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學(xué)校年度考核方案

時(shí)間:2024-08-08 12:01:59 考核方案 我要投稿

學(xué)校年度考核方案15篇(推薦)

  為確保事情或工作順利開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的學(xué)校年度考核方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學(xué)校年度考核方案15篇(推薦)

學(xué)校年度考核方案1

  為認(rèn)真落實(shí)市委及組織人事部門關(guān)于干部考核工作的有關(guān)要求,改進(jìn)和完善干部考核評(píng)價(jià)工作,切實(shí)加強(qiáng)市直科級(jí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》有關(guān)精神和要求,結(jié)合市直教育系統(tǒng)實(shí)際,制定本方案。

  一、考核對(duì)象

  市教育局直屬科級(jí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及成員。已退出現(xiàn)職的由學(xué)校考核,服務(wù)扶貧駐村工作的由市委組織部考核。

  二、考核任務(wù)

  科級(jí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核政治思想建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績、黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面情況;對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核德、能、勤、績、廉等方面情況。

  1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及成員民主測(cè)評(píng),其中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)分為優(yōu)秀、良好、一般、差4個(gè)等次,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的評(píng)價(jià)分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格4個(gè)等次。

  2.學(xué)校年度目標(biāo)完成情況測(cè)評(píng),分為優(yōu)秀、良好、一般、差4個(gè)等次。測(cè)評(píng)后,對(duì)照學(xué)校年初制定的年度目標(biāo),查閱學(xué)校有關(guān)檔案材料。

  3.市直科級(jí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”測(cè)評(píng),分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次。

  三、時(shí)間安排

  原則上20xx年1月底前結(jié)束,考核時(shí)間服從工作質(zhì)量。

  四、考核程序

  (一)前期準(zhǔn)備。考核對(duì)象圍繞年度工作目標(biāo)和履行崗位職責(zé)情況、依法治校情況,撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述學(xué)報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)一般不超過3500字,領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述學(xué)報(bào)告一般不超過3000字。

  (二)溝通情況。考核組與學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)溝通,通報(bào)考核內(nèi)容、程序和要求,商定考核時(shí)間,做好考核對(duì)象名單核對(duì)和參會(huì)人員、有關(guān)人員花名冊(cè)等相關(guān)材料準(zhǔn)備工作。考核組到學(xué)校后先與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子見面,由考核組長與校長溝通考核的具體方法和程序。

  (三)民主測(cè)評(píng)。召開年度考核會(huì)議。首先由學(xué)校校長介紹考核組人員,然后由考核組聯(lián)系人主持會(huì)議。具體議程三項(xiàng):

  1.考核組組長講話;

  2.校長代表校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述學(xué);

  3.考核組工作人員發(fā)放并回收測(cè)評(píng)表格。

  參加述職測(cè)評(píng)會(huì)議人員:學(xué)校班子成員、中層干部和在編教職工代表。因疫情防控要求,參加人員控制在100人以內(nèi),由考核組與學(xué)校協(xié)商確定,原則上應(yīng)覆蓋所有內(nèi)設(shè)部門和年級(jí)組,各年齡段人員分布相對(duì)均勻。各學(xué)校按照疫情防控要求制定方案,準(zhǔn)備防疫物品,嚴(yán)密組織測(cè)評(píng)會(huì)議。

  (四)測(cè)評(píng)結(jié)果分析。對(duì)民主測(cè)評(píng)、述職述廉述學(xué)情況進(jìn)行匯總分析,注意發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性、潛在性問題,特別是領(lǐng)導(dǎo)班子總體評(píng)價(jià)中“優(yōu)秀”和“良好”得票率較低或“差”得票率較高,領(lǐng)導(dǎo)干部“優(yōu)秀”和“合格”得票率較低或“不合格”得票率較高的,考核組要及時(shí)向局黨組報(bào)告。

  (五)口頭談話。

  1.談話內(nèi)容主要包括:領(lǐng)導(dǎo)班子整體情況和領(lǐng)導(dǎo)干部政治和德才表現(xiàn),學(xué)校年度目標(biāo)完成情況,黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)情況,干部隊(duì)伍建設(shè)情況,存在的'突出問題及意見建議等。

  2.考核組與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、中層正職與教職工代表逐人進(jìn)行個(gè)別談話,人數(shù)不低于20人。其中教職工代表由考核組根據(jù)在編人員花名冊(cè)隨機(jī)指定,必要時(shí)可適當(dāng)擴(kuò)大談話范圍。

  3.考核組長重點(diǎn)與學(xué)校校長、部分中層正職進(jìn)行談話,了解領(lǐng)導(dǎo)班子整體狀況、年度整體工作完成情況及領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮作用情況。談話中如發(fā)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部反映比較突出或苗頭性問題,應(yīng)及時(shí)向局黨組報(bào)告。

  (六)實(shí)地察看。根據(jù)工作需要,采取現(xiàn)場(chǎng)了解、隨機(jī)訪談、查閱資料等方式,深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績及其他有關(guān)情況。對(duì)群眾反映突出的問題,可采取專項(xiàng)調(diào)查、數(shù)據(jù)核實(shí)等方法進(jìn)行核查。

  (七)考核等次評(píng)定。每所學(xué)校可推薦1名領(lǐng)導(dǎo)班子成員為優(yōu)秀等次,由學(xué)校初步提出每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核等次,考核組根據(jù)考核情況逐人認(rèn)定,報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)研究。考核工作結(jié)束后,考核結(jié)果由考核組或局人事部門向被考核單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋。

  (八)考核情況匯報(bào)。召開局長辦公會(huì)議,專題聽取各考核組關(guān)于科級(jí)學(xué)校年度考核情況的匯報(bào)。

  五、有關(guān)事項(xiàng)

  1.市教育局成立7個(gè)考核小組,每組考核2-3所學(xué)校。每個(gè)考核小組由1名局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,選派3名科級(jí)干部為組員。

  2.測(cè)評(píng)表格提前發(fā)到學(xué)校,由學(xué)校按參會(huì)人數(shù)印好。測(cè)評(píng)會(huì)議前,考核組對(duì)測(cè)評(píng)表格逐一審驗(yàn),沒有問題后在測(cè)評(píng)會(huì)上發(fā)放,并由考核組負(fù)責(zé)當(dāng)場(chǎng)回收,不得委托學(xué)校工作人員回收。

  3.各考核組匯總學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果,將民主測(cè)評(píng)表、考核結(jié)果匯總表和學(xué)校述職述廉述學(xué)報(bào)告交局人事科。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及干部的述職述廉述學(xué)報(bào)告電子版發(fā)至局人事科郵箱(xxx@126.com)。

  4.嚴(yán)肅紀(jì)律。被考核學(xué)校要正確對(duì)待年度考核工作,認(rèn)真做好考核準(zhǔn)備工作。考核組工作人員要堅(jiān)持公道正派,嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和保密規(guī)定等,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為將按有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。考核期間,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好疫情防控有關(guān)工作。

學(xué)校年度考核方案2

  一、考核原則

  1、客觀公正、民主公開;

  2、注重日常工作的實(shí)績;

  3、年度考核與學(xué)年度考核和專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核相結(jié)合。

  二、考核對(duì)象

  本校在編在崗教職工。

  三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

  以崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),全面考核德、能、勤、績、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

  按照優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次確定考核結(jié)果。

  其中:確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:

  1、思想政治素質(zhì)高;

  2、精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);

  3、工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;

  4、工作實(shí)現(xiàn)突出;

  5、清正廉潔。

  四、相關(guān)事宜

  1、符合下列情形之一的,按以下規(guī)定執(zhí)行

  (1)新錄用的人員參加年度考核,但在年度考核時(shí)只寫評(píng)語,不定等次;

  (2)病、事假累計(jì)超過半年的,不參加本年度考核;

  (3)不參加考核或參加考核不定等次的.,本考核年度不計(jì)算為年度考核結(jié)果晉升薪級(jí)工資的考核年限。

  2、嚴(yán)格控制人數(shù)

  考核優(yōu)秀等次的人數(shù)10人,其中獲行政獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)7人(記大功2人,記功5人)。

  五、工作步驟與時(shí)間安排(見附件)

學(xué)校年度考核方案3

  一、考核的范圍和對(duì)象:

  全體在編工作人員。其中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的考核按干部管理權(quán)限進(jìn)行。

  1、新錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期內(nèi),參加年度考核,只寫評(píng)語,不定等次。

  2、外系統(tǒng)引進(jìn)錄用的在職人員由錄用單位進(jìn)行考核。

  3、本系統(tǒng)內(nèi)部流動(dòng)的人員,到現(xiàn)工作單位不足半年的,由原單位提供其工作表現(xiàn)的書面材料和年度考核等次的建議意見。

  4、患重大疾病長病假人員、按規(guī)定辦理內(nèi)部退崗休養(yǎng)人員,無特殊情況可視作考核合格。

  5、對(duì)辭職、解聘人員不進(jìn)行年度考核,若其新錄用單位需要相關(guān)材料,原單位應(yīng)予提供。

  6、對(duì)應(yīng)該參加年度考核,但本人拒絕參加的,要進(jìn)行教育。經(jīng)教育仍拒絕參加考核的人員,可直接確定為不合格等次。其年終獎(jiǎng)金發(fā)放不超過單位同類人員平均水平的50%。

  二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

  (一)考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。德是指政治態(tài)度、思想品德、職業(yè)道德和遵紀(jì)守法的表現(xiàn);能是指業(yè)務(wù)知識(shí),教育教學(xué)技術(shù)水平,教育管理和工作能力;勤是指出勤情況和勤奮敬業(yè)的精神;績是指完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效果;廉是指落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔從教情況。

  根據(jù)上級(jí)要求,年度考核優(yōu)秀人數(shù)不得超過本單位在編人數(shù)的10%。(15人)

  (二)學(xué)年度考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

  優(yōu)秀等次的標(biāo)準(zhǔn):正確執(zhí)行黨和國家的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,模范遵守職業(yè)道德,認(rèn)真履行崗位職責(zé),具有較高的教育教學(xué)理論水平,工作實(shí)績顯著,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,清正廉潔。

  合格等次的標(biāo)準(zhǔn)是:正確執(zhí)行黨和國家的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,遵守職業(yè)道德,能較好地履行崗位職責(zé),具有一定的教育教學(xué)理論水平,工作實(shí)績較好,清正廉潔。

  基本合格等次的標(biāo)準(zhǔn)是:思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,能基本完成本職工作,但工作作風(fēng)、工作紀(jì)律方面存在明顯不足,工作積極性、主動(dòng)性不夠,完成工作的質(zhì)量和效率不高或在工作中有某些失誤。

  (三)有下列情形之一的,視為“一票否決”,一律不得定為“優(yōu)秀”等次。

  1.當(dāng)年主要工作受上級(jí)主管部門通報(bào)批評(píng)的有關(guān)科室或年級(jí)的主要負(fù)責(zé)人;

  2.工作失職,使學(xué)校部門工作造成嚴(yán)重社會(huì)負(fù)面影響的科室或年級(jí)主要負(fù)責(zé)人。

  3.師德較差,經(jīng)常違反《教職工管理?xiàng)l例》的教職工。

  4.在年度會(huì)考中,學(xué)科綜合名次列年級(jí)最后一名的任課老師。

  5.平行班學(xué)科教學(xué)成績?nèi)司窒嗖?分以上的任課教師。

  6.備課筆記、作業(yè)批改等檢查不合格的。

  7.聽課筆記達(dá)不到規(guī)定要求的。

  8.事假超過15天;升旗、開會(huì)等無故缺席3次以上;無故曠課達(dá)1節(jié),遲到早退達(dá)5次以上的。

  9.工作不滿負(fù)荷且不服從學(xué)校安排的。

  (四)有下列情形之一的,除不能評(píng)為“優(yōu)秀”外,且視具體情況可直接定為“基本合格”或“不合格”。

  1.工作不服從調(diào)配,故意不完成教育教學(xué)工作任務(wù),給教育教學(xué)工作造成損失的;不完成指令性任務(wù)造成負(fù)面影響的。

  2、體罰學(xué)生、亂收費(fèi)或其它違反教師職業(yè)道德,屬一票否決的';

  3、發(fā)生重大安全事故的直接責(zé)任人;

  4、一年內(nèi)連續(xù)曠工15天或累計(jì)曠工30天以上的人員及其他違反有關(guān)規(guī)定的;

  5、因班風(fēng)差導(dǎo)致班級(jí)學(xué)生成績明顯下降或班級(jí)流生、違法犯罪數(shù)明顯增加的班級(jí)班主任;

  6、違背學(xué)校有關(guān)政策或嚴(yán)重違背校紀(jì)校規(guī)的;

  7、無正當(dāng)理由不參加年度考核的在編人員。

  三、考核方法及時(shí)間安排

  1、組織準(zhǔn)備階段(200年1月6日-----1月15日)

  ①成立學(xué)校年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組。

  ②制定年度考核方案,報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。

  2、宣傳發(fā)動(dòng)階段(200年1月15日)

  召開教職工會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,公布批準(zhǔn)的實(shí)施方案,明確考核評(píng)比的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)劃分方法等。個(gè)人準(zhǔn)備年度總結(jié)、獲獎(jiǎng)資料等。

  3、考核評(píng)比階段(200年1月16日-----1月19日)

  以年級(jí)為單位分組,全體教職工分為11個(gè)組,(相關(guān)人員情況見附后表二)。全體教職工分組交流個(gè)人年度總結(jié),交流時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)。每組在組長(見附后表一)的組織下以不記名投票的方式推薦出符合規(guī)定的年度考核優(yōu)秀候選人選,(優(yōu)秀票數(shù)×100+合格票數(shù)×80+基本合格票數(shù)×60+不合格票數(shù)×40)÷某類參加測(cè)評(píng)對(duì)象的總有效票數(shù)。報(bào)學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

  3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核階段(200年1月22日-----26日)

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組審核后進(jìn)行落實(shí),最終確定被考核人員等次和優(yōu)秀人選。

  4、總結(jié)上報(bào)階段(200年1月29日------31日)

  將產(chǎn)生的優(yōu)秀人員實(shí)行有三天公示,考核人員如有異議的,可在此段時(shí)間內(nèi)向?qū)W校考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行申訴。后填表、完善考核材料,上報(bào)教育局。

  五、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校年度考核方案4

  根據(jù)陽瀏市考核工作委員會(huì)和陽瀏市教育局有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》為準(zhǔn)則,以能力建設(shè)為核心,以績效考核為重點(diǎn),充分運(yùn)用考核手段對(duì)廣大教職員工的德才表現(xiàn)、綜合能力和工作實(shí)績進(jìn)行全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),為調(diào)整職務(wù)和級(jí)別、晉升工資和職稱、落實(shí)獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、交流、辭退等管理工作提供依據(jù),為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)營造良好的工作氛圍。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  (一)學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  職責(zé):加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把握政策方向,制定工作方案,審定考核結(jié)果。

  (二)學(xué)校考核小組

  陽瀏一中考核小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  藝術(shù)學(xué)校考核小組:由藝術(shù)學(xué)校自行成立

  職責(zé):制定考核實(shí)施細(xì)則,把握考核程序和政策,組織開展考核工作,負(fù)責(zé)考核結(jié)果的綜合審核。

  說明:藝術(shù)學(xué)校獨(dú)立進(jìn)行考核,參照本方案制定具體的實(shí)施細(xì)則。

  (三)考核監(jiān)督小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  (四)部門綜合考核小組

  1、高一考核小組

  組長:

  副組長:

  成員:所在年級(jí)部行政干部、支部委員、年級(jí)部副主任、工會(huì)組長、班主任代表1人、備課組長1人、教師代表1人。

  資料員:

  2、高二考核小組

  組長:

  副組長:

  成員:所在年級(jí)部行政干部、支部委員、年級(jí)部副主任、工會(huì)組長、班主任代表1人、備課組長1人、教師代表1人。

  資料員:

  2、高三考核小組

  組長:

  副組長:

  成員:所在年級(jí)部行政干部、支部委員、工會(huì)組長、班主任代表1人、備課組長1人、教師代表1人。

  資料員:

  4、綜合考核小組

  組長:

  副組長:

  成員:相關(guān)處室主任、支部委員、工會(huì)組長、科學(xué)館館長、圖書館館長、職工代表1人。

  資料員:

  5、后勤考核小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  資料員:

  6、藝校考核小組

  由藝校根據(jù)實(shí)施情況確定。

  三、考核范圍與對(duì)象

  (一)所有專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工人均應(yīng)參加年度考核。具體為:

  1、確認(rèn)了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人員。

  2、未評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的其他管理人員和工人。

  (二)有關(guān)對(duì)象的具體情況按下列規(guī)定執(zhí)行:

  1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子由陽瀏市委組織部考核,其中校長、書記由長沙市委組織部考核。

  2、校長助理、工會(huì)主席、校務(wù)委員、處室正職、年級(jí)部主任、團(tuán)委書記參加所在考核組考核,不參加所在組的評(píng)優(yōu)劃等,由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定。

  3.本年度因病假(公傷除外)、事假累計(jì)超過半年或出國探親、非分派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)超過半年的,不參加年度考核,但應(yīng)填寫《考核登記表》,說明休假時(shí)間和具體情況,不確定等次,經(jīng)單位審查簽署意見后,存入人事檔案。

  4.女職工根據(jù)《關(guān)于〈女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定〉實(shí)施辦法》享受的假期以及在規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、嬰兒哺育期內(nèi),應(yīng)參加考核,凡未違反計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定,也未受黨紀(jì)政紀(jì)處分者,一般定為合格等次。

  5.今年9月底以前辦理了退休手續(xù)的人員不參加考核。

  6.經(jīng)單位同意,由組織派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、掛職鍛煉、從事經(jīng)濟(jì)工作、抽調(diào)中心工作和重點(diǎn)工程等人員,由培訓(xùn)學(xué)校或工作歸口單位負(fù)責(zé)向派出單位提供相關(guān)情況,由派出單位確定年度考核等次。

  7.離崗休息(內(nèi)退)人員和經(jīng)批準(zhǔn)的停薪留職人員,應(yīng)參加年度考核,并視其具體情況確定相應(yīng)等次。

  8.年內(nèi)聘用的大、中專畢業(yè)生,應(yīng)參加年度考核,但只寫評(píng)語,不確定等次,考核情況作為轉(zhuǎn)正、定級(jí)、任職的依據(jù)。

  9.本年度調(diào)動(dòng)、交流的工作人員,由原單位提供有關(guān)情況,現(xiàn)工作單位負(fù)責(zé)考核劃等。

  10.軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部以及復(fù)員軍人,不分報(bào)到、上崗先后,均應(yīng)參加年度考核并確定等次。

  11.被立案審查尚未結(jié)案的人員,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行考核,暫不寫評(píng)語,不確定等次,待問題查清后,再補(bǔ)定等次。

  12.受行政處分人員的年度考核,按下列規(guī)定辦理:

  (1)受警告處分的當(dāng)年,參加年度考核,根據(jù)所犯錯(cuò)誤的事實(shí)確定為稱職(合格)、基本稱職(基本合格)或不稱職(不合格)等次。

  (2)受記過處分的`當(dāng)年,參加年度考核,根據(jù)所犯錯(cuò)誤的事實(shí)確定為基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)等次。

  (3)受記大過、降級(jí)、撤職處分的當(dāng)年,參加年度考核,確定為不稱職(不合格)等次。受處分期間(記大過為18個(gè)月,降級(jí)、撤職為24個(gè)月),參加年度考核,只寫評(píng)語,不定等次,在解除處分的當(dāng)年以及以后,其年度考核不受處分影響。

  13.不進(jìn)行考核或參加年度考核不定等次的,本考核年度不計(jì)算為按年考核結(jié)果晉升級(jí)別和工資檔次的考核年限。

  14.對(duì)無正當(dāng)理由不參加年度考核的人員,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結(jié)果為不稱職(不合格)等次。

  15.對(duì)在考核過程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為的,依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

學(xué)校年度考核方案5

  為適應(yīng)新課程背景下學(xué)校教學(xué)工作管理的需要,完善學(xué)校內(nèi)部分配制度,根據(jù)《雨花區(qū)中小學(xué)教師工作量量化標(biāo)準(zhǔn)參考方案》(草案),結(jié)合我校具體實(shí)際,按照體現(xiàn)多勞多得,兼顧公平的分配原則、便于操作的實(shí)施原則制定如下方案。

  一、績效工資來源、發(fā)放對(duì)象、工資標(biāo)準(zhǔn)確定辦法

  1、學(xué)校績效工資來源

  按照工資改革方案規(guī)定,個(gè)人工資總額分三部分組成:“生活津貼”部分由區(qū)財(cái)政按月發(fā)放到教職工工資卡(占工資總額的70%);按月考核發(fā)放的“工作津貼”;按月扣發(fā),按學(xué)期考核發(fā)放的“獎(jiǎng)勵(lì)津貼”。學(xué)校方案中的“績效工資”是指由財(cái)政統(tǒng)一下?lián)艿綄W(xué)校并規(guī)定經(jīng)由學(xué)校考核后發(fā)放的工資部分,即“工作津貼”和“獎(jiǎng)勵(lì)津貼”。

  學(xué)校績效工資發(fā)放項(xiàng)目分為兩部分:第一部分為教職工月績效工資,包括:課時(shí)工資;崗位(職務(wù))工資;特殊工資;加班工資(不含寒暑假加班工資)等。第二部分為教職工學(xué)期(或年度)獎(jiǎng)勵(lì)工資等。

  2、學(xué)校績效工資發(fā)放對(duì)象

  學(xué)校績效工資發(fā)放對(duì)象:學(xué)校在編、在崗的教職工。由學(xué)校聘用人員(沒有編制的人員)的工資不在財(cái)政撥發(fā)的績效工資里支付。離退休人員的績效工資發(fā)放按上級(jí)文件規(guī)定的辦法執(zhí)行。在編不在崗的教職工績效工資發(fā)放由校長辦公會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況確定。

  3、績效工資標(biāo)準(zhǔn)確定辦法:學(xué)校實(shí)行量化管理,設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。對(duì)全校的工作崗位,折算成標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。績效工資標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)待遇由學(xué)校以學(xué)年度為單位確定,在按月發(fā)放月績效工資之后,余額部分合并到年終獎(jiǎng)勵(lì)部分發(fā)放。

  二、教職工月績效工資發(fā)放計(jì)算辦法

  (一)、課時(shí)工資

  課時(shí)工資是指以工作量為依據(jù),以標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)方式呈現(xiàn),并照標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算發(fā)放給授課教師的工資。

  課時(shí)工資分五大塊計(jì)算:課堂教學(xué)工作量;備課(含跨頭、跨科備課)工作量;作業(yè)及輔導(dǎo)工作量;教學(xué)研究工作量;班主任工作量;其他課時(shí)工作量。計(jì)算方法如下:

  1、課堂教學(xué)工作量

  凡進(jìn)入學(xué)校課程表,且分節(jié)按規(guī)定時(shí)量進(jìn)行教學(xué)的課程(不分國家、地方、校本課程,不分年級(jí)、學(xué)科),教師按課表進(jìn)課堂授課一節(jié),計(jì)算0.7標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)課堂教學(xué)工作量。

  2、備課工作量

  (1)各學(xué)科備課工作量,不區(qū)分國家、地方、校本課程,也不區(qū)分年級(jí)、學(xué)科,按教師根據(jù)教學(xué)需要而準(zhǔn)備的標(biāo)準(zhǔn)教案數(shù)目和任教班級(jí)數(shù)相乘計(jì)算。備課工作量計(jì)算方法為:每備一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)教案,非畢業(yè)學(xué)科和當(dāng)年畢業(yè)學(xué)科分別按0.5和0.7標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)計(jì)算教師備課工作量。畢業(yè)年級(jí)的非中、高考學(xué)科不按畢業(yè)學(xué)科計(jì)算備課工作量。

  (2)跨年級(jí)備課,每備課1節(jié),按在學(xué)科課時(shí)基礎(chǔ)上增加0.1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)計(jì)算跨頭備課工作量(備課數(shù)少的年級(jí)為跨頭備課)。

  (3)跨學(xué)科備課,每備課1節(jié),按在學(xué)科課時(shí)基礎(chǔ)上增加0.2課時(shí)計(jì)算跨年級(jí)備課工作量(備課數(shù)少的年級(jí)為跨年級(jí)備課)。

  3、作業(yè)批改工作量

  作業(yè)批改工作量計(jì)算辦法:學(xué)科授課時(shí)數(shù)乘以學(xué)科作業(yè)批改標(biāo)準(zhǔn)工作量。各學(xué)科作業(yè)批改標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定如下:語文、數(shù)學(xué)、英語三科計(jì)0.3標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量;物理、化學(xué)、生物、政治、地理、歷史等課程0.2標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量;校本課程、綜合實(shí)踐、通用技術(shù)、美術(shù)等其他學(xué)科計(jì)0.05標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量。沒作業(yè)的學(xué)科不計(jì)算作業(yè)批改工作量。

  當(dāng)年中、高考學(xué)科作業(yè)批改工作量在本學(xué)科肄業(yè)年級(jí)作業(yè)批改量的基礎(chǔ)上增加0.1課時(shí)。畢業(yè)年級(jí)的非中、高考學(xué)科不按畢業(yè)學(xué)科計(jì)算作業(yè)批改工作量。

  作業(yè)批改工作量計(jì)算班額標(biāo)準(zhǔn):初、高中標(biāo)準(zhǔn)班額分別設(shè)定為45人、50人。班級(jí)人數(shù)超過或者不足標(biāo)準(zhǔn)班額在三人(不含三人)以上的,作業(yè)批改工作量按如下公式計(jì)算之后在教師當(dāng)月工作量中增加或者扣減:

  超(不足)學(xué)生數(shù)

  作業(yè)批改超額(不足)工作量=—————————×學(xué)科作業(yè)批改工作量標(biāo)準(zhǔn)

  標(biāo)準(zhǔn)班額數(shù)

  4、教學(xué)科研工作量

  凡進(jìn)課堂教學(xué)的教師,其參加教學(xué)科研的工作量,不分學(xué)科,每周每人計(jì)0.5課時(shí)(按實(shí)際開展教研活動(dòng)情況計(jì)算,但每人每月教學(xué)研究工作量不超過2課時(shí))。教研活動(dòng)包括:市、區(qū)、校等組織的教研會(huì)議、聽課評(píng)課、集體備課、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、公開課、競(jìng)賽活動(dòng)等。教師每缺席一次教研活動(dòng),在教師月工作量中扣除一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量。

  5、其他課時(shí)工作量

  (1)語文、外語學(xué)科教師早自習(xí)下班輔導(dǎo)工作量:每次5元,遲到不發(fā),無故缺席倒扣15元。

  (2)早操、課間操工作量:早操由學(xué)校指定人員負(fù)責(zé),標(biāo)準(zhǔn)為每人每天10元;課間操由體育組按學(xué)校要求安排五名體育教師到位組織,每人每周2課時(shí)。由于學(xué)校或天氣原因?qū)е虏怀霾伲挥绊懡處煿ぷ髁俊5處熋咳币淮危鄢摻處煯?dāng)月一標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量。

  (3)課外活動(dòng)工作量:課外活動(dòng)包括學(xué)科競(jìng)賽培訓(xùn)、特長生專業(yè)訓(xùn)練等。課外活動(dòng)要求有計(jì)劃、有教案、有學(xué)生名冊(cè)、有學(xué)生簽字的訓(xùn)練活動(dòng)記錄,文化學(xué)科培訓(xùn)時(shí)間每次不少于45分鐘,特長生專業(yè)訓(xùn)練每次不少于90分鐘。符合上述條件的課外活動(dòng),按1課時(shí)計(jì)算教師工作量。

  (4)臨時(shí)代課和自習(xí)課工作量:臨時(shí)代課在一周以內(nèi),按15元/節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,一周以上按正常課時(shí)計(jì)算。學(xué)校進(jìn)課表安排的和臨時(shí)組織的自習(xí)課5元/節(jié)。

  (二)、崗位(職務(wù))工資

  崗位(職務(wù))工資是指以工作量為依據(jù),以標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)方式呈現(xiàn),并照標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算發(fā)放給授課教職工的工資。

  1、行政干部(校級(jí)和中層)、職員、教輔后勤工作人員崗位職數(shù)和工作量:

  崗位周課時(shí)崗位職數(shù)及其他

  校級(jí)正職18

  校級(jí)副職16.5

  中層正職15.5

  中層副職14.5

  圖書室10

  閱覽室10

  校醫(yī)20另衛(wèi)生工作計(jì)6課時(shí)

  報(bào)帳員、出納14

  處室專干12人事勞資、教育、教務(wù)、招生、就業(yè)、保衛(wèi)、后勤及學(xué)校確定的相關(guān)人員

  處室職員11司機(jī)、辦公室內(nèi)勤、財(cái)產(chǎn)保管

  水電工12

  實(shí)驗(yàn)員12

  檔案管理12

  體育器材管理14含學(xué)校所有體育器材保管、田徑場(chǎng)衛(wèi)生

  寄宿生管理按學(xué)校寄宿生管理員待遇辦法執(zhí)行

  網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)維護(hù)14

  廣播電話及會(huì)議室管理12

  心理咨詢8

  機(jī)房管理(含監(jiān)控)14

  校園電視臺(tái)8

  校報(bào)校刊學(xué)生社團(tuán)12

  職員、教輔后勤工作人員崗位職數(shù)和工作量:按照國家政策核定行政職員崗位及其職數(shù)設(shè)定,其工作量為標(biāo)準(zhǔn)工作量,原則上增人不增加工作量。凡學(xué)校因工作需要而增設(shè)的崗位,其工作量由校務(wù)會(huì)議討論決定。

  2、年級(jí)組長、班主任職務(wù)工資

  年級(jí)組長、班主任工作量采用單列方式計(jì)算工作量。年級(jí)組長、班主任工作量設(shè)基本工作量和獎(jiǎng)勵(lì)工作量,班主任工作量不與其所任教學(xué)課程工作量累加來計(jì)算超工作量。

  班主任基本工作量按每周10課時(shí)計(jì)算。學(xué)校設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)班額配置:初中標(biāo)準(zhǔn)班額為45人,高中標(biāo)準(zhǔn)班額為50人。超過標(biāo)準(zhǔn)班額配置的班級(jí),班主任工作量以5人為標(biāo)準(zhǔn),每超過5人則每周增加該班班主任工作量0.2課時(shí),累計(jì)相加計(jì)算。不足標(biāo)準(zhǔn)班額配置的,參照超額標(biāo)準(zhǔn)及其計(jì)算辦法相應(yīng)地扣減班主任工作量。

  班主任獎(jiǎng)勵(lì)工作量設(shè)置的目的是獎(jiǎng)勵(lì)連續(xù)擔(dān)任班主任且在工作中沒有出現(xiàn)嚴(yán)重問題的優(yōu)秀班主任。班主任獎(jiǎng)勵(lì)工作量規(guī)定如下:連續(xù)擔(dān)任班主作3年以上者,從第4年開始每周增加0.5課時(shí),以后按每滿2年每周增加0.5課時(shí)計(jì)算。學(xué)校從班主任月工作量津貼中抽取200元進(jìn)行績效考核,考核辦法按學(xué)校班級(jí)量化考核方案及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  年級(jí)組長工作量以每年級(jí)6個(gè)班為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。符合標(biāo)準(zhǔn)的年級(jí),年級(jí)組長每周計(jì)算6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量(不足6個(gè)班的年級(jí),按6個(gè)班的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算年級(jí)組長工作量)。6個(gè)班以上的`年級(jí),每增加1個(gè)班加年級(jí)組長工作量0.5課時(shí)。連續(xù)擔(dān)任年級(jí)組長3年以上者,從第4年開始每周增加0.5課時(shí),以后每滿2年每周增加年級(jí)組長0.5課時(shí)。學(xué)校每個(gè)從年級(jí)組長月工作量津貼中抽取100元進(jìn)行績效考核,考核辦法比照班主任考核方案及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  如發(fā)生重大學(xué)生管理事故,則由行政會(huì)視情況扣發(fā)或減發(fā)年級(jí)組長、班主任職務(wù)工資。

  4、教研組長、備課組長職務(wù)工資

  教研組長(含副組長,副組長為除語數(shù)外三科外,其他學(xué)科在初中部設(shè)置副組長)的職務(wù)工資規(guī)定如下:教師人數(shù)達(dá)10人以上教研組,組長職務(wù)工資為2標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周; 5人以上者(含5人),1.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周;5人以下者及備課組長,0.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周。教研組長職務(wù)工資考核后發(fā)放,考核基本項(xiàng)目為:組長按時(shí)出席教務(wù)處、教科室召開的會(huì)議,每月聽課達(dá)4節(jié),每月進(jìn)行一次組內(nèi)成員教學(xué)常規(guī)檢查等;組內(nèi)成員按時(shí)參加各級(jí)教研活動(dòng)、開展校本教研,每月聽課不少于3次,教案、作業(yè)批改沒有明顯過失,否則扣除組長職務(wù)工資一半,情況比較嚴(yán)重者,扣除全部職務(wù)工資。

  (三)、特殊工資

  (1)離職行政干部津貼:任職期達(dá)5年以上的中層行政干部,因?qū)W校需要或者年齡等原因而退職者,在退休前,學(xué)校給予離職行政干部補(bǔ)助津貼,標(biāo)準(zhǔn)為每周2課時(shí)。

  (2)老齡津貼:男滿55周歲,女滿50周歲以上,堅(jiān)持進(jìn)課堂上課者,每周照顧1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量;教師男滿58周歲,女滿53周歲以上,堅(jiān)持進(jìn)課堂上課者,每周照顧2標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量。

  (3)特殊崗位津貼

  崗位人員津貼名稱月津貼標(biāo)準(zhǔn)(元)

  化學(xué)教師營養(yǎng)補(bǔ)助10

  化學(xué)實(shí)驗(yàn)員營養(yǎng)補(bǔ)助15

  體育教師服裝費(fèi)15

  保衛(wèi)專干夜間值班按照到位情況每次補(bǔ)助10元

  中高考招生專干、人事專干交通補(bǔ)助60

  二、教職工學(xué)期或年度獎(jiǎng)勵(lì)工資

  教職工學(xué)期或年度獎(jiǎng)勵(lì)工資按月扣發(fā),在期末或?qū)W年末考核發(fā)放。

  三、績效工資考核發(fā)放辦法

  (一)、考核部門及其考核對(duì)象

  教務(wù)處考核對(duì)象:教研組長、副組長、備課組長;任課教師;教務(wù)專干;圖書室閱覽室和實(shí)驗(yàn)室職員;早自習(xí)、課外活動(dòng)等。

  教科室考核對(duì)象:教研組長;含副組長;備課組長(以教科室為主,教務(wù)處協(xié)助考核)。

  教育處考核對(duì)象:年級(jí)組長;班主任;德育專干;寄宿生管理員;醫(yī)務(wù)室工作人員等職員;兩課兩操。

  總務(wù)處考核對(duì)象:后勤人員。

  辦公室考核對(duì)象:其他行政職員;全校教職工考核核實(shí)、匯總。

  (二)、教職工月績效工資考核發(fā)放辦法

  1、教職工月績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):

  學(xué)校以周為單位設(shè)置三種工作量:基本工作量和超課時(shí)工作量。基本工作量為每周7課時(shí)(不含7課時(shí)),教職工周工作量不滿基本工作量,不發(fā)放出勤津貼。12課時(shí)以下(含12課時(shí)),課時(shí)津貼按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;12課時(shí)以上,發(fā)放超課時(shí)津貼,但教職工超課時(shí)工作量原則上不超過基本工作量12課時(shí)。

  2、下列違反教師職業(yè)道德的,扣發(fā)當(dāng)月績效工資。

  體罰或變相體罰學(xué)生、以罰代教、以教謀私、訓(xùn)斥學(xué)生家長、酗酒;嚴(yán)重失職,造成事故并負(fù)直接責(zé)任的;亂收費(fèi)者。

  3、違反教學(xué)常規(guī)的,扣減當(dāng)月績效工資

  (1)在規(guī)定時(shí)間里缺交計(jì)劃、總結(jié)等材料的,每人每次扣20元,遲交扣10元。

  (2)無教案上課或檢查時(shí)教案數(shù)與課堂教學(xué)授課時(shí)數(shù)不一致,除扣發(fā)相應(yīng)的課時(shí)工作量外,每缺一次(個(gè))扣20元。

  (3)上課遲到(含組織眼保健操),扣20元。提前下課者,視同遲到處理。曠教一節(jié)扣50元。

  (4)缺作業(yè)或少批改一次作業(yè),除扣相應(yīng)津貼外,再扣績效工資20元。

  (5)私自調(diào)課,扣除雙方各10元,聽課缺一節(jié)扣5元。

  (三)教職工學(xué)期或年度獎(jiǎng)勵(lì)工資

  教職工學(xué)期或年度獎(jiǎng)勵(lì)工資按照教職工的職級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,主要依據(jù)教職工的出勤、工作量、工作業(yè)績等考核發(fā)放。

  四、補(bǔ)充規(guī)定

  1、本方案提交教代會(huì)討論,自通過之日起執(zhí)行。

  2、原方案與本方案相沖突的,以本方案為準(zhǔn),本方案未涉及的,照原方案執(zhí)行。

  3、本方案的解釋權(quán)歸學(xué)校校長室,修訂權(quán)歸教代會(huì)。

學(xué)校年度考核方案6

  為進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),強(qiáng)化師德素養(yǎng),提高教師隊(duì)伍的素質(zhì),樹立教師的良好形象。根據(jù)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案要求,制定本考評(píng)細(xì)則:

  一、考評(píng)分值10分

  1、日常規(guī)范2分

  2、廉潔自律2分

  3、教育行為3分

  4、教學(xué)常規(guī)3分

  二、執(zhí)行部門

  1、學(xué)校成立師德師風(fēng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)教職工的師德師風(fēng)考評(píng)工作。

  2、日常規(guī)范由黨支部辦公室負(fù)責(zé),其它部門配合;廉潔自律情況由工會(huì)負(fù)責(zé),其它部門配合;教育行為由政教處負(fù)責(zé),其它部門配合;教學(xué)常規(guī)情況由教務(wù)處負(fù)責(zé),其它部門配合。

  三、計(jì)分辦法

  (一)日常規(guī)范2分

  1、違反黨和國家政策、法律、法令、法規(guī)的,一票否決。

  2、在教師之間搬弄是非、散布謠言或吵架等影響教師團(tuán)結(jié)的言行扣0.1分。

  3、女教師穿奇裝異服,濃妝艷抹;男教師穿背心、拖鞋進(jìn)課堂每例扣0.1分。

  4、上班遲到、早退、擅自離崗的每例扣0.2分。

  5、不參加各類集會(huì)、會(huì)議(含教研活動(dòng))的,每例扣0.2分。

  6、不服從學(xué)校各項(xiàng)工作安排的每例扣0.3分。

  (二)廉潔自律2分

  1、向?qū)W生及家長索要錢物和推銷商品的每例扣0.2分,情節(jié)嚴(yán)重的一票否決。

  2、以教謀私,通過家長為自己辦理私事,造成不良影響的每例扣0.2分。

  3、違規(guī)訂購資料等,每例扣0.2分,收受回扣的每例扣0.4分。

  4、班主任收費(fèi)宣傳不到位、違反收費(fèi)規(guī)定、私自收費(fèi)或搭車收費(fèi)者扣0.2分。

  (三)教育行為3分

  1、私自搞有償家教者,每例扣0.2分,情節(jié)嚴(yán)重者一票否決。

  2、因教育、管理工作不到位,造成安全責(zé)任事故的每例扣0.2分。造成重大安全責(zé)任事故的一票否決。

  3、在學(xué)生干部培養(yǎng)、評(píng)先評(píng)優(yōu)工作中明顯不公,循私舞弊的每例扣0.2分。

  4、不執(zhí)行家校聯(lián)系制度的`扣0.1分。

  5、出于各種目的,對(duì)學(xué)生進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的,每例扣0.3分。

  6、教師有體罰或變相體罰等師德師風(fēng)問題,情節(jié)輕微的扣0.2分,情節(jié)嚴(yán)重的一票否決。

  7、對(duì)待家長態(tài)度粗暴造成不良影響的每例扣0.2分。

  (四)教學(xué)常規(guī)3分

  1、上課遲到每例扣0.1分,無故缺課,每例扣0.2分。

  2、擅自增加學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),家長、學(xué)生反響嚴(yán)重的扣0.2分。

  3、上課時(shí)間接聽電話、抽煙的每例扣0.1分。

  4、未經(jīng)教務(wù)處同意私自調(diào)課者每例扣0.1分。

  5、作業(yè)未及時(shí)批改每例扣0.1分。

  四、其余事項(xiàng)

  1、本細(xì)則計(jì)分分為四部分,各部分基分扣完為止。

  2、每學(xué)年總評(píng)一次,計(jì)算每位教師考評(píng)得分,有疑義者,由校委會(huì)裁決。

  3、本細(xì)則最終解釋權(quán)歸學(xué)校校委會(huì)。

學(xué)校年度考核方案7

  為進(jìn)一步加大各學(xué)校、幼兒園安全管理工作力度,強(qiáng)化平安校園建設(shè),推動(dòng)學(xué)校安全工作提檔升級(jí),切實(shí)把學(xué)校平安建設(shè)工作責(zé)任落到實(shí)處,根據(jù)教育部、省市縣有關(guān)學(xué)校平安建設(shè)工作的要求,結(jié)合我縣學(xué)校平安建設(shè)工作實(shí)際,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想和原則

  《衡南縣教育局20xx年度學(xué)校平安建設(shè)年終考核評(píng)估方案》(以下簡稱《方案》)的核心是建章立制,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,目標(biāo)是減少學(xué)校師生意外傷害事故、杜絕各類安全責(zé)任事故和重特大事故的發(fā)生,為師生員工提供一個(gè)安全穩(wěn)定的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,確保校園平安穩(wěn)定,促進(jìn)平安校園建設(shè)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  教育局成立學(xué)校平安建設(shè)工作考核評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  考核評(píng)估小組辦公室設(shè)在局綜治辦,由綜治辦主任何長虹兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)學(xué)校平安建設(shè)工作考核評(píng)估的日常工作。

  三、考核范圍及分組

  1、現(xiàn)場(chǎng)考核范圍:縣直各學(xué)校

  2、考核評(píng)估分組(共六個(gè)小組)

  略

  四、考核評(píng)估時(shí)限和時(shí)間

  1、考核評(píng)估時(shí)限:20xx年11月1日至20xx年10月31日

  2、考核評(píng)估時(shí)間:20xx年11月21日至22日

  五、考核評(píng)估內(nèi)容及分值

  20xx年度考核評(píng)估實(shí)行100分制

  (具體內(nèi)容分值見《衡南縣20xx年學(xué)校平安建設(shè)工作考核評(píng)估細(xì)則》)。

  六、考核評(píng)估等次

  考核評(píng)估分先進(jìn)、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

  七、考核評(píng)估方式及工作要求

  1、考核評(píng)估工作在教育局平安建設(shè)工作考核評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由局綜治辦牽頭組織實(shí)施。

  2、考核采取過程督查和年終考核評(píng)估相結(jié)合的方式進(jìn)行,年終由教育局組織六個(gè)考核評(píng)估組對(duì)縣直各學(xué)校平安建設(shè)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)估,并參考局相關(guān)股室的'意見完成學(xué)校平安建設(shè)工作的考核和評(píng)價(jià)。

  3、請(qǐng)各考核小組做好檢查記錄、掌握第一手情況,匯總好檢查結(jié)果、并于11月26日送局綜治辦。

學(xué)校年度考核方案8

  為適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革的要求,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,科學(xué)衡量全校教師的工作業(yè)績,促進(jìn)校園管理和績效考核的規(guī)范化、科學(xué)化和合理化,根據(jù)平遙縣義務(wù)教育校園教師績效考核指導(dǎo)性方案,結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)就我校教師績效考核工作制定以下方案(試行)。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,整體體現(xiàn)教公平、公正、公開的原則。充分發(fā)揮績效工資的作用,進(jìn)一步激發(fā)教師的生機(jī)和活力,最大程度地調(diào)動(dòng)教師工作的用心性。

  二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、方法及措施

  (一)職業(yè)道德(15分)

  A、考核方法

  1、考核實(shí)行滿分為一百五十分。

  a、其中民主測(cè)評(píng)占五十分。以班級(jí)為單位,采取問卷或無記名打分的方式進(jìn)行。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職三個(gè)等次。分別記3、2、1分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),其比率為30%、30%、40%。

  b、量化考核占一百分。考核成績由核小組根據(jù)教職工日常工作表現(xiàn),按照量化考核實(shí)施細(xì)則,對(duì)教職工進(jìn)行打分。

  2、實(shí)行加減分辦法計(jì)算。對(duì)執(zhí)行條款好或表現(xiàn)突出得滿分或額外獎(jiǎng)分,對(duì)不貼合條款規(guī)定或執(zhí)行不力不得分或扣分。

  3、本考核由專人根據(jù)考核細(xì)則計(jì)算出教師師德得分,交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后向教師公布。考核結(jié)果做為教師評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職稱的依據(jù)。

  B、考核等級(jí)

  考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。140分以上為優(yōu)秀;110——140分為合格;90——110分為基本合格;90分以下為不合格。其中,優(yōu)秀等級(jí)最多占本單位教師總?cè)藬?shù)的15%。

  凡有下列狀況之一者,考核等級(jí)為不合格:

  1、擅自脫離崗位或不服從工作安排的;

  2、體罰或變相體罰學(xué)生的;

  3、在工作日到校外社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)兼職兼課,組織或者參與有償家教活動(dòng)的;

  4、向?qū)W生或家長索要錢、物、有價(jià)證卷的;

  5、散布非法言論,或誘導(dǎo)學(xué)生參加宗教活動(dòng)的,封建迷信與邪教活動(dòng)的;

  6、以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;

  7、其它違反師德行為規(guī)范,造成不良影響和后果的;

  C、考核具體量化細(xì)則:

  1、愛國守法、依法執(zhí)教(5分)

  愛國遵紀(jì)守法,遵守校園規(guī)章制度,自覺維護(hù)校園榮譽(yù)和教師形象。無違法違紀(jì)行為,不向?qū)W生傳播有害身心健康的言論和觀點(diǎn)。不得以任何理,任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù)。

  2、愛崗敬業(yè)(30分)

  (1)、教師無故誑課扣5分。

  (2)、用心轉(zhuǎn)化差生,認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生,每學(xué)期各位教師都要有轉(zhuǎn)化差生的典型事例和有關(guān)記錄。每月至少一名,每轉(zhuǎn)化一名得3分,未轉(zhuǎn)化扣2分。

  (3)、課堂上教師與學(xué)生發(fā)生爭執(zhí)、學(xué)生與學(xué)生之間發(fā)生矛盾根據(jù)狀況扣3-5分。

  (3)、不得在工作時(shí)間內(nèi)做與教育教學(xué)無關(guān)的事(如上網(wǎng)玩游戲等),否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  (4)、不得在課堂上使用移動(dòng)電話,否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  (5)、用心參加各項(xiàng)活動(dòng)。無故不參加活動(dòng),每次扣2分。無故不完成校園各項(xiàng)任務(wù),每次扣5分。每指導(dǎo)一名學(xué)生或團(tuán)體一項(xiàng)參加上級(jí)各項(xiàng)比賽加2分

  3、關(guān)愛學(xué)生(10分)

  (1)、不得諷刺、挖苦學(xué)生,否則,查實(shí)一次扣2分,情節(jié)嚴(yán)重者扣5分。

  (2)、不得偏愛學(xué)生,不得歧視學(xué)生,更不得強(qiáng)行要求學(xué)生離校或?qū)W(xué)生攆出教室,否則,查實(shí)一次扣2分。

  4、為人師表:(20分)

  (1)、舉止禮貌,作風(fēng)正派,在平時(shí)工作中,發(fā)揚(yáng)批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng),對(duì)同志、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有推薦或意見應(yīng)透過正確途徑、渠道提出,做到心胸坦蕩,建立良好和諧的人際關(guān)系,否則扣3分。

  (2)、對(duì)同志、對(duì)學(xué)生講話態(tài)度謙和,語言禮貌,不說粗話臟話,否則,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  (3)、在校不參與賭博活動(dòng),否則,查實(shí)一次扣5分。

  (4)、工作時(shí)間不酗酒,因飲酒而造成不良社會(huì)影響或影響正常教育教學(xué)工作,查實(shí)一次扣3分。

  (5)、在教室及公共場(chǎng)所不抽煙,不亂扔煙蒂,否則,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  5、團(tuán)結(jié)協(xié)作(10分)

  (1)、在同志之間應(yīng)相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,應(yīng)尊重同志,不挑拔離間、搬弄是非,在校內(nèi)吵架一次扣3—5分。

  (2)、應(yīng)服從校園工作安排,關(guān)心群眾,維護(hù)校園聲譽(yù),不做有損校園聲譽(yù)的事情,否則扣除3—5分。

  (3)、按時(shí)按質(zhì)完成校園分配的各項(xiàng)任務(wù),否則扣除3—5分

  6、廉潔從教(5分)

  嚴(yán)格遵守廉潔從教有關(guān)規(guī)定、自覺理解學(xué)生、家長和社會(huì)的監(jiān)督。不得向?qū)W生或家長索要錢、物、有價(jià)證卷的';在工作日到校外社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)兼職兼課,組織或者參與有償家教活動(dòng)的;

  7、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)(10分)

  (1)、用心參加例會(huì)和師德專項(xiàng)會(huì)議,做到不缺席,不遲到不早退,缺席一次扣3分,遲到或早退一次扣1分。請(qǐng)假一次扣2分。

  (2)、能按要求按時(shí)完成政治學(xué)習(xí)心得、總結(jié)等相關(guān)師德材料,每缺一項(xiàng)扣2分

  (1)、每月至少家訪一次并有詳細(xì)記載,并按時(shí)上報(bào)材料得4分,家校工作有特色的另加2分。

  (2)、學(xué)生在校發(fā)生意外(感冒等)狀況的能及時(shí)與家長聯(lián)得聯(lián)系得1分。

  (3)、三名以上家長反應(yīng)教師存在必須問題的扣5分。

  9、獎(jiǎng)勵(lì):

  (1)、在國家級(jí)刊物發(fā)表論文者獎(jiǎng)勵(lì)9分;在省級(jí)刊物發(fā)表論文者獎(jiǎng)勵(lì)7分;在市級(jí)刊物發(fā)表論文者獎(jiǎng)勵(lì)5分;在縣級(jí)刊物發(fā)表論文者獎(jiǎng)勵(lì)3分;

  (2)、獲得國家級(jí)榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)9分;獲得省級(jí)榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)7分;獲得市級(jí)榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)5分;獲得縣級(jí)榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)3分;

  (3)、在外給校園贏得榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)5分。

  計(jì)分辦法:以上各項(xiàng)考核的得分乘以百分之十為該教師該項(xiàng)的考核得分。

  (二)出勤(10分)

  1,要求全體教師按時(shí)到、離校(早8:30以前、晚5:30以后),一日兩簽字,務(wù)必教師本人不能代簽。卻一次扣0.01分。

  2,教師請(qǐng)假半天以上務(wù)必向校長親自辦理并履行請(qǐng)假手續(xù),請(qǐng)假三天以上應(yīng)向?qū)W區(qū)辦理請(qǐng)假手續(xù)。校長有事向請(qǐng)假教導(dǎo)主任請(qǐng)假。累計(jì)請(qǐng)假一天扣0.01分(婚、喪、產(chǎn)假外)

  3,上課教師應(yīng)提前1分鐘到達(dá)教室,遲到一分鐘扣0.01分。遲到15分鐘以上者為曠課,每次扣1分。

  4,無辜不到校者為曠工,每次扣5分。

  5,該項(xiàng)扣分不封頂扣完為止,不記負(fù)分。

  (三)工作量(30分)

  1、校園規(guī)定在職教師每周基本工作量為12節(jié)主課。

  音樂、體育、美術(shù)、勞技、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐、生物、地理周課時(shí)數(shù)×1。

  語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)、政治、歷史工作量計(jì)算辦法為:周課時(shí)數(shù)×1.4。

  2、校長、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任及其他職務(wù)工作量的標(biāo)準(zhǔn)。

  校園校長計(jì)25分。

  校園中層領(lǐng)導(dǎo)計(jì)20分。

  班主任計(jì)15分。

  其他分工酬勤計(jì)分但不超過班主任的計(jì)分。

  3、領(lǐng)導(dǎo)處校園規(guī)定的職責(zé)外務(wù)必代課。

  (四)教學(xué)教研(30分)

  1,教案(80分)

  教案要求:

  教案一般應(yīng)包括教材分析、學(xué)情分析、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)、教學(xué)流程、知識(shí)結(jié)構(gòu)(或板書設(shè)計(jì))、問題研討(即課堂提問、練習(xí)和作業(yè)設(shè)計(jì))、教后記等資料。

  檢查細(xì)則:

  (1)、教學(xué)計(jì)劃,總結(jié)不按期交者扣3分,教學(xué)計(jì)劃不貼合要求者扣2分。

  (2)、無教案上課每節(jié)扣5分。

  (3)、教案是抄案,無自己的創(chuàng)新扣5分。

  (4)、案中重難點(diǎn)不清,教學(xué)目的不明確,教學(xué)方法無效的扣1分。

  (5)、教案環(huán)節(jié)不齊全的按照扣分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行扣分,拖案一節(jié)扣5分。

  2、作業(yè)(80分)

  作業(yè)要求:

  (1)、作業(yè)資料包括課后練習(xí)、教材配套作業(yè)本、單元練習(xí)、小論文、聽寫、默寫、作文、隨筆、練習(xí)試卷等;

  (2)、作業(yè)量:作文不少于8篇/學(xué)期,隨筆(日記)不少于2篇/周,每次作文務(wù)必全批改比例.少一次扣5分文科:布置次數(shù)和批改次數(shù)不少于課時(shí)數(shù)的50%;理科:布置次數(shù)和批改次數(shù)不少于課時(shí)數(shù)的70%,教師統(tǒng)一布置的課外作業(yè)務(wù)必批改。

  (3)、提倡分層次布置作業(yè)和面批。

  檢查細(xì)則:

  (1)、作業(yè)每次量過少或過多扣課任教師1分。

  (2)、作業(yè)批改不認(rèn)真,學(xué)生作業(yè)有錯(cuò)誤教師未改出扣任課教師3分。

  (3)、作業(yè)次數(shù)未到達(dá)要求扣任課教師1—5分。

  (4)、批改作業(yè)不及時(shí)或長時(shí)間不布置作業(yè)扣任課教師1—10分。

  (5)、作業(yè)本不整潔,格式不規(guī)范扣1—10分。

  (6)、評(píng)語過分簡單扣1—3分。

  (7)、與教材相隨的目標(biāo)與檢測(cè)務(wù)必全批.少一次扣3分。

  3、上課(30分)

  上課要求:

  (1)、循序漸進(jìn),執(zhí)行教案。教學(xué)思路清晰、目標(biāo)明確、知識(shí)講授準(zhǔn)確,知識(shí)容量、難度適中,重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破,完成預(yù)定教學(xué)任務(wù);

  (2)、注意學(xué)科特點(diǎn),貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則,重視直觀教學(xué),盡量采用現(xiàn)代教育手段來提高課時(shí)容量;

  (3)、教態(tài)自然大方、衣著整潔端莊,語言準(zhǔn)確、規(guī)范、簡潔、生動(dòng),板書設(shè)計(jì)合理,書寫規(guī)范、工整,不出現(xiàn)科學(xué)性的錯(cuò)誤。按時(shí)堅(jiān)守教學(xué)崗位,不得坐著講課,不得以任何方式體罰或變相體罰學(xué)生;

  (4)、體育課要及時(shí)集隊(duì),清點(diǎn)學(xué)生數(shù),按體育課要求組織活動(dòng),保證學(xué)生訓(xùn)練活動(dòng)的安全,不提前下課。

  檢查細(xì)則:

  (1)、擅自停課、調(diào)課、代課扣當(dāng)事科任教師各5分。

  (2)、不嚴(yán)格執(zhí)行課堂規(guī)則,遲到、早退者扣2分。遲到10分鐘以上為曠課,扣15分.

  (3)、不認(rèn)真組織教學(xué),課堂紀(jì)律不好,吵鬧扣代課教師5分。

  (4)、教師每學(xué)期至少開一節(jié)匯報(bào)課或公開課少一次扣5分。

  4、課外輔導(dǎo)(40分)

  輔導(dǎo)要求:

  課外輔導(dǎo)最少每周兩人次,。

  檢查細(xì)則:

  (1)、少輔導(dǎo)一次扣2分。

  (2)、課外輔導(dǎo)時(shí)不認(rèn)真、無效果,學(xué)生紀(jì)律差每次扣1分。

  (3)、課外輔導(dǎo)每次要有記載、有作業(yè),否則該項(xiàng)該次不記分。

  5、知識(shí)反饋(50分)

  考試要求:

  (1)、各科任教師務(wù)必對(duì)學(xué)生進(jìn)行周周清和月月清的教學(xué)原則。

  (2)、每次考試后要按時(shí)上繳試卷、考情分析、成績表等。

  檢查細(xì)則:

  (1)、無周測(cè)試扣2分/次,無月測(cè)試扣5分/次(包括考了不改)。

  (2)、測(cè)試教師不親自改扣2分.

  (3)、月測(cè)試無試卷分析扣5分。

  (4)、考試紀(jì)律不嚴(yán),學(xué)生舞弊扣5分。

  (5)、無測(cè)試成績統(tǒng)計(jì)表扣2分。

  6、評(píng)教評(píng)學(xué)(10分)

  評(píng)教評(píng)學(xué)要求:

  全體教師要用心按時(shí)參加校園組織的評(píng)教評(píng)學(xué)及教研活動(dòng),并有詳細(xì)檔案資料。

  檢查細(xì)則:

  (1)、不參加群眾教研、課改、備課聽課活動(dòng)一次扣5分。

  (2)、不完成教務(wù)處教研組布置的教研任務(wù)一次扣3分。

  (3)、參加后無詳細(xì)的記載扣3分。

  (4),代表校園參加一次鄉(xiāng)級(jí)公開課加5分,縣級(jí)加8分。

  (5)、在教育局教育簡報(bào)上投稿發(fā)表教學(xué)論文加3分。

  (6)、在縣級(jí)以上刊物發(fā)表一篇教學(xué)論文或文章的獎(jiǎng)5分。

  (7)、指導(dǎo)學(xué)生在縣級(jí)各種學(xué)科比賽加5分,獲前三名者分別再加5、7、9分。

  7、轉(zhuǎn)差(10分)

  轉(zhuǎn)差要求:

  全體教師要作好差生的轉(zhuǎn)化工作,學(xué)期初制定好相應(yīng)的轉(zhuǎn)差計(jì)劃,學(xué)期末做好總結(jié)。

  檢查細(xì)則:

  (1)、各科任教師做好差生的轉(zhuǎn)化工作。認(rèn)真確定轉(zhuǎn)差目標(biāo),轉(zhuǎn)差計(jì)劃,措施和過程記載。少一項(xiàng)扣2分

  (2)、對(duì)差生不檢查,督促學(xué)習(xí),差生轉(zhuǎn)化不顯著者扣5分。

  (3)、對(duì)差生心理狀態(tài)不清楚的教師扣1分。

  8、教學(xué)成績

  所代科目考試成績名列前4、3、2、1名者分別獎(jiǎng)3、5、7、9分。

  9,以上各項(xiàng)考核的得分乘以百分之十為該教師該項(xiàng)的考核得分。

  (五)專業(yè)水平(15分)

  1、按規(guī)定學(xué)時(shí)參加繼續(xù)教育培訓(xùn),取得合格成績(記3分)。每次培訓(xùn)缺一次扣1分,遲到一次扣0.5分,不合格者不給分即扣3分。

  2、用心參加校本培訓(xùn),教育教學(xué)潛力持續(xù)提高(3分)。每次活動(dòng)缺一次扣2分,遲到一次扣1分。

  3、取得國家規(guī)定的崗位合格證書(記1分)。

  4、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手要切實(shí)發(fā)揮在教學(xué)中的示范引領(lǐng)作用(記2分)。

  5、熟悉教材,教學(xué)設(shè)計(jì)合理,能切實(shí)有效的組織學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)。教學(xué)中無知識(shí)性錯(cuò)誤(記2分)。

  6、學(xué)科專業(yè)扎實(shí),能刻苦專研業(yè)務(wù)(記2分),

  7、重視學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)潛力的加強(qiáng)教學(xué)方法得當(dāng)(記2分)

學(xué)校年度考核方案9

  一、考核委員會(huì)及考核小組

  組長:校長

  成員:副校長、教導(dǎo)主任、教研組長、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、教師代表

  二、績效考核項(xiàng)目:

  1、考核共計(jì)100分:其中師德師風(fēng)10分,考勤15分,工作量15分,教育教學(xué)過程30分,教育教學(xué)業(yè)績30分。

  2、特殊加分10分(此項(xiàng)作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)為學(xué)校作出特殊貢獻(xiàn),服從學(xué)校安排并認(rèn)真完成任務(wù)的老師,根據(jù)具體情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)性加分)

  三、制定方案原則:

  1、既要按勞分配,又要防止一切向錢看,大力提倡無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁精神。

  2、打破平均主義,按工作責(zé)任,崗位目標(biāo)完成情況,在考核的基礎(chǔ)上,確定教師的績效工資待遇。

  3、多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,獎(jiǎng)勤罰懶,重實(shí)際,重貢獻(xiàn),看工作質(zhì)量,看效益優(yōu)先。

  4、既要充分保護(hù)老教師的利益,又要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出。

  四、考核細(xì)則:

  (一)、師德考核(10分)

  1、熱愛教育事業(yè),為人師表。如因師德有問題導(dǎo)致學(xué)生家長到學(xué)校或上級(jí)有關(guān)部門上訪,造成嚴(yán)重后果或不良影響的,經(jīng)調(diào)查核實(shí)每次扣除師德考核1分。

  2、全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生、關(guān)心學(xué)困生,不體罰或變相體罰學(xué)生。不侮辱女學(xué)生。如發(fā)現(xiàn)并造成惡劣影響或造成一定經(jīng)濟(jì)損失的,一經(jīng)查實(shí),一次扣除2分。

  3、熱愛學(xué)生,關(guān)心集體,顧全大局,服從分配,努力完成本職工作,積極完成學(xué)校交給的臨時(shí)任務(wù)。如無正當(dāng)理由不服從分配的或不接受學(xué)校安排,工作責(zé)任心不強(qiáng)造成較大影響的,一次扣除2分。

  4、教師必須認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),不遲到早退,有事辦好請(qǐng)假手續(xù)。認(rèn)真做好每學(xué)期工作筆記,不做與政治學(xué)習(xí)無關(guān)的事。違反一次扣1分。

  5、不得在全鎮(zhèn)統(tǒng)一舉行的各類競(jìng)賽活動(dòng)和統(tǒng)考中弄虛作假。違規(guī)者扣除師德考核1分。

  6、工作推諉,不服從分配(學(xué)校各室、教研組等安排的工作必須服從,有不同意見可以保留),違者一次扣1分。

  7、工作失職,造成不良影響,危害學(xué)校聲譽(yù),違者一次扣1分。

  8、搞不正當(dāng)之風(fēng),搬弄是非,影響團(tuán)結(jié),造成不良影響每次扣2分。

  9、教師穿著儀表、舉止不文明者(如:男教師穿拖鞋、背心,女教師穿低胸衣服、過份分散學(xué)生注意力的奇裝異服進(jìn)入教室,隨地吐痰,講粗野話等)發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

  10、嚴(yán)禁在上班期間打牌或打麻將等,違者每次扣2分。

  (二)教師出勤(15分)

  1、一學(xué)期工作期間,無病事假者記15分;事假一天扣1分、病假2天扣1分:病假累計(jì)超過30天或事假累計(jì)超過15天此項(xiàng)不記分;無故曠工1天以上此項(xiàng)不記分。

  2、曠課每節(jié)扣3分,遲到、中空、早退每次扣1分。

  3、曠會(huì)議每次扣3分。

  4、病假必須有醫(yī)院的證明,若重大疾病需住院治療(以出院單為憑)。

  5、法定產(chǎn)假、婚假、喪假等,到期未上班者,每天扣2分。

  6、學(xué)歷進(jìn)修的教師,不算公假,也不算事假,經(jīng)學(xué)校同意后,以文件通知的天數(shù)為準(zhǔn)自行調(diào)課參加,未經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課者,按曠課處理。

  7、教師外出培訓(xùn),參加教研活動(dòng)等,必須先把課程對(duì)調(diào)好。

  (三)工作量(15分。)

  1、除語、數(shù)、英語、科學(xué)學(xué)科外的其他學(xué)科系數(shù)為1,英語、科學(xué)、數(shù)學(xué)和一、二年級(jí)的語文系數(shù)為1.1,三、四、五年級(jí)的'語文的系數(shù)為1.2,六年級(jí)語文系數(shù)為1.3。

  2、教師的周工作量=周所任課時(shí)量×該科系數(shù)

  3、此項(xiàng)滿分為15分、高出15分的只記15分、高出部份在特殊加分項(xiàng)體現(xiàn)。

  (四)教育教學(xué)過程(30分)

  1、教學(xué)資料上交——計(jì)劃、總結(jié)、學(xué)校要求的資料(4分)

  3、教師備課(5分)

  4、作業(yè)布置與批改(10分)

  5、聽課與評(píng)課(6分)

  6、考試及試卷分析(2分)

  7、教研活動(dòng)(3分)

  (五)教學(xué)效果(30分)

  1、按鎮(zhèn)統(tǒng)考試名次,從高到低依次按每低一個(gè)名次相差1分。

  2、教師帶語數(shù)多科頭的按最高分名次記分。

  3、后勤人員、非檢測(cè)科目及教師的成績得分以全校教學(xué)一線教師教學(xué)成績的平均分。

  4、①因教師自己的疏忽大意而導(dǎo)致的安全事故,安全考核分扣2分。②遇到安全事故不及時(shí)制止,放任事故發(fā)生,一次扣2分。

  五、考核結(jié)果的使用

  1、考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)選先、年度考核的依據(jù)。

  2、作為年終績效考核的依據(jù)。

  3、有下列情形之一者,一票否決,扣績效考核分?jǐn)?shù)(總分÷月份):

  (1)造成教育事故,影響惡劣的;

  (2)因責(zé)任事故,造成重大損失的;

  (3)工作不負(fù)責(zé)任;

  (4)有違法犯罪行為,受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

  (5)不能認(rèn)真履行職責(zé),師生評(píng)價(jià)很低的;不服從學(xué)校管理,經(jīng)常無理取鬧,影響學(xué)校工作正常開展的;

  (6)不講社會(huì)公德,言行不檢點(diǎn),嚴(yán)重?fù)p害教師形象和學(xué)校聲譽(yù)的;

  (7)如有一半家要求撤換該科教師的,應(yīng)教師作代崗處理。

  六、如本方案所規(guī)定與上級(jí)文件相抵觸,以上級(jí)文件為準(zhǔn)。

學(xué)校年度考核方案10

  一、考核對(duì)象

  全校在編在崗教職工。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  根據(jù)上級(jí)有關(guān)“教師年度考核工作”規(guī)定和要求,為加強(qiáng)教師年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做好教師年度業(yè)務(wù)考核工作,我校成立教師年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:

  組長:王志強(qiáng)

  副組長:陳祥田英陳義勇

  成員:李學(xué)惠學(xué)儉宋詩忠趙美玲

  三、考核原則

  根據(jù)《教師法》,考核工作實(shí)行“客觀、公正、準(zhǔn)確”的原則,堅(jiān)持群眾認(rèn)可,注重工作實(shí)績。反對(duì)形式主義,杜絕拉幫結(jié)派,考核工作在考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由工作小組具體負(fù)責(zé)組織落實(shí)和實(shí)施,接受全體教師的監(jiān)督。

  四、考核內(nèi)容

  包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)是考核工作實(shí)績。

  1、德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);

  2、能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識(shí)更新情況;

  3、勤:主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況;

  4、績:主要考核履行職責(zé)情況,完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  5、廉:是指廉潔從教方面的表現(xiàn)。

  五、考核標(biāo)準(zhǔn)

  以教職員工崗位職責(zé)和所承擔(dān)的教育教學(xué)任務(wù)為基本依據(jù)。考核結(jié)果分為四個(gè)等次:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。四個(gè)等次的基本標(biāo)準(zhǔn):

  1、確定為優(yōu)秀檔次須具備下列條件:遵紀(jì)守法,思想政治素質(zhì)高,具有模范的職業(yè)道德和良好的社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德;勤于學(xué)習(xí),有計(jì)劃的.參加教育培訓(xùn),與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平高,履行崗位職責(zé)能力強(qiáng);公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心強(qiáng),具有模范的勤奮敬業(yè)精神,工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé);全面履行崗位職責(zé),高質(zhì)量地完成工作任務(wù),成效顯著,服務(wù)對(duì)象滿意度高;在廉潔從教方面具有模范作用;在本校工作滿一學(xué)年及以上。學(xué)習(xí)強(qiáng)國截至20xx年12月總積分排名在學(xué)校排名前三分之二范圍內(nèi)(前名)。按照規(guī)定占在編公辦教師人數(shù)的15%來上報(bào)原則,確定我校優(yōu)秀名額(x)人。

  2、確定為合格檔次須具備下列條件:遵紀(jì)守法,思想政治素質(zhì)較高,具有良好的職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德;定期參加教育培訓(xùn),與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較高,履行崗位職責(zé)能力較強(qiáng);公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心較強(qiáng),具有勤奮敬業(yè)精神,工作態(tài)度比較認(rèn)真負(fù)責(zé);能夠履行崗位職責(zé),較好地完成工作任務(wù),富有成效,服務(wù)對(duì)象滿意度較高;廉潔從教。

  3、事業(yè)單位工作人員具有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)確定為基本合格檔次:思想政治素質(zhì)一般,或者在職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德方面存在明顯不足;終身學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),學(xué)習(xí)主動(dòng)性一般,接受、參加教育培訓(xùn)較為勉強(qiáng),與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較低,履行崗位職責(zé)能力較弱;公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心一般,或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)方面存在明顯不足;基本能夠履行崗位職責(zé),但完成工作的數(shù)量不足,質(zhì)量和效率不高,或者在工作中有較大失誤,或者服務(wù)對(duì)象滿意度較低;能基本做到廉潔從教,但某些方面存在不足,但某些方面存在不足。

  4、事業(yè)單位工作人員具有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)確定為不合格檔次:思想政治素質(zhì)較差,或者在職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德方面較差;終身學(xué)習(xí)意識(shí)缺乏,無正當(dāng)理由拒不接受、參加教育培訓(xùn),業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)崗位要求;公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心薄弱,或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)差;未能履行崗位職責(zé),未能完成工作任務(wù),或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職,造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響;不能做到廉潔從教,且情形較為嚴(yán)重。

  六、考核辦法

  根據(jù)工作安排,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,對(duì)教職工年度工作中的“德、能、勤、績、廉”五方面進(jìn)行綜合考核(其中德、廉占15%,能占20%,績占40%,勤占15%,證件加分占10%)。將全校教職工分成若干個(gè)大組,每組人數(shù)×15%,根據(jù)“四舍五入法”,確定每組優(yōu)秀人數(shù);根據(jù)組內(nèi)排名確定最終優(yōu)秀名單。

  (一)德、廉(15分)

  1、具體辦法按照教師綜合量化積分匯總。

  2、扣分項(xiàng)目:凡是受到校級(jí)通報(bào)批評(píng)處理教師師德減6分,受到縣級(jí)教育部門及縣級(jí)其他部門通報(bào)批評(píng)處理師德減10分,受到市級(jí)及以上部門通報(bào)批評(píng)師德為0分。凡受到記過及以上處理決定的教師年度考核直接一票否,本年度考核結(jié)果定為基本合格或不合格。

  3、自我約束,廉潔從教,為人師表。自覺抵制不良風(fēng)氣和腐朽思想的侵蝕,保持行為的端正廉潔。

  (二)能(20分)

  一學(xué)年業(yè)務(wù)檢查賦分。

  (三)績(40分)

  1、1、根據(jù)上級(jí)文件要求,每學(xué)期組織一次期末質(zhì)量檢測(cè)。每個(gè)學(xué)期中間視情況而定,可進(jìn)行階段性學(xué)科素養(yǎng)評(píng)價(jià)活動(dòng)。每學(xué)期量化積分中“績”的分?jǐn)?shù)以期末成績?yōu)橹鳎A段性學(xué)科素養(yǎng)評(píng)價(jià)結(jié)果僅供參考)。

  2、上下學(xué)年兩次期末成績結(jié)果求和取平均分。

  3、具體辦法按照教師綜合量化積分匯總。

  (四)勤(15分)

  1、每學(xué)期以100分計(jì)算(遲到、早退一次扣0.5分,正常上班未簽到或未簽退,扣1分/次;請(qǐng)假以節(jié)為單位,一天按六節(jié)計(jì)算,病假每節(jié)扣0.25分,事假每節(jié)扣0.5分;曠工一天扣10分;曠會(huì)一次扣2分。),上下兩學(xué)期求和/2得出平均分*15%。

  (五)本年度證件加分(10分)

  七、年度考核程序

  1、被考核教師根據(jù)考核內(nèi)容自我總結(jié),上交當(dāng)年的書面工作總結(jié),并填寫《年度考核表》。

  2、被考核教師總結(jié)一學(xué)年來教育教學(xué)工作,接受群眾民主評(píng)議,按照標(biāo)準(zhǔn)填寫出考核表內(nèi)容,由學(xué)校提出考核等次意見。

  3、學(xué)校確定考核等次后,對(duì)擬評(píng)為優(yōu)秀等次的教師在本校內(nèi)公示,經(jīng)公示無異議后確定上報(bào)。

  4、本校的考核結(jié)果上報(bào)縣教育局審核后,上報(bào)縣人社局。

  5、年度考核工作結(jié)束后,將《年度考核表》存入本人檔案。對(duì)于被確定為基本合格、不合格的教師,學(xué)校填寫好考核基本合格、不合格情況及一份書面材料,并將其存入本人檔案。

  注:晉級(jí)當(dāng)年不再參與年度考核“優(yōu)秀”等次的評(píng)選。

學(xué)校年度考核方案11

  為了客觀評(píng)價(jià)我校教職員工的道德修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮考核工作在學(xué)校管理中的激勵(lì)和監(jiān)督作用,不斷提高工作效率,進(jìn)一步提升教職員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和學(xué)校社會(huì)影響力。現(xiàn)根據(jù)我單位實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

  一、考核原則

  學(xué)校年度考核工作,堅(jiān)持客觀公正、公平合理、公開透明、全面準(zhǔn)確的原則,考核的結(jié)果與個(gè)人的評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲掛鉤。

  二、考核對(duì)象

  全體工作人員。

  三、考核時(shí)間

  考核時(shí)間跨度為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  四、考核內(nèi)容

  根據(jù)個(gè)人年度工作情況,從德、勤、能、績四個(gè)方面對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績,突出工作實(shí)效。

  德(20分):主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。即在工作中能否遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,自覺抵制不良之風(fēng);能否熱愛學(xué)校、安心本職、依章執(zhí)教,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué);能否團(tuán)結(jié)同事、關(guān)心學(xué)生、互助協(xié)作、尊重謙讓;能否服從學(xué)校安排,遵守學(xué)校規(guī)章制度,努力完成工作任務(wù);能否關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)協(xié)作,開展批評(píng)與自我批評(píng)。

  勤(20分):主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作紀(jì)律等情況。即在工作中是否遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺履行崗位職責(zé);工作中是否有事業(yè)心、責(zé)任感,精益求精,踏實(shí)勤奮;是否積極參加工作會(huì)議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),無缺勤。

  能(30分):主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)水平的提高以及知識(shí)更新等情況。即在工作中能否勝任所承擔(dān)的任務(wù)并獨(dú)立完成;是否有較高的政策水平和較強(qiáng)的'決策、指揮、協(xié)調(diào)能力及較好的工作方法;是否精通業(yè)務(wù),知識(shí)更新快,專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快;工作中是否有改革創(chuàng)新。

  績(30分):主要考核履行職責(zé)情況,包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平和社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責(zé),積極完成年度工作任務(wù),工作效率高,工作效果良好,沒有出現(xiàn)責(zé)任事故。

  考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

  五、考核標(biāo)準(zhǔn)

  1、優(yōu)秀:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度好,工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高,出色地履行崗位職責(zé),工作實(shí)績顯著,在工作人員中有突出表現(xiàn),年度考核分?jǐn)?shù)90分以上。

  2、合格:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度比較好,工作能力較強(qiáng),廉潔自律,業(yè)務(wù)水平能勝任本崗位工作要求,較好地履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù),年度考核分?jǐn)?shù)75~89分。

  3、基本合格:政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求;工作積極性、主動(dòng)性不夠,沒有全面完成年度工作任務(wù);在工作中造成一定失誤,年度考核分?jǐn)?shù)60~74分。

  六、關(guān)于幾種特殊情況的處理

  1、病假超過考核年度半年、事假超過考核年度中三個(gè)月或病、事假累計(jì)超過考核年度半年的人員,不進(jìn)行考核。

  2、新分配的工作人員在試用期內(nèi)參加年度考核,不確定等次,只寫評(píng)語,作為任職定級(jí)的依據(jù)。

  3、單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,由學(xué)習(xí)、培訓(xùn)所在單位提供表現(xiàn)材料,原單位對(duì)其考核,確定等次。非經(jīng)單位派出,但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí),超過半年的,不進(jìn)行考核。

  4、借調(diào)(借用)的人員,由借調(diào)(借用)單位提供考核材料,原單位對(duì)其考核。

  5、涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加年度考核,不寫評(píng)語,不定等次。結(jié)案后未給予處分或給予警告處分的,按規(guī)定補(bǔ)寫評(píng)語、補(bǔ)訂等次。

  6、受行政警告處分的當(dāng)年,參加年度考核,不確定優(yōu)秀等次;受記過、記大過、降級(jí)、撤職(降低崗位等級(jí))處分期間,參加年度考核,只寫評(píng)語,不定等次。

  7、對(duì)無正當(dāng)理由不參加年度考核的人員,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結(jié)果為不合格等次。

  七、考核程序和方法

  1、由本人填寫《年度考核登記表》,填寫內(nèi)容要齊全,按照考核內(nèi)容對(duì)自己一年來的實(shí)際工作情況填寫,交學(xué)校年度考核辦公室。

  2、學(xué)校考核小組采取定量考核與定性考核相結(jié)合的方法,對(duì)每一個(gè)人一年來的工作進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)打分,評(píng)出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

  3、實(shí)行優(yōu)秀人員公示制度,對(duì)確定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示,公示時(shí)間為3至5個(gè)工作日。有異議的,考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真調(diào)查核實(shí),并向反映人通報(bào)調(diào)查結(jié)果。

  4、考核等次意見須通知本人,有本人簽名,否則不予承認(rèn)。

  潁東區(qū)插花鎮(zhèn)一學(xué)區(qū)中心學(xué)校

學(xué)校年度考核方案12

  為了做好外國語學(xué)院年度考核評(píng)優(yōu)工作,充分調(diào)動(dòng)全體教職員工的工作積極性,根據(jù)學(xué)校文件精神,結(jié)合本院工作實(shí)際,特制定如下年度考核和評(píng)優(yōu)方案。

  一、考核評(píng)優(yōu)機(jī)構(gòu)

  (一)考核評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  負(fù)責(zé)全院年度考核評(píng)優(yōu)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

  組長:

  副組長:

  組員:

  (二)考核評(píng)優(yōu)工作小組

  負(fù)責(zé)全院年度考核評(píng)優(yōu)工作的具體實(shí)施,工作小組成員如下:

  組長:

  副組長:

  組員:

  秘書:

  二、年度考核評(píng)優(yōu)對(duì)象

  本方案適用我院當(dāng)年(上年度考核結(jié)束后至本年度考核結(jié)束前)除處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、辦公室主任、教務(wù)辦主任、學(xué)工辦主任、行政秘書、教學(xué)秘書、學(xué)生輔導(dǎo)員之外的所有在職正式工作人員(含待聘人員、落聘人員、全面履行協(xié)議的停薪留職人員)。其中下列人員予以區(qū)別對(duì)待:

  1.因病(因公致傷除外)或因事請(qǐng)假累計(jì)超過半年的人員、出國探親或非公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間超過半年的人員、6月底以前離退休的人員、提前離崗的人員,不參與年度考核評(píng)比。

  2.試用期內(nèi)新錄用人員(博士、全日制碩士研究生除外),參加年度考核,但只寫評(píng)語,不確定等次,考核結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級(jí)的依據(jù)。

  3.公派學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的人員,如學(xué)習(xí)或培訓(xùn)時(shí)間超過1年,依據(jù)其所在學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位提供的有關(guān)情況進(jìn)行考核;如學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不足1年,參考其所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供的有關(guān)情況進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核其在本單位的實(shí)際工作情況。

  4.部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)(退伍)的人員,其轉(zhuǎn)業(yè)(退伍)前的情況,可參閱轉(zhuǎn)業(yè)(退伍)時(shí)的鑒定,無大問題者,定為“合格”等次。

  5.掛職鍛煉人員,如掛職鍛煉超過半年的人員,由掛職單位進(jìn)行考核;如掛職鍛煉不足半年的人員,根據(jù)掛職單位提供的情況進(jìn)行考核。

  6.被立案審查尚未結(jié)案的人員,只進(jìn)行年度考核,暫不寫評(píng)語,不確定等次,待問題查清后再行確定。

  注:處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、院辦主任、教務(wù)辦主任、學(xué)工辦主任、行政秘書、教學(xué)秘書、學(xué)生輔導(dǎo)員的年度優(yōu)秀考核由學(xué)校相關(guān)職能部門進(jìn)行。

  三、考核評(píng)優(yōu)程序

  1.考核評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織全院教職工學(xué)習(xí)學(xué)校相關(guān)文件,組建年度考評(píng)工作小組,部署年度考核評(píng)優(yōu)具體工作。

  2.被考核對(duì)象提交年度考核表和“優(yōu)秀教師”申請(qǐng)表。

  3.考核評(píng)優(yōu)工作小組根據(jù)本方案評(píng)定被考核人員的年度考核等次和“優(yōu)秀教師”,向全院公示年度考核評(píng)比結(jié)果,聽取反饋意見。

  4.向?qū)W校報(bào)送年度考核和“優(yōu)秀教師”評(píng)比結(jié)果。

  四、年度考核

  年度考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個(gè)等次,考核條件如下:

  (一)“優(yōu)秀”等次條件

  “優(yōu)秀”等次采用教師自愿申報(bào)的方式確定考核對(duì)象,按著學(xué)校當(dāng)年劃撥比例確定名額,根據(jù)年度考核評(píng)優(yōu)量化分高低確定人選。“優(yōu)秀”等次人員必須同時(shí)具備如下條件:

  1.熱愛祖國,遵紀(jì)守法,教書育人,為人師表,具有良好的職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德;治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),模范遵守教學(xué)工作規(guī)范,認(rèn)真履行崗位職責(zé),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和協(xié)作精神。

  2.每學(xué)期至少承擔(dān)1門本(專)科課程的教學(xué)任務(wù)且教學(xué)工作量達(dá)到本院平均工作量。(因?qū)W校或本院的原因沒有達(dá)到教學(xué)工作量要求除外)。

  3.未出現(xiàn)違背國家政策和法律散布非法言論、違背教師職業(yè)道德辱罵或體罰學(xué)生、違反教育部規(guī)定非法收取學(xué)生錢物等行為。

  4.未出現(xiàn)本院或?qū)W校認(rèn)定的任何教學(xué)事故或未在任何教學(xué)環(huán)節(jié)出現(xiàn)違反教師工作規(guī)范的行為。

  5.未受任何黨紀(jì)、國法和行政處分。

  6.無故缺席(或無故遲到或早退超過15分鐘)本院或所在教研室組織的各種會(huì)議或活動(dòng)未達(dá)到2次。

  7.具有高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員,本年度內(nèi)公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文至少1篇或正式出版學(xué)術(shù)論著至少1部(第一作者或獨(dú)著作者),或獲市級(jí)(含)以上黨政部門認(rèn)定的榮譽(yù)稱號(hào)、教學(xué)競(jìng)賽等級(jí)獎(jiǎng)、教學(xué)/科研成果等級(jí)獎(jiǎng)(主持人);具有中級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員本年度內(nèi)公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文至少1篇或正式出版學(xué)術(shù)論著至少1部(第一作者或獨(dú)著作者),或獲校級(jí)(含)以上黨政部門認(rèn)定的榮譽(yù)稱號(hào)、教學(xué)競(jìng)賽等級(jí)獎(jiǎng)、教學(xué)/科研成果等級(jí)獎(jiǎng)(主持人)。

  (二)“合格”等次條件

  未達(dá)到上述“優(yōu)秀”等次要求,但不符合下述“基本合格”和“不合格”等級(jí)條件,確定為“合格”等次。

  (三)“基本合格”和“不合格”等次條件

  1.出現(xiàn)本院或?qū)W校認(rèn)定的教學(xué)事故;1次II級(jí)或2次III級(jí)年度考核確定為“基本合格”等次;1次I級(jí)、2次II級(jí)或3次III級(jí),年度考核確定為“不合格”等次。

  2.受行政警告、記過處分或黨內(nèi)警告處分,年度考核確定為“基本合格”等次受行政記大過、降級(jí)、撤職、開除處分或黨內(nèi)嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開除黨籍處分,年度考核確定為“不合格”等次。

  3.不接受學(xué)院工作安排(如創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作任務(wù))的,年終考核確定為“基本合格”。

  五、年度評(píng)優(yōu)

  年度評(píng)優(yōu)采取教師自愿申報(bào)的方式確定參評(píng)對(duì)象,按學(xué)校當(dāng)年劃撥比例確定名額,根據(jù)年度考核評(píng)優(yōu)量化分高低確定人選。年度評(píng)比為“優(yōu)秀教師”人員必須同時(shí)具備如下條件:

  1.年度考核結(jié)果為“優(yōu)秀”等次。

  2.從事高等教育教學(xué)工作滿3年。

  3.按規(guī)定完成所教課程的課外教學(xué)環(huán)節(jié)如作業(yè)批改和課后輔導(dǎo)答疑等。作業(yè)批改次數(shù)不得少于課時(shí)數(shù)/10,課后答疑次數(shù)不得少于課時(shí)數(shù)/20(上述數(shù)據(jù)取整數(shù))。

  4.各類教學(xué)巡查所任教班級(jí),情況正常。學(xué)生無故缺席率不得超過應(yīng)到學(xué)生人數(shù)的10%(批準(zhǔn)提前就業(yè)、因公、因病、因事請(qǐng)假者除外;未及時(shí)出示有效請(qǐng)假證明,視為無故缺席)。

  5.學(xué)校督導(dǎo)團(tuán)隨機(jī)聽課,評(píng)價(jià)不得低于70分。

  6.評(píng)建辦抽查試卷、畢業(yè)論文等,不得有明顯差錯(cuò)。

  7.兩個(gè)學(xué)期學(xué)生網(wǎng)上評(píng)教,不得2次均位列本院參評(píng)教師的后50%。

  8.教學(xué)研究和科學(xué)研究量化評(píng)分,不得2項(xiàng)得分均為0分。

  六、年度考核評(píng)優(yōu)量化標(biāo)準(zhǔn)

  年度考核評(píng)優(yōu)量化內(nèi)容包括:教師風(fēng)范(分為考勤和師德師風(fēng)2個(gè)部分,占30分)、教學(xué)工作(分為教學(xué)工作量、任教課程門數(shù)、能力提升和教學(xué)競(jìng)賽4個(gè)部分,占45分)和科研工作(分為學(xué)術(shù)論文、學(xué)術(shù)著作、科研項(xiàng)目、科研成果獎(jiǎng)、成果轉(zhuǎn)化5個(gè)部分,占25分),合計(jì)100分。

  (一)教師風(fēng)范(30分)

  1.考勤(10分)

  學(xué)校、學(xué)院和教研室組織的課堂教學(xué)、教研活動(dòng)和會(huì)議,出滿勤,無請(qǐng)假、遲到、早退或無故缺席現(xiàn)象,計(jì)滿分10分。否則,按下列標(biāo)準(zhǔn)扣分,累計(jì)扣分不超過10分。

  1)無故遲到、早退,1-5分鐘扣0.2分/次,6-10分鐘扣0.4分/次,11-15分鐘扣0.6分/次。無故遲到、早退超過15分鐘,按曠課1節(jié)或缺席處理。

  2)請(qǐng)病假扣0.5分/天,請(qǐng)事假扣1分/天,請(qǐng)假0.5天按1天的50%扣分。

  3)無故曠缺扣5分/次。

  2.師德師風(fēng)(20分)

  1)遵紀(jì)守法,關(guān)愛學(xué)生,樂教愛教,無任何違反職業(yè)道德行為,計(jì)基本分12分。

  2)工作業(yè)績突出,獲得校級(jí)(含)以上黨政部門表彰獎(jiǎng)勵(lì),師德師風(fēng)先進(jìn)事跡在校級(jí)(含)以上黨政部門主流媒體(指黨報(bào)、黨刊或黨政部門主辦的網(wǎng)絡(luò)媒體)進(jìn)行了宣傳報(bào)道(事前在學(xué)校宣傳部備案)。國家級(jí)加8分/項(xiàng),省(部)級(jí)加6分/項(xiàng),市(廳)級(jí)加4分/項(xiàng),校級(jí)加2分/項(xiàng),累計(jì)加分不超過8分。

  注:

  (1)同項(xiàng)榮譽(yù)多次獲得,相同活動(dòng)多次參加或獲獎(jiǎng),取最高項(xiàng)目計(jì)分。

  (2)上年度“優(yōu)崗”、“優(yōu)秀教師”榮譽(yù),不參與年度考核量化評(píng)分。

  (二)教學(xué)工作(45分)

  1.教學(xué)工作量(25分):圓滿完成折算后的正常教學(xué)工作量,未因主觀原因給學(xué)院和學(xué)校造成損失和影響,計(jì)基本分15分。超額完成正常工作量,按每40課時(shí)1分的標(biāo)準(zhǔn)在基本分的基礎(chǔ)上累計(jì)加分,總分不超過25分;因主觀原因未滿正常工作量,按每5課時(shí)0.3分扣分,累計(jì)扣分不超過25分;經(jīng)批準(zhǔn)外出學(xué)習(xí)或因客觀原因未完成工作量不扣分也不加分。

  注:

  (1)管理工作量計(jì)入正常教學(xué)課時(shí)計(jì)算(管理工作不滿10個(gè)月,按月計(jì)算),計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下:

  教研室主任:60-80課時(shí)(考核合格計(jì)60課時(shí)、優(yōu)秀計(jì)80課時(shí));

  班主任:60-80課時(shí)(考核合格計(jì)60課時(shí)、優(yōu)秀計(jì)80課時(shí),擔(dān)任2個(gè)或3個(gè)班的班主任,第2個(gè)班加50%,第3個(gè)班加25%);

  課程組長/二課堂活動(dòng)中心負(fù)責(zé)人:30課時(shí);

  黨/團(tuán)/工兼職書記/主席:30課時(shí),兼職委員/組長:15課時(shí);

  其他兼職:15課時(shí)。

  (2)學(xué)術(shù)講座按10課時(shí)/場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入正常教學(xué)課時(shí);多人共同主持的講座,平均分享課時(shí)。

  (3)指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)按10課時(shí)/項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入正常教學(xué)課時(shí);多人共同指導(dǎo)的項(xiàng)目,平均分享課時(shí)。

  2.任教課程門數(shù)(5分):以1學(xué)期1門為基數(shù),計(jì)1分。每超過1門課程加1分。課程門數(shù)確定以專業(yè)培養(yǎng)方案中的編號(hào)為依據(jù),代課的課程課時(shí)數(shù)不少于30/門。累計(jì)加分不超過5分。

  3.能力提升(5分):公派下企業(yè)/行業(yè)鍛煉,計(jì)0.5分/月;獲雙師型教師證書、晉升教授、獲得博士學(xué)位,計(jì)2分/項(xiàng)。累計(jì)加分不超過5分。

  4.教學(xué)競(jìng)賽(10分):經(jīng)學(xué)院安排,參加或培訓(xùn)學(xué)生參加院級(jí)(含)以上黨政部門舉辦的教學(xué)技能比賽、學(xué)科競(jìng)賽、“挑戰(zhàn)杯”競(jìng)賽,獲得等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分:

  略

  注:

  (1)同項(xiàng)榮譽(yù)多次獲得,相同活動(dòng)多次參加或獲獎(jiǎng),取最高項(xiàng)目計(jì)分。

  (2)多名教師共同指導(dǎo)學(xué)生團(tuán)體參賽,每個(gè)指導(dǎo)教師按相應(yīng)等級(jí)分值的100%計(jì)分;多名教師共同指導(dǎo)或共同完成單個(gè)學(xué)生參賽,按相應(yīng)等級(jí)分值平均計(jì)分。

  (3)指導(dǎo)學(xué)生參加省級(jí)(含)教學(xué)競(jìng)賽(如英語演講比賽)獲獎(jiǎng),但證書上未署名,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)如下:貢獻(xiàn)較大,(如演講稿撰寫者)計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的50%,貢獻(xiàn)次之者(如演講稿修改者)計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的25%。

  (4)經(jīng)學(xué)院安排,參加或培訓(xùn)學(xué)生參加非黨政部門舉辦教學(xué)競(jìng)賽參加或獲獎(jiǎng),按相應(yīng)等級(jí)分值的25%計(jì)分。

  (5)指導(dǎo)學(xué)生參賽需提交經(jīng)學(xué)院審批的培訓(xùn)方案和課表。

  (三)科研工作(25分)

  1.學(xué)術(shù)論文

  學(xué)術(shù)論文指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以獨(dú)著作者、第一作者或通信作者的身份在省級(jí)(含)以上公開出版的學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表的文章;包括科研論文和教研論文。按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分:

  略

  注:

  (1)在核心期刊擴(kuò)展版發(fā)表的論文,按該核心版的50%計(jì)分。

  (2)同一篇論文計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)就高不就低,不重復(fù)計(jì)分。

  (3)學(xué)術(shù)性書評(píng)視同學(xué)術(shù)論文。

  (4)譯文、文學(xué)作品按相應(yīng)類別論文的50%計(jì)分。

  (5)在A類期刊上合作發(fā)表學(xué)術(shù)論文,第一作者按相應(yīng)類別分值的60%計(jì)分,其他作者平均分享相應(yīng)類別分值的40%。

  (6)以湖南人文科技學(xué)院為第一署名單位發(fā)表的學(xué)生論文,教師為通訊作者的,視為第一作者對(duì)待;在外單位做兼職博導(dǎo)或碩導(dǎo)指導(dǎo)博士或碩士論文,并作為通訊作者且署名湖南人文科技學(xué)院的,按相應(yīng)類別分值的100%計(jì)分;在讀研究生和訪學(xué)教師作為第一作者或通訊作者,并以湖南人文科技學(xué)院為第二署名單位發(fā)表的學(xué)術(shù)論文,按相應(yīng)類別分值的50%計(jì)分。本條款中被指導(dǎo)人和指導(dǎo)老師都為我院教師的不重復(fù)計(jì)分。

  (7)報(bào)紙理論版學(xué)術(shù)論文一般不少于1500字。

  (8)論文摘要、一般性科普文章、研究介紹等不予計(jì)分。

  2.學(xué)術(shù)著作

  學(xué)術(shù)著作指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致且以湖南人文科技學(xué)院為署名單位公開出版的學(xué)術(shù)性書籍,包括專著、編著和譯著、教材。按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分:

  略

  注:

  (1)每部著作字?jǐn)?shù)不少于15萬,主編、參編規(guī)劃教材/教參以申報(bào)書為依據(jù),參編教材/教參還必須注明所編寫的章節(jié),否則不予計(jì)分。

  (2)合作的專著、編著、譯著,第一作者計(jì)相應(yīng)類別分值的60%,其他作者平均分享相應(yīng)類別分值的40%。

  (3)合作的教材,主編計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的50%,副主編計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的30%,參編計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的20%;如果沒有參編,主編計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的60%,副主編計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的40%;教參按教材相應(yīng)等級(jí)分值的50%計(jì)分;如果有多名主編、副主編或參編,共享所得分值,排名第一者計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的60%,其他人平均分享相應(yīng)等級(jí)分值的40%。

  3.研究項(xiàng)目

  研究項(xiàng)目指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以主持人身份主持的學(xué)科研究、教學(xué)研究和管理研究立項(xiàng)項(xiàng)目,包括縱向項(xiàng)目和橫向項(xiàng)目。

  1)縱向項(xiàng)目:指上級(jí)主管部門或機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)立項(xiàng)的各類科研和教研項(xiàng)目(不含“挑戰(zhàn)杯”項(xiàng)目),按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分:

  略

  注:

  (1)立項(xiàng)當(dāng)年計(jì)相應(yīng)級(jí)別分值的50%,結(jié)題當(dāng)年計(jì)相應(yīng)級(jí)別分值的.50%。

  (2)主持人計(jì)相應(yīng)級(jí)別分值的60%:參與人取前四名計(jì)分,排名第二至第五依次計(jì)相應(yīng)級(jí)別分值的15%、10%、8%、7%。

  (3)主持人申報(bào)國家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目未成功,但在學(xué)校對(duì)本院的目標(biāo)管理考核中獲得加分,計(jì)2分/項(xiàng)。

  2)橫向項(xiàng)目:指企事業(yè)單位、兄弟單位委托的各類科技開發(fā)、科技服務(wù)、科學(xué)研究等方面的項(xiàng)目,按進(jìn)校科研經(jīng)費(fèi)(以財(cái)務(wù)部門、科研部門的證明為準(zhǔn))計(jì)分。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為:每1萬元計(jì)4分(小于1萬元計(jì)2分)。主持人和參與人的計(jì)分方法同縱向項(xiàng)目。

  4.成果獎(jiǎng)

  成果獎(jiǎng)指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以獨(dú)著作者、第一作者、通信作者或指導(dǎo)教師的身份,獲得由校級(jí)(含)以上政府部門頒發(fā)的科研或教學(xué)成果獎(jiǎng),包括科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、社會(huì)科學(xué)成果獎(jiǎng)、教學(xué)成果獎(jiǎng)、高等學(xué)校科學(xué)研究優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分:

  略

  注:

  (1)以上獎(jiǎng)項(xiàng)若有特等獎(jiǎng),則視為一等獎(jiǎng),其余獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)依次順降一級(jí)。

  (2)以上獎(jiǎng)項(xiàng)若未劃分等級(jí),視為三等獎(jiǎng)予以計(jì)分。

  (3)社會(huì)公認(rèn)的重要專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)由學(xué)術(shù)委員會(huì)決定計(jì)分。

  (4)獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的同一成果,其計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)就高不就低,不重復(fù)計(jì)分。

  (5)合作成果,主持人計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的60%:參與人取前四名計(jì)分,排名第二至第五依次計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的15%、10%、8%、7%。

  5.專利授權(quán)/申請(qǐng)、新品種審定、軟件著作授權(quán)

  專利授權(quán)/申請(qǐng)、新品種審定、軟件著作授權(quán)必須與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以獨(dú)著作者、第一作者(或通信作者)或指導(dǎo)教師的身份獲得。其計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)如下:

  略

  注:合作專利和新品種、軟件著作,主持者計(jì)相應(yīng)類別分值的60%;參與人取前三名計(jì)分,排名第二至第四依次計(jì)相應(yīng)類別分值的16%、14%、10%。

  七、附則

  1.不在當(dāng)年考核評(píng)優(yōu)時(shí)間范圍內(nèi)(元月1日-12月31日)的獎(jiǎng)項(xiàng)(以證書簽發(fā)時(shí)間為準(zhǔn))、成果(以成果發(fā)表或出版時(shí)間為準(zhǔn))和事件(以事件發(fā)生的時(shí)間為準(zhǔn)),不參與當(dāng)年的年度考核評(píng)優(yōu)。但是,先年12月1日-31日因?yàn)榭陀^原因沒有收到原始依據(jù)的獎(jiǎng)項(xiàng)、成果獲事件可以參加當(dāng)年度的評(píng)比。

  2.未提供原始依據(jù)的獎(jiǎng)項(xiàng)、成果和事件,不參與年度考核評(píng)優(yōu)。

  3.量化考核和評(píng)優(yōu),如最后一名為并列名次,則將各項(xiàng)得分不封頂累計(jì),取最高分。

  4.本方案中提到的黨政部門如湖南人文科技學(xué)院黨委、湖南人文科技學(xué)院、婁底市委、婁底市政府、湖南省委、湖南省政府、國務(wù)院以及國家權(quán)力組織機(jī)構(gòu)的國家教育部、國家科技部、湖南省教育廳、湖南省科技廳、婁底市教育局、婁底市科技局、婁底市人社局,不含其下屬職能部門和指導(dǎo)委員會(huì)、組委會(huì)、學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、社會(huì)團(tuán)體等。

  5.本方案中未盡事宜,以學(xué)校文件為準(zhǔn)。

  6.本方案從20xx年度開始執(zhí)行。

學(xué)校年度考核方案13

  一、綜合目標(biāo)考核

  1、師德師風(fēng):按師德師風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(如違背實(shí)行一票否決)

  2、教學(xué)成績:(80分)

  ①平均成績考核分=60×班平均分/年級(jí)最高平均分。

  ②優(yōu)生率考核分=10×班優(yōu)生率/年級(jí)最高優(yōu)生率;

  ③差生避免率考核分=10×班差生避免率/年級(jí)最高差生避免率;

  3、教學(xué)常規(guī)20分。

  二、其他獎(jiǎng)勵(lì):

  ①村校加1分;

  ②多科每增加一科加1分;

  ③進(jìn)步一個(gè)名次加1分,后退一個(gè)名次扣0.5分;

  ④班額加分,按(班人數(shù)—40)×0.2加分;包班教師按(班人數(shù)×2—40)×0.2加分(如果是負(fù)分不扣)。

  ⑤教研工作加分:(最高5分)

  非教學(xué)成果類:縣級(jí)0.5分每篇;市級(jí)1分每篇;省級(jí)1.5分每篇;國家級(jí)2分每篇。

  教學(xué)成果類:縣級(jí)1分每篇;市級(jí)1.5分每篇;省級(jí)2分每篇;國家級(jí)2.5分每篇。

  指導(dǎo)學(xué)生成果類:縣級(jí)1;市級(jí)1.2;省級(jí)1.5;國家級(jí)1.7。

  ⑥六年級(jí)質(zhì)量檢測(cè)獲縣一等獎(jiǎng)(集體或單科)任課教師分別加2分,獲縣二等獎(jiǎng)(集體或單科)任課教師分別加1.5分,獲縣三等獎(jiǎng)(集體或單科)任課教師分別加1分。

  ⑦五年級(jí)抽考成績進(jìn)全縣前5名,科任教師加1分。

  ⑧考勤扣分按學(xué)校考勤制度執(zhí)行。

  三、注意事項(xiàng)

  沒有上統(tǒng)考科目的教職工,考核分一半由教代會(huì)測(cè)評(píng)量分,另一半由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)量分。學(xué)校中層干部,考核分的`三分之一看教學(xué)工作,三分之二由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)量分。

  四、黃牌警告

  一、二年級(jí)平均分低于75分,三、四、五、六年級(jí)平均分低于60分(六年級(jí)高于全縣平均水平的除外),且綜合考核分末位的教師實(shí)行黃牌警告。

  五、評(píng)優(yōu)評(píng)先評(píng)骨干選模等辦法

  1、參評(píng)教職工年度考核分必須進(jìn)入前八名。

  2、評(píng)選從年度考核分第一名依次進(jìn)行。

  3、年度優(yōu)秀每年后勤上給一名,其余的班主任要有一名,六年級(jí)教師要有一名。

學(xué)校年度考核方案14

  為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度和內(nèi)部管理體制改革,更科學(xué)全面有效地評(píng)價(jià)教職員工的各項(xiàng)工作,充分肯定教職員工為學(xué)校做出的貢獻(xiàn),激發(fā)廣大教職員工以奮發(fā)進(jìn)取的精神,更好地履行崗位職責(zé),推進(jìn)周南事業(yè)發(fā)展,學(xué)校依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,特制定我校20xx年度考核實(shí)施工作方案。

  一、考核對(duì)象:   

  1、本校全體正式在編教職員工。學(xué)年內(nèi)已辦理退休手續(xù)人員(含已到齡,還未辦理手續(xù)的人員以及離崗?fù)损B(yǎng)人員)可以不參加考核;

  2、校聘人員(編外合同制人員和代課人員)、編制未到人、在校工作未滿一年或不滿勤的在崗人員只參加考核但不評(píng)優(yōu);

  3、20xx學(xué)年度支教人員只參加考核但不評(píng)優(yōu);

  4、處分期內(nèi)人員不參與評(píng)優(yōu),并按相關(guān)政策確定相應(yīng)的考核等第;

  5、學(xué)校行政干部與外派領(lǐng)導(dǎo)干部單列一組考核,行政職員、工勤人員分處室考核;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加學(xué)校考核,考核等第由長沙市教育局黨委根據(jù)考核結(jié)果和任職情況確定。

  二、考核原則   

  1、堅(jiān)持客觀、公開、公平、公正、全面、注重發(fā)展的原則;

  2、堅(jiān)持群眾評(píng)價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則;

  3、堅(jiān)持平時(shí)考核與期末考核相結(jié)合的原則;

  4、堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的原則;

  5、堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一性與教師個(gè)體實(shí)際相結(jié)合原則。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)   

  1、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  翁光龍潘永明吳光益周樹明粟峰張?zhí)?/p>

  2、考核小組

  (1)教學(xué)考核小組:校長、主管校長、教務(wù)主任、教科室主任和各教研組長

  (2)德育考核小組:書記、主管校長、教育主任和各年級(jí)組長

  (3)綜合考核:校長室、工會(huì)

  四、考核方法與程序   

  本次年度考核采用教師自評(píng)、教研組和年級(jí)組互評(píng)、校考核小組考核的`方法。詳細(xì)考核程序如下:領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)→大會(huì)動(dòng)員→年級(jí)組長、教研組長會(huì)議→教師自評(píng)→年級(jí)組、教研組述職評(píng)議審核、雙線提名候選人→校考核小組考核→考評(píng)小組會(huì)→候選名單公榜→領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)→初榜→定榜→上報(bào)

  五、考核等級(jí)與評(píng)優(yōu)指標(biāo)

  1、考核等級(jí)分為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職和不定等次。

  2、評(píng)優(yōu)候選人名額到組,按各組人數(shù)20%的比例提名(7舍8入);

  3、評(píng)優(yōu)名額全校平衡,比例15%,評(píng)優(yōu)指標(biāo)50人(含周南編制在周南實(shí)驗(yàn)中學(xué)任教人員9人)。另周南實(shí)驗(yàn)編制周南在職教師評(píng)優(yōu)指標(biāo)6人。

  六、日程安排:  

  15周:領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、大會(huì)動(dòng)員

  16-17周:年級(jí)組長、教研組長會(huì)議、教師自評(píng)、分組述職

  18周:考核小組核查、整理材料

  19周:考核小組會(huì)、候選人公榜、初選名單公示、定榜、上報(bào)、結(jié)束工作

  七、分組和候選人名額分配情況:   

  (注:“+”后為周南實(shí)驗(yàn)編制周南在職教師推薦指標(biāo))

  1、按學(xué)科分組(40+7人):

  第一組:語文組7+1個(gè);第二組:數(shù)學(xué)組7+1個(gè);

  第三組:外語組6+1個(gè);第四組:物理組4+1個(gè);

  第五組:生物組2+1個(gè);第六組:政治組2+0個(gè)

  第七組:地理組2個(gè);第八組:化學(xué)組3+1個(gè);

  第九組:歷史組2+1個(gè);

  第十組:音樂、美術(shù)組1+0個(gè);

  第十一組:體育組2個(gè);

  第十二組:心理、綜合技術(shù)組2個(gè)。

  2、按年級(jí)處室分組(51+8人):

  第一組:高三年級(jí)12+3個(gè);第二組:高二年級(jí)12+2個(gè);

  第三組:高一年級(jí)12+2個(gè);第四組:實(shí)驗(yàn)室、信息中心、圖書館2個(gè);

  第六組:教務(wù)、教科、招辦4個(gè);

  第七組:教育處、團(tuán)委3+1個(gè);

  第八組:總務(wù)、辦公室、工會(huì)、保衛(wèi)6個(gè);

  3、行政與外派領(lǐng)導(dǎo)干部單列組5個(gè)。

  八、注意事項(xiàng):   

  1、考核結(jié)果的使用:考核結(jié)果是崗位定級(jí)、績效工資、職稱評(píng)審、先進(jìn)評(píng)選、續(xù)聘解聘等的重要依據(jù),請(qǐng)全校教職員工認(rèn)真對(duì)待;

  2、填表按年度(即20xx年元月—20xx年12月),述職和考核按學(xué)年度(即20xx年下學(xué)期—20xx年上學(xué)期);

  3、填表統(tǒng)一用碳素筆,不能折疊表格;

  4、每人述職時(shí)間為三分鐘,注重教書育人、突出本年度崗位的實(shí)績;

  5、各小組提名不得突破候選指標(biāo),如出現(xiàn)得票并列,必須進(jìn)行多次篩選;

  6、各小組提交名單,一定要附推薦票數(shù)。

學(xué)校年度考核方案15

  根據(jù)長沙市人社局《關(guān)于做好我市20xx年度事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,現(xiàn)就做好20xx年度學(xué)校教職工年度考核工作制定如下方案:

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹黨的十九大和十九屆六中全會(huì)精神,進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度和內(nèi)部管理體制改革,科學(xué)評(píng)價(jià)教職工德、能、勤、績、廉等各方面的表現(xiàn),激勵(lì)教職工認(rèn)真履職、奮發(fā)向上,為美麗新周南高位發(fā)展再添新功。

  二、考核范圍

  1、本校在編教職工。

  2、市管領(lǐng)導(dǎo)和局管領(lǐng)導(dǎo)的考核按照干部人事管理權(quán)限進(jìn)行。

  三、考核原則

  1、堅(jiān)持客觀、公開、公平、公正、全面、注重發(fā)展的原則;

  2、堅(jiān)持群眾評(píng)價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則;

  3、堅(jiān)持平時(shí)考核與期末考核相結(jié)合的原則;

  4、堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的原則;

  5、堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一性與教師個(gè)體實(shí)際相結(jié)合原則。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  陳新春王月林吳光益周樹明粟峰朱雙華

  2、考核工作小組

  (1)教學(xué)考核小組:校長、主管校長、教務(wù)主任、教科室主任和各教研組長

  (2)德育考核小組:書記、主管校長、教育主任和各年級(jí)組長

  (3)綜合考核:校長室、工會(huì)

  3、考核監(jiān)督小組:校紀(jì)委

  五、考核方法與程序

  本次年度考核采用教師自評(píng)、教研組和年級(jí)組互評(píng)、校考核小組考核的`方法。詳細(xì)考核程序如下:領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)→大會(huì)動(dòng)員→年級(jí)組長、教研組長會(huì)議→教師自評(píng)→年級(jí)組、教研組述職評(píng)議審核、雙線提名候選人→校考核小組考核→考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)→黨委會(huì)→候選名單公示→上報(bào)

  六、考核等次劃分和優(yōu)秀等次指標(biāo):

  1、年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等四個(gè)等次。

  2、評(píng)優(yōu)候選人名額到組,按各組人數(shù)20%的比例提名(7舍8入);

  3、評(píng)優(yōu)名額全校平衡,比例20%,評(píng)優(yōu)指標(biāo)63人(51人+周南編制在周南實(shí)驗(yàn)中學(xué)任教人員12人)。另周南實(shí)驗(yàn)編制周南在職教師評(píng)優(yōu)指標(biāo)10人。

  七、考核優(yōu)秀等第條件

  1、在崗在編在職教師或從事教育教學(xué)、管理服務(wù)等工作兩年以上的教職員工。

  2、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),忠誠黨和人民的教育事業(yè),求真務(wù)實(shí),勇于探索,模范履行崗位職責(zé),默默奉獻(xiàn),任勞任怨,顧全大局,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng),善于溝通,師德高尚,充滿正能量,能夠充分展現(xiàn)新時(shí)期人民教育和教育工作者的良好形象。

  3、工作滿量以上,服從安排,并高質(zhì)量完成教育教學(xué)任務(wù),教育教學(xué)實(shí)績突出。

  4、具有先進(jìn)的教育管理理念,能自覺運(yùn)用科學(xué)、民主的方法創(chuàng)造性開展教育管理、服務(wù)工作,在學(xué)校教育教學(xué)管理、服務(wù)育人、學(xué)校建設(shè)等方面取得顯著成績。

  八、分組和候選人名額分配情況:

  (注:“+”后為周南實(shí)驗(yàn)編制周南在職教師推薦指標(biāo))

  1、按學(xué)科分組(34+9人):

  第一組:語文組5+1個(gè);第二組:數(shù)學(xué)組6+1個(gè);

  第三組:外語組5+1個(gè);第四組:物理組3+1個(gè);

  第五組:生物組2+1個(gè);第六組:政治組2+1個(gè);

  第七組:地理組2+0個(gè);第八組:化學(xué)組3+1個(gè);

  第九組:歷史組2+1個(gè);

  第十組:音樂、美術(shù)組1個(gè);

  第十一組:體育組2個(gè);

  第十二組:心理、信息、通用技術(shù)組1個(gè)。

  另,美術(shù)、體育、信息技術(shù)等小科目周南實(shí)驗(yàn)編制教師評(píng)優(yōu)指標(biāo)1個(gè)。

  2、按年級(jí)處室分組(44+10人):

  第一組:高三年級(jí)11+4個(gè);第二組:高二年級(jí)12+2個(gè);

  第三組:高一年級(jí)10+2個(gè);第四組:實(shí)驗(yàn)室、信息中心、圖書館2個(gè);

  第五組:教務(wù)、教科、招辦3個(gè);

  第六組:教育處、團(tuán)委2個(gè);

  第七組:總務(wù)、辦公室、工會(huì)、保衛(wèi)4個(gè);

  另,周南實(shí)驗(yàn)編制職員指標(biāo)2個(gè)。

  3、行政干部、外派人員單列指標(biāo)5個(gè)。

  九、受處分及其他特殊情況人員的年度考核結(jié)果確定

  1、受到各類處分的教職工的年度考核,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2、請(qǐng)病(事)假等特殊情況人員的年度考核,按有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

  3、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年度考核等次的確定由市教育局報(bào)市委組織部決定。

  4、編制仍在我校,但擔(dān)任外單位領(lǐng)導(dǎo)的局管領(lǐng)導(dǎo),其年度考核等次的確定由市教育局決定。

  5、校聘人員(編外合同制人員和代課人員)、編制未到人、在校工作未滿一年或不滿勤的在崗人員只參加考核但不評(píng)優(yōu)。

  6、正處在支教期間的支教人員在教研組單線參加考核。20xx年9月進(jìn)疆和二次援疆的教師本年度考核工作由受援單位組織考核。

  7、無正當(dāng)理由拒不參加年度考核或拒不參加事業(yè)單位培訓(xùn)的,考核結(jié)果確定為基本合格或不合格等次。

  十、考核結(jié)果的運(yùn)用

  年度考核結(jié)果作為調(diào)整教職工崗位、工資待遇、職稱申報(bào)、崗位微調(diào)、獎(jiǎng)勵(lì)以及續(xù)訂、解除聘用合同等的基本依據(jù)。

  根據(jù)長沙市委組織部、長沙市人社局文件(長人社發(fā)[20xx]70號(hào))精神和《長沙市周南中學(xué)績效工資分配實(shí)施方案》要求,學(xué)校對(duì)年度考核優(yōu)秀的教職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并結(jié)合考核結(jié)果發(fā)放相關(guān)基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。學(xué)校結(jié)合年度考核,對(duì)表現(xiàn)突出、成績顯著的教職工開展獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)按記功、嘉獎(jiǎng)兩個(gè)種類執(zhí)行。學(xué)校20xx年度考核“優(yōu)秀”等次人數(shù)為63人,其中6人為“記功”,其余“優(yōu)秀”等次人員為“嘉獎(jiǎng)”,另在“合格”等次中綜合排名前6的人員為“嘉獎(jiǎng)”。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)人選和等次的確定由市委組織部決定。編制仍在我校,但擔(dān)任外單位領(lǐng)導(dǎo)的局管領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)人選和等次的確定由市教育局決定。

  未取得20xx年度事業(yè)單位培訓(xùn)合格證書的工作人員(免訓(xùn)人員除外)不得作為記功和嘉獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。

  十一、日程安排:

  17周:領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、大會(huì)動(dòng)員

  18-19周:年級(jí)組長、教研組長會(huì)議、教師自評(píng)、分組述職

  20周:考核小組核查、整理材料、考核小組會(huì)、候選人公榜、初選名單公示

  20周以后:定榜、上報(bào)、結(jié)束工作

  十二、注意事項(xiàng):

  1、填表按年度(即20xx年1月—20xx年12月),述職和考核按學(xué)年度(即20xx年9月—20xx年7月)。

  2、填表統(tǒng)一用碳素筆,不能折疊表格,不能涂改。

  3、每人述職時(shí)間為三分鐘,注重教書育人、突出本年度崗位的實(shí)績。

  4、各小組提名不得突破候選指標(biāo),如出現(xiàn)得票并列,必須進(jìn)行多次篩選。

  5、各小組提交名單,一定要附推薦票數(shù)。

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