年度考核實(shí)施方案

時間：2024-07-06 14:31:52 考核方案我要投稿

【精華】年度考核實(shí)施方案

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是在案前得出的方法計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編收集整理的年度考核實(shí)施方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】年度考核實(shí)施方案

年度考核實(shí)施方案1

　　一、目的：

　　為了強(qiáng)化XX目標(biāo)管理和落實(shí)績效考核，增強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)意識和責(zé)任意識，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，XX決定對20xx年部門工作進(jìn)行考核，以達(dá)到提高組織整體效能，推動部門管理水平提高的目的。

　　考核結(jié)果將作為評先、年終獎金、職務(wù)調(diào)整、崗位變動、XX送培和明年獎勵工資計發(fā)的`依據(jù)。

　　二、范圍：

　　XX年確編的所有部門。

　　三、考核辦法：

　　1、考核由綜合部牽頭，會同財務(wù)部實(shí)施，最終結(jié)果報XX主任審核；

　　2、XX年有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的部門以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核為主；無經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的部門以管理指標(biāo)為主。

　　3、考核內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)見《重慶渝中創(chuàng)業(yè)孵化XX20xx年終部門考核表》。（附件1）

　　4、考核程序：

　　5、等級評定：

　　有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部門最終通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和運(yùn)營管理綜合評定為優(yōu)、中、差三個等級。

　　經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與運(yùn)營管理必須二者皆為相同等級綜合評定結(jié)果方可相同，二者但有一方低于另一方等級，采取就低不就高原則，則綜合評定為低的一方的等級。

　　如：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為優(yōu)，運(yùn)營管理為優(yōu)，則綜合評定為優(yōu)。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為優(yōu)，運(yùn)營管理為差，則綜合評定為差。

　　無經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部門最終通過管理指標(biāo)評定為優(yōu)、中、差三個等級。

　　（具體考核方式同上）

　　獎懲依據(jù)將通過綜合評定等級決定。

　　四、附則

　　全部考核最終在XX內(nèi)部群中公示。考核結(jié)果及所有考核文檔全部由綜合部存檔。

年度考核實(shí)施方案2

　　為切實(shí)做好我校教師20xx年度考核工作，根據(jù)德惠市人事局《關(guān)于做好20xx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》要求和德惠市教育局《20xx年度考核的要求》，結(jié)合我校實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　組員：

　　二、考核時間和對象

　　我校在編在崗的教師，考核以截至20xx年12月31日前編制與工資關(guān)系為準(zhǔn);截至20xx年12月31日前已經(jīng)辦理完退休手續(xù)的教師不參加考核;20xx年學(xué)校返聘人員參加考核。

　　年度考核工作從20xx年2月28日開始，至20xx年3月4日前結(jié)束。

　　考核對象包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員。

　　三、考核內(nèi)容、方法和程序

　　根據(jù)聘用合同規(guī)定的崗位職責(zé)任務(wù)，全面考核工作人員的德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)，重點(diǎn)考核工作績效。

　　具體內(nèi)容：

　　德(25分)：即思想品德。包括愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重家長、為人師表等。

　　能(15分)：即工作能力。包括教學(xué)組織、掌握教材，駕馭課堂、語言表達(dá)、組織開展活動課.實(shí)際操作、教育科研和完成臨時任務(wù)等。

　　勤(15分)：即工作態(tài)度。出滿勤，干滿點(diǎn)。包括對工作的敬業(yè)、感激(擁有這份工作心懷感激)、認(rèn)真、主動、及時(完成工作及時)和執(zhí)行(無條件完成工作)。全年請假7天(含7天)以上，不能評為優(yōu)秀。

　　績(30分)：即工作業(yè)績。包括教學(xué)、教研、活動等方面取得的成績。

　　廉(15分)：即工作廉潔。在本職工作崗位上，維護(hù)大局，廉潔自律。包括不收受禮物、不亂收費(fèi)、不亂辦班等。

　　考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。在具體工作中應(yīng)按照以下方法和程序進(jìn)行。

　　程序及方法：

　　(一)開好教職工大會。3月3日召開全校(含村小校長)年度考核大會，解讀考核方案、明確考核內(nèi)容、嚴(yán)肅考核紀(jì)律。當(dāng)天，對我校教職工進(jìn)行考核打分，并計算考核結(jié)果。

　　(二)3月4日，被考核人員需填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，并進(jìn)行個人總結(jié)或述職;

　　(三)考核小組根據(jù)民主測評(占40%)和領(lǐng)導(dǎo)小組測評(60%)得分情況，綜合評價被考核人的績效分析，提出考核結(jié)果等次建議，并對考核結(jié)果進(jìn)行匯總;

　　(四)確定考核等次后，對擬確定為優(yōu)秀等次人員進(jìn)行公示，公示期為5個工作日(3月4日——3月8日);

　　(五)3月9日，上報我校考核結(jié)果。

　　四、優(yōu)秀等次名額核定

　　根據(jù)德惠市教育局《20xx年度考核的要求》，工作人員年度考核優(yōu)秀等次名額數(shù)不超過我校本年度考核人員總數(shù)的15%。

　　五、考核結(jié)果的使用

　　工作人員年度考核結(jié)果，作為調(diào)整事業(yè)單位工作人員崗位、工資待遇以及聘用、獎懲、培訓(xùn)的主要依據(jù)。

　　(一)年度考核被確定為合格及以上等次的：

　　1、按照有關(guān)規(guī)定增加薪級工資;

　　2、按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放績效工資;

　　3、被確定為優(yōu)秀等次的，發(fā)放獎金，獎金標(biāo)準(zhǔn)可參照優(yōu)秀公務(wù)員獎勵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　(二)年度考核被確定為基本合格、不合格等次的：

　　1、不增加薪級工資;

　　2、不發(fā)放績效工資;

　　3、被確定為基本合格等次的，對其誡勉談話，限期改進(jìn);連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的，可以調(diào)整其崗位或者安排其離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整崗位;

　　4、被確定為不合格等次的，可以調(diào)整其崗位或者安排其離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整崗位;連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，事業(yè)單位提前30日書面通知，可以解除聘用合同。

　　六、下列人員的年度考核按以下規(guī)定辦理

　　(一)初次就業(yè)人員在試用期內(nèi)參加考核，只寫評語，不定考核等次，考核情況作為轉(zhuǎn)正和定級的依據(jù);

　　(二)非初次就業(yè)人員，本年度在校工作累計滿全年工作日的一半(含試用期)的，在我校進(jìn)行年度考核并確定等次，有關(guān)情況由學(xué)校提供;本年度在單位工作累計不滿全年工作日的一半(含試用期)的，參加本次年度考核，只寫評語不定等次;

　　(三)年度內(nèi)未按規(guī)定參加繼續(xù)教育培訓(xùn)的'工作人員，不得確定為優(yōu)秀等次，連續(xù)兩年不參加培訓(xùn)的，不得確定為合格以上等次;

　　(四)接受立案審查尚未結(jié)案的人員，參加年度考核，暫不寫評語，不確定考核等次，待問題查清后再行確定;

　　(五)受行政處分的事業(yè)單位工作人員參加年度考核。其中，受行政警告處分的，不得確定為優(yōu)秀等次，受到記過處分的，不得確定為合格及以上等次。受到降低崗位等級處分的，不得確定為基本合格及以上等次。從解除處分的當(dāng)年及以后，其年度考核不受原處分影響;

　　(六)受黨內(nèi)警告處分的當(dāng)年，不得確定為優(yōu)秀等次。受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的當(dāng)年，因與職務(wù)行為有關(guān)的錯誤而受嚴(yán)重警告處分的，確定為不合格;因其他錯誤而受嚴(yán)重警告處分的，只寫評語不確定等次。受撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分的當(dāng)年，參加年度考核，確定為不合格;第二年按其新任職務(wù)參加年度考核，按規(guī)定條件確定等次。受留黨察看處分的當(dāng)年，參加年度考核，確定為不合格;受留黨察看一年處分的第二年，參加年度考核，只寫評語不確定等次;受留黨察看二年處分的，第二年和第三年參加年度考核，只寫評語不確定等次。受開除黨籍處分的當(dāng)年，參加年度考核，確定為不合格;第二年和第三年參加年度考核，只寫評語不確定等次;

　　(七)受黨紀(jì)處分同時又受行政處分的，按受黨紀(jì)處分的情況確定其考核等次。

　　七、考核要求

　　(一)高度重視、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真研究、貫徹落實(shí)德惠市人事局《關(guān)于做好20xx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》要求，加強(qiáng)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變考核就是評優(yōu)的片面思想，防止考核工作走過場、流于形式。

　　(二)嚴(yán)肅紀(jì)律、客觀公正。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，確保考核結(jié)果的客觀公正。主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格把關(guān)并在備案表上審核簽字。對不按要求認(rèn)真考核，并在實(shí)際中出現(xiàn)問題，造成影響和后果的，要追究相關(guān)人員責(zé)任。

年度考核實(shí)施方案3

　　根據(jù)中共北海市委組織部、北海市人力資源和社會保障局《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（北人社發(fā)[20xx]1號）的文件精神，為做好我院工作人員20xx年度考核工作，制定工作方案如下：

　　一、成立年度考核委員會和年度考核工作辦公室

　　（一）年度考核委員會

　　主任委員：鐘宇華

　　副主任委員：劉文海龐才濱梁華晟張如

　　委員：周劭敏林遠(yuǎn)鳳蘇堅米紅鄭芳韋應(yīng)和羅青寧岑文德蘇會璇彭芳譚維賢張彩萍楊慧華

　　職責(zé)：1.根據(jù)上級文件要求，審定年度考核方案、考核方式。

　　2.確定具體考核時間。

　　3.審核科室負(fù)責(zé)人對考核對象寫出的考核評語及提出的考核意見；審核工作人員對考核結(jié)果不服的復(fù)核申請。

　　4.監(jiān)督檢查考核工作進(jìn)展情況。

　　（二）年度考核工作辦公室

　　設(shè)在人力資源部

　　主任：林遠(yuǎn)鳳（兼）

　　成員：韋滬西張云霞韋東翊、陳宇

　　職責(zé)：1.負(fù)責(zé)落實(shí)全院年度考核具體工作。

　　2.發(fā)放并收集年度考核表。

　　3.指導(dǎo)各科室進(jìn)行年度考核上機(jī)操作。

　　4.統(tǒng)計整理各科上報本科工作人員年度考核結(jié)果并提交年度考核委員會審定。

　　5.統(tǒng)計整理全院年度考核結(jié)果并上報，撰寫年度考核總結(jié)報告。

　　二、考核對象

　　全院在編在崗職工、人事代理人員和20xx年7月1日后辦理退休的在編人員。

　　三、時間安排

　　（一）20xx年1月7日至2月4日各科室領(lǐng)取年度考核表、個人總結(jié)、各科室年度考核民主測評、初步確定員工年度考核等次、上機(jī)操作。各科室要嚴(yán)格按照年度考核量化測評標(biāo)準(zhǔn)及時間，組織人員到人力資源部進(jìn)行上機(jī)操作測評

　　（二）20xx年2月4日至2月6日院人力資源部收集年度考核材料進(jìn)行匯總統(tǒng)計。

　　（三）20xx年2月9日至2月13日醫(yī)院年度考核委員會討論審定。

　　（四）20xx年2月中旬人員考核定檔情況公示。

　　（五）20xx年2月下旬院人力資源部辦理《20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作審核備案登記表》、《工作人員年度考核等次報告表》和《測評分?jǐn)?shù)及排名情況表》上報。

　　四、工作要求

　　1.各科室要按照機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核有關(guān)文件的規(guī)定，嚴(yán)格按程序組織實(shí)施本科室年度考核工作，按照規(guī)定程序進(jìn)行年度考核。每個工作人員按崗位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，認(rèn)真填寫年度考核登記表，并在科內(nèi)述職。科主任在聽取個人述職和民主評議、年終測評的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核情況和個人總結(jié)，寫出評語，科室提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求。中層干部認(rèn)真填寫年度考核登記表，交人力資源部統(tǒng)一提交各分管院長，各分管院長結(jié)合我院20xx年中層干部年度績效考核基礎(chǔ)上做出評語，提出的考核等次建議和改進(jìn)要求，交人力資源部提交院年度考核委員會審定，醫(yī)院按規(guī)定統(tǒng)一做好公示、確定考核等次，并將考核結(jié)果通知本人，由本人簽署意見，確保考核工作規(guī)范有序。

　　2.要強(qiáng)化與平時考核相結(jié)合。年度考核以工作人員的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。年終考核時，繼續(xù)使用《機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度考核量化測評管理系統(tǒng)》軟件對科級及以下人員進(jìn)行年終考核測評，測評分?jǐn)?shù)作為評定考核等次的依據(jù)之一；要把平時考核結(jié)果作為年度考核的基礎(chǔ)和確定考核等次的主要依據(jù)，平時考核的績、勤等考核情況及結(jié)果，可以直接引入年度考核進(jìn)行評價，德、能、廉等內(nèi)容可以平時收集，在年度考核時集中匯總評價；要堅持定性和定量相結(jié)合，注重從推進(jìn)科室工作建設(shè)、化解復(fù)雜矛盾、維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定等方面表現(xiàn)突出的人員中評選優(yōu)秀等次人員。

　　（三）嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定。年度考核是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作，各科室要把年度考核工作作為年終一項(xiàng)主要工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照《廣西壯族自治區(qū)事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法》，規(guī)范年度考核范圍、考核方法、考核內(nèi)容、考核程序和考核結(jié)果的使用。對在考核過程中有違反規(guī)定，任意簡化程序、擅自提高優(yōu)秀比例、不按規(guī)定進(jìn)行考核，以及其他徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為的，予以糾正、嚴(yán)肅查處，并視情節(jié)輕重依法依規(guī)處理。對不能按時完成年度考核工作任務(wù)的，將予以通報批評；不按規(guī)定上報審核確認(rèn)及備案的，不能按照考核結(jié)果兌現(xiàn)有關(guān)待遇。

　　（四）實(shí)事求是，嚴(yán)明紀(jì)律。醫(yī)院人力資源部要加強(qiáng)對年度考核工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。對徇私舞弊、弄虛作假、超比例確定優(yōu)秀等次人數(shù)等行為的，應(yīng)予以糾正。

　　（五）堅持定性和定量相結(jié)合。年度考核以工作人員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

　　德，主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。

　　能，主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識更新情況。

　　勤，主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況。

　　績，主要考核履行職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　廉，指清正廉潔，處事正派。

　　五、工作實(shí)績考核

　　主要包括：完成本職工作任務(wù)的數(shù)量、科主任交辦的事項(xiàng)，完成任務(wù)的質(zhì)量、效率，以及未完成的工作任務(wù)的原因和工作中存在的問題等情況。績效考評是工作人員年度考核工作實(shí)績的細(xì)化、量化的過程和內(nèi)容，績效考評的結(jié)果即體現(xiàn)為年度考核工作實(shí)績的結(jié)果。各科室要把績效考評與年度考核有機(jī)結(jié)合起來，以促進(jìn)和完善工作人員績效考評工作。

　　對德、能、勤、績表現(xiàn)較差，在年度考核中介于合格與不合格之間的人員，可以暫緩確定等次，給予3至6個月的告誡期，時間從下年度的1月1日起計算。告誡期滿后按考核程序進(jìn)行考核，有明顯改進(jìn)的，可定為合格等次；仍表現(xiàn)不好的，定為不合格等次。

　　六、注意問題

　　（一）規(guī)范確定優(yōu)秀等次比例。事業(yè)單位工作人員年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。被評定為優(yōu)秀等次的人數(shù)一般控制在本科室參加考核編內(nèi)總?cè)藬?shù)的10%，最多不超過12%。在本年度內(nèi)受到醫(yī)院處罰確定不能評先評優(yōu)的人員，科室不得推薦為優(yōu)秀等次。科室在提交所推薦優(yōu)秀人員名單時，一并提交推薦票數(shù)。

　　（二）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。事業(yè)單位工作人員年度考核要與績效考核相結(jié)合，考核結(jié)果作為發(fā)放績效工資、續(xù)聘（解聘）、調(diào)整崗位、職稱評定、工勤技能人員技術(shù)等級考試（評審）等的主要依據(jù)。根據(jù)《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》（人力資源和社會保障部、監(jiān)察部令第18號）規(guī)定，事業(yè)單位工作人員受到警告處分的，在作出處分決定的當(dāng)年，年度考核不能確定為優(yōu)秀等次；受到記過處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為合格及以上等次；受到降低崗位等級處分或撤職處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為基本合格及以上等次。事業(yè)單位工作人員在解除處分的當(dāng)年及以后，其年度考核不受原處分影響。

　　（三）市直單位選派參加專項(xiàng)工作人員考核問題

　　“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)（扶貧）工作隊(duì)員的考核，由市基層辦按自治區(qū)有關(guān)文件規(guī)定辦理，考核結(jié)果反饋給派出單位，派出單位負(fù)責(zé)匯總報送審核備案，并兌現(xiàn)有關(guān)待遇。選派人員被確定為優(yōu)秀等次的，不占派出單位優(yōu)秀等次名額。

　　（四）人事代理人員參加年度考核并確定等次，優(yōu)秀等次名額按科室編外人員參加考核總?cè)藬?shù)10%確定，不占所在科室在編職工年度考核優(yōu)秀等次名額。

　　（五）20xx年新聘用的人員，在試用期（見習(xí)期）內(nèi)對其進(jìn)行考核，只寫評語，不確定等次。考核情況作為其轉(zhuǎn)正、任職、定級的依據(jù)，轉(zhuǎn)正的當(dāng)年參加年度考核并確定等次。

　　（六）本年度因病（因公致傷除外）、事假、出國（境）探親假累計超過半年，或當(dāng)年6月30日前已退休的人員，不參加年度考核。

　　（七）經(jīng)醫(yī)院同意派出外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的工作人員，由所在科室依據(jù)其學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供的有關(guān)情況進(jìn)行年度考核并確定等次。

　　（八）當(dāng)年調(diào)入的職工，由調(diào)入所在科室進(jìn)行年度考核并確定等次。

　　（九）當(dāng)年的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)或退伍安置的工作人員，由科室根據(jù)其工作的表現(xiàn)情況確定年度考核等次。

　　（十）借調(diào)的工作人員，由科室提出考核情況，報院考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，向借調(diào)人員原工作單位提出考核情況，由原單位人員對其考核確定等次。

　　（十一）20xx年度受到市、廳級以上表彰的.先進(jìn)工作者，原則上應(yīng)確定為優(yōu)秀等次。醫(yī)德考評結(jié)果為優(yōu)秀或良好的，年度考核方有資格評選優(yōu)秀。醫(yī)德考評結(jié)果為一般的，年度考核為基本合格。醫(yī)德考核較差的，年度考核為不合格。

　　（十二）參加廣西海難緊急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)的隊(duì)員，除參加科室年度考核外，還需撰寫參加廣西海難緊急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、工作情況的總結(jié)，交醫(yī)務(wù)部審核，由醫(yī)務(wù)部提出建議，按15%比例推薦8名優(yōu)秀隊(duì)員，提交院年度考核委員會討論確定檔次，隊(duì)員被確定為優(yōu)秀等次的，可不占科室優(yōu)秀等次名額。

　　（十三）有下列情況之一的，年度考核不能定為優(yōu)秀等次：

　　1.本年度單項(xiàng)考核不合格或不按規(guī)定完成繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分和在職干部全員培訓(xùn)學(xué)時的。

　　2.未能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，未能完成本職工作任務(wù)的，受到限期整改處理的科室主任、護(hù)士長，中層干部績效考核末位的。

　　3.年度內(nèi)病事假累計超過10天以上的。

　　4.違反有關(guān)規(guī)定被取消評優(yōu)資格的。

　　（十四）有下列情況之一的，應(yīng)確定為不合格等次：

　　1.曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過10天以上，或全年累計曠工15天以上的。

　　2.利用職務(wù)或工作之便索、卡、拿、要，造成嚴(yán)重影響的。

　　3.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)定檔較差的，服務(wù)態(tài)度惡劣，造成嚴(yán)重不良影響的。

　　4.違反《廣西壯族自治區(qū)計劃生育條例》有關(guān)規(guī)定的。

　　5.無正當(dāng)理由拒不參加年度考核的。

　　6.醫(yī)師定期考核不合格的。

　　7.有其它嚴(yán)重問題。

　　七、考核結(jié)果公示

　　考核結(jié)果在院內(nèi)進(jìn)行為期7個工作日的公示，公示期內(nèi)如有異議，以書面形式向院年度考核委員會反映，年度考核委員會予以調(diào)查核實(shí)，認(rèn)真審核被反映人的考核情況。

　　八、考核材料存檔工作

　　人力資源部要做好對各科年度考核工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，對科室上報的考核情況進(jìn)行審核，及時反饋，及時上報，將完成后《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》及時存入個人檔案，經(jīng)審核備案的年度考核相關(guān)材料，應(yīng)妥善保存。

年度考核實(shí)施方案4

　　一、考核基本情況

　　（一）考核目的

　　為了提供銷售經(jīng)理與員工雙向溝通的有效途徑和有效評價房地產(chǎn)銷售人員的工作業(yè)績，及時改進(jìn)和提升工作品質(zhì)，激勵成績突出的員工，鞭策落后員工，全面提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本方案。

　　（二）考核形式

　　以業(yè)績考核為主，多種考核形式綜合運(yùn)用。

　　（三）考核周期

　　銷售人員采取月度考核的辦法，由銷售部經(jīng)理統(tǒng)一進(jìn)行考核。

　　二、業(yè)績考核操作辦法

　　（一）業(yè)績考核的原則對銷售人員實(shí)施考核。

　　銷售人員的業(yè)績考核與部門銷售業(yè)績和個人銷售業(yè)績雙向掛鉤，個人銷售業(yè)績決定自身收入，對銷售人員進(jìn)行綜合評分制度。

　　1.1每一個月一次的銷售部綜合考評，按銷售部實(shí)際人數(shù)排名的前10%（不含主管）和后10%（不含主管）做出升降級評定，實(shí)行末位淘汰制度。

　　1.2內(nèi)部人才競爭采取公平公正的“賽馬制”，提撥優(yōu)秀銷售人員為中層干部，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部評分來提撥人才。

　　2、評定時間：

　　評定時間一般安排在每個月5日進(jìn)行。

　　3、評定標(biāo)準(zhǔn)：

　　銷售業(yè)績（60%）+業(yè)務(wù)水平（20%）+綜合素質(zhì)（20%）=綜合分?jǐn)?shù)（100%）

　　4、評分標(biāo)準(zhǔn)：

　　銷售業(yè)績=（實(shí)際銷售面積/2個月內(nèi)銷售部總銷售面積）x100

　　業(yè)務(wù)水平=（專業(yè)熟悉度+項(xiàng)目熟悉度+業(yè)務(wù)熟悉度）x100

　　綜合素質(zhì)=（接待禮儀+工作態(tài)度+表達(dá)能力+親和力）x100

　　備注：業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)考評由各項(xiàng)目主管與營銷經(jīng)理各占50%做出考評。各項(xiàng)滿分100，于每次測評前5天做出。

　　5、定期公布優(yōu)秀銷售人員在公司內(nèi)部板報上，同時對評分末位的兩位銷售人員亮“黃牌”。

　　三、相關(guān)獎懲規(guī)定

　　（一）獎勵規(guī)定

　　①受到客戶表揚(yáng)，每次酌情給予獎勵。

　　②每月銷售冠軍獎500元。

　　③季度銷售能手獎800元。

　　④突出貢獻(xiàn)獎500元，每月一名。

　　⑥超額完成任務(wù)獎250元。

　　⑥行政口頭表揚(yáng)。

　　⑦公司通告表揚(yáng)。

　　（二）處罰規(guī)定

　　1、銷售人員不按照公司規(guī)定填寫相關(guān)表格的，每次酌情扣發(fā)10元到20元的獎金。

　　2、銷售人員完不成銷售任務(wù)的，按10元／m’扣罰，至每月工資不低于400元止。

　　3、已轉(zhuǎn)正的`銷售人員連續(xù)三個月不能完成銷售任務(wù)的，員工待遇等同于試用員工；如果試用員工不能完成銷售任務(wù)的，將被淘汰；臨時員工沒有底薪，時間自由安排，實(shí)行“三工并存”制度。

　　4、銷售人員私下為客戶轉(zhuǎn)讓物業(yè)收取費(fèi)用的，做除名處理。

　　5、銷售出現(xiàn)錯誤將視情況給予相關(guān)人員10元至100元的處罰。

　　6、銷售人員不按順序接待客戶，并受到客戶投訴的，第一次給予警告處分，第二次給予20元的處罰，第三次給予50元的處罰。

　　7、銷售人員涂改客戶記錄的，視為作弊行為，第一次給予嚴(yán)重警告處分，第二次公布人員名字處罰50至500元處理，第三次給予除名處理。

　　8、銷售人員若因態(tài)度問題遭到投訴的，一經(jīng)核實(shí)做除名處理。

　　9、銷售人員因服務(wù)之外原因遭到客戶投訴的，一經(jīng)核實(shí)，第一次給予警告處分，第二次給予50元的處罰。

　　四、績效反饋面談

　　1、目的：

　　為了對考核的結(jié)果形成一致的看法，既承認(rèn)員工的優(yōu)點(diǎn)，又指出存在的不足；對下一階段工作的期望達(dá)成一致的協(xié)議；討論并制定雙方都能接受的績效改進(jìn)計劃等。

　　2、參與人員：

　　①普通反饋面談由銷售主管與銷售人員進(jìn)行；

　　②特別情況可安排營銷總經(jīng)理或總經(jīng)理在場進(jìn)行。

　　3、面談流程（具體操作由主管安排）：

　　①首先告訴員工你面談的總體工作要求；認(rèn)真聽取員工的自我鑒定；解決員工問題，調(diào)節(jié)好員工情緒。（主管在此步驟自行安排）

　　②制定行動方案，提出總結(jié)意見，落實(shí)工作改進(jìn)計劃

　　③結(jié)束業(yè)績績效評估面談。

年度考核實(shí)施方案5

　　為科學(xué)評價我市事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，激勵督促事業(yè)單位工作人員提升政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行職責(zé)，提高公共服務(wù)效能，根據(jù)《廣東省事業(yè)單位工作人員考核辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我市實(shí)際情況，制定本方案。

　　一、考核對象

　　我市為了社會公益目的，由各級各類機(jī)關(guān)舉辦或其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦，并列入事業(yè)機(jī)構(gòu)編制管理范圍的事業(yè)單位（經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位除外）現(xiàn)有的在冊在職正式工作人員（包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員），均須參加事業(yè)單位工作人員年度考核。

　　二、考核內(nèi)容、方法和程序

　　（一）考核內(nèi)容

　　年度考核工作要按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位的不同特點(diǎn)以及各等級崗位的不同要求，根據(jù)聘用合同約定的崗位職責(zé)任務(wù)以及工作標(biāo)準(zhǔn)，全面考核工作人員的德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

　　德，主要考核思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。

　　能，主要考核履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力以及接受教育培訓(xùn)的情況。

　　勤，主要考核工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

　　績，主要考核完成聘用合同規(guī)定的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及取得的`經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等。根據(jù)行業(yè)、崗位特點(diǎn)，可以包括服務(wù)對象的滿意度。

　　廉，主要考核廉潔自律等方面的情況。

　　（二）考核方法

　　一般采取個人總結(jié)、績效分析、部門內(nèi)部評議、服務(wù)對象滿意度調(diào)查等方法進(jìn)行。

　　績效分析主要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，通過有關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)和數(shù)據(jù)，對工作人員完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行計算處理，形成量化結(jié)果。

　　服務(wù)對象滿意度調(diào)查，一般采取無記名問卷調(diào)查、約談走訪、召開座談會等方式進(jìn)行。問卷調(diào)查根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，分為普查和抽查兩種，意見分為非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意。

　　各單位可根據(jù)實(shí)際情況以崗位職責(zé)及工作任務(wù)為基本依據(jù)，按照各類崗位的不同特點(diǎn)和各等級崗位的不同要求，自行制定具體考核標(biāo)準(zhǔn)，并報主管部門核準(zhǔn)。考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡量做到量化，不能量化的應(yīng)表述明確、具體。

　　（三）考核程序

　　1．成立考核小組，制定公布考核方案，組織實(shí)施考核工作。考核小組由本單位負(fù)責(zé)人員、組織人事和紀(jì)檢監(jiān)察人員、工作人員代表組成。考核小組成員按有關(guān)規(guī)定實(shí)行回避制度。

　　2．被考核人員撰寫個人總結(jié)，填寫年度考核表（附件2）。

　　3．事業(yè)單位內(nèi)設(shè)部門主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)個人總結(jié)或者述職及具體工作表現(xiàn)，對部門所屬工作人員提出綜合評價和考核等次意見。

　　綜合評價主要根據(jù)績效分析、部門內(nèi)部評議、單位民主測評、服務(wù)對象滿意度調(diào)查結(jié)果和平時考核情況綜合分析比較得出。

　　單位內(nèi)設(shè)部門主管領(lǐng)導(dǎo)以上人員應(yīng)進(jìn)行公開述評，按照干部管理權(quán)限組織實(shí)施考核。

　　4．考核小組審議并確定考核等次建議。

　　5．考核單位黨委（黨組或領(lǐng)導(dǎo)班子）或考核委員會集體研究確定考核等次。

　　6．考核結(jié)果應(yīng)在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期不少于五個工作日。

　　7．將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人員，并由被考核人員簽署意見，存入本人檔案。

　　三、考核等次及評價標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：

　　1．優(yōu)秀：德、能、勤、績、廉表現(xiàn)突出，全面履行崗位職責(zé)、高質(zhì)量完成聘用合同規(guī)定的工作任務(wù)，取得顯著成績。

　　2．合格：德、能、勤、績、廉表現(xiàn)較好，能夠履行崗位職責(zé)、全面完成聘用合同規(guī)定的工作任務(wù)。

　　3．基本合格：德、能、勤、績、廉表現(xiàn)一般，基本履行崗位職責(zé)、基本完成聘用合同規(guī)定的工作任務(wù)。

　　4．不合格：德、能、勤、績、廉表現(xiàn)較差，不能履行崗位職責(zé)、不能完成聘用合同規(guī)定的工作任務(wù)，或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職、貪腐等造成重大損失或者惡劣社會影響。

　　（二）考核年度內(nèi)獲得記功及以上獎勵的，年度考核一般應(yīng)當(dāng)確定為合格以上等次。

　　（三）年度考核確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，一般不超過事業(yè)單位參加年度考核的工作人員總?cè)藬?shù)的15%。在20xx年綜合性評比中被授予榮譽(yù)稱號，或中央部委、省委省政府給予“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號的單位，其優(yōu)秀等次人數(shù)的比例可提高到20%。

　　符合提高優(yōu)秀等次比例條件的單位請于12月31日前向市人力資源和社會保障局提交申請（附單位獲獎情況說明和獲獎證書或相關(guān)文件復(fù)印件一式一份），經(jīng)審核符合條件的方可調(diào)整優(yōu)秀等次的比例。

　　凡未在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行申請和審核的，單位優(yōu)秀人數(shù)比例一律按15%計算。

　　事業(yè)單位主管部門可統(tǒng)籌組織實(shí)施所屬事業(yè)單位的年度考核工作。

　　四、有關(guān)問題的處理

　　（一）首次就業(yè)的工作人員在試用期內(nèi)參加年度考核，只寫評語，不確定等次，考核情況只作為任職、定級的依據(jù)。

　　（二）非首次就業(yè)，本年度在事業(yè)單位工作累計不滿全年工作日的一半的（含試用期），不參加年度考核。但其中因公傷病假、女性工作人員產(chǎn)假及哺乳假累計超過半年的，參加年度考核，一般確定為合格等次。

　　（三）非首次就業(yè)，本年度在事業(yè)單位工作累計滿全年工作日一半的（含試用期），由其現(xiàn)單位進(jìn)行年度考核，并確定等次，有關(guān)情況由原單位提供。

　　（四）派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、扶貧或者執(zhí)行其他任務(wù)的工作人員，除特殊規(guī)定外，一般由派出單位根據(jù)其學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或服務(wù)單位提供的表現(xiàn)情況進(jìn)行考核，并確定等次。

　　掛職鍛煉人員在掛職期間的考核，由掛聘單位負(fù)責(zé)，結(jié)果抄送派出單位。掛職不足半年的，由派出單位負(fù)責(zé)考核。

　　（五）涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加年度考核，不寫評語，不定等次。待問題查清后，沒有問題的，按規(guī)定補(bǔ)定年度考核等次。

　　（六）事業(yè)單位受處分工作人員的年度考核，按照下列規(guī)定辦理：

　　1．受警告處分的當(dāng)年，參加年度考核并確定等次，但不得確定為優(yōu)秀等次；

　　2．受記過、降低崗位等級聘用（撤職）處分當(dāng)年，年度考核結(jié)果應(yīng)確定為基本合格或不合格。受處分期間，參加年度考核，只寫評語、不定等次。從解除處分的當(dāng)年及以后，其年度考核不受原處分影響。

　　（七）對無正當(dāng)理由不參加年度考核的工作人員，經(jīng)教育后仍拒絕參加的，確定其年度考核結(jié)果為不合格等次。

　　五、考核結(jié)果的使用

　　（一）年度考核確定為合格及以上等次的，按照下列規(guī)定辦理：

　　1．本年度計算為競聘更高等級崗位的任職年限；

　　2．年度考核評定為優(yōu)秀等次的人員，單位可按本人上年度12月份基本工資數(shù)額計發(fā)一次性獎金。

　　（二）除首次就業(yè)的人員外，年度考核被確定為基本合格、不合格等次的，按照下列規(guī)定辦理：

　　1．對其誡勉談話，限期改進(jìn)；

　　2．本年度不計算為競聘更高等級崗位的任職年限；

　　3．薪級工資不予晉升；

　　4．連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的，一般應(yīng)調(diào)整其崗位或者安排其離崗培訓(xùn)。

　　年度考核被確定為不合格等次的，一般應(yīng)調(diào)整其崗位。如不服從組織調(diào)整其工作崗位或雖同意調(diào)整工作崗位，但到新崗位后年度考核仍不合格的，可以按照有關(guān)規(guī)定解除聘用合同。

　　六、工作要求

　　（一）事業(yè)單位或其主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位或本系統(tǒng)工作人員的考核工作。

　　事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核，按干部管理權(quán)限，由其崗位（職務(wù)）管理部門組織實(shí)施，其中由市委任免的管理人員，由市委組織部負(fù)責(zé)考核。

　　（二）考核要堅持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則，結(jié)合單位性質(zhì)、崗位特點(diǎn)，按照規(guī)定的權(quán)限、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序進(jìn)行。

　　（三）對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假行為的，依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

　　（四）考核結(jié)果的報送。

　　1．年度考核結(jié)束后，各事業(yè)單位或主管部門如實(shí)填寫《珠海市事業(yè)單位工作人員年度考核備案呈報表》、《珠海市事業(yè)單位年度考核優(yōu)秀等次人員名冊》、《珠海市事業(yè)單位年度考核基本合格等次人員名冊》、《珠海市事業(yè)單位年度考核不合格等次人員名冊》、《珠海市事業(yè)單位不參加年度考核人員名冊》（分別見附件3、4、5、6、7），按干部管理權(quán)限歸口報同級黨委、政府事業(yè)單位人事綜合管理部門備案。其中市屬事業(yè)單位須于20xx年1月31日前將考核結(jié)果報市人力資源和社會保障局專業(yè)技術(shù)人員管理科備案（部門所屬事業(yè)單位由主管部門統(tǒng)一匯總上報）。

　　2．經(jīng)同級黨委、政府事業(yè)單位人事綜合管理部門備案后，各單位應(yīng)當(dāng)將《珠海市事業(yè)單位年度考核登記表》存入被考核人員本人檔案，并及時按照考核結(jié)果兌現(xiàn)有關(guān)待遇。

　　3．各區(qū)（經(jīng)濟(jì)功能區(qū)）黨委、政府事業(yè)單位人事綜合管理部門須于20xx年2月20日前將所轄區(qū)內(nèi)事業(yè)單位工作人員的年度考核結(jié)果綜合匯總后報市人力資源社會保障局專業(yè)技術(shù)人員管理科備案。

年度考核實(shí)施方案6

　　一、目的

　　對員工業(yè)績進(jìn)行有效評價，逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制，確保公司年度目標(biāo)的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。

　　二、原則

　　有利于實(shí)現(xiàn)20xx年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，在20xx年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。

　　三、適用范圍

　　TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工

　　四、考核期限

　　20xx年1月1日—20xx年12月31日

　　五、考核標(biāo)準(zhǔn)的制定

　　根據(jù)集團(tuán)公司對我公司20xx年的《資產(chǎn)經(jīng)營合同》所確定的考核指標(biāo)，結(jié)合20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的'實(shí)際情況，將20xx年的績效考核分為四個階段，即：

　　停車改造前正常生產(chǎn)經(jīng)營階段。

　　項(xiàng)目建設(shè)階段。

　　試生產(chǎn)階段。

　　生產(chǎn)穩(wěn)定階段（開車后達(dá)到生產(chǎn)穩(wěn)定，主裝置運(yùn)轉(zhuǎn)率≥90%）與達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)以后正常生產(chǎn)經(jīng)營階段。

　　四個階段采用不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，本方案適用于停車改造前正常生產(chǎn)經(jīng)營階段和生產(chǎn)穩(wěn)定階段（開車后達(dá)到生產(chǎn)穩(wěn)定，主裝置運(yùn)轉(zhuǎn)率≥90%）與達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)以后正常生產(chǎn)經(jīng)營階段，該方案可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷摹?/p>

　　5.1停車改造前和生產(chǎn)穩(wěn)定階段與達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)后正常生產(chǎn)經(jīng)營階段考核標(biāo)準(zhǔn)的制定根據(jù)我公司確定的總目標(biāo)，按照各二級單位的職能分配對目標(biāo)進(jìn)行分解，建立起以利潤為中心的公司目標(biāo)體系（見20xx年TDI公司目標(biāo)分解體系圖），形成各二級單位的目標(biāo)。在以20xx年度目標(biāo)的完成情況和考核數(shù)據(jù)為依據(jù)的基礎(chǔ)上，本著立足現(xiàn)實(shí)、著眼需要、瞄準(zhǔn)標(biāo)桿、實(shí)事求是、績效超越的原則，制訂20xx年的績效目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。同時進(jìn)一步完善工作考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對日常工作過程的管理和考核，以全面反映員工績效。

年度考核實(shí)施方案7

　　提前做好迎接市政府20xx年度消防工作考核準(zhǔn)備工作，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)安徽省消防工作考核辦法的通知》（皖政辦〔20xx〕23號）和《淮南市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)淮南市消防工作考核辦法的通知》（淮府辦〔20xx〕95號）要求，20xx年1月上旬，區(qū)政府將組織有關(guān)部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民政府和有關(guān)部門20xx年度消防工作進(jìn)行考核，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。

　　一、考核目的

　　綜合考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門20xx年度消防工作完成情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，查找存在問題，提出下步意見，進(jìn)一步推動各地、各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)《消防法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》（國發(fā)〔20xx〕46號）和《安徽省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》（皖政〔20xx〕71號），建立完善消防安全責(zé)任體系，有效預(yù)防和減少火災(zāi)，提高公共消防安全水平。

　　二、考核人員組成

　　本次考核工作由區(qū)消防安全委員會負(fù)責(zé)組織，區(qū)有關(guān)部門參加，組成3個消防工作考核組。（具體分工見附件1）

　　三、考核時間

　　本次考核從1月11日開始，督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及區(qū)直有關(guān)部門，先后順序由考核組自行決定。考核結(jié)束后3日內(nèi)，由各考核組牽頭單位向區(qū)消防安全委員會辦公室提交考核報告。

　　四、考核內(nèi)容

　　考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直有關(guān)單位20xx年度的消防工作，以《20xx年度消防工作考核實(shí)施細(xì)則》及區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門簽訂的《20xx年消防工作責(zé)任書》等為主要考核內(nèi)容。（具體細(xì)則見附件2和附件3）

　　五、考核步驟

　　考核組按照聽取匯報、查閱資料、實(shí)地抽查暗訪、初步反饋等程序，對有關(guān)單位進(jìn)行集中考核，按照考核計分表和實(shí)施細(xì)則逐項(xiàng)進(jìn)行量化評分。

　　（一）考核準(zhǔn)備。考核組召開動員會議，組織集中培訓(xùn)，使參加考核的人員明確考核要求、掌握考核標(biāo)準(zhǔn)、熟悉考核程序。各考核組要詳細(xì)安排本組考核工作，明確人員分工。

　　（二）聽取匯報、查閱資料。考核組聽取被考核單位20xx年度消防工作情況匯報，時間不超過10分鐘。查閱與考核內(nèi)容相關(guān)的`文件、報告、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等資料。

　　（三）實(shí)地抽查。查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社區(qū)微型消防站建設(shè)情況、家庭式商鋪排查治理情況、獨(dú)立式感煙報警探測器安裝情況、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防安全管理情況、施工工地現(xiàn)場消防安全管理情況、查看市級掛牌重大火災(zāi)隱患整改情況；

　　（四）意見反饋。考核結(jié)束前，考核組向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門消防安全第一責(zé)任人反饋考核初步意見。

　　（五）綜合評價。考核組按照定性與定量相結(jié)合的原則，依據(jù)考核實(shí)施細(xì)則逐項(xiàng)量化打分，并按照“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”等次進(jìn)行綜合評價，匯總考核情況，公示考核結(jié)果，形成專題報告上報區(qū)政府。

　　（六）情況通報。考核情況經(jīng)區(qū)政府審定后，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民政府和有關(guān)部門通報。

　　六、工作要求

　　（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門接到通知后，認(rèn)真做好考核準(zhǔn)備工作，積極配合考核組做好考核工作。

　　（二）各考核成員單位要抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的科級以上干部參加。考核時，要嚴(yán)格按照實(shí)施細(xì)則考評打分、簽名。考核結(jié)束后，要向被考核單位反饋情況。

　　（三）各考核組要輕車簡從，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。各考核組車輛和具體考核時間由各組組長安排。

　　（四）檢查考核結(jié)束后，各考核組于1月16日前將考核相關(guān)表格、情況總結(jié)等材料報區(qū)消防安全委員會辦公室。考核督查結(jié)果由區(qū)消防安全委員會辦公室匯總后提交區(qū)政府審定后，交區(qū)干部主管部門，作為對各（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）和有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價的重要依據(jù)。

年度考核實(shí)施方案8

　　師德是校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教工作風(fēng)的高度概括與濃縮，其核心是教師的職業(yè)道德。學(xué)校是培養(yǎng)人才的搖籃，教師是塑造學(xué)生靈魂的工程師，青少年學(xué)生處于“染于蒼則蒼，染于黃則黃”的不成熟階段，學(xué)校和教師對他們的影響有著終生的作用。因此，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)對于貫徹黨的教育方針，完成培養(yǎng)目標(biāo)有著極其的重要作用。為了重塑教師形象，切實(shí)抓好師德師風(fēng)建設(shè)，結(jié)合我校教代會通過的'各項(xiàng)管理細(xì)則,特制訂師德師風(fēng)考核方案：

　　一、師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長:

　　成員：

　　二、師德考核等級確定

　　90分以上的為優(yōu)秀

　　80——89分為良好

　　60——79分為合格

　　60分以下為不合格

　　三、師德考核比例指標(biāo)（按學(xué)校教職工總數(shù)確定）

　　優(yōu)秀：20％

　　良好：30％

　　合格：45％—50％

　　不合格：0至5％

　　四、師德考核考評辦法

　　1、綜合考核評分（由學(xué)校考評小組進(jìn)行）（按《考評細(xì)則》考評，百分制）占60％。

　　2、學(xué)生民意調(diào)查，占10％。（由年段組織考核）

　　3、教職工民意測評，占10％。（由工會組織考核）

　　4、樣級領(lǐng)導(dǎo)考核，占20％。（校務(wù)會組織考核）

　　按上述五項(xiàng)得出個人總分，并確定等次。

　　五、師德考核結(jié)果三掛鉤

　　1、直接與評先評優(yōu)掛鉤。即師德考核結(jié)果不為良好級以上者，不能參與任何級別的先進(jìn)的評選。

　　2、直接與評定職稱掛鉤。即師德考核結(jié)果為優(yōu)秀者，在同等條件下優(yōu)先考慮。

　　3、直接與年度考核掛鉤。即師德考核結(jié)果為不合格者，年度考核定為不合格。

　　六、師德考核時限規(guī)定

　　1、每學(xué)期期末進(jìn)行初評，學(xué)年度進(jìn)行總評并確定考核等次。

　　2、考核結(jié)果每半年一次登記，學(xué)校存檔案。

　　七、師德考核評價機(jī)制

　　1、每學(xué)期結(jié)束后由辦公室根據(jù)考核細(xì)則計算出教師師德得分，交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后向教師公布。

　　2、考核結(jié)果做為教師評優(yōu)、評先、評職稱的依據(jù)。

年度考核實(shí)施方案9

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全工作，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》（國發(fā)（20xx）15號）、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（中華人民共和國國務(wù)院令第302號）和公安部、監(jiān)察部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)消防工作責(zé)任制的若干意見》（公發(fā)（20xx）4號）的精神，結(jié)合我市實(shí)際情況，制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　以構(gòu)建“平安東莞”、“和諧東莞”為宗旨，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)監(jiān)管重心下移，推行動態(tài)監(jiān)管，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位自行負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的工作格局，推進(jìn)“三小”場所、出租屋消防安全隱患監(jiān)管工作的深入發(fā)展，有效預(yù)防、遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生，確保我市消防安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　為切實(shí)加強(qiáng)對消防監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系，市政府決定成立市消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府分管消防領(lǐng)導(dǎo)任組長，市公安局、安監(jiān)局、公安消防局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，市委宣傳部及市工商局、出租屋管理辦、建設(shè)局、城建規(guī)劃局、城市管理局、東莞供電局、質(zhì)監(jiān)局、自來水公司等為成員單位。整治領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市公安消防局。

　　各鎮(zhèn)（街）相應(yīng)成立消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)任組長，屬地公安分局、消防大隊(duì)、安監(jiān)分局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)（街）消防大隊(duì)，未設(shè)消防大隊(duì)的鎮(zhèn)（街）辦公室設(shè)在公安分局。辦公室人員按所在鎮(zhèn)（街）“三小”場所、出租屋排查總數(shù)的0.5‰～1‰配置，辦公室人員招收方式及工資待遇標(biāo)準(zhǔn)參照鎮(zhèn)（街）在編職工或公安文職人員，由各鎮(zhèn)（街）自行制定。

　　各村（社區(qū)）也要相應(yīng)建立消防安全隱患整治服務(wù)隊(duì)，隊(duì)長由村（居）委會領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副隊(duì)長由轄區(qū)警務(wù)室警長擔(dān)任，服務(wù)隊(duì)辦公室設(shè)在社區(qū)警務(wù)室，服務(wù)隊(duì)人數(shù)按照村（社區(qū)）“三小”場所、出租屋的總數(shù)量的0.5%～1%配置，不少于2人。服務(wù)隊(duì)主要配合市、鎮(zhèn)（街）開展“三小”場所、出租屋消防安全日常監(jiān)管工作，由鎮(zhèn)（街）集中領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)配使用，工資福利待遇由鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）、村民小組（自然村）按30%、40%、30%劃調(diào)，由鎮(zhèn)（街）一級集中支配。

　　三、工作職責(zé)

　　各職能部門必須配合消防安全隱患整治辦公室工作，按照市政府劃定的消防監(jiān)管責(zé)任權(quán)限，認(rèn)真做好消防安全隱患整治和日常監(jiān)管工作。

　　（一）消防安全隱患整治辦公室職責(zé)

　　1.市消防安全隱患整治辦公室工作職責(zé)：組織全市開展“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治日常工作。根據(jù)市政府的工作部署制定相應(yīng)的管理措施和辦法，定期組織人員開展“三小”場所、出租屋消防安全檢查，定期召開會議、研究并解決“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治工作中的重大問題，指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街）建立健全“三小”場所、出租屋消防安全監(jiān)管責(zé)任制，負(fù)責(zé)督查、指導(dǎo)鎮(zhèn)（街）“三小”場所、出租屋消防安全審查等工作，推動“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治工作深入開展。

　　2.鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治辦公室職責(zé)：貫徹上級有關(guān)方針、政策，督促、指導(dǎo)各村（社區(qū)）和有關(guān)部門開展工作，研究制定鎮(zhèn)（街）“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治工作計劃，建立日常監(jiān)督管理制度、工作臺帳、工作檔案，協(xié)調(diào)、處理工作中遇到的問題，履行對“三小”場所、出租屋消防安全審查、監(jiān)督、宣傳的職責(zé)，協(xié)助有關(guān)部門做好“三小”場所、出租屋消防安全事故預(yù)防及事故的調(diào)查處理工作。

　　3.村（社區(qū)）消防安全隱患整治服務(wù)隊(duì)職責(zé)：在鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）的統(tǒng)籌下，按照市消防安全隱患整治辦公室的工作部署，管理轄區(qū)內(nèi)“三小”場所、出租屋的消防安全工作。實(shí)行場所、出租屋包干到戶等措施，對管轄范圍內(nèi)的“三小”場所、出租屋消防安全實(shí)行動態(tài)管理，全面落實(shí)日常巡查、消防宣傳、消防安全條件初步審查等制度，認(rèn)真履行職能部門交辦的任務(wù)以及對消防器材正常使用實(shí)行監(jiān)管等職責(zé)。

　　（二）各成員部門職責(zé)

　　1.公安消防部門。根據(jù)《消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律法規(guī)，監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市開展“三小”場所、出租屋消防安全工作，落實(shí)市消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，負(fù)責(zé)有關(guān)消防整治標(biāo)準(zhǔn)及專項(xiàng)規(guī)劃編制的制定解釋和答復(fù)，對“三小”場所、出租屋消防安全整改工作提供技術(shù)指導(dǎo)，對各鎮(zhèn)（街）落實(shí)責(zé)任制情況進(jìn)行督促檢查，做好消防基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，組織開展對各鎮(zhèn)（街）“三小”場所、出租屋消防安全隱患監(jiān)管工作績效的考核評比。

　　2.公安部門。重點(diǎn)加強(qiáng)對小娛樂場所消防安全的管理，對不符合消防安全要求的小娛樂場所依法查處、督促整改。配合市流動人員和出租屋管理辦公室做好出租屋的日常監(jiān)管工作、特別是對改為生產(chǎn)、商業(yè)用途的出租屋進(jìn)行日常性的監(jiān)管。并依法對出租屋管理中發(fā)生的違法行為進(jìn)行處罰。

　　3.安監(jiān)部門。負(fù)責(zé)對不具備安全生產(chǎn)條件的“三小”場所依法進(jìn)行查處，發(fā)現(xiàn)問題要及時給予糾正。

　　4.流動人員和出租屋管理部門。負(fù)責(zé)全市出租屋消防安全的日常監(jiān)督、管理，協(xié)助辦理證照前消防設(shè)施配置的把關(guān)工作。負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街）流動人員和出租屋管理服務(wù)中心進(jìn)行出租屋的日常監(jiān)督、管理，掌握消防安全隱患信息，及時反饋給有關(guān)職能部門，積極配合有關(guān)職能部門開展消防整治和查處工作，對未設(shè)置消防設(shè)施或存在嚴(yán)重消防安全隱患的出租屋應(yīng)督促其整改、補(bǔ)辦消防手續(xù)或責(zé)令停租，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門依法處理。

　　5.建設(shè)部門。負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門研究擬訂本市城鄉(xiāng)消防建設(shè)、市政公共消防設(shè)施建設(shè)事業(yè)等地方性政策法規(guī)、實(shí)施辦法以及相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)鎮(zhèn)村消防建設(shè)計劃的編制工作。重點(diǎn)對無設(shè)計、無報建、無審核、無驗(yàn)收等違章、違規(guī)建設(shè)的“三小”場所、出租屋進(jìn)行查處。

　　6.城建規(guī)劃部門。配合消防部門進(jìn)行城市消防專項(xiàng)規(guī)劃以及消防基礎(chǔ)設(shè)施的管理，嚴(yán)格把好建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批關(guān)口。消防安全規(guī)劃應(yīng)與城市建設(shè)總體規(guī)劃接軌。

　　7.城市管理部門。負(fù)責(zé)開展“三小”場所、出租屋消防安全隱患監(jiān)管工作中有關(guān)違法經(jīng)營、使用、安裝燃?xì)獾牟樘幑ぷ鳌?/p>

　　8.工商部門。負(fù)責(zé)牽頭組織、協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門對無證照經(jīng)營的“三小”場所進(jìn)行全面的清理整治。依法查處無須取得許可證應(yīng)當(dāng)取得營業(yè)執(zhí)照或取得許可證但未依法領(lǐng)取執(zhí)照、擅自從事經(jīng)營活動的行為。依法嚴(yán)把“三小”場所的市場準(zhǔn)入關(guān)，對法律、法規(guī)規(guī)定需要前置許可的，在未取得許可的前提下，不予以核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。對不符合安全、被前置許可部門吊銷或撤銷許可的，由許可部門通知市工商管理部門依法吊銷營業(yè)執(zhí)照。

　　9.供電部門。負(fù)責(zé)配合政府相關(guān)職能部門對存在消防安全隱患而拒不整改的“三小”場所、出租屋采取停電等強(qiáng)制措施。

　　10.供水部門。負(fù)責(zé)供水設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施完好，消防用水充足，配合政府相關(guān)部門對存在消防隱患而拒不整改的“三小”場所、出租屋采取停水措施。

　　11.宣傳部門。根據(jù)消防安全隱患整治辦公室制定的消防安全宣傳計劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市開展消防公益宣傳，督促廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)站等新聞單位開展社會消防安全宣傳教育。

　　12.質(zhì)監(jiān)部門。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)、使用特種設(shè)備的食品行業(yè)、小作坊的監(jiān)管，配合有關(guān)部門督促企業(yè)單位安裝消防設(shè)施。查處違法生產(chǎn)、經(jīng)營的小作坊。對未按要求設(shè)置消防設(shè)施或存在嚴(yán)重隱患的應(yīng)及時知會和配合有關(guān)部門查處。

　　四、工作制度

　　（一）屬地管理制度

　　根據(jù)屬地管理的原則，把“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治任務(wù)和責(zé)任分解落實(shí)到村（社區(qū)），做好與其它部門溝通，全面落實(shí)各類企業(yè)在本村（社區(qū)）的消防安全責(zé)任，徹底解決責(zé)任模糊和工作死角等問題，形成分工負(fù)責(zé)與齊抓共管、日常巡查與終端監(jiān)控、執(zhí)法檢查與技術(shù)監(jiān)管、業(yè)主自律與社會監(jiān)督相結(jié)合的“三小”場所、出租屋消防安全管理摸式。

　　（二）績效考評制度

　　市消防安全隱患整治辦公室負(fù)責(zé)研究制定考核方案，報市政府同意后對各鎮(zhèn)（街）監(jiān)管情況進(jìn)行考核，考核評分納入鎮(zhèn)（街）領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作量化考核中。并將不定時抽查各鎮(zhèn)（街）消防監(jiān)管的情況作為鎮(zhèn)（街）消防安全工作考核的依據(jù)之一。市政府將“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治工作納入到鎮(zhèn)（街）領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作量化考核中，每年對消防安全工作突出、成績顯著的鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）和有關(guān)部門進(jìn)行表彰獎勵，對整治工作進(jìn)展不力或發(fā)生較大以上火災(zāi)事故的鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)），嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組可參照此方式對村（社區(qū)）一級工作進(jìn)行考核檢查。

　　（三）宣傳教育制度

　　市、鎮(zhèn)（街）兩級的消防安全隱患整治辦公室聯(lián)合相關(guān)職能部門，制定宣傳培訓(xùn)工作計劃，認(rèn)真組織“三小”場所、出租屋消防安全知識培訓(xùn)教育工作。著力通過媒體報道、公益宣傳以及舉辦消防宣傳普及活動等形式，大力宣傳消防知識，逐步提高全民的防火意識和逃生自救技能。各鎮(zhèn)（街）重點(diǎn)落實(shí)五類人員（工廠從業(yè)員、企業(yè)經(jīng)營者、法人、學(xué)校學(xué)生、農(nóng)民工）的消防安全知識培訓(xùn)，并將培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到專門部門。

　　（四）年審制度

　　新增的小商鋪、小作坊和出租屋應(yīng)分別將由村（社區(qū)）消防安全隱患整治服務(wù)隊(duì)填寫的《初辦證照消防檢查記錄表》作為申辦工商部門營業(yè)執(zhí)照年審及房屋租賃證或出租屋租賃備案回執(zhí)的前置條件；既有的小商鋪、小作坊、出租屋應(yīng)分別將由村（社區(qū)）消防安全隱患整治服務(wù)隊(duì)填寫的《消防檢查記錄表》作為申辦工商部門營業(yè)執(zhí)照年審和房屋租賃證或出租屋租賃備案回執(zhí)的前置條件。

　　（五）社會監(jiān)督制度

　　建立社會監(jiān)督制度，市、鎮(zhèn)（街）要向社會公開重大消防安全隱患的舉報電話和舉報信箱，實(shí)行舉報獎勵制度，充分發(fā)揮群眾對“三小”場所、出租屋火災(zāi)隱患的監(jiān)督作用。

　　（六）資金保障制度

　　各鎮(zhèn)（街）要結(jié)合實(shí)際，將“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治經(jīng)費(fèi)納入鎮(zhèn)（街）年度財政預(yù)算，村（社區(qū)）一級也要做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排，確保消防安全隱患整治辦公室、服務(wù)隊(duì)所需經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

　　（七）聯(lián)席會議制度

　　鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組原則上每季度召開一次聯(lián)席會議或根據(jù)需要臨時召開，聽取各成員單位的情況匯報，總結(jié)分析“三小”場所、出租屋消防安全形勢，研究解決在整治“三小”場所、出租屋消防安全隱患中存在的重大問題，提出具體的工作意見建議。

　　（八）消防安全隱患整治制度

　　每個村（社區(qū)）服務(wù)隊(duì)專職巡查員經(jīng)消防安全專門培訓(xùn)合格后持證上崗，培訓(xùn)工作由當(dāng)?shù)毓蚕来箨?duì)負(fù)責(zé)（當(dāng)?shù)匚丛O(shè)公安消防大隊(duì)的由公安分局消防股負(fù)責(zé)）。專職巡查員主要職責(zé)是協(xié)助鎮(zhèn)（街）公安消防部門及安全部門做好國家、省、市有關(guān)消防法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)日常消防巡查，協(xié)助職能部門及時處置各類安全隱患，制止違章、違法行為，維護(hù)轄區(qū)公共消防設(shè)施、設(shè)備，處理群眾有關(guān)消防隱患的舉報。

　　（九）掛牌督促整改制度

　　在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合整治標(biāo)準(zhǔn)的“三小”場所、出租屋，應(yīng)督促其經(jīng)營者、業(yè)主整改火災(zāi)隱患，落實(shí)安全責(zé)任。凡連續(xù)兩次在月份檢查中不合格且未整改完畢的“三小”場所、出租屋，由各村（社區(qū)）消防整治服務(wù)隊(duì)印制“消防隱患場所”牌匾并懸掛于該場所顯要位置，直至整改完畢。

　　（十）動態(tài)監(jiān)控制度

　　對于新增、減少的“三小”場所、出租屋，加強(qiáng)情況的掌握和信息的報送制度，各村（社區(qū)）消防安全隱患整治服務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)在每月5日以前將上個月轄區(qū)“三小”場所、出租屋的變動情況上報至鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組，各鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在每月10日以前將轄區(qū)“三小”場所、出租屋的變動情況上報至市消防安全隱患整治辦公室。

　　（十一）終端監(jiān)控制度

　　整合村（社區(qū)）治安隊(duì)、戶管員、安全辦等相關(guān)人力資源，實(shí)行分街、分區(qū)域監(jiān)管，將監(jiān)管責(zé)任下放到個人，做到全時監(jiān)控，全程跟蹤，責(zé)任到人。巡查員要定期向村（社區(qū)）主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。村（社區(qū)）要與“三小”場所、出租屋的業(yè)主（經(jīng)營者）簽訂消防安全責(zé)任書，落實(shí)安全責(zé)任。

　　（十二）監(jiān)督聯(lián)動制度

　　健全鎮(zhèn)（街）職能部門聯(lián)動監(jiān)管制度，強(qiáng)化村一級管理，加強(qiáng)對業(yè)主或經(jīng)營者、承租者的監(jiān)督，規(guī)范村（社區(qū)）、單位和企業(yè)處理事務(wù)的程序和時限要求，實(shí)行信息反饋，跟蹤監(jiān)管，構(gòu)筑職能部門監(jiān)督、村一級監(jiān)管、多方監(jiān)督的新局面。

　　（十三）檔案管理制度

　　加強(qiáng)鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）消防安全檔案的科學(xué)管理，要詳細(xì)地記錄轄區(qū)“三小”場所、出租屋的經(jīng)營者、場地、經(jīng)營范圍、辦證情況、被監(jiān)管對象的資料及變更去向情況，并將每個場所重點(diǎn)部位用數(shù)碼相機(jī)拍照存入電腦歸檔案保存。

　　五、工作標(biāo)準(zhǔn)

　　“三小”場所、出租屋消防安全隱患專項(xiàng)整治工作標(biāo)準(zhǔn)范圍為小商鋪、小作坊、小娛樂場所和出租屋。整治工作標(biāo)準(zhǔn)依照《東莞市“三小”場所、出租屋消防安全專項(xiàng)整治工作指引》（東府辦（20xx）37號）執(zhí)行。

　　（一）基本概念

　　1.小商鋪是指設(shè)置在各類建筑（包括工業(yè)建筑、商業(yè)建筑、民用建筑、綜合建筑等）首層（含設(shè)置夾層的'）的建筑小于200平方米的百貨店、副食店、雜貨店、服裝店、禮品店、書店、理發(fā)店、美容店、餐館等小型營業(yè)房，包含綜合市場、集貿(mào)市場、專業(yè)市場首層設(shè)置的商鋪。

　　2.小作坊是指單層建筑面積不超過400平方米的加工場所。

　　3.小娛樂場所是指建筑面積小于200平方米的娛樂場所、包括網(wǎng)吧、酒吧、歌舞廳、帶有卡拉OK功能的西餐廳等。

　　4.出租屋是指僅出租供人員居住的，單層建筑面積不超過500平方米的建筑。

　　（二）整治標(biāo)準(zhǔn)

　　1.小商鋪

　　原則不得設(shè)置住宿區(qū)域，確需設(shè)置的，應(yīng)符合以下要求：

　　（1）住宿區(qū)域應(yīng)采用樓板、磚墻（砌至梁底部）和防煙性能較好的門與經(jīng)營區(qū)域分隔；

　　（2）住宿區(qū)域的門口應(yīng)設(shè)置獨(dú)立式火災(zāi)報警器；

　　（3）住宿區(qū)域應(yīng)設(shè)尺寸不小于0.5×0.8米的逃生、救援出口；

　　（4）配電線路應(yīng)穿金屬管或難燃套管保護(hù)，電氣設(shè)備應(yīng)安裝在不燃燒體上。

　　2.小作坊

　　（1）應(yīng)設(shè)置兩個疏散樓梯間，確有困難僅能設(shè)置一個疏散樓梯間的，應(yīng)在明顯且便于疏散的位置安裝有效逃生設(shè)置，四層及四層以上建筑的疏散樓梯間應(yīng)通向屋面并保持暢通；

　　（2）應(yīng)設(shè)置簡易噴淋和消防卷盤；

　　（3）配電線路應(yīng)穿金屬管或難燃套管保護(hù)，電氣設(shè)備應(yīng)安裝在不燃體上；

　　（4）小作坊內(nèi)不應(yīng)住人，確需住人的，必須用樓板、磚墻（砌至梁板底部）和防火門與其他區(qū)域進(jìn)行防火分隔；住宿區(qū)域必須有獨(dú)立的疏散樓梯間或其他有效逃生設(shè)施，并應(yīng)在住宿區(qū)域與生產(chǎn)、儲存區(qū)域的連通口處及公共走道設(shè)置獨(dú)立式火災(zāi)報警器；設(shè)有防盜網(wǎng)的，防盜網(wǎng)應(yīng)開設(shè)不小于0.5×0.8米的逃生、救援出口。

　　3.小娛樂場所

　　按國家現(xiàn)行消防技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　4.出租屋

　　（1）應(yīng)設(shè)置兩個疏散樓梯間，確有困難僅能設(shè)置一個疏散樓梯間的，應(yīng)在明顯且便于疏散的位置安裝有效逃生設(shè)施；

　　（2）出租屋的房間隔墻必須采用不燃燒體分隔樓板底部；

　　（3）疏散樓梯間內(nèi)嚴(yán)禁搭建有人留宿的值班室；

　　（4）四層及四層以上出租屋的疏散樓梯間應(yīng)通向屋面并保持暢通，每層應(yīng)設(shè)消防卷盤，公共走道設(shè)置應(yīng)獨(dú)立式火災(zāi)報警器；

　　（5）配電線路應(yīng)穿金屬管或難燃套管保護(hù)，電氣設(shè)備應(yīng)裝在不燃燒體上；

　　（6）嚴(yán)禁在公共走道、樓梯間和安全出口處使用明火；

　　（7）設(shè)有防盜網(wǎng)的，每一單元（獨(dú)立空間）應(yīng)獨(dú)立設(shè)置不小于0.5×0.8米的逃生、救援出口。

　　六、證照辦理程序

　　（一）新增小商鋪、小作坊、出租屋證照辦理程序

　　凡新開設(shè)小商鋪、小作坊、出租屋需辦理有關(guān)行政許可，應(yīng)向村（社區(qū)）消防安全隱患整治服務(wù)隊(duì)提出書面申請，整治服務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)及時受理并在5個工作日內(nèi)檢查完畢，填寫《消防檢查登記表》、《初辦證照消防檢查記錄表》（《小商鋪初辦證照消防檢查記錄表》或《小作坊初辦證照消防檢查記錄表》、《出租屋初辦證照消防檢查記錄表》），建立被檢查單位檔案，并將《消防檢查記錄表》上報至鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在3個工作日內(nèi)審核完畢并將結(jié)果抄報工商或出租屋管理部門。

　　（二）既有小商鋪、小作坊、出租屋檢查及辦理證照程序

　　村一級消防安全隱患整治服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)轄區(qū)所有小商鋪、小作坊、出租屋的檢查工作，包干到人。

　　1.檢查人員應(yīng)該佩戴工作證件。檢查采取按月檢查的方式，每家單位每月檢查次數(shù)不得少于一次。

　　2.初次檢查時應(yīng)填寫《消防檢查登記表》，建立被檢查單位檔案。

　　3.檢查時應(yīng)填寫《消防檢查記錄表》（《小商鋪消防檢查記錄表》或《小作坊消防檢查記錄表》、《出租屋消防檢查記錄表》，一式二份，一份交被檢查單位保存，一份留消防安全隱患整治服務(wù)隊(duì)）。

　　4.月份檢查結(jié)束后，消防安全隱患整治服務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)將檢查情況匯總，填寫《檢查統(tǒng)計表》上報至鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組；鎮(zhèn)街將轄區(qū)各服務(wù)隊(duì)檢查情況匯總，填寫《檢查統(tǒng)計表》上報市消防安全隱患整治辦公室。

　　5.在工商、出租屋管理部門開展年審前，消防安全隱患整治服務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)對轄區(qū)所有小商鋪、小作坊、出租屋進(jìn)行檢查，并收集《消防檢查記錄表》（《小商鋪消防檢查記錄表》或《小作坊消防檢查記錄表》、《出租屋消防檢查記錄表》），由消防安全隱患整治服務(wù)隊(duì)隊(duì)長加注意見（對在最近三次檢查中有二次不合格的及最近一次檢查不合格的判定為不合格），并上報至鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組對各消防安全隱患整治服務(wù)隊(duì)上報的檢查情況進(jìn)行審核，根據(jù)需要實(shí)地抽查，并將審核結(jié)果抄報工商、出租屋管理辦公室等相關(guān)主管部門。

　　工商部門、出租屋管理部門在辦理有關(guān)行政許可和年審項(xiàng)目時，應(yīng)將鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)。小組審核結(jié)果作為辦理行政許可及年審的前置條件。

　　（三）不屬于小商鋪、小作坊、出租屋范圍的其他場所（包括小娛樂場所），均應(yīng)按照國家現(xiàn)行消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)辦理消防行政許可手續(xù)。

　　七、措施要求

　　明確責(zé)任、各施其職。各級政府、各部門必須按照市政府的要求，切實(shí)履行職責(zé)、落實(shí)措施、加強(qiáng)管理，扎實(shí)推進(jìn)整治工作。

　　（一）落實(shí)監(jiān)管責(zé)任

　　各鎮(zhèn)（街）要與各村（社區(qū)）分別簽訂責(zé)任書，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理和量化管理制度。一級抓一級，層層落實(shí)，強(qiáng)化管理。各村（社區(qū)）要與各消防協(xié)管員（巡查員）簽訂消防責(zé)任書，實(shí)行定員、定崗、定責(zé)任到人，將責(zé)任分片包干到人。

　　（二）突出查處重點(diǎn)

　　各鎮(zhèn)（街）、各部門應(yīng)加強(qiáng)對“三小”場所、出租屋消防安全隱患檢查，采取定期或不定期方式進(jìn)行。重點(diǎn)查處：1.消防器材未按照標(biāo)準(zhǔn)配齊配好、消防通道存在堵塞情況的三小場所、出租屋；2.存在“三合一”（生產(chǎn)、倉庫、居住等合一）或非磚墻閣樓并且未按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置逃生出口的“三小”場所、出租屋；3.經(jīng)營證照不齊全的“三小”場所、出租屋。

　　（三）本方案提及的《消防檢查登記表》、《初辦證照消防檢查登記表》、《消防檢查記錄表》、《檢查統(tǒng)計表》等表格由市消防安全隱患整治（大宣傳大培訓(xùn)）辦公室另行下發(fā)

　　（四）監(jiān)督聯(lián)動程序要求

　　1.反映：對存在重大消防安全隱患和需要停產(chǎn)整改、關(guān)閉的“三小”場所、出租屋，由村（社區(qū)）向鎮(zhèn)街報告。

　　2.監(jiān)管：鎮(zhèn)（街）各職能主管部門對村（社區(qū)）上報的消防安全隱患要及時地作出處理和答復(fù)，并依照權(quán)限進(jìn)行處理或上報主管部門。

　　3.知會：市工商局、市流動人員和出租屋管理辦公室對新辦證照及辦理年審的“三小”場所、出租屋作出批復(fù)后，應(yīng)及時將批復(fù)情況告知各鎮(zhèn)（街）整治辦或有關(guān)職能部門，以便實(shí)施全方位監(jiān)管。

　　廣東省東莞市人民政府辦公室

年度考核實(shí)施方案10

　　根據(jù)學(xué)校《關(guān)于做好20xx年度考核工作的通知》、《合肥工業(yè)大學(xué)單位和個人年度考核辦法》（合工大黨發(fā)【20xx】173號）、《合肥工業(yè)大學(xué)處級干部年度考核辦法（試行）》（合工大黨發(fā)【20xx】172號）、《合肥工業(yè)大學(xué)教師年度考核基本要求（試行）》（合工大黨發(fā)【20xx】92號）、《合肥工業(yè)大學(xué)教學(xué)工作量考核管理暫行辦法》（合工大政發(fā)【20xx】34號）、《合肥工業(yè)大學(xué)實(shí)驗(yàn)人員實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作量管理暫行辦法》（合工大政發(fā)【20xx】35號）、《合肥工業(yè)大學(xué)教師分類管理方案》和《20xx年教師績效撥款方案》等文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)宣城校區(qū)管理，健全和完善宣城校區(qū)人事考核制度，認(rèn)真總結(jié)各單位的工作，科學(xué)評價全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，調(diào)動各單位及廣大工作人員的積極性，為做好校區(qū)20xx年度考核工作，特制訂本實(shí)施方案。

　　一、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　按照學(xué)校的統(tǒng)一部署和學(xué)校出臺的相關(guān)考核文件要求，結(jié)合宣城校區(qū)實(shí)際，考核工作在宣城校區(qū)黨委和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，由組織人事辦公室具體組織實(shí)施。宣城校區(qū)成立由黨政負(fù)責(zé)同志為組長的20xx年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由宣城校區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)和校區(qū)黨委委員組成，組長：陳鴻海，常務(wù)副組長：秦廣龍，副組長：葉敏、肖蘇，組員：曹成付、霍效忠、陳發(fā)祥、盧素改、史成武、張勝貴和郭淸偉。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督校區(qū)年度考核工作，負(fù)責(zé)對單位考核和個人考核結(jié)果進(jìn)行初步審定，負(fù)責(zé)對考核工作中出現(xiàn)的爭議、申訴等問題進(jìn)行處理。

　　校區(qū)各二級單位成立本單位考核工作小組，由各單位黨政負(fù)責(zé)人任組長，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位人員的考核工作。

　　二、考核時間段、類別和考核對象

　　(一）考核時間段：20xx年1月1日至20xx年12月31日，重點(diǎn)考核在宣城校區(qū)工作情況。

　　(二）考核類別：單位年度考核和個人年度考核。

　　(三）考核對象：單位考核的對象是校區(qū)管理的二級單位；個人考核的對象是行政隸屬為校區(qū)的在編人員和所有人事派遣人員，行政隸屬為學(xué)校相關(guān)學(xué)院和職能處室的在編人員，均由學(xué)校對應(yīng)單位進(jìn)行年度考核。

　　三、單位考核

　　(一）考核依據(jù)

　　學(xué)校下發(fā)的相關(guān)考核文件。

　　(二）分類考核

　　根據(jù)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容的不同，校區(qū)將單位分為兩類進(jìn)行考核，具體為：

　　1、黨政管理部門：黨政辦公室、組織人事辦公室、學(xué)生工作辦公室、后勤管理辦公室、保衛(wèi)辦公室；

　　2、教學(xué)實(shí)體和直屬機(jī)構(gòu)：基礎(chǔ)部、工程實(shí)踐教學(xué)中心、信息化建設(shè)與發(fā)展中心、校區(qū)醫(yī)院、圖書館、宣城研究院。

　　(三）考核程序

　　1、單位自評：各單位要總結(jié)本年度單位黨建和行政主要工作情況，工作的重點(diǎn)和亮點(diǎn)，存在的主要問題以及整改提高措施等。

　　2、考核測評：

　　（1）各二級單位黨政負(fù)責(zé)人在校區(qū)述職大會上進(jìn)行述職，述職時間不超過十分鐘，述職內(nèi)容分為單位工作和個人工作兩部分，由黨政負(fù)責(zé)人中一人作述職，述職后由參會人員對相關(guān)單位和個人進(jìn)行測評。

　　（2）參會人員為科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部和校區(qū)教代會成員。

　　（3）校區(qū)審定：校區(qū)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)測評考核意見和各單位完成年度黨政工作目標(biāo)情況以及各單位工作人員遵守學(xué)校、校區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度情況審定各二級單位考核等級，考核等級分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次，校區(qū)綜合兩類單位的工作性質(zhì)共評選出4個優(yōu)秀單位。

　　四、個人考核

　　（一）考核內(nèi)容

　　個人考核的內(nèi)容是全體工作人員全年的工作表現(xiàn)和業(yè)績，主要包括德、能、勤、績、廉五個方面。個人考核的重點(diǎn)在于工作業(yè)績和履行崗位職責(zé)的情況，根據(jù)崗位不同具體考核內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重，側(cè)重考核在履行崗位職責(zé)過程中的敬業(yè)精神、服務(wù)態(tài)度、管理能力、師德建設(shè)、工作效率、創(chuàng)新意識、工作業(yè)績和廉潔自律等情況，以及在校區(qū)建設(shè)和管理方面所作的貢獻(xiàn)。其中教師系列崗位人員需考核教學(xué)工作、科研工作和公益工作的履職情況，其中優(yōu)秀等次評定需要著重考核其師德表現(xiàn)、公益工作。

　　（二）考核要求

　　考核要求按照《合肥工業(yè)大學(xué)單位和個人年度考核辦法》中個人考核部分的要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其中，處級干部考核還要依據(jù)《合肥工業(yè)大學(xué)處級干部年度考核辦法（試行）》，教師系列考核主要參考《合肥工業(yè)大學(xué)教師年度考核基本要求（試行）》。

　　本年度新進(jìn)人員工作不滿一年者，可酌情減免工作量。

　　（三）分類要求

　　1、處級干部考核：校考的處級干部由學(xué)校進(jìn)行考核，不占單位考核基數(shù)；非校考處級領(lǐng)導(dǎo)干部由校區(qū)單獨(dú)組織考核，其中對二級單位處級領(lǐng)導(dǎo)干部在校區(qū)單位考核述職時進(jìn)行民主測評，考核優(yōu)秀比例為15%。

　　2、教師考核：教師系列(含科研人員）人員，根據(jù)《合肥工業(yè)大學(xué)教師及實(shí)驗(yàn)室人員分類管理暫行辦法》（合工大政發(fā)【20xx】165號）和《合肥工業(yè)大學(xué)教師分類管理方案》等文件要求按教學(xué)教研類、教學(xué)科研類、科學(xué)研究類教師分類確認(rèn)自己本年度所從事的崗位類別，按《合肥工業(yè)大學(xué)教師年度考核基本要求（試行）》中所對應(yīng)的教學(xué)、科研、公益工作基本工作量要求逐一進(jìn)行考核，非公共基礎(chǔ)課教學(xué)的教師盡量按教學(xué)科研崗位申報，確定下來的崗位類別在一個聘期內(nèi)一般不宜變動（教師分類已于20xx年初確定）。考慮到宣城校區(qū)目前實(shí)際，研究要求適當(dāng)放寬，教學(xué)要求從嚴(yán)；教學(xué)要求沒有達(dá)到基本要求的教師，原則上年度考核不得為稱職，特殊情況則需要個人提交說明材料。輔導(dǎo)員和學(xué)生發(fā)展教育與指導(dǎo)中心老師原則上按管理人員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

　　3、管理人員考核：按履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行考核。

　　4、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員考核：依據(jù)《合肥工業(yè)大學(xué)實(shí)驗(yàn)人員實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作量管理暫行辦法》，按其完成工作的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行考核，實(shí)驗(yàn)課時不少于500學(xué)時。

　　5、其他教輔人員考核：按履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行考核。

　　6、人事派遣人員考核：按聘用合同中履行崗位職責(zé)進(jìn)行考核。

　　（四）雙肩挑人員按照主崗考核。

　　（五）個人師德師風(fēng)及德育工作考核與評價由其所在黨支部或黨總支及校區(qū)黨委考核。

　　五、考核程序

　　（一）各單位根據(jù)校區(qū)統(tǒng)一安排布置考核工作。

　　（二）個人進(jìn)行總結(jié)，在編教學(xué)科研人員填寫《合肥工業(yè)大學(xué)教職工20xx年度考核表》（教學(xué)科研人員用表）（見附件1）；在編非教學(xué)科研人員填寫《合肥工業(yè)大學(xué)教職工20xx年度考核表》（非教學(xué)科研人員用表）（見附件2）；人事派遣人員填寫《合肥工業(yè)大學(xué)宣城校區(qū)工作人員20xx年度考核表》（見附件3）。

　　（三）單位審核工作量。學(xué)生工作辦公室和基礎(chǔ)部對個人填寫的《合肥工業(yè)大學(xué)教職工20xx年度考核表》和《20xx年度教師及其他人員工作量統(tǒng)計表》（見附件4）進(jìn)行審核，教學(xué)秘書和主任需要簽字，校區(qū)教務(wù)辦公室、宣城研究院、校區(qū)組織人事辦公室統(tǒng)一審定。減免工作量政策參照學(xué)校有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　（四）各二級單位組織本單位工作人員在一定范圍內(nèi)述職，分管或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)參加。

　　（五）各二級單位初步確定個人年度考核結(jié)果，并按照在編人員和人事派遣人員進(jìn)行分類排序，分別填寫考核匯總表（見附件5、附件6報組織人事辦公室（書面和電子文檔各一份，電子檔發(fā)到郵箱：XXXXXXXXXXXX@hfut.edu.cn）。

　　學(xué)生工作辦公室和基礎(chǔ)部組織教師填寫《20xx年度教師及其他人員工作量統(tǒng)計表》，一式三份，分別交校區(qū)教務(wù)辦公室、宣城研究院、校區(qū)組織人事辦公室審定。

　　教師分類和工作量減免由組織人事辦公室負(fù)責(zé)（負(fù)責(zé)人：曹成付）；

　　本科和研究生教學(xué)工作量、教研業(yè)績由教務(wù)辦公室負(fù)責(zé)（負(fù)責(zé)人：盧素改）

　　科研業(yè)績由研究院負(fù)責(zé)（負(fù)責(zé)人：王純賢）。

　　（六）校區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定考核等級。

　　（七）對考核結(jié)果進(jìn)行公示、上報，并將學(xué)校最終考核結(jié)果反饋給各單位。

　　六、考核等級和優(yōu)秀比例

　　（一）個人年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等級。

　　（二）20xx年新進(jìn)人員，參加年度考核，確定考核等次。

　　優(yōu)秀比例：在編教職工考核優(yōu)秀比例均為15%，人事派遣人員考核優(yōu)秀比例均為18%。

　　個人優(yōu)秀比例基數(shù)為各類的相應(yīng)人數(shù)。校區(qū)考核的處級干部單獨(dú)作為一個考核群體，其優(yōu)秀比例也為15%。

　　（五）在校區(qū)工作滿一年及以上各類新進(jìn)人員方有資格被評為優(yōu)秀。

　　七、年度考核結(jié)果的使用

　　（一）年度考核結(jié)果為稱職及其以上等次的人員，作為晉升薪級工資的依據(jù)。

　　（二）考核結(jié)果為基本稱職者，不能晉升薪級工資，校內(nèi)績效津貼、引進(jìn)人才的校區(qū)崗位津貼和人事派遣人員獎勵性績效按不超過相應(yīng)職務(wù)的70％發(fā)放。

　　（三）無故不參加年度考核或考核結(jié)果為不稱職者，不能晉升薪級工資，不發(fā)放年度校內(nèi)績效津貼、引進(jìn)人才的校區(qū)崗位津貼和人事派遣人員獎勵性績效。

　　（四）對于連續(xù)2年考核基本稱職或不稱職的人員，將按學(xué)校相關(guān)文件實(shí)施轉(zhuǎn)崗分流。

　　（五）人事派遣人員納入單位參加考核，對于考核結(jié)果為不稱職的，按合同約定解除勞動合同。

　　八、有關(guān)績效津貼和優(yōu)秀獎勵績效的發(fā)放辦法

　　（一）教師崗位績效和超工作量酬金發(fā)放計算辦法，參考《20xx年教師績效撥款方案》，其他人員教學(xué)工作量酬金按照學(xué)校和校區(qū)相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

　　（二）有關(guān)績效津貼核算辦法

　　校區(qū)醫(yī)院人事派遣醫(yī)護(hù)人員夜班費(fèi)、圖書館人事派遣人員夜班補(bǔ)貼、駕駛員“安全獎”均按照校區(qū)相關(guān)文件執(zhí)行，納入個人年終績效津貼核算發(fā)放。

　　（三）優(yōu)秀單位獎和優(yōu)秀個人獎

　　1、優(yōu)秀單位獎

　　被評為“優(yōu)秀單位”的，校區(qū)均給予單位集體獎勵20000元。所在單位確定獎勵分配方案，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，作為年度業(yè)績津貼予以發(fā)放。

　　2、優(yōu)秀個人獎

　　被評為“優(yōu)秀個人”的，每人獎勵1000元，獎勵作為年度業(yè)績津貼予以發(fā)放。

　　3、以上獎勵經(jīng)費(fèi)從宣城校區(qū)主任基金列支。

　　九、不稱職等次

　　經(jīng)查實(shí)，個人在本考核年度內(nèi)有下列情況之一者，年度考核等次按不稱職處理。

　　（1）受到刑事處罰者；或受行政記過處分或黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以上處分者。

　　（2）未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)擅自離崗或從事與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)重影響正常的工作；或私自找人替崗代崗者。

　　（3）廉潔自律出現(xiàn)重大問題；或工作中出現(xiàn)重大失誤、責(zé)任事故的直接責(zé)任人。

　　（4）違反學(xué)校有關(guān)規(guī)定，損害學(xué)校利益和聲譽(yù)，造成嚴(yán)重后果的.直接責(zé)任人。

　　（5）不服從組織分配，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，經(jīng)批評教育仍不改正者。

　　（6）未經(jīng)批準(zhǔn)，拒不參加考核者。

　　（7）連續(xù)曠工超過三天或一年內(nèi)累計曠工超過七天或單位組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體活動五次及以上無故不到者。

　　（8）在考核、職務(wù)晉升或其他工作中向單位或?qū)W校提供虛假材料或剽竊他人成果造成惡劣影響者。

　　（9）未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，從事校外兼職或校外活動，未將主要精力投入校內(nèi)本職工作，嚴(yán)重影響履行崗位職責(zé)者。

　　（10）違反高校教師師德禁行行為“紅七條”，師德師風(fēng)及德育工作考核為不合格者。

　　（11）違反學(xué)校綜合治理和學(xué)校相關(guān)規(guī)定，經(jīng)教育不改者。

　　（12）嚴(yán)重違反《合肥工業(yè)大學(xué)教職工勞動紀(jì)律管理辦法》（合工大政發(fā)[20xx]191號）有關(guān)規(guī)定者。

　　十、關(guān)于不同類型人員個人年度考核的規(guī)定

　　（一）退休返聘人員進(jìn)行聘期考核，不納入年度考核。

　　（二）20xx年12月1日前已辦理退休手續(xù)者，不參加考核，不納入單位考核基數(shù)；20xx年12月在冊，20xx年1月1日以后辦理退休手續(xù)者，須參加年度考核，納入單位考核基數(shù)。

　　（三）本考核年度內(nèi)，發(fā)生教學(xué)事故者，其考核等次的確定按照《合肥工業(yè)大學(xué)教學(xué)事故認(rèn)定及處理暫行規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　（四）因工作需要，已履行借調(diào)手續(xù)，被校外其他單位借調(diào)工作或選派到其他單位扶貧、支教、掛職鍛煉等工作滿6個月的人員，由對方單位提供考核材料，本人所在單位確定考核等次，對于完成所派工作任務(wù)，表現(xiàn)突出者，給予其校內(nèi)年度考核優(yōu)秀，納入考核基數(shù)，不占所在單位優(yōu)秀指標(biāo)。

　　（五）本考核年度內(nèi)，病假、事假累計超過6個月者，不參加年度考核，并按照國家有關(guān)規(guī)定計發(fā)病假工資，不納入單位參加考核人員基數(shù)。

　　（六）因工作崗位變動的，在現(xiàn)工作單位進(jìn)行考核，同時征求原單位意見，年底內(nèi)剛辦完校區(qū)調(diào)動的也可在原單位進(jìn)行考核；20xx年下半年新晉升職級的人員，主要考核原職級工作情況。

　　十一、考核時間安排

　　（一）20xx年12月31日前，各單位將單位年度工作總結(jié)材料和校區(qū)考核的處級領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)（述職述廉）材料交組織人事辦公室（書面和電子文檔各一份，電子檔發(fā)到郵箱：XXXXXXXXX@hfut.edu.cn，工作總結(jié)電子版文件名格式為：XXX20xx年度工作總結(jié)，標(biāo)題宋體三號字，正文宋體四號字，個人述職述廉書面和電子文檔各一份，電子文檔發(fā)xczp@hfut.edu.cn，電子版文件名格式為：XXX20xx年度個人述職述廉報告，標(biāo)題宋體三號字，正文宋體四號字）。

　　（二）20xx年1月4日前，各單位年度工作總結(jié)及校區(qū)考核處級干部述職述廉總結(jié)在校區(qū)網(wǎng)上公示。

　　（三）20xx年1月4日前，各單位組織考核，完成個人考核工作。

　　（四）20xx年1月5日前，校區(qū)召開二級單位和處級領(lǐng)導(dǎo)干部（二級單位負(fù)責(zé)人）述職測評會議，進(jìn)行民主測評。

　　（五）20xx年1月9日前，校區(qū)完成對二級單位和個人的考核工作，并將結(jié)果公示、上報。

　　十二、考核工作要求

　　（一）各單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，確保考核工作的圓滿完成。

　　（二）各單位在評定年度個人考核等次時，要堅持公開、公平、公正的原則，在評定“優(yōu)秀”等次時，要嚴(yán)格按照考核文件評定，杜絕“論資排輩”、“輪流坐莊”、“暗箱操作”等不公正、不嚴(yán)肅、不規(guī)范的行為；對考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假者，按黨紀(jì)、政紀(jì)嚴(yán)肅處理。

年度考核實(shí)施方案11

　　一、考核工作目標(biāo)

　　為了推進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育，縣教育局決定在全縣開展中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核活動。

　　開展這項(xiàng)活動，就是要進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理，突出教學(xué)中心地位，引導(dǎo)教師鉆研教材，研究教法，不斷創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)技能發(fā)揮最大化、教學(xué)過程最優(yōu)化、教學(xué)績效最佳化的目標(biāo)。

　　二、考核對象與時間

　　全縣在職中小學(xué)教師（含中專、特校、幼兒園教師及代課教師，下同）均應(yīng)參加教學(xué)工作質(zhì)量年度考核。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校管理人員及學(xué)校非教學(xué)崗位工作人員的工作質(zhì)量考核將按系列另行分別組織。

　　中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核每學(xué)年度進(jìn)行一次，一般在暑假結(jié)束前完成。

　　三、考核內(nèi)容及等級劃分

　　中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內(nèi)容：

　　1、教學(xué)素質(zhì)（15%）——主要考查素質(zhì)基礎(chǔ)和平時教學(xué)技能發(fā)揮情況；

　　2、教學(xué)過程（45%）

　　①教學(xué)設(shè)計（10%）——主要考查教師常規(guī)教案的設(shè)計（含基本課件制作）的情況；

　　②課堂教學(xué)（25%）——主要考核教師課堂教學(xué)的組織和實(shí)施情況；

　　③教學(xué)批輔（10%）——主要考核作業(yè)批改和師生輔導(dǎo)的情況。

　　3、教學(xué)效果（30%）——綜合考查教師教育教學(xué)的績效。主要包括：學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)方法與能力以及考試成績，同時參考平時其他教學(xué)考查和學(xué)科活動績效等情況。

　　4、教學(xué)創(chuàng)新（10%）——主要考查教師教育科研能力和水平情況。

　　教師教學(xué)工作質(zhì)量考核將依據(jù)上述各項(xiàng)指標(biāo)的考核細(xì)則（附后），將教師教學(xué)工作質(zhì)量分為四級，具體標(biāo)準(zhǔn)為：60-69分為一級，70-79分為二級，80-89分為三級，90分以上為四級。60分以下的不定等級。

　　四、考核工作的組織

　　1、為加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，縣教育局成立中小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其具體人員如下：

　　組長：z

　　副組長：z

　　成員：z

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在教育局普教股，由周能國同志任辦公室主任。

　　縣教育局普教股、教師管理股、教研室及相關(guān)職能股室共同負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的具體實(shí)施。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校及縣直單位都要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓這項(xiàng)工作。要把中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核工作作為今后一個時期教學(xué)常規(guī)管理的重要措施抓緊抓實(shí)，以此達(dá)到消滅差課、提高課效，大面積提升教育教學(xué)質(zhì)量的`目的。

　　2、考核工作職責(zé)具體分工是：鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量一、二級的考核由各中學(xué)、片中心小學(xué)負(fù)責(zé)組織，三、四級的考核由中心學(xué)校集中組織；縣直學(xué)校一至四級的考核均由各學(xué)校負(fù)責(zé)組織。各單位應(yīng)在每年8月31日前將考核結(jié)果報縣教育局中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對一、二級教學(xué)質(zhì)量考核工作的指導(dǎo)和監(jiān)控，并對各級別的申報工作嚴(yán)格把關(guān)。縣教育局每年將對各單位的考核組織工作及三級以上的考核結(jié)果進(jìn)行隨機(jī)抽查，并依據(jù)縣鄉(xiāng)兩級抽查結(jié)果核定具體發(fā)證人數(shù)。

　　3、各級考核均實(shí)行個人申請、分級測評、集中審核發(fā)證的基本程序。20xx年完成第一次考核、發(fā)證工作后，每年定時將當(dāng)年考核結(jié)果記載在證書上。

　　五、相關(guān)管理規(guī)定

　　1、中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核實(shí)行等級證書和“五掛鉤”制度。即：從20xx年起，在各級教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、年度工作考核、人事聘任、各類評優(yōu)及骨干教師（含名師、特級教師、教學(xué)能手等）推薦、績效工資發(fā)放等工作中，堅持把教師的教學(xué)工作質(zhì)量作為主要考核指標(biāo)。

　　其中，申報中學(xué)高級職稱的教師，除應(yīng)符合相關(guān)基本條件外，其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核最低應(yīng)達(dá)到三級水平；申報中級職稱的，其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應(yīng)達(dá)到二級水平；申報初級職稱的，其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應(yīng)達(dá)到一級水平（截止當(dāng)年12月31日男年滿55周歲、女年滿50周歲的教師可降低一個等級要求）。

　　凡教學(xué)工作質(zhì)量等級不能達(dá)到三級水平以上的教師，其年度工作考核不能評為優(yōu)秀，也不得作為縣級以上綜合模范及特級教師、名師、骨干教師、教學(xué)能手的推薦對象。

　　對連續(xù)兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核不能達(dá)到一級水平的教師，應(yīng)作待崗或轉(zhuǎn)崗處理。

　　各單位還應(yīng)將教學(xué)質(zhì)量考核作為發(fā)放績效工資的重要依據(jù)。

　　2、教師教學(xué)成績考核以常規(guī)教學(xué)檢查記載、期中期末考試成績、學(xué)生評教等為基本依據(jù)。對在重大活動中取得突出成績及獲得其他教學(xué)質(zhì)量獎勵的適當(dāng)予以加分。

　　3、各單位均應(yīng)及時收集和保管相關(guān)數(shù)據(jù)，建立和完善教師教學(xué)質(zhì)量檔案，為教學(xué)質(zhì)量考核提供必要的可信依據(jù)。

　　4、教學(xué)工作質(zhì)量考核三、四級的指標(biāo)原則上分別控制在上崗教師的15%、5%以內(nèi)，對部分優(yōu)秀教師相對集中需要突破指標(biāo)的單位，須向縣考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交書面申請，縣教育局在組織專家組赴校考核后依據(jù)實(shí)際情況確定。

　　5、各單位應(yīng)向全體教師宣傳有關(guān)政策規(guī)定，在教學(xué)工作質(zhì)量考核過程中堅持公平、公正、公開的原則，考核結(jié)果應(yīng)在本單位予以公示，自覺接受群眾監(jiān)督。

　　附件：田羅縣中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核細(xì)則

年度考核實(shí)施方案12

　　按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和要求，為全面、科學(xué)地評價員工的年度工作情況和工作業(yè)績，提高員工自身素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，特制定本實(shí)施方案。

　　一、年度考核的總體目標(biāo)

　　1、對公司全體員工20xx年度工作情況進(jìn)行全面評價和總結(jié)。

　　2、促進(jìn)公司企業(yè)價值最大化和員工個人價值最大化的有機(jī)統(tǒng)一，形成激勵有效、約束有力的良性氛圍。

　　3、為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、履崗匹配以及獎懲等工作提供重要依據(jù)。

　　二、年度考核的基本原則

　　1、客觀公正原則。

　　2、注重實(shí)績原則。

　　3、群眾公認(rèn)原則。

　　4、分級管理、分級負(fù)責(zé)原則。

　　三、考核對象

　　參加本次年度考核的人員為公司所有崗位的員工。

　　四、考核的組織

　　本次年度考核實(shí)行分級管理、分級負(fù)責(zé)。公司成立員工年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由***董事長任組長，***總經(jīng)理任副組長，成員：***；各部（室）相應(yīng)成立員工年度考核工作組。公司制訂統(tǒng)一的考核辦法，各部（室）考核工作組負(fù)責(zé)本單位員工的考核實(shí)施工作，綜合辦公室負(fù)責(zé)考核工作的總體組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　五、被考核人、考核人及權(quán)重比例分配

　　員工考核的考核權(quán)重比例為：所在部門負(fù)責(zé)人的考核權(quán)重為40%，其他人員的考核權(quán)重為60%。

　　六、年度考核的等次劃分

　　1、年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、稱職和不稱職4個等次。

　　2、當(dāng)年受到警告或嚴(yán)重警告處分的，直接評定為稱職等次；受到記過及以上紀(jì)律處分的，直接評定為不稱職等次。

　　3、20xx年度內(nèi)，累計病假90天以上，累計事假30-60天或者曠工1天的，直接評定為稱職等次；累計事假61天以上或者曠工2天的，直接評定為不稱職等次。

　　4、對于拒不服從組織工作安排及違反公司制度或者不能勝任工作的員工，由所屬部（室）根據(jù)其實(shí)際工作表現(xiàn)，評定為稱職或者不稱職等次。

　　5、有違法行為或違反公司制度造成經(jīng)濟(jì)損失或重大影響的，評定為不稱職等次。

　　七、年度考核的`指標(biāo)及權(quán)重

　　年度考核要結(jié)合崗位職責(zé)，根據(jù)員工的履職、履責(zé)情況來開展，主要從工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績?nèi)齻€方面對員工進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核員工的工作業(yè)績。每個方面設(shè)置不同的考核指標(biāo)，并依指標(biāo)的重要程度不同分設(shè)不同的權(quán)重。評為優(yōu)秀等次的人數(shù)不限；在優(yōu)秀等次人員中評出先進(jìn)工作者，評為先進(jìn)工作者的人數(shù)不能超過本部門總?cè)藬?shù)的15%。

　　八、年度考核的實(shí)施

　　年度考核分為組織動員、自我評價、實(shí)施考核、等次劃分、結(jié)果反饋、總結(jié)表彰等六個階段。

　　（一）組織動員階段

　　1、公司下發(fā)考核實(shí)施方案，并部署考核工作相關(guān)事宜。

　　2、各部（室）組織本單位員工學(xué)習(xí)相關(guān)文件，熟悉辦法，掌握程序，部署本單位考核工作具體事宜。

　　（二）自我評價階段

　　被考核人填寫《員工20xx年度考核登記表》（附件3），以自我評價方式對個人年度工作情況進(jìn)行總結(jié)，員工自我評價應(yīng)簡明扼要、突出重點(diǎn)、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)，重點(diǎn)說明個人履行職責(zé)情況，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮的具體作用、以及存在的問題和主要不足等，字?jǐn)?shù)為500字左右。

　　（三）實(shí)施考核階段

　　1、各部（室）采取集中或分組方式，組織本單位員工的考核評分，填寫《員工20xx年度考核評分表》（附件4）。

　　2、由各部（室）對被考核人的考核得分進(jìn)行匯總，填寫《員工20xx年度考核評分匯總表》（附件5）。

　　（四）確定等次階段

　　1、各部（室）考核工作組根據(jù)被考核人的考核得分初步確定其考核結(jié)果，并按要求劃分等次。

　　2、各部（室）考核工作組將員工考核結(jié)果在單位內(nèi)部進(jìn)行公布，被考核人對考核結(jié)果如有異議，可在公布考核結(jié)果3天內(nèi)向綜合辦公室提出申訴。

　　3、各部（室）將考核登記表和考核評分匯總表填寫意見并由部（室）負(fù)責(zé)人簽字后，統(tǒng)一交綜合辦公室。

　　4、綜合辦公室對考核結(jié)果進(jìn)行審核，初步確定員工考核結(jié)果，并報公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

　　（五）結(jié)果反饋階段

　　1、綜合辦公室負(fù)責(zé)將最終考核結(jié)果反饋各部（室）。

　　2、各部（室）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向被考核人反饋?zhàn)罱K考核結(jié)果，結(jié)合被考核人的日常工作表現(xiàn)情況，肯定其工作業(yè)績，指出其工作中的不足之處，并提出工作期望。

　　（六）總結(jié)表彰階段

　　召開年度總結(jié)表彰大會，公司全體員工參加，由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)20xx年度工作情況、任務(wù)完成情況、制度執(zhí)行情況、指出存在問題、推廣好的工作經(jīng)驗(yàn)和好人好事、表彰先進(jìn)工作者、部署20xx年工作任務(wù)。

　　九、年度考核結(jié)果的運(yùn)用

　　1、《員工20xx年度考核登記表》（附件3）是對員工全年工作情況的總體評價，作為今后職業(yè)生涯管理和工資等級晉升的參考依據(jù)，并存入個人檔案。

　　2、公司對評定為優(yōu)秀等次并且表現(xiàn)突出的員工給予表彰、發(fā)放獎金。

　　3、考核結(jié)果被評定為不稱職等次的員工，應(yīng)調(diào)整其崗位或安排停崗培訓(xùn)，停崗培訓(xùn)的期限、待遇和相關(guān)的后續(xù)管理由綜合辦公室根據(jù)有關(guān)停崗培訓(xùn)管理規(guī)定執(zhí)行，連續(xù)兩年被評為不稱職的，按勞動法有關(guān)規(guī)定予以辭退。

年度考核實(shí)施方案13

　　一、背景與目的

　　執(zhí)法質(zhì)量考核評議是對執(zhí)法部門的工作進(jìn)行全面、客觀、公正的評估，旨在提高執(zhí)法水平，強(qiáng)化執(zhí)法效果，推動執(zhí)法工作的規(guī)范化、科學(xué)化和權(quán)威化。本方案旨在制定上半年度的執(zhí)法質(zhì)量考核評議工作實(shí)施方案，建立科學(xué)合理的考核評議體系，為執(zhí)法部門提供參考和優(yōu)化發(fā)展方向。

　　二、工作內(nèi)容

　　1. 確定考核指標(biāo)

　　本次考核評議將制定一系列全面、客觀的考核指標(biāo)，包括執(zhí)法行為合規(guī)性、執(zhí)法辦案質(zhì)量、執(zhí)法效率和執(zhí)法工作成果等方面。考核指標(biāo)應(yīng)以量化、可操作性為原則，能夠真實(shí)反映執(zhí)法部門的工作情況和水平。

　　2. 組織考核評議小組

　　由執(zhí)法部門內(nèi)部組織考核評議小組，包括部門領(lǐng)導(dǎo)、法律專家、行政管理人員和執(zhí)法人員代表等，共同參與評議工作。評議小組應(yīng)該具備獨(dú)立性、公正性，并制定工作程序和評議標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)法考核評議的公平性和科學(xué)性。 3. 收集、整理評議材料

　　評議小組將根據(jù)考核指標(biāo)，收集、整理執(zhí)法部門的相關(guān)工作材料，包括執(zhí)法案件記錄、執(zhí)法報告、執(zhí)法決定、執(zhí)法結(jié)果等等。同時，還將通過現(xiàn)場考察、聽取當(dāng)事人意見、梳理行政復(fù)議情況等方式，獲取全面準(zhǔn)確的評議材料。

　　4. 進(jìn)行評議分析

　　評議小組根據(jù)收集到的材料，展開對執(zhí)法工作的評議分析，對考核指標(biāo)進(jìn)行權(quán)衡和評定，形成對執(zhí)法部門的評議意見。評議意見應(yīng)圍繞執(zhí)法工作的問題和不足之處，提出改進(jìn)措施和建議，促進(jìn)執(zhí)法質(zhì)量的提升。

　　5. 發(fā)布評議結(jié)果

　　評議小組將對評議結(jié)果進(jìn)行整理和歸納，成為一份評議報告。評議報告應(yīng)包括執(zhí)法部門的得分情況、問題和不足點(diǎn)的詳細(xì)分析，以及改進(jìn)措施和建議等內(nèi)容。評議報告應(yīng)當(dāng)向執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)和全體執(zhí)法人員公布，以及向社會公眾透明，接受監(jiān)督和反饋。

　　三、工作程序

　　1. 確定評議時間和計劃

　　在上半年度的特定時間段內(nèi)，按照評議工作程序進(jìn)行評議工作的實(shí)施。評議工作應(yīng)提前編制評議計劃和工作方案，明確評議工作的時間節(jié)點(diǎn)和流程，確保工作的有序進(jìn)行。

　　2. 收集評議材料

　　評議小組成員根據(jù)評議指標(biāo)，收集整理執(zhí)法部門的相關(guān)工作材料。同時，還可以通過現(xiàn)場考察、聽取當(dāng)事人意見等方式，獲取更多的評議材料，確保評議的客觀性和全面性。

　　3. 分析評議材料

　　評議小組成員根據(jù)收集到的評議材料，進(jìn)行評議分析。評議分析應(yīng)該客觀、公正，真實(shí)反映執(zhí)法工作的情況和問題，避免主觀偏見和個人感情對評議結(jié)果的影響。

　　4. 形成評議意見

　　評議小組成員根據(jù)評議分析的結(jié)果，形成評議意見。評議意見應(yīng)綜合評估各項(xiàng)指標(biāo)，準(zhǔn)確反映執(zhí)法工作的優(yōu)勢和不足之處，并提出改進(jìn)措施和建議。

　　5. 發(fā)布評議結(jié)果

　　評議小組將評議意見整理成評議報告，并向執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)和全體執(zhí)法人員公布。同時，也應(yīng)向社會公眾公布評議結(jié)果，接受監(jiān)督和反饋。

　　四、工作要求

　　1. 清晰明確評議指標(biāo)

　　評議指標(biāo)應(yīng)具有明確性、可操作性、可比性和政策導(dǎo)向性。評議指標(biāo)的制定應(yīng)體現(xiàn)法律法規(guī)的要求和社會公眾的期望，確保評議工作的科學(xué)性和合理性。

　　2. 公正客觀進(jìn)行評議

　　評議小組成員應(yīng)具備公正客觀的態(tài)度，憑借專業(yè)知識和專業(yè)背景進(jìn)行評議工作，避免個人偏見和情感色彩對評議結(jié)果的干擾。

　　3. 切實(shí)建立激勵機(jī)制

　　評議結(jié)果應(yīng)作為執(zhí)法部門的參考和改進(jìn)方向，建立健全激勵機(jī)制，對表現(xiàn)突出的執(zhí)法人員和單位給予適當(dāng)?shù)莫剟詈蜆s譽(yù)，激發(fā)執(zhí)法工作的積極性和創(chuàng)造性。

　　4. 加強(qiáng)社會監(jiān)督和反饋

　　評議結(jié)果應(yīng)向社會公眾公開，接受社會監(jiān)督和輿論評判。同時，應(yīng)積極吸收社會各界的意見和建議，不斷完善評議體系，提高執(zhí)法質(zhì)量和權(quán)威性。

　　五、工作成果

　　1. 評議報告

　　評議小組將評議意見整理成評議報告，并公布給執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)、全體執(zhí)法人員和社會公眾。評議報告應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確地反映評議過程和評議結(jié)果，提出具體的改進(jìn)措施和建議。

　　2. 改進(jìn)措施和建議

　　評議報告中應(yīng)包括針對執(zhí)法工作中存在的問題和不足點(diǎn)的具體改進(jìn)措施和建議。執(zhí)法部門應(yīng)認(rèn)真研究和吸納評議報告中的建議，加強(qiáng)自身的.改進(jìn)工作，提高執(zhí)法質(zhì)量和效果。

　　3. 優(yōu)秀個人和單位的表彰

　　評議結(jié)果應(yīng)用于優(yōu)秀個人和單位的表彰和獎勵工作。執(zhí)法部門應(yīng)根據(jù)評議結(jié)果，對在執(zhí)法工作中表現(xiàn)突出的個人和單位給予適當(dāng)?shù)莫剟詈蜆s譽(yù)，激勵他們保持良好的執(zhí)法形象和工作態(tài)度。

　　六、工作保障

　　1. 人員保障

　　評議工作應(yīng)組織專門的評議小組，確保評議人員具備專業(yè)知識和評審能力。評議小組成員應(yīng)具備較高的素質(zhì)和職業(yè)道德，確保評議工作的公正性和科學(xué)性。

　　2. 資料保障

　　評議工作需要收集大量的執(zhí)法材料和案件資料，執(zhí)法部門應(yīng)提供充足的資料支持，確保評議工作的材料來源和可靠性。 3. 機(jī)構(gòu)保障

　　執(zhí)法部門應(yīng)提供評議工作的場所和設(shè)備，確保評議工作的順利進(jìn)行。評議小組成員可以通過機(jī)構(gòu)調(diào)動和組織協(xié)調(diào)，方便評議工作的實(shí)施。

　　七、工作時間表

　　上半年度執(zhí)法質(zhì)量考核評議工作應(yīng)在6月份前完成，具體時間表如下：

　　1. 確定評議指標(biāo)和組織評議小組（5月1日-5月10日）

　　2. 收集評議材料（5月11日-5月20日）

　　3. 分析評議材料和形成評議意見（5月21日-5月31日）

　　4. 編制評議報告并公布評議結(jié)果（6月1日-6月10日）

　　5. 收集社會反饋和意見（6月11日-6月30日）

　　八、工作總結(jié)

　　上半年度執(zhí)法質(zhì)量考核評議工作完成后，執(zhí)法部門應(yīng)組織總結(jié)會議，對評議工作進(jìn)行總結(jié)和分析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化評議工作程序和方法，為下半年度的執(zhí)法質(zhì)量考核評議工作做好準(zhǔn)備。

　　九、附錄

　　1.評議小組成員名單

　　評議小組成員由執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)、法律專家、行政管理人員和執(zhí)法人員代表等組成，名單將根據(jù)實(shí)際情況確定。評議小組成員應(yīng)具備較高的素質(zhì)和職業(yè)道德，確保評議工作的公正性和科學(xué)性。

　　2. 評議報告和評議結(jié)果公布方式

　　評議報告將以書面形式呈現(xiàn)，并在執(zhí)法部門內(nèi)部和社會公眾范圍內(nèi)進(jìn)行公布。具體公布方式包括執(zhí)法部門內(nèi)部通知、公告欄張貼、網(wǎng)上公開等。同時，也應(yīng)接受社會公眾的監(jiān)督和反饋，以確保評議工作的透明和公正。

年度考核實(shí)施方案14

　　為加強(qiáng)學(xué)校處級干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)和完善處級干部年度考核工作，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《xx省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》（x人通〔20xx〕x號）、《關(guān)于開展20xx年全省事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（x人社廳通[20xx]x號）文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。

　　一、考核原則

　　1.堅持客觀公正、實(shí)事求是原則。

　　2.堅持注重工作實(shí)績原則。

　　3.堅持民主公開原則。

　　4.堅持全面考核，綜合評定原則。

　　二、考核對象

　　全校處級干部

　　三、考核內(nèi)容

　　處級干部考核，主要考核本年度履行崗位職責(zé)情況，包括德、能、勤、績、廉等方面內(nèi)容。

　　德，是指個人政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德等方面的表現(xiàn)；

　　能，是指履行責(zé)任的業(yè)務(wù)能力；

　　勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面；

　　績，是指完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益；

　　廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

　　四、考核工作的'方法和程序

　　1.個人撰寫述德述職述廉報告

　　處級干部根據(jù)考核內(nèi)容撰寫個人述德述職述廉報告，填寫《年度考核登記表》。

　　2.民主測評

　　民主測評分三個部分進(jìn)行：

　　（1）群眾測評。處級干部年度考核以各考核小組為單位召開群眾測評會議。群眾對處級干部進(jìn)行量化測評。考核小組分組情況參照《遵義醫(yī)學(xué)院20xx年工作人員年度考核工作有關(guān)事項(xiàng)通知》。

　　（2）處級干部互評。召開全校處級干部大會，以無記名投票的方式進(jìn)行測評。

　　（3）校領(lǐng)導(dǎo)測評。校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)處級干部表現(xiàn)情況對處級干部進(jìn)行測評。校領(lǐng)導(dǎo)評價分占民主評議總分的50%；處級干部相互評議分占30%；群眾評議分占20%。所有參加測評的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加測評人數(shù)的2/3以上，否則結(jié)果視為無效，測評者應(yīng)本著客觀、公正、合理、負(fù)責(zé)的原則，積極參與處級干部年度考核工作。

　　3.綜合評價

　　（1）測評結(jié)束后，學(xué)校黨委組織部對測評結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計，并按學(xué)院編制機(jī)關(guān)職能部門、學(xué)院編制教學(xué)院系、附院編制機(jī)關(guān)職能部門、附院編制教學(xué)院系分類排名。

　　（2）學(xué)校黨委組織部根據(jù)處級干部民主測評結(jié)果，結(jié)合今年對各二級院系目標(biāo)績效考核、職能部門滿意度測評以及處級干部學(xué)習(xí)、考勤等相關(guān)事項(xiàng)情況，對考核對象進(jìn)行全面分析，提出初步評議意見。

　　（3）學(xué)校黨委會議討論確定全校處級干部年終考核評議結(jié)果。

　　4.考核結(jié)果公示

　　考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布。黨委組織部、紀(jì)委負(fù)責(zé)受理群眾舉報和干部申訴。

　　5.反饋

　　考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向處級干部本人反饋。

　　6.年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。考核優(yōu)秀比例不超過15%。

　　7.有下列情況之一的，處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核不能評為優(yōu)秀：

　　（1）貫徹執(zhí)行學(xué)校任務(wù)不力，沒有按期完成工作任務(wù)的；

　　（2）在學(xué)校二級院部系目標(biāo)績效考核或職能部門滿意度測評中，排名后三位的；

　　（3）在工作中因連帶責(zé)任事故造成不良影響的；

　　（4）未按期完成干部教育培訓(xùn)任務(wù)的；

　　（5）其他影響考核的重大事項(xiàng)。

　　8.有以下情況之一者，考核不能評為合格等次：

　　（1）受到黨紀(jì)處分的；

　　（2）政治上、經(jīng)濟(jì)上、道德上有嚴(yán)重問題經(jīng)審查證據(jù)確鑿；

　　（3）嚴(yán)重失職，給學(xué)校利益和聲譽(yù)造成不良影響或嚴(yán)重?fù)p失；

　　（4）在工作中因責(zé)任事故造成重大損失；

　　（5）拒不接受組織分配任務(wù)，不履行工作職責(zé)；

　　（6）無視工作紀(jì)律，出勤率低于80%或者無正當(dāng)理由不參加會議，超過50%以上；

　　（7）有其他不能評為合格等次行為。

　　五、考核結(jié)果運(yùn)用

　　對于處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的，給予一次性獎勵。同時，將考核結(jié)果存入處級干部個人檔案，作為處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任免、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、聘期考核的重要依據(jù)。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　處級干部考核工作由學(xué)校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委組織部組織部具體實(shí)施。

　　七、相關(guān)要求

　　處級干部對照考核內(nèi)容和崗位職責(zé)，填寫《年度考核登記表》，并在“被考核人意見”意見欄簽字。各部門考核小組匯總?cè)罕姕y評成績后，于20xx年1月15日前將年度處級干部的群眾測評成績及《年度考核登記表》統(tǒng)一交到組織部干部科。《年度考核登記表》中“量化測評得分”一欄經(jīng)綜合考核后由組織部統(tǒng)一填寫。

　　八、其他

　　本方案適用于本年度處級干部年度考核，由學(xué)校黨委組織部負(fù)責(zé)解釋。