電子商務(wù)商業(yè)計劃

時間：2022-07-27 16:02:15 計劃我要投稿

電子商務(wù)商業(yè)計劃

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將迎來新的進步，我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的電子商務(wù)商業(yè)計劃，歡迎閱讀與收藏。

電子商務(wù)商業(yè)計劃

電子商務(wù)商業(yè)計劃1

　　乾坤電子商務(wù)服務(wù)公司致力于為從事網(wǎng)上銷售的零售商家提供配套服務(wù)。網(wǎng)上銷售作為一種新的商業(yè)模式，近幾年來發(fā)展的如火如荼。eBay、淘寶等網(wǎng)上交易平臺迅速擴張。eBay的用戶數(shù)量現(xiàn)已突破2個億，淘寶的用戶數(shù)量也達到了1900萬。目前市場上有很多網(wǎng)上交易平臺，如eBay、Yahoo、Amazon等。很多專業(yè)的和非專業(yè)的賣家在這些交易平臺上銷售他們的產(chǎn)品，進行國際化的交易。但對于中國的網(wǎng)上零售商而言，他們在從事國際零售活動中還有很多困難，比如說配送成本高、回收貨款困難、沒法辦理出口退稅等等。正是因為有這種市場需求，才有了乾坤電子商務(wù)服務(wù)公司商業(yè)計劃書。

　　該計劃書從項目介紹、市場分析、風(fēng)險分析、市場營銷、財務(wù)分析五個方面對項目進行了討論。首先在第一章“項目介紹”里，陳述了整個項目的商業(yè)模式，并對該項目的幾個業(yè)務(wù)部分作了詳細(xì)的說明，主要包括:物流服務(wù)、金融服務(wù)、咨詢服務(wù)，乾坤電子商務(wù)管理平臺，以及網(wǎng)上自營銷售業(yè)務(wù)和代理銷售業(yè)務(wù)。在第二章對C2C,B2C總體市場狀況作了分析，并從乾坤公司的各個業(yè)務(wù)部分分別分析了其市場機會和競爭狀況。第三章討論了該項目面臨的主要風(fēng)險和相應(yīng)得對策。第四章則是該項目的一個營銷計劃。第五章對項目的收益和成本進行了分析，并對資金的需求作了一個估算。

　　本商業(yè)計劃書的部分內(nèi)容已經(jīng)經(jīng)過了兩年的運作，取得了較好的效果。我們有理由相信，在這樣一個快速增長的網(wǎng)上零售市場上，乾坤電子商務(wù)服務(wù)公司會有一個美好的前景。

電子商務(wù)商業(yè)計劃2

　　一、概述：

　　隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級，企業(yè)營銷已日益成為決定企業(yè)生存

　　和發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合而產(chǎn)生的電子貿(mào)易，打破了時間、地域的制約，為傳統(tǒng)商業(yè)提供了更加廣闊的市場舞臺。

　　本項目即是著眼于市場未來發(fā)展趨勢，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，以商務(wù)網(wǎng)站為服務(wù)平臺，以企業(yè)客戶為服務(wù)對象，以電子商務(wù)形式進行的區(qū)域性企業(yè)間商業(yè)活動的優(yōu)質(zhì)項目。

　　二、商業(yè)模式：

　　以傳統(tǒng)商貿(mào)為基礎(chǔ)，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供實時信息服務(wù)并實現(xiàn)B2B在線交易。

　　通過提供信息服務(wù)、交易服務(wù)平臺及銷售代理取得收益。

　　三、核心技術(shù)：

　　本網(wǎng)站的核心技術(shù)為項目持有人研發(fā)的互動式在線交易系統(tǒng),該交易系統(tǒng)有以下特點：

　　1. 購銷雙方可直接在網(wǎng)上進行洽談, 交易。

　　2. 將傳統(tǒng)商貿(mào)中供方單向銷售轉(zhuǎn)為供求雙方互動式交易。

　　3. 采用與實時價格同步的動態(tài)報價系統(tǒng), 可使客戶在第一時間得到最新價格信息。

　　4. 采用自動比價系統(tǒng), 為客戶購銷決策提供準(zhǔn)確的市場依據(jù).

　　5. 采用自動議價和互動式議價相結(jié)合的議價系統(tǒng), 使客戶以最優(yōu)價格購買所需產(chǎn)品.

　　6. 采取全程跟蹤服務(wù), 使客戶隨時掌握交易進程.

　　7. 可受理任何貨款支付方式.

　　8. 對無上網(wǎng)條件的企業(yè), 可采用傳真, 電話等形式獲取信息，完成電子商務(wù)與傳統(tǒng)商貿(mào)的互補性交易。

　　9、在線交易首期開通現(xiàn)貨交易,以后將陸續(xù)開通期貨、易貨交易及調(diào)劑串換等多類型交易形式。

　　四、服務(wù)內(nèi)容：

　　1、企業(yè)信息服務(wù)

　　2、商品信息服務(wù)

　　3、商品交易服務(wù)

　　4、商品銷售代理

　　5、物流服務(wù)

　　五、項目特點：

　　1、為省級區(qū)域性電子貿(mào)易服務(wù)；

　　2、以商貿(mào)為基礎(chǔ)，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段，以信息服務(wù)為市場切入點；

　　3、信息服務(wù)為全行業(yè)要素；商品交易代理服務(wù)以適合網(wǎng)絡(luò)銷售的規(guī)范化品種及名優(yōu)特新商品為主；

　　4、子系統(tǒng)模塊除按行業(yè)分類外，還新增群體分類模塊，使之更加適應(yīng)客戶需求。

　　5、以信息全面、價格低廉為經(jīng)營特征。

　　六、市場與競爭：

　　項目實施地西安是我國西部大開發(fā)的前沿，擁有很多商機，但目前尚無一個全面展示各行業(yè)信息和提供交易服務(wù)的平臺，買賣雙方常因信息不靈而失去許多交易機會，因此，現(xiàn)在介入西部電子商務(wù)的時機和市場均已成熟；

　　目前國內(nèi)已有的電子商務(wù)網(wǎng)站均為全國性，且沒有傳統(tǒng)商貿(mào)做支撐，僅限于信息服務(wù)階段，我們的項目將是區(qū)域性的，并有實際的商貿(mào)做支撐，相信會因其更貼進商貿(mào)特點而成功。

　　七、我們的優(yōu)勢：

　　（一）地域優(yōu)勢

　　我們所在地西安是全國各類商品銷往西北五省及周邊各省的唯一展示窗口和商品集散地，又是高科技基地，擁有良好的電子商務(wù)實施基礎(chǔ)；

　　（二）技術(shù)優(yōu)勢

　　我們擁有自行開發(fā)的、處于世界領(lǐng)先地位和國內(nèi)獨有的個性化電子商務(wù)系統(tǒng)，能夠適應(yīng)各行業(yè)對電子商務(wù)發(fā)展的各種需求；采用的大型商用數(shù)據(jù)庫、B/S結(jié)構(gòu)和動態(tài)網(wǎng)頁生成技術(shù)將使網(wǎng)絡(luò)運營和維護更為方便簡潔；本項目的運作模式設(shè)計力圖在符合傳統(tǒng)商貿(mào)運作的基礎(chǔ)上進行流程的合理創(chuàng)新，通過本項目的在線交易系統(tǒng)，徹底解決傳統(tǒng)交易方法中難以解決的信息傳送不及時、交易過程繁瑣復(fù)雜、相互無法建立信任等諸多弊端，可極大地節(jié)省成本和降低經(jīng)營風(fēng)險。

　　（三）延伸優(yōu)勢

　　本項目采用組件式交易模板，交易品種可無限擴展到各行業(yè)的各類產(chǎn)品，交

　　易形式可由現(xiàn)貨擴充到期貨、易貨等各種方式。使本行業(yè)的發(fā)展具有無限延展性。

　　八、項目負(fù)責(zé)人介紹

　　由于電子商務(wù)是一種集信息流、物流、資金流為一體的新型商業(yè)模式，因此需要高素質(zhì)的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才對所有資源進行整合以達到最佳配置。本項目負(fù)責(zé)人在省級商貿(mào)行業(yè)從事經(jīng)營管理十余年，積累了豐富的流通管理經(jīng)驗，在省級公司主持業(yè)務(wù)工作期間，正逢市場由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡，在國有企業(yè)普遍出現(xiàn)虧損、經(jīng)營十分困難的情況下，憑借敏銳的市場洞察力和靈活的經(jīng)營策略，以其準(zhǔn)確的市場預(yù)測、靈活的經(jīng)營策略，使公司取得全國副食品行業(yè)人均效益排名第一、省級商業(yè)系統(tǒng)業(yè)績第一、省直屬公司業(yè)績第一的優(yōu)異成績； 20xx年開始對傳統(tǒng)商務(wù)借力互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行潛心研究，形成了自己獨特的電子商務(wù)經(jīng)營理念，并以良好的綜合素質(zhì)和出色的表述能力贏得高新開發(fā)區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)孵化器投入的種子基金，建立了國內(nèi)第一個具有互動功能及實時動態(tài)信息數(shù)據(jù)庫的電子商務(wù)網(wǎng)站，被中國糖業(yè)協(xié)會譽為國內(nèi)最為經(jīng)典的商貿(mào)網(wǎng)站。豐富的商貿(mào)經(jīng)驗和對電子商務(wù)的深刻理解，使之完全具備了電子商務(wù)對管理人員的素質(zhì)要求。

　　九、發(fā)展計劃

　　（一）目標(biāo)市場：

　　以西安為信息及商品集散地，幅射西北五省及周邊地區(qū)；

　　（二）發(fā)展目標(biāo)：

　　企業(yè)獲取信息必進站點、企業(yè)交易首選站點。

　　十、運作流程、資金需求及使用計劃

　　項目總投資2700萬元，分三期，首期資金需求200萬元；二期500萬元；

　　三期20xx萬元。二、三期資金可通過二次融資或增資擴股解決。

　　l 一期：基礎(chǔ)建設(shè)。

　　運作期半年，所需資金200萬元。

　　（一）建立公司組織架構(gòu)

　　（二）建立電子商務(wù)技術(shù)平臺

　　（三）建立信息數(shù)據(jù)庫

　　（1）企業(yè)信息入庫

　　（2）商品信息入庫

　　（3）服務(wù)類信息入庫

　　（4）與工商、稅務(wù)、商貿(mào)等有關(guān)部門建立合作關(guān)系、實現(xiàn)信息共享。

　　（四）市場宣傳

　　（五）信息網(wǎng)站開通

　　l 二期：建立物流基地

　　運作期四個月至半年，可與建數(shù)據(jù)庫同步運作，所需資金500萬元。

　　l 三期：建立商品基地

　　（一）設(shè)立樣品展廳

　　（二）組織商品

　　本期所需周轉(zhuǎn)資金20xx萬元（為獲得有競爭力的低價位商品，有時需現(xiàn)款結(jié)算。）

　　十一、收益來源

　　1、信息服務(wù)

　　2、商品貿(mào)易代理

　　3、商品交易平臺服務(wù)

　　十二、收益預(yù)測與投資回報

　　平均年收益率15%

　　第一年：盈虧平衡

　　第二年：15 %

　　第三年：30%

　　十三、融資方式

　　成立合資公司、投資等各種方式均可。

　　十四、投資收回及資本退出途徑

　　1、分紅

　　2、股權(quán)回購

　　3、公司上市

電子商務(wù)商業(yè)計劃3

　　一、活動背景:

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要由大學(xué)生和大學(xué)畢業(yè)生組成。近年來，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題越來越受到社會的關(guān)注，因為大學(xué)生屬于先進知識群體，經(jīng)過多年的教育和承載著各種社會期望，在社會經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的同時，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生就業(yè)之外的新現(xiàn)象。大學(xué)生總是對未來充滿希望。他們有著年輕的血液，旺盛的生命力和“初生牛犢不怕虎”的精神，這些都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。生活在互聯(lián)網(wǎng)時代，“從互聯(lián)網(wǎng)中尋求利益”不再只是一句口號。網(wǎng)絡(luò)是21世紀(jì)人類最大的革命，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟如雪崩般涌入。一群聰明進取的年輕人，在短短幾年內(nèi)完成了從平民到億萬富翁的蝴蝶轉(zhuǎn)型，比如搜狐的張朝陽，百度的李彥宏，阿里巴巴的馬云等等。現(xiàn)在，許多大學(xué)生開始在網(wǎng)上開店。網(wǎng)店開店已經(jīng)成為一種時尚，有的比上班族掙錢多，不僅緩解了自己的經(jīng)濟壓力，還能在運營過程中學(xué)到很多知識。然而，由于缺乏社會經(jīng)驗，大學(xué)生往往盲目樂觀，缺乏足夠的心理準(zhǔn)備，渴望成功，缺乏市場意識，缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗，這些都是影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。

　　二、活動的目的:

　　讓大家知道大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是什么，需要什么素質(zhì)。對電子商務(wù)有一定了解，知道如何在網(wǎng)上開小店。

　　三.活動簡介:

　　電商協(xié)會計劃在20xx年1月X日前后舉辦大型講座，宣傳大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)，電商(網(wǎng)店開業(yè))的概念是什么。

　　四.場地及負(fù)責(zé)人:

　　宣傳活動地點:南北樓教學(xué)樓、南院入口

　　負(fù)責(zé)人:電子商務(wù)協(xié)會宣傳部

　　五、活動前的準(zhǔn)備

　　1.活動申請；

　　2.設(shè)計宣傳板

　　3.設(shè)計和復(fù)制海報和傳單

　　4.積極在51組學(xué)校公園在線推廣；

　　5.大力開展我院內(nèi)部宣傳，讓更多人了解電子商務(wù)。

　　注:宣傳計劃(◎基本宣傳項目，□補償)

　　◎橫幅在教學(xué)樓過道和公寓過道懸掛一周，直到宣傳活動結(jié)束。贊助商不能長期申請掛在私人名下的橫幅

　　◎海報宣傳大型海報貼在全校的宣傳欄里。內(nèi)容激情、清新、優(yōu)雅，在保證相關(guān)活動宣傳的同時，又能體現(xiàn)贊助商的利益。宣傳活動前每周兩次，粘貼XX學(xué)院西校區(qū)公告欄和學(xué)生公寓公告欄。放在學(xué)校內(nèi)外人口多、流動人口多的道路上，建議贊助商參與宿舍區(qū)海報、傳單的設(shè)計

　　◎傳單發(fā)放到各宿舍樓的每個宿舍

　　◎展板將在宣傳活動前三天進行宣傳

　　□現(xiàn)場介紹秀活動前三天，宣傳效果良好，形象生動

　　六、企業(yè)薪酬計劃(隨著宣傳項目的增加，宣傳費用有所增加)

　　□冠名權(quán)本次活動可由主辦方命名。(已同意)

　　◎贊助商作為贊助商出現(xiàn)在宣傳單上或同時分發(fā)贊助商的宣傳單。(已同意)

　　◎小冊子宣傳如果主辦方有新的小冊子，可以協(xié)助發(fā)放，由商家自己提供(起草)

　　◎海報上商家以贊助商身份出現(xiàn)，可以印有贊助商標(biāo)志(可由商家自行設(shè)計)

　　◎展板上可以貼一兩張部分贊助商的海報。這個委員會不受其他組織宣傳的影響

　　◎宣傳欄宣傳贊助商的宣傳單、海報由我會安排張貼在學(xué)校、公寓宣傳欄內(nèi)

　　◎橫幅宣傳，公寓、學(xué)校過道可以掛有商業(yè)特色的橫幅，不能商業(yè)化

　　□現(xiàn)場展示可以現(xiàn)場介紹贊助商，商家需要提供一些資料和材料。

　　□在宣傳活動的前兩天和當(dāng)天，可以為學(xué)生設(shè)立一個咨詢點，介紹你的贊助商。(已同意)

　　□問卷調(diào)查活動當(dāng)天可在信息辦進行問卷調(diào)查

　　七.資金預(yù)算

　　電子商務(wù)協(xié)會財務(wù)部預(yù)算(已同意)

　　八、講座內(nèi)容:

　　1.主持人宣布開幕式。

　　2.開幕詞

　　3.介紹一系列活動的具體流程和細(xì)節(jié)，“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和開網(wǎng)店新思路輕松講座”。

　　4.觀眾提問。

　　6.主持人宣布“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、輕松開網(wǎng)店講座新思路”正式結(jié)束。

　　九、活動中應(yīng)注意的問題和細(xì)節(jié):

　　第一，如果活動完成了，先做計劃。策劃是經(jīng)營活動的脈絡(luò)，一個好的策劃是成功的前提。

　　第二，獲得支持。非常需要得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持；

　　第三，組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé)。權(quán)利和責(zé)任是對應(yīng)的，每個人都應(yīng)該很明白自己的責(zé)任。要注意在人的基礎(chǔ)上分配任務(wù)，而不是說一句“你們幾個做吧”，這樣基本就做不好了。有幾個方向:指揮中心、外聯(lián)贊助組、現(xiàn)場工作組、宣傳媒體組、現(xiàn)場秩序禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單，讓大家看清楚。并且，每天見面一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；

　　第四，贊助或其他資金來源:找到贊助商，和他們努力協(xié)商，最終達成雙方都能接受的協(xié)議，這是活動的需要。有了資金，一切都好辦；

　　第五，資源組合。有很多道具和物品需要你盡快找到。就像一個rpg游戲一樣，你需要知道如何獲取資源并把它們組合起來。

　　第六，宣傳。喚起參與者的食欲是廣告、海報或其他媒體的職責(zé)。

　　第七、現(xiàn)場必須有指揮中心，負(fù)責(zé)及時調(diào)度；

　　第八、在這個過程中，至少要有一種方式讓所有員工溝通。比如短信，筆記或者手勢。

　　第九、特別提醒，那些領(lǐng)導(dǎo)、托兒、營造氣氛的人員應(yīng)特別安排。如果你想做好工作，這是必須的。

　　第十、認(rèn)真把參加活動的高層送走，不要丟掉任何禮儀，記得向努力卻默默無聞的人致敬！你的榮耀，他們才是真正的創(chuàng)始人。當(dāng)然，欣賞你的成功。

電子商務(wù)商業(yè)計劃4

　　一.項目概述

　　1.1 公司介紹：

　　天天挑有限責(zé)任公司是一個擬議中的公司。公司主要立足于大學(xué)校園內(nèi)的電子商務(wù)領(lǐng)域，以更好地服務(wù)大學(xué)生為宗旨，以推動和加快電子商務(wù)行業(yè)在大學(xué)生群體中的發(fā)展為使命。公司注重穩(wěn)步的發(fā)展，發(fā)展初期以與校園超市建立戰(zhàn)略合作為切入口，以代賣校園超市食品類商品、聯(lián)合校外商家銷售日常生活用品等其他類別產(chǎn)品為項目啟動方式，讓學(xué)生在我們的平臺上選擇購買貨物。發(fā)展中期，將在初期測試達標(biāo)的學(xué)校拓展我們的B2C網(wǎng)絡(luò)商城平臺業(yè)務(wù)，增加電子產(chǎn)品、日常用品、個性精品等類別，優(yōu)化配送貨物方式，開放論壇，開發(fā)新的平臺業(yè)務(wù)，來統(tǒng)領(lǐng)校園電話訂購和網(wǎng)絡(luò)購物市場。發(fā)展后期，將我們的平臺迅速擴展到各大高校，拓展校園傳媒業(yè)務(wù)，并獨立形成供貨商，為我們的眾多合作超市提供產(chǎn)品，為我們更多的學(xué)生客戶提供更多的商品信息，更加優(yōu)秀的配送服務(wù)。

　　1.2 創(chuàng)業(yè)團隊簡介

　　天天挑創(chuàng)業(yè)團隊是由一群富有創(chuàng)業(yè)激情、充滿理性智慧、各有專業(yè)所長、知識結(jié)構(gòu)互補的成員組成的創(chuàng)業(yè)團體

　　【團隊宗旨】：體驗創(chuàng)業(yè)激情，享受創(chuàng)業(yè)過程，積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗；

　　培養(yǎng)創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)造能力，弘揚創(chuàng)新精神。

　　【團隊理念】：心系團體事業(yè)、施展個人才華；

　　倡導(dǎo)全局觀念、維護集體利益；

　　不行架空之事、不談過高之理；

　　共享發(fā)展成果、同創(chuàng)銷售偉業(yè)。

　　1.3 市場分析

　　目前國內(nèi)的網(wǎng)購市場已經(jīng)成熟，其交易量以每年一倍的速度在增長，全國擁有1700萬在校大學(xué)生，而武漢更是大學(xué)生群集的寶地，且大學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)使用普及率接近100%，這些都為大學(xué)生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)商城的成功運營提供了保證。而網(wǎng)上定購，送貨上門將成為大學(xué)生流行的一種購買方式。

　　1.4 行業(yè)分析

　　目前網(wǎng)購公司有淘寶，易趣和拍拍等。但是專門針對大學(xué)校園內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)商城還處于起步階段，尚未出現(xiàn)大型的公司，我們采用電話、網(wǎng)絡(luò)銷售和送貨上門，積分贈品等各種銷售手段，極易占領(lǐng)以分站形式表現(xiàn)的高校市場。

　　1.5 營銷策略

　　以與校園市場合作為突破口，以占領(lǐng)大學(xué)生校園市場為目標(biāo)；以電話、網(wǎng)上訂購送貨上門為競爭點，以大力的宣傳和優(yōu)秀的售后服務(wù)為保障點。建立優(yōu)質(zhì)的銷售渠道，高效的物流中心以及強大的運營管理隊伍。

　　1.6 項目開發(fā)和運營計劃

　　天天挑網(wǎng)絡(luò)商城開發(fā)計劃（20xx年8月——20xx年11月）由天天挑技術(shù)團隊負(fù)責(zé)程序的開發(fā)。

　　天天挑網(wǎng)絡(luò)商城運營計劃：

　　◆測試階段：時間：20xx年底

　　◆運營階段：20xx年-20xx年

　　◆成熟階段：20xx年-20xx年

　　1.7財務(wù)規(guī)劃

　　目前測試費用由發(fā)起人支付，保留收據(jù)，測試階段完成后，再商定財務(wù)規(guī)劃。

　　二.項目介紹

　　2.1項目概敘：

　　天天挑校園網(wǎng)絡(luò)商城是一個專門針對大學(xué)生的B2C校內(nèi)電子商務(wù)平臺。我們開放自己的銷售網(wǎng)站，將大學(xué)生需要的各種商品以真實圖片和詳細(xì)的文字介紹方式展示在我們的銷售平臺網(wǎng)站上。網(wǎng)絡(luò)商城的建設(shè)，會先以同超市形成代賣提成的戰(zhàn)略合作方式作為敲門磚，然后在達標(biāo)的大學(xué)生校園內(nèi)建立分站代銷點，囤積部分常用商品，招聘有能力的管理人員和配送人員，完成網(wǎng)商分站的建立。客戶利用我們的電子商務(wù)網(wǎng)站挑選貨物、通過網(wǎng)站訂購系統(tǒng)、電話和客服QQ多方式下達訂單，收到訂單后我們會及時送貨上門。我們的主營銷團隊將密切與各種廠商及一級代理商進行商業(yè)合作，力求以最低的價格得到最優(yōu)的產(chǎn)品，占據(jù)有利的市場競爭地位。我們的宗旨是：更快捷，更實惠，更安全。

　　1. 更快捷：學(xué)生再也不用因購買一件商品而往返于超市和寢室之間，整個購物過程，您僅需打開電腦，輕輕鍵入.tttiao.com，登陸我們的網(wǎng)站，借用我們強大的搜索引擎，便能輕松從萬千商品中尋找到自己所想購買的商品。分站團隊收到訂單后，將會安排專業(yè)的配送人員在最短的時間內(nèi)將您選購的商品送入您的手中。

　　2. 更實惠：由于我們的天天挑商城基于網(wǎng)絡(luò)平臺上，免去了店面租金和部分稅收，我們將把這些節(jié)省的資金讓利跟學(xué)生，以薄利多銷為主要經(jīng)營理念，致力于打造一個誠信，實惠受大學(xué)生歡迎的大型B2C電子商務(wù)平臺。

　　3. 更安全：校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)商城的貨物由一級代理商或廠商直接提供，采購時，由專門的采購員進行檢查后批量購入，發(fā)貨時由專門的配貨員進行檢查配貨，收貨時由客戶驗貨，滿意后付款。整個過程，多重保障，使假冒偽劣產(chǎn)品遠(yuǎn)離我們大學(xué)生。

　　2.2項目優(yōu)勢

　　◇技術(shù)先進。采用目前國內(nèi)領(lǐng)先的源碼，保證了程序的完善性和適用性。

　　◇前瞻性。公司項目的開發(fā)充分考慮了電子商務(wù)和信息技術(shù)的發(fā)展趨勢，確保了項目的可持續(xù)性和可行性。

　　◇功能實用。網(wǎng)站完全按照大學(xué)生的需求，專為大學(xué)生量身定做。學(xué)生足不出門，登陸我們的網(wǎng)站（.tttiao.com）就可以買到自己心儀的商品，我們還提供定點送貨上門服務(wù)，更方便快捷。

　　◇通用性強。現(xiàn)今大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)普及率高，專門針學(xué)生的網(wǎng)站卻是屈指可數(shù)，校園電子商務(wù)具有很強的通用性。

　　◇查詢方便。對每一種商品信息，網(wǎng)站都進行了科學(xué)的分類，加上強大的搜索引擎，可從不同的角度進行查詢，方便地信息進行瀏覽和對比。

　　2.3項目前景

　　該項目充分結(jié)合了大學(xué)生市場的需要和網(wǎng)購市場的發(fā)展趨勢。將商城放置于網(wǎng)絡(luò)平臺之上，以快捷實惠安全作為亮點，以1700萬在校大學(xué)生為客戶對象，以服務(wù)大學(xué)生為口號，以占領(lǐng)大學(xué)生網(wǎng)購市場為目標(biāo)。具有巨大的市場發(fā)展前景。

　　三.管理體系

　　3.1 公司形式有限責(zé)任公司

　　3.2 公司組織形式

　　公司堅持以人為本，唯才是用的準(zhǔn)則構(gòu)建項目運作團隊。初期擬采取直線制的組織形式，是由董事長直接領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的具有很強團隊協(xié)作精神的管理團隊。下設(shè)：“企劃部、市場部、技術(shù)部、財務(wù)部”等部門。

　　3.3 部門人員及職責(zé)

　　◆總經(jīng)理：

　　負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營，部署具體企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略事宜，決定各部門人選與調(diào)配，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

　　◆企劃部：

　　負(fù)責(zé)項目前期調(diào)研以及開發(fā)；企業(yè)項目系統(tǒng)的建設(shè)、開發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行；搜集其它部門信息，整理反饋給公司；廣告計劃擬定、執(zhí)行及效果評估

　　◆技術(shù)部：

　　負(fù)責(zé)網(wǎng)站的開發(fā)和正常運作，依據(jù)用戶的要求開發(fā)出更符合大學(xué)生風(fēng)格和功能更完善的B2C 平臺。

　　◆市場部：

　　負(fù)責(zé)公司總體的營銷活動；決定公司的營銷策略和措施，對營銷工作進行評估和監(jiān)控；進行市場分析、廣告、公共關(guān)系、銷售、客戶服務(wù)；建立健全的市場銷售網(wǎng)絡(luò)

　　◆財務(wù)部：

　　按照公司決策，負(fù)責(zé)分配公司資金使用和分配；進行財務(wù)分析，確定資本結(jié)構(gòu)及股利分配等；日常會計工作與稅務(wù)管理；向公司匯報季度財務(wù)情況并規(guī)劃下一季度財務(wù)工作。

　　各部門之間資源共享，建立通暢交換通道。構(gòu)建節(jié)約型、協(xié)作型公司人事管理體系。

　　3.4 公司管理

　　公司注重人才的選擇和培養(yǎng)，致力于建立高效的優(yōu)秀團隊。

　　選拔進入各部門的人才需要具備相關(guān)部門的優(yōu)勢才允許勝任。試用期為一個月，若該成員能夠很好的融入團隊并能夠按要求完成相關(guān)的測試任務(wù)，即可成為正式團隊成員，一同完成公司項目的開發(fā)和運營。

　　公司將聘請專業(yè)的相關(guān)專家對我們的項目進行評估，并對公司相關(guān)部門的人員進行指導(dǎo)和培訓(xùn)。公司的所有信息內(nèi)部共享，鼓勵員工多學(xué)多問，鼓勵員工創(chuàng)新觀念，表揚并獎勵員工在技術(shù)改進、經(jīng)營思路等方面的創(chuàng)新行為。

　　具體的管理條約詳見《挑網(wǎng)團隊管理制度》

　　四.市場分析

　　天天挑有限責(zé)任公司是一個以電子商務(wù)為背景，以服務(wù)學(xué)生為口號，以提供更快捷、更方便、更安全的大學(xué)生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購物平臺為出發(fā)點的新型公司。所以為了更好的、更穩(wěn)的起步，現(xiàn)對行業(yè)環(huán)境、競爭對手進行了全面的市場調(diào)研和分析。

　　4.1行業(yè)分析

　　◆從國內(nèi)網(wǎng)購市場的`發(fā)展分析：根據(jù)艾瑞咨詢和亞洲最大零售商淘寶網(wǎng)的聯(lián)合調(diào)研，20xx年全年，絡(luò)購物市場總成交額超過500億，達到594億，和20xx年312億的總成交額相比，增長了90.4%。其中以淘寶為例，該網(wǎng)站20xx年的總交易額逼近聯(lián)華超市全國3913家門店的20xx年總成交額440億，甚至逼近三大跨國零售巨頭沃爾瑪（150億）、家樂福（248億）和易初蓮花（135億）在華銷售額的總和。這些數(shù)據(jù)表明，國內(nèi)的網(wǎng)購市場已經(jīng)成熟。 ◆從目標(biāo)群體分析：我們的直接目標(biāo)群體為校內(nèi)大學(xué)生，目前全國大約有1700萬在校生，武漢的大學(xué)多達80多所，僅湖北省就有近300萬人。目前大學(xué)生的月消費額在600左右，個人電腦擁有率已經(jīng)超過50%，網(wǎng)絡(luò)使用普及率接近100%。大學(xué)生基本擁有網(wǎng)上選擇商品的條件，且大學(xué)生屬于思想開放和與時俱進的一個群體，他們對新的網(wǎng)購思想也是最容易接受的，我們選擇大學(xué)生作為主要針對對象將會使項目發(fā)展更迅速更成功。

　　◆從銷售方式來分析：傳統(tǒng)的銷售市場是面向大眾的，沒有特定群體，購買不方便，信息的傳播速度也較慢。而校園網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，更加有針對性，貨物種類齊全，隨時可開展特定活動，信息傳播速度快，采取送貨到寢室的方式，將成為大學(xué)生最流行的一種購物方式。整體來看，大學(xué)生網(wǎng)購市場前景無可限量，市場廣闊，利潤豐厚。

　　4.2競爭對手分析

　　電子商務(wù)前景廣闊，淘寶、易趣、拍拍,2688等先行網(wǎng)站已漸成規(guī)模。雄厚的資金、優(yōu)秀的人才、完善的營銷網(wǎng)絡(luò)是它們競爭優(yōu)勢所在，但它們?nèi)狈Υ髮W(xué)生市場的深入研究。另外，上述競爭對手大部分是致力于廣范圍的電子商務(wù)等項目開發(fā)，而我公司專攻大學(xué)電子商務(wù)領(lǐng)域，以一所學(xué)校為一個區(qū)域點，以點構(gòu)建我們的整體銷售網(wǎng)絡(luò)，借用網(wǎng)絡(luò)平臺的使用和有針對性的大力宣傳將商品銷售走進每所寢室，走進每個人的心中。

　　“有競爭才有發(fā)展”。我們坦然面對有實力的競爭對手，以便共同創(chuàng)造出廣闊的大學(xué)電子商務(wù)市場。

　　五.公司市場戰(zhàn)略

　　5.1總體戰(zhàn)略

　　實行“以最快捷的方式，最實惠的價格，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”的市場競爭戰(zhàn)略;

　　5.2發(fā)展戰(zhàn)略

　　◆第一階段：(發(fā)展初期) 時間：20xx年

　　階段要求：以理工大校園網(wǎng)絡(luò)商城為主打，先在電子商務(wù)平臺市場站穩(wěn)腳跟，夯實基礎(chǔ)，打造出自己的品牌。實施“遠(yuǎn)交近攻”策略,即積極搶占湖北省內(nèi)的電子商務(wù)市場，同時對其它省市的電子商務(wù)市場進行密切關(guān)注。

　　☆ 20xx年11月15日前：完成天天挑網(wǎng)絡(luò)商城網(wǎng)站的設(shè)計開發(fā)，并聯(lián)系好貨物來源和啟動資金，做好開放分站的一切準(zhǔn)備。。

　　☆ 20xx年11月15日——20xx年12月：完成天天挑商城理工大的單棟樓的測試計劃。 ◆第二階段：（發(fā)展中期）時間20xx年-20xx年

　　階段要求：成立天天挑網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司，迅速擴展天天挑網(wǎng)絡(luò)商城在其他各所高校的發(fā)展，搶占武漢高校市場。將天天挑網(wǎng)絡(luò)的盈利中心過度到以自主銷售商品和為超市提供貨源以及發(fā)展天天挑網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)為主。詳細(xì)規(guī)劃待初期計劃制定完后再進行策劃！

　　◆第三階段：（發(fā)展后期）時間20xx年-20xx年

　　階段要求：20xx年在外省市場要占有一定地位。積極開拓華北、華東和華南各高校市場。20xx年進一步完善公司營銷網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)支持體系，確立公司在全國大學(xué)電子商務(wù)市場的主導(dǎo)地位。

　　5.3市場定位

　　公司主要戰(zhàn)略和目標(biāo)都是打造以大學(xué)生為對象，以網(wǎng)絡(luò)為媒介，以銷售為主體，以送貨上門為亮點的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺。所以公司的市場定位為：在消費者心目中形成“物美價廉，方便快捷，時尚”的企業(yè)和品牌形象。

　　5.4 營銷策略

　　第一步：形成點，穩(wěn)定起步。先以一所超市和一棟樓的學(xué)生來作為整個項目的測試目標(biāo)。測試階段，盡最大的努力將我們的服務(wù)做好。希望通過測試來了解學(xué)生的需求，增長運營團隊的經(jīng)驗，優(yōu)化平臺的適用性。（已經(jīng)測試完畢）

　　第二步：從點向線發(fā)展，測試?yán)砉ご髮W(xué)的網(wǎng)絡(luò)商城運營狀況，確保生存。測試目標(biāo)群體由一棟樓擴大到多棟樓，平臺以代售超市食品，獨立銷售自己組織的校外商家的生活用品和電子產(chǎn)品等等。宣傳采用與校園傳媒的結(jié)合方式來推廣。本次測試目的希望推廣我們的網(wǎng)絡(luò)購物平臺，為后期更加完善的挑網(wǎng)平臺做準(zhǔn)備。

　　第三步：將線繼續(xù)延伸，講商城商品類別從視頻類擴大到電子產(chǎn)品、日常用品等學(xué)生需求量大的幾大類別，把握好物品來源渠道，保障我們優(yōu)秀的物流狀況。

　　第四步：將線延伸到面，我們立足武漢高校，以天天挑網(wǎng)絡(luò)商城理工大站為模板陸續(xù)在武漢其他高校開放我們的網(wǎng)絡(luò)商城，逐漸占領(lǐng)武漢市場，并通過總站綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)，挖掘客戶對相關(guān)商品的需求來合理更新商品類別和數(shù)量。

　　第五步：將面延伸到空間，利用天天挑網(wǎng)絡(luò)擁有多所校園合作超市可開展鋪貨等業(yè)務(wù)，利用挑

　　網(wǎng)有眾多的大學(xué)生消費群體可開展廣告、交友、直銷等業(yè)務(wù)，同時可嘗試天天挑網(wǎng)絡(luò)走出學(xué)校向社會擴展的方案。此時我們需要全方位的挖掘大學(xué)校園市場！

　　5.4.1營銷手段

　　以校園宣傳為主，加強擴大網(wǎng)站知名度和影響力的宣傳工作，在武漢的專業(yè)報刊、雜志上、知名網(wǎng)站上刊登廣告、開辦相關(guān)咨詢欄目。并通過與企業(yè)的合作宣傳擴大影響力。

　　豐富公司網(wǎng)站內(nèi)容。通過網(wǎng)頁宣傳公司的產(chǎn)品及服務(wù)，為客戶提供網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上培訓(xùn)。聘用專業(yè)的配貨員、送貨員，建立培訓(xùn)基地，對員工進行上崗培訓(xùn)，傳達公司文化，規(guī)范工作語言。

　　與各地企業(yè)保持聯(lián)系，建立一個對市場、對競爭對手反應(yīng)靈敏、執(zhí)行能力強的信息網(wǎng)絡(luò)體系。

　　5.4.2品牌戰(zhàn)略

　　實施品牌戰(zhàn)略，加大宣傳工作和品牌經(jīng)營力度，擴大“天天挑網(wǎng)絡(luò)”品牌的知名度和信譽度，使之成為國內(nèi)大學(xué)生電子商務(wù)領(lǐng)域的著名品牌。

　　5.4.3服務(wù)體系

　　電子商務(wù)市場不僅是網(wǎng)站實用度和完善度的競爭，也是客戶服務(wù)之間的競爭。公司將成立“客戶服務(wù)中心”，采用網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)控、在線答疑等服務(wù)手段，為客戶提供不間斷、全方位的服務(wù)，以實現(xiàn)客戶利益的最大化，公司收益的持續(xù)性。

　　六.財務(wù)規(guī)劃

　　6.1.初期資本需求:

　　第一階段發(fā)展時間：20xx年到20xx年底

　　投資額度：50,000RMB

　　6.2.資金來源

　　60%由發(fā)起人支出，40%由其他投資者支出。

　　6.3 資金收入款項

　　由于目前項目是起步發(fā)展階段，我們只安裝測試階段的小商品收入去計算我們初期的營業(yè)額度和收入款項。

　　☆校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)商城2W人的分站產(chǎn)品銷售

　　保守計算：按平均每天每所分站使用 200人/次，每人/次盈利0.5元。(若銷售數(shù)碼產(chǎn)品等高價商品，每人/次的盈利點將大幅度增加）

　　每所分站月收入為 3000元

　　每所分站年收入為 27000元（大學(xué)有3個月的假期）

　　高效計算：按平均每天每所分站使用1000人/次，每人/次盈利1元。

　　每所分站月收入為15000元

　　每所分站年收入為135000元（大學(xué)有3個月的假期）

　　傳媒廣告收益：2W人的覆蓋面在1500-20xx/月（人數(shù)基數(shù)越大，遞增越快）

　　6.4 資金支出款項

　　☆主站經(jīng)營費用：

　　域名和服務(wù)器空間費： 1450 元/年

　　工作室租用費用：1000 元/月

　　主團隊人員工資：4000 元/月

　　對外聯(lián)系業(yè)務(wù)經(jīng)費： 1000 元/月

　　☆每所分站經(jīng)營費用：

　　每一所分站廣告宣傳費用：500元/月

　　每一所分站的團隊工資： 20xx元/月

　　每一所分站硬件建設(shè)費用： 500元/年

電子商務(wù)商業(yè)計劃5

　　第一部分：綜述 ............................................................................................................................... 2

　　第二部分：電子商務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃方案 ............................................................................... 5

　　第三部分：園區(qū)規(guī)劃 ..................................................................................................................... 12

　　第四部分：創(chuàng)業(yè)團隊簡介 ............................................................................................................. 12

　　第五部分：商業(yè)模式 ..................................................................................................................... 13

　　第六部分：市場分析 ..................................................................................................................... 18

　　第七部分：競爭分析 ..................................................................................................................... 20

　　第八部分：戰(zhàn)略規(guī)劃與項目實施 ................................................................................................. 23

　　第九部分：園區(qū)各種業(yè)務(wù)財務(wù)預(yù)測 ............................................................................................. 24

　　第十部分：融資計劃和收益分析 ................................................................................................. 26

　　第十一部分：投資退出方案 ......................................................................................................... 29

　　20xx年5月18日

　　第一部分：綜述

　　北京市平谷區(qū) 電子商務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)（以下簡稱園區(qū)）由北京神峪華州電子商務(wù)公司（以下簡稱公司）全資運作，公司是為園區(qū)運作而成立的電子商務(wù)公司，注冊地北京，注冊資金100萬元人民幣。公司通過一系列融資、土地和溫泉產(chǎn)權(quán)購買、房地產(chǎn)開發(fā)、公共服務(wù)平臺建設(shè)等，將發(fā)展成為一個專注于電子商務(wù)方面的高科技集團化式的股份有限公司：

　　1、公司將擁有園區(qū)土地、溫泉、酒店、辦公樓、倉儲、創(chuàng)業(yè)樓群等全部產(chǎn)權(quán)；

　　2、公司將全資擁有電子商務(wù)交易、推廣、服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)平臺產(chǎn)權(quán)；

　　3、公司將打造多種產(chǎn)品和平臺品牌并擁有他們的全部產(chǎn)權(quán)；

　　4、公司將重點以控股、參股、資源支持等形式幫助入住企業(yè)快速發(fā)展；

　　5、公司本身將不開展和入住企業(yè)產(chǎn)生競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)；

　　6、公司將只做媒體、社交、營銷、軟件、物流倉儲、客服服務(wù)等支撐平臺，用來支持園區(qū)企業(yè)發(fā)展。這些平臺將成為公司的重要無形資產(chǎn)。

　　一、園區(qū)文化

　　優(yōu)秀園區(qū)文化建設(shè)可以讓園區(qū)永遠(yuǎn)昌盛發(fā)展，因此園區(qū)文化的建設(shè)核心如下：

　　愿景：國際知名的、成功的、具有獨創(chuàng)運作模式的電子商務(wù)園區(qū)！

　　使命：建立新的商業(yè)文明，造福廣大的消費者！

　　核心價值觀：采用先進的高新技術(shù)；遵循客戶利益最大化為原則；發(fā)展低碳電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)！

　　二、園區(qū)位置：

　　園區(qū)位于中國北京東北部，國家級試點小城鎮(zhèn) 鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)。園區(qū)距離中心城區(qū)60公里，首都國際機場50公里，半小時車程。位于北京山前地區(qū)，生態(tài)環(huán)境良好，適合科技園的規(guī)劃和建設(shè)。

　　園區(qū)基地位于鎮(zhèn)區(qū)核心區(qū)范圍內(nèi)，土地總面積213.6畝（其中空白地152.2畝，舊廠區(qū)和行政辦公區(qū)面積61.4畝），基地內(nèi)有溫泉井一眼，其余為大量的空地，屬于規(guī)劃未落實項目用地，適于進行近期項目建設(shè)。

　　園區(qū)具備七通一平條件（通上水、通下水、通路、通電、通暖、通氣、通訊）。

　　三、資源稀缺珍貴

　　1、由于國家強制性土地政策，北京地區(qū)可用于項目投資的土地已非常有限，該塊土地為指標(biāo)性建設(shè)用地，彌顯珍貴。

　　2、溫泉井深2200.7米，日出水量為603.33方，水溫41.5度。屬于優(yōu)質(zhì)地?zé)釡厝m合醫(yī)療康復(fù)洗浴。

　　四、為什么選擇平谷作為電子商務(wù)園區(qū)

　　1、電子商務(wù)適合在郊區(qū)發(fā)展

　　電子商務(wù)的快速發(fā)展，導(dǎo)致在大城市倉庫緊張，很多新

　　興的電子商務(wù)網(wǎng)站正在焦灼地四處找倉庫。20xx年第一季度，北京物流市場租金維持上升趨勢。這些導(dǎo)致電子商務(wù)園區(qū)在城市里運作的成本高。

　　國內(nèi)絕大多數(shù)園區(qū)采用的發(fā)展策略是：知名的中大公司

　　和品牌入住園區(qū)來帶動其他電子商務(wù)公司入駐園區(qū)。而園區(qū)主導(dǎo)運行服務(wù)內(nèi)容和平臺，支持初創(chuàng)公司、中大學(xué)生、城鎮(zhèn)居民和周邊青年農(nóng)民電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)。然后吸引中小規(guī)模企業(yè)甚至大企業(yè)入園。

　　勞動力資源豐富，通過園區(qū)培訓(xùn)輔導(dǎo)及一系列服務(wù)，可

　　以幫助這些勞動力快速進入電子商務(wù)行業(yè)就業(yè)。

　　郊區(qū)發(fā)展?jié)摿Υ蟆U展能力強（如人才、倉儲用地等）五星級酒店保證具有高級會議活動場所，園區(qū)有先天優(yōu)勢

　　環(huán)境。

　　2、交通便利、位于北京1小時經(jīng)濟圈

　　交通便利：北京首都機場到園區(qū)僅半小時路程，無擁堵車

　　現(xiàn)象，適合電子商務(wù)國際化交流和發(fā)展；國際會議召開。即將建設(shè)的高鐵或者輕軌靠近鎮(zhèn)。

　　由于靠近首都機場，便于開展網(wǎng)上國際貿(mào)易業(yè)務(wù)。

　　3、電子商務(wù)園區(qū)得到地方政府的全力支持

　　村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

　　村基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展已經(jīng)很完備。

　　村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)有戰(zhàn)略眼光，看好高科技、電子商務(wù)等新興產(chǎn)

　　業(yè)的發(fā)展

　　4、園區(qū)創(chuàng)辦人之一、電子商務(wù)業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人秦士存先生：作為愛國華僑，希望能為家鄉(xiāng)的發(fā)展貢獻力量

　　從16歲離開家鄉(xiāng)，到現(xiàn)在，已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　在外面漂泊30多年，從北京的第55中學(xué)重點高中，到清華大學(xué)本科、碩士、講師、副教授，再到美國ServGate在加拿大溫哥華研究中心的主管，再到浙江清華長三角研究院外國專家，希望30多年積累的知識、經(jīng)驗、資源、人脈等貢獻給家鄉(xiāng)發(fā)展。

　　盼望家鄉(xiāng)和清華建立緊密合作關(guān)系：作為出自平谷的清華

　　大學(xué)校友，也非常盼望清華大學(xué)和自己的家鄉(xiāng)平谷建立緊密的合作關(guān)系。清華大學(xué)和同在北京，地理位置方便（北京四環(huán)或者五環(huán)路=>機場高速路=>京平高速路=> 鎮(zhèn)），同屬于北京1小時經(jīng)濟圈內(nèi)。

　　第二部分：電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃方案

　　一、國際獨創(chuàng)的園區(qū)運作模式

電子商務(wù)商業(yè)計劃6

　　背景：

　　如今，電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分，但租一臺電腦比買一臺新電腦劃算得多。但令人尷尬的是，相比某些地區(qū)電腦租賃的火爆，廈門的電腦租賃從來就不火爆。

　　項目：

　　廈門新思所電腦租賃有限公司成立，租賃電腦、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備。我們的目標(biāo)是提供專業(yè)、規(guī)范、多元化的服務(wù)。真誠對待合作伙伴，尊重同行，追求雙贏。把風(fēng)險留給我們，把方便留給客戶。

　　一、公司介紹：

　　宗旨：專業(yè)、規(guī)范、多元化服務(wù)。創(chuàng)造完美的電腦租賃服務(wù)。

　　目標(biāo)：把公司發(fā)展成為廈門、漳州、泉三地的電腦租賃龍頭企業(yè)，把公司品牌發(fā)展成為市場知名品牌，走向整個福建市場。

　　二、公司簡介：

　　公司名稱：廈門新思索電腦租賃有限公司

　　經(jīng)營范圍：租賃電腦、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備。提供電腦及相關(guān)設(shè)備的租賃，提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù)，收取租金和押金。租賃產(chǎn)品：IBM。惠普。戴爾。飛利浦。Viewsonic。宏碁。東芝。NEC。索尼。佳能。聯(lián)想等。

　　三、公司管理：

　　1.管理思想

　　良好的科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本、重視團隊精神的管理理念。注重個人發(fā)展，尊重個人價值，相互協(xié)調(diào)配合，謀求公司整體發(fā)展，實現(xiàn)1+1 >：2的效果。

　　2.管理團隊

　　投資是管理人才的生意。我們將在各種有影響力的職位上建立一支擁有直接技術(shù)和經(jīng)驗的管理團隊，歡迎所有有興趣尋求公司發(fā)展的人才加入我們公司。

　　3.管理決策

　　管理團隊主要由我們的創(chuàng)業(yè)團隊成員組成。都是有相關(guān)專業(yè)知識的本科生，會為公司做實際的決策，執(zhí)行最有效率的任務(wù)。我們拿到風(fēng)險投資后，投資者自然會成為我們公司的管理人員，我們會邀請有專業(yè)技能和管理經(jīng)驗的人加入我們，擔(dān)任重要職務(wù)。

　　4.團隊概述

　　教育背景：大專以上學(xué)歷，有強烈的求知欲和進取精神。

　　人際關(guān)系：人際親和力強，熱情冷靜。

　　專業(yè)素質(zhì)：信守承諾；講究規(guī)范；遵循公司的理念。

　　四、場地和設(shè)施

　　眾所周知，許多高年級大學(xué)生迫于畢業(yè)設(shè)計的壓力，只在短時間內(nèi)使用電腦，因此他們將注意力轉(zhuǎn)向了電腦租賃。這些租房者一般都是文史類或者經(jīng)濟條件不好的學(xué)生。廈門大學(xué)軟件學(xué)院的學(xué)生黃嘯在我們的市場調(diào)查中表示，他和同學(xué)因為專業(yè)需要，想租一臺電腦學(xué)習(xí)，但是廈門及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務(wù)一直是隱形的。他說：大三買新電腦明顯不劃算，經(jīng)濟條件不允許。用過的電腦配置太差，無法滿足處理圖片和視頻的要求。如果有電腦出租，肯定會受到很多大學(xué)生的歡迎。廈門高校校園網(wǎng)的BBS上，有很多出租電腦的小廣告。因為難租，很多同學(xué)都是向同學(xué)和校園周邊的網(wǎng)吧租電腦。

　　我們在廈門各大電腦店和電子城市逛了逛，發(fā)現(xiàn)真的沒有商家從事電腦租賃業(yè)務(wù)。在電子城二樓，雖然有幾個確實用過電腦的商家在服務(wù)項目中租過電腦，但都表示沒有開展過租電腦的業(yè)務(wù)；所有電腦專賣店的回答都很簡單：電腦不出租，沒有開展這項業(yè)務(wù)的計劃。

　　不斷降價的品牌機、性價比高的兼容機、價格優(yōu)勢大的二手電腦，加上分期購買電腦等促銷形式，推動了家用電腦的普及，搶占了租賃行業(yè)的市場。就目前的市場情況來看，租的電腦都是次主流配置，月租100元左右，和分期付款的月成本差不多；另外押金很高，有的甚至達到原價的90%，消費者比較起來覺得不劃算。另一方面，租電腦的人大多是大學(xué)生和急于應(yīng)付各種電腦考試的人，租的時間限定在幾個月。所以就目前的情況來看，每年的租房高峰期并不能促進市場擴張。

　　雖然目前租房市場不景氣，但還是有一線曙光。IBM和聯(lián)想最近推出了大規(guī)模的電腦租賃計劃。電腦租賃其實是一個需求很大的市場，展覽、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等。都有短期使用電腦的需求。目前廈門的電腦租賃業(yè)務(wù)一直不火爆，主要是商家和消費者之間沒有信任機制。經(jīng)過分析，我們公司應(yīng)該可以加快推出電腦租賃市場。

　　立足廈門島，輻射廈漳泉地區(qū)。各單位企業(yè)或個人的展示、展覽、會議和培訓(xùn)；新聘用或臨時聘用的員工；系統(tǒng)測試、軟件測試和項目開發(fā)。企業(yè)辦公室(財務(wù)考慮)；移動辦公；個人應(yīng)用：娛樂、學(xué)習(xí)等構(gòu)成我們的目標(biāo)市場。

　　客戶在線預(yù)訂，線下看貨決定租不租。根據(jù)自愿原則，客戶和公司簽訂一份雙方都能接受的租賃協(xié)議。

　　五、租賃合同協(xié)議的訂立

　　1.單位或公司只需出示營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和負(fù)責(zé)人身份證，即可享受免押金。只需要打電話給我們預(yù)約，我們公司在指定時間送貨上門，雙方簽訂合同。

　　2.個人只需出示廈門戶籍擔(dān)保人身份證復(fù)印件和本人身份證復(fù)印件，也可享受免押金。他們只需要提前電話預(yù)約，公司會在指定時間送貨上門，雙方簽訂合同。

【電子商務(wù)商業(yè)計劃】相關(guān)文章：

電子商務(wù)項目商業(yè)計劃書格式09-05

電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)的計劃書12-17