礦山機電主管安全生產培訓講話稿范文

　　在日新月異的現代社會中，我們使用上講話稿的情況與日俱增，講話稿是個人或個人以集體的名義，在重大的會議中，或在較隆重的場合，或各種群眾性的集會上發表全部講話內容的文稿。那要怎么寫好講話稿呢？以下是小編精心整理的礦山機電主管安全生產培訓講話稿范文，歡迎大家分享。

礦山機電主管安全生產培訓講話稿范文1

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家下午好！

　　今天我們專門召開年度第一次安全生產例會，目的是總結前一階段安全生產情況，分析當前安全生產形勢，統一思想，進一步加強安全生產工作，切實防范各類安全生產事故，確保春節乃至20xx全年的安全與穩定。下面我就安全生產工作講幾點意見。

　　一、當前安全生產形勢

　　當前安全生產形勢是持續穩定好轉，但形勢仍然嚴峻，安全生產基礎還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認識到搞好安全工作的極端重要性，把這項工作擺在更加突出的位置上。

　　二、公司安全生產工作

　　1、20xx年貴陽交投成立安全生產委員會，建立起貴陽交投、子公司、各部門、一線班組四級安全生產管理體系，將安全生產管理觸角深入到企業的各個層級、各個方面，做到安全生產管理“橫向到邊，縱向到底”。同時，督促子公司依法合規建立健全安全生產管理體系，按照《安全生產法》規定的標準，設置安全生產管理機構，配備符合管理要求的安全生產管理人員。

　　2、交投公司始終貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“誰主管、誰負責”的原則，牢固樹立“紅線意識”，用安全發展理念引領安全生產工作。

　　3、出臺多項安全生產管理制度，針對子公司實際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導、督促子公司全面落實安全檢查和隱患排查治理責任，制定隱患排查治理季度計劃。在事故隱患治理過程中，嚴格按照事故隱患分類管理的規定，實施分類分級管理，嚴格落實重大事故隱患整改“五落實”的規定，確保安全生產。

　　4、抓好安全生產教育培訓。集中開展《平安交通杯》學習，制定學習教育計劃，利用每周一下午開展培訓，并落實考核。

　　三、下步工作要求

　　1、全面推進安全生產標準化建設。按照公司對安全生產標準化創建工作的`安排和部署，公司上下緊緊圍繞20xx年底完成標準化自評總體目標不放松，認真對照《交通運輸企業安全生產標準化評定標準》，在公司范圍內組織開展了形式多樣的安全生產標準化宣傳貫徹、培訓和制度達標活動，對缺失的制度及時進行補充。

　　2、進一步強化安全生產責任制落實。認真履行安全生產責任制，以《安全生產法》為依據，認真組織公司、子公司學習黨和國家安全生產法律、法規和方針政策，履行安全生產責任的自覺性和主動性進一步增強。將安全生產責任層層分解，細化、明確到每個班組、每名職工，落實到生產經營的全過程，真正做到“安全生產，人人有責”，真正意義的實現橫向到邊、縱向到底，安全生產主體責任得到有效落實。

　　3、做好全年安全教育培訓工作。20xx安全教育培訓作將貫穿全年，每月一個主題，加強在崗職工的安全教育，除應掌握操作規程應知應會外，還應掌握作業崗位的危險有害因素和應急處置預案和應急避難技能。各單位要明確車間和班組是安全培訓的主體，以班組為單位，組織職工學習安全技術操作規程、各級安全管理制度，學習內容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全管理人員要組織相關人員定期進行檢查和考核。對新上崗、轉崗和離崗三個月以上的復崗人員要按規定進行嚴格的培訓和考核。尤其是針對多工種配合作業、流動作業、危險作業的安全教育，提高職工在實際生產現場條件和多人協同工作情況下的安全操作水平。

　　四、總結

　　20xx公司的生產經營任務很艱巨，我們必須堅持生產與安全發展并重，按照今天會議的布置和要求，統籌安排，狠抓落實，確保安全生產，為保持全年安全生產形勢的穩定做出我們新的更大的貢獻！

礦山機電主管安全生產培訓講話稿范文2

尊敬的各位評委、各位領導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　我叫xx，來自xx車班，為了今年的安全生產月活動，很榮來到這個舞臺上，今天，我為大家演講的題目是：安全是我們的責任，隱患由我們來防范！

　　我們身處化工行業，安全對于我們每個人來說都不陌生，天天都在生產第一線，每天聽到的、談到的都是安全。安全是我們的立身之本，是家庭幸福的基礎；是企業的生命線，是公司發展的奠基石。我們沒有了立身之本，生命之花將如何綻放？公司沒有了奠基石，美好前景將如何存在？

　　當我們踏入三豐的大門，“安全第一預防為主綜合治理”十二個鮮紅的大字正目不轉睛的遠遠的注視著我們，各種安全知識牌、警示牌隨處可見；當我們進入三豐，首先接受的是安全教育培訓，必須在考試合格后才能上崗；當我們走上工作崗位，天天學、時時提醒我們的還是安全。領導為了安全，時時刻刻的、苦口婆心的教育我們，意在何為？站在企業的角度，為的是我們三豐公司的生存發展和壯大；站在職工的角度，為的是我們人身安全得以保障！

　　同事們，我們身為化工企業的一員，安全生產是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康，為了家庭的幸福和團結，我們要把安全時刻牢記在心間，確保每個動作都要做到安全。小小的一個疏忽，就有可能給個人造成傷害，給同事帶來隱患，也有可能給公司帶來不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失，我們必須時刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥幸心理，要消除思想上松懈和麻痹，集中精力做好每一項工作，這才是我們必須做到、也應該做到的。我們公司有著明確的規章制度，在每個崗位上也都有著相應的操作規程，領導為了讓我們大家對這些規章制度和操作規程做進一步的了解和掌握，每個月也下達了相應的學習任務，有個別的同事對此卻不以為然。你可知道：每一個操作規程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實和代價總結而來的，凝聚了無數老一輩化工人的經驗和智慧者的精華。只要我們用心學習、細心領會并付諸于行動，就可以把工作做好、避開代價。試問我們何樂而不為呢？唯有科學發展，安全發展，才是硬道理，也是我們工作中必須遵循并且應該遵循的原則。那么最大的受益者會是誰呢？—不是別人，而是我們！

　　有很多職工已經工作了多年，對自己的工作已經習慣了，可曾想過，在這些習慣里有好的習慣，也有的是違章性的'習慣即習慣性違章。為了配合今年的安全生產月活動，我們要從今天開始，從自身做起，找出并改掉習慣性違章同時也要制止他人的違章作業，增強安全意識，消除和杜絕安全隱患，做到安全生產和生產中的安全，這將促進我們自身的發展，實現我們的人生理想。

　　從事故統計分析來看，80%以上的事故是由于人的違章行為引起的，這其中，又有絕大部分屬于習慣性違章行為。顯而易見，習慣性違章害人不淺呀。那習慣性違章又是怎么形成的呢？雖然它的形式多種多樣，從性質上來看，不外乎有三種：第一習慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過還好，公司里有明文規定，每位員工對違章指揮都有權拒絕執行，并要及時向上級領導報告。

　　第二、習慣性違章作業。這是按照自己的習慣作業卻忽視了工作中的習慣性違章。

　　第三、違反勞動紀律。有跟別人學的，人家這么做，我也這樣做了；也有存著僥幸心理來做的，只要不讓領導發現了，就沒問題。這是我們對事故失去了警惕性，給安全生產留下了事故隱患。由此可見，習慣決定了我們的安危。好的習慣讓我們受益匪淺，習慣性違章將害人害己。

礦山機電主管安全生產培訓講話稿范文3

　　今年是全國開展“安全生產月”活動的第十二年。今天會議的主要任務是啟動安全生產月系列活動，動員各項目部進一步加強安全生產管理，繼續深入扎實地開展安全生產大檢查，防止重特大事故的發生，確保公司的安全正常運行。根據會議精神，我提三點要求。

　　一、要充分認識安全生產的重要性。

　　安全生產是關乎公司發展大局的重要事件，今年三月在海寧舉行的年度工作會議上，我代表公司已經和分公司經理、項目部經理簽訂了安全生產責任書，你們是安全生產第一責任人，全面負責本單位安全生產工作。各分公司、項目部要充分認識到自身的責任，擔負起全面監督和管理所屬項目的施工、生產活動的安全重擔，最大限度地消除安全隱患，堅決杜絕安全事故發生。

　　二、認真組織安全生產大檢查。

　　各分公司、各項目組要根據此次安全生產會議確定的方案，對危險性較大的重點環節，認真組織開展專項自查。集團公司安全生產檢查組要督促分公司、項目部工作，給予必要的、切實可行的指導意見，并做好重點檢查與隨機抽查相結合的監督方案，切實履行職責，堅持重拳出擊，力求取得實效，一旦發現問題要及時上報，及時整改。

　　三、嚴格實行責任追究。

　　安全責任重于泰山。各分公司、項目部，集團公司安全生產檢查組都要嚴格遵守“四不放過”原則，即：事故原因沒查清不放過，責任者沒處理不放過，職工沒受到教育不放過，防范措施沒落實不放過。

　　對發現的安全問題要切實追究到人，該懲罰的絕不姑息。建立連帶責任追究制，各分公司、項目部一旦出現安全問題將連帶追究分管領導、安全生產責任人的.連帶責任。

　　安全生產，人命關天，誰都不可心存僥幸，敷衍對待。各位一定要提高對安全生產工作重要性的認識，真抓實干，切實開展好“安全生產月”活動，為xx建設集團創造一個安定、安全的發展環境。趁著各項目部經理都在，接下來我部署兩項工作：

　　一、建立健全oa辦公自動化系統。

　　借鑒xx經驗，xx的oa平臺已初步搭建完畢。集團總部已投入使用近一個月，在提高工作效率上效果明顯。通過oa規范管理流程，實行無紙化辦公是大勢所趨。現要求各分公司、項目組跟集團總部同步，使用oa系統，信息部提供必要的指導，盡快落實此項工作。各位老總也要抓緊學習，爭取人人學會使用oa。

　　二、建立健全視頻會議系統。

　　為方便工作，公司打算建立視頻會議系統，以后類似今天的大型會議都可以通過視頻會議開展。請各分公司、項目部按照集團總部的要求自行配置，其中視頻終端必須一致，由公司向xx統一代購，有不清楚的向計劃經營部詢問。

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