　消毒藥劑根據(jù)所采用的消毒形式，分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下：

　　1．精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg，每千噸水日投加量為4.8kg，則每年需精制工業(yè)鹽約為20xx元。

　　2．漂白粉成本為2.8元/kg，每千噸水日投加量為5kg，則每年需漂白粉約為5000元。

　　3．漂粉精片成本為12元/kg，每千噸水日投加量為1kg，則每年需漂粉精片約為4000元。

　　合計需藥劑費為11000元。

　　（四）工程維修養(yǎng)護(hù)費

　　工程維修養(yǎng)護(hù)費中的人工費已計入工資與福利費中，不另計，此次僅計材料費。工程維修養(yǎng)護(hù)材料費包括取水建筑物管道、凈水廠和輸配水管網(wǎng)的維修養(yǎng)護(hù)材料。該項費用根據(jù)公司運營的工程處數(shù)、規(guī)模、現(xiàn)有年限、有關(guān)維修養(yǎng)護(hù)定額和農(nóng)村供水工程實際情況計算確定。

　　（五）管理費用

　　公司管理費用包括房租、辦公費用等，其中房租預(yù)計為10000元/年；公司辦公費用（包括日常用品費、印刷費、交通費、差旅費、培訓(xùn)費、招待費等），此項費用按工資福利費總額的5%估算，預(yù)計為7500元/年。

　　（六）稅費

　　鎮(zhèn)水務(wù)公司稅費包括增值稅、所得稅及水資源費。根據(jù)財政部、國家稅務(wù)總局20xx年67號公告，農(nóng)飲工程暫免征增值稅，新建農(nóng)飲項目一至三年免征企業(yè)所得稅，第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據(jù)我省實際情況，鎮(zhèn)村農(nóng)飲工程水資源費均未收取。

　　二、公司運營收入分析

　　公司的運營收入主要包括水費收入、入戶安裝費收入、維修養(yǎng)護(hù)財政補助資金。

　　（一）水費收入

　　水費收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮(zhèn)目前收取的水價，經(jīng)征詢縣發(fā)改委意見，公司組建后初步執(zhí)行縣城供水水價的80%，即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應(yīng)水價酌情確定。

　　（二）入戶安裝費收入

　　考慮各水廠目前的發(fā)展趨勢，年新增入戶數(shù)按20xx年情況估算，安裝費收入含材料費、人工費，按750元/戶計算（管道超過12米以外的材料費用由用戶承擔(dān)）。

　　（三）維修養(yǎng)護(hù)財政補助資金

　　此項收入暫不計。

　　三、公司運營風(fēng)險分析

　　公司運營風(fēng)險主要在于公司運營贏利率很低，且各項支出相對固定，而收入?yún)s存在不確定因素。一是財政補助資金存在不確定性。雖然中央財政已將農(nóng)村供水工程維修養(yǎng)護(hù)補助納入了中央水利發(fā)展資金內(nèi)，但補助的標(biāo)準(zhǔn)尚未有明確規(guī)定，資金分配還存在一定的不確定因素。而財政補助收入占公司總收入近30%，這一塊收入的`變化對公司贏虧的影響很大。二是水費收繳還存在不確定因素。當(dāng)前，還有部分水廠尚未收取水費，一些水廠的水費收繳率也不高。公司運營后能否足額收繳到水費還存在一定的不確定性。

　　四、建議

　　鑒于公司運營存在盈利率低、支出相對固定、收入存在不確定因素的特點，建議下一步在公司組建和運營中采取以下措施：

　　（一）維持財政補助資金規(guī)模。建議縣財政對我鎮(zhèn)農(nóng)飲工程在維持現(xiàn)有財政補助規(guī)模的基礎(chǔ)上，擴大維修養(yǎng)護(hù)的補助資金，確保公司正常持續(xù)運行。

　　（二）保障公司水費收繳到位。各村（居）委會、各單位要支持公司運營，特別是要支持公司開展水費收繳工作。對無正當(dāng)理由拒不繳交水費的用水戶可依法依規(guī)采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進(jìn)行處置，充分維護(hù)公司的合法權(quán)益。

　　（三）逐步拓展公司經(jīng)營范圍。鑒于此次測算并未考慮工程大修理費用、折舊費，為增加公司收入來源、保障公司運營的可持續(xù)性，充分發(fā)揮公司在農(nóng)村公益性基礎(chǔ)設(shè)施運行管理中的專業(yè)化優(yōu)勢，建議進(jìn)一步拓寬公司經(jīng)營領(lǐng)域，同時將其它農(nóng)村水利工程維修養(yǎng)護(hù)納入公司統(tǒng)一運營。

　　可行性分析報告篇7

　　（一）可行性分析報告基本格式

　　可行性分析報告是系統(tǒng)人員對現(xiàn)行系統(tǒng)的初步調(diào)查、可行性分析的結(jié)果做個結(jié)論，是新系統(tǒng)開發(fā)的依據(jù)，也是管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程中的第一份文檔。

　　⑴引言。主要包括管理信息系統(tǒng)的名稱、目標(biāo)和基本功能，用戶單位名稱，新系統(tǒng)開發(fā)單位，該系統(tǒng)與其他系統(tǒng)或機構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專門術(shù)語及其定義，該報告中所引用的文件和技術(shù)資料。

　　⑵可行性分析的準(zhǔn)備。包括對可行性分析的要求和目標(biāo)，進(jìn)行可行性所應(yīng)具備的條件和限制，進(jìn)行可行性分析所采用的方法。 ⑶對現(xiàn)行系統(tǒng)的分析。包括企業(yè)要實現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù)，用戶單位的組織機構(gòu)和管理體制，現(xiàn)行系統(tǒng)的狀況，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。

　　⑷新系統(tǒng)的方案。包括新管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)及要實現(xiàn)的功能，新系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)，計算機配置，新系統(tǒng)的開發(fā)的計劃、安排，包括開發(fā)的各階段對人力、資金、設(shè)備的需求，新系統(tǒng)實現(xiàn)后對組織結(jié)構(gòu)、管理模式的影響。

　　⑸可行性分析。包括有：開發(fā)一個管理信息系統(tǒng)的必要性；開發(fā)新系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)可行性、技術(shù)的可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。

　　⑹可行性分析的結(jié)論。根據(jù)以上對開發(fā)一個管理信息系統(tǒng)的可行性分析，應(yīng)該得出一個管理信息系統(tǒng)開發(fā)項目是否可行的結(jié)論。一般

　　有以下幾種方式：

　　①可以立即進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)。

　　②需要增加一定的設(shè)備資源后才能進(jìn)行開發(fā)。

　　③要推遲到某些條件具備以后才開始進(jìn)行開發(fā)。

　　④需要對系統(tǒng)的目標(biāo)進(jìn)行重大修改。

　　⑤不能或不必要對系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)。

　　可行性分析報告是系統(tǒng)規(guī)劃階段工作的總結(jié)。可行性分析報告要用戶單位領(lǐng)導(dǎo)、管理人員與系統(tǒng)開發(fā)人員共同進(jìn)行討論、分析和研究。可行性分析報告一旦通過，就成為用戶單位領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和研制人員的共同認(rèn)識，并初步確定系統(tǒng)的總體目標(biāo)，提出所需的資源條件。

　　（二）怎樣寫項目可行性分析報告

　　一、項目摘要。項目內(nèi)容的摘要性說明，包括項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。

　　二、項目建設(shè)的必要性和可行性。

　　三、市場（產(chǎn)品或服務(wù)）供求分析及預(yù)測（量化分析）。主要包括本項目區(qū)本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。

　　四、項目承擔(dān)單位的基本情況（原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。

　　五、項目地點選擇分析。項目建設(shè)地點選址要直觀準(zhǔn)確，要落實具體地塊位置并對與項目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項目所在區(qū)域代替項目建設(shè)地點。具體內(nèi)容包括項目具體地址位置（要有平面圖）、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設(shè)施情況，地點比較選擇等。

　　六、生產(chǎn)（操作、檢測）等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項目技術(shù)來源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較等；

　　七、項目建設(shè)目標(biāo)（包括項目建成后要達(dá)到的生產(chǎn)能力目標(biāo)或業(yè)務(wù)能力目標(biāo)，項目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標(biāo)）、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模；

　　八、項目建設(shè)內(nèi)容。項目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項詳細(xì)列明各項建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細(xì)說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的，應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。田間工程：建設(shè)地點相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細(xì)描述，在此基礎(chǔ)上，說明新（續(xù)）建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設(shè)備：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺（套）估價高于5萬元的儀器設(shè)備，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)（牧、漁）機具：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源及適用范圍。大型農(nóng)（牧、漁）機具，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。

　　九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，分類詳細(xì)估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。

　　十、建設(shè)期限和實施的進(jìn)度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計、儀器設(shè)備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運行所需時間與進(jìn)度要求，選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進(jìn)度。

　　十一、環(huán)境保護(hù)。對項目污染物進(jìn)行無害化處理，提出處理方案和工程措施及造價。

　　十二、項目組織管理與運行。主要包括項目建設(shè)期組織管理機構(gòu)與職能，項目建成后組織管理機構(gòu)與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等；同時要對運行費用及新分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。

　　十三、效益分析與風(fēng)險評價。對項目建成后的經(jīng)濟(jì)與社會效益測算與分析（量化分析）。特別是對項目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益（如社會供種量，帶動多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等）等進(jìn)行量化分析；

　　十四、有關(guān)證明材料（承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等）。

　　可行性分析報告篇8

　　一、填寫格式

　　紙張規(guī)格：A4;頁邊距：左右3㎝，上下2.5㎝;

　　字體：宋體四號字;段落間距：1.5倍行距，段前0.5行

　　二、主要填寫內(nèi)容及要求

　　1. 項目的背景和必要性

　　1.1 項目概況

　　1.2 項目研究目的

　　1.3 項目研究市場需求前景、推廣應(yīng)用領(lǐng)域(要以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，盡量做到預(yù)測方法合理、結(jié)論可信)

　　1.4 擬達(dá)到的技術(shù)水平(要明確預(yù)期成果是總結(jié)提高、或集成創(chuàng)新、或突破創(chuàng)造的屬性)

　　1.5 在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用(簡要論述成果的使用和推廣是否形成新的產(chǎn)業(yè)，或促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，是否可節(jié)約資源，保護(hù)或改善生態(tài)環(huán)境，帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等)

　　2. 項目前期科研及工作基礎(chǔ)

　　2.1 對項目領(lǐng)域國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，研究水平和發(fā)展趨勢的分析和評價(應(yīng)進(jìn)行查新分析，主要分析本項目的技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r和水平，有那些技術(shù)尚未解決，需要這次攻克的技術(shù)難點)

　　2.2 項目前期科研及現(xiàn)有工作條件(項目的支撐條件，過去相關(guān)研究的工作基礎(chǔ)，獲獎情況(格式見附表2.1)，現(xiàn)有的試驗手段(設(shè)施、設(shè)備)、研究人員情況及協(xié)作條件等)

　　2.3 參考文獻(xiàn)

　　3. 項目實施方案

　　3.1擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問題(指研究中能形成較強競爭力，或具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新技術(shù)，或?qū)︘椖砍晒狡饹Q定作用的技術(shù)難點)

　　3.2 技術(shù)創(chuàng)新點

　　3.3 主要研究內(nèi)容(根據(jù)研究目的和考核目標(biāo)合理地分解確定研究專題，突出重點，各專題研究內(nèi)容要具體，避免交叉重復(fù))

　　3.4 研究技術(shù)路線(包括研究技術(shù)方案和工作流程兩部分。研究技術(shù)方案：應(yīng)清楚表達(dá)擬運用的理論和方法，如調(diào)查總結(jié)(包括對象、內(nèi)容等)、數(shù)值分析、室內(nèi)外試驗(試驗項目、規(guī)模、數(shù)量、測試手段)、工程驗證等要做到思路清晰，技術(shù)可行，能全面包括研究全過程的各個環(huán)節(jié);研究工作流程反映各項研究工作之間的順序和相互關(guān)系，可用樹狀框圖表達(dá))

　　3.5 進(jìn)度安排(以半年為單位安排項目進(jìn)度計劃，明確規(guī)定每半年期內(nèi)實施的研究內(nèi)容和階段考核目標(biāo);研究進(jìn)度安排要與依托工程建設(shè)進(jìn)度相匹配，保證成果(包括階段成果)在依托工程建設(shè)中得到應(yīng)用和驗證，對其起到技術(shù)指導(dǎo)和支撐作用;填寫附表2.2)

　　3.6 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(敘述項目取得的成果中研究開發(fā)的技術(shù)、產(chǎn)品具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(如適用條件、單位耗材、單位造價等)以及性能指標(biāo)(如技術(shù)參數(shù)、精度等)。定性描述與定量相結(jié)合，以定量為主)

　　3.7 與后續(xù)技術(shù)改造或基建計劃的銜接，基建或改造計劃的落實情況(項目研究的成果提出的技術(shù)或理論可供實際對象應(yīng)用的推測，在一定程度上反映成果的成熟性和市場需求情況)

　　4. 項目承擔(dān)單位及參加單位概況與單位分工

　　4.1 項目承擔(dān)單位及參加單位概況(各自主要業(yè)績、優(yōu)勢、特點等)

　　4.2 各單位承擔(dān)的主要工作及單位分工

　　4.3 項目負(fù)責(zé)人和其他主要項目人員情況簡介及承擔(dān)的任務(wù)(見附表2.3、附表2.4)

　　5. 項目依托工程情況及其他必要支撐條件

　　5.1 項目依托工程概況(投資來源、工程規(guī)模，工程進(jìn)度與項目科研進(jìn)度的協(xié)調(diào)吻合情況，格式見附表2.5)

　　5.2 其他必要支撐條件(項目組織管理形式，擬投入本項目研究的已有科研設(shè)施、裝備條件等，格式見附表2.6)

　　6. 項目經(jīng)費估算及資金籌措情況(編寫四川交通科技項目可行性研究報告預(yù)算書，格式見附件2.7)

　　7. 項目預(yù)期目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)、社會效益

　　7.1 項目預(yù)期目標(biāo)(項目的考核目標(biāo))

　　7.2 最終提交的研究成果及其形式(包括研究報告、試驗報告、專著、軟件、產(chǎn)品、工程以及人員培養(yǎng)、宣傳報導(dǎo)等，要有名稱和數(shù)量)

　　7.3 經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境效益分析(包括生產(chǎn)能力擴大、市場占有率的提高、成本減低、縮短工期、增加利稅以及推廣應(yīng)用前景等，要做到量化有據(jù)、實事求是)

　　8. 其他需要說明的問題(根據(jù)項目實際情況填寫，也可不填)

　　9. 申報單位意見及簽章、行業(yè)或業(yè)務(wù)主管部門(保證方)意見及簽章

　　可行性分析報告篇9

　　一、總論

　　1、申請項目的概述。應(yīng)包括項目的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點、技術(shù)水平，項目的主要用途及應(yīng)用范圍（限200字以內(nèi)。如果企業(yè)同意“x”信息公開，此內(nèi)容應(yīng)屬可以公開部分）。

　　2、簡述項目的社會經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況、申請技術(shù)創(chuàng)新基金的必要性。

　　3、簡述本企業(yè)實施項目的優(yōu)勢和風(fēng)險。

　　4、項目計劃目標(biāo)（此欄目各項指標(biāo)是項目立項后，簽訂合同的主要內(nèi)容，也是項目驗收的主要依據(jù)。）

　　5、主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比。列表對項目實施前后的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)比較。

　　總體目標(biāo)：包括項目執(zhí)行期間（從項目起始時間到計劃完成時間）計劃投資額；項目完成時達(dá)到的階段（中試或批量生產(chǎn)）、實現(xiàn)的年生產(chǎn)能力（或階段成果）、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)人員總數(shù)和因項目實施而新增就業(yè)人數(shù)等。

　　經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：（此目標(biāo)不是指企業(yè)指標(biāo)，也不是指本項目達(dá)到的生產(chǎn)能力，而是指本項目在執(zhí)行期內(nèi)可實際累計實現(xiàn)的指標(biāo)。）包括項目計劃完成時累計實現(xiàn)的工業(yè)增加值、銷售收入、繳稅總額、凈利潤、創(chuàng)匯額等。技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)：包括項目計劃完成時達(dá)到的主要技術(shù)與性能指標(biāo)

　　階段目標(biāo)：（階段目標(biāo)的完成情況是項目后續(xù)資金撥付的重要依據(jù)）在項目執(zhí)行期內(nèi)，每一階段應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)，包括進(jìn)度指標(biāo)、技術(shù)開發(fā)指標(biāo)、資金落實額、生產(chǎn)建設(shè)情況、實現(xiàn)的銷售收入等。每一階段目標(biāo)應(yīng)是比較詳細(xì)的、可進(jìn)行考核的定性定量描述。階段目標(biāo)的完成時指標(biāo)應(yīng)與“項目計劃目標(biāo)”條款中的“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)”、“技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)”一致。（計算機錄入時，每一階段目標(biāo)請不要再分段錄入。）

　　計劃新增投資來源。列表說明項目執(zhí)行期內(nèi)由企業(yè)負(fù)責(zé)完成的新增投資資金來源、到位時間和金額。

　　（需用定量的數(shù)據(jù)描述）、執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通過的國家相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證及企業(yè)通過的質(zhì)量認(rèn)證體系等。

　　二、申報企業(yè)情況

　　1、申報企業(yè)基本情況

　　包括企業(yè)名稱、通訊地址、注冊時間、注冊資金、企業(yè)登記注冊類型、主管單位（部門）名稱。

　　2、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述

　　企業(yè)法定代表人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。

　　企業(yè)人員基本情況，包括企業(yè)人員總數(shù)、大專以上人員數(shù)；主要管理人員數(shù)、文化水平、年齡結(jié)構(gòu)；技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例等。

　　新產(chǎn)品開發(fā)能力情況，包括企業(yè)上一年技術(shù)開發(fā)投入額、其中研究開發(fā)投入額、研究開發(fā)投入占企業(yè)年銷售收入比例；科研開發(fā)隊伍情況；與本項目相關(guān)的技術(shù)儲備情況等。

　　項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術(shù)專長和工作業(yè)績；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人與企業(yè)之間的任用關(guān)系。

　　3、企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況

　　上年末企業(yè)總資產(chǎn)、總負(fù)債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷售收入、凈利潤、上交稅費、流動比率、速動比率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。今后三年企業(yè)的財務(wù)預(yù)測。

　　4、企業(yè)管理情況

　　企業(yè)管理制度、質(zhì)量保障體系的建設(shè)情況；產(chǎn)權(quán)明晰情況，其中有限責(zé)任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)和外商投資企業(yè)需說明股東（聯(lián)營單位）的構(gòu)成及各自所占的股份（合作關(guān)系）；企業(yè)信用等級、企業(yè)商譽、企業(yè)獲獎情況。

　　5、企業(yè)發(fā)展思路

　　三、項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

　　1、項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

　　（1）詳細(xì)說明本項目的基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容，描述項目的技術(shù)或工藝路線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、基本算法原理等（可加圖示）。

　　（2）論述項目創(chuàng)新點，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。申報企業(yè)應(yīng)在不泄露商業(yè)秘密的前提下，盡可能詳細(xì)地說明本項目的創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，并附上權(quán)威機構(gòu)出示的近期查新報告、檢測報告、實驗報告或其它能說明項目技術(shù)水平的證明材料，已有產(chǎn)品或樣品的可附照片或樣本。

　　（3）詳細(xì)描述項目的技術(shù)來源、合作單位情況；說明項目知識產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。其中合作開發(fā)、委托開發(fā)的項目，需附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書和有關(guān)技術(shù)資料；購買技術(shù)再開發(fā)的項目，需說明再開發(fā)的主要內(nèi)容并提供相應(yīng)的技術(shù)資料；企業(yè)自主開發(fā)的項目，需提供相應(yīng)的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報告。

　　（4）簡述本項目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢，并將本項目在克服現(xiàn)存主要問題方面與國內(nèi)、國外同類產(chǎn)品現(xiàn)行指標(biāo)進(jìn)行較詳細(xì)的比較（可以表格方式說明）。

　　2、項目的成熟性和可靠性論述

　　詳細(xì)說明項目目前進(jìn)展情況、技術(shù)成熟程度、有關(guān)部門對本項目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定（或驗收）情況；本項目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗的情況；本項目在小試、中試或生產(chǎn)條件下進(jìn)行試驗或小批量試生產(chǎn)的情況，包括項目質(zhì)量的穩(wěn)定性、收率、成品率；本項目產(chǎn)品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等（可提供用戶使用報告）。

　　四、項目產(chǎn)品市場調(diào)查與競爭能力預(yù)測

　　1、本項目產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用領(lǐng)域的需求量，未來市場預(yù)測；項目產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期，目前處于壽命期的階段。

　　2、本項目產(chǎn)品國內(nèi)主要研制單位及主要生產(chǎn)廠家研制、開發(fā)情況；在建項目和已批準(zhǔn)擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力，預(yù)計投產(chǎn)時間。

　　3、分析本項目產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力，替代進(jìn)口或出口的可能性，預(yù)測本項目市場占有份額，以及近期內(nèi)市場占有率的增長情況，并說明預(yù)測的根據(jù)。

　　五、項目實施方案

　　1、項目開發(fā)計劃：詳細(xì)描述項目各項研發(fā)工作、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、市場開拓工作的進(jìn)展計劃，以甘特圖（注）的形式列出，并明確標(biāo)出完成各項工作預(yù)計所需時間及達(dá)到的階段目標(biāo)。此處列出的各項指標(biāo)應(yīng)與“總論”中“階段目標(biāo)”的描述相吻合。

　　2、技術(shù)方案：

　　3、生產(chǎn)方案：

　　4、營銷方案：

　　5、其它問題的解決方案：

　　簡述生產(chǎn)過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案；如果是國家專賣或?qū)？禺a(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品、醫(yī)療器械、交通或安全產(chǎn)品、壓力容器產(chǎn)品、電信產(chǎn)品等特殊行業(yè)，是否已獲得批準(zhǔn)或許可，如果還沒有獲得，需描述目前申請、審批進(jìn)展情況以及預(yù)計何時可以獲得。論述本項目將主要銷售的地區(qū)、領(lǐng)域、對象；是否已有相應(yīng)的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，如果有，應(yīng)加以描述，如果現(xiàn)在還沒有，需描述建立此網(wǎng)絡(luò)的計劃和所需的資源。論述生產(chǎn)設(shè)備及原輔材料的來源、供應(yīng)渠道、給排水工程方案、電汽熱的供應(yīng)及工程方案、生產(chǎn)場地的選擇等；本項目在生產(chǎn)場地、公用工程、輔助設(shè)施等方面已具備的條件和需新增加的基本建設(shè)內(nèi)容。論述本項目需要進(jìn)一步完善或新研發(fā)的技術(shù)內(nèi)容，并說明在每項研發(fā)工作中將采取的具體技術(shù)方法、工藝流程和預(yù)計實現(xiàn)的技術(shù)參數(shù)。提出可以解決上述技術(shù)問題的備選方案。

　　六、投資預(yù)算與資金籌措

　　1、投資預(yù)算

　　近期完成的投資額（指企業(yè)自20xx年4月1日之后，提出申請的時間之前該項目已完成的投資）并分項說明資金來源及主要用途。估算本項目在執(zhí)行期內(nèi)的計劃新增投資。

　　根據(jù)項目計劃新增投資情況，編制新增固定資產(chǎn)投資估算表（包括廠房、機器、設(shè)備等）和流動資金估算表（包括人工費、材料費、其他費用）。

　　2、新增資金的籌措

　　對新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預(yù)計到位時間、目前進(jìn)展情況。具體包括：利用銀行貸款并已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說明目前貸款的進(jìn)展情況，若銀行已承諾貸款或擔(dān)保機構(gòu)承諾擔(dān)保的，須附銀行承諾證明或擔(dān)保證明；企業(yè)自籌資金部分，須詳細(xì)說明籌措渠道、籌集額度，如果是股東增資，須說明是現(xiàn)有股東增資，還是吸收新股東，并附上股東會決議等材料；地方政府撥款部分，應(yīng)說明撥款部門、資金使用方式、資金到位時間，已經(jīng)撥款的，須附相關(guān)證明文件；申請創(chuàng)新基金部分，需明確說明申請種類及其金額。

　　3、資金使用計劃

　　根據(jù)項目實施進(jìn)度和籌資方式，編制資金使用計劃。對創(chuàng)新基金部分，需單獨開列出明細(xì)表說明主要使用方向（支出范圍須與《申請書》中“申請創(chuàng)新基金主要用途”相一致；即固定資產(chǎn)購置費：主要是指試驗、生產(chǎn)用儀器、設(shè)備的購置費和安裝費、商業(yè)軟件購置費、樣品樣機試制費等；研發(fā)及中試費用：主要包括項目在研究、開發(fā)和中試中的材料費、燃料及動力費、調(diào)研費、咨詢及信息費、項目評審論證費、培訓(xùn)費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費等；貸款貼息；與項目直接相關(guān)的其他支出）。

　　七、經(jīng)濟(jì)、社會效益分析

　　1、產(chǎn)品成本分析

　　按財務(wù)制度的規(guī)定，估算項目產(chǎn)品的年生產(chǎn)成本（包括人工費、材料費、制造費等）和期間費用（包括銷售費、管理費及相關(guān)財務(wù)費用），并提供計算生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)；說明對生產(chǎn)成本產(chǎn)生負(fù)面影響的主要因素以及可采取的對策。

　　2、產(chǎn)品單位售價與盈利預(yù)測

　　根據(jù)產(chǎn)品的成本和市場分析，預(yù)測本項目產(chǎn)品進(jìn)入市場的單位銷售價格，并編制該項目五年的盈利預(yù)測，包括收入預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測，上述預(yù)測分析要求列表計算。

　　3、經(jīng)濟(jì)效益分析

　　根據(jù)銷售價格和市場占有情況的分析，預(yù)測本項目在基金資助期限內(nèi)累計可實現(xiàn)的銷售收入、凈利潤、繳稅總額、創(chuàng)匯或替代進(jìn)口情況。

　　4、項目投資評價

　　計算項目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期。

　　5、社會效益分析

　　論述本項目的實施將對提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，對合理利用自然資源的影響，對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡以及對節(jié)能可能產(chǎn)生的影響。

　　八、項目可行性研究報告編制說明

　　可行性研究報告編制單位名稱、基本情況、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話。

　　可行性研究報告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、工作單位、職務(wù)、職稱。

　　可行性分析報告篇10

　　一、項目提出的理由和背景。

　　近年來，隨著國家全面加大對公路事業(yè)的扶持力度，公路經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了一個嶄新的高速發(fā)展階段，最近省、市局專門召開了以加快路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐為主題的公路工作會議，

　　提出了在五年內(nèi)讓公路經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模在全國地市級城市中進(jìn)入前二十名的任務(wù)目標(biāo)。

　　眾所周知，廣告已充滿了我們的現(xiàn)代生活，能否充分利用公路標(biāo)牌發(fā)布廣告信息，最近我們組織人員進(jìn)行了調(diào)查分析，認(rèn)為：公路標(biāo)牌廣告具有很大的發(fā)展空間，如果加大這方面的工作力度，致力于開拓市場，可獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、公路標(biāo)牌廣告的特點和作用。

　　進(jìn)入二十一世紀(jì)，廣告媒體隨著科學(xué)的發(fā)展和信息時代的到來也在發(fā)生著極大的變化，雖然出版業(yè)還占據(jù)著廣告市場的領(lǐng)先地位，電子媒體和互聯(lián)網(wǎng)的興起更為廣告媒體增加了新的活力，

　　但是傳統(tǒng)的戶外標(biāo)牌廣告，由于其覆蓋率高、觀看機會多、時效性長、大的戶外標(biāo)牌廣告有巨大的沖擊力等顯著特點，

　　仍就發(fā)揮著其巨大的作用，公路標(biāo)牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時效長、觀眾覆蓋面廣等特點，備受廣大客戶的青睞。

　　三、開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的觀眾和資源優(yōu)勢。

　　我市是集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等于一體的山東省經(jīng)濟(jì)強市，孔孟文化名揚世界，京福、日東高速公路穿市而過，高等級的國、省道公路網(wǎng)業(yè)已形成，

　　開展公路標(biāo)牌廣告業(yè)務(wù)，具有廣大的資源優(yōu)勢和廣泛的觀眾，能使發(fā)布的廣告信息快速傳播到全國各地的千家萬戶。

　　四、廣告市場的瞻望和預(yù)測。

　　隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入和wto的加入，無論是制造業(yè)主還是零售商，廣告主都在繼續(xù)增加廣告費用來推銷他們的產(chǎn)品，塑造他們的企業(yè)形象;

　　第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展更是為廣告市場融入了新的活力;銀行、金融、建筑、保險業(yè)等，也積極利用廣告這種形式，樹立形象，迎接市場的挑戰(zhàn);公益廣告、政府廣告和教育廣告等，也在廣告市場上異軍突起。

　　這些都為我們做好公路標(biāo)牌廣告提供了一個廣闊的市場空間。

　　五、我們已具備的基本條件。

　　xxx公司是具有獨立法人資格和廣告資質(zhì)的國有公司，現(xiàn)擁有員工20名，其中專業(yè)技術(shù)人員2名，能夠獨立進(jìn)行廣告的審查和標(biāo)牌廣告的設(shè)計、

　　制作發(fā)布業(yè)務(wù)，近期又進(jìn)行了廣泛的市場調(diào)研和分析，已具備大力開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的基本條件。

　　六、經(jīng)營方式。

　　1、按照市局統(tǒng)一規(guī)劃，與縣、市、區(qū)公路局聯(lián)合開發(fā)客戶市場，并實行統(tǒng)一管理，利潤上交市局有關(guān)部門后按比例分成，由xxxx公司具體負(fù)責(zé)廣告設(shè)計、制作和發(fā)布。

　　2、由廣告代理公司負(fù)責(zé)廣告代理和設(shè)計、制作、發(fā)布，但應(yīng)由xxxx按照規(guī)劃，統(tǒng)一管理，利潤分成，時段一般不超過一年，到期續(xù)簽協(xié)議合同。

　　七、資金來源和用途。

　　先期投資100萬元，由xx公司全額出資，用于標(biāo)牌的制作和招商，待業(yè)務(wù)擴大后，再逐步增加投資。

　　八、效益分析和預(yù)測。

　　我市有國、省道近2550km，按每縣、市、區(qū)平均設(shè)置4塊廣告標(biāo)牌計劃，每年可創(chuàng)收300萬元，隨著廣告客戶的增加,效益是相當(dāng)可觀的。

　　九、實施計劃。

　　1、在項目批準(zhǔn)后，我們擬先走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)市、地公路標(biāo)牌廣告工作的經(jīng)驗和方法，盡快拿出具體的實施辦法。

　　2、參照有關(guān)行業(yè)廣告收費價格，制訂我市公路標(biāo)牌廣告收費標(biāo)準(zhǔn)和營銷辦法，報有關(guān)部門。

　　3、合理制訂今年的營銷計劃，并組織人員預(yù)以實施。

　　十、結(jié)論和建議。

　　本項目利用xxxx公司現(xiàn)有條件，具有投資小、見效快、收益高等特點，既能規(guī)范現(xiàn)有公路標(biāo)牌廣告的管理，又能充分利用公路產(chǎn)業(yè)資源，在政策上和經(jīng)濟(jì)上是可行的。

　　為此，特提出以下請示和建議：

　　1、盡快對我市公路標(biāo)牌廣告進(jìn)行一次摸底調(diào)查，并重新規(guī)劃，報有關(guān)部門批準(zhǔn)后，規(guī)范運作。

　　2、給予早期廣告工作起動的資金支持。

　　可行性分析報告篇11

　　1. 報告內(nèi)容提要

　　項目業(yè)務(wù)可行性分析報告是項目最重要的報告之一，因此一定要采用很正式的形式。由于報告通常會由幾個不同部分的內(nèi)容組成，因此一定要有個報告的內(nèi)容提要或目錄。

　　2. 項目產(chǎn)生的原因

　　項目產(chǎn)生的原因是需要先講清楚的。項目是為了解決哪些問題或為了獲取哪些業(yè)務(wù)機會而產(chǎn)生的，尤其是重點介紹這個項目的發(fā)起人是誰，有助于引起大家對該項目的重視。

　　3. 備選業(yè)務(wù)方案及建議

　　上報給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或展示給大家的業(yè)務(wù)方案，最好有幾個供大家選擇，因為通過比較大家才更容易判斷不同業(yè)務(wù)方案各自的優(yōu)缺點，才能更快地做出決策。通常三個方案比較常見，給大家三選一的機會，并對不同方案的優(yōu)劣勢進(jìn)行分析和比較，再說明自己建議的方案及理由。這樣大家就會知道，項目負(fù)責(zé)人在匯報之前已經(jīng)考慮過所有可能的業(yè)務(wù)方案，并且進(jìn)行了充分的比較，從而會比較愿意支持項目負(fù)責(zé)人建議的方案。

　　4. 項目的約束和假設(shè)

　　當(dāng)我們描繪收益和負(fù)收益時，需要注明項目的約束和假設(shè)。很多項目負(fù)責(zé)人分不清楚約束和假設(shè)的區(qū)別，所以在項目的可行性分析報告中會忽略這兩部分內(nèi)容。其實，我覺得項目的約束和假設(shè)還是有必要在報告中提及的。

　　項目假設(shè)是制定項目目標(biāo)、收益和計劃的前提條件，我們把假設(shè)放在報告中的目的是幫助項目負(fù)責(zé)人免責(zé)。因為我們要向所有人說明，一旦項目外界環(huán)境發(fā)生了變化，導(dǎo)致了項目目標(biāo)的調(diào)整或者收益不能實現(xiàn)的結(jié)果，這個結(jié)果不應(yīng)該由項目負(fù)責(zé)人來承擔(dān)責(zé)任，因為原有的項目假設(shè)條件已經(jīng)不再適用了，例如，國家政策的突然改變、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整或項目發(fā)起人改變了等。

　　項目的約束是指項目中有哪些事是不能做的，不是因為項目負(fù)責(zé)人或者項目團(tuán)隊不愿意做，而是因為按組織的規(guī)定不可以做，是用來為項目團(tuán)隊劃定項目范圍邊界提供依據(jù)的，是項目負(fù)責(zé)人對項目團(tuán)隊或客戶提出約束性要求的依據(jù)，也是項目負(fù)責(zé)人拒絕不合理的項目需求的依據(jù)。例如，項目需求必須符合公司質(zhì)量管理體系的要求，必須符合公司風(fēng)險管理體系的要求或必須符合公司內(nèi)控制度的要求并接受審計等。

　　5. 項目的關(guān)鍵成功因素

　　在項目報告中提及項目的關(guān)鍵成功要素，可以更好地幫助企業(yè)的高層管理團(tuán)隊明確項目需要高層支持什么。例如，很多項目負(fù)責(zé)人認(rèn)為，項目的最大挑戰(zhàn)是項目資源不足或領(lǐng)導(dǎo)力支持力度不夠。如果希望在匯報時說服組織高層領(lǐng)導(dǎo)從資源或關(guān)注度上給予項目一些傾斜，就必須對他們講明白項目的關(guān)鍵成功要素與項目在稀缺資源的獲取方面和高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注度之間的密切關(guān)系，才有機會引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，為項目提供所需要的資源和支持。

　　可行性分析報告篇12

　　一、市場分析

　　網(wǎng)上書店的可行性分析

　　(一)網(wǎng)上書店的優(yōu)質(zhì)低價的竟?fàn)巸?yōu)勢

　　網(wǎng)上購物，具有價格低廉、高效、方便、種類齊全的特點，而且與傳統(tǒng)的書店經(jīng)營模式相比，網(wǎng)上書店可以節(jié)省商場租金，員工管理工資，書本翻閱損耗等一大批成本費用，顯然，這將為網(wǎng)上書店提供了低價格銷售商品的基礎(chǔ)。

　　1、網(wǎng)上書店傳遞速度快，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和物流業(yè)的迅速發(fā)展，網(wǎng)上書店有了可靠的發(fā)展空間，這將購買者提供很大的方便，在網(wǎng)上訂購，與網(wǎng)上商店進(jìn)行在線交流，直接與網(wǎng)上商店訂購，網(wǎng)上商店在接到購買者的真實信息后，馬上為購買者送貨。

　　2、網(wǎng)上書店所面對的購買顧客群

　　我國現(xiàn)有的網(wǎng)上人數(shù)將達(dá)到8000萬人，其中大部分為30歲以下，在校大學(xué)生的范疇，占60%以上。這個范圍當(dāng)中，為了學(xué)習(xí)，自考，或是為了考證需要的同學(xué)很多，他們比較容易接受新事物，接受網(wǎng)上購物，形成新時期購買的潮流，將會形成了一個極大的目標(biāo)市場，同時，購買是有不同程度的選擇，就是在價格上要求低價便宜，這正對網(wǎng)上書店銷售的低價銷售的胃口。

　　(二)網(wǎng)上書店所面臨的困難

　　由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還存在著很多的缺陷，就網(wǎng)絡(luò)安全這塊來說，購買者會擔(dān)心他們的購買信息被別人盜到，將對他們的財產(chǎn)造成損失。這就要求網(wǎng)上書店有防范黑客，保證購買信息完全的可靠性，讓購買者放心，就目前的技術(shù)很難實現(xiàn)。

　　網(wǎng)上書店利用網(wǎng)絡(luò)提供大量的電子版本的圖書，購買者可以直接進(jìn)行查詢、選擇，然后在網(wǎng)上直接訂購、下載。結(jié)算方式可以是用支付寶、手機收費、信用卡結(jié)算、郵購、電匯等方式，網(wǎng)上書店確認(rèn)讀者已付款后，就通過自己的配送體系，把圖書送到讀者手中。

　　二、消費者分析

　　網(wǎng)絡(luò)書店主要是以上網(wǎng)群為主要消費者，一般上網(wǎng)絡(luò)書店的消費者大多是已經(jīng)買書了，也可能原本沒有打算買書的可能突然行動買下，網(wǎng)上購物對消費者的吸引力：據(jù)調(diào)查表明：網(wǎng)上書店開通20余天時，上網(wǎng)人數(shù)為8000余人次，其中訂購人數(shù)為100多人，總交易額僅為3000余元。“可以足不出戶買到想要的東西”占59%;“是一種新的購物方式，有新鮮感”占34%;“價格會比商場便宜”占12%。網(wǎng)上購物最令人感到不便的地方：“商品質(zhì)量無法保證”為44%;“電子支付的安全性無法保證”為39 %;“電子支付手續(xù)繁瑣”為29%;“運送商品時間無法保證”為20%。

　　上面數(shù)據(jù)顯示，在年輕人當(dāng)中，電腦的普及率比較高，對電子商務(wù)的認(rèn)知度也很高(達(dá)到93%)，是個人網(wǎng)上消費群體的主力軍。

　　三、SWOT分析

　　(一)優(yōu)勢：

　　1、價格便宜。價格便宜是因為網(wǎng)上書店由于客戶廣泛，因此銷售量比較大，獲得了和廠商更好的價格談判余地，為消費者爭取更大利益;

　　2、沒有店面租金成本。網(wǎng)上書店只需建立自己的網(wǎng)站，節(jié)省費用。

　　3、沒有圖書庫存的壓力。可將網(wǎng)上訂單直接傳遞給出版社，再配送給消費者。

　　4、便于收集讀者信息，一是關(guān)于商品本身的信息豐富，可以連接到有關(guān)介紹，更可以看到其他讀者的評論，以作為購買參考;二是商品信息更新快，可以很容易獲得新書信息和打折信息等。

　　5、品種規(guī)模大，經(jīng)營時間久，上架壽命長。一般傳統(tǒng)的大型書城，圖書品種不超過20萬種，網(wǎng)上書店在理論上可有無限多的品種。“網(wǎng)絡(luò)不打烊”，只要服務(wù)器工作正常，網(wǎng)友就能查到并訂購圖書，不受時間的限制。

　　(二)劣勢：

　　首先是網(wǎng)站不能完全滿足用戶的需求，對讀者的要求拒絕率太高，全球最大的圖書網(wǎng)站亞馬遜也只能做到70%的滿足率，國內(nèi)的網(wǎng)站就更低了;其次是網(wǎng)站的經(jīng)營者沒有找到網(wǎng)民消費的規(guī)律，對于網(wǎng)民的需求把握不準(zhǔn);第三是網(wǎng)站本身的電子界面做得過于復(fù)雜。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示：95%的網(wǎng)民看到復(fù)雜的界面就可能會退出網(wǎng)站;

　　(三)機會：

　　目前各網(wǎng)站雖然無力改善大的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡化讀者上網(wǎng)購書的流程，為此，各網(wǎng)站應(yīng)使網(wǎng)絡(luò)界面設(shè)計簡單化。對網(wǎng)絡(luò)購物需加強了，現(xiàn)代社會追求生活便利化，這就給我們書店提供機會。我們可以推出全新的促銷方案，吸引讀者。

　　(四)威脅：

　　1、“折扣”是網(wǎng)上書店的經(jīng)營手段之一，但不是唯一。價格是用戶比較敏感的問題，如今就連傳統(tǒng)書店都開始打折，而且這種情況也越來越多了，更有甚者，某些書店一開張就打著打折的牌子，看來打折越來越普遍。

　　2、網(wǎng)上競爭的激勵，書店增多，售書網(wǎng)點普及給開展網(wǎng)上書店帶來了困難，況且知名度高的有很多，如亞馬遜網(wǎng)上書店——全球最好，還多很多，給我們書店造成壓力很大。

　　3、它必須有大量的網(wǎng)上購書者、先進(jìn)方便的結(jié)算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支持。國內(nèi)現(xiàn)有的網(wǎng)上書店絕大部分都是這種類型的，而我們上述條件都不具備，所以很容易會陷入困境。

　　4、安全性不好，由于網(wǎng)絡(luò)上交易大多是信用卡付費，對消費者來說還不能完全放心交易，這可能可網(wǎng)上書店造成一定的影響。

　　四、主要競爭者分析

　　總的來說，書店的核心競爭力就是：有針對的圖書種類全面人性化服務(wù)，尤其是服務(wù)，因為書店出售的所有東西里，只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品，當(dāng)然書店的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的，必須根據(jù)市場情況和競爭對手的變化，需要適時的不斷加以調(diào)整和改進(jìn)。針對一些地區(qū)的競爭者分析如下：

　　1、旌旗網(wǎng)上書店(供應(yīng)商很多，還有打折區(qū)，如3折區(qū)，5折區(qū)，8折區(qū)就給消費者廉價的感覺，吸吸眼球，今日上架，給人新鮮感：排行榜：可以了解銷量及有效性;

　　2、蔚藍(lán)網(wǎng)上書店 (二手市場考慮消費者經(jīng)濟(jì)問題;公布最新動態(tài)，消費者方便了解書店的動態(tài)，加強交流;退貨處理，加大消費者信任感);

　　3、三聯(lián)網(wǎng)上書店(1、種類多：現(xiàn)設(shè)零售、批發(fā)、團(tuán)購和郵購四個部，書店經(jīng)營品種包括圖書、雜志和音像，現(xiàn)有圖書近五萬種;2、資金雄厚：股份制企業(yè))。

　　五、書店網(wǎng)站的發(fā)布與推廣

　　最佳的推廣方法是：登錄各大搜索引擎并獲得理想的關(guān)鍵詞排名

　　登陸搜索引擎并獲得較好的關(guān)鍵字搜索排名，是目前最重要、效果最明顯的網(wǎng)站推廣方式，也是最為成熟的一種網(wǎng)絡(luò)營銷方法。最新調(diào)查報告同時顯示：搜索引擎是用戶得知新網(wǎng)站的最主要途徑，網(wǎng)站訪問量82。2%以上來源于搜索引擎。

　　所以我們組的書店網(wǎng)站推廣方法是搜索引擎登錄排名、導(dǎo)航網(wǎng)站登陸、友情連接、群發(fā)郵件廣告、BBS宣傳、網(wǎng)絡(luò)活動宣傳。

　　六、書店的管理

　　我們要在以下幾方面做好：

　　(1)我們要在入貨渠道下手，取得比較低的價格，這才可以保持競爭力。

　　(2)我們必須解決貨運配送問題。

　　一個良好品牌的建立需要很長時間，而只有形象競爭才能擺脫競爭方式單一的局面，如價格、商品品種、經(jīng)營范圍的競爭，其中配送中心是樞紐也是關(guān)鍵建立門市部，所以配送中心應(yīng)該采取信息化管理，統(tǒng)購分銷，為了節(jié)省巨大的成本。

　　(3)關(guān)于書的質(zhì)量，書社的服務(wù)及其他。相信大家更為關(guān)心的，是書的質(zhì)量，我們相信，書店和其他服務(wù)行業(yè)一樣，服務(wù)才是生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在此，我們書店承諾：

　　本書店經(jīng)營均為全新正版圖書，若發(fā)現(xiàn)舊書盜版情況，無條件退款。

　　我們組盼望消費者做的：

　　(1)如有問題和看法，請在 “彩虹般微笑” 本店留言板留言，談?wù)勀鷮︖@種經(jīng)營方式的看法

　　(2) 為了能進(jìn)一步降低書的售價，我們很需要更多朋友的建議，希望聽到大家關(guān)于書店運營的更好的方式。

　　可行性分析報告篇13

　　1.概要設(shè)計說明書

　　在當(dāng)今全球信息化大潮中，互聯(lián)網(wǎng)（即因特網(wǎng)——Internet）異軍突起，給21世紀(jì)的人類社會增添了無限的活力，成為現(xiàn)代社會生活中一道亮麗的風(fēng)景線。互聯(lián)網(wǎng)帶給人們的不僅僅是技術(shù)，而是一種以信息為標(biāo)志的嶄新的生活方式。他正在改變著人們的工作和生活方式。有人曾以“圍城”比喻互聯(lián)網(wǎng)，但所不同的是，“外面的人想進(jìn)去，里面的人不想出來。”互聯(lián)網(wǎng)為什么有這么大的魅力呢？這不僅與人們?nèi)找嬖鲩L的文化生活有關(guān)，更重要的是與互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)不斷更新和革命有關(guān)。

　　1.1編寫目的

　　網(wǎng)上大學(xué)生實習(xí)選擇方式較之傳統(tǒng)的交易方式有著很明顯的優(yōu)勢，它將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳統(tǒng)的實習(xí)預(yù)約進(jìn)行了完美結(jié)合，解決大學(xué)生尋找實習(xí)公司難的的問題，也方便公司尋找合適的實習(xí)人員，為公司進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展人才提供一個良好的平臺，為大學(xué)生在就業(yè)前積累行業(yè)工作經(jīng)驗提供了一個機會。

　　1.2項目背景

　　軟件名稱：通達(dá)大學(xué)生實習(xí)在線

　　項目的任務(wù)提出者：恒泰通達(dá)有線公司

　　開發(fā)者：恒泰通達(dá)項目部(架構(gòu)師:馬兆鑫項目經(jīng)理:蘭佳卉)

　　用戶：在校大學(xué)生

　　1.3參考資料

　　PHP相關(guān)書籍mysql數(shù)據(jù)庫書籍

　　1.4定義

　　使用技術(shù)：apache+php+mysql smarty引擎

　　2要求

　　2.1功能：

　　1.前臺的主要功能要求：

　　有什么頁面，什么功能（這一塊是你要改的把頁面上有什么功能寫出來）格式: xxxx頁面/xxx模塊:實現(xiàn)了什么什么，修改的時候注意下面的圖片

　　2.后臺主要功能要求：

　　管理員進(jìn)入了系統(tǒng)應(yīng)該進(jìn)行注冊、身份驗證，再次進(jìn)入管理員主頁面，可以對其進(jìn)行操作，如添加，修改，刪除，查詢等功能。用戶進(jìn)入了系統(tǒng)應(yīng)該進(jìn)行注冊、身份驗證，再次進(jìn)入用戶主頁面。對公司進(jìn)行添加、刪除等操作。

　　安全與保密要求：不能輕易被破壞，不能讓管理員以外的人刪改，對斷電、死機、系統(tǒng)崩潰等問題有有力措施以保障數(shù)據(jù)不受損失。

　　2.2可行性研究的方法

　　a、技術(shù)可行性方法：使用現(xiàn)有的技術(shù)能實現(xiàn)這個系統(tǒng)；

　　b、經(jīng)濟(jì)可行性方法：這個系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過它的開發(fā)成本。

　　通過調(diào)查分析大學(xué)生實習(xí)預(yù)約所具備的能力及實現(xiàn)的方法。確定總體結(jié)構(gòu)，利用mysql數(shù)據(jù)庫所具有的能力，以最簡潔最容易的方法，使用php使其成為一個初級的系統(tǒng)軟件。為后續(xù)的軟件擴展奠定一個良好的基礎(chǔ)。

　　2.3決定可行性的主要因素

　　電子商務(wù)規(guī)模、設(shè)備狀況、操作人員技術(shù)、參與的單位

　　2.4條件、假定和限制

　　a.本系統(tǒng)安全，有效，符合各項法律的規(guī)定

　　b.運行環(huán)境：WIN9X/2000/XP/WIN7

　　c.開發(fā)環(huán)境：WINXP

　　d.軟件投入使用的最遲時間：2011-3-20

　　3、對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

　　3.1基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程（如下圖）

　　3.2工作負(fù)荷

　　由于數(shù)據(jù)量越來越大，現(xiàn)有的系統(tǒng)已明顯不能適應(yīng)目前的龐大數(shù)據(jù)量，系統(tǒng)工作負(fù)荷過大。

　　3.3費用支出

　　由于現(xiàn)有系統(tǒng)的工作負(fù)荷嚴(yán)重超載，在現(xiàn)有系統(tǒng)上投入的人力，設(shè)備，空間，材料，等等與其他的一系列支持性服務(wù)越來越大，導(dǎo)致開發(fā)費用支出巨大，嚴(yán)重影響系統(tǒng)的可用性，急需改進(jìn)。

　　3.4人員設(shè)備

　　鑒于原有系統(tǒng)的技術(shù)性含量比較低，故不需要多少高技術(shù)人員的操作，只是由于數(shù)據(jù)量的日益擴大，所需要的操作人員數(shù)量不斷增大。這一點已不再適應(yīng)目前信息化時代的步伐。

　　3.5局限性

　　各時段各區(qū)域的帶寬速度可能會影響網(wǎng)站的訪問

　　4對系統(tǒng)的簡要描述

　　新系統(tǒng)在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上加入了新的數(shù)據(jù)庫的支持，使用了先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)與數(shù)據(jù)管理技術(shù)，使數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與安全性得到了很大的提高，且在用戶的并行操作與用戶管理方面也有了極大地改善。系統(tǒng)操作方便，管理人員需要做的就是將數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中去

　　4.1與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

　　在以上幾點中已可以看出新系統(tǒng)的性能與功能上與現(xiàn)有系統(tǒng)的差別，首先新系統(tǒng)克服了原來系統(tǒng)的資金投入大，人員設(shè)備技術(shù)含量低，系統(tǒng)工作負(fù)擔(dān)重等缺點。而且加入了對數(shù)據(jù)的安全性保護(hù)的功能，使原有系統(tǒng)在可用性與穩(wěn)健性方面有了很大的進(jìn)步。

　　4.2采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響

　　4.2.1對設(shè)備的影響

　　采用建議系統(tǒng)后，改進(jìn)了原有系統(tǒng)的性能所以對設(shè)備要求自然更高，建議系統(tǒng)使用了最先進(jìn)的技術(shù)使設(shè)備也必須跟著升級。

　　4.2.2對現(xiàn)有軟件的影響

　　由于建議系統(tǒng)采用了先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及一系列高技術(shù)含量軟件，使得原來系統(tǒng)上的一些軟件無法繼續(xù)使用，不過在新系統(tǒng)開發(fā)過程中將盡量考慮到，對現(xiàn)有軟件的兼容性。

　　4.2.3對用戶的影響

　　建議系統(tǒng)使用的新技術(shù)是完全基于原有的系統(tǒng)上的,故用戶不必考慮新系統(tǒng)帶來的人員培訓(xùn)等等。

　　4.3技術(shù)可行性評價

　　本系統(tǒng)經(jīng)過項目組的努力，利用PHP+HTML做前臺，后臺利用MYSQL做數(shù)據(jù)庫使用smarty引擎技術(shù)，已在規(guī)定的期限內(nèi)完成，經(jīng)測試完全符合的管理。

　　5.所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析

　　5.1支出

　　5.1.1基建投資

　　系統(tǒng)開發(fā)期為三周：試運行一周，開發(fā)期需要開發(fā)人員3人，試運行期需要開發(fā)人員1人，人員費用少。

　　5.1.2經(jīng)常性支出

　　打印文檔資料費用

　　5.1.3系統(tǒng)運行費用

　　系統(tǒng)維護(hù)費、設(shè)備維護(hù)費、消耗材料費

　　5.2效益

　　一次性收益：滿足用戶的需求

　　5.3收益/投資比

　　提高工作效率、減少工作人員

　　5.4敏感性分析

　　生存周期：1-3年

　　系統(tǒng)負(fù)荷量：中度信息流量

　　處理速度：中等

　　對硬件和其他軟件具有很好的兼容性，無影響

　　6.社會因素可行性分析

　　6.1法律因素

　　該項目為獨立開發(fā)，在技術(shù)上沒有使用任何現(xiàn)有的軟件與方法，所以在法律方面不會存在侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等問題，完全按照合同規(guī)定的責(zé)任履行，符合一切法律規(guī)定。

　　6.2用戶使用可行性

　　系統(tǒng)的使用者為在校大學(xué)生，經(jīng)過用戶的使用，收到了很好的效應(yīng)，用戶相當(dāng)滿意。

　　7、其他可供選擇的方案

　　由于系統(tǒng)是初步開發(fā)，所以開發(fā)小組沒有提供其他的方案，只有一種開方案。

　　8、結(jié)論意見

　　根據(jù)可行性研究分析，在具備相應(yīng)的硬件設(shè)備下可以開發(fā)該軟件，建議2個人合作完成。

　　可行性分析報告篇14

　　為立足伊犁，面向全疆，發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)，為伊犁經(jīng)濟(jì)的騰飛盡微薄之力，我擬建設(shè)博遠(yuǎn)農(nóng)機制造有限責(zé)任公司，經(jīng)多方面調(diào)查論證，現(xiàn)將建設(shè)博遠(yuǎn)農(nóng)機制造有限責(zé)任公司的可行性情況，具體報告如下：

　　一、申請人基本情況

　　申請人姓名許洪朝，男，XXXX年X月出生，XX文化，現(xiàn)從事XX職業(yè)，家庭地址XXXXX，身份證號碼XXXXXXXXXXXX。

　　二、建設(shè)項目基本情況

　　項目工程分兩期，總投資3800萬元。一期工程2000萬元，主要以組裝為主，年生產(chǎn)規(guī)模為5000臺（套）農(nóng)機，與其匹配需新建廠房15000平方米（不含辦公、職工宿舍、生活設(shè)施等），電力需11000KVA。二期工程投資1800萬元，規(guī)劃設(shè)想為不走量的擴張，而走提升科技成分，提升產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)展的路子，二期工程完成后，年生產(chǎn)規(guī)模為8000-10000臺（套）農(nóng)機（含制造）。項目擬建于伊寧縣城南工業(yè)園，需征用建設(shè)用地50畝。項目建成后，總用工人數(shù)為XX人，其中管理人員X人，技術(shù)人員X人，生產(chǎn)職工及輔助人員XX人。

　　三、建設(shè)項目優(yōu)勢

　　一是國家對興辦農(nóng)機企業(yè)有優(yōu)惠政策，伊寧縣委、縣政府對興辦農(nóng)用中小型機械制造企業(yè)的扶持力度很大，項目具有政策優(yōu)勢。二是可以充分利用伊寧縣100多萬畝優(yōu)質(zhì)農(nóng)田和得天獨厚的水土光熱資源，推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展，幫助農(nóng)民增加經(jīng)濟(jì)收入，項目具有經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。三是伊寧縣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展需要大量農(nóng)機，項目建成可直接為當(dāng)?shù)靥峁┵|(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)機，同時提供便捷的售后服務(wù)，具有銷售優(yōu)勢。四是項目屬環(huán)保型中小企業(yè)，無三廢排放，不影響環(huán)境，符合園區(qū)招商政策，具有環(huán)保優(yōu)勢。五是項目主要吸收當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)，能夠獲得當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎，具有就業(yè)優(yōu)勢。

　　四、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)效益

　　項目建設(shè)全部完成后，年生產(chǎn)規(guī)模為8000-10000臺（套）農(nóng)機，年實現(xiàn)營業(yè)收入約5000萬元，實現(xiàn)利潤XX萬元，上繳稅利XX萬元，經(jīng)濟(jì)效益良好，對地方財政貢獻(xiàn)較大。與此同時，可以解決110人就業(yè)，對緩解當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)難起到一定的積極作用。

　　綜上所述，該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，工藝合理，技術(shù)成熟可靠，產(chǎn)品優(yōu)良，節(jié)能減排突出，符合環(huán)境保護(hù)要求，能有效促進(jìn)伊寧縣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)，吸收當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)，幫助農(nóng)民脫貧致富，增加伊寧縣財政收入，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益。應(yīng)抓緊進(jìn)行資金籌措及項目前期工程準(zhǔn)備工作，以使項目盡早實施，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　可行性分析報告篇15

　　在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，營銷推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中成敗的關(guān)鍵，廣告宣傳則是市場營銷推廣中重要的，并且是行之有效的手段。同時，也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場認(rèn)可的重要途徑。

　　我公司自1979年成立以來，一直是國內(nèi)旅游用品、商品供應(yīng)的龍頭骨干企業(yè)。近些年來，又在實業(yè)投資開發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，公司的經(jīng)營已經(jīng)完全進(jìn)入了市場化。相應(yīng)地，市場的營銷推廣就顯得尤為重要，廣告宣傳是其中的重要手段之一。

　　我公司在日常經(jīng)營活動中，需要對外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務(wù)有的是業(yè)務(wù)部門自己操作，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結(jié)果造成了公司的廣告設(shè)計水平低，形象不統(tǒng)一，價格偏高，營銷效果不理想。因此，急需將公司的廣告業(yè)務(wù)在降低成本的前提下，統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務(wù)承擔(dān)下來，達(dá)到公司廣告業(yè)務(wù)管理的“三統(tǒng)一”，同時降低成本，將原來一部分廣告支出轉(zhuǎn)變成廣告公司的利潤，從而提高公司的總體效益，工作報告《可行性分析報告格式》。

　　此外我公司在多年的經(jīng)營過程中，形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體，諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會，公司辦公樓樓頂?shù)膽敉鈴V告牌，以及各個投資項目中的廣告媒體。這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營條件，并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟(jì)增長點。

　　從廣告客戶來源看，由于公司多年來一直是國內(nèi)旅游商貿(mào)領(lǐng)域的龍頭骨干企業(yè)，在經(jīng)營中形成了龐大的客戶群，再加上公司自身的廣告業(yè)務(wù)，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障。基于上述原因，我公司決定與北京RF旅行社共同投資組建HY廣告發(fā)展有限公司。

　　一、廣告公司的投資情況

　　HY廣告發(fā)展有限公司由中國HU商貿(mào)服務(wù)總公司和北京RF旅行社共同投資組建。注冊資本50萬元人民幣，中國HU商貿(mào)服務(wù)總公司占51%，北京RF旅行社占49%。中國HU商貿(mào)服務(wù)總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿(mào)企業(yè)，注冊資金1700萬元。北京RF旅行社是中國HY實業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司，注冊資本300萬元人民幣。

　　二、廣告公司的經(jīng)營場所和設(shè)備

　　廣告公司的經(jīng)營場所在北京市東三環(huán)北路1號中國旅游商貿(mào)服務(wù)總公司辦公大樓內(nèi)，辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設(shè)計、照排系統(tǒng)，攝錄像設(shè)備等，并配備了多臺計算機，可供開展各類廣告的設(shè)計和制作業(yè)務(wù)。

　　三、廣告公司的從業(yè)人員

　　HY廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會招聘相結(jié)合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理以及部分業(yè)務(wù)人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作，熟悉廣告的經(jīng)營與管理。另外，公司還將面向社會招聘部分廣告專業(yè)人員，其中包括平面設(shè)計、廣告策劃、影視專業(yè)人員、市場開發(fā)人員、CI設(shè)計等。

　　四、廣告公司的機構(gòu)設(shè)置

　　HY廣告發(fā)展有限公司擬初步設(shè)立總經(jīng)理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財務(wù)部，視公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況再設(shè)立與之相適應(yīng)的業(yè)務(wù)部門。

　　五、廣告公司的經(jīng)營管理制度

　　HY廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營活動中將嚴(yán)格遵守中華人民共和國廣告法等國家頒布的有關(guān)廣告的法律、法規(guī)。同時，按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營管理制度具體處理日常廣告業(yè)務(wù)。

　　六、公司未來發(fā)展展望

　　HY廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業(yè)務(wù)：

　　1、為中國對外旅游業(yè)務(wù)提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計和制作的服務(wù)。

　　2、對外承攬各類廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布業(yè)務(wù)。

　　3、經(jīng)營其它代理工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，廣告業(yè)務(wù)也將不斷發(fā)展，HY廣告發(fā)展有限公司將堅持“信譽第一，客戶至上”的原則，為社會提供全方位的，優(yōu)質(zhì)的廣告服務(wù)。只要HY廣告發(fā)展有限公司不斷開拓進(jìn)取，發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述，成立HY廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。

　　可行性分析報告篇16

　　總體思路：

　　通過對場地現(xiàn)狀分析，以營造鄉(xiāng)野氣息濃郁的田園風(fēng)光為規(guī)劃目標(biāo)，將場地劃分為科技示范園區(qū)、農(nóng)事體驗園，花藝游賞園區(qū)三個園區(qū)。結(jié)合每個區(qū)的主題，在區(qū)內(nèi)布臵安排景點，建設(shè)休閑娛樂、風(fēng)景游覽、觀光采摘、會議度假、品種展示、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科普教育等多功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和生態(tài)觀光莊園。

　　一、項目背景

　　該項目是以依托萬畝果園農(nóng)業(yè)觀光基地并充分利用身處龍泉山脈得天獨厚的自然生態(tài)環(huán)境，采用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運作模式進(jìn)行經(jīng)營管理，輔以旅游設(shè)施和服務(wù)，經(jīng)過精心規(guī)劃設(shè)計和施工，將農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、生態(tài)與生活三者結(jié)合，形成一片富有田園情趣和地方特色的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技生態(tài)觀光園。

　　二、規(guī)劃范圍

　　本農(nóng)莊位于××鎮(zhèn)，規(guī)劃占地面積約1000畝。基地三面環(huán)山，形成天然屏障，植被豐富，小氣候環(huán)境條件優(yōu)越；一面靠近主路，交通便捷，主路另一側(cè)為村莊，從丘陵到田地，再到村莊，呈現(xiàn)三級梯度式變化。基地被連綿的山丘自然劃分為幾個條狀地塊。

　　三、規(guī)劃原則

　　3.1生態(tài)性原則

　　生態(tài)性是創(chuàng)造園區(qū)安靜、適宜、自然的生產(chǎn)生活環(huán)境的基本原則，是提高園區(qū)景觀環(huán)境質(zhì)量的基本依據(jù)。在保護(hù)利用的基礎(chǔ)上，結(jié)合地方風(fēng)格，正確開發(fā)現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮生態(tài)作用，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。

　　3.2參與性原則

　　應(yīng)因地制宜營造良好的生境，開展一系列的可參與性的游賞活動，吸引游客廣泛參與到園區(qū)生產(chǎn)、生活的方方面面，讓游客更多層面地體驗農(nóng)村生活，欣賞農(nóng)業(yè)景觀，，使游客陶醉于原汁原味的鄉(xiāng)村文化氛圍。

　　3.3文化性原則

　　深入挖掘本地地方文化塑造農(nóng)業(yè)觀光園獨特的文化內(nèi)涵，并闡釋原始農(nóng)業(yè)文明、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文明和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文明的不同內(nèi)涵，在旅游規(guī)劃中發(fā)掘和培育農(nóng)業(yè)觀園的文化意義，提升其文化價值。

　　四、戰(zhàn)略定位

　　本園區(qū)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為依托，以“生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康綠色”為經(jīng)營特點，以現(xiàn)代科技、農(nóng)業(yè)觀光為特色，突出展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施、新品種、新技術(shù)、經(jīng)濟(jì)果林、風(fēng)景林、生態(tài)休閑等特色，建設(shè)休閑娛樂、風(fēng)景游覽、觀光采摘、會議度假、品種展示、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科技研發(fā)、科普教育等多功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)．和生態(tài)觀光莊園。

　　五、規(guī)劃理念

　　根據(jù)現(xiàn)狀，規(guī)劃理念是回歸自然，即游人的心理歷程：融入自然——品味自然—一回歸自然。

　　利用植物、動物造景，生產(chǎn)為輔，充分體現(xiàn)農(nóng)業(yè)之本源。旨在營造這樣的氛圍：即游人穿行于各種農(nóng)業(yè)元素之間，體驗農(nóng)耕生活、了解農(nóng)業(yè)文化、感受農(nóng)業(yè)文明，在此過程中返璞歸真，獲得游覽樂趣。

　　可以說，我們在做這樣一種嘗試，即以園中的植物、動物為本，因地制宜，同時營造各種景觀使游人融人其中，與自然和諧共生。游人在園中是游客，更是自然中的一員，既是參與體驗者，又是主導(dǎo)這一切的“主人”。我們希望提供休閑度假服務(wù)的同時，也能成為游人心靈的家園，回歸人性的淳樸自然的場所。

　　六、總體布局

　　農(nóng)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展演變，經(jīng)歷了從刀耕火種到機械生產(chǎn)再到科技經(jīng)營的漫長過程，規(guī)劃方案的總體格局以農(nóng)業(yè)發(fā)展為時間軸，將基地分為：科技示范園區(qū)、農(nóng)事體驗園區(qū)、花藝游賞園區(qū)三個園區(qū)。

　　A科技示范園區(qū)：產(chǎn)業(yè)開發(fā)、科技研究、科普教育。

　　B農(nóng)事體驗園區(qū)：餐飲度假、農(nóng)事體驗、采摘垂釣、休閑觀既光、陶藝參與。

　　C花藝游賞園區(qū)：林木觀賞、花卉欣賞、花藝游樂。

　　七、規(guī)劃構(gòu)想

　　7.1科技示范園區(qū)

　　(1)引種馴化：以良種馴化為主要功能。植物的引種是指植物被移到自然分布或當(dāng)前的栽培分布范圍以外的地方進(jìn)行栽培。植物的馴化是指在引種過程中，人們利用植物的變異性和適應(yīng)性，通過選擇使之適應(yīng)新的環(huán)境條件和改變對生存條件的．要求。進(jìn)行引種馴化是為了引入一些國內(nèi)外的優(yōu)良蔬菜、花卉、果木品種，豐富本地栽培植物的種類以及發(fā)掘那些尚未利用的植物資源。

　　(2)特色蔬菜瓜果：特色蔬菜區(qū)是集觀賞、采摘、科普、教育一體的蔬菜展示區(qū)，又分為溫室特菜區(qū)和露地蔬菜區(qū)。特色瓜果區(qū)主要在日光溫室內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)和栽培，溫室內(nèi)設(shè)臵廊架，架下栽植攀援瓜果類，如小西瓜(Citndlus VuHgaris Schrad)、佛手瓜(Secluum edule Swartz)、節(jié)瓜(Benin coshispidavar. clueh-qua)、苦瓜(Momordica charantia)、絲瓜(Luffacylindrical Roemer)、水果黃瓜(Cucumis sativus)、南瓜（巨人南瓜、彩條南瓜、微型觀賞南瓜、泉水叮咚瓜）（Cucurbitamoschata)等，廊架旁分片種植哈密瓜(Cucumis melo)等；溫室內(nèi)設(shè)臵休息亭、坐凳。園內(nèi)四季皆有景可賞、有果可摘，待果實綴滿枝頭，游人漫步其間，感受無窮的樂趣。

　　(3)組織培養(yǎng)區(qū)：組培育苗具有很多優(yōu)點，繁殖速度快、繁殖系數(shù)大；繁殖后代整齊一致，能保持原有品種的優(yōu)良性狀；可獲得無毒苗；生產(chǎn)可按一定的程序嚴(yán)格執(zhí)行，生產(chǎn)過程可以微型化、精密化，能最大限度發(fā)揮人力、物力和財力，取得很高的生產(chǎn)效率。

　　(4)種苗生產(chǎn)區(qū)：在科技示范園建立種苗生產(chǎn)區(qū)，利用種子、種球、扦插等進(jìn)行繁殖，在人工控制的條件下進(jìn)行集約化生產(chǎn)，而且不受自然環(huán)境中季節(jié)和惡劣天氣的影響。

　　(5)科技中心：提供農(nóng)業(yè)高科技研發(fā)的場所，多項農(nóng)業(yè)科技合作的基地。中心附有一個會議中心，為科技會議和產(chǎn)業(yè)洽談提供會務(wù)場所，作為園區(qū)科技項目招商引資的窗口。會議中心設(shè)立專門的招商引資宣傳欄，主要介紹園區(qū)的概況、招商項目、合作事宜等。

　　(6)科普中心：科技示范是農(nóng)業(yè)觀光的重要內(nèi)容之一，引進(jìn)新品種、新設(shè)施、新技術(shù)并運用到生產(chǎn)上展現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)隨技的發(fā)展而變革的輝煌歷程，提高觀光園的科技內(nèi)涵，增強園區(qū)的新穎性，讓更多農(nóng)民和城市居民了解農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新的科技成果。

　　7.2農(nóng)事體驗區(qū)

　　(1)農(nóng)韻悠歌：從風(fēng)景林中辟出狹長區(qū)域，設(shè)臵步道，引導(dǎo)次人口人流視線至湖心亭，同時以炎帝神農(nóng)氏農(nóng)耕文明為主線進(jìn)行組景，以地雕和景柱展現(xiàn)農(nóng)業(yè)文明由古至今發(fā)展的歷程。中部加寬作為集散廣場，并與辦公樓、專用停產(chǎn)場相連，到達(dá)便捷。

　　可行性分析報告篇17

　　一、商業(yè)計劃書與可行性研究報告的現(xiàn)狀與特點

　　(一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集缺乏科學(xué)依據(jù)

　　基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集對于整個項目的分析與決策具有非常重要的意義，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集的科學(xué)性決定了分析報告是不是有使用價值。只有當(dāng)數(shù)據(jù)采集具有科學(xué)性、客觀、嚴(yán)密的邏輯性時，建立在這樣的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟(jì)效益評價、現(xiàn)金流量分析以及數(shù)據(jù)分析結(jié)論才具有現(xiàn)實的價值和意義。一般來說，當(dāng)拿到一個項目時我們首先會結(jié)合項目的特點來進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析，一個項目剛形成時，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一般采用一手?jǐn)?shù)據(jù)，因為它沒有歷史的軌跡來遵循。一手?jǐn)?shù)據(jù)的采集方法如：問卷調(diào)查、觀察、抽樣技術(shù)等等。通常對擁有大量的歷史數(shù)據(jù)的項目如服裝業(yè)等，數(shù)據(jù)采集可借鑒同等的規(guī)模或一些歷史數(shù)據(jù)，以它為基礎(chǔ)來進(jìn)一步研究和分析。同時也可借鑒行業(yè)公開的資料、網(wǎng)上資料、統(tǒng)計的年鑒等等來進(jìn)行分析。從現(xiàn)有的一些商業(yè)計劃書以及可研報告來看，很多基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)就是簡單的擺在那里，沒有數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)提示，沒有對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觥＿@樣的報告在數(shù)據(jù)顯示環(huán)節(jié)，往往是經(jīng)不起推敲的。

　　(二)數(shù)據(jù)分析的過程缺乏邏輯性，論證的結(jié)論不具備系統(tǒng)性

　　很多商業(yè)計劃書以及可研報告一般都是前面是一系列數(shù)據(jù)，后面是一個結(jié)論。當(dāng)真正去研究數(shù)據(jù)和結(jié)論時，往往是結(jié)果單一，數(shù)據(jù)和結(jié)論之間找不到必然的聯(lián)系;另外就是只有一個結(jié)論，比如對凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率作出說明等等。作為專業(yè)的針對投融資商出具的項目分析報告，必須在充分的考慮每一個數(shù)字科學(xué)來源的基礎(chǔ)上運用定量的模型來對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，一步步推導(dǎo)到數(shù)據(jù)的結(jié)論上。例如，一個項目不確定性分析，風(fēng)險概率分析 A、什么是影響這個項目的風(fēng)險點，這些風(fēng)險因素就是我們通常意義上的不確定性分析的模型來做 B、在這樣的風(fēng)險因素基礎(chǔ)上，哪一些風(fēng)險因素對投資項目的效益有重大影響，這些因素通過敏感性分析可以找出來。 C、找出這些風(fēng)險因素下一步就是分析，這些影響效益的風(fēng)險點出現(xiàn)的概率有多大? 三步分析完之后，風(fēng)險對于這個項目的影響就顯露出來，到這個時候只是數(shù)據(jù)分析的第一步工作。有一些數(shù)字和比率出現(xiàn)在報告上，更重要的在于結(jié)論，針對于這樣的風(fēng)險因素和風(fēng)險變量(不可避免的)，作為分析報告必須能提出來如何在項目的操作中有效的防范這些風(fēng)險。這樣的風(fēng)險點的提出和風(fēng)險因素的防范對于報告的使用者來說是有意義的。而現(xiàn)實當(dāng)中的一些商業(yè)計劃書以及可研報告在此方面的專業(yè)性還是較為欠缺的，這樣往往會影響分析報告的實用價值，因此會影響到投資公司的經(jīng)濟(jì)效益。

　　(三)結(jié)論單一，僅僅對于項目的可行性和計劃性進(jìn)行研究

　　建立在定量研究基礎(chǔ)上的分析報告還需要對于整個項目的戰(zhàn)略規(guī)劃提供一些更有價值的東西，包括項目中對于總投資的一些建議。比如總投資規(guī)模一定的情況下資金來源于自有資金、借貸資金;借貸資金和自有資金的比例或他的融資安排，如何能確保成本最低。進(jìn)一步分析，如現(xiàn)金流量的分析可站在項目的角度也可站在投資人的角度，站在投資人的角度分析時是自有資金流量表;在項目是否盈利的角度分析時就是全投資的現(xiàn)金流量分析，不同的現(xiàn)金流量表可以對項目和投資人提供一些有價值的結(jié)果。現(xiàn)實當(dāng)中的一些商業(yè)計劃書以及可研報告往往結(jié)論單一，僅僅對于項目的可行性和計劃性進(jìn)行研究，缺乏以上更有價值的內(nèi)容。

　　(四)現(xiàn)有的形式多并帶有一定的目的性和傾向性

　　根據(jù)委托方的要求操作，作為立項的依據(jù)，做出分析報告就是可行性研究報告的形式。從項目的融資角度分析，作融資的依據(jù)可以叫做商業(yè)計劃書形式。從數(shù)據(jù)分析的角度來說，對于委托方而言，可研和商業(yè)計劃書存在不獨立性。政府審批項目會委托咨詢公司等專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行項目研究，而更多立項報告的可研分析和委托方式一致的，這樣的報告帶有一定的目的性和傾向性。從數(shù)據(jù)分析角度來說，堅持?jǐn)?shù)據(jù)的獨立性、客觀性、公正性是這個行業(yè)最基準(zhǔn)的要求，只有這樣才能為客觀地判斷一個項目的可行性提供正確、有力的決策依據(jù)，也只有如此，才能真正更加穩(wěn)妥的判斷項目是否能夠收益，從而保證相關(guān)人的利益。中國的投資公司要真正的走向與國際接軌的高水準(zhǔn)公司，其出具專業(yè)分析報告的專業(yè)水準(zhǔn)也應(yīng)當(dāng)走向這個趨勢。

　　二、數(shù)據(jù)分析報告的特點

　　目前，在國際投資領(lǐng)域，比較權(quán)威和流行的項目分析報告叫做數(shù)據(jù)分析報告，更強調(diào)定量研究。真正意義上的數(shù)據(jù)分析報告可以為客戶帶來真正巨大的經(jīng)濟(jì)收益，以其無可替代的優(yōu)越性被真正的專業(yè)人士所推崇。數(shù)據(jù)分析報告具有以下特點：獨立性、定量研究的分析方法、嚴(yán)謹(jǐn)和邏輯性、戰(zhàn)略規(guī)劃性、在格式上的規(guī)范性。關(guān)于獨立性、定量研究的分析方法、嚴(yán)謹(jǐn)和邏輯性、戰(zhàn)略規(guī)劃性的具體說明如下。

　　1、獨立性報告必須獨立于委托方、報告的使用方，這樣的報告才不會有傾向性。

　　2、定量研究的分析方法一個從無到有的項目缺乏歷史數(shù)據(jù)，但不可能獨立于現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)活動或脫離現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)生活。對于這些項目可采取定性的研究，通過一些專家的論壇、德爾菲法、市場問卷調(diào)查等方法來對于這個項目的市場需求基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行估算，估算的結(jié)果再進(jìn)行定量分析，定性和定量相結(jié)合，最終定量化。拿到項目時，有一個總的投資金額、成本效益的分析，首先看項目是在微觀經(jīng)濟(jì)的角度分析、國民經(jīng)濟(jì)的角度分析，還是社會經(jīng)濟(jì)角度分析，確立著眼點后再進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，找到適合項目的定量分析方法。進(jìn)一步通過項目所在行業(yè)的特點對于成本和費用做出基礎(chǔ)的判斷。經(jīng)濟(jì)效益用我們項目數(shù)據(jù)分析的模型來進(jìn)行評判，包括對方案的選擇采取能夠使用的方法。

　　3、嚴(yán)謹(jǐn)和邏輯性數(shù)據(jù)分析報告有科學(xué)的邏輯性，包括：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是怎么來的?有什么依據(jù)?對于說明判斷又有什么樣的依據(jù)?有什么樣的依據(jù)做立足點?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)得到后對收入預(yù)測判斷有什么樣的依據(jù)?收入預(yù)測出來后成本預(yù)測是怎么出來的?成本費用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是怎么樣得到的?以上內(nèi)容數(shù)據(jù)分析報告都會一步一步進(jìn)行判斷。

　　4、戰(zhàn)略規(guī)劃性戰(zhàn)略規(guī)劃性越來越成為數(shù)據(jù)分析報告質(zhì)量的一個基礎(chǔ)要求。當(dāng)數(shù)據(jù)分析報告能對委托方的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行策劃和梳理的時候，數(shù)據(jù)分析報告的價值就體現(xiàn)出來了。

　　三、數(shù)據(jù)分析報告的市場定位

　　對于投資領(lǐng)域當(dāng)中的數(shù)據(jù)分析報告，研究和涉及的領(lǐng)域表現(xiàn)在三個方面：項目、企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為以及政府政策。從投資項目領(lǐng)域來看，一個項目的周期包括投資的前期、建設(shè)期、經(jīng)營期三個階段，對于數(shù)據(jù)分析報告的要求是不一樣的。投資的前期是對項目預(yù)期的生命周期投入資金的投入和產(chǎn)出的關(guān)系，數(shù)據(jù)分析的目的是對項目的可行性做出判別，項目立項的依據(jù)。建設(shè)期的數(shù)據(jù)分析目的在于對項目建設(shè)期的投入和安排，和數(shù)據(jù)前期的數(shù)據(jù)分析結(jié)果與實施過程進(jìn)行比較，根據(jù)實際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。經(jīng)營期的數(shù)據(jù)分析報告是研究項目在實施以后預(yù)期和實際的偏差，找到項目科學(xué)管理的依據(jù)或?qū)ο乱粋€項目實施的一個經(jīng)驗的借鑒。在企業(yè)做為載體的經(jīng)濟(jì)活動當(dāng)中，資金有一個特點，他總是流向效益最高的地方。當(dāng)資金表現(xiàn)在不同企業(yè)之間的流動時，表現(xiàn)為企業(yè)之間的購并，是資源重新配置的結(jié)果。同時在資金流動的本身也存在投資者對資金運動收益的要求，進(jìn)一步而言對一個公司意味著如何實現(xiàn)公司股東財富的增長，如何實現(xiàn)公司價值的最大化。這些資金在企業(yè)當(dāng)中流動的意義從數(shù)據(jù)表現(xiàn)為價值的評估和分析。從數(shù)據(jù)分析報告角度來說，我們可以在企業(yè)的并購和價值的評估當(dāng)中為委托方提供企業(yè)并購業(yè)務(wù)當(dāng)中的決策支持，為現(xiàn)有企業(yè)價值管理當(dāng)中找到提升企業(yè)價值管理的途徑和方法。對政府政策的制定，從現(xiàn)在來看隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會分工的專業(yè)化以及對投資行為的客觀和公正評估的要求，政府政策的制定對數(shù)據(jù)分析行業(yè)會提出更高的要求。民生的一些建設(shè)、電信產(chǎn)業(yè)、燃油稅等項目的建設(shè)和一些政策的制定等，都會對數(shù)據(jù)分析報告有嚴(yán)格的要求，因而數(shù)據(jù)分析報告的市場需求空間也會更加廣闊，對數(shù)據(jù)分析報告的需求是國內(nèi)投資領(lǐng)域的必然趨勢。

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