怎樣做一份必勝創意簡歷

時間：2021-06-15 11:43:51 簡歷我要投稿

怎樣做一份必勝創意簡歷

　　求職中，個性突出，特征鮮明的求職者容易在競爭中取勝，而簡歷也需要個性突出，特征鮮明，個性化的簡歷會從眾多簡歷中折射出光芒，吸引招聘官的目光，但在各種簡歷模版，寫作規則，注意事項前，許多求職者迷失了自我，簡歷失去了個性，把簡歷當成了自我吹捧的抒情散文，過于專注自己取得的每一項成就，這些八股文的簡歷在求職競爭中不僅不能為求職者帶來幫助，反而會將原本有個性的求職者淹沒在眾多的泛泛而談的垃圾簡歷中。

怎樣做一份必勝創意簡歷

　　也許有的求職者會說，在參加招聘會之前，我并不知道哪個企業會招聘，況且我也要隨時準備好幾份簡歷，供不時之需或有人索取時，可以提供，因此，只能將簡歷做得沒有針對性，做到可以適用于各種情況，無法針對哪個招聘者的具體需求定制簡歷，正如前面所述，許多求職者指望封面的一匹奔馬可以讓簡歷的閱讀者把自己當成千里馬一樣，有這類想法的的求職者也在指望他的通用型，大眾型簡歷被閱讀者全面的理解，并發現其潛在價值，然后根據簡歷上的電話、通知你，請你于某日某月某時到某地點到我公司面試，最好是閱讀完簡歷后，被你的才華和能力打動了，直接將你錄用，其實這種事情永遠不會發生的。

　　個性化創意簡歷的制作主要從以下幾個方面進行：

　　以招聘企業出發進行創新

　　我們先來看看一位同學的簡歷。這兩位同學應聘的企業分別是貴州神奇制藥和中國建設銀行，他們的簡歷就是為目標企業量身定做的，具有唯一性和原創性，簡歷上體現了招聘官最經常見到的，但又最有感情的幾個基本要素。

　　第一位同學把自己的簡歷當作了貴州神奇的新產品說明書來制作。在簡歷的封面充分表現了招聘官最希望看到的，最有感情共鳴的幾個元素。新產品、企業標識、企業名稱、企業識別色等企業VI系統元素。

　　這些對于招聘官而言，這些元素具有特殊的.意義，他們帶來的情感影響和共鳴決非一匹奔馬，一棟大樓，某學校大門，一臺電腦，或某大學、某專業這些要素所能比擬的，招聘官通過觀看這些要素傳遞的信息極大地加深了對簡歷主人的認同感和親切感，我們很難想像，當神奇制藥的招聘官，甚至董事長接到一份這樣的簡歷時，他會是什么樣的心情，他會怎樣看待這份簡歷的主人？這份簡歷一定是一份能引起他共鳴的簡歷，獨樹一幟的簡歷，一個有心人的簡歷，招聘官決不會把這份簡歷壓在眾多的垃圾簡歷中，被收廢舊報紙的阿姨以2角錢1斤的價格收走，他可能會想，這家伙是誰，還有點意思，叫他來看看。

　　因此，在你的簡歷中出現上述招聘官最喜聞樂見的幾個基本要素，并且把這些要素同你有機的聯系起來，這些要素就能為簡歷和簡歷的主人服務，提供切實有效的幫助，這些要素就會把你同招聘官有機地聯系在一起，產生情感的溝通。

　　總之，只要認真思考，深入分析你應聘的單位，多認識，多了解，結合企業的基本情況，充分考慮招聘官的情感需求和心理愿望，把你自己以合適的形式同企業相結合，以恰當的方式表現出來，你的簡歷就是獨具個性，富有創意，被招聘官從眾多的簡歷中抽出來放到一邊的黃金簡歷！

　　從應聘的崗位出發進行創新

　　簡歷還可以從體現求職者應聘崗位所需的職業技能和職業修養的角度進行創新，在簡歷上表現出求職者具有符合應聘崗位要求的能力，水平和職業意識，這是簡歷創新的第二個方面。我們來看看另一位同學的簡歷。這位同學應聘的崗位是某房地產開發公司的策劃專員，他把自己的求職簡歷做成了一份樓盤預售公告，一份樓書。對于房地產開發公司而言，策劃專員這個崗位要求應聘者要具備獨特的思維，富有創意和激情，要能做好策劃工作，首先必須能夠策劃好自己的簡歷，而這位同學，既結合了從求職單位進行創新的要求，在簡歷中體現了招聘官喜聞樂見的基本要素，還結合了應聘的崗位進行簡歷的創新。我們想想，對于房開公司來說，最熟悉、最親切、凝聚了公司員工心血的東西是什么？最令他們驕傲的是什么？是他們取得成就，成功開發的樓盤，對于房開公司策劃專員的要求是什么？是具備策劃人員獨有的創新意識和表現能力，而這位同學在求職簡歷中充分體現了上述要求。樓書是房開公司與顧客溝通的重要工具，也是最能體現房開公司專業能力和策劃水平的重要載體，還是最常見的樓盤表現形式，這位同學能進行大角度的思維轉換，充分說明了他完全具備策劃人員的基本素質，而且還是個極富創意的策劃人員，這樣的人員正是企業打起燈籠都找不著的人，他們會把這位同學的簡歷放進公司“人才庫”嗎？顯然不會，招聘官完全可能是馬上就拿起電話、通知這位同學，請你于某日到我公司面談，實際上，這位同學現在在這家房開公司的策劃崗位上做得很好，已經是主管了，他的同事告訴他，當時人力資源經理特意把他的簡歷直接送給老板，老板當即拍板，只要這家伙不是個萬惡之人，一定給我留住！根據從崗位出發進行簡歷創新的要求，我們同樣可以制作不同形式的個性化簡歷，如從事人力資源管理崗位的，你的簡歷可以做成計劃引進的人才檔案，以人才檔案的形式出現，內容可以是人才引進原因，人才主要成就等要素。

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