工作年度計劃

時間：2023-06-01 19:56:39 計劃我要投稿

【推薦】工作年度計劃集合6篇

　　日子如同白駒過隙，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編為大家整理的工作年度計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【推薦】工作年度計劃集合6篇

工作年度計劃篇1

　　1、在行政副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，構(gòu)造履行辦公室職責(zé)范疇內(nèi)的各項工作，變動全室人員的工作自動性，鞭策全室人員周全結(jié)束任務(wù)；根據(jù)公司目標(biāo)分化辦公室工作任務(wù)，定工作進程，做好教導(dǎo)構(gòu)造督查考核工作。密切各崗?fù)ぶg工作干系，加強協(xié)作互助，做好跟尾和諧工作。

　　2、貫徹落實辦公室崗?fù)へ?zé)任制，明了辦公室人員各崗?fù)ぢ氊?zé)。辦公室大家員根據(jù)工作目標(biāo)、性質(zhì)、任務(wù)，訂定本身的崗?fù)ぢ氊?zé)。利用辦公室內(nèi)部例會，查抄鞭策辦公室職責(zé)的履行，培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ黠L(fēng)格。

　　3、構(gòu)造、幫忙公司軌制的草擬、修訂、履行，督查各部分結(jié)束部分規(guī)章、崗?fù)ぢ氊?zé)的的訂定。做好公司規(guī)章軌制草擬、構(gòu)造考核、公告工作，和諧新舊系統(tǒng)體例之間的矛盾，幫忙部分做好軌制的宣揚、履行、督查工作。訂定部分規(guī)章訂定的程序，教導(dǎo)鞭策部分做好交易流程、交易典范、崗?fù)ぢ氊?zé)的訂定、履行。

　　4、構(gòu)造匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié)、工作籌劃和別的綜合性文稿匯集料理供給材料，及時擬寫、考核以公司名義制發(fā)的各種文稿，考核部特別發(fā)的文稿。嚴厲按行文程序辦理，包管文稿質(zhì)量。

　　5、構(gòu)造匯集和明白各部分的工作動態(tài)，雷同公司內(nèi)部信息，為帶領(lǐng)決議計劃供給靠得住的根據(jù)和構(gòu)筑性方案。訂定并履行公司信息匯集處理規(guī)章流程，科學(xué)分析信息內(nèi)容，及時反饋處理定見，做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。幫忙公司緊張帶領(lǐng)和諧各部分之間交易工作，依公司緊張活動為主線，編寫公司年度大事記。

　　6、根據(jù)公司成長必要和公司安排，匯集探討國度及處所當(dāng)部分分對藥品出產(chǎn)與銷售、臨床實行、藥用輔料開辟、專家論壇構(gòu)筑、科技園區(qū)構(gòu)筑等與公司交易有關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章軌制，為公司藥品銷售、出產(chǎn)、研發(fā)等交易供給政策贊成性辦事，幫忙各部分加快工作進度。

　　7、根據(jù)公司交易工作必要，展開調(diào)研、企劃工作。根據(jù)詳細工作目標(biāo)，訂定調(diào)研方案，構(gòu)造調(diào)研人員，教導(dǎo)步署調(diào)研工作，分析調(diào)研結(jié)果，科學(xué)公道實事求實得出調(diào)研結(jié)論。

　　8、根據(jù)集會決議、帶領(lǐng)目標(biāo)和意圖，建造企劃方案，供給帶領(lǐng)決議計劃備選，幫忙部分履行企劃方案，及時匯集反饋信息，辦理呈現(xiàn)的題目；做好企劃履行的總結(jié)工作，進步工作效果。

　　9、搭建信息雷同平臺，雷同總公司與分公司及辦事處、公司與代辦商之間的信息。訂定總公司與分公司、辦事處、代辦商之間信息交換的軌制，建立信息員步隊，按期進行信息反饋，起到反應(yīng)題目、及時雷同、彼此交換、資本共享的.效用。

　　10、自動展開對內(nèi)對外宣揚。在現(xiàn)有根本長進一步擴大公司通信員步隊，培養(yǎng)一批通信骨干精英，教導(dǎo)通信員采取用稿素材，擴大用稿范疇，策動臨床查看員匯集專家定見、稿件，與公司有分量級的專家、公司骨干約稿，加強號召力。凸起中人月刊各版塊風(fēng)致，自動鞭策公司文化構(gòu)筑。積聚經(jīng)驗，積蓄氣力，向?qū)ν庑麚P、對大夫宣揚、對代辦商宣揚的方向成長。

　　11、幫忙市場部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口當(dāng)真的原則，與各部分會商和諧，整合股源，以最快的速度辦理市場必要及時辦理的題目。將題目的辦理落實到人，龐大題目排按時候表，按進度跟蹤。動態(tài)辦理，及時雷同，做好記錄。探討信息，發(fā)覺題目與苗頭，為帶領(lǐng)決議計劃供給根據(jù)性質(zhì)料。

　　12、做好詳細的事件辦理工作、以及臨時性、突發(fā)性事件的處理工作。詳細事件大抵為：食堂、車輛、物品采購與辦理、集會構(gòu)造、公司網(wǎng)頁與收集、宣揚、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人歡迎、文檔、基建和諧等。

　　13、工作發(fā)起：建立督查部（可暫由財務(wù)人員、辦公室人員兼任），訂定督查工作軌制、典范、程序、督查范疇、細則等，展開督查工作。有力的督查，有益于進步員工的工作效果及責(zé)任心，經(jīng)濟題目是重點督查的東西。督查部直接對總經(jīng)理或董事會當(dāng)真。

　　14、詳細工作（食堂、車輛、物品采購與辦理、集會構(gòu)造、公司網(wǎng)頁與收集、宣揚、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人歡迎、文檔、基建和諧）：

　　（1）整體目標(biāo)：

　　A、有范可依——訂定、美滿辦公室各項詳細工作軌制，典范工作流程，嚴厲按軌制和流程辦事；構(gòu)筑健康和諧、緊急有序的工作環(huán)境；

　　B、建立民主、科學(xué)、公道的辦公室內(nèi)部決議計劃機制，漸漸美滿“企劃—構(gòu)造—履行—督導(dǎo)—總結(jié)進步”內(nèi)部履行機制。

　　C、節(jié)減經(jīng)費辦實事，為公司各方面供給優(yōu)良辦事，美滿辦公室辦事本能機能，強調(diào)建立辦事見解。

　　D、根據(jù)辦公室現(xiàn)有人員的本領(lǐng)、喜好、樂趣，開辟覺有人員的更大的辦事效用（附加值），為公司成長供給更大的贊成。

　　（2）詳細辦法：

　　A、根據(jù)工作性質(zhì)和大家本領(lǐng)，在現(xiàn)有工作安排安寧衡工作量的根本長進一步明了辦公室大家員的根本工作職責(zé)、性質(zhì)，各項工作典范、程序、要求，明了責(zé)任范疇，訂定m懲辦法。

　　B、每一項工作上做到既富裕聽取辦公室人員定見，又大力大舉貫徹公司工作典范要求，幫忙詳細工作人員辦理工作上的題目和堅苦，創(chuàng)設(shè)前提結(jié)束公司下達的辦公室各項工作任務(wù)。

　　C、詳細工作任務(wù)排定工作進度、品格要求，富裕策動策動，同時依進度、品格督查、催辦、教導(dǎo)，自動辦理、負擔(dān)責(zé)任。

　　D、事件辦理進程中珍視匯集正反兩方面反饋定見，針對呈現(xiàn)的題目自動采納應(yīng)對或補救辦法。

　　E、龐大題目（如觸及公司全局、龐大經(jīng)濟性、多部分協(xié)作、跨公司協(xié)作等）請教公司分擔(dān)或緊張帶領(lǐng)，在獲得帶領(lǐng)、協(xié)作部分贊成的環(huán)境下履行。履行進程中多思慮大略產(chǎn)生的負面結(jié)果。

　　F、注意與公司緊張帶領(lǐng)、主管帶領(lǐng)雷同，富裕把握帶領(lǐng)緊張真實的意圖，力求精確貫徹履行其意圖。

　　15、總結(jié)：辦公室工作不管事件辦理、人員辦理、財物辦理都是一項細致的工作，來不得半點馬虎；辦公室是公司的形象部分，是對外關(guān)聯(lián)的窗口，是建立公司企業(yè)文化的緊張關(guān)鍵；辦公室大量的工作跨部分、跨范疇，事多面廣。這些必要變動辦公室人員的工作自動性，依靠團隊的氣力，克服堅苦，為公司成長助推出力，供給最大力大舉度的贊成。

工作年度計劃篇2

　　xx年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進步著，相信只要我一直不斷努力的堅持下去，我就會一直進步，在公司更好的站穩(wěn)腳跟。xx年已經(jīng)走過，在即將迎來的20xx年中，我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程，我就會在公司中更好的工作，在公司中發(fā)揮更多的作用，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

　　在新的一年為能使工作達到質(zhì)量更好，效率更高，同時進一步的提高個人的能力，制訂出xx年度重點個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個人技能提升三個方面：

　　一、個人技能提升

　　1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能;

　　2 通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

　　二、行政工作

　　1 做好各部門服務(wù):

　　加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，制定一套系統(tǒng)的，快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位;

　　2 做好員工服務(wù):

　　工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;

　　3 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):

　　及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

　　三、企業(yè)文化推廣

　　1 企業(yè)文化的宣傳

　　對于企業(yè)文化的.宣傳，將分三個步驟進行:

　　首先，制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號，企業(yè)的價值觀，企業(yè)的行為信條;

　　其次，企業(yè)內(nèi)部的信息交流，在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

　　最后，進行企業(yè)文化知識培訓(xùn)，可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師;

　　2 員工活動

　　① 元月組織策劃年度經(jīng)營年會;

　　② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

　　③ 八月組織策劃迎接新員工交流會;

　　④ 十月組織策劃公司員工運動會;

　　⑤ 十二月組織策劃圣誕假面晚會;

　　回顧xx年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在xx年中，希望能將工作的側(cè)重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正。

　　xx年是一個非常不錯的年份，在我不斷的工作中，我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結(jié)果，也是更多的促進了我更好的努力的動力。在今后的工作中，我相信我還是會繼續(xù)不斷的努力的，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻的!

工作年度計劃篇3

　　20xx年，縣民政局將深入貫徹黨的十八大和十八屆四中全會精神，大力弘揚縣委關(guān)于“擔(dān)當(dāng)、奮斗、落實”精神，圍繞保障基本民生、優(yōu)化社會服務(wù)、創(chuàng)新社會治理三大民政職能，著力構(gòu)建現(xiàn)代大民政，推進民政事業(yè)城鄉(xiāng)一體化，提升民生保障水平，創(chuàng)新基層社會治理機制，拓展為民服務(wù)平臺，切實發(fā)揮民政社會建設(shè)的骨干作用，為加快建設(shè)美麗遂昌作出新貢獻。

　　一、進一步加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展

　　加快推進居家養(yǎng)老服務(wù)城鄉(xiāng)覆蓋，全縣完成34個農(nóng)村社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心建設(shè)任務(wù)。加快建設(shè)以護理型為重點、助養(yǎng)型為輔助、居家型為補充的養(yǎng)老服務(wù)模式，加大對民辦養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)扶持力度，健全養(yǎng)老服務(wù)補貼、政策性養(yǎng)老機構(gòu)綜合責(zé)任險制度。加強養(yǎng)老服務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培育養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍。加快XX縣養(yǎng)老中心項目建設(shè)進度，年底前完成附屬工程及室內(nèi)裝修，投入試運營。加強敬老院安全管理，完善長效管理機制，鞏固入院率，穩(wěn)步實施農(nóng)村敬老院改造提升工程；扎實推進省級養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點縣工作。

　　二、進一步提升社會救助水平

　　進一步健全完善社會救助體系，貫徹低保動態(tài)調(diào)整，增長幅度不低于8%，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)達到城市低保標(biāo)準(zhǔn)的75%，城鄉(xiāng)低保年平均達4600元以上；完善重特大疾病醫(yī)療救助政策，提高救助效率，確保財政安排醫(yī)療救助預(yù)算資金人均不低于15元，完成困難群眾免費實施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)年度任務(wù)；建立社會救助聯(lián)席會議制度，構(gòu)建“一門受理、協(xié)同辦理”工作轉(zhuǎn)介流程,提升居民家庭經(jīng)濟核對平臺功能；健全分層分類救助辦法，提高臨時救助水平，按常住人口自籌臨時救助資金達到人均3元以上，臨時救助資金支出率達到80%以上；維護流浪乞討人員的合法權(quán)益；加快城鄉(xiāng)避災(zāi)安置場所和救災(zāi)物資儲備庫規(guī)范化建設(shè)；嚴密關(guān)注災(zāi)情預(yù)警，全力做好應(yīng)急救災(zāi)和災(zāi)害救助工作，加強救災(zāi)資金末端監(jiān)管和災(zāi)害信息員隊伍建設(shè)，繼續(xù)推進減災(zāi)示范社區(qū)建設(shè)；加強孤兒和困境兒童保障，確保福利機構(gòu)孤兒養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)不低于上年度城鎮(zhèn)居民家庭人均性支出70%，社會散居孤兒不低于福利機構(gòu)孤兒標(biāo)準(zhǔn)的60%；加強慈善義工隊伍建設(shè)，多形式組織慈善公益活動；加強福利企業(yè)監(jiān)督管理，保障殘疾職工的合法權(quán)益，完善安全生產(chǎn)管理制度，用足福利企業(yè)優(yōu)惠政策。

　　三、進一步創(chuàng)新社會治理機制

　　積極推進“三社聯(lián)動”發(fā)展，創(chuàng)新社會治理機制。

　　1. 建立完善社區(qū)工作運行機制。進一步健全村務(wù)運行制度，有序擴大基層群眾民主參與；完成城市社區(qū)居委會換屆直接選舉；強化社區(qū)服務(wù)功能，提升96345社會公共服務(wù)中心運營水平，增加話務(wù)量，提高服務(wù)能力；建立有效管理機制，加強異地轉(zhuǎn)移安置人員社區(qū)管理與服務(wù)。加強和創(chuàng)新社會治理機制，深入實施“政企社”共建農(nóng)村社區(qū)（便民）服務(wù)中心模式，繼續(xù)推進農(nóng)村社區(qū)（便民）服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保便民服務(wù)中心功能有效發(fā)揮，簡化服務(wù)流程，豐富服務(wù)內(nèi)涵。鞏固“機構(gòu)掛牌、考核評比、創(chuàng)建達標(biāo)”三多清理成果，全面實施社區(qū)（村）事務(wù)準(zhǔn)入制度。

　　2.加大力度扶持培育社會組織發(fā)展。加強社會組織登記管理機構(gòu)建設(shè)，規(guī)范社會組織行政審批和備案管理，繼續(xù)推進社會組織服務(wù)平臺建設(shè), 提高社會組織信息化建設(shè)水平。力推“政社分開”，探索政府轉(zhuǎn)移職能目錄、購買服務(wù)目錄與具有承接能力的社會組織目錄的編制工作，加大財政資金、福彩公益金對社會組織發(fā)展的.支持，加強管理監(jiān)督和規(guī)范引導(dǎo)，增強社會組織自身發(fā)展能力，鼓勵他們積極參與公共服務(wù)，充分發(fā)揮社會組織在服務(wù)社會、促進經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會中的重要作用。

　　3. 發(fā)展壯大社會工作人才隊伍。組織社區(qū)工作者培訓(xùn)，鼓勵參加社會工作師職格考試，開展社會工作案例征集交流活動。

　　四、進一步優(yōu)化專項社會事務(wù)服務(wù)管理

　　加強地名普查成果轉(zhuǎn)化利用，健全和完善地名管理和服務(wù)體系；建立行政區(qū)域界線管理長效機制；宣傳殯葬法律法規(guī)，確保遺體火化率100%；開展“六邊三化三美”青山白化專項治理工作，加大對“二沿五區(qū)”墳?zāi)怪卫砹Χ龋焕^續(xù)推進農(nóng)村生態(tài)墓提升工程建設(shè)，全面推行生態(tài)葬法，提高已建生態(tài)墓綠化率，加強骨灰入墓管理。深化婚姻、收養(yǎng)登記機關(guān)規(guī)范化建設(shè)，完善婚姻登記信息庫。

　　五、進一步加強雙擁優(yōu)撫安置工作

　　落實各項優(yōu)撫政策，及時按政策提高撫恤優(yōu)待補助標(biāo)準(zhǔn)，深化優(yōu)撫對象醫(yī)療保障體系建設(shè)。認真落實軍休干部生活待遇和政治待遇政策。深入開展“關(guān)愛功臣永葆光榮”主題系列活動。完善退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)工作機制，切實增強退役士兵自主創(chuàng)業(yè)和競爭就業(yè)能力；加大矛盾排查化解和政策落實力度，做好退伍軍人維穩(wěn)工作；深入開展雙擁工作，探索軍民融合式發(fā)展新路子，促進經(jīng)濟社會發(fā)展和服務(wù)國防軍隊建設(shè)。

　　六、進一步加強老齡工作

　　貫徹落實《老年人權(quán)益保障法》和省司法廳、省老齡辦《關(guān)于加強老年人法律援助工作的意見》，切實為老年人辦好事、辦實事，維護老年人權(quán)益；積極推進老年教育，實現(xiàn)老有所學(xué)；充分發(fā)揮各基層老年協(xié)會組織的積極作用，力爭30%的村開展“銀齡互助”活動；組織開展“敬老月”活動，創(chuàng)新老年活動載體，拓展老齡文化宣傳平臺；加強老年活動中心建設(shè)，充分發(fā)揮為老服務(wù)陣地作用。

　　七、進一步加強民政人才隊伍建設(shè)

　　開展“法治民政”建設(shè)：組織開展依法行政和廉政建設(shè)學(xué)習(xí)和專題培訓(xùn)，開展民政權(quán)力清單、責(zé)任清單、負面清單、資金清單和政務(wù)服務(wù)網(wǎng)“四單一網(wǎng)”建設(shè)，貫徹落實各級民政政策法規(guī)，健全完善地方配套政策制度。開展“高效民政”建設(shè)：制定切實有效的工作目標(biāo)考核辦法，并嚴格督促執(zhí)行，健全完善各項內(nèi)部工作管理制度，并嚴格執(zhí)行，有效減少工作差錯。開展“專業(yè)民政”建設(shè)：制定年度計劃，組織全員化、多層次、高頻率的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能比武活動；制定課題調(diào)研、學(xué)習(xí)考察和工作交流計劃，設(shè)立養(yǎng)老業(yè)務(wù)科室，并配備專職工作人員。開展“活力民政”建設(shè)：健全完善支部和工、青、婦組織建設(shè)，制定年度黨支部及工、青、婦等群團活動計劃，積極組織形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動。

　　xx年xx鎮(zhèn)按照市、縣美好鄉(xiāng)村建設(shè)的總體部署，美好鄉(xiāng)村以此為契機，按照“打造精品、著力推進”的目標(biāo)，著力推進小李莊農(nóng)村生態(tài)經(jīng)濟體系、生態(tài)人居體系、生態(tài)環(huán)境體系、生態(tài)旅游體系建設(shè)。為推進新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展進程，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，20xx年我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照縣委、縣政府美好鄉(xiāng)村建設(shè)的整體布署和總體要求，大力加快美好鄉(xiāng)村建設(shè)，把xx鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)成為“宜居、宜游、宜業(yè)”新型鄉(xiāng)村。

工作年度計劃篇4

　　一、市場分析

　　空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。xx年度內(nèi)銷總量達到20xx萬套，較20xx年度增長11.4%。xx年度預(yù)計可達到2500萬—3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套—6000萬套。中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。

　　目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及xx年度的產(chǎn)品線，公司xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn)。20xx年中國空調(diào)品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右，年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。20xx年度LG受到美國指責(zé)傾銷；科龍遇到財務(wù)問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的`趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

　　二、工作規(guī)劃

　　根據(jù)以上情況在xx年度計劃主抓六項工作：

　　1、銷售業(yè)績

　　根據(jù)公司下達的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行）此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。

　　2、K/A、代理商管理及關(guān)系維護

　　針對現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進行有效管理及關(guān)系維護，對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各K/A及代理商負責(zé)人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。

　　3、品牌及產(chǎn)品推廣

　　品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

　　4、終端布置（配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展）

　　根據(jù)公司的06年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，（根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行）。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。（特殊情況再適時調(diào)整）

工作年度計劃篇5

　　宣傳部在將來的一個學(xué)期可謂工作眾多，責(zé)任很重。廣播站的每周3次廣播；多張海報的繪制；黑板報的檢查以及評比……宣傳部致力于學(xué)校的宣傳事業(yè)，為更美好的校園不斷努力。只有更好，沒有最好！

　　⒈廣播站廣播站隸屬宣傳部，今后的任務(wù)一如以前，每周一、三、五將播報節(jié)目，那悠揚的.音樂為同學(xué)們中午增填一抹輕松的色彩，播送的火熱出爐的新聞也能為同學(xué)們開闊視野。

　　⒉海報海報工作是宣傳部的重點工作之一。每到重要的節(jié)日和有重大的活動，宣傳部和其他的部門以及社團聯(lián)合，能及時地繪制精美的海報，宣傳相關(guān)的活動。我們制作海報有3個小組，每組4人，由1名高二學(xué)姐學(xué)長帶3名高一干事。

工作年度計劃篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期我們將以干部建設(shè)和教師建設(shè)為重點，提升隊伍素質(zhì)；以制度建設(shè)和文化建設(shè)為基礎(chǔ)，塑造辦學(xué)品味；以教學(xué)模式改革和打造特色德育為核心，提高教育教學(xué)質(zhì)量；以&“自強不息、爭先創(chuàng)優(yōu)&”的拼搏精神，使各項工作實現(xiàn)新突破、贏得新超越，讓學(xué)校又好又快的發(fā)展。

　　以區(qū)教育局20xx年工作要點為抓手，以一流的師資，一流的設(shè)施，一流的環(huán)境，培養(yǎng)一流的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo)。建設(shè)新亮點，開創(chuàng)新局面，不斷構(gòu)筑教育新特色，新優(yōu)勢，全面提高我校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，進一步開創(chuàng)我校工作新局面。

　　二、工作目標(biāo)

　　規(guī)范管理提升教師品位，教學(xué)研究打造高效課堂，創(chuàng)新品牌，興特色，創(chuàng)一流學(xué)校。

　　三、工作思路

　　（一）以生為本，創(chuàng)設(shè)健康發(fā)展的平臺

　　1、著力推進德育為先的育人體系；

　　2、密切關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的精神狀態(tài)；

　　3、扎實推進減負增效的工作步伐。

　　（二）以師為基，營造專業(yè)成長的.生態(tài)環(huán)境

　　1、提倡教師奉獻精神，切實加強師德建設(shè)；

　　2、努力完善培訓(xùn)機制，鼓勵教師全員提高；

　　3、充分體現(xiàn)人文關(guān)懷，全力營造和諧環(huán)境。

　　（三）以質(zhì)為要，探索質(zhì)量提升的多種途徑