考核獎懲制度

時間：2024-05-24 10:22:55 考核制度我要投稿

考核獎懲制度

　　在現(xiàn)實社會中，制度對人們來說越來越重要，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的考核獎懲制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

考核獎懲制度

考核獎懲制度1

　　一、工作原則:

　　1、根據(jù)屬地化管理原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實責任區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治、日常保潔和長效管理，確保通過市、區(qū)、街道環(huán)境衛(wèi)生日檢查、周檢查。

　　2、體制完善:

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷完善環(huán)境衛(wèi)生服務站實體化建設(shè)，抓好環(huán)境衛(wèi)生服務站管理層和工作層建設(shè)，正常運作、量入為出、自負盈虧。

　　3、領(lǐng)導重視:

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把環(huán)境衛(wèi)生工作列入重要議事日程，領(lǐng)導重視，齊抓共管。街道將環(huán)境衛(wèi)生工作作為考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能否履行好職責的重要內(nèi)容，把環(huán)境衛(wèi)生目標考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作業(yè)績評估結(jié)合起來，與干部目標管理獎掛鉤。

　　二、檢查考核辦法:

　　1、對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生檢查實行百分制。

　　2、辦事處領(lǐng)導在環(huán)境衛(wèi)生檢查中所打分值占每周總分30%。

　　3、辦事處市容市貌環(huán)境衛(wèi)生綜合整治檢查考核評比領(lǐng)導小組在每周四督查中所打分值占每周總分40%。

　　4、城區(qū)管理科在日常環(huán)境衛(wèi)生檢查中所打分值占每周總分30%。

　　5、市、區(qū)檢查通報及群眾來信對鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出表揚或批評的，相應加分或減分作為該鄉(xiāng)鎮(zhèn)當周綜合得分的加（減）項。

　　6、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周總評得分由市容市貌環(huán)境衛(wèi)生綜合整治檢查考核小組審定后進行通報。

　　7、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導及鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生服務站站長每天對本轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生進行綜合性自查，并做好檢查記錄，年底作為檔案資料考核項目。

　　8、對全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在95分以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其年終目標考核成績定為優(yōu)秀。

　　9、對全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在90至95分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其年終目標考核成績定為合格。

　　10、對全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在85至90分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其年終目標考核成績定為基本合格。

　　11、對全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在85分以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其年終目標考核成績定為不合格。

　　12、在每月4次檢查中，對成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將掛環(huán)境綜合整治流動紅旗，成績差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將掛黑旗。

　　13、在全年的檢查評比中，累計達6次掛黑旗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)取扣除責任領(lǐng)導、責任人、城區(qū)管科相關(guān)人員全年目標管理獎，累計4次扣除責任領(lǐng)導、責任人、城區(qū)管科相關(guān)人員半年目標管理獎。

　　14、對掛黑旗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，必須將黑旗懸掛明顯處，對未懸掛的檢查評比小組將進行通報批評，并扣除30%的得分值。

　　15、在年度考核中被評為優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，紅廟子街道辦事處將予以表彰；被評為不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將按照精神文明建設(shè)有關(guān)規(guī)定，實行一票否決制。

　　16、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對檢查考核評比小組提出的環(huán)境衛(wèi)生問題要積極落實解決，同一問題被再次指出必須在限期內(nèi)整改，否則追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導責任。

　　17、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生服務站建設(shè)落實情況列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終目標考核項目，其中包括管理隊伍建設(shè)、工作隊伍建設(shè)以及實體化建設(shè)落實情況。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生服務站實體化建設(shè)納入目標管理，分三種情況區(qū)別對待進行考核:1、小區(qū)型鄉(xiāng)鎮(zhèn):環(huán)境衛(wèi)生保潔隊伍屬資源轉(zhuǎn)換的.形式，考核重點放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生服務站對保潔隊伍實施有效的監(jiān)督管理和資源共享的能力上，考核是否能將小區(qū)周邊公共地帶環(huán)境衛(wèi)生長效管理起來；2、自建保潔隊伍型鄉(xiāng)鎮(zhèn):環(huán)境衛(wèi)生保潔隊伍屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行組建的形式，考核重點放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生服務站對保潔隊伍管理、保潔工作的開展、資金的有效運作上，組織建設(shè)方面考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)全委會是否研究環(huán)境衛(wèi)生隊伍建設(shè)，是否有經(jīng)營理念，建設(shè)隊伍方面考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況縱向比較所發(fā)生的變化，管理隊伍方面考核環(huán)境衛(wèi)生管理是否逐步納入規(guī)范化軌道，是否形成長效管理機制，是否足額收費；3、自建保潔隊伍和小區(qū)物業(yè)保潔隊伍相結(jié)合型鄉(xiāng)鎮(zhèn):重點考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生服務站對自建和物業(yè)保潔隊伍實施有效的監(jiān)督管理的能力上，考核是否能將小區(qū)周邊及公共地帶環(huán)境衛(wèi)生長效管理起來；考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)能否對純居民區(qū)域?qū)嵤╅L效管理。

　　18、環(huán)境衛(wèi)生打分檢查實行綜合考評:實行縱向和橫向相結(jié)合，縱向比較本鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生整治的效果。橫向評比時分類別進行。

考核獎懲制度2

　　1、加強師德建設(shè)考核工作的領(lǐng)導，學校成立以校長為組長，書記、工會主席、年級組長等為成員的`考核領(lǐng)導小組。

　　2、學校定期對教師師德表現(xiàn)進行考核。

　　3、每學年師德考核分兩次進行，每學期期末考核一次。

　　4、師德考核分學生評議、家長評議、考核小組考核三種方式進行。

　　5、師德考核結(jié)果與教師業(yè)務考核、評職、評優(yōu)掛鉤。

　　6、通過師德考核，第年按教職工總數(shù)10%比例評出師德標兵，學校給予表彰獎勵。

　　7、師德考核范圍為全校所有在崗教職工。

　　8、在師德考核中，對于有嚴重違背教師職業(yè)道德規(guī)范行為且給學校造成極壞社會影響的教職工(如：體罰學生、有“三亂”行為等)，學校將按有關(guān)規(guī)定從重、從嚴處理。

　　9、考核結(jié)果公開。

　　10、每學期師德考核結(jié)果記入教職工個人師德檔案。

考核獎懲制度3

　　為了切實加強工程質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)施工過程得到有效控制，制定本制度。

　　（1）檢查考核

　　項目經(jīng)理及安質(zhì)部每月組織一次安全、質(zhì)量、文明施工大檢查，并進行評分考核；安質(zhì)部每半月組織一次安全、質(zhì)量、文明施工大檢查；分管領(lǐng)導每周進行一次安全、質(zhì)量、文明施工自查；同時核查上次安全檢查整改情況，并結(jié)合質(zhì)量專項檢查整改情況進行綜合評定，公布檢查結(jié)果。質(zhì)量檢查完成時，檢查組填寫《工程質(zhì)量檢查考核評分表》，其得分作為本次檢查排名的最終依據(jù)。每次檢查結(jié)束后，將檢查結(jié)果報安質(zhì)部；同時在管段內(nèi)公布檢查結(jié)果。

　　質(zhì)量檢查組成員由項目領(lǐng)導帶隊，安全質(zhì)量部、工程部、物機部、試驗室等相關(guān)部門相關(guān)人員組成。每月的安全質(zhì)量檢查時間一般放在每月的25號進行。特殊情況另行通知。

　　（2）質(zhì)量專項檢查

　　項目安全質(zhì)量部根據(jù)上級的部署和工程建設(shè)的需要進行組織專項檢查。并將檢查結(jié)果進行通報。檢查組成員由安全質(zhì)量部根據(jù)檢查內(nèi)容確定。

　　（3）復查與反饋

　　對于每次質(zhì)量檢查中出現(xiàn)的問題，由安全質(zhì)量部負責對整改情況進行督促整改核查，根據(jù)需要安排抽查受檢單位在接到檢查結(jié)果1天內(nèi)，向項目安全質(zhì)量部或調(diào)度上報整改計劃；并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改對整改仍不合格的單位予以警告。

　　（4）評分辦法

　　檢查評分表中，滿分均為100分。根據(jù)檢查情況對每個小項扣分，對于檢查中沒有的項目得滿分，但必須注明“此項空缺”。檢查評分不得采用負值。

　　（5）等級劃分

　　質(zhì)量檢查評分作為對一個下屬單位質(zhì)量情況的評價依據(jù)，共分為三個等級：

　　優(yōu)良：《工程質(zhì)量檢查考核評分表》平均得分均在85分（含）以上。

　　合格：《工程質(zhì)量檢查考核評分表》平均得分均在70分（含）以上。

　　不合格：《工程質(zhì)量檢查考核評分表》平均得分均不滿70分或者檢查的小項中有得零分的項目。

　　（6）考核、獎懲標準

　　對每月無質(zhì)量事故且檢查評分在85分（含）以上的，對部門一次性獎勵50000元，獎金根據(jù)貢獻大小自行分配，并將分配結(jié)果報經(jīng)理部備案。

　　對每月無質(zhì)量事故且評分在70分以下的，對部門罰款30000元，對負責人罰款1000元，現(xiàn)場分管領(lǐng)導罰款800元。

　　（7）本制度由安全質(zhì)量部負責解釋。

　　工程質(zhì)量管理獎罰辦法

　　第一章、總則

　　1.1、為加強施工質(zhì)量管理，強化和規(guī)范公司質(zhì)量管理工作，提高公司工程質(zhì)量水平和市場競爭力，加大工程（產(chǎn)品）質(zhì)量監(jiān)管和考核力度，有效地防范質(zhì)量事故的發(fā)生，鼓勵各項目爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和名牌產(chǎn)品，做到獎優(yōu)罰劣，根據(jù)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。

　　1.2、堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，認真貫徹《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，確保工程質(zhì)量。

　　1.3、建立質(zhì)量、安全文明施工獎懲專項基金。工程質(zhì)量實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標，或者為質(zhì)量管理工作做出貢獻者（包括防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生）按本辦法實施獎勵。

　　1.4、施工負責人必須無條件地接受項目部管理人員或公司工程技術(shù)部人員的督促和指導。工程發(fā)生質(zhì)量事故，或者違反《質(zhì)量管理辦法》有關(guān)規(guī)定按本辦法實施懲罰。

　　1.5、公司實行工程項目管理績效考核制度。各項目勞務公司拿出20%進度款，納入工程質(zhì)量、安全方面考核。

　　1.6、重獎創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程的項目和個人，處罰由于施工原因造成工程質(zhì)量事故（含嚴重質(zhì)量問題），損害企業(yè)信譽的項目和責任者；

　　1.7、工程技術(shù)部質(zhì)量主管每月對各個項目進行一次施工質(zhì)量考核，將勞務公司進度款的20%，作為考核目標（質(zhì)量、安全文明施工考核各占10%）。

　　每月發(fā)放進度款時，按考核總得分的百分比乘以10%再乘以應發(fā)進度款總額即為當月應發(fā)的質(zhì)量績效進度款。其余進度款作為風險抵押金，將在工程竣工時酌情發(fā)放。

　　1.8、本辦法適用于公司承建的各工程項目勞務公司。

　　第二章、質(zhì)量管理獎罰考核標準

　　2.1、各項目年內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量事故及嚴重質(zhì)量問題，經(jīng)檢查考評工程質(zhì)量合格率（優(yōu)良率）實現(xiàn)了合同承諾目標，社會效益顯著，列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的工程達到申報條件并實現(xiàn)申報，公司將對工程項目風險抵押金進行返還。

　　2.2、在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，有創(chuàng)新或具有示范效應的項目和個人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟效益、社會效益的大小，給予項目或個人獎勵1000～20000元。如果經(jīng)濟效益、社會效益特別突出，可提請公司領(lǐng)導批準另行重獎。

　　2.3、未發(fā)生質(zhì)量事故的工程項目，符合合同工期及設(shè)計要求，單位工程一次驗收合格率達到100％的，全額退還風險抵押金，不獎不罰。

　　2.4、上級政府主管部門、工程監(jiān)理抽檢中不得出現(xiàn)不合格項。

　　2.5、因工程質(zhì)量問題受到群眾舉報控告（經(jīng)確認基本屬實）、起訴（我方敗訴）、廣播電視新聞媒體曝光及受到政府部門通報批評的工程項目處罰1000～10000元/次。

　　2.6、保修服務不及時、不到位，由于施工質(zhì)量原因造成房屋使用功能較差，影響較大。要求維修并按實際情況扣罰質(zhì)量保證金10％。

　　2.7、在建工程項目凡被上級政府主管部門組織檢查中受到通報表揚或名列前三名者，適當獎勵1000～3000元。被通報批評的處罰1000～3000元。

　　2.8、公司定期對在建工程各項目檢查、考核、評比累計榮獲第一名的獎勵1000～3000元，倒數(shù)第一名的罰1000～3000元。

　　2.9、對不符合施工質(zhì)量要求，被上級主管部門人員或公司工程技術(shù)部人員督促、責令立即整改或限期整改的。施工負責人必須無條件地接受，對刁難、頂撞、阻礙上級主管部門人員執(zhí)行公務或頂撞、阻礙公司工程技術(shù)部人員行使指令、或不接受整改和整改不及時、不到位的，視情節(jié)輕重每次處罰款500～1000元。并一律取消評優(yōu)評先資格。

　　第三章、質(zhì)量管理獎罰辦法

　　3.1、各項目施工隊必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的.各種質(zhì)量管理文件、規(guī)范和標準，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，宗旨是安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效。

　　3.2、各項目施工負責人（工程分包人）必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，有專職質(zhì)量員負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄、并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，收集、整理完善各項技術(shù)質(zhì)保資料，確保施工質(zhì)量符合要求。

　　3.3、施工負責人（工程分包人）必須定期和不定期組織項目班子成員、施工現(xiàn)場各施工班組開展經(jīng)常性的施工質(zhì)量檢查和教育，提高各班組工人的操作技能水平，在施工關(guān)鍵性的部位時，必須在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導。

　　3.4、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理必須符合圖紙和合同約定及國家、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標準等。要求保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收規(guī)范標準。堅持做到分項、分部工程施工自檢、自查把好質(zhì)量關(guān)，對不符合要求的不處理好堅決不準進行下道工序施工。

　　3.5、隱蔽工程必須經(jīng)過項目部、公司工程技術(shù)部、工程監(jiān)理、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計單位代表等有關(guān)部門驗收確認后方可進行工程隱蔽。

　　3.6、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)、不合格的材料不準使用、不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需材料的檢測、化驗、試驗。材料沒有檢驗合格或缺乏檢測合格證明的不得使用。

　　3.7、建立建全工程技術(shù)資料管理制度，每個工地要有專職資料員負責收集、整理工程技術(shù)資料，嚴格按照單位工程竣工驗收資料收集、整理的要求，根據(jù)工程的進度及時、準確、完整地做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收記錄。將自檢資料和工程質(zhì)保資料分類收集、整理保管，隨時接受上級主管部門、公司管理部門檢查驗收。

　　3.8、施工負責人及其所有管理人員，不重視工程質(zhì)量管理，工程質(zhì)量不符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國家、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標準等。將按不同程度給予批評教育或通報批評處理和經(jīng)濟處罰等、并追究其責任。對發(fā)生一般以上質(zhì)量事故的當事人和責任人，將按上級和公司有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出相應的處理。

　　3.9、項目施工負責人對工程施工質(zhì)量管理不符合國家、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標準等以及公司管理制度要求，對存在的問題自身不重視、不積極采取整改措施，被上級主管部門人員或公司工程技術(shù)部門人員經(jīng)監(jiān)督責令立即整改或限期整改，施工負責人不重視、不接受整改或整改不到位的且故意刁難、頂撞、阻礙上級主管部門人員執(zhí)行公務和公司質(zhì)量、安全管理人員行使指令的，每次罰款500～10000元。

　　第四章、項目質(zhì)量管理符合下列條件給予獎勵

　　4.1、各施工負責人是各單位工程質(zhì)量管理第一責任人。對質(zhì)量工作應全面負責,要貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針政策。以身作則,不違章指揮,積極支持項目部、公司工程技術(shù)部門管理人員及工地質(zhì)量員、安全員的工作。

　　4.2、對于所負責的每個單位項目工程必須及時按相關(guān)規(guī)范要求組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計和專項施工方案，對經(jīng)審核批準的施工組織設(shè)計和施工方案必須認真組織實施，特殊情況要還應制定作業(yè)計劃和工藝規(guī)程。

　　4.3、組織制定和修訂完善的施工現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)操作細則及其有關(guān)管理規(guī)定經(jīng)公司工程技術(shù)部審查批準后，負責貫徹執(zhí)行。做到符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國家、市現(xiàn)行頒布的一系列標準、規(guī)范等。

　　4.4、嚴格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范及質(zhì)量安全技術(shù)措施，加強管理，督促施工班組對施工質(zhì)量各個階段進行檢查驗收。

　　4.5、定期或不定期組織有關(guān)人員、項目勞務公司管理組對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因，制定解決措施或向上級反應請求幫助解決。

　　4.6、項目勞務公司管理組經(jīng)常向各施工班組人員進行施工質(zhì)量教育，提高工人的質(zhì)量意識，同時要對新調(diào)入的工人和分承包施工隊伍的有關(guān)人員進行教育，明確施工質(zhì)量。

　　4.7、項目勞務公司管理組應定期、不定期召集所有管理人員，召開質(zhì)量會議、抓好施工質(zhì)量。

　　4.8、項目施工負責人及所有管理人員，應認真負責，忠于職守，重視質(zhì)量、強化管理，經(jīng)常組織項目班子成員實施質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。對上級主管部門、公司工程技術(shù)部門檢查簽發(fā)的隱患整改通知書及時組織相關(guān)人員落實整改到位，消除隱患。對所有負責的工程項目施工質(zhì)量符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國家、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標準等。當年無質(zhì)量事故，經(jīng)公司相關(guān)部門綜合考評完成與公司簽訂的目標責任制指標，并取得顯著成績，年終被上級主管部門或公司有關(guān)部門綜合評定為質(zhì)量管理“先進項目、優(yōu)秀項目經(jīng)理、先進個人”進行表彰的，于年終由公司研究決定按責任制考核給予該項目進行獎勵1000～10000元。

　　第五章、項目質(zhì)量管理存在下列問題的應立即處罰：

　　5.1、有下列情況之一，對項目負責人、施工負責人（工程分包人）有關(guān)責任人處以100元/條或總額10000元的罰款。

　　5.1.1、質(zhì)保資料收集、整理應及時、有效、真實、齊全、清楚。

　　5.1.2、原材料、構(gòu)配件和器具、成品、半成品的產(chǎn)品合格證，出廠檢驗報告及進場復試報告，抽樣檢驗報告，見證檢測報告，檢驗批驗收記錄，分部、分項驗收記錄，隱蔽工程驗收記錄及施工過程中重要工序的自檢和交接檢施工記錄，確保所使用材料和工程結(jié)構(gòu)安全，以上每缺一項罰款100元。

　　5.1.3、不按圖紙、規(guī)范標準、技術(shù)措施進行交底或交底無簽字；

　　5.1.4、不審查技術(shù)資料、不組織技術(shù)交底和分部分項質(zhì)量驗收、不及時做好隱檢記錄；

　　5.1.5、不重視質(zhì)量，違章指揮或不接受質(zhì)檢員意見，限期整改通知下發(fā)后不及時、不認真整改；

　　5.1.6、不按圖紙施工或只抓進度，不抓質(zhì)量，質(zhì)量通病嚴重存在而無可靠改進措施；

　　5.1.7、未經(jīng)驗收，擅自進行下道工序施工（需無償返工處理）；

　　5.1.8、不認真操作、粗制濫造或偷工減料，或拒不及時整改造成不良后果者；

　　5.1.9、漏（錯）放受力鋼筋、鋼筋移位嚴重，或搭接錨固長度嚴重不足，或焊接質(zhì)量低劣，隨便切割主筋的；

　　5.1.10、模板支撐不足（或不牢），變形跑模，造成砼觀感質(zhì)量較差甚至爆模者；

　　5.1.11、砼澆筑、振搗不實，施工縫處理不好，砼觀感質(zhì)量較差者；

　　5.1.12、由于砼配合比或原材料質(zhì)量及砼拌制引起砼結(jié)構(gòu)和試塊強度不足，或攪拌不按規(guī)定操作者；

　　5.1.13、進場材料、半成品無材質(zhì)證明，不按規(guī)定及時做復試，材料質(zhì)量低劣而使用者；

　　5.1.14、建筑物定位放線，軸線、標高超出規(guī)范要求，造成永久性缺陷者；

　　5.1.15、不按規(guī)范、標準做壓力實驗，不做蓄水灌水試驗，或焊工無證施焊。出現(xiàn)“滴、漏、跑、冒、堵”或保溫防腐有遺漏不符合規(guī)定者；

　　5.1.16、不按規(guī)范、標準施工檢測，交工時發(fā)現(xiàn)配電箱（柜）、設(shè)備、插座、開關(guān)、燈具、連接件等電器設(shè)施不能保證安全和使用功能者；

　　5.1.17、水、電、管材、過墻（板）亂打洞、斷筋、斷肋影響結(jié)構(gòu)安全或陽臺、走廊倒泛水，地漏坡度不足，造成積水滲漏者；

　　5.2、對質(zhì)量事故的懲罰

　　發(fā)生質(zhì)量事故，根據(jù)對工程影響程度、經(jīng)濟損失大小，對有關(guān)人員進行相應處罰；

　　5.2.1、對一般質(zhì)量問題的懲罰

　　5.2.1.1、施工期間因工藝錯誤造成返工或整修費用在5000元以下，無因質(zhì)量事故造成重傷、死亡者屬于質(zhì)量問題。

　　5.2.1.2、在質(zhì)量檢查中，上級領(lǐng)導或公司工程技術(shù)部在日常檢查中發(fā)現(xiàn)本章節(jié)內(nèi)容以外的質(zhì)量問題，視其嚴重程度下發(fā)質(zhì)量問題整改通知書、通報或處項目經(jīng)理500元以下罰款；對直接責任者（工程承包人）處以1000元以下罰款；對質(zhì)量問題整改通知單或檢查通報中指出的質(zhì)量問題，整改不徹底或限期未整改的，按原罰款的2～3倍加重處罰。

　　5.2.2、凡因設(shè)計錯誤、測量錯誤（未向有關(guān)部門及時報告）、違章指揮、違章操作或不按規(guī)范、規(guī)程的要求施工，管理監(jiān)控不到位，使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，強度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或位置錯誤，達不到《驗標》標準，一般需做返工、加固處理的均視為工程質(zhì)量事故。對釀成質(zhì)量等級事故的均進行處分和經(jīng)濟處罰。

　　5.2.3、質(zhì)量事故直接經(jīng)濟損失在1～10萬元以下。對責任項目給予行政警告、記過處分，經(jīng)濟處罰1000～3000元。對工程負責人（工程分包人）事故直接責任者賠償經(jīng)濟損失并處罰3000元～30000元。

　　5.2.4、質(zhì)量事故直接經(jīng)濟損失在10萬元（含）～30萬元。對責任項目經(jīng)理給予行政記過、記大過處分，經(jīng)濟處罰3000～10000元。施工負責人（工程分包人）事故直接責任者賠償經(jīng)濟損失并處罰10000～50000元。

　　5.2.5、質(zhì)量事故直接經(jīng)濟損失在30（含）～100萬元。

　　5.2.5.1、對責任項目經(jīng)理給予行政記過、記大過處分，降級或撤職處分，經(jīng)濟處罰10000～50000元，對事故直接責任者給予行政記大過，直接降級或待崗處分。施工負責人（工程分包人）事故直接責任者賠償經(jīng)濟損失并處罰50000元～300000元。

　　5.2.5.2、對事故其他責任者給予行政記過、記大過處分，經(jīng)濟處罰1000～5000元。

　　5.3、其他懲罰

　　5.3.1、凡列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的工程，由于安全或質(zhì)量原因造成工程不具備申報條件，未能實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標的，將對施工項目、工程承包人按創(chuàng)優(yōu)相應獎勵標準的3－5％予以罰款。

　　5.3.2、對工程施工項目、直接責任者（工程承包人）凡因建筑產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟損失，由責任單位承擔全部經(jīng)濟損失，并按直接經(jīng)濟損失的20％進行處罰。

　　5.3.3、由于工程質(zhì)量問題受到上級或建設(shè)單位通報、新聞媒體曝光或被列入企業(yè)不良記錄黑名單的，將視對公司的影響程度大小對責任項目、工程承包人予以處罰。

　　5.3.4、對工程質(zhì)量事故隱瞞不報、擅自處理的，對事故責任項目及有關(guān)人員、處以1000～3000元以上罰款，對直接責任者（工程承包人）處以3000～5000元以上罰款。

　　第六章、工程質(zhì)量缺陷處罰細則

　　本細則規(guī)定項目對所屬工程項目的施工責任者（工程承包人）各班組施工過程及單位工程各階段驗收檢查中存在質(zhì)量缺陷的處罰細則：

　　6.1、混凝土工程

　　6.1.1、混凝土工程模板安裝必須按規(guī)范和施工技術(shù)方案執(zhí)行，不符合規(guī)范要求又未及時整改的每處罰款50元。

　　6.1.2、模板表面應清理干凈并涂刷隔離劑，且不得沾污鋼筋和混凝土接搓處，不符合規(guī)范要求又未及時整改的每處罰款50元。

　　6.1.3、模板內(nèi)應清理干凈，有雜物又未及時整改的每處罰款50元。

　　6.1.4、對跨度大于4米的現(xiàn)澆梁板，不按規(guī)范及設(shè)計要求起拱的又未及時整改的每處罰款50元。

　　6.1.5、底模及其支架拆除時混凝土強度不符合規(guī)范及設(shè)計要求強行拆摸的罰款500～20xx元。拆模無申請審批手續(xù)的罰款500元。造成經(jīng)濟損失的，由責任單位承擔全部經(jīng)濟損失。

　　6.1.6、鋼筋的品種、級別、規(guī)格、數(shù)量、位置等不符合設(shè)計要求又不及時整改的每處罰款50～500元。

　　6.1.7、鋼筋的連接方式，接頭位置，接頭數(shù)量，接頭面積百分率，錨固長度，保護層厚度，漏綁等不符合規(guī)范及設(shè)計要求又不及時整改的，每處罰款50～300元。

　　6.1.8、箍筋、吊筋、腰筋、抗拉筋、構(gòu)造筋、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距等不符合規(guī)范及設(shè)計要求的每處罰款50～300元。

　　6.1.9、自拌混凝土必須嚴格按試驗室砼配合比，根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率調(diào)整為施工配合比，掛牌施工，如砼強度達不到設(shè)計等級要求的必須返工或加固處理，（一般普通較小工程如砼強度達不到設(shè)計等級要求又不返工或加固處理的不納入結(jié)算）同時進行徑濟罰款500～5000元。

　　6.1.10、加強砼配合比坍落度抽檢工作，作假記錄、無記錄的每次罰款100～300元。

　　6.1.11、嚴格計量制度，無計量記錄及計量不符合規(guī)范要求的每次罰款50～300元。

　　6.1.12、加強現(xiàn)場試塊制作管理工作，試塊數(shù)量登記、保養(yǎng)、運送試壓時間不符合規(guī)范要求罰款50～300元。

　　6.1.13、砼、砂漿試塊每漏做一組罰款200元。

　　6.1.14、砼、砂漿試塊強度低于規(guī)范最低值50％或高于規(guī)范100％，每組罰款200元。

　　6.1.15、梁、柱每一處蜂窩面積大于0.1㎡，基礎(chǔ)、墻、板每一處蜂窩面積大0.2㎡，每處罰款50～300元。

　　6.1.16、梁、柱每一處孔洞面積大于0.04㎡，基礎(chǔ)、墻、板一處蜂窩面積大于0.25㎡，每處罰款50～300元。

　　6.1.17、混凝土表面露筋長度大于10㎝每處罰款50元。

　　6.1.18、梁、柱、樓梯縫隙夾渣層長度超過5㎝和深度超過保護層，基礎(chǔ)、墻、板縫隙夾渣層超過20㎝，厚度大于4㎝，每處罰款50～300元。

　　6.1.19、梁、柱脹模面積每一處大于0.05㎡，厚度大于3.5㎝，基礎(chǔ)、墻、板脹模面積大于0.1㎡，厚度大于4㎝，每處罰款50～300元。

　　6.1.20、墻、柱垂直度每層超過8㎜或?qū)痈咂畛^10㎜的，每處罰款100元。

　　6.1.21、梁、墻、柱斷面尺寸比設(shè)計大于10㎜或小于8㎜，每處罰款100元。

　　6.1.22、混凝土施工縫未按規(guī)范或設(shè)計要求留置，每處罰款50～300元。

　　6.1.23、現(xiàn)澆板厚度比設(shè)計尺寸大于8㎜或小于5㎜，每處罰款100元；多用材料的還需賠償材料費。

　　6.1.24、梁、柱鋼筋偏位造成基礎(chǔ)保護層超過±10㎜，柱、梁、板、墻超過±5㎜，每處罰款50元。

　　6.1.25、梁、墻、樓梯、板、柱在同一軸線、同一位置的該拉長統(tǒng)線而不拉，造成梁彎曲，10米范圍內(nèi)高低誤差大于10mm，每處罰款100元。

　　6.1.26、未按規(guī)范要求及時進行混凝土養(yǎng)護的，每次罰款100元。

　　6.2、砌體工程

　　6.2.1、砌筑砂漿拌和時不掛配合比標示牌、計量不符合規(guī)范要求，罰款50元。

　　6.2.2、不按規(guī)范制作砂漿試塊或漏做試塊每次罰款100元。

　　6.2.3、砌體灰縫飽滿抽查三組，其中一組或一組以上小于80℅，罰款50～300元。

　　6.2.4、砌體轉(zhuǎn)角處如必須間斷而不按規(guī)定留置斜搓，斜搓長度小于高度的三分之二每處罰款100～300元。

　　6.2.5、砌體留直搓不按規(guī)范放拉結(jié)筋，或拉結(jié)筋放置不符合規(guī)范要求每處罰款100～300元。

　　6.2.6、水平灰縫不符合規(guī)范要求，水平灰縫厚度（10皮磚的平均值）大于±10㎜（每樓層至少查三處），每處罰款50元。

　　6.2.7、砌體每層垂直度偏差大于10㎜（每層至少查3處，用2m靠尺檢查），每處罰款50元，并責令返工整改。

　　6.2.8、砌體表面平整度大于10㎜（每層至少查3處，用2m靠尺檢查），每處罰款50元。

　　6.2.9、砌體構(gòu)造柱處未按規(guī)定留置馬牙搓，必須返工，并每處罰款50～300元。

　　6.2.10、填充墻砌體拉結(jié)筋品種、規(guī)格、長度、間距設(shè)置不符合設(shè)計及規(guī)范要求，每處罰款50元。

　　6.2.11、填充墻梁底、板底等砌法不符合規(guī)范及設(shè)計要求每處罰款50元。

　　6.2.12、輕骨料混凝土小型空心砌塊或蒸壓加氣混凝土砌塊的墻底部砌法不符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，每處罰款50元。

　　6.2.13、砌體上留置洞口寬度超過30cm，未按設(shè)計或規(guī)范要求設(shè)置過梁，每處罰款50元。

　　6.2.14、陽臺欄桿和扶手與墻體之間的連接部位，未按設(shè)計要求采取可靠的拉接措施，每處罰款50元。

　　6.2.15、構(gòu)造柱預留鋼筋、拉接筋的數(shù)量、長度、間距不符合設(shè)計及規(guī)范要求，每處罰款50元。

　　6.2.16、對衛(wèi)生間、廚房包括隔墻下口未按規(guī)范做止水帶（翻口），每處罰款200元。

　　6.2.17、混凝土小型空心砌塊砌體應對錯縫搭砌，搭接長度小于90mm，豎向通縫超過兩皮每處罰款50元。

　　6.2.18、蒸壓加氣混凝土砌塊搭接長度小于砌塊1/3，每處罰款50元。

　　6.3、門窗工程

　　6.3.1、門窗樘未按設(shè)計要求的水平標高或平面位置安裝，偏差大于20mm，每樘罰款50元。

　　6.3.2、固定鋁合金門窗、塑鋼門窗、鋼門窗的組合鐵件和鐵腳未按設(shè)計及規(guī)范設(shè)置，每樘罰款50元。

　　6.3.3、木門窗扇安裝縫隙過大造成透亮，每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

　　6.3.4、鋁合金門、塑鋼門窗、鋼門窗安裝固定不符合要求，開啟不靈活，拉手、扶手、鎖具等安裝不牢固，每處罰款50元。

　　6.3.5、鋁合金、塑鋼門窗、鋼門窗邊框滲水，每處罰款50元。

　　6.3.6、木門窗扇上下帽油漆漏刷，每處罰款50元。

　　6.4、抹灰工程

　　6.4.1、粉刷墻面、柱面、墻裙等，空鼓、裂縫、面積超過0.2㎡，每處罰款50元，平頂天棚空鼓造成脫落，每處罰款50元。

　　6.4.2、管道后面墻未粉刷或嚴重高低不平，每發(fā)現(xiàn)一間罰款50元。

　　6.4.3、門窗洞口及墻面轉(zhuǎn)角處未做護角或不按規(guī)范粉護角；外墻的窗臺，雨蓬、陽臺、腰線等凸出墻面處未做滴水線，槽線未按規(guī)定做水線槽；女兒墻壓頂坡向未朝外墻面，每條（處）罰款50元。

　　6.4.4、墻面刷漿（噴漿）、油漆等飾面出現(xiàn)掉粉、起皮、漏刷、透底，面積超過0.1㎡，每處罰款50元。

　　6.4.5、不同材料基體交接處未按設(shè)計采取加強措施，每處罰款50元。

　　6.4.6、粉刷總厚度大于或等于3.5cm無加強措施，每處罰款50元。

　　6.4.7、陰陽角角不順直，偏差超過5mm的，每處罰款50元（用檢測尺檢查）。

　　6.4.8、面磚、地磚、瓷磚空鼓面積超過0.5㎡每處罰款100元。

　　6.4.9、外墻開裂滲水或外墻涂料存在明顯色差，每處罰款100元。

　　6.4.10、樓梯梯段板下口未按設(shè)計要求做滴水線，每處罰款100元。

　　6.5、吊頂工程

　　6.5.1、木龍骨無防火、防腐處理罰款200元。（無要求的除外）

　　6.5.2、預埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿未做防腐處理罰款200元。

　　6.5.3、吊桿距主龍滑端部距離不得大于300mm,當大于300mm時應增加吊桿，當?shù)鯒U間距長度大于1.5m時，無設(shè)置反支撐的，每處罰款50元。

　　6.5.4、重型燈具、空調(diào)、電扇及其他重型設(shè)備應安裝在建筑物承重結(jié)構(gòu)上，嚴禁安裝在吊頂工程龍骨上，如有違反，每處罰款500元。

　　6.5.5、吊頂無起拱、吊桿、龍骨的材質(zhì)、規(guī)格、安裝間距及連接方式不符合設(shè)計要求每處罰款200元。

　　6.6、樓地面工程

　　6.6.1、地坪嚴重空鼓、裂縫、起砂面積大于1㎡，每處罰款500元。

　　6.6.2、凡有防水要求的地下室、房間、陽臺、衛(wèi)生間、廚房四周墻面及地面、滲漏或倒泛水，每處罰款300元。

　　6.6.3、凡踢腳線空鼓長度超過20cm，每處罰款50元。

　　6.6.4、踢腳板凸出墻面、厚薄不均勻，比規(guī)定厚度（水泥踢腳線6-8mm，板塊8-10mm）超高5mm，每處罰款50元。

　　6.6.5、樓梯踏步寬度誤差每步超過10mm，裝飾板塊高度誤差超過5mm，每處罰款50元。

　　6.6.6、面層不同做法的樓地面交接處不設(shè)變形縫，每處罰款50元。

　　6.6.7、在做好的樓地面上拌和和傾倒砂漿，每處罰款50元。

　　6.6.8、板塊面層空鼓面積大于0.1㎡，板塊間高低差大于2mm，每處罰款50元。

　　6.6.9、室內(nèi)變形縫做法不符合設(shè)計及規(guī)范要求每條罰款50元。

　　6.7、防水工程

　　6.7.1、水泥砂漿防水層陰陽角沒有做成圓弧形每處罰款50元。（設(shè)計無要求的除外）

　　6.7.2、水泥砂漿防水層必須結(jié)合牢固，發(fā)現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，每處罰款50元。

　　6.7.3、卷材防水層短邊和長邊搭接寬度小于100㎜每處罰款50元。

　　6.7.4、采用多層卷材時，上下兩層和相臨兩副卷材的連接縫應錯開1/3幅寬，且兩層卷材不得相互垂直鋪貼，不符合規(guī)范每處罰款50元。

　　6.7.5、卷材防水層有空鼓現(xiàn)象每處罰款50元。

　　6.7.6、卷材防水層轉(zhuǎn)角處、變形縫，穿墻管道等細部做法不符合設(shè)計要求每處罰款50元。

　　6.7.7、以上幾條同時適用于屋面、地下室、廚房、衛(wèi)生間防水工程。

　　6.7.8、衛(wèi)生間防水工程未做二次閉水實驗罰款500元。

　　6.8、屋面工程

　　6.8.1、屋面滲漏無論范圍大小，每處罰款300～1000元。

　　6.8.2、屋面和檐溝流水方向不正確造成積水深度超過10mm，每處罰款`100元。

　　6.8.3、剛性屋面分倉縫脊相鄰高差大于10mm，每處罰款50元。

　　6.8.4、剛性屋面層與女兒墻、煙囪、水箱、管道等交接處未按規(guī)定做泛水或防水層翻起高度低于250mm，每條罰款50元。

　　6.8.5、剛性屋面分倉縫等嵌縫因基層未清理干凈或熱灌油膏在燒制時升溫過高膠泥碳化，造成嵌縫膠泥整條粘接不牢拉脫，每米罰款50元并及時整改。

　　6.8.6、剛性防水層與女兒墻連接處未按規(guī)范脫開，未用柔性材料填縫，每處罰款50元。

　　6.8.7、落水管管材松動或插口邊距墻面小于20mm，每處罰款50元。

　　6.8.8、屋面卷材防水層未按要求設(shè)置排氣孔，每少一只罰款50元。

　　6.8.9、屋面無蓄水或淋水試驗的，每次罰款500元。

　　6.9、水、暖、衛(wèi)生設(shè)施安裝工程

　　6.9.1、明裝大、小便污水管滴漏水，以及其他管道接口滴漏水每處罰款50元。

　　6.9.2、衛(wèi)生器具安裝高度錯誤或安裝高度大于允許偏差50mm，每件（處）罰款50元。

　　6.9.3、衛(wèi)生器具支架安裝不牢固造成松動，每件（處）罰款50元。

　　6.9.4、地漏安裝標高高于排水表面（按設(shè)計和規(guī)范找坡）5mm以上或低于排水面10mm以上，每處罰款`100元。

　　6.9.5、立管垂直度、碳素鋼管、PVC管，每米長度偏差大于5mm，每根罰款50元。

　　6.9.6、管道、鋼板水箱等油漆漏刷每件（根）罰款50元。

　　6.9.7、消防栓方向裝反每只（處）罰款50元。

　　6.9.8、給水附件、閥門、消防、噴淋器具安裝大于允許偏差最大值10mm，每件（處）罰款50元。

　　6.9.8、風管制作，安裝明顯扭曲，每件（處）罰款50元。

　　6.9.9、保溫密實外觀差，粘膠帶不平整，寬度偏小，表面平整度偏差大于10mm,每件（處）罰款50元。

　　6.10、電器安裝工程

　　6.10.1、插座、開關(guān)板，進戶配電箱蓋板安裝不牢固而脫落，每件（處）罰款50元。

　　6.10.2、電線保護明配敷設(shè)，任意2m段內(nèi)平直度、垂直度超高10mm，每根（處）罰款50元。

　　6.10.3、電氣箱、柜等支架安裝不牢松動，每件（處）罰款50元。

　　6.10.4、電氣箱、柜水平標高和平面位置不符設(shè)計要求，偏差大于50mm，每件（處）罰款50元。

　　6.10.5、明開關(guān)、插座的底板和開關(guān)、插座的面板并例安裝高差大于5mm，同一場所高差大于20mm，面板垂直度大于5mm，每件（處）罰款50元。

　　6.10.6、成排燈具不成線，偏差大于20mm，每處罰款50元。

　　6.10.7、應做保護接零（地）的燈具不接保護零（地）采用BVR線不搪踢，每件（處）罰款50元。

　　6.10.8、明配鍍鋅鋼管要按規(guī)定設(shè)置固定卡及固定支架，每缺一處罰款50元。

　　第七章、處罰的實施

　　制定工程項目質(zhì)量管理獎罰制度、質(zhì)量缺陷處罰是為督促各項目、施工班組以及相關(guān)個人切實做好質(zhì)量管理工作。本著獎優(yōu)罰劣的原則，罰款不是目的，是一種要求做好質(zhì)量的措施（手段），公司將罰款用于獎勵為提高工程質(zhì)量作出成績的項目、作業(yè)班組和個人。

　　7.1、獎罰程序

　　7.1.1、優(yōu)質(zhì)工程獎勵，憑上級文件并由項目經(jīng)理寫出書面報告，公司工程技術(shù)部審核，由公司總經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導審批；

　　7.1.2、對項目一般質(zhì)量問題的處罰，由質(zhì)檢相關(guān)管理人員根據(jù)工程發(fā)生的質(zhì)量問題，如實填寫“質(zhì)量安全問題罰款通知單”一式四份（一份給項目、一份給施工班組或勞務公司、一份工程技術(shù)部留存、一份報公司財務部，），由財務部從該工程款中扣除（對個人罰款從被罰者工資中扣除）；

　　7.1.3、對發(fā)生質(zhì)量事故的罰款，由工程技術(shù)部行文提出處理意見，主管領(lǐng)導批準后印發(fā)各單位（部門），財務部從發(fā)生質(zhì)量事故單位工程款中扣除。

　　7.2、實施辦法

　　7.2.1、獎勵和處罰嚴格依據(jù)規(guī)范、標準和企業(yè)規(guī)章制度以及職責權(quán)限進行，不得有隨意性。

　　7.2.2、公司財務部建立獎罰專用帳戶，用于獎勵為優(yōu)質(zhì)工程和質(zhì)量管理工作作出貢獻者。

　　7.2.3、同一項工程榮獲多項榮譽時，以最高榮譽給予獎勵，不重復獎勵。

　　7.2.4、其它事項

　　7.2.4.1、由于施工質(zhì)量問題引起人身傷亡事故的處理，按《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》執(zhí)行。

　　7.2.4.2、事故的分類和調(diào)查處理程序，同時要執(zhí)行有關(guān)行業(yè)和地方政府的有關(guān)規(guī)定。

　　7.2.5、工程技術(shù)部是質(zhì)量管理的主管部門，負責本辦法的具體管理、考核與實施。質(zhì)量獎罰實施辦法由公司工程技術(shù)部組織實施，管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)工程施工質(zhì)量不符合規(guī)范要求，開出質(zhì)量問題整改處罰通知單一式肆份、一份給項目、一份給施工班組、一份工程技術(shù)部留存、一份報財務部，由公司財務部從該項目工程款中扣減。

　　對施工班組作業(yè)層的獎勵與懲罰由各項目部按有關(guān)規(guī)定負責具體實施，項目部不積極監(jiān)督、指導的，要負連帶責任。

考核獎懲制度4

　　一、建立教職工考核制度，對教職工從思想品德、職業(yè)道德、業(yè)務能力、和素質(zhì)等方面進行全面考核，將考核結(jié)果記錄作為評定職稱、實施獎懲和工資評定的依據(jù)。

　　二、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評估，通過考核不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力，促進工作質(zhì)量的提高。

　　獎勵

　　1、凡改進工作效果很好、成績顯著者可獲得專項獎（如保健工作成績突出、教改中有突出成績、創(chuàng)編教材或制作教具成績顯著、創(chuàng)設(shè)與教育相適應的環(huán)境成績突出等）；

　　2、凡在城鎮(zhèn)以上發(fā)表的.優(yōu)秀論文（或經(jīng)驗總結(jié)）可獲得個人獎。

　　3、能為幼兒園爭得榮譽，如在“六一”活動中做出成績重獎。

　　懲罰：

　　1、不服從工作需要，不服從組織分配，體罰、變相體罰或虐待幼兒，工作失職，出了責任事故或差錯（如幼兒走失、骨折、消毒不嚴格等），根據(jù)具體情況，扣除當月獎金；

　　2、工作擅離職守，干私活或無故曠工一天以上扣除當月獎金；

　　3、鬧無原則糾紛、講粗言爛語、造謠中傷、破壞團結(jié)等除進行批評教育外，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟制裁；

　　4、凡違反職業(yè)道德規(guī)范和本園師德要求，因自己的言行影響集體榮譽者，視情節(jié)輕重給予懲罰。直至解聘。

考核獎懲制度5

　　一、考核內(nèi)容

　　中小學教師職業(yè)道德考核內(nèi)容包括愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、教書育人、為人師表、終身學習、廉潔從教等。具體內(nèi)容詳見《中小學教師職業(yè)道德考核要素》

　　二、考核方法和程序

　　教師職業(yè)道德考核與年度考核和績效考核結(jié)合進行。

　　1、教師進行師德述評。以年級組或?qū)W科組為單位，組織教師對自身師德修養(yǎng)及師德表現(xiàn)做出符合客觀實際的自述自評。農(nóng)村學校可根據(jù)實際情況確定述評范圍。

　　2、組織實施考核評議。學校考核組采用多種評價方法，組織學生、家長、教師、考核組等評價主體實施考核評議。小學低年級教師的師德考核，不進行學生評議。

　　學生評議和家長評議：以班級為單位，采取問卷調(diào)查等方式進行。考核組隨機抽取一定數(shù)量班級的全部學生和家長對任課教師進行評議。所教班級較多的任課教師,每年抽取不同任課班級進行評議。

　　教師評議：采取年級組或?qū)W科組教師評議與全體教師評議相結(jié)合的方式進行。

　　3、確定考核等次。考核組根據(jù)學生、家長、教師評議結(jié)果，結(jié)合教師平時的師德表現(xiàn)，在打分量化的基礎(chǔ)上,綜合分析，逐一確定考核等次。

　　4、反饋考核評議意見。考核組向每一位教師反饋考核評議意見，使之明確差距，反思問題，改正缺點。

　　5、公示考核評議結(jié)果。考核結(jié)果存入教師師德檔案。

　　三、考核等級

　　1、考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。優(yōu)秀率一般掌握在參加考核教師總數(shù)的15－20％。

　　2、凡有下列情況之一者,考核等級為不合格:

　　(1)擅自脫離工作崗位，或不服從工作安排的；

　　(2)體罰或變相體罰學生的;

　　(3)在工作日到校外社會辦學機構(gòu)兼職兼課，組織

　　(4)向?qū)W生或家長索要錢、物、有價證券的;

　　(5)散布非法言論，或誘導學生參加宗教活動，或參與賭博、封建迷信和邪教活動的;

　　(6)以非法方式表達訴求，干擾正常教育教學秩序，損害學生利益的；

　　(7)其它違反師德行為規(guī)范，造成不良影響和后果的。

　　四、考核結(jié)果的使用

　　1、師德考核優(yōu)秀的'教師，在崗位聘任、職務評聘、獎勵性績效工資發(fā)放、評選各類型骨干教師、表彰獎勵時，同等條件下優(yōu)先考慮。

　　2、師德考核不合格的教師，在職務評聘、獎勵性績效工資發(fā)放、評選各類型骨干教師、表彰獎勵時一票否決，在崗位聘任中予以低聘、緩聘或解聘。對經(jīng)教育仍不改正、師德考核仍不合格的教師應調(diào)離教學崗位，情節(jié)嚴重的給予政紀處分。

考核獎懲制度6

　　為了認真貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)工作的通知》（國發(fā)【20xx】23號）文件精神，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局第33號令《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》、省煤炭工業(yè)廳《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實施》、結(jié)合實際情況，特制定我礦礦級領(lǐng)導帶班下井和獎懲。

　　一、本礦礦級領(lǐng)導必須嚴格執(zhí)行本礦制定的礦級領(lǐng)導帶班下井制度，礦領(lǐng)導帶班井下制度，和礦領(lǐng)導帶班下井管理制度。

　　二、礦級領(lǐng)導指煤礦礦長和分管安全、生產(chǎn)、機電、技術(shù)（總工）的副礦長，以及礦長助理。礦長每月帶班下井不得少于5次，其他礦級領(lǐng)導不得少于7次，如因當班應帶班下井的領(lǐng)導不能下井，必須由本人與其他礦級領(lǐng)導調(diào)配，確保每班都有礦級領(lǐng)導帶班。

　　三、對應帶班下井的領(lǐng)導當班沒有下井，且未或未找人頂班的.，發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。

　　四、領(lǐng)導下井帶班作業(yè)及進行安全檢查必須認真填寫《安全檢查信息卡》，安全員負責領(lǐng)導安全檢查信息卡的收集整理，調(diào)度室建立領(lǐng)導入井考核記錄，對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的，當月每少一次下井帶班罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務的，每少一項處罰50元。

　　五、下井帶班領(lǐng)導必須及時填寫井下交接班記錄、帶班下井記錄，未填寫或者作假的一次罰款500元。

　　六、帶班下井的煤礦領(lǐng)導應及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時掌握當班入井人數(shù)，及時制止違章違紀，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè)；遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。如果帶班下井領(lǐng)導不認真履職，弄虛作假，一經(jīng)查實，對本人處以500元-1000元的罰款。

　　七、用增加福利待遇來推動礦級領(lǐng)導輪流入井帶班，與工人同下井、同升井制度的落實。入井帶班礦級領(lǐng)導與工人同下井、同升井，因此要適當提高輪流入井帶班礦級領(lǐng)導的福利待遇，用好的待遇推動制度的落實。

　　八、對應帶班下井的領(lǐng)導當班未下井而發(fā)生事故的，對該領(lǐng)導依照下列規(guī)定處以罰款：

　　一般輕傷事故，處以醫(yī)療費的5%，發(fā)生重傷事故和死亡事故的，按規(guī)定逐級上報和上級主管部門接受處罰。

　　九、礦委會根據(jù)礦領(lǐng)導的下井情況，發(fā)生每起事故的當班領(lǐng)導履職情況等，每季度進行一次考核評比，對跟班到位無事故的領(lǐng)導予以獎勵，對跟班數(shù)量不夠，工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導視情節(jié)予以處罰。

考核獎懲制度7

　　根據(jù)縣鄉(xiāng)關(guān)于農(nóng)村環(huán)境綜合整治相關(guān)精神，為了營造舒適宜居的生活環(huán)境，提高全村人民的生活質(zhì)量，結(jié)合我村實際，特制定如下工作。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，積極推進新農(nóng)村建設(shè)，通過開展“四清、三基、二統(tǒng)、一化”為重點的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，著力改善我村生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境。

　　二、基本原則

　　1.村委領(lǐng)導，全民參與。村、組兩級切實加強對環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的領(lǐng)導，發(fā)揮全體村民的主體作用。

　　2.健全機制，長效管理。實行集中整治與長效管理相結(jié)合，治標與治本相結(jié)合，改善環(huán)境與提高村民素質(zhì)相結(jié)合，整治行動與宣傳發(fā)動相結(jié)合。

　　3.先清運后清掃，先治臟后治亂。先清運歷史遺留垃圾，再進行大清掃，消除衛(wèi)生死角。

　　三、工作目標

　　通過開展環(huán)境衛(wèi)生整治，全村環(huán)境狀況達到“四清、三基、二統(tǒng)、一化”目標，并通過市縣鄉(xiāng)驗收。

　　1.“四清”即清潔家園、清潔水源、清潔田園、清潔能源。

　　2.“三基”即農(nóng)村基本不見垃圾、基本消除馬路市場、農(nóng)戶基本完成。

　　3.“二統(tǒng)”即農(nóng)村垃圾統(tǒng)一分類處置、集鎮(zhèn)污水統(tǒng)一集中處理。

　　4.“一化”即路邊、屋邊、水邊綠化，在房前屋后，村道邊植樹造林，形成四季有綠、季相分明，層次豐富的'綠化景觀，達到美化村莊，凈化空氣的目的。

　　四、工作方法

　　1.大宣傳：村召開全村黨員組長動員大會，各組召開村民大會，縣、鄉(xiāng)辦點干部、支、村兩委干部、黨員組長深入各組、戶做好動員、勸導工作。書寫宣傳，發(fā)放宣傳手冊和致農(nóng)戶的一封信，發(fā)動全體村民參與環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。

　　2.大清運：村里組織人員將歷史遺留的垃圾全部清運處理。

　　3.大清掃：發(fā)動全村黨員、組長、保潔員開展衛(wèi)生大清掃。首先帶頭清潔好自家房前屋后，整理好庭院雜屋。

　　4.大檢查：由衛(wèi)生檢查評比小組對全村衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角或清掃不到位的，及時督促清除。

　　5.大評比：把檢查結(jié)果在評比欄公布并進行獎罰，充分調(diào)動組長、農(nóng)戶的積極性。

　　五、工作措施

　　（一）加強組織領(lǐng)導

　　1.成立xx村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導小組。由xx任組長，xx任副組長，xx和各組組長為成員。

　　2.成立衛(wèi)生檢查評比小組。由xx任組長，xx任副組長，xx朱、xx為成員。

　　（二）劃分衛(wèi)生管理區(qū)

　　實行鄉(xiāng)辦點干部和村干部分片包組責任制。

　　（三）建立長效保潔機制

　　各組設(shè)立保潔員，劃分衛(wèi)生保潔責任區(qū)，確定保潔員工資。堅持“標本兼治，重在治本”的方針，不斷鞏固、深化環(huán)境衛(wèi)生整治成果。

　　（四）保障資金投入

　　采取村、組、農(nóng)戶三級投資方式，村級負責添置衛(wèi)生整治硬件設(shè)施，宣傳費用及全村垃圾外運、公共區(qū)域保潔經(jīng)費。組級負責每月對農(nóng)戶衛(wèi)生評比前三名的獎勵經(jīng)費。農(nóng)戶按每戶每月6元的標準籌資，負責各組保潔員工資。

考核獎懲制度8

　　為了認真貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)工作的通知》（國發(fā)【20xx】23號）文件精神，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局第33號令《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,結(jié)合煤礦實際情況，特制定我礦礦級領(lǐng)導帶班下井考核和獎懲制度。

　　一、本礦礦級領(lǐng)導必須嚴格執(zhí)行本礦制定的礦級領(lǐng)導帶班下井制度，礦領(lǐng)導帶班井下交接班制度，和礦領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度。

　　二、礦級領(lǐng)導指煤礦礦長和分管安全、生產(chǎn)、機電、技術(shù)（總工）的副礦長。

　　礦長每月帶班下井不得少于5次，其他礦級領(lǐng)導不得少于13次，如因當班應帶班下井的領(lǐng)導不能下井，必須由本人與其他礦級領(lǐng)導調(diào)配，確保每班都有礦級領(lǐng)導帶班。

　　三、對應帶班下井的領(lǐng)導當班沒有下井，且未請假或未找人頂班的，發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。

　　四、領(lǐng)導下井帶班作業(yè)及進行安全檢查必須認真填寫《安全檢查信息卡》，安全員負責領(lǐng)導安全檢查信息卡的收集整理，調(diào)度室建立領(lǐng)導入井考核記錄，對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的'，當月每少一次下井帶班罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務的，每少一項處罰50元。

　　五、下井帶班領(lǐng)導必須及時填寫井下交接班記錄、帶班下井記錄，未填寫或者作假的一次罰款100元。

　　六、帶班下井的煤礦領(lǐng)導應及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時掌握當班入井人數(shù)，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè)；遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。如果帶班下井領(lǐng)導不認真履職，弄虛作假，一經(jīng)查實，對本人處以100元-500元的罰款。

　　七、用增加福利待遇來推動礦級領(lǐng)導輪流入井帶班，與工人同下井、同升井制度的落實。入井帶班要求礦級領(lǐng)導與工人同下井、同升井，因此要適當提高輪流入井帶班礦級領(lǐng)導的福利待遇，用好的待遇推動制度的落實。對下井帶班領(lǐng)導在月底按考勤表發(fā)放下井津貼補助，一般按每天50元。并根據(jù)工作成績在年底給予獎勵。

　　八、對應帶班下井的領(lǐng)導當班未下井而發(fā)生事故的，對該領(lǐng)導依照下列規(guī)定處以罰款：一般輕傷事故，處以醫(yī)療費的5%，發(fā)生重傷事故和死亡事故的，按規(guī)定逐級上報公司和上級主管部門接受處罰。

考核獎懲制度9

　　1、由鄉(xiāng)食品安全工作領(lǐng)導小組辦公室負責牽頭，會同相關(guān)職能部門對各村、規(guī)模食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的食品安全工作進行年度考核，結(jié)合食品安全工作聯(lián)合巡查情況進行綜合評估、獎懲。

　　2、年度考核采取聽匯報、看資料、查現(xiàn)場相結(jié)合的方式。

　　3、檢查村食品安全工作組織體系建立情況、職責分工以及工作制度落實情況，食品安全工作是否有部署、有要求、有檢查、有考核。

　　4、檢查上級布置的食品安全工作任務貫徹落實情況、村食品安全工作進展情況。

　　5、檢查村及相關(guān)企業(yè)、單位食品安全工作領(lǐng)導小組辦公室涉食企業(yè)基層臺帳建立情況、組織協(xié)調(diào)運行情況、對食品企業(yè)督察、互查情況等。

　　6、檢查食品安全信息報送、食品安全知識宣傳情況等。

　　7、對食品安全工作成績顯著、年度考核優(yōu)秀的.村及個人給予表彰獎勵；對年度考核不合格的村予以通報批評；對因玩忽職守、違反規(guī)章制度而造成食品安全事故的責任人，予以通報批評，必要時予以行政處分，對構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理。

考核獎懲制度10

　　第一條安全工作關(guān)系到全校師生的生命安全和財產(chǎn)安全，關(guān)系到正常的教育教學秩序和學校發(fā)展聲譽。為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化全員進一步提高認識，明確責任，強化措施，確保我校安全穩(wěn)定，特制定本辦法。

　　第二條安全工作是學校一項基礎(chǔ)性的重要工作。校長對安全負總責，分管安全工作的學校領(lǐng)導負主要領(lǐng)導責任，各處室行政領(lǐng)導對分管范圍內(nèi)的安全工作負直接領(lǐng)導責任。

　　第三條安全目標管理工作實行分級管理、分級考核、分級獎懲。建立由安全領(lǐng)導小組領(lǐng)導下的.運行高效的安全網(wǎng)絡，按照校長—分管領(lǐng)導—中層干部—班主任—教職工—學生家長，層層落實，下級對上級負責，上級對下級進行考核，并實行一連串的責任連帶追究制。

　　第四條本辦法考核的對象：全體行政領(lǐng)導和在崗教職工。

　　第五條考核內(nèi)容為安全制度執(zhí)行和安全工作情況。

　　第六條考核獎懲辦法

　　1、根據(jù)學校安全工作領(lǐng)導小組及上級事故調(diào)查組對安全事故性質(zhì)的認定，依據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，對有關(guān)人員進行責任追究。

　　2、實行安全工作一票否決制，即發(fā)生學校有責任的安全事故，直接責任人在本年度的年度考核為不合格，在有關(guān)項目的評比中不得評為優(yōu)秀或先進個人。

　　3、學校全體員工，在日常教學和其它工作中，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時匯報或采取果斷措施避免重大安全事故者，除在全校大會上表彰外，獎勵100———200元現(xiàn)金。

　　4、學校各分管行政領(lǐng)導每月積極開展安全檢查并落實安全隱患整改，每年能通過學校安全管理目標責任制各項考評標準，每學期獎勵300元現(xiàn)金，凡對學校存在的安全隱患，各分管行政領(lǐng)導未能及時指出并督促整改，每次扣50元，同時學校安全工作領(lǐng)導小組將在一定范圍內(nèi)進行通報批評，情節(jié)嚴重的上報市教育局處理。

考核獎懲制度11

　　為認真貫徹落實省、市、縣關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的指示精神，切實推進我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，進一步改善居民生活、工作、學習環(huán)境，根據(jù)本鎮(zhèn)實際，特制定鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核獎懲辦法。

　　一、組織領(lǐng)導

　　由鎮(zhèn)紀委牽頭成立環(huán)境衛(wèi)生督查考核小組，匯總考核情況，以督查通報的形式公布。

　　二、考核對象

　　全鎮(zhèn)8個村（居）。

　　三、考核時間

　　每月進行一次考核，具體考核時間視情況而定。

　　四、考核細則

　　季度及年終考核采取100分制，具體考核細則如下：

　　（一）組織管理工作（15分）

　　1、成立支部書記任組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導小組，每月召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作會議不低于一次，并以專題會議形式記錄在案的，記5分。

　　2、制定年度工作計劃和具體實施方案，落實各項工作責任的，記5分。

　　3、安排專項經(jīng)費用于環(huán)境衛(wèi)生整治工作，不扣發(fā)、不截留環(huán)衛(wèi)人員工資的，記5分。

　　（二）群眾動員工作（25分）

　　1、召開群眾動員大會，發(fā)動群眾參與環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理工作，提高群眾對環(huán)境衛(wèi)生管理工作的知曉度和參與度的，記4分。

　　2、制作不少于3面高標準宣傳環(huán)衛(wèi)的文化墻，及時張貼、分發(fā)上級部門下發(fā)的宣傳品的，記8分。

　　3、村干部成員能夠經(jīng)常性開展督促勸導活動，村（居）每季度開展一次農(nóng)戶衛(wèi)生檢查評比，選出衛(wèi)生文明戶和不清潔戶的，記8分。

　　4、落實黨員干部、低保對象戶義務勞動制度，每周開展不低于一次的義務勞動，并進行環(huán)境衛(wèi)生保潔、勸導或教育工作的，記5分。

　　（三）保潔人員配備（10分）

　　1、科學合理地配備專職環(huán)衛(wèi)人員，確定待遇報酬，環(huán)衛(wèi)人員履職情況較好，積極性較高的，記5分。

　　2、各村（居）根據(jù)實際需要配備垃圾清運人員，確保固定收集場所的垃圾能及時清運的，記5分。

　　（四）農(nóng)戶衛(wèi)生（20分）

　　1、落實農(nóng)戶衛(wèi)生“門前三包”責任制，房前屋后、綠化樹下、曬坪水溝無暴露垃圾，無亂堆、亂擺雜物的，記5分，未達標的'視情況扣分。

　　2、家庭生活垃圾能夠自覺放入垃圾收集容器，無焚燒跡象的，記5分，未達標的視情況扣分。

　　3、室內(nèi)整潔衛(wèi)生，無亂潑、亂倒現(xiàn)象，生產(chǎn)生活用具擺放整齊，家禽牲畜圈養(yǎng)，無露天糞坑的，記10分，未達標的視情況扣分。

　　（五）村莊衛(wèi)生（30分）

　　1、轄區(qū)內(nèi)村組道路路面平整、無坑洼，兩側(cè)整潔有序，無暴露垃圾，無亂堆、亂放、亂搭、亂擺現(xiàn)象的，記8分，未達標的視情況扣分。

　　2、村莊無敞口露天糞池及臭水溝渠、塘洼的，記6分，未達標的視情況扣分。

　　3、村莊里無亂丟、亂堆、亂倒垃圾，特別是不見成堆成片垃圾，垃圾都進入固定收集設(shè)施，進行密閉管理，村莊里公共區(qū)域及村民集中活動場所干凈、整潔、衛(wèi)生的，記8分，未達標的視情況扣分。

　　4、村莊里溝渠、河（港）道、池塘無漂浮垃圾，塘（港）堤無成堆垃圾及白色污染物的，計8分，未達標的視情況扣分。

　　如因季度整治工作重點不同，需增加考核內(nèi)容及項目的，在檢查前兩周告知各村（居），并確定增加的檢查項目及分值。

　　五、獎懲辦法

　　實行保證金制度，包片班子成員、城管中隊、支部書記個人交納環(huán)境衛(wèi)生整治保證金3000元，年末考核加權(quán)平均得分高于80分的，按所交保證金數(shù)額進行獎勵。

　　每月考核一次，一個季度為一個獎懲周期，各村（居）將本季度三次得分累加在一起，按總分進行排名。對在季度考核中排名前三位的村（居）予以通報表揚，并分別獎勵3000元、20xx元、1000元，獎金用于獎勵先進個人，其中50%用于獎勵支部書記；對排名后兩位且總平均分低于80分的村（居）予以通報批評，并分別處罰1500元、1000元，扣除包片班子成員和支部書記20%的個人保證金；連續(xù)兩個季度排名后兩位且總平均分低于80分的村（居），對支部書記進行誡勉談話，責令作出書面檢查，并扣除包片班子成員和支部書記50%的個人保證金；連續(xù)三個季度排名后兩位且總平均分低于80分的村（居），對支部書記采取組織處理，并扣除包片班子成員和支部書記全額個人保證金，扣除的保證金年末不予退還。

　　在上級部門明查暗訪中被點名通報批評的，作為主要扣分點的村（居），每次處罰該村（居）20xx元。在上級明查暗訪中連續(xù)兩次被通報批評的，作為主要扣分點的村（居），對該村（居）支部書記采取組織處理。

考核獎懲制度12

　　為加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務水平，建立對醫(yī)務人員規(guī)范有效的激勵和約束機制，制定本制度。

　　一、考核主要內(nèi)容

　　（一）救死扶傷，全心全意為人民服務。

　　（二）尊重患者的權(quán)利，為患者保守醫(yī)療秘密。

　　（三）文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

　　（四）遵紀守法，廉潔行醫(yī)。

　　（五）因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務行為。

　　（六）顧全大局，團結(jié)協(xié)作，和諧共事。

　　（七）嚴謹求實，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德水平。

　　二、考核方法

　　醫(yī)德考評堅持實事求是、客觀公正的原則，堅持定性考評與量化考核相結(jié)合，每年進行一次，在年底組織實施，考評結(jié)果要記入醫(yī)務人員醫(yī)德檔案。考評工作分為四個步驟：（一）。（二）科室評價。（三）支部評價。（四）單位評價。

　　三、考評結(jié)果

　　醫(yī)德考評結(jié)果分為四個等級：優(yōu)秀、良好、一般、較差。醫(yī)

　　德考評要嚴格堅持標準，被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，一般在考評總?cè)藬?shù)的百分之十，最多不超過百分之十五。

　　醫(yī)務人員在考核周期內(nèi)有下列情形之一的，醫(yī)德考評結(jié)果應當認定為較差：

　　（一）在醫(yī)療服務活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利益的'；

　　（二）在臨床診療活動中，收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或提成的；

　　（三）違反醫(yī)療服務和藥品價格政策，多記費、多收費或者私自收取費用，情節(jié)嚴重的；

　　（四）隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)學文書及有關(guān)資料的；

　　（五）不認真履行職責，導致發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重醫(yī)療差錯的；

　　（六）出具虛假醫(yī)學證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的；

　　（七）醫(yī)療服務態(tài)度惡劣，造成惡劣影響或者嚴重后果，影響醫(yī)院形象的；

　　（八）其他嚴重違反職業(yè)道德和醫(yī)學倫理道德的情形。

　　四、獎懲辦法

　　（一）考評結(jié)果與醫(yī)務人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、定期考核等直接掛鉤。

　　（二）對表現(xiàn)特別突出者，給予獎勵表彰。

　　（三）醫(yī)德考評結(jié)果為優(yōu)秀或良好的，年度考核方有資格評選優(yōu)秀；醫(yī)德考評結(jié)果為較差的，年度考核為不稱職或不合格。執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德考評結(jié)果，由醫(yī)務科按規(guī)定報送執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機構(gòu)。

　　（四）凡醫(yī)德醫(yī)風考核不及格的，均實行一票否決。對違反考核內(nèi)容相關(guān)規(guī)定者，一經(jīng)查實，按有關(guān)規(guī)定給予相應處罰。

考核獎懲制度13

　　一、考勤部分

　　1、早晨值日教師7:00到園，不值日教師早上7:30到園，下午13:40到園。遲到一次扣5元，早退一次扣5元，曠工一次（遲到15分鐘以上視為曠工）扣10元。

　　2、每天工作時間內(nèi)，未經(jīng)請假，不得私自外出，否則，按曠工論處。

　　3、事假一天扣除當天工資，請假兩天以上在扣除當天工資外加罰20元，特殊事假扣除15元。病假得有醫(yī)院病歷，否則按事假處理。親近人喪事或本人婚事不作處理。

　　4、對月全勤者每月獎勵20元。

　　二、教育教學部分

　　1、按計劃或課表上課，每學期要有教學計劃，每周要有周計劃。學期計劃必須在開學一周內(nèi)上交。周計劃必須在每周星期一8:00以前上交，未按規(guī)定上交，一次扣5元。

　　2、教學任務必須要保質(zhì)保量完成。每一個教學任務，幼兒掌握率必須達到90﹪，若發(fā)現(xiàn)幼兒的知識掌握情況未達到的，根據(jù)具體情況進行處理。

　　3、中班、大班、學前班須有家庭作業(yè)，并且要全批全改若發(fā)現(xiàn)沒有批改的一次扣除5元，批改過程中有錯誤沒有發(fā)現(xiàn)一次扣除10元。

　　4、嚴格按作息時間表和課表上課，嚴禁私改作息時間，若私自改變，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

　　5、在課堂上，要認真組織教學，寓教于樂，對每一個幼兒都要認真、細致的輔導，嚴禁課堂上做與教學無關(guān)的`事情，（如接發(fā)短信），若發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

　　6、每位教師在課堂上必須講普通話，若發(fā)現(xiàn)一次不用普通話的扣10元。

　　7、教師帶班時，私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客，一次扣工資10元。

　　8、不參加教研活動、聽課等活動的，一次扣工資10元。

　　9、教育教學部分優(yōu)秀者每月20元。

　　三、班務工作、公物管理部分

　　1、各班每學期頒發(fā)的一切公物，由園長登記注冊。學期結(jié)束后清點，若遺失、損壞的照價賠償；非人為損壞的，到園長處報損，由園長備注后更換。

　　2、各班必須把教室、清潔區(qū)打掃干凈，桌椅、掃帚、垃圾簍、文具柜要擺放整齊，放學后門窗要關(guān)好。每天不定期檢查，若發(fā)現(xiàn)一次教室不干凈，不整潔的一次扣5元。

　　3、接待幼兒或家長要熱情，舉止要文明，言談要得體。和家長爭吵者，一次扣工資100元。

　　4、對待幼兒要和藹可親，要有耐心、愛心和細心，要熱愛幼兒，嚴禁體罰或變相體罰幼兒，更不能辱罵幼兒，發(fā)現(xiàn)體罰、辱罵幼兒的，一次扣500元，性質(zhì)特別嚴重的，解除聘用關(guān)系。

　　5、凡借用教具、圖片、儀器、光碟、錄音帶等，因保管不慎造成損壞或遺失的，照價賠償。

　　6、在園鬧糾紛，和同事之間發(fā)生爭吵不聽勸告，無理取鬧進行謾罵，影響正常教學秩序者扣工資30元——100元，嚴重者解除聘用。

　　7、在園內(nèi)挑撥離間，說三道四者，一經(jīng)查出一次扣工資20元。

　　8、在社會上說三道四，影響幼兒園的榮譽和形象者，一經(jīng)查出，一次扣工資100元，并寫檢查向全園教職工進行自我檢討。

　　10、班務工作、公物管理部分優(yōu)秀者每月20元。

　　四、幼兒安全、護理部分

　　1、因教師看護不慎，導致幼兒受傷害的，視其嚴重程度，一次扣除5—20元。

　　2、幼兒上廁所因沒有教師指導而摔傷的，不給幼兒以適當照顧，家長反映情況屬實的，一次10元。

　　3、因教師看護不力，導致幼兒經(jīng)常尿褲子的，或因尿褲子后沒有及時更換的，發(fā)現(xiàn)一次扣10元

　　4、幼兒進餐時，教師應先照顧好幼兒后自己再進行進餐，不準自己先進餐，若發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

　　5、放學時，要認真檢查幼兒個人物品和幼兒整體著裝，若家長投訴幼兒園照顧不周的，一次扣10元。

　　6、工作失職，出了責任事故或差錯，根據(jù)具體情況對責任人作出相應的處理。

　　7、幼兒午睡或起床時，教師要指導和幫助幼兒脫穿衣服，幫助幼兒蓋好被子。不能以任何借口離開午睡室或做私活、看書、打瞌睡等。發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

　　8、午睡床單和被褥要一周一次暴曬，發(fā)現(xiàn)臟的要及時清洗，午睡時每天要及時整理干凈，若發(fā)現(xiàn)一次未整理的扣10元。

　　9、每月安全獎40元。

考核獎懲制度14

　　一、獎勵

　　1、工作效果很好、成績顯著者可獲得專項獎（如工作態(tài)度優(yōu)秀、成績突出，教改中有突出成績等）；

　　2、凡在市、區(qū)學會或教科研中發(fā)表的優(yōu)秀論文（或經(jīng)驗總結(jié)）可獲得個人獎勵。凡每學期評出的優(yōu)秀個人、班組可獲得獎勵；

　　3、輔導幼兒參加各種比賽獲得名次的.可獲得獎勵；

　　4、每學期招生工作做得好給予獎勵，設(shè)全勤獎，安全獎。

　　5、遇到緊急情況，能保護幼兒、園內(nèi)財產(chǎn)安全或機智的避免事故發(fā)生的給予獎勵。

　　二、懲罰：

　　1、不服從工作安排，故意擾亂工作或影響團結(jié)造成不良后果的扣50元，后果嚴重的立即解聘。

　　2、當班人員工作失職，造成幼兒摔跤，導致骨折、脫臼、縫針、食物中毒、消毒不嚴格等事故要負全部責任，并根據(jù)幼兒受傷或具體情況，扣除當月20%以上的工資并取消該安全獎和評優(yōu)資格。

　　3、工作擅離職守，干私活或早退等扣10元；無請假又不來上班扣50元/天；值中午班時睡覺扣5元/次。

　　4、因工作失職發(fā)生幼兒走失，造成不良后果則由當班人員負全部責任并扣除當月全部工資，立即解聘；未造成嚴重后果的，扣除10%以上的工資，取消安全獎。

　　5、凡違反職業(yè)道德規(guī)范和本園師德要求，體罰、變相體罰或虐待幼兒，因自己的言行影響集體榮譽者，視情節(jié)輕重給予懲罰或解聘。

　　6、當班人員未關(guān)（鎖）門窗造成物品丟失按物價賠償，期末清點物品數(shù)目不齊由各班人員賠償。

　　7、各班主任按時制定各項計劃，更換“家長園地”內(nèi)容，副班協(xié)助，無按要求完成此工作扣5元/次。

　　8、工作馬虎、幼兒生病沒處理好，幼兒毛巾、茶杯等無消毒，活動室、寢室、桌面、廁所等不整潔、不干凈扣5元/次。

考核獎懲制度15

　　通過對全體食堂工作人員的全面考核，使每一位職工樹立正確的`勞動態(tài)度、道德品質(zhì)，提高技術(shù)業(yè)務能力，促進全體人員學技術(shù)、學管理的積極性，不斷改進食堂面貌，更好的為師生服務。

　　一、考核內(nèi)容：

　　（二）出勤情況。無特殊情況不得請假，上下班不遲到早退。遲到、早退每次扣幣10元。積極參加食堂組織的培訓，不參加每次扣幣20元。

　　（三）工作情況

　　1、文明禮貌。工作期間使用文明語言，不講粗話臟話；熱情、耐心服務師生，虛心接受師生意見和建議。

　　2、完成工作任務情況。按照操作要求不折不扣完成本職工作，不推卸責任。

　　3、節(jié)約用水，工作完畢要關(guān)掉水龍頭，若讓水白白流掉發(fā)現(xiàn)一次扣幣20元。用電要人走燈滅，人走燈不滅者每次扣幣20元。

　　4、精打細算，勤儉節(jié)約，視學校為家，視學生為子。讓學生吃飽飯、吃好飯、少剩飯、不浪費糧食。工作人員應根據(jù)學生個體差異適當增減飯菜量，將剩飯剩菜總量控制在每天半桶以下。若超過此量則每天扣幣100至300元。

　　（四）衛(wèi)生情況。

　　1、個人衛(wèi)生

　　做到“四勤”：勤剪指甲、勤洗手、勤洗澡理發(fā)、勤換工作服；操作加工食品時不戴首飾；工作時戴好工作帽和口罩，上衛(wèi)生間要脫掉工作服，若違反一次扣幣30元。

　　2、食堂衛(wèi)生

　　食堂灶臺干凈整潔，用具擺放規(guī)范整齊，操作臺面無灰塵，食堂地面干凈明亮，食堂內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)。若達不到以上清潔衛(wèi)生標準，每人扣幣20元。

　　3、環(huán)境衛(wèi)生

　　保持食堂周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生，物體擺放有序，地面無垃圾，水溝無污垢。若達不到以上清潔衛(wèi)生標準，每人扣幣20元。

　　二、獎懲辦法

　　為加強考核工作，由總務處牽頭組成考核小組，每學期考核四次，并將考核結(jié)果公布于眾，對成績優(yōu)秀者予以獎勵，對成績不合格者予以適當懲處，并定期培訓。對違反學校規(guī)章制度者，視情節(jié)輕重，予以批評教育；造成嚴重后果的，予以辭退直至追究刑事責任。

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