部門會(huì)議記錄

時(shí)間：2024-03-14 10:00:16 呈記錄我要投稿

部門會(huì)議記錄（精選15篇）

　　會(huì)議意思是指有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目的的議事活動(dòng)，它是在限定的時(shí)間和地點(diǎn)，按照一定的程序進(jìn)行的。以下是小編精心整理的部門會(huì)議記錄，希望能夠幫助到大家。

部門會(huì)議記錄（精選15篇）

　　部門會(huì)議記錄 1

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年5月22日星期二

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　26層會(huì)議室

　　會(huì)議主持：

　　楊明華經(jīng)理

　　會(huì)議主題：

　　加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量

　　參會(huì)人員：

　　管委會(huì)全體職工

　　會(huì)議記錄：

　　陶月丹

　　一、會(huì)議內(nèi)容

　　為加強(qiáng)管委會(huì)各部門勞動(dòng)紀(jì)律、整頓員工工作作風(fēng)、提高人員服務(wù)質(zhì)量，特組織召開此次職工大會(huì)，望大家謹(jǐn)記會(huì)議精神，各負(fù)其責(zé)，做好本職工作。現(xiàn)會(huì)議內(nèi)容如下：

　　（一）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量

　　1、楊經(jīng)理在會(huì)議中指出現(xiàn)各部門出現(xiàn)的種。種問題，提出上班期間禁止扎堆聊天，各部門禁止上班期間擅自離崗以及夜班期間禁止到處串崗等要求，要求各部門應(yīng)緊抓勞動(dòng)紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)。

　　2、職工手冊(cè)已下發(fā)，望各部門組織學(xué)習(xí)，按照規(guī)章制度辦事，凡違反規(guī)章制度者，一律按照員工手冊(cè)進(jìn)行處罰。

　　3、管委會(huì)每個(gè)禮拜進(jìn)行兩次抽查，作為員工工資考核依據(jù)。對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問題，根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。

　　4、楊經(jīng)理根據(jù)今年物業(yè)費(fèi)的收繳目標(biāo)以及收繳物業(yè)費(fèi)的難易度，指明各工作人員深入樓層，主動(dòng)為業(yè)主服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)主滿意度。楊經(jīng)理也要求各部門相輔相成，應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，共同提高大廈的服務(wù)質(zhì)量。

　　5、陶月丹關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行如下補(bǔ)充：

　　（1）公休除特殊情況外，一律向公司上交公休條后方可執(zhí)行。如遇緊急情況，需向部門負(fù)責(zé)人或經(jīng)理通訊請(qǐng)假方可休班。未經(jīng)允許擅自公休者，一律按照礦工處理

　　（2）關(guān)于上班期間擅自離崗一事，公司每周將進(jìn)行兩次抽查，凡未經(jīng)同意擅自離崗者一律按照當(dāng)天事假處理。部門負(fù)責(zé)人因事中途離崗者需經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離崗，否則按照當(dāng)天事假處理，并扣除罰金50元。

　　（3）保安人員禁止上班期間在休息廳休息，不準(zhǔn)在大廳坐班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除保安人員罰金20元，保安隊(duì)長(zhǎng)罰金30元。若保安隊(duì)長(zhǎng)本人帶頭違反，扣除保安隊(duì)長(zhǎng)罰金50元。

　　（4）上班期間禁止扎堆聊天，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰如上。

　　（5）上班期間禁止擅自離崗逛街（夜班雷同），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除罰金50元。

　　（二）各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)帶好頭，加強(qiáng)責(zé)任心

　　1、楊經(jīng)理在會(huì)議中明確強(qiáng)調(diào)了“直線管理”模式，員工的.考核需通過部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)比考核，部門工作人員需聽取部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、部門出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人上報(bào)，部門負(fù)責(zé)人解決不了方可上報(bào)公司。

　　3、優(yōu)化請(qǐng)假流程：?jiǎn)T工請(qǐng)假必須有部門負(fù)責(zé)人簽字同意后方可執(zhí)行，禁止越級(jí)請(qǐng)假。同時(shí)各部門負(fù)責(zé)人需做好部門人員公休安排，無特殊情況，一個(gè)部門一天僅可一人休息。

　　二、會(huì)議總結(jié)

　　各部門應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。團(tuán)結(jié)合作、協(xié)同作戰(zhàn)，工作上互相幫助，生活中互相關(guān)心，將管委會(huì)打造成具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

　　呈報(bào)：吳總、范總

　　送達(dá)：集團(tuán)辦

　　下發(fā)：招商運(yùn)營(yíng)部、工程部、保安隊(duì)、保潔部

　　部門會(huì)議記錄 2

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年7月3日

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　集團(tuán)總部小會(huì)議室

　　參會(huì)人員：

　　江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

　　會(huì)議記錄：

　　薛晨

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、針對(duì)目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰，導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會(huì)議提出對(duì)于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。

　　2、會(huì)議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點(diǎn)位：

　　①人本、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求

　　②最好的自己，人情自己，接納自己（好的和不好的方面）

　　③追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值，客戶服務(wù)價(jià)值

　　④營(yíng)造社區(qū)，包括音樂，籬笆，動(dòng)植物，環(huán)境等

　　⑤員工關(guān)懷

　　⑥愛與責(zé)任

　　⑦感恩與收獲

　　⑧與萬物和諧相處

　　3、會(huì)議提出每個(gè)人為何沒有做到最好的自己的問題，參會(huì)人員的回答如下：

　　①惰性

　　②不自信，專業(yè)能力不足

　　③不知道自己的目標(biāo)，想要什么

　　④不能接納自己的全部，真實(shí)的表達(dá)自己

　　⑤個(gè)人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處

　　⑥執(zhí)著

　　4、集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例，部門上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì)議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè)，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。針對(duì)個(gè)人案例的寫法，會(huì)議建議按照如下格式來寫：

　　①現(xiàn)狀：

　　②執(zhí)行：

　　③結(jié)果：

　　針對(duì)部門案例的寫法，會(huì)議舉出了一些實(shí)例來說明：

　　①漢中公司生產(chǎn)長(zhǎng)工人，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間久坐不利于身體健康，向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

　　②服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動(dòng)

　　③給員工發(fā)放各種書籍

　　注：?jiǎn)T工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。

　　會(huì)議收獲：

　　通過本次共創(chuàng)會(huì)，人力資源部全體同仁對(duì)于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的.自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，并對(duì)于為何沒有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外，會(huì)議還明確本年度個(gè)人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè)，規(guī)定了每位參會(huì)人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè)，9月底需要上交部門案例至少2個(gè)，并結(jié)合本部門實(shí)際情況對(duì)于案例的寫法提出了具體的建議和實(shí)例，為大家的后續(xù)工作指明了方向。

　　部門會(huì)議記錄 3

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日18：00

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　C—102

　　與會(huì)人員：

　　培訓(xùn)部全體成員

　　出勤情況：

　　雷夢(mèng)梵請(qǐng)假

　　主講人：

　　培訓(xùn)部部長(zhǎng)袁飄飄，副部長(zhǎng)涂國妹

　　記錄人：

　　陳明

　　會(huì)議主題：

　　本學(xué)期工作安排討論與部長(zhǎng)對(duì)干事的期望

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、本學(xué)期工作討論

　　1）針對(duì)第二部門的推出，詢問各干事意愿想去哪個(gè)部門并愿意承擔(dān)第二部門工作（本周日確定第二部門名單）

　　2）針對(duì)上次開會(huì)時(shí)事討論，干事發(fā)言近期所關(guān)注的.時(shí)事

　　二、本學(xué)期工作初步安排

　　近期：周末舞會(huì)，國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)與培訓(xùn)部組織與老校區(qū)交流四月初：各學(xué)院文化藝術(shù)節(jié)的開展，達(dá)人秀工作準(zhǔn)備

　　中旬：達(dá)人秀中賽（老校區(qū)進(jìn)行決賽）

　　將推選出副部長(zhǎng)候選人

　　五月初：學(xué)術(shù)科技節(jié)，安全文化宣傳，五月紅歌歌唱賽（其中會(huì)不時(shí)摻雜其他活動(dòng)，臨時(shí)通知）

　　五月底：與外校交流

　　三、部長(zhǎng)本學(xué)期對(duì)干事提出的期望

　　韓顯榮：工作保持認(rèn)真風(fēng)格，嚴(yán)謹(jǐn)，在部門交流起帶頭作用，活躍氣氛

　　李正杰：感受更多，收貨更多

　　萬敏華：讓想法成為現(xiàn)實(shí)

　　刑夢(mèng)珂：做好眼前，個(gè)人力量提升，爭(zhēng)取獨(dú)擋一面

　　楊梅：想問題更有深度

　　曾麗玲：保持細(xì)心與熱情

　　劉娟：保持干勁，活潑，影響更多人

　　蘭宜均：多發(fā)言

　　盧芳迪：在文字方面更進(jìn)一步

　　陸梅：更活潑，多交流

　　曾恒峰：用所學(xué)理論給我們啟發(fā)

　　部長(zhǎng)總結(jié)：這學(xué)期的工作量多，會(huì)挺累，但收獲也會(huì)更多

　　部門會(huì)議記錄 4

　　時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：

　　公司辦公樓二樓大會(huì)室

　　主持：

　　參加人員：

　　改制小組成員

　　記錄人：

　　大會(huì)內(nèi)容：

　　此次大會(huì)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作大會(huì)。大會(huì)對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

　　一、大會(huì)首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位――xx勘察設(shè)計(jì)院改制情況。大會(huì)認(rèn)為，xx勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒xx勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

　　二、大會(huì)決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

　　以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

　　三、大會(huì)決定進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)清理力度。

　　要在以前清產(chǎn)核資的'基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。大會(huì)就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

　　1、大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

　　（1）本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

　　（2）提取壞帳準(zhǔn)備金。

　　（3）完善臨建基礎(chǔ)資料。

　　（4）清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

　　（5）未完施工進(jìn)行清理。

　　2、大會(huì)責(zé)成人力資源部完成以下工作：

　　（1）進(jìn)行待分配人員情況摸底。

　　（2）進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3、大會(huì)責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

　　（1）進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

　　（2）進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

　　4、大會(huì)責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

　　（1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

　　（2）清理應(yīng)收款項(xiàng)。

　　5、大會(huì)責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

　　（1）清理辦公設(shè)備、辦公用品。

　　（2）7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

　　四、大會(huì)決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

　　外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

　　五、大會(huì)要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見

　　部門會(huì)議記錄 5

　　時(shí)間：

　　20xx年5月21日上午

　　地點(diǎn)：

　　公司五樓會(huì)議室

　　出席人員：

　　簽發(fā)：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　本次會(huì)議為周例會(huì)，會(huì)議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報(bào)，對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、上周工作情況

　　一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施；

　　二是公司首次拓展訓(xùn)練活動(dòng)順利開展；

　　三是隱患整治工作按計(jì)劃有條不紊推進(jìn)，重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序?qū)嵤?/p>

　　四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。

　　二、各部門工作部署

　　1、營(yíng)運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后，對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時(shí)采取對(duì)策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。

　　2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作，同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備；

　　3、經(jīng)營(yíng)開發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人，同時(shí)查找制度，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度，落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。

　　4、財(cái)務(wù)審計(jì)部要做好國開行授信貸款工作，做好加油站理賠工作。

　　5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行分工。

　　6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn)，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽(yù)感，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。

　　7、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。

　　部門會(huì)議記錄 6

　　會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室

　　參加人員：工程維修部全體員工

　　會(huì)議主持：

　　會(huì)議記錄：

　　會(huì)議主題：開展《恒大地產(chǎn)集團(tuán)安徽公司客戶投訴處理管理辦法》會(huì)議

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》，加強(qiáng)地區(qū)公司客戶關(guān)系管理，加快業(yè)主投訴處理問題處理，減低客戶投訴機(jī)率，提高滿意度，提高品牌美譽(yù)度，在金經(jīng)理的主持下，深入學(xué)習(xí)該文件(試行)。重點(diǎn)簡(jiǎn)介文件主要內(nèi)容。

　　內(nèi)容如下：

　　一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容，并認(rèn)真逐條解讀文件實(shí)施細(xì)則

　　二、部門重點(diǎn)工作安排

　　首先，金經(jīng)理對(duì)于我們?cè)谌粘７⻊?wù)態(tài)度提出要求，上班期間對(duì)工裝、

　　必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象。上班時(shí)間注意個(gè)人形象問題。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)形象，所以希望我部全員引起足夠的重視，加強(qiáng)禮儀方面的`學(xué)習(xí)。提別是上門服務(wù)，一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行。

　　其次金經(jīng)理對(duì)于上門工作的細(xì)則做出說明，要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)

　　準(zhǔn)執(zhí)行，“細(xì)節(jié)決定成敗”“細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”。

　　三、關(guān)于投訴處理原則和流程

　　物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后，由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令，依照集團(tuán)售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行。

　　最后，要求維修部全體員工認(rèn)真對(duì)待此文件精神，關(guān)系到每個(gè)人，希望大家重視。

　　部門會(huì)議記錄 7

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年10月29日

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　維修部三樓會(huì)議室

　　會(huì)議主持人：

　　會(huì)議記錄人：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、汽機(jī)專業(yè)匯報(bào)上周工作：

　　1、1號(hào)機(jī)外供工業(yè)蒸汽管道減溫器按裝完成。

　　2、配合運(yùn)行1號(hào)機(jī)啟機(jī)工作完成。

　　3、設(shè)備消缺維護(hù)。

　　4、制定冬季培訓(xùn)計(jì)劃。

　　5、1號(hào)機(jī)、汽機(jī)潤(rùn)滑油、EH油濾油。本周工作：

　　1、根據(jù)油化驗(yàn)報(bào)告，確定是否繼續(xù)1號(hào)機(jī)汽機(jī)潤(rùn)滑油、EH油濾油工作。

　　2、配合江北廠進(jìn)行檢修后的場(chǎng)地清理。

　　3、設(shè)備消缺維護(hù)，防寒防凍檢查。

　　二、鍋爐專業(yè)匯報(bào)上周主要工作：

　　1、1號(hào)爐啟動(dòng)及啟動(dòng)后轉(zhuǎn)機(jī)維護(hù)、閥門消缺、汽包熱緊。

　　2、2號(hào)爐消缺維護(hù)。

　　3、1號(hào)爐汽包右前安全門整定。

　　4、設(shè)備防寒防凍檢查。

　　本周工作：

　　1、1、2號(hào)爐維護(hù)消缺。

　　2、2號(hào)爐在大負(fù)荷時(shí)外表測(cè)溫。

　　3、1號(hào)爐送風(fēng)機(jī)油站濾油。取決于脫硝工程影響。

　　4、2號(hào)爐暖風(fēng)器疏水泵機(jī)封漏水處理。

　　5、2號(hào)爐B磨石子煤排放們漏風(fēng)治理。

　　6、2號(hào)爐A-E磨漏風(fēng)檢查治理。

　　三、電氣專業(yè)匯報(bào)

　　上周工作：

　　1、1號(hào)機(jī)啟機(jī)實(shí)驗(yàn)，防寒防凍，檢查回路，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

　　2、5號(hào)空壓機(jī)電機(jī)前軸承損壞。測(cè)電機(jī)直流電阻及絕緣電阻合格。

　　3、化學(xué)PC段1號(hào)升壓泵定值整定及輸入工作已完成。

　　本周工作：

　　1、設(shè)備巡視檢查。補(bǔ)水泵房的檢查

　　2、飽和定值的整定。

　　3、加強(qiáng)對(duì)外為單位的.管理，每周把巡視檢查象班組匯報(bào)一次。

　　四、熱工專業(yè)匯報(bào)：

　　上周工作：

　　1、配合啟機(jī)，啟機(jī)后電纜測(cè)溫。

　　2、一氧化碳測(cè)量裝置一直不好用，配合廠家正在處理。

　　3本周工作：正常維護(hù)，定期工作。

　　五、燃料專業(yè)匯報(bào)

　　本周工作：

　　1、翻車機(jī)小修。

　　2、樓梯修復(fù)

　　3、2號(hào)斗輪機(jī)清軌器變形修復(fù)。

　　4、污水泵解體，維修。

　　下周工作：

　　1、防寒防凍繼續(xù)處理。

　　2、設(shè)備消缺。

　　3、翻車機(jī)軌道繼續(xù)，螺栓緊固。

　　六、化學(xué)專業(yè)匯報(bào)

　　上周工作：水處理增容、熱水工程安裝主體全部結(jié)束。

　　本周工作:化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝改造繼續(xù)

　　1、化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝繼續(xù)進(jìn)行。

　　2、本周可以做各種實(shí)驗(yàn)。

　　七、脫硫除灰專業(yè)匯報(bào)

　　八、xx主管匯報(bào)：

　　1、動(dòng)火票網(wǎng)上實(shí)行，各班組會(huì)開票的人少，希望各班組利用冬季培訓(xùn)期間加強(qiáng)兩票的培訓(xùn)。

　　2、盡快把秋檢總結(jié)交上來。

　　九、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人匯報(bào)：

　　衛(wèi)生正常維護(hù)，交接基本完成，11月1日正式接手

　　十、保溫負(fù)責(zé)人匯報(bào)：

　　1、上周啟機(jī)過程中配合汽機(jī)、鍋爐、熱工處理漏泄扒保溫搭架子。

　　2本周機(jī)、爐重點(diǎn)維護(hù)。

　　十一、xx主任提出：

　　十二、xx講話：

　　上周工作：

　　1、上周基本完成，本周下達(dá)任務(wù)17項(xiàng)，請(qǐng)三家土建維護(hù)隊(duì)伍保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　2、采暖系統(tǒng)已投入，防寒防凍項(xiàng)目在處理。

　　工程方面：

　　1、汽機(jī)地面施工完成。1號(hào)機(jī)組缺陷正在處理

　　2、鍋爐B排管架加固，電機(jī)地面恢復(fù)正在進(jìn)行。

　　3、1號(hào)爐脫銷地面防水，墻壁孔防水，請(qǐng)綜合班，做好監(jiān)護(hù)工作。

　　十三、xx主任提出：

　　1、2臺(tái)爐都已投入運(yùn)行，加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查及維護(hù)，做好定期工作，做好漏油處理。

　　2、脫硫脫硝缺陷及時(shí)處理。

　　3、11月環(huán)評(píng)、安評(píng)現(xiàn)場(chǎng)差評(píng)，還有達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)備好迎接檢查。

　　4、冬季包供熱計(jì)劃抓緊提上來。

　　十四、喬曉林主任提出：

　　1、照明材料抓緊進(jìn)，盡快干。

　　2、今年冬季壓力小，圖紙、資料、手冊(cè)、說明書基礎(chǔ)工作抓緊干。

　　3、利用冬季抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　十五、xx主任總結(jié)：

　　1、幾項(xiàng)驗(yàn)收11月份來場(chǎng)檢查，要加強(qiáng)缺陷處理。

　　2、化學(xué)水改造加快推進(jìn)。

　　3、輸煤系統(tǒng)改造加快。

　　4、本周廠區(qū)照明全部恢復(fù)。

　　5、加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)外文明衛(wèi)生管理(跑、冒、滴、漏)。迎接檢查。

　　6、防寒防凍本周結(jié)束。

　　7、做好冬季培訓(xùn)工作，完善臺(tái)賬、記錄，年終總結(jié)。

　　8、配合熱力處理缺陷。

　　9、處理好現(xiàn)場(chǎng)保溫。

　　10、動(dòng)火票、工作票各班組抓緊學(xué)習(xí)。

　　附件：參加會(huì)議人員名單

　　維修部管理：xx、xx、xx光、

　　維修部班組：

　　外委單位：

　　部門會(huì)議記錄 8

　　一、管理公司安排

　　1、衛(wèi)生檢查(責(zé)任人：曹名遠(yuǎn))周五上午，時(shí)間10：00----12：00

　　2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(責(zé)任人：曹名遠(yuǎn))周二下午，時(shí)間14：00----15：30

　　A、店內(nèi)管理規(guī)定

　　B、服務(wù)知識(shí)

　　C、管理技巧等參加人員：店長(zhǎng)，主管

　　3、設(shè)備維護(hù)(責(zé)任人：任均利)周三下午，時(shí)間14:00-----16:00

　　A、空調(diào)濾網(wǎng)清洗

　　B、熱水器，制冰機(jī)除垢

　　C、冰柜的除垢，除塵

　　D、燈具的檢查，維修

　　E、下水管道的除油(堿水沖洗)

　　4、物品配送(責(zé)任人：任均利)影響店內(nèi)銷售的情況20元/次的處罰

　　二、處罰依據(jù)

　　1、衛(wèi)生檢查達(dá)到優(yōu)秀的，獎(jiǎng)勵(lì)100元

　　2、責(zé)任人未執(zhí)行公司規(guī)定者處罰50元。

　　3、衛(wèi)生情況，形成表格形式，每周一份，處罰內(nèi)容及數(shù)據(jù)以表格的.內(nèi)容為準(zhǔn)。

　　三、要求

　　1、主管每天例會(huì)，未執(zhí)行者每次扣款10元

　　例會(huì)內(nèi)容：

　　一、早班------11：00

　　缺貨品種，當(dāng)日的主推產(chǎn)品，當(dāng)班衛(wèi)生的情況，當(dāng)班備餐情況，吧臺(tái)的準(zhǔn)備情況。

　　二.晚班-------14：30

　　布置計(jì)劃衛(wèi)生，缺供品種，推銷品種

　　三、收市-------23：30

　　總結(jié)當(dāng)天營(yíng)業(yè)情況，總結(jié)提成數(shù)字，衛(wèi)生檢查情況，總結(jié)即日對(duì)客服務(wù)技巧。店長(zhǎng)督促例會(huì)的落實(shí)，承擔(dān)50%責(zé)任

　　2、主管以上每周例會(huì)交本周工作匯報(bào)，未完成者20元/次的處罰

　　3、員工工作檢查表由店面經(jīng)理簽字后上交，承擔(dān)50%責(zé)任。

　　4、員工站位問題由主管落實(shí)執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求的罰款20元。

　　迎賓位一位，備餐臺(tái)處一位(廣州市場(chǎng)二樓，上海市場(chǎng)三樓)

　　四、采購流程

　　1、固定供貨商：報(bào)貨(炸品，果汁，果醬，干調(diào)，消耗品類，冰激凌，酒水，肉類，凍貨)

　　2、零星采購(維修用品，清潔用品，時(shí)蔬)由店面主管進(jìn)行采購。

　　3、報(bào)貨單-----每日上交曹名遠(yuǎn)處，未配送的寫明原因。

　　五、財(cái)務(wù)部要求

　　1、做好月結(jié)，往來帳目，供貨商帳目要一目了然。

　　2、月末盤庫存。

　　3、每月8號(hào)前上交報(bào)表：庫存表，現(xiàn)金表，管理費(fèi)用明細(xì)，營(yíng)業(yè)分析。

　　部門會(huì)議記錄 9

　　時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日（星期日）19：00—20：00

　　地點(diǎn)：

　　北區(qū)逸夫樓105教室

　　出席和列席人員：

　　13級(jí)部長(zhǎng)級(jí)成員滿一鵬、吳穎、仝苗，14級(jí)干事

　　與會(huì)情況：

　　應(yīng)到：9人實(shí)到：9人請(qǐng)假：無曠會(huì)：無遲到：無早退：無

　　會(huì)議主持人：

　　滿一鵬

　　會(huì)議記錄：

　　仝苗

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、14級(jí)自我介紹，增進(jìn)14級(jí)成員間的認(rèn)識(shí)，消除陌生感。

　　二、抽人背部門條例，再次強(qiáng)調(diào)部門紀(jì)律

　　三、討論學(xué)生會(huì)近期活動(dòng)，讓干事們做好技能培訓(xùn)的準(zhǔn)備。

　　四、對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)：

　　1、強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的重要性，要求各成員嚴(yán)格遵守部門和學(xué)生會(huì)的'各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求

　　2、增強(qiáng)集體意識(shí)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，不僅宣傳部是我們的家，學(xué)生會(huì)更是我們的一個(gè)大家庭

　　部門會(huì)議記錄 10

　　部門名稱

　　部長(zhǎng)會(huì)議

　　主持人

　　董超

　　出席人數(shù)

　　14個(gè)

　　缺席人數(shù)

　　出席人員

　　簽到

　　缺席人員

　　會(huì)議時(shí)間

　　6月10日晚8：30

　　會(huì)議地點(diǎn)

　　17號(hào)樓會(huì)議室

　　會(huì)議主持

　　會(huì)議記錄人

　　會(huì)議主要內(nèi)容:

　　1、團(tuán)校：周三集體照，校內(nèi)的素質(zhì)拓展。

　　2、周二講座宣傳活動(dòng)：分別在一食堂、二食堂、++村、大學(xué)時(shí)代宣傳。實(shí)踐部周二中午到食堂門口，設(shè)宣傳點(diǎn)。

　　人數(shù)確定：經(jīng)濟(jì)法每班5人。團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部。其他兄弟學(xué)院，團(tuán)校負(fù)責(zé)簽到，宣傳資料等等。

　　3、秘書處：收到活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，開收據(jù)(1400一張，3500一張)；六月份簡(jiǎn)報(bào)事宜(徐老師處)

　　4、實(shí)踐部：素質(zhì)拓展活動(dòng)表格制作。實(shí)踐基地合約簽訂。

　　5、網(wǎng)信部：五四紅旗的PPT申報(bào)。

　　6、各部門結(jié)束本學(xué)期工作，總結(jié)部門工作，以便更好的.開展下學(xué)期的工作。

　　部門會(huì)議記錄 11

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　會(huì)議室

　　參加人員：

　　工程維修部全體員工

　　會(huì)議主持：

　　會(huì)議記錄：

　　會(huì)議主題：

　　開展《恒大地產(chǎn)集團(tuán)安徽公司客戶投訴處理管理辦法》會(huì)議

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　內(nèi)容如下：

　　一、xx經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容，并認(rèn)真逐條解讀文件實(shí)施細(xì)則

　　二、部門重點(diǎn)工作安排

　　首先，金經(jīng)理對(duì)于我們?cè)谌粘７⻊?wù)態(tài)度提出要求，上班期間對(duì)工裝、

　　其次金經(jīng)理對(duì)于上門工作的細(xì)則做出說明，要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，“細(xì)節(jié)決定成敗”“細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”。

　　三、關(guān)于投訴處理原則和流程

　　最后，要求維修部全體員工認(rèn)真對(duì)待此文件精神，關(guān)系到每個(gè)人，希望大家重視。

　　部門會(huì)議記錄 12

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日星期五上午10:3011:00

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　餐飲辦公室

　　參會(huì)人員:

　　郁景、蘭馨、仲慧、王懷亮、呂正國

　　會(huì)議記錄人:

　　李茜

　　蘭馨：圣誕節(jié)需中餐派出4男1女到西餐幫忙。

　　呂正國：請(qǐng)中、西餐將客賠的單據(jù)留底給管事部，便于破損統(tǒng)計(jì)。

　　仲慧：12月24日晚上有宴會(huì)廳會(huì)議及用餐，具體標(biāo)準(zhǔn)及臺(tái)型未確定。

　　郁景：

　　1、盡快確認(rèn)餐標(biāo)及臺(tái)型，便于中餐擺臺(tái)操作

　　2、確認(rèn)港廳有沒有用餐，如果有及時(shí)通知本部及銷售部，銷售部會(huì)將港廳做圣誕裝飾。

　　李茜：

　　1、請(qǐng)各部后續(xù)將需采購的物資擬出計(jì)劃，再匯報(bào)于總監(jiān)后出單；

　　2、月底考勤請(qǐng)各部將11月加班發(fā)放工資的對(duì)應(yīng)累積時(shí)間減去，確認(rèn)最后的累積時(shí)間。

　　郁景：

　　1、會(huì)議中心有的`物資還存放在公共通道，請(qǐng)中餐盡快拿取鑰匙將物資存放起來；

　　2、酒店墻上有人亂寫亂畫，希望各部會(huì)后知會(huì)員工不要肆意破壞酒店公物；

　　3、盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有許多桌椅損壞，可能是搬運(yùn)時(shí)不注意，請(qǐng)各部加強(qiáng)員工愛護(hù)公物意識(shí)，可以抬或用車搬運(yùn)，用車搬運(yùn)時(shí)也應(yīng)注意小心碰到門框等。

　　4、請(qǐng)各部完善部門培訓(xùn)，一周進(jìn)行兩次培訓(xùn)；

　　5、酒店許多員工工作已滿一年，請(qǐng)各部在客情不忙的情況下盡快將員工排休；

　　6、請(qǐng)各部注意不要在大堂無故逗留；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)中午發(fā)現(xiàn)許多員工身穿自己的衣服在員工食堂吃飯，餐飲部杜絕此事發(fā)生，在營(yíng)業(yè)和辦公區(qū)域應(yīng)符合酒店儀容儀表要求。

　　部門會(huì)議記錄 13

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年3月23日，星期日

　　會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目會(huì)議室

　　參會(huì)人員：

　　主持人員：

　　缺席人員：

　　會(huì)議記錄：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、工程部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況的匯報(bào)

　　1、土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

　　目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下：

　　(1)對(duì)于1號(hào)槽打樁情況預(yù)計(jì)正常情況下在9月10日完成。

　　(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù)；燃?xì)夤艿婪矫妫┕みM(jìn)展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。

　　(3)復(fù)核6、7號(hào)樓定位。

　　(4)已確定廣場(chǎng)以及4、5號(hào)樓的標(biāo)高。

　　(5)6、7、8號(hào)樓側(cè)磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。

　　(6)級(jí)配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

　　2、土建工程師，負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目。

　　對(duì)于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

　　(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高測(cè)量。

　　對(duì)于公園目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

　　(1)已完成公園舊渠回填工作；

　　(2)今天確定湖底標(biāo)高，下午進(jìn)行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。

　　(3)湖底土工布在月底施工完成；

　　(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

　　(5)兒童廣場(chǎng)因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工，設(shè)計(jì)重新出方案。

　　(6)主廣場(chǎng)鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場(chǎng)增加圍棋、擺放棋陣，暫時(shí)停工，需要設(shè)計(jì)出圖紙，政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計(jì)方案后再行施工。

　　(7)北廣場(chǎng)月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

　　(8)下午測(cè)量假山高度，計(jì)劃在月底完成假山的施工。

　　(9)對(duì)于喬木、灌木進(jìn)場(chǎng)種植，按照進(jìn)度完成80%，因草皮價(jià)格未定，草坪進(jìn)場(chǎng)問題推遲。

　　(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

　　3、主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

　　目前已完成噴泉以及6、7、8號(hào)樓CFG樁合同，對(duì)于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。

　　二、對(duì)于目前現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排

　　1、針對(duì)目前形勢(shì)，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn)，10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零，按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格保證1號(hào)樓工期，并且9月10號(hào)必須完成1號(hào)槽打樁工作。

　　2、人事變動(dòng)：因?yàn)樾^(qū)工程緊張，配合工作，8月25日再調(diào)回公園工程。

　　公園工程：主要由負(fù)責(zé)，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成，3個(gè)人進(jìn)行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計(jì)劃方案。

　　小區(qū)工程：主要由負(fù)責(zé)，以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo)，編制切實(shí)可行的工作計(jì)劃安排。

　　3、對(duì)于公園的安排，要抓緊與設(shè)計(jì)對(duì)接，及時(shí)確定80棵樹的排列方案以及4個(gè)構(gòu)筑物外形設(shè)計(jì)方案；對(duì)于水幕電影設(shè)計(jì)公司于2天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，要與郭工對(duì)接好工作；景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。

　　4、綠化方面，需要對(duì)每日進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行記錄，并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對(duì)比，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的.匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格，確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)。

　　5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

　　6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng)，要有正確的辦事思路。

　　三、對(duì)于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評(píng)價(jià)總結(jié)

　　1、公園對(duì)于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對(duì)于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

　　2、對(duì)于設(shè)計(jì)的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對(duì)于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、針對(duì)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度，其中以1號(hào)樓為重點(diǎn)，計(jì)劃落實(shí)到每天上，按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作；并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

　　4、對(duì)工作的要求是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，每天都應(yīng)該有計(jì)劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時(shí)開會(huì)解決存在的問題，不能拖延。

　　5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場(chǎng)管理問題如下：

　　(1)對(duì)于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木€方面，一直拖延。

　　(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類；

　　(3)制定每天的苗木進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃，與等負(fù)責(zé)人員接洽溝通。

　　(4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。今天與一中負(fù)責(zé)人接洽，確定好開門位置。

　　(5)對(duì)于反映的暗渠施工單位匯報(bào)的預(yù)算與合同約定的不一致問題，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

　　(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。

　　四、會(huì)議總結(jié)

　　根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團(tuán)隊(duì)合作，共同解決實(shí)際問題。

　　部門會(huì)議記錄 14

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年X月X日17：15至18：05

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　校學(xué)生會(huì)辦公室

　　與會(huì)人員：

　　主席團(tuán)曾茜雯、調(diào)研部門

　　缺席人員：

　　無

　　請(qǐng)假人員：

　　范雨桐

　　主持人：

　　調(diào)研部部長(zhǎng)

　　記錄人：

　　馮文萱

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、學(xué)分制調(diào)研組：

　　（1）定下了采訪問題的大致方向。

　　管理層意見：小組工作還是完成得比較讓人滿意的，同時(shí)部長(zhǎng)提醒了助理以后每次會(huì)議都要帶記錄的筆記本。

　　2、高校對(duì)比調(diào)研組：

　　（1）制作好了時(shí)間推進(jìn)表，定下了小組分工，以及策劃書內(nèi)容。

　　管理層意見：

　　第一，時(shí)間推進(jìn)表制作時(shí)間花費(fèi)太久，從10.20到10.23用了三天時(shí)間，下次應(yīng)該縮短時(shí)間，提高效率；

　　第二，小組內(nèi)討論不夠熱烈，缺少足夠的積極性。

　　3、輿情主題組：

　　（1）做好了時(shí)間推進(jìn)表與工作安排表。

　　（2）小組已經(jīng)完成了問題設(shè)計(jì)的部分，并且上交給管理層過目，完成了第一次修改。

　　管理層意見：

　　第一，小組做的工作十分細(xì)心，落實(shí)到了每一個(gè)人工作，時(shí)間推進(jìn)表與工作安排表都完成的很好；

　　第二，不足的是組員之間討論的不夠多，這可能會(huì)耽誤工作進(jìn)度，應(yīng)提高討論的主動(dòng)性。

　　4、招新調(diào)研組：

　　（1）在10.22已經(jīng)上交了初稿，并通過管理層審核并進(jìn)行修改。

　　（2）定下最終主題是新生對(duì)于招新熱情度下降的調(diào)查以及尋求更好的'解決辦法與建議，并已經(jīng)完成了策劃分工。

　　管理層意見：對(duì)小組的工作表示比較滿意，并建議以后多在微信上進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，多些討論會(huì)對(duì)工作的進(jìn)行有更大的幫助。

　　5、視頻和節(jié)目組：

　　小組在10.20上交劇本，10.21時(shí)小組間進(jìn)行了初稿的討論，10.22定下演員，但未通過管理層的審核，所以要重新調(diào)整劇本內(nèi)容。

　　管理層意見：

　　第一，小組成員應(yīng)該及時(shí)告訴管理層自己的工作進(jìn)度，并且多和與自己分配到相同任務(wù)的組員交流；

　　第二，過了考察期，部分助理對(duì)于調(diào)研部的工作熱情度和認(rèn)真度下降，這是十分不好的，每個(gè)人都應(yīng)該做好自己分內(nèi)的事；

　　第三，建議助理們反思一下自己對(duì)于調(diào)研部的工作究竟是應(yīng)付還是真正鍛煉到了自己，有沒有盡到自己應(yīng)盡的義務(wù)。

　　二、各小組下周工作安排

　　1、學(xué)分制調(diào)研組：

　　10.28開始思考調(diào)查問卷的主體問題，10.29將問題總結(jié)并上交初稿。工作要求：提高工作效率。

　　2、高校對(duì)比調(diào)研組：

　　（1）組員先各自完成自己負(fù)責(zé)部分，10.30匯總，11.10后開始小組討論調(diào)研問卷的問題。

　　工作要求：在微信上多些討論，時(shí)間充足的話可以提前開始做問卷了。

　　3、輿情主題組：

　　小組會(huì)將輿情報(bào)告上傳管理層進(jìn)行修改，而后第二次批注下發(fā)后會(huì)進(jìn)行面對(duì)面討論，進(jìn)行第二次修改，并計(jì)劃在11.4上交初稿。

　　工作要求：報(bào)告的修改需要成員積極討論，盡快修改并上交報(bào)告。

　　4、招新調(diào)研組：

　　設(shè)計(jì)問卷的問題，并等待管理層的審核。

　　工作要求：?jiǎn)柧韱栴}的設(shè)計(jì)可以多挖掘身邊的主題。

　　5、視頻和節(jié)目組：

　　（1）10.28上交節(jié)目劇本，等待管理層審核，并開始節(jié)目的籌備與排練。工作要求：視頻與節(jié)目?jī)蓚€(gè)工作要同時(shí)跟進(jìn)。

　　三、部門工作（公共任務(wù)）

　　1、檢查群郵件發(fā)的通訊錄個(gè)人信息是否正確。

　　工作要求：每一位助理要在10.27前檢查完畢。

　　2、填寫群郵件發(fā)的調(diào)研部十月份月評(píng)考核問卷。

　　工作要求：每一位助理要在10.29中午13：00前填寫完畢并提交。

　　3、校學(xué)生會(huì)調(diào)研部全體見面大會(huì)改在11.14—11.15。

　　工作要求：全員參加。

　　部門會(huì)議記錄 15

　　時(shí)間：20xx年10月11日下午

　　地點(diǎn)：分公司小會(huì)議室

　　參加人員：

　　記錄人：

　　陳敏浩經(jīng)理主持召開綜合部部門會(huì)議并對(duì)部門工作進(jìn)行了部署。會(huì)議討論及議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，爭(zhēng)創(chuàng)綜合部工作新面貌

　　1、今年，綜合部人員變動(dòng)大，各位員工要以新活力、新思想、新作風(fēng)克服工作中的'困難和問題；

　　2、綜合部工作要求：

　　(1)綜合部出品、必出精品；

　　(2)綜合部干事，一個(gè)人都不能少；綜合部干事，少了誰都一樣；

　　(3)牢牢樹立大局意識(shí)、精品意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，

　　關(guān)于部門會(huì)議紀(jì)要的范文關(guān)于部門會(huì)議紀(jì)要的范文

　　3、綜合部干事風(fēng)格：快、準(zhǔn)、精；

　　4、從明年開始，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、不按時(shí)完成工作、工作錯(cuò)誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。

　　二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　1、南璇主講xx《低值易耗品管理》，要求做到：

　　(1)做表格記錄低值易耗品出庫情況，與入庫表格相對(duì)應(yīng)；

　　(2)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提前儲(chǔ)備耗材、單據(jù)等物品，確保業(yè)務(wù)部門的使用；

　　(3)年末統(tǒng)計(jì)全年低值易耗品使用費(fèi)用及各單項(xiàng)使用量。

　　2、楊峻主講xx《車輛管理實(shí)施細(xì)則》，將進(jìn)一步召開專項(xiàng)會(huì)議，落實(shí)實(shí)施細(xì)則。

　　三、崗位工作調(diào)整

　　1、楊峻、南璇10月31日前完成會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作；

　　2、楊峻負(fù)責(zé)完成每年的工會(huì)工作計(jì)劃和工作總結(jié)；

　　3、楊峻負(fù)責(zé)租賃房產(chǎn)的收租工作；

　　4、陳之偉負(fù)責(zé)餐卡充值及門禁卡辦理工作。

　　四、近期工作重點(diǎn)

　　1、月底開展“一本好書推薦會(huì)”活動(dòng)，各員工需提前做好準(zhǔn)備；

　　2、建立備份制度；

　　3、各崗位梳理工作流程，年底前完成；

　　4、月底邀請(qǐng)中行專家講課，內(nèi)容：如何防范票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。

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