公司安全生產責任考核制度

　　在生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的公司安全生產責任考核制度，歡迎閱讀與收藏。

公司安全生產責任考核制度1

　　1、參加生產運營體系的規劃與建設，并負責組織落實;

　　2、負責生產管理制度的制(修)訂、執行督導與檢查改善;

　　3、負責生產運營指標制定、重點工作方案統籌，分解、跟蹤與評價改進;

　　4、負責組織生產力量規劃與調整、資源配置、產能瓶頸分析與優化;

　　5、負責場地、人員、設備等生產資源的統籌規劃、調整;

　　6、負責制造成本掌握，制定并跟蹤落實生產過程降本增效工作方案;

　　7、負責生產數據庫的`建立，開展系統性分析運用;

　　8、負責重大訂單產供銷、區域工廠產能聯動與協調;

　　9、負責生產管理人才隊伍的資格認證制度并組織落實培育方案。

公司安全生產責任考核制度2

　　安全生產管理制度

　　1.以“預防為主、安全生產”為方針

　　2.遵守公司規章制度

　　3.掌握本責業務知識

　　4.嚴格按照操作規程作業

　　5.作業中不得脫崗、睡崗、串崗

　　6.做到腿勤、手勤、眼勤

　　7.認真做好“七不充裝”的.檢查

　　8.杜絕不符合規定的氣瓶上充裝臺

　　9.做好充裝記錄的真實性、準確性

　　10.提高安全生產指標和產品質量的合格率

　　氣瓶充裝操作規章

　　1.充裝前必須確定待充氣瓶合格率

　　2.充裝臺控制閥門、安全閥、壓力表、卡具管道是否處于良好狀態

　　3.防錯裝卡具螺紋是否與鋼瓶螺紋相符

　　4.操作任何閥門時必須站在側面，嚴禁猛開、關閥門

　　5.充裝時速不得大于8m/h,禁止插入空瓶

　　6.逐只檢查瓶體溫度和鋼瓶閥是否漏氣

　　7.充裝時嚴禁用扳手鐵器敲擊瓶閥管道

　　8.充裝人員不準穿戴化纖衣帽及釘子鞋，嚴禁油脂

　　9.做好氣瓶氣體置換工作

　　10.充裝過程中必須堅守崗位，嚴禁超壓，做到氣瓶放穩，嚴禁空重瓶混放

　　11.充裝壓力是否在12.5Mpa范圍內

　　12.瓶閥密封性瓶體鼓包、變形、缺陷、附件是否齊全良好等，有問題一律不得上充裝臺

　　氣瓶裝卸操作規程

　　1.必須了解氣體性質，掌握熟練知識

　　2.氣瓶搬動時，一手握氣瓶沿地面旋轉

　　3.不準平地滾動，需滾動時嚴禁撞擊

　　4.裝車時一定做好精準到位

　　5.裝車中不得把氣瓶從車上掉下，以免爆炸危險

　　6.做到氣瓶數據登記和標號登記工作

　　低溫液體泵操作規程

　　1.工作前做好防護工作

　　2.開機前確認集流排放空充裝準備

　　3.檢查頁面高度及壓力

　　4.打開排液閥關閉放空閥，開啟回氣閥對泵進行預冷盤車啟動

　　5.汽化器掛霜和預冷15分鐘

　　6.確認泵正常運行

　　7.聽排出液體活門聲音和機器振動是否正常

　　8.充裝完畢后，關閉下液閥和回氣閥，打開放空閥停車

　　9.液體泵排出壓力小于15Mpa，入口壓力大于1.2Mpa

　　10.做到泵體無異常工作

公司安全生產責任考核制度3

　　第一條、為了加強團隊安全生產管理

　　保障企業生產安全、穩定及員工在生產過程中的生命財產安全，根據國家有關法律、法規、標準，以及行業和公司相關安全生產、安全保衛文件精神，結合本團隊安全生產實際情況，特制定本制度。

　　第二條、堅持科學管理

　　有效消除和制止生產過程中危及員工生命和企業財產安全的隱患和行為。當生產和安全發生矛盾時，生產要服從安全。

　　第三條、明確團隊安全工作的組織

　　(一)團隊長是團隊安全生產第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理和要求在本團隊的貫徹執行。

　　(二)團隊應設1名兼職安全員，協助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時，團隊長要明確代管人員。團隊長不在時，安全員有權安排本團隊員工完成與安全有關的`工作。

　　(三)團隊要建立包括團隊長在內的各崗位人員安全生產責任制，明確全員安全生產職責。

　　第四條、安全教育與宣傳。

　　團隊要制定安全培訓計劃，對新員工進行安全教育;按時召開安全例會，組織團隊人員認真學習安全技術、規章制度等;每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。

　　第五條、消防安全管理

　　1、有健全的消防組織，有必要的消防設備，有嚴格的防火制度。

　　2、團隊成員要牢記“五知三會”內容，即：一知本崗位火災危險性;二知本崗位的防火措施和防火安全制度;三知本企業的防火負責人、消防專(兼)職人員的姓名及電話;四知火警電話“119”;五知滅火的基本和措施。

　　三會：一會打火警電話;二會使用各種滅火器材;三會逃生自救。

　　3、嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學品”等管理制度。

　　4、認真抓好安保各基層隊伍建設和管理。

　　5、加強廠重點部位檢查巡視。發現重大隱患問題時，應第一時間報責任人進行相關處理。

　　6、加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車輛和特種作業人員管理。

　　第六條、團隊安全生產管理的主要內容

　　1、安全用電，做到人來電開，人走電關，每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查，關閉。

　　2、科學使用本團隊內的各類設備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。

　　第七條、治安保衛、綜合治理目標管理

　　維護好團隊內部治安秩序，搞好內部治安綜合治理，妥善處理好突發事件;教育員工遠離邪教組織和性質的組織。

　　第八條、安全檢查內容

　　明確檢查的周期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關人員對本團隊進行系統的安全檢查。對檢查中所發現的或團隊成員反映的安全隱患，做到“三落實”(即：負責整改的人員和部門要落實，整改的措施要落實，整改的時限要落實)。

　　第九條、處罰和獎勵

　　(一)對于違反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。

　　(二)對于發現并及時上報安全隱患，有效預防了重大安全事故發生的員工予以獎勵。

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