考核方案

時(shí)間：2022-05-07 11:23:21 考核方案我要投稿

考核方案模板6篇

　　為了確定工作或事情順利開(kāi)展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家整理的考核方案6篇，希望能夠幫助到大家。

考核方案模板6篇

考核方案篇1

　　績(jī)效薪酬與傭金

　　第一條為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績(jī)效，積極拓展市場(chǎng)，促進(jìn)公司產(chǎn)品的營(yíng)銷，維護(hù)公司的正常發(fā)展，特制訂本方案。

　　第二條本方案采用定性與定量相結(jié)合的方法，用公平、公正、合理的方式來(lái)評(píng)估考核公司業(yè)務(wù)部的工作績(jī)效及績(jī)效工資，以提倡競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后。

　　第三條本方案的實(shí)施對(duì)象為公司業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)經(jīng)理、兼職業(yè)務(wù)人員。

　　第四條底薪+績(jī)效工資+午餐補(bǔ)助+通訊補(bǔ)助+全勤獎(jiǎng)，績(jī)效工資擬定標(biāo)準(zhǔn) 依職位不同為500—1000元，績(jī)效工資按季度計(jì)算，完成績(jī)效考核方案達(dá)標(biāo)后全額發(fā)放，超額完成后累計(jì)疊加，未達(dá)標(biāo)者只發(fā)放底薪，未產(chǎn)生業(yè)務(wù)者只發(fā)放基本生活費(fèi)用，連續(xù)2季度無(wú)業(yè)務(wù)發(fā) 生者不再擔(dān)任業(yè)務(wù)人員，由公司另行安排崗位。業(yè)務(wù)人員具體增加和扣減方法在公司例會(huì)上予以討論后確定。

　　第五條兼職業(yè)務(wù)人員項(xiàng)目傭金=(合同總金額-軟硬件采購(gòu)合同價(jià)-施工費(fèi)-運(yùn)雜費(fèi)-客情費(fèi)用 -質(zhì)保押金)×30%，以上標(biāo)準(zhǔn)傭金是以凈利潤(rùn)為30%額度計(jì)算，其它凈利潤(rùn)額度計(jì)算傭金方法為累計(jì)疊加或遞減，如凈利潤(rùn)為20%則傭金=(合同總金額-軟硬件采購(gòu)合同價(jià)-施工費(fèi)-運(yùn)雜費(fèi)-客情費(fèi)用-質(zhì)保押金)×20%，凈利潤(rùn)為40%則傭金=(合同總金額-軟硬件采購(gòu)合同價(jià)-施工費(fèi)-運(yùn)雜費(fèi)-客情費(fèi)用-質(zhì)保押金)×40%。

　　全職業(yè)務(wù)人員傭金=上述計(jì)算方法算出的傭金—全職業(yè)務(wù)人員當(dāng)月工資收入.

　　業(yè)務(wù)部年終獎(jiǎng)金的考核細(xì)則：

　　獎(jiǎng)勵(lì)目的：

　　鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部員工認(rèn)真工作，穩(wěn)定人心，長(zhǎng)期合作，把自身的經(jīng)濟(jì)收入、個(gè)人發(fā)展與公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　1、完成全年銷售任務(wù)計(jì)劃后獎(jiǎng)金總額：當(dāng)年總銷售額的5%。例如，當(dāng)年完成總銷售100萬(wàn)元，則總獎(jiǎng)金額度為1,000,000元 × 3% =50,000元。

　　2、獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象：正式應(yīng)聘、應(yīng)聘手續(xù)齊全、長(zhǎng)期工作的業(yè)務(wù)部員工

　　3、個(gè)人獎(jiǎng)金的計(jì)算方法：當(dāng)年個(gè)人工資總數(shù) / 當(dāng)年全員工資總額 × 獎(jiǎng)金總額 = 個(gè)人當(dāng)年應(yīng)得獎(jiǎng)金

　　鑒于員工進(jìn)入公司時(shí)間的長(zhǎng)短不同，為鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作，對(duì)于連續(xù)工作超過(guò)3個(gè)月的，獎(jiǎng)金按照上列算式計(jì)算;不足3個(gè)月的，每少1個(gè)月，遞減10%。

　　公司有權(quán)根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，在以上計(jì)算方法所的個(gè)人應(yīng)得獎(jiǎng)金數(shù)額的基礎(chǔ)上，進(jìn)行上下20%幅度以內(nèi)的調(diào)整。調(diào)整后的總獎(jiǎng)金額度，仍不得超過(guò)當(dāng)年總銷售額的5%。

　　4、期間的計(jì)算：個(gè)人工作期間和總銷售額期間，均以當(dāng)年1月1日起，至當(dāng)年12月31 日止。

　　5、獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間：次年1月1日以后開(kāi)始核算，春節(jié)前10天左右發(fā)放。

考核方案篇2

　　一、綜合目標(biāo)考核

　　1、師德師風(fēng)：按師德師風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（如違背實(shí)行一票否決）

　　2、教學(xué)成績(jī)：(80分)

　　①平均成績(jī)考核分=60×班平均分/年級(jí)最高平均分。

　　②優(yōu)生率考核分=10×班優(yōu)生率/年級(jí)最高優(yōu)生率；

　　③差生避免率考核分=10×班差生避免率/年級(jí)最高差生避免率；

　　3、教學(xué)常規(guī)20分。

　　二、其他獎(jiǎng)勵(lì)：

　　①村校加1分；

　　②多科每增加一科加1分；

　　③進(jìn)步一個(gè)名次加1分，后退一個(gè)名次扣0.5分；

　　④班額加分，按（班人數(shù)—40）×0.2加分；包班教師按（班人數(shù)×2—40）×0.2加分（如果是負(fù)分不扣）。

　　⑤教研工作加分：（最高5分）

　　非教學(xué)成果類：縣級(jí)0.5分每篇；市級(jí)1分每篇；省級(jí)1.5分每篇;國(guó)家級(jí)2分每篇。

　　教學(xué)成果類：縣級(jí)1分每篇；市級(jí)1.5分每篇;省級(jí)2分每篇；國(guó)家級(jí)2.5分每篇。

　　指導(dǎo)學(xué)生成果類：縣級(jí)1；市級(jí)1.2;省級(jí)1.5；國(guó)家級(jí)1.7。

　　⑥六年級(jí)質(zhì)量檢測(cè)獲縣一等獎(jiǎng)（集體或單科）任課教師分別加2分，獲縣二等獎(jiǎng)（集體或單科）任課教師分別加1.5分,獲縣三等獎(jiǎng)（集體或單科）任課教師分別加1分。

　　⑦五年級(jí)抽考成績(jī)進(jìn)全縣前5名，科任教師加1分。

　　⑧考勤扣分按學(xué)校考勤制度執(zhí)行。

　　三、注意事項(xiàng)

　　沒(méi)有上統(tǒng)考科目的教職工，考核分一半由教代會(huì)測(cè)評(píng)量分，另一半由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)量分。學(xué)校中層干部，考核分的三分之一看教學(xué)工作，三分之二由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)量分。

　　四、黃牌警告

　　一、二年級(jí)平均分低于75分，三、四、五、六年級(jí)平均分低于60分（六年級(jí)高于全縣平均水平的除外），且綜合考核分末位的教師實(shí)行黃牌警告。

　　五、評(píng)優(yōu)評(píng)先評(píng)骨干選模等辦法

　　1、參評(píng)教職工年度考核分必須進(jìn)入前八名。

　　2、評(píng)選從年度考核分第一名依次進(jìn)行。

　　3、年度優(yōu)秀每年后勤上給一名，其余的班主任要有一名，六年級(jí)教師要有一名。

考核方案篇3

　　一、宗旨

　　為考核員工的工作成績(jī)，作為獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù)及了解并評(píng)估員工的工作精神與潛在能力作為訓(xùn)練發(fā)展的參考，而以督促工作及改進(jìn)其工作為宗旨，特制定本辦法。

　　二、程序

　　1.員工考績(jī)每年定為一次，作為年終考績(jī)。

　　2，農(nóng)歷春節(jié)休假前15日，由管理部人事科分發(fā)考核表，至各部門(mén)。各部門(mén)主管須于春節(jié)前io日初核完畢，遞交表冊(cè)至總經(jīng)理室匯整，再呈報(bào)總經(jīng)理復(fù)核及批示。

　　3，各單位主管考績(jī)由總經(jīng)理復(fù)核。

　　4.春節(jié)前6日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位各人知悉。

　　5，年度考績(jī)事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo)，管理部執(zhí)行，各部門(mén)配合。

　　三、分等

　　年度考績(jī)區(qū)分為四等:

　　90分以上:特等;

　　80至89分:甲等;

　　76至79分:乙等;

　　60至75分:丙等。

　　同時(shí)要注意考績(jī)分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)

　　四、限制

　　1.員工及主管在年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績(jī)不得列為特等。

　　(1>在考績(jī)年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;

　　(2)遲到早退全年累計(jì)達(dá)13次以上(含);

　　(3)曠工全年達(dá)1日以上(不含)。

　　2.于年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績(jī)不得列為甲等。

　　(1)曾受記過(guò)以上處分未予撤銷者;

　　(2)遲到早退全年累計(jì)達(dá)20次以上(含);

　　(3)曠工全年達(dá)2日以上(不含)。

　　3.人數(shù)限制。

　　(1)特等。

　　各單位人數(shù)為5人以下，特等考績(jī)?nèi)藬?shù)最高限為1人。

　　各單位人數(shù)5人以上(不含)，特等考績(jī)?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績(jī)者，該單位主管須另呈“特等考績(jī)報(bào)告一書(shū)”予總經(jīng)理。

　　(2)各單位考績(jī)平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分(示例，某單位8人，則總分?jǐn)?shù)不得超過(guò)8 x 80 = 640分)。但如果該單位主管認(rèn)為該單位表現(xiàn)極佳，得簽呈總經(jīng)理核示，核準(zhǔn)者為例外處理，但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。

　　注:特等考績(jī)分?jǐn)?shù)不并人該單位考績(jī)總分?jǐn)?shù)的核計(jì)。

　　五、增減分?jǐn)?shù)

　　員工于年度內(nèi)，曾受獎(jiǎng)懲者，其年度考績(jī)應(yīng)行加減分?jǐn)?shù)，其按下列規(guī)定:

　　1.記大功1次者加5分，記大過(guò)1次者減5分。

　　2.記小功1次者加3分，記小過(guò)一次者減3分。

　　3.嘉獎(jiǎng)1次者加1分，申誡1次者減1分。

　　4。曠工i日者:扣2分。

　　5.遲到次數(shù)超過(guò)13次者(含)，每逾一次扣0.5分。

　　本項(xiàng)增減分?jǐn)?shù)，獨(dú)立于考績(jī)平均總分?jǐn)?shù)(80分或85分)限制之外。

　　六、獎(jiǎng)懲

　　1，考績(jī)特等者，優(yōu)先予以升遷職位及職務(wù)。

　　2.考績(jī)獎(jiǎng)金、罰金連同年終獎(jiǎng)金發(fā)出。

　　七、申訴

　　凡個(gè)人對(duì)單位主管所評(píng)定的考績(jī)分?jǐn)?shù)不服者，可簽報(bào)呈遞總經(jīng)理室，再呈報(bào)總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進(jìn)行調(diào)查或維持原議。申訴日期限于考績(jī)經(jīng)管理部門(mén)通知個(gè)人后2日內(nèi)進(jìn)行申訴，逾期不予受理。

　　八、要求

　　辦理考績(jī)的主管人員均應(yīng)以客觀立場(chǎng)評(píng)議，不得詢私。凡經(jīng)總經(jīng)理室審查出有違反企業(yè)的規(guī)定者，該主管記一次小過(guò)，呈總經(jīng)理核備。

　　九、附則

　　1。各員工的考績(jī)，經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后，若有批駁者，由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管，重新審慎評(píng)核考績(jī)分?jǐn)?shù)，再呈批示。

　　2，固定年終獎(jiǎng)金額數(shù)，由總經(jīng)理依年度經(jīng)營(yíng)狀況做裁決。

　　3。本辦法呈交總經(jīng)理核實(shí)后，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

考核方案篇4

　　一、目的：為提高青年教師的綜合素質(zhì)，為今后更好地工作打基礎(chǔ)。

　　二、參加對(duì)象：幼兒部35歲以下（含35歲）的青年教師。

　　三、內(nèi)容：五項(xiàng)基本功：講故事，唱歌，跳舞，彈琴，繪畫(huà)。

　　四、時(shí)間：

　　五、形式：采取抽簽按序逐項(xiàng)進(jìn)行。

　　六、評(píng)委：組長(zhǎng)：組員：

　　七、考核地點(diǎn)及安排： 1、考核點(diǎn)：幼兒大班 A、普通話：內(nèi)容自定，時(shí)間2分鐘； B、白板字：內(nèi)容自定，時(shí)間3分鐘； C、特長(zhǎng)展示：根據(jù)自己的特長(zhǎng)，在唱歌、跳舞、彈琴、繪畫(huà)、英語(yǔ)等才藝方面進(jìn)行表演。（只展示、了解、記錄，不做評(píng)分） D、課件制作：電腦教師定內(nèi)容，時(shí)間30分鐘，地點(diǎn)各教室；

　　2、幼兒組考核點(diǎn)：幼兒部音樂(lè)教室 A、講故事、唱歌、跳舞、彈琴：內(nèi)容自定，每一項(xiàng)均不能超過(guò)3分鐘； B、繪畫(huà)：學(xué)部定內(nèi)容，時(shí)間25分鐘。

　　八、各考核評(píng)分表五項(xiàng)基本功評(píng)分表

　　項(xiàng)目內(nèi)容得分

　　講故事（20分）普通話（5分）表演（5分）兒童化（5分）感染力（5分）

　　唱歌（20分） 音確（5分）節(jié)奏（5分）表現(xiàn)（5分）臺(tái)風(fēng)（5分）

　　跳舞（20分） 舞姿（5分）協(xié)調(diào)（5分）表現(xiàn)力（5分）感染力（5分）

　　彈琴（20分） 指法（5分）流暢（5分）難度（5分）表現(xiàn)力（5分）

　　繪畫(huà) （20分） 色彩（5分）構(gòu)圖（5分）創(chuàng)意（5分）整體（5分）

　　合計(jì)

考核方案篇5

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)12319指揮中心內(nèi)部管理考核，充分調(diào)動(dòng)熱線受理員的服務(wù)主動(dòng)性和積極性，全面提高12319的服務(wù)質(zhì)量，特開(kāi)展“星級(jí)熱線受理員”評(píng)比活動(dòng)。具體辦法如下：

　　一、評(píng)比辦法

　　1、每位熱線受理員初始級(jí)為二星，最高級(jí)為三星，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行加星或減星，每季度進(jìn)行一次評(píng)定。

　　2、評(píng)比依據(jù)分以下八類：

　　（1）用戶意見(jiàn)：服務(wù)檢查人員主動(dòng)對(duì)撥打12319的用戶進(jìn)行意見(jiàn)征詢，每月報(bào)一次。

　　（2）熱線受理員互評(píng)：每位熱線受理員可根據(jù)自己的觀察和了解到的情況對(duì)所有熱線受理員進(jìn)行公正評(píng)價(jià)。

　　（3）日常檢查：服務(wù)檢查人員及班長(zhǎng)要根據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，做好日常檢查、監(jiān)督工作，并做好檢查記錄，月底匯總。

　　（4）綜合能力：指接聽(tīng)電話差錯(cuò)的發(fā)生，解答業(yè)務(wù)咨詢的能力，處理疑難問(wèn)題及業(yè)務(wù)糾紛的應(yīng)變能力。

　　（5）重大事件：如用戶投訴、用戶表?yè)P(yáng)等，該項(xiàng)與首問(wèn)負(fù)責(zé)制結(jié)合起來(lái)進(jìn)行考核。

　　（6）禮儀意識(shí)：在工作時(shí)間內(nèi)所體現(xiàn)出服務(wù)態(tài)度、服務(wù)用語(yǔ)、禮貌用語(yǔ)、儀表著裝。

　　（7）業(yè)務(wù)量：根據(jù)業(yè)務(wù)量核定基數(shù)進(jìn)行考核。

　　（8）業(yè)務(wù)考試：每月一次的業(yè)務(wù)考試（筆試、操作），內(nèi)容為業(yè)務(wù)知識(shí)、操作知識(shí)和便民知識(shí)等。

　　二、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

　　1、以上述八項(xiàng)評(píng)比依據(jù)對(duì)全體熱線受理員的服務(wù)情況和工作表現(xiàn)進(jìn)行考核打分。95分以上的為三星，每季度三星最多不超過(guò)2名。85—95分的為二星，70—85分為一星，70分以下為無(wú)星。連續(xù)兩次評(píng)比均為一星的則降為無(wú)星，限期整改。

　　2、發(fā)生用戶有理由投訴且造成較大影響者遞減一星，連續(xù)受用戶表?yè)P(yáng)三次且事例突出者遞加一星。

　　3、設(shè)立星星榜，對(duì)每位熱線受理員的星級(jí)情況進(jìn)行張榜公布。

　　4、根據(jù)每位熱線受理員的'星級(jí)情況，拉開(kāi)分配檔次。具體標(biāo)準(zhǔn)為：

　　三、考核打分辦法

　　（一）、業(yè)務(wù)考試（30分）

　　（二）用戶意見(jiàn)（10分）

　　（三）日常檢查（20分）

　　根據(jù)本臺(tái)業(yè)務(wù)檢查、班組日常檢查為依據(jù)、中心抽查情況為依據(jù)評(píng)分：

　　1、每發(fā)現(xiàn)一次不統(tǒng)一著裝、不佩帶服務(wù)胸卡及儀容不整、坐

　　姿不端正扣5分。

　　2、一次不使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ)扣2分；無(wú)故推諉、拖延用戶或敷衍咨詢用戶扣5分；交接班時(shí)業(yè)務(wù)交接不清一次扣3分；業(yè)務(wù)較忙或遇到特殊情況時(shí)對(duì)用戶無(wú)請(qǐng)求諒解的語(yǔ)言扣5分；發(fā)現(xiàn)使用服務(wù)忌語(yǔ)一次扣8分；不講普通話一次扣3分。

　　3、違反勞動(dòng)紀(jì)律遲到、早退一次扣2分，每請(qǐng)事假一天扣3分，病假一天扣0.3分（要求有醫(yī)院診斷）。脫崗（遲到30分鐘以后按脫崗對(duì)待）一次扣15分，因脫崗造成差錯(cuò)事故的一次扣10分。曠工（脫崗60分鐘以后按曠工對(duì)待）一次扣15分，因曠工造成差錯(cuò)事故的一次扣20分。

　　4、值日不合格一次扣3分，個(gè)人工作設(shè)施不整潔一次扣3分。如個(gè)人工作臺(tái)上出現(xiàn)任何與工作無(wú)關(guān)的雜物，每發(fā)現(xiàn)一次扣3分。帶外人進(jìn)入工作場(chǎng)地一次扣10分。

　　5、工作時(shí)間吃零食、看閑書(shū)、化妝打扮等干與工作無(wú)關(guān)的事一次扣10分。

　　6、未經(jīng)班長(zhǎng)同意私自換班、頂班扣5分。

　　7、要求參加的集體活動(dòng)，如學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)、文體活動(dòng)等，請(qǐng)假一次扣2分，遲到一次扣5分，不參加一次扣8分。

　　（四）因違反服務(wù)公約、首問(wèn)負(fù)責(zé)制造成較大影響或獲“用戶表?yè)P(yáng)信”情況屬實(shí)的屬重大事件。

　　違反服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、首問(wèn)責(zé)任制，用戶申告到指揮中心，扣責(zé)任人20分，造成社會(huì)影響如引起新聞等監(jiān)督部門(mén)追查的扣20分，情節(jié)特別嚴(yán)重者直接減星，同時(shí)作辭退處理。接到用戶特殊表?yè)P(yáng)信，酌情一次加5—8分，連續(xù)受用戶表?yè)P(yáng)三次且事例突出者直接加星。本季度發(fā)生重大用戶投訴事件及重大業(yè)務(wù)差錯(cuò)者否決三星級(jí)評(píng)比權(quán)。

　　（五）熱線受理員互評(píng)（2分）

　　業(yè)務(wù)檢查員根據(jù)指揮中心的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，做好隨班檢查工作，開(kāi)展熱線受理員互評(píng)活動(dòng)，每位熱線受理員可記名、無(wú)記名的對(duì)所有熱線受理員進(jìn)行公正評(píng)價(jià)，要求寫(xiě)出理由并打分，將互評(píng)意見(jiàn)直接交到管理科，每月底匯總評(píng)定，對(duì)能夠真實(shí)客觀、全面評(píng)價(jià)其他人員的熱線受理員酌情加2—4分。

　　（六）禮儀意識(shí)（8分）

　　由熱線受理員互評(píng)、服務(wù)檢查人員及班長(zhǎng)的檢查記錄綜合評(píng)定。

　　（七）綜合能力（10分）

　　以熱線受理員互評(píng)結(jié)果、服務(wù)檢查人員及管理科的檢查記錄為依據(jù)對(duì)每位熱線受理員的服務(wù)情況和綜合素質(zhì)進(jìn)行綜合評(píng)定。

　　（八）業(yè)務(wù)量（12分）

　　根據(jù)業(yè)務(wù)量基數(shù)，酌情一次加5—12分，正常分為8分，最高限分12分，最低限分5分，

　　四、對(duì)服務(wù)層次和綜合素質(zhì)較高、服務(wù)水平明顯優(yōu)于其他熱線受理員的在總分以外酌情加5—10分。

考核方案篇6

　　為了加強(qiáng)基層動(dòng)物防疫體系建設(shè)，提升村級(jí)協(xié)防員的業(yè)務(wù)能力，充分調(diào)動(dòng)協(xié)防員的工作積極性，切實(shí)提高疫病防控水平，嚴(yán)防重大動(dòng)物疫病的發(fā)生和傳播，有力保障畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》、《重大動(dòng)物疫情應(yīng)急條例》、《省動(dòng)物防疫條例》等法律法規(guī)，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。

　　一、工作要求和目標(biāo)

　　（一）、聽(tīng)從指揮、服從安排，遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)工作、積極出勤，改善服務(wù)態(tài)度，及時(shí)參加上級(jí)安排的各種會(huì)議和培訓(xùn)。

　　（二）、重大動(dòng)物疫病防控工作

　　1、搞好春秋兩防和常年補(bǔ)針工作，豬瘟、牲畜口蹄疫、豬高致病性藍(lán)耳病和高致病性禽流感四種強(qiáng)制免疫密度達(dá)到100%，耳標(biāo)佩戴率100%，四種免疫抗體檢測(cè)合格率均達(dá)到85%以上。

　　2、建檔工作：建好免疫檔案，字跡工整，記錄詳細(xì)，數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤，按免疫檔案內(nèi)容填寫(xiě)好每戶的畜禽、每次注射時(shí)間和項(xiàng)目；認(rèn)真填寫(xiě)協(xié)防員手冊(cè)，開(kāi)展免疫工作時(shí)必須隨身攜帶，內(nèi)容填寫(xiě)齊全，畜主簽字欄必須由畜主本人或小組長(zhǎng)簽字，安全保管好各種疫苗，防疫注射時(shí)攜帶保溫包（瓶），確保疫苗質(zhì)量。

　　（三）、疫情監(jiān)測(cè)和報(bào)告工作：嚴(yán)密監(jiān)管本責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的動(dòng)物疫情，發(fā)現(xiàn)疫情，及時(shí)上報(bào)，積極參與重大動(dòng)物疫病控制、撲滅和消毒工作；監(jiān)督做好病死畜禽的處理，確保做到“四不一處理”：即不宰殺、不食用、不出售、不轉(zhuǎn)運(yùn)，做好深埋等無(wú)害化處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)隨意拋棄病死畜禽的行為，要及時(shí)報(bào)告；搞好疫情的調(diào)查了解，登記建檔。

　　（四）、統(tǒng)計(jì)工作：掌握本責(zé)任區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖大戶情況，協(xié)助搞好科技入戶和各種養(yǎng)殖大戶的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，按上級(jí)規(guī)定的月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

　　（五）、其它工作：協(xié)助做好產(chǎn)地檢疫，監(jiān)督畜（場(chǎng)）主嚴(yán)格執(zhí)行檢疫申報(bào)制度，對(duì)未履行申報(bào)制度的要及時(shí)舉報(bào)和制止；積極推廣畜牧獸醫(yī)新技術(shù)；協(xié)助搞好能繁母豬登記和保險(xiǎn)等工作。

　　二、考核內(nèi)容：

　　實(shí)行百分制考核。

　　（一）、聽(tīng)從指揮，服從安排8分

　　1、遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)2分

　　2、聽(tīng)從指揮，服從安排2分

　　3、出勤率高，服務(wù)態(tài)度好2分

　　4、及時(shí)參加各種會(huì)議和培訓(xùn)2分

　　（二）、動(dòng)物疫病防控工作68分

　　1、春秋兩防各種疫苗免疫密度達(dá)到100%得20分：豬瘟達(dá)標(biāo)5分，每下降5%扣1分；口蹄疫達(dá)標(biāo)5分，每下降5個(gè)百分點(diǎn)扣1分；豬藍(lán)耳病達(dá)標(biāo)5分，每下降扣5個(gè)百分點(diǎn)扣1分；禽流感達(dá)標(biāo)5分，每下降5個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

　　2、春秋兩防免疫抗體合格率達(dá)標(biāo)20分：豬瘟、口蹄疫、豬藍(lán)耳病、禽流感的免疫抗體合格率均達(dá)到85%以上，得20分，抗體合格率每低10個(gè)百分點(diǎn)，扣1分。

　　3、認(rèn)真執(zhí)行補(bǔ)免周制度3分。每月的1—7日為補(bǔ)免周，要對(duì)上月新增存欄的畜禽進(jìn)行免疫，補(bǔ)免周補(bǔ)免記錄真實(shí)規(guī)范得3分。

　　4、耳標(biāo)佩戴率達(dá)到100%，得10分。每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，扣完為止。

　　5、檔案建檔完整，字跡工整，數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤，內(nèi)容填寫(xiě)齊全得5分。

　　6、認(rèn)真填寫(xiě)協(xié)防員手冊(cè)，內(nèi)容詳實(shí)，畜主簽字齊全得5分。

　　7、妥善保管疫苗，注射時(shí)攜帶保溫包（瓶），確保疫苗質(zhì)量得5分。

　　（三）、疫情監(jiān)測(cè)和報(bào)告工作8分

　　1、嚴(yán)密監(jiān)管疫情動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào)，得2分。

　　2、積極參加動(dòng)物疫病防控、撲滅和消毒工作，得2分。

　　3、監(jiān)督農(nóng)戶和養(yǎng)殖場(chǎng)對(duì)病死畜禽做好無(wú)害化處理，發(fā)現(xiàn)拋棄病死畜禽的，及時(shí)報(bào)告，得2分。

　　4、搞好疫情調(diào)查、登記、建檔，得2分。

　　（四）、統(tǒng)計(jì)工作6分

　　1、協(xié)助進(jìn)行各種養(yǎng)殖大戶的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)4分，每遲報(bào)、缺報(bào)一次扣0.5分。

　　2、協(xié)助做好科技入戶工作2分。

　　（五）、其它工作10分

　　1、協(xié)助搞好產(chǎn)地檢疫，嚴(yán)格執(zhí)行檢疫申報(bào)制度4分。

　　2、參加畜牧獸醫(yī)新技術(shù)推廣工作2分。

　　3、協(xié)助搞好能繁母豬保險(xiǎn)工作，承保率達(dá)到100%的，得4分，承保率每少5個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。

　　三、考核與獎(jiǎng)罰辦法

　　1、考核辦法

　　（1）年終對(duì)各協(xié)防員綜合考核，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站配合縣畜牧獸醫(yī)局完成。

　　（2）綜合考核采取考核與滿意度測(cè)評(píng)相結(jié)合，評(píng)分實(shí)行百分制：其中考核得分70分，滿意度測(cè)評(píng)得分30分（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)防檢員和縣畜牧獸醫(yī)局包鄉(xiāng)干部測(cè)評(píng)分占60%，養(yǎng)殖戶和村組干部測(cè)評(píng)分占40%）。滿意度測(cè)評(píng)內(nèi)容包括思想品德（6分）、工作能力（18分），工作責(zé)任心（10分）、工作出勤（16分）、工作業(yè)績(jī)（60分）。

　　2、獎(jiǎng)罰辦法

　　（1）考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤，村級(jí)協(xié)防員工資分為基本工資與績(jī)效工資，其中基本工資每月200元，績(jī)效工資每月100元，上半年只發(fā)放基本工資，績(jī)效工資年底發(fā)放，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)憑綜合考核結(jié)果到縣畜牧獸醫(yī)局申請(qǐng)發(fā)放基本工資和績(jī)效工資。

　　（2）協(xié)防員綜合考核結(jié)果60分為合格，達(dá)到80分（含）以上，發(fā)給基本工資和績(jī)效工資，綜合考核分在80分以下的，每少1分扣發(fā)績(jī)效工資50元，扣完為止。

　　（3）經(jīng)縣檢查春、秋兩防防疫密度低于100%的，扣發(fā)6個(gè)月績(jī)效工資，低于80%的，扣發(fā)6個(gè)月基本工資和績(jī)效工資，并解聘；抗體合格率低于85%，每少5個(gè)百分點(diǎn)，扣發(fā)績(jī)效工資100元，低于60%的，扣發(fā)3個(gè)月基本工資和績(jī)效工資，抗體合格率為0，扣發(fā)半年基本工資和全年績(jī)效工資，解聘該協(xié)防員。

　　（4）獎(jiǎng)勵(lì)：縣畜牧獸醫(yī)局對(duì)工作突出、成績(jī)優(yōu)秀的協(xié)防員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)散養(yǎng)戶生豬養(yǎng)殖特別多的村，給予協(xié)防員適當(dāng)補(bǔ)助。

　　（5）有下列情形之一的，解除勞務(wù)關(guān)系，取消協(xié)防員資格：

　　①連續(xù)兩年考核不合格的；

　　②不服從組織領(lǐng)導(dǎo)的；

　　③因病、傷、殘、年老等不能繼續(xù)從事防疫工作的；

　　④防疫密度低于80%或抗體檢測(cè)為0的；

　　⑤因免疫密度不達(dá)標(biāo)或疫情報(bào)告不及時(shí)，發(fā)生重大動(dòng)物疫病流行的；

　　⑥其它違反有關(guān)規(guī)定，需要予以解聘的；

　　⑦其它不勝任工作的。

　　3、其它規(guī)定：

　　①村支部書(shū)記和村委會(huì)主任原則上不兼任協(xié)防員工作；

　　②年齡在65周歲以上，原則上不聘為村級(jí)協(xié)防員。