(必備)學(xué)生會(huì)考核制度
在現(xiàn)在社會(huì)，需要使用制度的場(chǎng)合越來越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編收集整理的學(xué)生會(huì)考核制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇1
為規(guī)范學(xué)生會(huì)各部門的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)，激發(fā)各部門的工作積極性，形成音樂學(xué)部學(xué)生會(huì)強(qiáng)大的凝聚力，特制定此考核制度。
一、 例會(huì)方面 [30’]
A、部門例會(huì) （各部門自行安排）
（1） 例會(huì)全勤，并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣1分/人；早退扣1分/人；無故缺席扣2分/人；例會(huì)無故未召開扣10分。請(qǐng)假者須于例會(huì)召開前向值班人員遞書面假條，附部長(zhǎng)簽名。
（2） 例會(huì)須按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)召開，自行更改時(shí)間、地點(diǎn)，若未做好通知（辦公室及本部門人員）工作，導(dǎo)致信息不通扣2分；若影響其他部門例會(huì)召開時(shí)間扣1分。
（3） 例會(huì)期間，若大聲喧嘩，吵鬧；談?wù)撆c本次會(huì)議無關(guān)內(nèi)容；吃東西（除特別聚餐）分別扣2分。
（4） 例會(huì)期間，應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生，愛護(hù)其財(cái)產(chǎn)。例會(huì)結(jié)束，若桌椅未擺放整齊，門、窗、燈未關(guān)，衛(wèi)生較差扣2分。
（5） 例會(huì)質(zhì)量的總體評(píng)價(jià)，一般加0分，較好加1分，很好加2分。
B、部長(zhǎng)例會(huì)
（1） 例會(huì)全勤，并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣2分；早退扣2分；無故讓副部代替參加扣1分；無故缺席扣3分。請(qǐng)假者須于例會(huì)召開前向辦公室主任遞書面假條，附學(xué)生會(huì)主席簽名。
（2） 常委例會(huì)中若涉及某部門常委不知道情況，則扣該部門2分。
（3） 例會(huì)期間，部長(zhǎng)對(duì)學(xué)院工作及其其他部門工作提出合理化意見或建議，予以采納視情況加1―3分。
C、全體學(xué)生會(huì)成員例會(huì)
例會(huì)應(yīng)全勤，并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣3分；早退扣3分；無故缺席扣5分。
二、 材料報(bào)送 [20’]
（1） 各部門須在每月26日之前將本月工作總結(jié)及下月計(jì)劃交于辦公室，拖欠一天扣2分，拖欠三天則取消評(píng)優(yōu)資格。
（2） 各部門須在每周星期二例會(huì)后將本周工作總結(jié)及下周計(jì)劃登于“音樂學(xué)部學(xué)生會(huì)各部門工作周報(bào)表”，逾期將扣2分。
（3） 其他材料各部門須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交，拖欠扣2分
三、 值班方面 [10’]
（1） 各部長(zhǎng)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間值班。若遲到扣1分；早退扣1分；無故未到扣2分。請(qǐng)假者須于值班時(shí)間前
（2） 值班實(shí)行簽到制度。值班人員須在“團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)值班簽到簿”上記載值班時(shí)間及姓名。嚴(yán)禁代簽或事后補(bǔ)簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)者扣3分，已值班但未簽到記入“無故未到”扣2分。
四、辦公室財(cái)務(wù)管理 [10’]
（1） 例會(huì)之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當(dāng)日值班人員申請(qǐng)，若未做好通知工作，則扣兩分。
（2） 各部門或個(gè)人借用辦公室財(cái)產(chǎn)，須向辦公室主任申請(qǐng)，登記“辦公室財(cái)產(chǎn)出入表”。若造成辦公室財(cái)產(chǎn)損壞或遺失，應(yīng)照價(jià)賠償且扣5分。
（3） 例會(huì)之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當(dāng)日值班人員申請(qǐng)。
五、活動(dòng)方面 [30’]
（1） 各部門開展活動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格按照“活動(dòng)開展程序”，草率舉行活動(dòng)扣1—3分。
（2） 活動(dòng)評(píng)比細(xì)則：
1）活動(dòng)參與者范圍及活動(dòng)規(guī)模
2）活動(dòng)宣傳方式及宣傳力度
3）活動(dòng)的組織質(zhì)量及影響
4）與其他部門協(xié)作
（3） 活動(dòng)評(píng)比分為：班級(jí)評(píng)比（由班長(zhǎng)、團(tuán)支書代表）〈4〉常委評(píng)比〈3〉；部長(zhǎng)評(píng)比〈3〉以加權(quán)平均進(jìn)行匯總分?jǐn)?shù)。
（4） 部門活動(dòng)若受到校方學(xué)生會(huì)及活動(dòng)協(xié)作單位的表?yè)P(yáng)，視情況可加2—8分。
六、對(duì)辦公室成員及工作監(jiān)督
各部門部長(zhǎng)及成員可參照“辦公室內(nèi)部制度”，“辦公室值班制度”等，對(duì)辦公室成員及工作進(jìn)行監(jiān)督，若其成員有失職行為，可向辦公室主任反應(yīng)，若辦公室主任有失職行為，可向?qū)W生會(huì)主席反應(yīng)，情況屬實(shí)可加1—4分。
七、獎(jiǎng)懲方面
本考核制度以100分為準(zhǔn)，每月考核一次，期末進(jìn)行加總。考核結(jié)果將登記于“音樂學(xué)部團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)各部門考核成績(jī)表”。（部門對(duì)考核結(jié)果不滿意者可在一星期內(nèi)向?qū)W生會(huì)主席、辦公室主任反應(yīng)，查詢及更改）
獎(jiǎng)勵(lì)：期末加總，以總分前三名為“學(xué)生會(huì)最佳部門”進(jìn)行表彰。
懲罰：每?jī)稍驴己顺煽?jī)最后兩名須向?qū)W生會(huì)主席遞交書面解釋。
學(xué)生會(huì)干部考核制度：
考核目的：
①正確評(píng)價(jià)每一位學(xué)生會(huì)干部，對(duì)學(xué)生會(huì)干部的工作做出切合實(shí)際情況的評(píng)價(jià)。
②不斷激勵(lì)學(xué)生會(huì)干部，使每一位學(xué)生會(huì)干部不斷克服缺點(diǎn)，挖掘優(yōu)點(diǎn)，不斷改進(jìn)，不斷進(jìn)取，提高學(xué)生會(huì)的工作水平。
考核主要內(nèi)容：
考核學(xué)生會(huì)干部要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以學(xué)生會(huì)工作為主要內(nèi)容，從德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作風(fēng)）、績(jī)（工作績(jī)效）四個(gè)方面進(jìn)行考核。
考德：考核學(xué)生會(huì)干部的思想品質(zhì)，主要看
①是否自覺遵守學(xué)生會(huì)的`規(guī)章制度。
②是否具備干部的基本素質(zhì)。
考能：考核學(xué)生會(huì)干部的工作能力，文化水平和工作效率主要看
①是否熟悉本部門的工作。
②是否具備與現(xiàn)任職務(wù)相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，特別是解決實(shí)際問題的能力。
③學(xué)習(xí)成績(jī)是否優(yōu)秀，是否能很好地處理學(xué)習(xí)工作之間的關(guān)系。
④工作效率，工作能力是否高。
考勤：考核學(xué)生會(huì)干部的工作態(tài)度。主要看
①是否認(rèn)真處理學(xué)生會(huì)的工作，工作是否勤懇，作風(fēng)是否扎實(shí)。
②是否對(duì)工作方面提出新見解，研究新情況，是否有創(chuàng)新精神。
考績(jī)：考核學(xué)生會(huì)干部的工作成績(jī)，主要看
①是否認(rèn)真完成團(tuán)委和學(xué)會(huì)布置的工作。
②是否在一段工作時(shí)間后取得了一定的成績(jī)。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇2
活動(dòng)策劃、組織、總結(jié)、考核辦法在機(jī)械工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)所參與、負(fù)責(zé)的各宗活動(dòng)在具體策劃、組織、總結(jié)、考核上都必須依據(jù)此辦法。
各活動(dòng)的主辦部門必須提前半個(gè)月（十五天）以上把自己部門的活動(dòng)策劃書以紙質(zhì)和書面兩種形式同時(shí)交給主席審核。活動(dòng)組織上由主席或分管副主席具體指定由兩辦中的一個(gè)負(fù)責(zé)參與跟進(jìn)（中小型活動(dòng)，3~6個(gè)部門參與，費(fèi)用200元以下，學(xué)生會(huì)需投入人數(shù)25人以下），代表主席協(xié)調(diào)各部門配合主辦方組織執(zhí)行該活動(dòng)；或兩辦同時(shí)跟進(jìn)大型活動(dòng)；在活動(dòng)跟進(jìn)期間主辦方與跟進(jìn)辦公室都分別直接對(duì)主席負(fù)責(zé)。主辦方主要負(fù)責(zé)：
1、提前半個(gè)月制定活動(dòng)策劃書，各項(xiàng)子活動(dòng)、方面的分工和安排方案，活動(dòng)的具體組織和執(zhí)行細(xì)節(jié)并交主席審核；有學(xué)辦存檔。
2、活動(dòng)具體開展、執(zhí)行階段的具體執(zhí)行落實(shí)；
3、活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)交主席在活動(dòng)策劃、安排、組織、執(zhí)行方面的總結(jié)；
負(fù)責(zé)跟進(jìn)的辦公室負(fù)責(zé)：
1、配合主辦方制定、修改具體活動(dòng)執(zhí)行過程中的`各種組織、執(zhí)行、調(diào)度、應(yīng)急方案使其更貼近現(xiàn)實(shí)更具有可執(zhí)行性和競(jìng)爭(zhēng)力；
2、活動(dòng)具體開展時(shí)負(fù)責(zé)配合主辦方組織、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)跟進(jìn)的各個(gè)部門人員（原則上各個(gè)部門都必須至少出3個(gè)人且其中一個(gè)是聯(lián)絡(luò)員即小負(fù)責(zé)人，具體上限視辦公室具體安排）；
3、活動(dòng)舉行完一個(gè)星期內(nèi)向主席遞交對(duì)活動(dòng)組織、執(zhí)行和主辦方、跟進(jìn)配合部門表現(xiàn)的總結(jié)書。
活動(dòng)徹底結(jié)束后，由副書記、主席團(tuán)根據(jù)主辦方、跟進(jìn)辦公室的報(bào)告、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參與度、受歡迎程度、獲獎(jiǎng)情況，商議后決定是否砍掉此次系列活動(dòng)或宣布此次活動(dòng)可以來年再做一次成為部門品牌性系列活動(dòng)，并具體考核此次活動(dòng)。
所有活動(dòng)的各種文件、資料的收發(fā)及存檔工作交學(xué)辦保存；學(xué)生會(huì)所有機(jī)構(gòu)（含副書記、主席團(tuán)及各部級(jí)機(jī)構(gòu)）的策劃書、預(yù)算案、總結(jié)書的初步審核、歸檔、保存工作。各種文件必須同時(shí)具有一份紙質(zhì)版的和一份電子版的。以供以后考核和查閱。
在人員考核上，我們擬定兩辦負(fù)責(zé)所有學(xué)生會(huì)十二個(gè)部門所有干部、干事的考核考評(píng)工作；紀(jì)檢部、生活部負(fù)責(zé)所有學(xué)生會(huì)以外成員的考核考評(píng)。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇3
為樹立我院學(xué)子新形象，發(fā)揮新一屆學(xué)生干部的楷模作用，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的管理和監(jiān)督，提高學(xué)生干部的組織、紀(jì)律性，充分發(fā)揮學(xué)生干部的積極、創(chuàng)造性，群策群力，以振興我院為己任，為我院的學(xué)生工作做貢獻(xiàn)，特制定以下學(xué)生干部考核制度，旨在規(guī)范學(xué)生干部行為，督促學(xué)生干部不斷完善自我，提高工作效率，培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的全面提高。
⒈工作態(tài)度
⑴守工作職責(zé)，不得無故缺席團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部會(huì)議、活動(dòng)，值班不遲到、不早退、不無故缺席。（注：若有兩次不參加學(xué)生會(huì)全體會(huì)議按自動(dòng)辭退處理）
⑵工作有計(jì)劃性，按期提交計(jì)劃、策劃、總結(jié)。活動(dòng)前兩周提交活動(dòng)策劃，活動(dòng)后兩周提交總結(jié)，學(xué)期期末提交工作總結(jié)
⑶有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，能夠按時(shí)保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，不敷衍不推托。有高度的組織性，能服從上級(jí)的統(tǒng)一調(diào)配，積極配合其他部門的工作
⑷工作情況能夠及時(shí)反饋，有問題能夠及時(shí)反映、溝通，服從組織安排，不擅自行事、自作主張
⒉工作能力
⑴工作積極主動(dòng)，具備獨(dú)立開展工作的能力
⑵具備組織協(xié)調(diào)能力，能有效領(lǐng)導(dǎo)本部門工作
⑶有合作意識(shí)、大局觀念，與其他部門能相互支持、相互配合
⑷能夠創(chuàng)造性地開展工作，主動(dòng)為學(xué)生會(huì)提出切實(shí)可行的合理化建
⒊工作作風(fēng)
⑴工作積極主動(dòng)，謙虛塌實(shí)，任勞任怨
⑵經(jīng)常深入同學(xué)，及時(shí)了解同學(xué)情況，為同學(xué)做實(shí)事
⑶有良好的群眾基礎(chǔ)，與老師、同學(xué)關(guān)系良好
⑷老師、同學(xué)反映良好，工作得到廣泛認(rèn)可和好評(píng)
4、基本要求
（1）學(xué)生會(huì)成員應(yīng)勤奮學(xué)習(xí)，保證優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績(jī)成績(jī)，處理好學(xué)習(xí)，工作與生活三者之間的'關(guān)系、
（2）學(xué)生會(huì)成員應(yīng)尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，擁有良好的群眾基礎(chǔ)，遵守各項(xiàng)校規(guī)校紀(jì)，做文明大學(xué)生典范，起好模范帶頭作用。
（3）學(xué)生會(huì)成員要按時(shí)參加學(xué)生會(huì)或各部門組織的會(huì)議和活動(dòng)。
（4）在工作中顧全大局，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門工作。
（5）學(xué)生會(huì)成員要勇于開拓，奮力進(jìn)取，任勞任怨，對(duì)學(xué)生會(huì)工作要有創(chuàng)新和建設(shè)性貢獻(xiàn)。
（6）工作有計(jì)劃性，按期提交計(jì)劃、策劃、總結(jié)。
（7）各成員必須做到公開，公平，公正的原則。
（8）值班人員要按時(shí)值班，正確登記值班情況，認(rèn)真負(fù)擔(dān)起責(zé)任。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇4
一、《學(xué)生會(huì)制度》為督促學(xué)生干部樹立
“自律”及“服務(wù)同學(xué)的意識(shí)”，激發(fā)全體干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建立公開、公平、公正、實(shí)干、高效的機(jī)械系學(xué)生會(huì)團(tuán)體，根據(jù)機(jī)械系學(xué)生會(huì)組織的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
第一條：對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行考核和實(shí)施獎(jiǎng)懲，是學(xué)生會(huì)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)和提升自我形象的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是提高大學(xué)生干部及各部門的工作積極性、主動(dòng)性及創(chuàng)造性的有效途徑。為學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的有效展開提供可靠的制度保障。
第二條：考核辦法的制定本著“公開、公平、客觀、合理”的原則，為各部門、各干部工作的開展提供一個(gè)公平良好的工作環(huán)境,同時(shí)以便于發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)工作中存在的某些不足之處，具體的考評(píng)組織原則是民主集中制，堅(jiān)持獨(dú)立執(zhí)行公平客觀。
第三條：考核目的：加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的管理，提高學(xué)生會(huì)干部整體素質(zhì)，做到全面了解、掌握學(xué)生會(huì)干部的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生會(huì)干部正確認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，提高工作效率，切實(shí)做到獎(jiǎng)罰分明，確保各項(xiàng)工作順利的開展。
二、考核原則：
1、實(shí)事求是原則：制定考核辦法，開展考核工作都必須從被考核者的實(shí)際出發(fā)，不能違背事實(shí)。
2、民主公開原則：在考核中要認(rèn)真聽取廣泛意見，確保考核結(jié)果全面準(zhǔn)確。考核的結(jié)果要在全體會(huì)議上公布。
三、考核目的:
為了更好的加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)干部自身的管理，提高干部的工作積極性，做到對(duì)學(xué)生干部的管理有明確依據(jù)，特制定院學(xué)生會(huì)干部的考核制度。
四、主要考核內(nèi)容：
1、個(gè)人素質(zhì)方面：德（思想品德）、識(shí)（學(xué)習(xí)成績(jī)）
2、工作方面：勤（考勤情況）、績(jī)（工作績(jī)效）
五、考核說明：
1、機(jī)械系學(xué)生會(huì)干部、成員考核實(shí)行“百分制”；
2、各考核項(xiàng)總分為100分，其中基本分為60分，在其基礎(chǔ)分上進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)分細(xì)則的加減操作；
3、學(xué)生會(huì)考核工作由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)，考核結(jié)果由辦公室處進(jìn)行匯總評(píng)比交到主席團(tuán)。考核中團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)互相監(jiān)督；
4、考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。考核等級(jí)分布如下：65分以下（含65分）綜合評(píng)定為不合格，70分 — 85分（含85分）的綜合評(píng)定為合格，85分以上綜合評(píng)定為優(yōu)秀；
5、考核時(shí)間為學(xué)期制，每學(xué)期期末并公布考核情況；
6、考評(píng)結(jié)果公開，并接受大家監(jiān)督，如有疑問學(xué)生會(huì)隨時(shí)解答；
7、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團(tuán)。
(二）例會(huì)、值班考核
1.例會(huì)缺席一次，記過一次；早退、遲到兩次，記過一次；
2.與會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì)，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊/情況而不能到會(huì)者，要在例會(huì)一小時(shí)前請(qǐng)假，否則視為無效，事后請(qǐng)假視為缺席；
3.成員在輪到值日時(shí)，無故不打掃衛(wèi)生或無人值班的，負(fù)責(zé)人記過一次。
（三）第一條：工作考核
1.對(duì)其本職工作或本部門的工作，安排而不參加三次，記過一次；被安排到而不參加學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)兩次者，記過一次；
2.凡學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時(shí)間上交三次，記過一次；工作和活動(dòng)總結(jié)報(bào)告在工作或活動(dòng)后一周內(nèi)交，否則不按時(shí)上交兩次以上部?jī)?nèi)所有成員記過一次；
3.沒有認(rèn)真組織所有部門工作兩次，負(fù)責(zé)人記過一次；
4.對(duì)團(tuán)總支、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的），無故不執(zhí)行者，記過兩次，延誤者，酌情記過一；
5.未按時(shí)按量完成工作者，記過一次；
6.對(duì)工作情況回報(bào)不屬實(shí)者，記過一次；
7.工作中重大失誤造成極壞影響者，每人每次扣5分，酌情記過，直至開除；
8、學(xué)生會(huì)成員在工作中出現(xiàn)的問題，會(huì)上由主席團(tuán)提出批評(píng)，并在全體成員大會(huì)上作自我批評(píng)。
工作成績(jī)
1、在做好本職工作的同時(shí)，與其他學(xué)生干部積極配合。工作效率高，效果突出，提交的工作策劃作為重要的考察方面（2分）
2、能做好本職工作，工作效率較高（1分）
3、工作能力極差，缺乏積極性（-3分）
4、對(duì)學(xué)生會(huì)提出合理化建議或批評(píng)，并被采納可行。（3分）
（2）工作責(zé)任心
1、有較強(qiáng)的責(zé)任心，工作較主動(dòng)，工作質(zhì)量較高。（1分）
2、責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)學(xué)生會(huì)工作不熱心，工作質(zhì)量低。（-2分）
3、故意以學(xué)生會(huì)工作為借口欺騙領(lǐng)導(dǎo)、老師、主席團(tuán)、各活動(dòng)負(fù)責(zé)人者，經(jīng)查屬實(shí)。（包括遲到、每人次-10分）
第二條：學(xué)生工作
1.學(xué)生會(huì)全體成員必須嚴(yán)格遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)制度，要有明確的組織性、紀(jì)律性，制度面前人人平等。
2.全體成員要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。工作中要秉公無私，吃苦耐勞，敢于開拓新思路，開展工作新局面。
3.當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)調(diào)整時(shí)間，合理分配。對(duì)于實(shí)在不能解決的沖突，應(yīng)向上級(jí)請(qǐng)示。原則上不能因?yàn)楣ぷ饔绊憣W(xué)習(xí)，力求做到工作出色。
4.學(xué)生會(huì)要與全體同學(xué)保持密切聯(lián)系，堅(jiān)持全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的原則，將工作建立在全體同學(xué)基礎(chǔ)上。
5.在工作上認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)上級(jí)的'錯(cuò)漏地方應(yīng)予以指出并提出更正建議，以求更好地完成學(xué)生會(huì)工作。
6.全體學(xué)生會(huì)干部要嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，任何人不得做出有損學(xué)生干部和學(xué)生會(huì)整體形象的事。
7.各部門成員在開展活動(dòng)時(shí)，必須積極主動(dòng)，服從調(diào)配，不能以任何理由推卸或逃避工作。若確有特殊原因不能參加工作者，必須提前向上級(jí)說明情況并書面向秘書處提交事由，并由紀(jì)律部寫進(jìn)學(xué)生干部考核記錄表，以便考核。
8.學(xué)生會(huì)干部之間應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，以誠(chéng)相待，廣泛交流，共同進(jìn)步。
9.學(xué)生干部須定時(shí)向主席團(tuán)上交工作總結(jié)，總結(jié)要結(jié)合實(shí)際，又有一定深度，不能流于形
式，主動(dòng)提出自己的意見及建議，以推動(dòng)學(xué)生會(huì)工作的全面進(jìn)步與發(fā)展。
（四）活動(dòng)積分
1.積極參加學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，并主動(dòng)協(xié)助其他部門開展活動(dòng)和工作者，經(jīng)主席團(tuán)審議，酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)并學(xué)辦存檔；
2.有故不參加活動(dòng)者事前需交書面申請(qǐng)，并酌情給予處罰；
3.對(duì)無故不參加活動(dòng)兩次者，記過一次。
（五）嘉獎(jiǎng)方面
1.舉辦有影響的全校活動(dòng)，出現(xiàn)重大問題能及時(shí)主動(dòng)解決并向主席團(tuán)反應(yīng)視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)并存檔；
2.對(duì)分配到的工作及當(dāng)月工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，成績(jī)突出，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)并存檔；
3.為維護(hù)學(xué)生會(huì)榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)并存檔；
4.主席團(tuán)下達(dá)的任務(wù)能順利完成者，視情況予以表?yè)P(yáng)；
5.為學(xué)生會(huì)制定計(jì)劃或獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策者，做出較大貢獻(xiàn)者，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)并存檔；
6.非本人執(zhí)勤而幫助別人執(zhí)勤者，視情況給予表?yè)P(yáng)。
獎(jiǎng)懲積分制實(shí)行透明式管理方法。院學(xué)生會(huì)每月公布全體成員各項(xiàng)考核及獎(jiǎng)懲并在期終進(jìn)行內(nèi)部大排行。排行在前五名者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作態(tài)度不端正、不積極、影響學(xué)生會(huì)集體形象且情節(jié)嚴(yán)重者必須退會(huì)。
注：記過一次者，作檢討一份（檢查至少1000字，字跡工整，格式嚴(yán)明，兩天內(nèi)上交主席團(tuán)）；記過兩次者，視情況作停職處罰；記過三次者，視情況作撤職處罰。
各項(xiàng)考核由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及辦公室直接監(jiān)督。
本條例試行之日起生效，學(xué)生會(huì)擁有對(duì)本條例的最終解釋權(quán)。
注意附則
第一條：本考核制度由學(xué)生會(huì)制定的，且為試行辦法。學(xué)生會(huì)辦公室亦為考核制度的具體操作部門，若對(duì)此制度或其操作規(guī)程有異議或意見者，可以以書面材料上報(bào)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)，即最終裁定權(quán)亦為學(xué)生會(huì)主席團(tuán)。
第二條：
1、通過考核學(xué)生干部了解個(gè)人素質(zhì)與職位要求之間的差距，以確定學(xué)生與學(xué)生干部今后培訓(xùn)與發(fā)展的方向。
2、通過考核為學(xué)生干部職務(wù)晉升、工作崗位變動(dòng)及培訓(xùn)提供客觀依據(jù)，為學(xué)生會(huì)招收、調(diào)配學(xué)生干部提供決策方案。
第三條：
1.全體學(xué)生會(huì)干部均有對(duì)以上制度進(jìn)行批評(píng)指正，健全完善本制度的權(quán)利。
2.全體學(xué)生會(huì)干部在以上制度面前人人平等，任何人都沒有超越此制度的特權(quán)。
3.考核結(jié)果將填入《學(xué)生會(huì)干部考核記錄表》，及送報(bào)學(xué)生會(huì)辦公室備案，由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)將結(jié)果存入學(xué)生會(huì)人事檔案。
第四條：本制度自公布之日起實(shí)施，系學(xué)生會(huì)干部考核制度應(yīng)以此干部考核制度為執(zhí)
機(jī)械系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)
學(xué)生會(huì)考核制度 篇5
在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在院團(tuán)委的指導(dǎo)下，為了更好的促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理制度，調(diào)動(dòng)各部位工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對(duì)學(xué)生會(huì)干部、成員在學(xué)生會(huì)期間為學(xué)院所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。
基本總則：
一、學(xué)生會(huì)工作人員要愛國(guó)、愛黨、愛校，堅(jiān)持正義，反對(duì)xx及一切不良之風(fēng)。
二、學(xué)生會(huì)工作人員帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會(huì)工作原則和組織紀(jì)律。
三、學(xué)生會(huì)工作人員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會(huì)的章程和決議，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
四、學(xué)生會(huì)工作人員在工作中要顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門開展工作，反對(duì)一切形式的.小團(tuán)體主義。
五、學(xué)生會(huì)工作人員在工作中要勇于開拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨。
六、學(xué)生會(huì)工作人員的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心聽取別人的意見，知道錯(cuò)誤要及時(shí)改正，實(shí)事求是。
七、學(xué)生會(huì)工作人員要克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心下級(jí)干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。
八、學(xué)生會(huì)工作人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
九、學(xué)生會(huì)工作人員在工作期間要保持好個(gè)人形象，公共場(chǎng)合要自覺維護(hù)學(xué)生會(huì)的形象。
十、學(xué)生會(huì)工作人員不準(zhǔn)酒后工作，不準(zhǔn)在學(xué)生會(huì)辦公室里大聲喧嘩或做體育運(yùn)動(dòng)及一切與工作無關(guān)的事情。
考核原則：
一、考核對(duì)象我院學(xué)生會(huì)所有干部、干事；干事在一學(xué)期內(nèi)被安排到的工作，三次以上無法參加的，取消考核資格；
二、學(xué)生會(huì)干部、成員考核制度實(shí)行"百分制"考核；
三、我們干部、成員品德總分為100分，其中基本分為70分，獎(jiǎng)罰分為30分，按學(xué)期累計(jì)總分計(jì)分；
四、品德操行分高于100分者給予獎(jiǎng)勵(lì)，凡一學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)60分以下為留會(huì)察看，若低于50分者開除會(huì)籍；
五、學(xué)生會(huì)考核制度工作由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。學(xué)生會(huì)考核制度工作受團(tuán)委、主席團(tuán)監(jiān)督；各部部長(zhǎng)、干事考核由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。
六、考核時(shí)間為每月末考核一次，每學(xué)期學(xué)期末總結(jié)并公布考核情況；
七、考評(píng)結(jié)果公開張貼，并時(shí)時(shí)接受同學(xué)們監(jiān)督，如有疑問學(xué)生會(huì)隨時(shí)解答。（再議）
八、附考評(píng)表一張（再議）；
九、本制度自頒布之日起執(zhí)行；
十、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團(tuán)。
考核內(nèi)容：
考核制度由三個(gè)部分組成：“例會(huì)考核”、“值班考核”、“活動(dòng)出勤考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下：
（一）例會(huì)考核
1、例會(huì)缺席者（無故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無故請(qǐng)假者扣2分，請(qǐng)假一次扣1分；
2、與會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì)，遲到10分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會(huì)者，要在例會(huì)兩小時(shí)前請(qǐng)假，否則視為無效，事后請(qǐng)假視為缺席。
（二）值班考核
1、成員在輪到值日時(shí)，無故不值日的，一次扣該人1分
2、值日人員遲到、早退扣0.5分。
3、每學(xué)期遲到累計(jì)兩次或缺席一次者，會(huì)上由主席提出批評(píng)。遲到累計(jì)三次或缺席二次者，該同學(xué)本學(xué)期不具備評(píng)選先進(jìn)個(gè)人資格，并在全體成員大會(huì)上作自我批評(píng)。（再議）
4、遲到累計(jì)四次或無故缺席三次者，視為自動(dòng)退出學(xué)生會(huì)。一學(xué)期請(qǐng)假不能超過三次。（再議）
（注：值班考核由主席團(tuán)直接監(jiān)督）
（三）部門工作考核
1、對(duì)其本職或本部門的工作，安排到而不參加者扣5分，被安排到而不參加學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)兩次以上扣5分；
2、凡院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時(shí)間上交的扣2分，工作報(bào)告在工作或活動(dòng)后一周內(nèi)交，否則扣2分到4分；
3、沒有認(rèn)真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣2—5分。
4、對(duì)團(tuán)委、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）無故不執(zhí)行者扣2—5分，延誤者酌情扣3分；各部門內(nèi)以以上同等情況處理；
5、未按時(shí)按量完成本職工作者，每次扣1—3分；
6、對(duì)工作情況匯報(bào)不屬實(shí)者，每人次扣2—4分；
（四）其他綜合考核
3、凡違反學(xué)校規(guī)章制度者，一律自動(dòng)退會(huì)；
4、例會(huì)或工作凡有需請(qǐng)假者必須事先向部長(zhǎng)或者主席團(tuán)請(qǐng)假，經(jīng)部長(zhǎng)或主席團(tuán)批準(zhǔn)后方可離開；違者扣2分。
（五）嘉獎(jiǎng)方面
1、凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的全校活動(dòng)或傳統(tǒng)活動(dòng)）或?qū)W生會(huì)出現(xiàn)重大問題必須向主席團(tuán)匯報(bào)，能及時(shí)與主席團(tuán)反映，視情況加2—5分。
2、整學(xué)期工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)者，視其表現(xiàn)情況加1—5分；
3、對(duì)每次部門分配到的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，并有一定突出成績(jī)者，加5分；
4、部門自行組織好學(xué)生會(huì)舉辦各類活動(dòng)的干部加4分，干事加2分；
5、一學(xué)期都有參加學(xué)生會(huì)組織的集體活動(dòng)者，加5分；一學(xué)期例會(huì)、值班全勤者加5分；
6、為維護(hù)學(xué)生會(huì)榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者加5分
7、主席、副主席下達(dá)的任務(wù)能順利完成者每次加1分；
8、為學(xué)生會(huì)制訂好計(jì)劃或獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策者，對(duì)其作出較大貢獻(xiàn)者每次加5—10分；
9、非本人執(zhí)勤的而幫助別人執(zhí)勤者每次加2分；
10、學(xué)生委員會(huì)上受表彰者每次加2分；
依照考核制度，結(jié)合本月的工作實(shí)際，各部門根據(jù)部門實(shí)際情況投票評(píng)出前若干名，最多不超過3名。前3名依名次在基礎(chǔ)分加4分。
注：各部門把每次評(píng)比的結(jié)果由辦公室收集、處理。接受主席團(tuán)和各部長(zhǎng)的監(jiān)督
考核結(jié)果：
將各項(xiàng)考核成績(jī)累積之后便得出個(gè)人學(xué)期考核總分，若總分低于50分者撤消其職務(wù)，低分者給予批評(píng)處分，高分者給予表?yè)P(yáng)，形成公平對(duì)比。同時(shí)本考核對(duì)評(píng)優(yōu)評(píng)先、入黨、升降職等一切獎(jiǎng)懲都具有參考價(jià)值。即將考核結(jié)果作為評(píng)選學(xué)生會(huì)優(yōu)秀學(xué)生干部的主要依據(jù)，并報(bào)送學(xué)院團(tuán)總支備案，作為考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的參考依據(jù)。并學(xué)生干部鑒定表報(bào)送院學(xué)生會(huì)存入本人檔案。
學(xué)期總分最高的部門在原給予先進(jìn)個(gè)人名額基礎(chǔ)上按本部們?nèi)藬?shù)的20%多給予先進(jìn)個(gè)人名額，最低的扣除20%的名額。
總分前3名在全體大會(huì)上表?yè)P(yáng)，最后一名點(diǎn)名批評(píng)，部長(zhǎng)作自我檢討。
測(cè)評(píng)加減分
每月測(cè)評(píng)名次
學(xué)生會(huì)考核制度 篇6
一、考核對(duì)象：
院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部
二、考核原則：
1、實(shí)事求是原則：制定考核辦法，開展考核工作都必須從被考核者的實(shí)際出發(fā)，不能違背事實(shí)。
2、民主公開原則：在考核中要認(rèn)真聽取廣泛意見，確保考核結(jié)果全面準(zhǔn)確。考核的結(jié)果要在全體會(huì)議上公布。
三、考核目的：
為了更好的加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)干部自身的管理，提高—干部的工作積極性，做到對(duì)學(xué)生干部的管理有明確依據(jù)，特制定院學(xué)生會(huì)干部的考核制度。
四、考核說明：
1、院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部、成員考核實(shí)行“百分制”；
2、各考核項(xiàng)總分為100分，其中基本分為60分，在其基礎(chǔ)分上進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)分細(xì)則的加減操作；
3、學(xué)生會(huì)考核工作由學(xué)生會(huì)組宣部負(fù)責(zé)，考核結(jié)果由院秘書處進(jìn)行匯總評(píng)比。考核中團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)互相監(jiān)督；
4、考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。考核等級(jí)分布如下：65分以下（含65分）綜合評(píng)定為不合格，70分— 85分（含85分）的綜合評(píng)定為合格，85分以上綜合評(píng)定為優(yōu)秀；
5、考核時(shí)間為每學(xué)期期末，并公布考核情況；
6、考評(píng)結(jié)果公開，并接受群眾監(jiān)督，如有疑問學(xué)生會(huì)隨時(shí)解答；
7、本規(guī)定解釋權(quán)歸院主席團(tuán)和組宣部。
五、主要考核內(nèi)容：
1、個(gè)人素質(zhì)方面：德（思想品德）、識(shí)（學(xué)習(xí)成績(jī)）
2、工作方面：勤（考勤情況）、績(jī)（工作績(jī)效）
六、相關(guān)硬性考核條件：
1、有曠課記錄、不良誠(chéng)信記錄或一學(xué)年中寢室衛(wèi)生部達(dá)標(biāo)三次（含）以上、或受到兩次（含）以上通報(bào)批評(píng)的主要責(zé)任者，考核結(jié)果不能為優(yōu)秀；
2、學(xué)習(xí)成績(jī)未在班級(jí)排名前50%名者，考核結(jié)果不得優(yōu)秀；
3、學(xué)期中必修課，限制性選修課的考試考核中有一門（含）以上課程不及格者，考核結(jié)果不能為優(yōu)秀；
4、違反校紀(jì)、校規(guī)或受到警告（含）以上處分者，并視情節(jié)輕重，通報(bào)批評(píng)或建議其辭職；
七、考核內(nèi)容
組宣部考核制度有兩部分：個(gè)人素質(zhì)考核（思想素質(zhì)考核、學(xué)習(xí)成績(jī)考核和學(xué)風(fēng)考核）和工作考核（例會(huì)考核、活動(dòng)考核、值班考核、早操考核、日常規(guī)范考核和寢室衛(wèi)生考核）。具體如下：
個(gè)人素質(zhì)考核方面
（一）、思想素質(zhì)考核
1、具有正確的思想政治觀念，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛祖國(guó)。積極參加各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)及活動(dòng)，不斷加強(qiáng)理論修養(yǎng)（滿分5分）；
2、有良好的個(gè)人修養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，為人誠(chéng)實(shí)、實(shí)事求是、堅(jiān)持原則、起模范作用、遵紀(jì)守法及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的'社會(huì)公德，學(xué)院通報(bào)批評(píng)者每次扣2分；學(xué)院通報(bào)批評(píng)累計(jì)達(dá)到2次，受到校級(jí)通報(bào)批評(píng)，其考核成績(jī)以不及格計(jì)，并視情節(jié)嚴(yán)重予以免職（滿分7分）；
3、組織紀(jì)律觀念強(qiáng)，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，關(guān)心和維護(hù)廣大同學(xué)的利益，全心全意為同學(xué)服務(wù)，尊敬師長(zhǎng)，禮貌待人（滿分3分）；
4、勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，以身作則，自覺抵制各種不良現(xiàn)象（3分）
（二）、個(gè)人能力方面考核
1、熱愛本部工作，掌握所擔(dān)任工作的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)及其他相關(guān)工作知識(shí)（3分）；
2、能夠去實(shí)際工作中不斷研究新情況，提出新見解（3分）；
3、有明確的學(xué)習(xí)目的，學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，成績(jī)良好（3分）；
4、努力學(xué)好專業(yè)知識(shí)，提高自身素質(zhì)，具體如下：a、學(xué)習(xí)成績(jī)平均在80分以上，得3分；b、學(xué)習(xí)成績(jī)平均在70分— 79分之間，得2分；c、單科有不及格現(xiàn)象為0分；
5、熱愛本職工作，有極強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心（2分）；
6、在實(shí)際工作中能夠發(fā)揮個(gè)人才能和本部職能作用（2分）；
工作考核方面
（三）、例會(huì)考核（10分）：
1、例會(huì)缺席者（無故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無故請(qǐng)假者扣2分，請(qǐng)假一次扣0.5分；
2、參加會(huì)議人員必須提前5分鐘到會(huì)，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會(huì)者，要在例會(huì)兩小時(shí)前請(qǐng)假，否則視為無效，事后請(qǐng)假視為缺席；
3、開會(huì)時(shí)候，應(yīng)帶好筆記本和筆，且提前十分鐘到場(chǎng)，勿必把電話調(diào)成振動(dòng)或關(guān)機(jī)，不得在會(huì)議期間隨意進(jìn)出會(huì)場(chǎng)，要保持會(huì)場(chǎng)秩序，否則扣2分；
4、凡不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議的干部，須在會(huì)議前以書面的'形式向組宣請(qǐng)假，如有緊急情況，可先口頭請(qǐng)假，事后補(bǔ)假；
5、布置各項(xiàng)工作后，如有不同意見可以在會(huì)議上及時(shí)提出或會(huì)議后向會(huì)議負(fù)責(zé)人提出不同看法，并由負(fù)責(zé)人做好相應(yīng)調(diào)整和記錄。
（四）、活動(dòng)考核（10分）：
1、活動(dòng)缺席者（無故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無故請(qǐng)假者扣2分，請(qǐng)假一次扣0.5分；
2、參加學(xué)生會(huì)舉辦的活動(dòng)時(shí)，應(yīng)注意自己的形象，穿著得體，在工作中應(yīng)積極配合其相關(guān)部門，違反者每次扣1分；
3、具有一定的組織能力，具有全局觀念，活動(dòng)中等很好的協(xié)調(diào)部門之間、學(xué)生會(huì)干部之間的關(guān)系（2分）；
4、具有一定的文字表達(dá)能力，開展活動(dòng)前制定工作計(jì)劃，活動(dòng)方案（2分）
（五）、日常考核（10分）：
1、對(duì)其本職或本部門的工作，未按時(shí)完成或拖拉不履行其職責(zé)者和因無故不參加學(xué)習(xí)會(huì)組織的所有活動(dòng)者扣5分；
2、凡院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時(shí)間上交者扣2分；（含工作和活動(dòng)總結(jié)報(bào)告在工作或活動(dòng)后一周內(nèi)交，否則扣2分到4分）
3、沒有認(rèn)真地組織所屬部門工作，酌情扣2—5分；
4、對(duì)團(tuán)總支、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）無故不執(zhí)行者扣2—5分，延誤者扣3分；各部參照上述方法執(zhí)行；
5、要求：各部及學(xué)生會(huì)主席親自主持召開部門例會(huì)和學(xué)生會(huì)干部例會(huì)每月不少于1次，（以本部門和秘書處會(huì)議記錄為準(zhǔn)）否則扣2分；
6、對(duì)工作情況匯報(bào)不屬實(shí)者，每人次扣2—4分。
7、在干部任用、評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)等方面程序不規(guī)范，未做到公開、公平、公正，視情節(jié)輕重減1—2分；
8、本部門干部因考試違紀(jì)或其他原因受到警告及以上紀(jì)律處分的，每人次減部長(zhǎng)和主席團(tuán)成員1分；
9、學(xué)期從未深入班級(jí)指導(dǎo)工作的，減1分；（以組宣部、秘書處活動(dòng)考核記錄為準(zhǔn)）
10、私自在外租房者扣4分；（視情節(jié)嚴(yán)重給予免除干部職位和紀(jì)律處分）
（六）、晚自習(xí)考核（10分）：
1、晚自習(xí)缺席者（無故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無故請(qǐng)假者扣2分，請(qǐng)假一次扣0.5分；
2、晚自習(xí)時(shí)在教室大聲喧嘩、打鬧者每次扣2分；
3、晚自習(xí)在教室睡覺、看小說、聽MP3、玩手機(jī)者每次扣1分。
（七）、寢室考核（10分）；
1、寢室地面衛(wèi)生不干凈，每次扣2分；
2、寢室桌面張亂、物品擺放不齊、被子不疊者，每次扣1分；
3、在寢室內(nèi)抽煙、喝酒者，酌情扣2—5分，并上報(bào)；
4、發(fā)現(xiàn)寢室內(nèi)有違禁物品者，每次扣3分，并上報(bào)；
5、在寢室內(nèi)打架斗毆者，酌情扣4—8分，并上報(bào)。
（八）、值班情況（10分）：
1、成員在輪到值日時(shí)，無故不值日者，一次扣2分；
2、值日人員在值勤時(shí)，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，違者扣1分；
3、值日人員遲到者扣0.5分；
4、值班負(fù)責(zé)人應(yīng)做好記錄，記錄值班時(shí)得所做一切事情，并負(fù)責(zé)保管好辦公室得所有公共財(cái)物，如有其它部門借用辦公室的財(cái)務(wù)，必須做好記錄（借用部門、借用人、借用時(shí)間、歸還時(shí)間），如果損壞應(yīng)做好相關(guān)記錄，違者扣2分；
5、值班人員嚴(yán)禁在辦公室吸煙、喝酒、大牌、嬉戲、打鬧等，盡量保持辦公室安靜，違者扣2分。
（九）早操考核（10分）
1、早操曠勤或無故請(qǐng)假每次扣2分；請(qǐng)假每次扣0.5分；
嘉獎(jiǎng)方面：
a、凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的全校活動(dòng)或傳統(tǒng)活動(dòng)）或?qū)W生會(huì)出現(xiàn)重大問題必須向主席團(tuán)匯報(bào)，能及時(shí)與主席團(tuán)反映，視情況加2—5分；
b、整學(xué)期工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)者，視其表現(xiàn)情況加1—5分；
c、對(duì)每次部門分配到的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，并有一定突出成績(jī)者，加5分；
d、部門自行組織好學(xué)生會(huì)舉辦各類活動(dòng)的干部加4分，干事加2分；
e、一學(xué)期都有參加團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織的集體活動(dòng)者，加5分；一學(xué)期例會(huì)、值班全勤者加5分；
f、為維護(hù)學(xué)生會(huì)榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者加5分；
g、主席、常務(wù)主席下達(dá)的任務(wù)能順利完成者每次加1分；
h、為學(xué)生會(huì)制訂好計(jì)劃或獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策者，對(duì)其作出較大貢獻(xiàn)者每次加5—10分；
i、非本人執(zhí)勤的而幫助別人執(zhí)勤者每次加2分；
j、學(xué)生委員會(huì)上受表彰者每次加2分；
k、在班級(jí)中德育量化考核分達(dá)到100分者，學(xué)生會(huì)中加5分；
L、在職期間受到如下表彰或獲獎(jiǎng)?wù)撸盒＜?jí)加5分/次，區(qū)級(jí)加10分/次，市級(jí)加15分/次，省級(jí)以上20分/次；
其他
各學(xué)生會(huì)干部由院組宣部牽頭考評(píng)，秘書處歸納總結(jié)評(píng)比，主席團(tuán)監(jiān)督，考核工作要認(rèn)真公正，嚴(yán)格透明，考核結(jié)果向全體院學(xué)生會(huì)干部公布。
八、考核結(jié)果：
將各項(xiàng)考核成績(jī)累加，總分在全體院學(xué)生會(huì)成員中排名靠后者，報(bào)團(tuán)總支、學(xué)生處建議撤消其職務(wù)。高分者給予表?yè)P(yáng)。考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先和入黨的重要依據(jù)，并報(bào)送學(xué)院團(tuán)總支備案，作為考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的參考依據(jù)。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇7
一、考核意義
院學(xué)生會(huì)作為全院同學(xué)的核心組織，為適應(yīng)新時(shí)期的工作要求，加強(qiáng)管理力度，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律性，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部工作中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，努力提高工作效率，使學(xué)生會(huì)工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進(jìn)，現(xiàn)依據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本條例。
二、考核和評(píng)比原則
民主集中制原則,客觀公正原則，實(shí)事求是原則，注重成效原則,獎(jiǎng)懲結(jié)合原則。
三、考核辦法
1、實(shí)行干部自我考評(píng)和院學(xué)生會(huì)考評(píng)相結(jié)合的考核辦法。
2、實(shí)行日常考核，活動(dòng)組織，工作表現(xiàn)，部門職責(zé)四方面考核成績(jī)相加的考核方式進(jìn)行考核。
四、考核機(jī)構(gòu)
由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)牽頭，秘書處負(fù)責(zé)，組成干部考核小組具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
五、考核評(píng)比程序
學(xué)生會(huì)干部考核和評(píng)比程序：
1、每月月末各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)需準(zhǔn)備個(gè)人總結(jié)一份，內(nèi)容包括一個(gè)月內(nèi)所作的工作和自我評(píng)議。并及時(shí)交于秘書處備案。
2、由院學(xué)生會(huì)主席組織干部考核小組進(jìn)行評(píng)議，由秘書處聽取意見后綜合得分得出各部門最終考評(píng)成績(jī)并記錄在案。
3、每月量化成績(jī)將在干部例會(huì)上進(jìn)行公示，如有異議可向主席團(tuán)提出申訴。
4、公示后若各部干部均無異議，則該考核生效。
六、考核標(biāo)準(zhǔn)
每位學(xué)生干部原始分為70分，按以下條例相應(yīng)加減分?jǐn)?shù)，每一個(gè)月進(jìn)行一次總結(jié)，到學(xué)期期末將評(píng)分結(jié)果記錄上報(bào)。積分在60分以上者為合格，可繼任為學(xué)生干部；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評(píng)優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應(yīng)的學(xué)生干部職務(wù)。由表現(xiàn)積極的同學(xué)接任。
（一）日常考核
1、無故（包括請(qǐng)假未準(zhǔn)，下同）缺席例會(huì)扣2分，無故遲到、早退扣0.5分，請(qǐng)假扣0.5分，無故缺席三次者加扣2分。
2、工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及本部會(huì)議記錄未及時(shí)上交辦公室或敷衍了事每次扣2分。
3、對(duì)所安排的日常具體工作不能按時(shí)完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。
（二）工作表現(xiàn)
1、各部門每向?qū)W生會(huì)遞交一份合格的`活動(dòng)策劃或文件加2分，該策劃或文件得到認(rèn)可并成功實(shí)施再加2分。
2、各部門積極協(xié)助其他部門活動(dòng)的，將記錄備案，在每學(xué)期末加至德育量化中。
3、未及時(shí)傳達(dá)落實(shí)校、院文件精神或未按時(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作要求扣2分/次。
（三）工作態(tài)度
能做到以下要求者，每月加2分。
（1）在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無不良記錄；
（2）在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，使工作能圓滿成功；
（3）能經(jīng)常與學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)交流思想。能做到以上要求者，每月加2分。
(四)值班
學(xué)生會(huì)實(shí)行值班制度，各成員按照值班表輪流值班，值班時(shí)間為每周星期一至星期五，各值班人員必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)并及時(shí)簽到、簽離。如有特殊情況需請(qǐng)假者應(yīng)提前告知秘書處，以便值班人員調(diào)動(dòng)。當(dāng)日值班人員應(yīng)打掃辦公室的室內(nèi)衛(wèi)生。
1）當(dāng)日未值班并未請(qǐng)假者扣1分2）當(dāng)日值班遲到者扣0.5分
3）在當(dāng)日值班過程中發(fā)現(xiàn)擅離職守者扣1分
4）若因當(dāng)日衛(wèi)生原因而使學(xué)生會(huì)在院團(tuán)委的評(píng)比中受影響者扣2分
5）值日期間若有人反映學(xué)生會(huì)成員不佩戴工作證，發(fā)現(xiàn)一次扣1分
6）若發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)成員在各項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)比之中徇私作假，發(fā)現(xiàn)一次扣1分
7）態(tài)度不認(rèn)真，不注意禮貌，與同學(xué)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，影響學(xué)生會(huì)形象者，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分
七、其他
1、從制度生效之日起，學(xué)生會(huì)會(huì)議（包括：例會(huì)、干部會(huì)議、部門會(huì)議）都要做具體會(huì)議記錄，會(huì)議記錄在會(huì)議結(jié)束后由出勤全部人員簽字則為生效，秘書處負(fù)責(zé)收取、整理，最后交到主席團(tuán)，以便更好了解學(xué)生會(huì)具體進(jìn)展情況；
2、主席團(tuán)對(duì)各部情況進(jìn)行不定期的抽查，如出現(xiàn)違紀(jì)情況給予記載并在例會(huì)中進(jìn)行通報(bào)；
3、主席團(tuán)將嚴(yán)查各種考核、杜絕人情帳，嚴(yán)厲打擊個(gè)人主義、小團(tuán)體主義。以便公平公正的完成各項(xiàng)工作。
4、干部量化成績(jī)將作為學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部入黨積極分子選拔的重要依據(jù)。
機(jī)電學(xué)院學(xué)生會(huì)
20xx年xx月xx日
學(xué)生會(huì)考核制度 篇8
考核標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)生會(huì)干部考核主要依據(jù)工作熱情、會(huì)議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
一、工作熱情
1、工作積極，熱情高漲為優(yōu)
2、工作較積極，有熱情為良
3、工作需要督促為中
4、在督促下仍懶散不積極為差
考核方式：向部長(zhǎng)詢問
二、出勤
1、在例會(huì)或大會(huì)中從未缺勤為優(yōu)
2、在例會(huì)或大會(huì)中偶爾有一至兩次缺勤為良
3、在例會(huì)或大會(huì)中有三至四次缺勤為中
4、在例會(huì)或大會(huì)中缺勤次數(shù)較多為差
考核方式：部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)
三、工作效果
1、部門的工作完成的好或舉行的活動(dòng)氣氛活躍、流程嚴(yán)密、公平公正為優(yōu)
2、部門的工作完成的較好或舉行的活動(dòng)氣氛較活躍、流程較嚴(yán)密、能公平公正為良
3、部門的工作只是單純完成或舉行的活動(dòng)氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中
4、部門的工作完成的令人不滿意或舉行的活動(dòng)沒有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差
考核方式：找組織部成員參與活動(dòng)了解活動(dòng)中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映，詢問成員、部長(zhǎng)，向辦公室要各部門的會(huì)議記錄。
四、群眾反映
1、群眾反映好為優(yōu)
2、群眾有負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為良
3、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為中
4、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后不能改正為差考核方式：聽取同學(xué)們的意見，了解同學(xué)們對(duì)各部門的看法。
五、行為表現(xiàn)
1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用，能約束自己的行為舉止為優(yōu)
2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用，某些方面不能約束自己的`行為舉止為良
3、在同學(xué)中起不到帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為中
4、在同學(xué)中起負(fù)面作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式：了解其在同學(xué)心目中的地位，以同學(xué)們的反應(yīng)為主。
優(yōu)+2，良+1，中+0，差-1。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇9
為加強(qiáng)院學(xué)生會(huì)自身建設(shè)、完善各項(xiàng)管理機(jī)制，更有效的開展各項(xiàng)工作、更好的服務(wù)各位同學(xué)，活躍校園學(xué)術(shù)、科技、文化、藝術(shù)氛圍，樹立良好的學(xué)生會(huì)形象；同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的自我管理、提高自我教育意識(shí)、充分發(fā)揮我院學(xué)生會(huì)干部的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高我院學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促使學(xué)生會(huì)工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特結(jié)合我系的實(shí)際情況，制定本制度：
主要從以下幾方面進(jìn)行考核：
（一）部長(zhǎng)工作手冊(cè)
各部長(zhǎng)必須認(rèn)真記下當(dāng)日自己所做的事項(xiàng)，字跡要認(rèn)真、清晰、有條理。并于每周日七點(diǎn)前交給各部門分管主席，由分管主席審核，次周星期一兩節(jié)課下部長(zhǎng)簽到將工作手冊(cè)領(lǐng)回，此考核分占部門考核分的30%
（二）部門會(huì)議記錄
部門會(huì)議記錄可包括部門例會(huì)、學(xué)生會(huì)會(huì)議等，要求書寫認(rèn)真，字跡工整、內(nèi)容詳盡，部門會(huì)議記錄本于每雙周日七點(diǎn)前交給各部門分管主席，由分管主席審核會(huì)議記錄，次周星期一兩節(jié)課下部長(zhǎng)簽到將工作手冊(cè)領(lǐng)回，此考核分占部門考核分的20%。
（三）部門工作月計(jì)劃
各部門要認(rèn)真對(duì)待工作計(jì)劃的制定，為大家準(zhǔn)備內(nèi)容豐富多彩，充滿創(chuàng)意的活動(dòng)，以活躍校園文化、藝術(shù)氛圍，加強(qiáng)部門管理。此項(xiàng)計(jì)劃每月1號(hào)上交至監(jiān)督部，由監(jiān)督部轉(zhuǎn)交給各分管主席批閱，最后交給秘書處，由秘書處匯總制作學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃。部門的工作月計(jì)劃占部門考核分的20%。
（四）部門月工作大事記（部門工作月總結(jié)）
各部門要認(rèn)真總結(jié)本月工作，主次明晰，以便制定下個(gè)月的工作計(jì)劃。部門總結(jié)于每月的.最后一周的周五上交至監(jiān)督部，由監(jiān)督部轉(zhuǎn)交給各分管主席，各分管主席統(tǒng)一審批，最后交給秘書處，由秘書處匯總制作學(xué)生會(huì)工作總結(jié)，此項(xiàng)占部門考核的20%。
（五）其他考核
各部門成員的簽到，值班，會(huì)議出席以及部門活動(dòng)開展等情況占部門考核的10%。
望各部門積極做好各項(xiàng)工作，為我院的建設(shè)做貢獻(xiàn)！
學(xué)生會(huì)考核制度 篇10
一、考核意義
團(tuán)委學(xué)生會(huì)作為全院同學(xué)的核心組織，為適應(yīng)新時(shí)期的工作要求，加強(qiáng)管理力度，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律性，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部工作中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，努力提高工作效率，使學(xué)生會(huì)工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進(jìn)，現(xiàn)依據(jù)《管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部、干事考核制度》的有關(guān)規(guī)定，制定本條例。
二、考核和評(píng)比原則
民主集中制原則 , 客觀公正原則，實(shí)事求是原則，注重成效原則 ,獎(jiǎng)懲結(jié)合原則。
三、考核辦法
1、實(shí)行干部自我考評(píng)和院團(tuán)委學(xué)生會(huì)考評(píng)相結(jié)合的考核辦法。
2、實(shí)行日常考核，活動(dòng)組織，工作表現(xiàn)，部門職責(zé)四方面考核成績(jī)相加的考核方式進(jìn)行考核。
四、考核機(jī)構(gòu)
由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)牽頭，辦公室、組織部負(fù)責(zé)，組成干部考核小組具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
五、考核評(píng)比程序
學(xué)生會(huì)干部考核和評(píng)比程序：
1、每月月末各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)需準(zhǔn)備個(gè)人總結(jié)一份，內(nèi)容包括一
個(gè)月內(nèi)所作的工作和自我評(píng)議。并及時(shí)交于辦公室備案。
2、由院團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席組織干部考核小組進(jìn)行評(píng)議，由組織部聽
取意見后綜合得分得出各部門最終考評(píng)成績(jī)并記錄在案。
3、每月量化成績(jī)將在干部例會(huì)上進(jìn)行公示，如有異議可向主席團(tuán)
提出申訴。
4、公示后若各部干部均無異議，則該考核生效。
六、考核標(biāo)準(zhǔn)
每位學(xué)生干部原始分為70分，按以下條例相應(yīng)加減分?jǐn)?shù)，每一個(gè)月進(jìn)行一次總結(jié)，到學(xué)期期末將評(píng)分結(jié)果記錄上報(bào)。積分在60分以上者為合格，可繼任為學(xué)生干部；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評(píng)優(yōu)或升職的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應(yīng)的學(xué)生干部職務(wù)。由表現(xiàn)積極的同學(xué)接任。
（一）日常考核
1、無故（包括請(qǐng)假未準(zhǔn)，下同）缺席例會(huì)扣2分，無故遲到、早退扣0.5分，請(qǐng)假扣0.5分，無故缺席三次者加扣2分。
2、工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及本部會(huì)議記錄未及時(shí)上交辦公室或敷衍了事每次扣2分 。
3、對(duì)所安排的日常具體工作不能按時(shí)完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。
（二）工作表現(xiàn)
1、各部門每向團(tuán)委學(xué)生會(huì)遞交一份合格的'活動(dòng)策劃或文件加2分，該策劃或文件得到認(rèn)可并成功實(shí)施再加2分。
2、各部門積極協(xié)助其他部門活動(dòng)的，將記錄備案，在每學(xué)期末加至德育量化中。
3、未及時(shí)傳達(dá)落實(shí)校、院文件精神或未按時(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作要求扣 2 分 / 次。
（三）工作態(tài)度
能做到以下要求者，每月加2分。
（1）在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無不良記錄；
（2）在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，使工作能圓滿成功；
（3）能經(jīng)常與學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)交流思想。
能做到以上要求者，每月加2分。
五、其他
1、從制度生效之日起，學(xué)生會(huì)會(huì)議（包括：例會(huì)、干部會(huì)議、部門會(huì)議）都要做具體會(huì)議記錄，會(huì)議記錄在會(huì)議結(jié)束后由出勤全部人員簽字則為生效，辦公室負(fù)責(zé)收取、整理，最后交到主席團(tuán)，以便更好了解學(xué)生會(huì)具體進(jìn)展情況；
2、主席團(tuán)對(duì)各部情況進(jìn)行不定期的抽查，如出現(xiàn)違紀(jì)情況給予記載并在例會(huì)中進(jìn)行通報(bào)；
3、主席團(tuán)將嚴(yán)查各種考核、杜絕人情帳，嚴(yán)厲打擊個(gè)人主義、小團(tuán)體主義。以便公平公正的完成各項(xiàng)工作。
4、干部量化成績(jī)將作為學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部入黨積極分子選拔的重要依據(jù)。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇11
江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院學(xué)生會(huì)，是在院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)指導(dǎo)下的代表東方學(xué)院全體學(xué)生的群眾性組織。為加強(qiáng)東方學(xué)院學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的管理，進(jìn)一步提高工作水平，也為更好地實(shí)現(xiàn)其管理制度化，規(guī)范化。現(xiàn)將實(shí)行江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院考核制度。
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)設(shè)有秘書處、學(xué)習(xí)部、宣傳部、外聯(lián)部、體育部、女生部、青年志愿者部、紀(jì)檢部、文藝部、新聞網(wǎng)絡(luò)部10個(gè)部門，每個(gè)學(xué)期將對(duì)各部門，部門干部以及部門干事進(jìn)行考核。
1．部門考核
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對(duì)每個(gè)部門每學(xué)期進(jìn)行一次考核，各部門正副部長(zhǎng)整理上交每個(gè)月的工作計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)的方案、新聞稿、照片、部門會(huì)議臺(tái)帳。由團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：
部門工作開展情況30分
活動(dòng)材料（計(jì)劃、總結(jié)、方案等）20分
紀(jì)檢部考核15分
工作臺(tái)帳15分
干部素質(zhì)10分
例會(huì)情況10分
2．干部考核
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對(duì)學(xué)生會(huì)干部每學(xué)期進(jìn)行一次考核，評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)生干部，其數(shù)量占學(xué)生干部總數(shù)的20%；學(xué)生干部的`考核由團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。工作表現(xiàn)，例會(huì)出勤，述職報(bào)告，活動(dòng)參與情況占80%，學(xué)生會(huì)干部互評(píng)分占20%；具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：
工作表現(xiàn)30分
例會(huì)出勤（見附件2）20分
活動(dòng)參與情況20分
PPT個(gè)人總結(jié)20分
工作筆記10分
附件2.例會(huì)考勤：學(xué)生會(huì)例會(huì)無故缺席一次扣3分，一學(xué)期請(qǐng)假或缺席例會(huì)3次及以上者將取消優(yōu)秀干部評(píng)選資格，一學(xué)期缺席例會(huì)總數(shù)三分之一者將進(jìn)行勸退。
3.各部門干事考核
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對(duì)學(xué)生會(huì)干事每學(xué)期進(jìn)行一次考核，評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)生干事，其數(shù)量占其所在部門干事總數(shù)的20%；各部門干事考核主要由所在部門正副部長(zhǎng)一同進(jìn)行考核，由學(xué)生會(huì)秘書處及主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督。考核主要根據(jù)平時(shí)工作表現(xiàn)，例會(huì)出勤，述職報(bào)告；具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：
例會(huì)出勤（見附件3）30分
活動(dòng)參與情況20分
工作態(tài)度10分
干事互評(píng)10分
工作筆記10分
述職報(bào)告
（電子稿總結(jié)+2分鐘演講）20分
學(xué)生會(huì)考核制度 篇12
一、會(huì)議制度
(一)、具體要求
1、會(huì)議分部長(zhǎng)會(huì)議、部門工作會(huì)議;
2、例會(huì)無特殊情況定時(shí)召開，如有特殊情況由團(tuán)助、學(xué)生工會(huì)主席另行通知;
3、開會(huì)時(shí)應(yīng)帶好筆記本和筆，提前五分鐘到場(chǎng)，對(duì)通訊工具靜音或關(guān)機(jī)，不得在會(huì)議期間隨意進(jìn)出場(chǎng)，保持會(huì)場(chǎng)秩序;
4、各類會(huì)議開始前進(jìn)行點(diǎn)名，并由團(tuán)學(xué)各負(fù)責(zé)人作好記錄;
5、凡不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議的學(xué)生干部，須在會(huì)議前向各負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。
6、在布置各項(xiàng)工作后，如有不同意見可以在會(huì)議上及時(shí)提出或會(huì)后向個(gè)人負(fù)責(zé)人突出，再同意向團(tuán)委副書記匯報(bào)，并做好相關(guān)記錄。
二、學(xué)生會(huì)值班制度
1、值班人員：團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部長(zhǎng)及副部(由學(xué)生會(huì)主席具體安排時(shí)間及人員搭配;
2、值班時(shí)間段：中午11:50-12:20(勞動(dòng)部點(diǎn)名)，放學(xué)值班至16:30，值班人員負(fù)責(zé)好中午和放學(xué)后學(xué)生會(huì)的衛(wèi)生工作。
3、當(dāng)天值班人員必須按時(shí)到位，不得無故缺席，不得遲到、早退，有事須提前一天向?qū)W生會(huì)主席請(qǐng)假，并及時(shí)做好換班安排。
三、請(qǐng)假制度
1、團(tuán)委學(xué)生會(huì)例會(huì)、值班及有關(guān)活動(dòng)原則上不得請(qǐng)假，若有特殊情況必須履行請(qǐng)假手續(xù);
2、未履行請(qǐng)假手續(xù)或沒有特殊情況缺席而補(bǔ)假的，均做無故缺席一次處理。
3、例會(huì)、值班及活動(dòng)按缺席次數(shù)，在期末總評(píng)時(shí)相應(yīng)基礎(chǔ)上扣除;缺席一次扣一分，三次以上予以通報(bào)批評(píng)。
四、財(cái)務(wù)管理制度
1、學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理由團(tuán)委副書記總體組則，受全體成員監(jiān)督;
2、各部門開展活動(dòng)需要經(jīng)費(fèi)時(shí)，應(yīng)提前列出詳細(xì)預(yù)算并提交團(tuán)委副書記審查;
3、向老師報(bào)銷或報(bào)賬時(shí)應(yīng)使用有效發(fā)票。發(fā)票抬頭：上海市商業(yè)學(xué)校(具體以團(tuán)委副書記意見為準(zhǔn))，所有發(fā)票背面應(yīng)注明用途，并由經(jīng)手人簽字或證明人簽字，注明日期;
4、用款部門應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束一周內(nèi)報(bào)銷或報(bào)賬;
5、部門申請(qǐng)采購(gòu)的'報(bào)銷流程：各部門以書面形式，報(bào)預(yù)算給各負(fù)責(zé)人，再由團(tuán)委副書記審批通過后才能進(jìn)行購(gòu)買，沒有按流程辦事的部門或個(gè)人所購(gòu)買的物品費(fèi)用一律不予報(bào)銷。
五、文檔管理制度
1、團(tuán)學(xué)各部門每學(xué)期期末須上交一份部門工總總結(jié)(內(nèi)含一學(xué)期所有工作)，并在期末例會(huì)上做相關(guān)交流;
2、團(tuán)學(xué)各部門在開展各項(xiàng)活動(dòng)，都需事先寫出活動(dòng)策劃，在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)，并存檔。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇13
為了更好加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)自身的管理，提高學(xué)生會(huì)成員的工作積極性和工作效率，發(fā)揮他們的模范作用，明確學(xué)生會(huì)干部管理職責(zé)，特制定學(xué)生會(huì)干部考核制度。具體內(nèi)容如下：
一、例會(huì)制度
1、每?jī)芍芤淮卫龝?huì)，會(huì)議主要內(nèi)容總結(jié)上兩周工作情況，布置本周的工作任務(wù)，每次例會(huì)必須做好會(huì)議記錄，以便會(huì)后更好地開展工作。
2、每次例會(huì)不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。
3、例會(huì)請(qǐng)假必須主席團(tuán)批準(zhǔn)，學(xué)習(xí)部備案，例會(huì)期間原則上不予給假。無故缺席一次者給予學(xué)生會(huì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，二次給予警告，三次開除。
二、工作態(tài)度考核
1、思想端正，作風(fēng)正派，有正義感，能起到表率作用。
2、在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無違紀(jì)處理。
3、在工作中，能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，能圓滿完成工作任務(wù)。
4、能經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)老師匯報(bào)工作交流思想。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)能及時(shí)完成，無拖延現(xiàn)象，敬業(yè)精神較強(qiáng)。
三、工作會(huì)議記錄的考核
1、每次例會(huì)必須要有會(huì)議記錄，內(nèi)容完整詳實(shí)。
2、會(huì)議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書寫工整清楚。
3、會(huì)議記錄要求每學(xué)期上交一次，由學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師檢查。
四、工作計(jì)劃的考核
1、各部部長(zhǎng)必須要在學(xué)期開始前根據(jù)本部的實(shí)際情況制定出可行的工作計(jì)劃，報(bào)質(zhì)保部審批。
2、各部要嚴(yán)格按照工作計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。
3、工作計(jì)劃要求合理、清楚、務(wù)實(shí)。
六、工作總結(jié)的考核
1、每學(xué)期末各部部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）要總結(jié)一學(xué)期的工作情況。
2、學(xué)生會(huì)全體成員每學(xué)期末上交個(gè)人小結(jié)一份。
3、總結(jié)報(bào)告要求簡(jiǎn)潔、實(shí)事求是，由本人書寫完成。
七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
滿分為100（加分項(xiàng)：25分 扣分項(xiàng)：27分）
（一）加分項(xiàng)：
1、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，獲學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)或進(jìn)步獎(jiǎng)?wù)呙咳舜渭?分。
2、被評(píng)為“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽(yù)稱號(hào)及受校通報(bào)表?yè)P(yáng)的每人次加3分。
3、積極向質(zhì)保部、學(xué)生會(huì)建議、申請(qǐng)、并成功組織開展活動(dòng)者，每人次加5分。
4、參加社會(huì)公益活動(dòng)、且成績(jī)突出的，每人次加3分。
5、勇于對(duì)校學(xué)生會(huì)成員或在校學(xué)生的`違紀(jì)或不良行為進(jìn)行舉報(bào)、揭發(fā)者，每人次加2分。
6、對(duì)于月全勤的成員，每月加5分。
7、做好人好事、見義勇為的，貢獻(xiàn)較大的每人次加5份。
（二）扣分項(xiàng)：
1、校級(jí)會(huì)議、學(xué)生會(huì)內(nèi)部會(huì)議等，無故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分。
2、學(xué)校及學(xué)生會(huì)開展的集體活動(dòng)、勞動(dòng)等，無故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分；事假扣1分。（注：對(duì)于連續(xù)兩次無故缺勤的，進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評(píng)處理，取消一切評(píng)優(yōu)資格）。
3、若有醉酒鬧事、打架、徇私舞弊、上課時(shí)間上網(wǎng)，考試作弊等違反校規(guī)校紀(jì)的現(xiàn)象立即開除。
4、被老師、學(xué)生反映行為不檢者，一經(jīng)查實(shí)，每人次扣5分，并給予學(xué)生會(huì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，未按時(shí)完成任務(wù)或工作失職，受老師批評(píng)者，每人次扣3分。
5、頂撞上級(jí)與部員吵架者每人次扣5分。
6、學(xué)期工作計(jì)劃、工作總結(jié)欠交者，每人次扣5分。遲交者每人次扣2分。
幾點(diǎn)注意事項(xiàng)：
1、各部門接到質(zhì)保部的考核通知后，要積極配合，不得無故拖延時(shí)間和不認(rèn)真完成工作。
2、在考核過程中不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消干部資格。
3、群眾意見或舉報(bào)一經(jīng)查實(shí)將作為干部在具體工作中成績(jī)的重要考核依據(jù)。
4、一個(gè)學(xué)期的考核分低于85分者，本學(xué)期末不能參與優(yōu)秀學(xué)生干部的評(píng)選；低于70分者給予開除處理。
5、考核制度有學(xué)生會(huì)成員共同監(jiān)督，由質(zhì)保部執(zhí)行。考核分學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，給予批評(píng)或表?yè)P(yáng)。
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