學(xué)生會干部考核制度

時間：2022-04-26 10:12:20 考核制度我要投稿

學(xué)生會干部考核制度

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的學(xué)生會干部考核制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)生會干部考核制度

學(xué)生會干部考核制度1

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)生會干部考核主要依據(jù)工作熱情、會議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

　　一、工作熱情

　　1、工作積極，熱情高漲為優(yōu)

　　2、工作較積極，有熱情為良

　　3、工作需要督促為中

　　4、在督促下仍懶散不積極為差

　　考核方式：向部長詢問

　　二、出勤

　　1、在例會或大會中從未缺勤為優(yōu)

　　2、在例會或大會中偶爾有一至兩次缺勤為良

　　3、在例會或大會中有三至四次缺勤為中

　　4、在例會或大會中缺勤次數(shù)較多為差

　　考核方式：部長統(tǒng)計

　　三、工作效果

　　1、部門的工作完成的好或舉行的活動氣氛活躍、流程嚴(yán)密、公平公正為優(yōu)

　　2、部門的工作完成的較好或舉行的活動氣氛較活躍、流程較嚴(yán)密、能公平公正為良

　　3、部門的工作只是單純完成或舉行的活動氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中

　　4、部門的工作完成的令人不滿意或舉行的活動沒有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差

　　考核方式：找組織部成員參與活動了解活動中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映，詢問成員、部長，向辦公室要各部門的會議記錄。

　　四、群眾反映

　　1、群眾反映好為優(yōu)

　　2、群眾有負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為良

　　3、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為中

　　4、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后不能改正為差考核方式：聽取同學(xué)們的意見，了解同學(xué)們對各部門的看法。

　　五、行為表現(xiàn)

　　1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用，能約束自己的行為舉止為優(yōu)

　　2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為良

　　3、在同學(xué)中起不到帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為中

　　4、在同學(xué)中起負(fù)面作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式：了解其在同學(xué)心目中的地位，以同學(xué)們的反應(yīng)為主。

　　優(yōu)+2，良+1，中+0，差-1。

學(xué)生會干部考核制度2

　　學(xué)生會干部是做好學(xué)生工作的一支骨干力量，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理和自我服務(wù)的重要途徑，為加強學(xué)生干部管理工作，調(diào)動學(xué)生干部的積極性，搞好各項工作，根據(jù)學(xué)生會章程，特制定本條例。

　　學(xué)生會干部應(yīng)具有堅定的政治方向，政治思想好，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良，熱心社會工作，責(zé)任心強，能以身作則，善于團(tuán)結(jié)同學(xué)共同工作，能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。

　　學(xué)生會要為全系學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，要不斷提高工作質(zhì)量，從嚴(yán)管理，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，保證各項工作的順利開展，引導(dǎo)學(xué)生爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

　　本細(xì)則所稱量化考核是指對學(xué)生干部的各項工作成績以分值的形式表現(xiàn)出來。

　　(一)學(xué)生干部的考核內(nèi)容：

　　1、學(xué)生會成員基本工作完成情況

　　2、工作能力及效率

　　3、創(chuàng)造性

　　4、工作積極性，奉獻(xiàn)精神

　　5、團(tuán)結(jié)情況

　　6、紀(jì)律性

　　7、學(xué)習(xí)成績

　　(二)、考核途徑：

　　1、考核工作由學(xué)生會辦公室具體實施，最終報送學(xué)生會主席團(tuán)審定，并對外公布考核結(jié)果。

　　2、收集途徑

　　(1)學(xué)生會辦公室為各部門設(shè)置并管理檔案。各部門必須緊密配合協(xié)作，共同抓好考核工作。

　　(2)辦公室組織成員到各部門檢查與抽查。

　　(3)查看各部門的上報材料。

　　(4)工作計劃上交情況。

　　(5)檢查活動記錄本。

　　(6)通過開學(xué)生討論會，獲得反饋信息。

　　(三)考核細(xì)則：

　　一.學(xué)生會成員基本工作完成情況。(共30分)

　　1.對上級安排的工作完成情況。(8分)

　　2.本職工作計劃完成情況及本職工作組織情況。(8分)

　　3.按時交納工作計劃、工作總結(jié)等書面性材料情況。(4分)

　　4.定期召開或參加學(xué)生會及各部門或部長例會記錄情況。(5分)

　　5.定期向上級反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。(5分)

　　二.工作能力及效率(共20分)

　　1.處理問題需效率高，速度快或善于組織協(xié)調(diào)以提高辦事效率;在使用干部上有吸引力，調(diào)動積極性迅速，善于推薦人才;所負(fù)責(zé)工作成績顯著。(15—20分)

　　2.處理問題需組織交待、催辦、效率一般;能根據(jù)個人特點安排工作，推薦人才，但缺乏吸引力，不能較快調(diào)動人員的積極性;所負(fù)責(zé)校級、班級工作成績一般。(9—14分)

　　3.工作效率低，需催辦幾次才能完成，影響工作進(jìn)度;在組織和推薦人才方面不見成績;所負(fù)工作成績較差。(0—8分)

　　三.創(chuàng)造性(10分)

　　1.有強烈的創(chuàng)新意識，能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議，在工作中能發(fā)揮主觀能動性，更好地開展工作，工作當(dāng)機立斷，果斷利索，有較強的果斷性和決策能力。(8—10分)

　　2.基本滿足于工作現(xiàn)狀，但有時有合理的改進(jìn)意見，能對一般問題作出決斷。(4—7分)

　　3.缺乏創(chuàng)新意識，不能向上級和有關(guān)部門提出改進(jìn)意見和建議，辦事拖拉，不果斷。(0—3分)

　　四.工作積極性，奉獻(xiàn)精神(10分)

　　1.工作主動積極。熱愛本職工作;份內(nèi)外事都主動關(guān)心，能積極幫助其它部門完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。(8—10分)

　　2.能以集體為重，對工作能負(fù)責(zé)，本職范圍內(nèi)工作能動性強、能主動做好工作。(4—7分)

　　3.工作被動，需外界推動，態(tài)度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。(0—3分)

　　五.團(tuán)結(jié)情況(10分)

　　1.善于團(tuán)結(jié)各種類型的人共同工作，寬宏大量，胸襟寬闊，嚴(yán)于律已，善于聽取各種意見，同學(xué)反映很好。(8—10分)

　　2.不善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同學(xué)共同工作，對人對已都有要求嚴(yán)格，有一定的群眾基礎(chǔ)，同學(xué)反映較好。(4—7分)

　　3.不善于團(tuán)結(jié)同學(xué)，工作活動圈子小，同學(xué)反映一般。(0—3分)

　　六.紀(jì)律性

　　1.例會及重大活動出席情況。無故缺席一次扣5分;病假或事假，遲到或早退無充足理由一次扣2—4分。

　　2.違反辦公室制度的按辦公室制度規(guī)定扣1—5分。

　　3.對文件、資料、圖章的損壞，扣2—5分。

　　4.違反校規(guī)校紀(jì)現(xiàn)象按情節(jié)扣5—10分;受學(xué)校警告或警告以上紀(jì)律處分者一律退出學(xué)生會。

　　七.學(xué)習(xí)情況(10分)

　　1.平均績點3.4分以上(9—10分)

　　2.平均績點3.0分以上(5—8分)

　　3.平均績點2.5分以上(1—4分)

　　4.平均績點2.5分以下者為零分

　　5.在校內(nèi)競賽活動獲獎?wù)?/p>

　　系級獲獎一項加2分

　　院級獲獎一項加5分

　　校級獲獎一項加10分

　　非校內(nèi)競賽由團(tuán)委酌情給予加分

　　八.加分情況

　　1.在學(xué)生會工作中有特殊貢獻(xiàn)者,視情況給予1—5分的加分。

　　2.主席團(tuán)有權(quán)給認(rèn)為比較優(yōu)秀的成員給予1—3分的加分。

　　3.所在集體(班級，團(tuán)支部，寢室)獲校級以上稱號。加5分(不累加)

　　考核辦法:

　　1、評選工作由團(tuán)委、學(xué)生會主席、副主席、辦公室牽頭組織，對象為全體學(xué)生會成員。

　　2、按照考核基本內(nèi)容的規(guī)定，每學(xué)期對全體成員做一次總結(jié)，考核成績分為優(yōu)(80—100分)，良(65—80)，中(50—65)，差(50分以下)四個等級。一學(xué)年把兩學(xué)期成績匯總。

　　3、每學(xué)期按照“優(yōu)、良、中、差”四個等級進(jìn)行依照相關(guān)條例給予不同的處理。上學(xué)期被評為差的成員將被勸退出學(xué)生會。

　　九、制度解釋權(quán)：

　　本制度由長沙理工大學(xué)城南學(xué)院經(jīng)管二系學(xué)生會制定，本制度的解釋權(quán)由系團(tuán)委享有，自通過之日起生效。

學(xué)生會干部考核制度3

　　為了更好加強對學(xué)生會自身的管理，提高學(xué)生會成員的工作積極性和工作效率，發(fā)揮他們的模范作用，明確學(xué)生會干部管理職責(zé)，特制定學(xué)生會干部考核制度。具體內(nèi)容如下：

　　一、例會制度

　　1、每兩周一次例會，會議主要內(nèi)容總結(jié)上兩周工作情況，布置本周的工作任務(wù)，每次例會必須做好會議記錄，以便會后更好地開展工作。

　　2、每次例會不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。

　　3、例會請假必須主席團(tuán)批準(zhǔn)，學(xué)習(xí)部備案，例會期間原則上不予給假。無故缺席一次者給予學(xué)生會內(nèi)部通報批評，二次給予警告，三次開除。

　　二、工作態(tài)度考核

　　1、思想端正，作風(fēng)正派，有正義感，能起到表率作用。

　　2、在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無違紀(jì)處理。

　　3、在工作中，能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，能圓滿完成工作任務(wù)。

　　4、能經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)老師匯報工作交流思想。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)能及時完成，無拖延現(xiàn)象，敬業(yè)精神較強。

　　三、工作會議記錄的考核

　　1、每次例會必須要有會議記錄，內(nèi)容完整詳實。

　　2、會議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書寫工整清楚。

　　3、會議記錄要求每學(xué)期上交一次，由學(xué)生會指導(dǎo)老師檢查。

　　四、工作計劃的考核

　　1、各部部長必須要在學(xué)期開始前根據(jù)本部的實際情況制定出可行的工作計劃，報質(zhì)保部審批。

　　2、各部要嚴(yán)格按照工作計劃進(jìn)行落實。

　　3、工作計劃要求合理、清楚、務(wù)實。

　　六、工作總結(jié)的考核

　　1、每學(xué)期末各部部長（副部長）要總結(jié)一學(xué)期的工作情況。

　　2、學(xué)生會全體成員每學(xué)期末上交個人小結(jié)一份。

　　3、總結(jié)報告要求簡潔、實事求是，由本人書寫完成。

　　七、評分標(biāo)準(zhǔn)

　　滿分為100（加分項：25分扣分項：27分）

　　（一）加分項：

　　1、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，獲學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎或進(jìn)步獎?wù)呙咳舜渭?分。

　　2、被評為“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽稱號及受校通報表揚的每人次加3分。

　　3、積極向質(zhì)保部、學(xué)生會建議、申請、并成功組織開展活動者，每人次加5分。

　　4、參加社會公益活動、且成績突出的，每人次加3分。

　　5、勇于對校學(xué)生會成員或在校學(xué)生的違紀(jì)或不良行為進(jìn)行舉報、揭發(fā)者，每人次加2分。

　　6、對于月全勤的成員，每月加5分。

　　7、做好人好事、見義勇為的，貢獻(xiàn)較大的每人次加5份。

　　（二）扣分項：

　　1、校級會議、學(xué)生會內(nèi)部會議等，無故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分。

　　2、學(xué)校及學(xué)生會開展的集體活動、勞動等，無故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分；事假扣1分。（注：對于連續(xù)兩次無故缺勤的，進(jìn)行內(nèi)部通報批評處理，取消一切評優(yōu)資格）。

　　3、若有醉酒鬧事、打架、徇私舞弊、上課時間上網(wǎng)，考試作弊等違反校規(guī)校紀(jì)的現(xiàn)象立即開除。

　　4、被老師、學(xué)生反映行為不檢者，一經(jīng)查實，每人次扣5分，并給予學(xué)生會內(nèi)部通報批評，未按時完成任務(wù)或工作失職，受老師批評者，每人次扣3分。

　　5、頂撞上級與部員吵架者每人次扣5分。

　　6、學(xué)期工作計劃、工作總結(jié)欠交者，每人次扣5分。遲交者每人次扣2分。

　　幾點注意事項：

　　1、各部門接到質(zhì)保部的考核通知后，要積極配合，不得無故拖延時間和不認(rèn)真完成工作。

　　2、在考核過程中不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消干部資格。

　　3、群眾意見或舉報一經(jīng)查實將作為干部在具體工作中成績的重要考核依據(jù)。

　　4、一個學(xué)期的考核分低于85分者，本學(xué)期末不能參與優(yōu)秀學(xué)生干部的評選；低于70分者給予開除處理。

　　5、考核制度有學(xué)生會成員共同監(jiān)督，由質(zhì)保部執(zhí)行。考核分學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計，給予批評或表揚。

學(xué)生會干部考核制度4

　　考核制度：

　　干部考評內(nèi)容度由三個部分組成：“日常行為考核”“例會，值班考核”“工作考核”考核制度實行百分制

　　學(xué)生會成員要以身作則，遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范及學(xué)校相關(guān)規(guī)定

　　學(xué)生會內(nèi)部量化考核具體如下：

　　考核內(nèi)容（100分，實行扣分制）：

　　日常行為考核（30分）：

　　1.不遵守文明禮貌(包括罵人扣2分、說臟話扣2分、亂扔雜物扣3分等)

　　2.嚴(yán)重違紀(jì)者，逃寢，逃課扣10分，吸煙者開除學(xué)生會。

　　3.如果出現(xiàn)打架或頂撞老師等現(xiàn)象者由學(xué)生會主席團(tuán)研究，建議老師撤銷其職務(wù)。

　　例會值班考核（20分）：

　　1.例會缺席者（無故缺席）每次扣10分；早退，遲到者扣5分；無故請假者扣8分；請假一次扣4分。

　　2.例會人員必須提前三分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席，若有特殊情況而不能到會者，要在例會開始前請假，并出示有效證明（請假條）。否則視為無效，事后請假視為缺席，違者扣8分。

　　3.值班人員必須提前三分鐘到崗，遲到者，早退者扣5分；早退，遲到者扣5分；無故請假者扣8分；請假一次扣4分。若有特殊情況而不能到崗者，要在值班前請假，事后請假視為缺席，違者扣10分。

　　工作考核（50分）：

　　1.工作期間沒有按規(guī)定時間到位者扣3—5分（時短扣3分，時長扣5分），無故請假扣5分。

　　2.工作期間沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)者每人次扣3—5分（酌情扣分）。

　　3.上級領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)（本部的，非本部的）無故不執(zhí)行者扣5—10分，延誤者酌情扣3—5分；各部參照上述方法執(zhí)行。

　　4.未按時按量完成本職工作者每人次扣3—5分。

　　5.對工作情況匯報不屬實者，每人次扣5-10分。

　　6.工作期間態(tài)度不端正，工作散漫者扣5—10分。

　　7.凡學(xué)生會人員在工作期間，必須統(tǒng)一佩戴工作帽和工作證，不準(zhǔn)帶金銀首飾，自覺維護(hù)學(xué)生會形象，違者扣5分。

　　考核結(jié)果：

　　將各項考核成績相加總分低于60分者由學(xué)生會主席團(tuán)研究，建議老師撤消其職務(wù)。61-69分者給與批評處分，高分者給予表揚。考核結(jié)果作為評優(yōu)評先升降職的重要依據(jù)，并由學(xué)生會作為考核和評優(yōu)評獎的重要依據(jù)。

學(xué)生會干部考核制度5

　　一、考核意義

　　團(tuán)委學(xué)生會作為全院同學(xué)的核心組織，為適應(yīng)新時期的工作要求，加強管理力度，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律性，充分調(diào)動學(xué)生干部工作中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力提高工作效率，使學(xué)生會工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進(jìn)，現(xiàn)依據(jù)《管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會干部、干事考核制度》的有關(guān)規(guī)定，制定本條例。

　　二、考核和評比原則

　　民主集中制原則 , 客觀公正原則，實事求是原則，注重成效原則 ,獎懲結(jié)合原則。

　　三、考核辦法

　　1、實行干部自我考評和院團(tuán)委學(xué)生會考評相結(jié)合的考核辦法。

　　2、實行日常考核，活動組織，工作表現(xiàn)，部門職責(zé)四方面考核成績相加的考核方式進(jìn)行考核。

　　四、考核機構(gòu)

　　由學(xué)生會主席團(tuán)牽頭，辦公室、組織部負(fù)責(zé)，組成干部考核小組具體負(fù)責(zé)實施。

　　五、考核評比程序

　　學(xué)生會干部考核和評比程序：

　　1、每月月末各部部長、副部長需準(zhǔn)備個人總結(jié)一份，內(nèi)容包括一

　　個月內(nèi)所作的工作和自我評議。并及時交于辦公室備案。

　　2、由院團(tuán)委學(xué)生會主席組織干部考核小組進(jìn)行評議，由組織部聽

　　取意見后綜合得分得出各部門最終考評成績并記錄在案。

　　3、每月量化成績將在干部例會上進(jìn)行公示，如有異議可向主席團(tuán)

　　提出申訴。

　　4、公示后若各部干部均無異議，則該考核生效。

　　六、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　每位學(xué)生干部原始分為70分，按以下條例相應(yīng)加減分?jǐn)?shù)，每一個月進(jìn)行一次總結(jié)，到學(xué)期期末將評分結(jié)果記錄上報。積分在60分以上者為合格，可繼任為學(xué)生干部；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評優(yōu)或升職的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應(yīng)的學(xué)生干部職務(wù)。由表現(xiàn)積極的同學(xué)接任。

　　（一）日常考核

　　1、無故（包括請假未準(zhǔn)，下同）缺席例會扣2分，無故遲到、早退扣0.5分，請假扣0.5分，無故缺席三次者加扣2分。

　　2、工作計劃、工作總結(jié)以及本部會議記錄未及時上交辦公室或敷衍了事每次扣2分。

　　3、對所安排的'日常具體工作不能按時完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。

　　（二）工作表現(xiàn)

　　1、各部門每向團(tuán)委學(xué)生會遞交一份合格的活動策劃或文件加2分，該策劃或文件得到認(rèn)可并成功實施再加2分。

　　2、各部門積極協(xié)助其他部門活動的，將記錄備案，在每學(xué)期末加至德育量化中。

　　3、未及時傳達(dá)落實校、院文件精神或未按時落實各項工作要求扣 2 分 / 次。

　　（三）工作態(tài)度

　　能做到以下要求者，每月加2分。

　　（1）在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無不良記錄；

　　（2）在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，使工作能圓滿成功；

　　（3）能經(jīng)常與學(xué)生會指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席團(tuán)交流思想。

　　能做到以上要求者，每月加2分。

　　五、其他

　　1、從制度生效之日起，學(xué)生會會議（包括：例會、干部會議、部門會議）都要做具體會議記錄，會議記錄在會議結(jié)束后由出勤全部人員簽字則為生效，辦公室負(fù)責(zé)收取、整理，最后交到主席團(tuán)，以便更好了解學(xué)生會具體進(jìn)展情況；

　　2、主席團(tuán)對各部情況進(jìn)行不定期的抽查，如出現(xiàn)違紀(jì)情況給予記載并在例會中進(jìn)行通報；

　　3、主席團(tuán)將嚴(yán)查各種考核、杜絕人情帳，嚴(yán)厲打擊個人主義、小團(tuán)體主義。以便公平公正的完成各項工作。

　　4、干部量化成績將作為學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會干部入黨積極分子選拔的重要依據(jù)。

學(xué)生會干部考核制度6

　　一、考核意義

　　院學(xué)生會作為全院同學(xué)的核心組織，為適應(yīng)新時期的工作要求，加強管理力度，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律性，充分調(diào)動學(xué)生干部工作中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力提高工作效率，使學(xué)生會工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進(jìn)，現(xiàn)依據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本條例。

　　二、考核和評比原則

　　民主集中制原則,客觀公正原則，實事求是原則，注重成效原則,獎懲結(jié)合原則。

　　三、考核辦法

　　1、實行干部自我考評和院學(xué)生會考評相結(jié)合的考核辦法。

　　2、實行日常考核，活動組織，工作表現(xiàn)，部門職責(zé)四方面考核成績相加的考核方式進(jìn)行考核。

　　四、考核機構(gòu)

　　由學(xué)生會主席團(tuán)牽頭，秘書處負(fù)責(zé)，組成干部考核小組具體負(fù)責(zé)實施。

　　五、考核評比程序

　　學(xué)生會干部考核和評比程序：

　　1、每月月末各部部長、副部長需準(zhǔn)備個人總結(jié)一份，內(nèi)容包括一個月內(nèi)所作的工作和自我評議。并及時交于秘書處備案。

　　2、由院學(xué)生會主席組織干部考核小組進(jìn)行評議，由秘書處聽取意見后綜合得分得出各部門最終考評成績并記錄在案。

　　3、每月量化成績將在干部例會上進(jìn)行公示，如有異議可向主席團(tuán)提出申訴。

　　4、公示后若各部干部均無異議，則該考核生效。

　　六、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　每位學(xué)生干部原始分為70分，按以下條例相應(yīng)加減分?jǐn)?shù)，每一個月進(jìn)行一次總結(jié)，到學(xué)期期末將評分結(jié)果記錄上報。積分在60分以上者為合格，可繼任為學(xué)生干部；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應(yīng)的學(xué)生干部職務(wù)。由表現(xiàn)積極的同學(xué)接任。

　　（一）日常考核

　　1、無故（包括請假未準(zhǔn)，下同）缺席例會扣2分，無故遲到、早退扣0.5分，請假扣0.5分，無故缺席三次者加扣2分。

　　2、工作計劃、工作總結(jié)以及本部會議記錄未及時上交辦公室或敷衍了事每次扣2分。

　　3、對所安排的日常具體工作不能按時完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。

　　（二）工作表現(xiàn)

　　1、各部門每向?qū)W生會遞交一份合格的活動策劃或文件加2分，該策劃或文件得到認(rèn)可并成功實施再加2分。

　　2、各部門積極協(xié)助其他部門活動的，將記錄備案，在每學(xué)期末加至德育量化中。

　　3、未及時傳達(dá)落實校、院文件精神或未按時落實各項工作要求扣2分/次。

　　（三）工作態(tài)度

　　能做到以下要求者，每月加2分。

　　（1）在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無不良記錄；

　　（2）在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，使工作能圓滿成功；

　　（3）能經(jīng)常與學(xué)生會指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席團(tuán)交流思想。能做到以上要求者，每月加2分。

　　(四)值班

　　學(xué)生會實行值班制度，各成員按照值班表輪流值班，值班時間為每周星期一至星期五，各值班人員必須準(zhǔn)時到達(dá)工作地點并及時簽到、簽離。如有特殊情況需請假者應(yīng)提前告知秘書處，以便值班人員調(diào)動。當(dāng)日值班人員應(yīng)打掃辦公室的室內(nèi)衛(wèi)生。

　　1）當(dāng)日未值班并未請假者扣1分2）當(dāng)日值班遲到者扣0.5分

　　3）在當(dāng)日值班過程中發(fā)現(xiàn)擅離職守者扣1分

　　4）若因當(dāng)日衛(wèi)生原因而使學(xué)生會在院團(tuán)委的評比中受影響者扣2分

　　5）值日期間若有人反映學(xué)生會成員不佩戴工作證，發(fā)現(xiàn)一次扣1分

　　6）若發(fā)現(xiàn)學(xué)生會成員在各項活動的評比之中徇私作假，發(fā)現(xiàn)一次扣1分

　　7）態(tài)度不認(rèn)真，不注意禮貌，與同學(xué)發(fā)生爭執(zhí)，影響學(xué)生會形象者，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分

　　七、其他

　　1、從制度生效之日起，學(xué)生會會議（包括：例會、干部會議、部門會議）都要做具體會議記錄，會議記錄在會議結(jié)束后由出勤全部人員簽字則為生效，秘書處負(fù)責(zé)收取、整理，最后交到主席團(tuán)，以便更好了解學(xué)生會具體進(jìn)展情況；

　　2、主席團(tuán)對各部情況進(jìn)行不定期的抽查，如出現(xiàn)違紀(jì)情況給予記載并在例會中進(jìn)行通報；

　　3、主席團(tuán)將嚴(yán)查各種考核、杜絕人情帳，嚴(yán)厲打擊個人主義、小團(tuán)體主義。以便公平公正的完成各項工作。

　　4、干部量化成績將作為學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會干部入黨積極分子選拔的重要依據(jù)。

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