安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)總結(jié)范例
根據(jù)區(qū)政府安委會辦公室的通知要求，有幸代表企業(yè)作為安全生產(chǎn)管理人員參加了一般行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全知識培訓(xùn)班，在為期四天的培訓(xùn)中，收獲頗豐，現(xiàn)對此次培訓(xùn)進行總結(jié)以更好地鞏固本次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果并能夠使學(xué)習(xí)成果得以分享。
本次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)大力宣揚“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。通過講師們結(jié)合諸多案例、深入淺出地講解，系統(tǒng)的教授了安全生產(chǎn)的相關(guān)知識，重點對安全生產(chǎn)管理、重大危險源識別與排查治理、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等內(nèi)容進行了講解，使我的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進一步加強，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容總結(jié)如下：
一、 安全生產(chǎn)管理概述
認識到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全事故帶來的巨大危害性。安全生產(chǎn)強化管生產(chǎn)必須管安全的原則，誰主管誰負責(zé)的原則，安全生產(chǎn)人人有責(zé)(安全生產(chǎn)責(zé)任制)。現(xiàn)代安全管理較傳統(tǒng)安全管理更注重系列化、整體化、橫向綜合化，運用現(xiàn)代新科技和系統(tǒng)工程原理、方法來進行安全管理，強調(diào)八大要素管理，追求完善系統(tǒng)，達到本質(zhì)安全化，以“事前”為主。現(xiàn)代安全管理原則為系統(tǒng)原理、人本原理、預(yù)防原理和強制原理，現(xiàn)代安全管理原則即事故預(yù)防與控制原則， 事故預(yù)防是指通過采取技術(shù)和管理手段是事故不發(fā)生，事故控制是通過采取技術(shù)和管理手段，使事故發(fā)生后不造成嚴重后果或使后果盡可能減輕。
現(xiàn)代安全管理的基本方法是“系統(tǒng)工程學(xué)”，更進一步來說，應(yīng)當(dāng)是系統(tǒng)工程學(xué)與安全科學(xué)的結(jié)合——安全系統(tǒng)工程，通過系統(tǒng)安全分析、安全評價、安全措施來實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理。
二、 重大危險源識別與排查治理
重大危險源指長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。識別危險源的存在并確定其性質(zhì)的過程稱危險源辨別，即找出可能引發(fā)事故導(dǎo)致不良后果的材料、系統(tǒng)、生產(chǎn)過程或工場的特征。危險源辨別是控制事故發(fā)生的第一步，
只有識別出危險源的存在，找出導(dǎo)致事故的根源，才能有效地控制事故的發(fā)生，并采取控制措施使其危險性最小，從而使系統(tǒng)在規(guī)定的.性能、時間和成本范圍內(nèi)達到最佳的安全程度。
事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理相關(guān)制度。
安全生產(chǎn)檢查通常分為：定期安全生產(chǎn)檢查、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查、綜合性安全生產(chǎn)檢查和職工代表不定期對安全生產(chǎn)的巡查。安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容為查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查事故處理、查組織和查教育培訓(xùn)。安全生產(chǎn)檢查可通過常規(guī)檢查、安全檢查表法、儀器檢查法等措施來實現(xiàn)。
三、 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理
我國最新的法律法規(guī)要求，任何生產(chǎn)經(jīng)營單位都應(yīng)該制定事故應(yīng)急救援預(yù)案且進行應(yīng)急演練。應(yīng)急預(yù)案是針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。事故應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵作用，它明確了在突發(fā)事件發(fā)生之前、發(fā)生過程中以及剛剛結(jié)束之后，誰負責(zé)做什么、何時做，以及相應(yīng)的策略和資源準備等。
應(yīng)急預(yù)案的編制是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的重中之重，應(yīng)急預(yù)案的編制步驟為：成立應(yīng)急預(yù)案編制小組，授權(quán)、任務(wù)和進度，資料收集，危險源和風(fēng)險分析，應(yīng)急資源評估，應(yīng)急能力評估，應(yīng)急預(yù)案編制和應(yīng)急預(yù)案評審與發(fā)布。而綜合應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容包括總則、生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析、組織機構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎懲和附則。
應(yīng)急救援預(yù)案的演練是檢測、評價和保持應(yīng)急能力的一個重要手段。通過應(yīng)急演練，可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足，改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)，增強公眾應(yīng)對突發(fā)重大事故救援的信心和應(yīng)急意識，提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平，
進一步明確各自的崗位與職責(zé)，提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。
結(jié)合安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的學(xué)習(xí)與提升，思考在我們施工項目中安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)的中心問題，是保護生產(chǎn)活動中，人的安全與健康，保證生產(chǎn)順利進行。施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機、料集中，存在著多種危險因素。因此，施工現(xiàn)場屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重點，也是預(yù)防與避免傷害事故，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。
施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，主要是組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策，同時又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”，安全第一是保護生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。在生產(chǎn)活動中，針對生產(chǎn)的特點，對生產(chǎn)因素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴大，把可能發(fā)生的事幫，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活動中人的安全與健康。貫徹預(yù)防為主，首先要端正對生產(chǎn)中不安全因素的態(tài)度，找準消除不安全因素的時機，在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時候，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素，采取措施予以消除是最佳選擇。在施工生產(chǎn)活動過程中，項目部通過經(jīng)常檢查、及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快的、堅決的予以消除，是施工現(xiàn)場安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。
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