公司董事長講話稿

時間：2024-06-12 17:23:05 講話稿我要投稿

公司董事長講話稿

　　在發展不斷提速的社會中，需要使用講話稿的場合越來越多，講話稿是在公務活動中針對特定場合，面對特定聽眾發表口頭講話的文稿。你知道講話稿怎樣寫才規范嗎？下面是小編為大家整理的公司董事長講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司董事長講話稿

公司董事長講話稿1

各位來賓、各位同仁們：

　　律回春暉漸，萬象始更新。在新春即將到來之際，我謹代表企業向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的，xx企業在全體員工的共同努力下，企業各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使企業展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

　　雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但企業整體運營狀況還是呈良好的態勢，xx企業依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績，這是全體xx企業員工共同努力的成果。同時，企業在總經理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的`分析來看，市場前景比較樂觀，企業的接單形勢也將喜人，并且xxX也即將在正式全面投產，這不僅將為企業的發展帶來更多生機，同時也更加穩固xx在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用企業現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心！

　　企業管理方面，我們要持續認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。xx作為一個在xxX行業領先的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使企業品牌及企業形象得到更大提升。

　　總之，我相信，在企業管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，xx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出xx的新篇章！

　　最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！

公司董事長講話稿2

尊敬的各位領導、各位來賓、商戶朋友們：

　　上午好！

　　值此嘉盛國際電腦城開業之際，我謹代表嘉盛國際電腦城全體商戶對電腦城開業表示熱烈的祝賀，祝賀嘉盛國際電腦城開業取得圓滿成功！

　　從電腦城試營業至今，我們全體商戶在經營以及生活各方面均得到了電腦城的大力支持和幫忙，在此我代表全體商戶對嘉盛國際電腦城表示衷心的感謝。我是東莞市天域電訊有限公司，我公司已有連鎖店家，我們從事手機銷售年，在珠三角手機通訊銷售行業中排前三，我來到園洲后，發現園洲商業潛力臣大，市場前景十分樂觀，經濟和社會發展在博羅縣也手出一指，因此，我們選取了園洲，選取了嘉盛國際電腦城，因為電腦城地處園洲商業中心，是地標性建筑，也是財富旺地。電腦城內部裝修在博羅乃到東莞都是最高檔，電腦城布局合理，設施齊全，管理先進，公司實行統一招商，統一規劃，統一營銷推廣，統一管理，等先經營模式，這些全新的經營理念和商業模式深受廣大商戶歡迎。作為商戶代表，我們對嘉盛國際電腦城的發展前景十分有信心，在經后的營業中，我們商戶必須繼續大力配合管理處的工作，竭盡全力為電腦城的`發展和壯大添磚加瓦。

　　我相信，用不了多久，嘉盛國際電腦城將成為一個專業IT品牌深入人心，引領IT行業，引爆園洲商業的熱潮，嘉盛國際電腦城必須也會以巨人的姿態長久屹立，成為珠三角同類市場的一個典范！

　　謝謝大家！

公司董事長講話稿3

親愛的同事們：

　　在剛剛過去的一個小時里，我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優秀員工。我代表全體員工向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。

　　我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到獎金的意義。獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的公平回報，同時也是激勵所有員工去挑戰更高目標的動力。獎金不是福利，它是通過努力掙來的，不是人人都有，也不是每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。

　　在過去的七年里，xx從20xx年第一家店發展成為今天在北京擁有xx家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構。無論是在單店到多店的規模化發展方面，還是在團隊建設方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業的領軍人物，這也離不開大家付出的心血。

　　從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店還是整體的經營業績都實現了倍增，這都歸功于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。

　　今天是一個總結和表彰的大會，作為公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經驗，認識到自身的不足，這樣才能在經營過程中時刻進行調整，朝著正確的方向發展。

　　企業發展的原動力是利潤，而要保證企業百年不倒，就需要持續產生利潤。去年我們的總收入做得不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關注總業績的同時，更要抓住利潤，要認真分析利潤率和利潤點這個大問題。為了提高利潤，我們必須進行改革。

　　首先，我們要從總部管理部門著手改革。隨著企業規模的擴大，一些“大企業病”在我們這里已經有所顯現。我們現在的管理部門在某些工作中已經脫離了門店，出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要優化組織結構，強化總部對門店的服務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業績，提高整體利潤率來開展。

　　其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發放依據中。高利潤的產生是收入減去成本。我們每個員工的高業績、低客怨、高工作效率和低內耗都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就需要每個員工不斷提高自己的服務技能。為此，人力資源部門要做好人員儲備和培養工作，建立更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培訓，做好員工留住和關注的工作。

　　最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經過一年的'磨合期，我們的ERP系統已經完全可以投入到各店使用。但是，要保證ERP發揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按照標準的流程和規范來做。因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們xx年工作的重點。

　　銷售工作需要專業的知識作后盾。為了更好地了解和熟悉產品，我整天泡在生產現場，從關鍵的設備功能、軋制順序、能源消耗、成材率，到冷門的吊車起重噸位、單班產量、發貨操作流程、不同規格管體的一般長度、易損部件和故障排除的時間等，我都能做到心里有數。

　　我在銷售工作中的經驗告訴我，客戶的每個疑問，我基本上都能迅速解答，甚至有時候連從事十多年管材銷售的客戶也向我請教。這并不是因為他們對我的專業知識沒有，而是因為我對我廠的產品特點和生產情況了解得更加深入。所以我的觀點在客戶心里成了絕對的權威。越是權威，就越要準確無誤地掌握各方面情況，絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里，我迅速成長為了一名合格的營銷人員。

　　為了讓客戶得到最新動態，我全程為客戶跟單。從車間到倉庫，從生產到發貨，我都能第一時間把信息反饋給客戶，并與他們交流意見，出現問題時全力幫助客戶解決。我記得有一次，我們廠發往防城港的一批鋼管，客戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現象，他們采取任何方法都無法去除，要求立即退貨并索賠運費。我知道這不是質量問題，因為倉庫里很多鋼管都有這種現象。管頭有，管外壁有，管內沒有。我很快想到了生產線上的“瓦格納”鋸，果然，鋸上的機油說明了問題。這是因為剛剛換鋸片，新添加的機油過量所導致的。通過技術人員的幫助，我們發現簡單的高溫加熱就能解決這個問題，客戶非常滿意并撤銷了質量異議。

　　為了保證發貨的順暢，無論是盛夏還是寒冬，我都必須到裝車現場進行協調。由于長期的協調運輸和監督長途車的裝車，我幫助了不少司機。這些南來北往的司機把我的名片散發到全國各地貿易商手中，等于給我廠免費做了宣傳。我想客戶所想，急客戶所急，為了客戶的省心，我付出了很多心血。客戶只需要一個電話，我可能需要很長時間，跑多個部門做大量的工作才能滿足他們的要求，有時甚至需要四五天來協調。其中最讓我印象深刻的是一次關于工程用定尺管的問題。由于計劃人員的疏忽，沒有進行排產，導致到交貨時間時還沒有生產。客戶急，施工隊急，而我更加急。連續五天，我一方面安撫客戶，一方面找負責的領導來協調此事。但是無論找誰，都表示生產已經排好，無法調整。正當我們即將軋完這個規格并更換軋輥時，上天眷顧了我一次——設備出現故障，暫時無法更換輥子，為了避免燃氣空燒，這批定尺管終于被安排進了生產線。類似這樣明知不可為而為之的事情，我做了很多。正是因為做得多了，幸運總能降臨幾次。客戶不放棄，我也不放棄，哪怕連客戶都放棄了，我也不能放棄。

　　客戶對我的堅持和執著給予了很高的評價。加上我一直在第一線，能及時發現問題，所以客戶數量越來越多，銷售量也越來越大。

　　商場就像戰場，光流血流汗是不夠的，更需要良好的策略。xx月份，我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿易商，想讓他們采購我們廠的管材。這位經驗豐富的老總經不過我的軟磨硬泡，但只表示在先貨后款的前提下還可以試著采購幾十噸，其他方式則不考慮。當時正值市場蕭條，商家大量拋售貨物，再加上我們廠先付款后發貨的方式，實在沒有合作的可能。臨別時，我堅持要參觀他們的倉庫，畢竟接觸時間越長，機會就越多。正是這一趟倉庫之行，帶來了一份合同。在參觀他們兩萬余噸庫存的倉庫時，他無意中表達了對某家廠家產品質量的不滿，表示他們的產品表面有貌似焊管的條紋，銷售起來十分麻煩，準備不再進貨。聽到這話時，我沒有選擇沉默，而是在驚嘆該老總實力的同時，坦誠地說道：“我們廠的產品也有這個問題，這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢，雖然產品質量很好，但總是避免不了這道外觀硬傷。”這句話說完后，這位年近六十歲的老總觀察了我許久，或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實？明明就怕這個問題他還要坦白。經過思考后，他把我帶到了他的辦公室，希望簽訂500噸的合同，并且愿意先付款。我建議先簽個400噸看看我們廠的產品質量，然后再繼續合作。于是，400噸的合同正式形成。事實證明，他并不只是局限于“看看”。

　　接下來的一個月，他又采購了400噸，直至今年3月為止，總共采購了2200噸。在xx年元月，我們與他們簽訂了每月固定采購500噸的戰略合作協議。

　　當一天打完兩塊手機電池，下班回家頭疼得厲害時；當獨自坐在裝滿鋼管的大貨車上；當凌晨才到家時；當連續生產幾個月沒有休息時，我也曾想過這到底是不是我這個年齡段應該承受的。然而，一想到江北公司提出的“不等不靠，自強不息的創業精神”，一想到客戶對我說“跟你做生意我們很省心”，我覺得這一切都是值得的。

　　最后，我在《武鋼工人報》上發表了一篇文章，并獲得了xx年度武鋼青年崗位能手的榮譽稱號。同時，我被破格評為漢陽鋼廠xx年度勞動標兵。進廠時間這么短，這么年輕的標兵，在我廠歷史上還沒有先例。今年3月份，我共銷售了3300噸無坯料和2100噸坯料，5400噸的銷售總量更是我單月銷售的最高峰。這一切的成績背后，離不開同事的幫助，離不開領導的關懷。

　　在新的一年里，我將繼續努力，不斷提高自己的工作水平，為公司的發展做出更大的貢獻。謝謝大家！

公司董事長講話稿4

各位領導、各位嘉賓、各位朋友：

　　今天是xxxx公司開業慶典，出席今天慶典的有，有領導，有等政府有關部門的領導，有長期以來對我司的籌備和發展給予大力幫助和支持的社會各界朋友，有、等新聞媒體的朋友們，首先我代表向各位領導和各位朋友的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的.感謝!

　　由會于xxxx年xx月xx日批準開業，由于xx年xx月xx日進行注冊登記，成為xx，其業務經營區域為行政轄區。將接受xxxx省轄區內尤其是轄區內各家委托，代理銷售，，代理相關業務的。將以一流的管理、一流的服務、一流的品牌、一流的信譽服務于，服務于尤其是廣大客戶，為發展作出自己的貢獻，讓每一個家庭在xx安定地生活、穩健地發展。

　　作為xx，其生存和發展離不開扶持，離不開政府各部門的幫助，更離不開社會各界朋友的支持，希望在座的各位領導及各位朋友在以后的日子能更加關注我們，更加支持我們，你們的每一分支持都將激勵我們更加努力地工作，努力打造專業服務品牌，為服好務，為廣大客戶服好務，真正成為溝通與客戶的橋梁，讓產品通過我們的服務惠及廣大客戶，讓服務通過我們的傳遞得到充實和延伸，在此我代表全體員工對給予我們支持和幫助的各位領導及各位朋友再次表示衷心的感謝!

　　最后，祝各位領導及各位朋友身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意! 謝謝!

公司董事長講話稿5

親愛的同事：

　　大家好!

　　時間過的很快，一轉眼春節就過去了，**年已經過去，公司馬上就要開工，首先請允許我代表公司，向每位員工和你們的家人致以新年的祝福，向全體員工在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝各位在馬年里事業蓬勃發展，蒸蒸日上，業績飛奔猛進!祝大家在新的`一年里身體健康，心想事成，馬年發財，萬事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項工作!

　　**年，我們遇到了來自各方面的諸多困難!也突破了許多的挑戰!回首過去，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘。展望明年，新的一年，有新的困難;新的一年，有新的期盼。在新的一年里工作也許更加困難，但我們目標堅定，全體萬福人員在公司堅強領導下，將披荊斬棘，柳暗花明，迎來新的曙光，迎來新的發展機緣!

　　在度過了一個歡樂、祥和的春節假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!以更大的熱情更強的斗志迎接工作，迎接各種挑戰，新年我只有一個愿望：就是希望各位都以積極的心態去面對自己的工作!

　　最后，公司期待與您共同走向輝煌!祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快樂相隨。

　　謝謝大家!

公司董事長講話稿6

尊敬的領導、親愛的伙伴、各位來賓：

　　大家下午好!

　　今天是一個特別的日子，我們歡聚一，共同慶祝宜昌市泰安建筑勞務有限責任公司成立八周年的慶典!

　　八年，寫滿了公司各位員工的辛勞，成就了泰安的榮耀。我們成功打造了502地礦所23、24號樓，金色海岸4號樓，泰富廣場，710辦公樓等精品工程。安全高速建造了武漢利濟南路商住樓、濱江國際建設部第一個陶粒混凝土示范工程、清江山水4號樓、桃花嶺時間廣場、宜昌萬達、半島花園1.、2號樓、銀海麗景1—6號樓工程。正在緊張施工的還有萬佳幸福花園觀摩工程，武漢積玉橋萬達5，7號樓工程，華祥商業中心等工程。每一個項目的背后都承載了我們的堅持與努力，團結與合作。

　　回首這八年泰安走過的歷程，我們欣慰之余，感慨萬千。對安全、質量、速度、規模的追求，給予了我們巨大的信心和無限的力量;挫折與成功交織，使我們成為宜昌市第一個走出宜昌，跨越多省市的勞務公司。“立足本土，面向全國”的目標讓我們滿懷豪情，奮勇向前。展望未來，我們任重道遠。

　　讓我們攜起手來，堅守“誠信、專業、感恩、負責”的理念，共同譜寫泰安在宜昌建筑勞務領域的輝煌新篇!

　　值此公司成立八周年之際，我謹代表所有泰安人再次向社會各界朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意!感謝你們在過去的.日子里對泰安的關心和支持!在未來的征途中希望大家給予更多的關懷和呵護!相信在你們的大力扶持和幫助下，泰安一定會發展的更加穩健，更加茁壯! 值此元旦佳節即將來臨之際，借此機會，衷心祝福在座的各位同仁，身體健康、合家幸福、萬事如意、事業興旺!

　　謝謝大家!

公司董事長講話稿7

同志們：

　　時光荏苒，近一年沒有和大家相聚了，今天我們召開全體中層干部大會，也利用這個機會和大家一起交流、分享公司近階段取得的成績，同時也和大家一起商議公司未來一年的工作思路和重點。首先，我要向大家表示感謝和祝賀，今年以來，XXXX管理水平大幅提升，管理效率大幅提高，同時又牢牢抓住市場形勢好轉這一機遇，取得了不俗的效益。前三季度，公司實現利潤XX億，這跟大家以及全體員工的努力是分不開的。在此，我代表董事會向大家，并通過你們向全體員工表示感謝！

　　今天會議的主題是公司管理團隊調整，補充了兩位副總經理，他們分別是常務副總經理XXXX和副總經理XXX，相信大家就像XX剛才所講，大家既熟悉又陌生，今后，希望大家要逐漸融合到一起，打成一片，擰成一股繩。XXX和XXX兩位同志長期在鋁、電行業工作，擁有非常豐富的管理經驗，既有所建樹，又積累了寶貴的經驗，也有很多先進的理念，希望借助他們加入到公司管理團隊這一契機，進一步充實和提升管理團隊的力量和水平，同時，也希望兩位同志加入到新的群體之后，能夠更加努力、更加盡責地做好本職工作，為XX的高質量發展和效益的取得做出新的貢獻。

　　根據當前市場走勢，我認為未來半年甚至一年，鋁行業形勢還是看好的。前期，鋁價曾突破XXXXX元/噸，行業整體呈現出穩中有升的態勢。這對公司，特別是XX的鋁行業來講是十年不遇的一次良好機會。面對如此良機，大家應該乘勢而上，決不能因為效益突出了，完成任務容易了、壓力小了就開始松懈、降低對自身的要求，這是不行的。回顧以往，苦日子、緊縮的日子我們都經歷過，20xx年公司虧損了XX億，XX年轉而盈利XX億，在此之前，我們有過困難、有過掙扎，但始終未能取得過太好的經濟效益。相比之下，今天我們取得的成績，顯得格外來之不易，讓我們倍感珍惜，當然，我們能有這樣一個喜人的業績，得益于我們全體干部員工的共同努力，也得益于這次難得的市場良機。因此，我希望大家能夠把握這次難得的市場機遇，細抓管理，乘勢而上，把公司整體的管理水平和效益水平再上一個新的臺階。總體來講，未來一年我著重強調以下幾個方面：

　　一、兩周前，公司非公開發行股票工作得到了證監會的正式批復，核準公司非公開發行不超過XX，XXX萬股新股

　　在未來有限的時間內，作為大股東的我，要對XXXX增資，XXXX通過本次非公開增發可以獲得XX，XXX萬元的募股金額。通過本次定增，既充實了公司的資本金，又降低了公司的負債率，同時也為我們公司下步各項發展創造一個良好的開端和前提。XXXX是XX省最早的電解鋁企業之一，但是多年來一直偏安一隅，發展有限，未來XXXX實現跨越式發展，就必須要跳出現有圈子，充分利用好上市公司這一資本平臺，擴大公司的`規模，增強公司的實力，為此，從今年年初開始，董事會及公司管理班子有關成員，特別是副總經理XXX、XXX積極為公司籌備、籌劃非公開發行股票工作。縱觀XXXX發展歷程，這對于公司應該是一個具有標志性意義的事件。為此，公司下一步要積極在資本市場方面探索擴展道路，增強壯大公司的實力和規模，把XXXX的牌子打出去。

　　二、在經營方面，我們現在應該集中精力，聚焦利潤，以利潤為中心，突出企業效益，圍繞利潤、圍繞效益做好公司的管理工作

　　一個企業最大的社會責任就是把自己的事情做好，只有通過正確的決策、有效的管理，取得良好的效益，才能對社會做出積極的貢獻并承擔更大的社會責任。作為企業的聚焦點，我們應該回歸到利潤和效益方面，因此，公司未來內部經營管理的重心應該有所側重，積極向以利潤為中心轉移，圍繞利潤轉移做好各個不同板塊、不同系統、不同工作的管理，提升這幾個方面的管理水準。

　　三、前一階段，我們也初步對明年的工作做出規劃和計劃，在月底之前要經過董事會確定明年的工作目標

　　在此基礎上，我們還要在現有市場條件下，積極調整公司的管理架構，優化管理層級，提高管理效率，提高全員勞動生產率。目前，我們與行業先進企業相比，人均勞效還有較大差距，我們還要進行人員結構的持續優化；部分業務單位管理機構過于繁雜，還需要進一步調整，進一步的優化提升，切實達到精簡高效，此項工作在今年工作收尾之后，要在明年全面的加強，推行。

　　四、關于考核問題，董事會將設置合適、合情、合理的基本考核目標，給能干事、想干事、干成事的干部職工一個能夠充分施展才華的平臺，對超額完成考核目標的，將超額部分作為獎勵，以此提高全員勞動生產的積極性，以此來激勵大家奮勇爭先，努力為企業創造效益

　　通過效益工資和獎勵性收入的提高，來全面提升公司干部職工的收入水平。下一步，公司將對電力、鋁冶煉還有公司輔助等各個板塊、各個車間、各個分廠要細化分解，能夠進行清晰量化考核的，要清晰量化到每一個崗位；不具備清晰量化的，積極探索嘗試市場化承包經營模式。如此以來，公司通過考核、激勵方式的調整來提高大家的積極性，從而提高企業的整體效益。與此同時，我們也要清楚的認識到，現在整個宏觀經濟還面臨一個很大的不確定性，雖然，目前基本面大家都看好，但實際上風險也很大，加之整個鋁行業又是一個大的行業，目前雖處在一個良好的發展機遇期，但是風險和不確定性非常大，也一直都在。

　　今天，借助這個會議跟大家簡單的做一下交流，目的是讓大家清楚認識到董事會未來發展的聚焦點：一是充分利用上市公司平臺，推動企業健康可持續發展；二是聚焦利潤，以利潤為核心，提升效益、提高內部管理水平；三是在提升效率的基礎上完善激勵機制，通過激勵機制的有效運轉來帶動廣大干部職工收入的提升。只要我們做好上述工作，不管外部環境如何變化，我們能夠確保自己在不斷變化的環境中生存和發展。我們也要看到自身的諸多優勢，我們的各項指標在省內都是領先的；在全行業范圍內，我們的各項財務指標也都是領先的，加之我們為上市公司，此次增資，為公司打下了堅實基礎，更有助于企業高質量、可持續發展。

　　最后，我希望大家能夠深刻認識到董事會對公司未來發展的要點和要求，上下一心，共同努力，做好本職工作，為公司股東創造利潤，為社會創造價值，為職工增加收入。

　　謝謝大家！

公司董事長講話稿8

尊敬健康的各位領導，各位來賓，各位同仁：

　　晚上好！

　　在中華民族的傳統節日——春節即將來臨之際，我們以“不畏寒、度時艱、迎春來”為主題，隆重進行**集團新春團拜活動。借此機會，我謹代表集團公司各班子，向長期以來關懷、支持**集團進展的保稅區健康委會的領導和同志們表示最誠意的感謝和新春的'祝福！向過去一年來為**集團事業辛勤耕耘的全體員工及其家人表示崇高的敬意和節日的問候！

　　各位同仁，XX年，我們經受了百年不遇的健康風暴的嚴峻考驗，我們從逆境中突圍，從風險中逃命，取得了驕人業績，特殊值得慶賀。所以，今晚的團拜會也是**集團有史以來最大規模的慶功會。為此，我們應當用最嘹亮的掌聲，對過去一年取得的成果表示慶賀，現在，請贊美的掌聲響起來！

　　感謝！感謝大家！

　　各位同仁，XX年的春天因健康風暴而放緩了腳步。但冬天總會過去，春天終將到來。我堅信，通過我們大家的共同努力，堅韌有力的**團隊，不僅能夠平安過“冬”，而且確定會迎來更加奇妙的春天。讓我們團結一心，共同抵抗寒冷！讓我們張開雙臂，一起擁抱春天！

　　最終，誠意祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順當，合家幸福，萬事如意！

　　感謝大家！

公司董事長講話稿9

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：

　　大家上午好！

　　XX公司乘八面來鳳，應萬眾冀盼、在這美好的日子里隆重開業了。作為分公司負責人、我謹代表公司的全體員工對來自于飛虎山酒業集團的各位領導、對支持和關注飛虎山品牌和分公司成長的各位來賓、各位朋友們的到來表示誠摯的謝意和熱烈的歡迎！

　　感謝您們在百忙之中抽身前來和我們一同見證XX公司開業慶典，這一輝煌的時刻。暢想我們的宏圖偉業，展望我們的璀璨未來，再次感謝大家！

　　XX公司的成立，它將填補X男女老少消費的健康、保健、養生產品的空白，也標志著將傳統保健養身翻開了新的一頁。十堰地區保健養生產品市場發展空間巨大。十堰分公司將依托集團先進的經營理念、堅忍不拔的開拓精神、豐富的市場銷售和推廣經驗、領先的管理機制來推動分公司的高速發展。

　　X公司將不斷引入更新新產品、開發新渠道、整合新資源、保持企業的.活力，進一步提升飛虎山品牌知名度和美譽度的基礎上來完善銷售網點布局，進一步搶占市場分額、擴大市場影響。打造十堰健康產業知名品牌。

　　伴隨著X公司的開業，我們期待各位領導、四海賓朋、各界朋友給予我們一如既往的關心。您們的支持與幫助。是我們堅定信念和奮發圖強的力量。

　　最后祝到場的各位領導、各位來賓身體健康、吉祥康樂、闔家幸福！

　　謝謝！

公司董事長講話稿10

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：

　　大家上午好！

　　金秋送爽，丹桂飄香。今天我們在這里集會，舉行××物業服務有限公司揭牌儀式。在此，我謹代表公司黨委、行政和全體員工，對各位領導、各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！同時向支持和幫助公司設立的市有關部門和友鄰單位表示誠摯的謝意！

　　設立××物業服務有限公司，是我公司“抓管理、保穩定、促和諧”的總體改革與發展思路的具體體現；是對××房地產開發有限公司和××物業公司的系統性理順，實現企業自身發展的需要；也是整合我公司物業服務資源，培養高素質專業化的物業服務隊伍，進一步提高物業服務水平的需要。

　　××物業服務有限公司的成立，將有利于轉換物業服務系統的經營機制，從而更好地建立市場化的物業服務體制，進而提高房地產開發與物業服務系統的.經濟效益和社會效益。

　　希望新公司領導班子和全體員工，要積極面對激烈的市場競爭，切實轉變思想觀念，不斷提高服務水平，最大限度地滿足廣大服務對象和小區業主越來越高的物質文化生活需求，不負眾望，強化管理，加快發展。通過機制創新、管理創新和服務創新，力爭在最短的時間內，把公司打造成銅川市一流的，真正具有市場競爭力的物業服務企業。

　　最后，祝愿××物業服務有限公司開張大吉、生意興隆、興旺發達、前程美好！

　　祝各位領導、各位嘉賓和同志們身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意！

　　謝謝大家！

公司董事長講話稿11

親愛的同事及意融的伙伴們：

　　辭舊迎新，轉眼即逝，一年又過去，意融公司再次理智的整理與總結，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因為需要遠見和謀略展望未來，往后看是需要知道走過的路，總結過往的成功與失敗，與失去。走過的20xx，無論是公司還是每位同事我們都共同再次一個步伐，大家都知道，也能深刻，時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂，無論這個成過程是如何情感化，我們每個人和公司的發展大方向始終是積極與進步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。

　　首先我想意融對每位同事道上一些真誠的感謝話！每個公司的發展，永遠離不開每位同事所做出的貢獻，意融也是如此！最尊敬的同事，謝謝您一路同行！

　　意融設計在的發展過程中，很難避免經歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx經歷幾次明顯的變動，有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊，在這里，對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續也迎來了新同事的加入，意融境處發展階段，正視所有一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題，進行著不斷的調整正與完善，我們根據公司發展進步收獲來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優秀新伙伴的加入，我們同時一直會根據員工的實際職業水平調整待遇的層次，總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在意融，愿您時刻關注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化，您是不是該總結沒有變化的原由？！若您的表現如此出眾，而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進行調整，那么請您瀟灑從容的走進和我“和諧洽談”。

　　20過程中，針對公司同事工作與情感事理態度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因為優秀的人格，的設計職業修養，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰，能堅守職業素養，為每個設計項目貢獻才華，并為每個做到項目策略保密原則，為客戶貢獻職業力量，真誠的期愿，無論在哪里，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因為出于設計行業的職業“病態”，我們總會不經意間去追求一些更完美的狀態，因于此，我還需要對我們的已經很優秀的表現提出三點意見和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業必須做的工作外，為同事乃至公司多做點“雞毛蒜皮”的事情，培養一份“好人緣”，“雞毛蒜皮”的友情贊助會為您的發展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先起您積極而真誠的情商，一起共勉；其二，對我們的客戶更多一份耐心，要時刻換位思考，多站在客戶的角度上思考一些具體的問題，多站在客戶的角度上來理解一些設計存在的問題，再此，我還需要更直觀的表達一個概念，不要抱怨你的客戶缺少審美，因為客戶不像我們一樣，一直在從事和鉆研這個設計領域的工作，他們的偶爾顯得非專業也是必然，所以請更多一份耐心去引導和建議，對方客戶的意見往往多半就是設計所需要去解決的問題，所以，努力做到與客戶心目溝通；其三，加強自身的積累，公司一直是定期的設計專業書籍和設計邊緣學科書籍雜志等，多看，多聽，多思考，努力培養設計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質，充分做到理性和感性充分結合思考。多參加公司內外的設計討論交流，針對20xx年職業中所產生和遇見的設計問題進行總結，盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法，學會以最少的時間內更效率的完成和項目案，每個項目案子的結束，學會理性總結，這樣才能獲得所謂的“經驗”，去年的中，我曾提到過，公司整體就像個個求助網，希望您成為這個大系統中一個開放的子系統，積極有效的求助于他人，同時又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的.經驗，很快的進入角色很快的進步，很快提高各方面的意識。

　　20xx年過程中，公司的工作環境也發生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活，新的職業挑戰，公司環境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了意融所有人的努力沒有白費（當然，我們不會停止建設，我們將在不停的努力下，把公司建設成更設計、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設計城堡......）。意融的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的值也會更明顯，前提是只要我們齊心協力全情投入。

　　20xx，真誠的感謝所有同事（大哥王岳興、好好、戴常、lily、賀蓉、本子、吳彬、王蕾、滿星......）支持、付出和信任，感謝所有選擇意融設計公司合作往來的客戶，感謝很多朋友創業階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。

　　作為公司創辦人，設計總監，我期待我們意融有更多的聲音在互動，我期望能經常聽到每位同事批評與的聲音。總結之際，我將重復去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話。

　　在公司，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進行任何處罰，因為我們堅信，您不會總是遲到！如果您一直沒能克制住自己，每天總是姍姍來遲，意融會請您享受更長期的假期！（建議每天早點起床，來公司的路上，提前幾站下車，剩下的幾站步行到公司，這樣的運動積累，身體會更舒適健康）

　　在意融，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設計的同時充分尊重客戶的時間允許范圍！否則，您將是缺少責任心！

　　在意融，工作屬于生活，這一點，我們正努力的像google學習！

　　你一直留下，還是未來走向其他更好的公司，還是獨立去創業這些都是您發展的基石。）如果您無法認同以上，說明我們本不是一路人，道不同時，將不相為謀！

　　最后，祝愿同事們身體健康，工作順心！給力20xx！

公司董事長講話稿12

　　您好！

　　華農農資連鎖股份有限公司是北大荒農墾集團投資的一家以化肥、農藥、種子等農業投入連鎖股份有限公司。公司經營模式是以國內骨干化肥企業及國際大型化肥集團為重點，建立長期穩定的核心供應商戰略聯盟體系；以全新的經營理念和發展模式，吸引上游化肥生產企業加盟，并通過連鎖經營的實施，建立與終端零售網絡的核心聯盟，形成上下游核心紐帶，實現快速發展；同時，以鄉鎮直營店的建設為樣板，以加盟店的建設為核心，打造中國農資流通領域中國最大、全球領先的農資分銷渠道品牌形象。

　　“優質產品、一流服務、客戶至上、共同發展”是我們公司的經營理念。我們公司會不遺余力地為客戶在應用信息技術方面提供完善的綜合解決方案，與客戶、行業精英共同成長、共同推動洶涌而來的信息化建設，我們將每一天都作為發展的新開端，以高品質的產品和優質的服務升華企業信譽。實行“一站式”購齊的連鎖便利店農資連鎖零售模式，在5年內，建立健全完善的自由品牌以及加盟店的'農村終端銷售渠道，形成控制終端零售的農資連鎖核心競爭能力；在此基礎上，逐步導入糧食等農產品的收儲、貿易及加工，建立一個完整的農業經濟產業圈，在3－5年內，實現在國內主辦或創業板成功上市。

　　是注重人文關懷的現代企業。她在幫助供應商更快地擴張市場份額和品牌忠誠度、幫助農戶獲得更好的收成和更便捷的服務的同時，也在幫助自己的員工不斷成長與進步，為他們創造和諧的文化氛圍、廣闊的實踐平臺和多樣化的學習機會；與他們共命運，同發展。的發展離不開客戶、股東、合作伙伴和員工的支持和厚愛，面對日益激烈的市場競爭，公司將不斷完善運營機制，實現資源配置效用最大化，加速提高研發水平，不斷提高產品的精度、性能、壽命、可靠性、穩定性以及產品附加值。在服務“三農”、建設社會主義新農村和構建社會主義和諧社會的進程中，做出我們應有的貢獻。

　　面向未來，將繼續深入貫徹落實科學發展觀，遵循“為股東，為社會，為員工”的企業宗旨，把握發展規律、創新發展理念、破解發展難題，努力戰勝前進道路上的各種困難和挑戰，實現公司又好又快的發展，譜寫更加燦爛的明天。

　　再次感謝您光臨華農農資連鎖股份有限公司網站！

公司董事長講話稿13

　　各位經理，各位同事，同志們，大家好。

　　金蛇狂舞辭舊歲，駿馬歡騰迎新春。值此新春佳節即將到來之際，我們駿和集團的中高層領導人又一次歡聚一堂，共同慶祝豐收的喜悅，分享奮斗的經驗，總結一年的得失，展望企業的藍圖。借此機會，我向大家拜個早年，衷心祝愿各位身體健康，闔家幸福，新年快樂，馬到成功。

　　過去的20xx年，駿和集團取得了不俗的成績，(銷售、售后、精品、團隊、品牌建設、利潤、目標、任務完成率等方面的具體數據以及制度建設、企業文化的設立)。

　　光鮮耀眼的數字后面，有多少艱苦與風險。雖說我們趕了了中國汽車銷售的井噴形勢，抓住了這個機遇，但是我們又不得不承認這樣一些不利形勢：隨著4S店遍地開花，行業競爭加劇;消費者選擇更多因而變得更加挑剔，單車利潤下降;人力、土地、融資成本高企，又進一步加重了公司的.壓力。從宏觀上說，國家經濟增速趨緩，銀行信貸趨緊。尤其全國各地先后發生的由民間借貸引發的金融風暴，大者如鄂爾多斯金融危機、張家界曾成杰非法集資案，我們婁底地區也有老板跑路、自殺等事件，以及冷水江財富中心、金海岸投資公司破產事件，一時人心惶惶，擠兌成風，也給我公司造成了相當大的壓力。幸而我們未雨綢繆，臨危不亂，措施得力，才成功地一一化解危機。

　　任它潮起潮落，我自不動如山。

　　我們就是在這不利的形勢下取得了這樣的成績，這歸功于全體駿和人的辛勤工作。尤其在座各位，引領各自的團隊，在公司第一線戰斗，既要運籌帷幄，又要親臨一線，既是指揮者，又是戰斗者，居功至偉，成績喜人。我深知，沒有在座各位的傾力合作，同舟共濟，是不可能取得這樣令人矚目的成就的。不登長城非好漢，不懼挑戰真英雄。在此我向各位表達我誠摯的感謝。你們辛苦了!我為你們感到自豪!

　　今天是我們駿和的年會，這里是年會的一個重頭戲——管理層的述職報告、工作總結，每位經理(店長)都對這一年的工作做了認真的總結和回顧，曾魁偉總裁也對整個公司及各子公司的工作做了總結，集納了經驗，指出了不足，展望了未來，很有針對性，也很實事求是。我對各位的陳述一直在認真的傾聽，讓我談談我的一些感想，與大家交流。(注：以下各條可自由發揮)

　　1、不要怨天尤人，不僅找出問題，更應該找出解決問題的辦法

　　2、樹立自己的個人形象，威權與威信。

　　3、團隊比個人力量更重要，和諧的人際關系不是一團和氣

　　4、愛崗敬業，忠于公司，公司利益至上

　　5、員工四禁條：敷衍塞責、推諉拖拉、欺上蒙下、以權謀私

　　6、公司利益至上

　　7、管理方法、技能與態度

　　8、制度與執行力

公司董事長講話稿14

各位xx的家人們：

　　歡迎回家！

　　我們一起度過了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里，我們的各項經營管理等工作又邁向了一個新的臺階。在行業內，進一步奠定了xx的地位，見證了xx的價值。在此，我要為在這一年里為xx的發展和進步默默無聞的奉獻著的英勇的將士們致以崇高的敬意。

　　我沒有像大家一樣做一份很好的ppt，不光是因為這段時間的忙碌，更主要的是我幾次動筆都難以表述，所以我希望在這兒用一個的，用一些樸素的語言來贊賞我們這一年里集團上下不惜氣力、風雨同舟取得的一個又一個的進步。

　　我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行，經常會探討我們xx缺少什么？我們還需要什么？真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺得只有知道現在擁有什么，才會考慮你會如何珍惜、你將如何滿足。

　　我們要看到即使我們工作中還有各種問題和不如意，但我們應清楚的知道，我們現在擁有的是我們的競爭對手和同行所不具備的。正因為我們具備這些無法計量的財富和追求，所以xx的明天不可限量，大家的未來不可限量。在過去的一年里集團上下特別是在座的很多干部，在實際的工作中不斷經受著歷練和考驗，我驚喜的發現我們的同志真的是一年一個樣。我不知道大家有沒有這樣的感受，其實每年你都在變化、進步和提高，只是你現在不覺得，也正因為如此，所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標準，總是不斷地在工作中提醒你存在的問題和缺點。

　　我想說的是這一切都是為了工作，為了你的成長，為了整個xx集團的美譽度、知名度有一個更好的提升，是我們為了明天必須承受的壓力和挑戰。一年了如果你讓我總結一下，我就兩個字感謝，如果想讓我多說一些，我就三個字辛苦了！明天我們還要繼續發展我們的事業，明天我們還要接受更多的壓力和挑戰，如何更好的開拓和進取，如何證實和證明我們這樣一個大家庭，我們每一個在這個大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天，公司、特別是在總裁辦的系統上，至少我本人一直沒有放棄這方面的追求和努力。

　　既然我已經清楚的告訴大家我們的財富能體現在報表上面的只是很小一部分，那我們更大的財富體現在哪里呢？剛才建新同志講了股改的一些，其實這些年，黃總一直在思考這些問題，一直希望未來這個企業是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個新的人民公社。但是這個過程我得跟大家強調一下，我們得有耐心，這個過程我們得能夠經受的住考驗。

　　剛才很多同志都講到了四個字過程管理，其實我們這年的發展，我們培養出了很多優秀的品質，比如我們的客戶意識非常強，但與此同時，我們的經營意識還有很大的欠缺。所謂客戶意識它是xx文化的體現，可以簡單概括為責任。那我們的經營意識呢？我們是企業，就像一只軍隊，如果一只軍隊不會打仗，那還叫軍隊嗎？還能保家衛國嗎？經營意識從哪里來？從困惑中來。過去的一年，我處理過一些來自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突，當然這比例已經越來越少，因為大家很多事情、壓力都自己擔負、消化了。但我們在實際的生產經營中，的確有很多沒有破解的課題。比如我們的預算和我們的實際運營成本不匹配，這樣就會導致各種矛盾和沖突。

　　我們不能指望工作中不出現問題，或出現了問題就各自為政，甚至站在自己的角度，拿自己的標準去判斷別人、判斷事情的正誤。反過來我們的客戶有沒有困惑？照樣有。合同簽了是采購的事，你把活干好，你想讓客戶、采購部門和車間協調一個標準和答案，很難啊。憑啥一個供應商來管客戶啊。那如何有效的把這些問題通過合理的方式展現在客戶的研討的平臺中來呢？這不僅需要一種方法更要有一種思想，我們如果連這種想法和經營意識都沒有的話，很多問題是沒辦法找到答案的。所以發現問題、暴露問題、認真研究解決問題，這就是我們做干部的本分。

　　大家在這個行業、崗位都是有經驗、有資歷、乃至于有智慧的，不要埋沒了你自己。如果我說我愛你們，我個人認為，沒有人應該懷疑。因為xx今天擔負的責任和壓力、使命和期盼都是經歷過市場洗禮的考驗，經歷過競爭和奮斗迎來的地位。哪個人身上沒有壓力，如果沒有壓力，那就要問問自己你有沒有追求？如果僅僅滿足于只是把手上的事干好，你就成為了，你就可以在一家上市公司吃股份了，那問題也太簡單了。作為企業的創始人，xx來xx這個品牌不僅沒倒，而且還蒸蒸日上，這一點根本不是我一個人能夠做到的.，有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標默默無聞的奉獻。

　　剛剛毅講了中國式管理和西方式管理，其實兩者并不矛盾，兩者都重要。沒有以科學管理為指導的西方管理模式在xx的植入和建立，我們就不可能提供一個可靠，穩定持久的經濟運行模式，那就根本談不到為客戶承擔責任、創造價值。反過來任何事業的成敗都取決于人，沒有人的主動性、積極性和責任心單靠制度、條例，也無法實現我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當然要放入xx集團繼續發展的管理體系和指導思想里面，兩者都要抓，兩者缺一不可。在這問題上，xx集團所有干部都要認真貫徹這兩個管理思想。

　　比如說我們強調kpi的考核體系，其實目的不是為了考核你怎樣，而是為了讓你把集團的目標、事業部的目標能夠分解到你那來、到你下屬那里去，這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來的風險和誤區。說都靠人來管，你有幾個腦袋幾雙手，你就是累死了，你的工廠、項目部也未必能讓客戶滿意。你的質量、安全、成本問題都找不到答案。反過來，我們單純地去強調標準化、制度而忽略了人的發展，忽略了團隊建設，特別是干伍思想意識的優化、改進和提高，我想我們的人員流失率、一切向錢看、不給加班就不干活這樣的問題仍然會長期存在于企業的經營管理中。所以我非常希望xx年能夠把過去存在的問題找出來，通過合理化建議、組織系統的研究去找到答案、持續改進和發展，同時我們要繼續發揚xx來形成的優良傳統和作風，把xx文化通過你的思想、培訓、工作扎扎實實的傳遞到下級員工的心里，讓大家覺得做xx人光榮，做xx人驕傲，做xx人有希望。

　　前陣子和一位管理人員出差，他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉。他說回家了，老寫了一首詩，詩從哪里來呢？是因為從xx的網站了解了xx是干什么的，天天在家里琢磨xx，覺得xx很有希望，為在xx工作很感到自豪，回去就問兒子xx這xx那。所以我們每一個人都要知道我們真正擁有的是什么，我們即將還會擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來是他的，是我們大家的，xx的未來是我們環保產業和領域的未來，xx的未來是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創造的產品與的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。

公司董事長講話稿15

尊敬的同事們、朋友們：

　　大家好！

　　一年即將過去，豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結經驗，為的是在今后的日子里使牛勁，走牛運，創造出更牛的業績！

　　20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽的一年，對于大地偉業公司來說，也是在困難中頑強崛起的一年。在這365個日夜里，我們拓展了市場空間，加大了工程覆蓋力度，一個個新項目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強了管理，從總部經理到項目經理，一直到土木水電的最末一個環節，我們把責任落實到了每一個人，每一平米的工程。我們強化了質量意識，因為質量是公司賴以生存與發展的基礎，為了確保每個項目的質量，公司總部殫精竭慮，和在座的各位心往一處想，勁往一處使。我們注重服務功能，因為公司是你的、我的，是我們大家的，不管哪個項目，只要有困難，有問題，如果需要總部出面，我們一定義不容辭、全力以赴。

　　公司發展到今天，經過多年的拼搏，終于形成了自己獨特的理念，這就是“以品牌樹形象、以信譽促發展、以合作求共贏”的經營宗旨。正是抱著這樣的宗旨，我們走過了無數的'艱難，突破了無數的壁壘，經歷了無數的挫折，終于將公司從三級資質升到了二級資質。但是，為了公司的發展，為了在座各位事業的發展，我們將繼續努力，繼續克服困難，繼續奮發圖強，力爭將公司升到一級資質。但是，這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家，你們每個人都興旺了、發達了，公司才會興旺發達；反過來，公司興旺發達了，你們才會更興旺、更發達！

　　值得一提的是，經過大家的勤奮工作，公司既取得了一定的經濟效益，更得到了社會的廣泛關注與肯定。迄今為止，公司先后被省市有關部門授予“武漢市建筑業優秀企業”、“武漢市職工民主管理工作二星級單位”、“建筑業先進單位”等榮譽稱號，并曾連續被評為“武漢市AAA級信譽企業”。公司工會先后被評為“優秀企業工會”，“先進職工之家”。20xx年本企業順利通過質量、環境、職業健康安全“三位一體”的管理體系認證。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步重頭越。”成績只屬于過去，未來還需要我們去開拓，去進取。展望20xx年，金融風暴的影響不會轉瞬即逝，前方的路并不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危機”往往意味著既有危險，又有機遇。只要我們選準項目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大環境里創造出相對較好的小環境，就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨秀，就一定能逆勢而上，把我們的事業做大做強！

　　讓我們攜起手來，同心協力，在廣闊的大地上創造偉業！

　　謝謝大家！

【公司董事長講話稿】相關文章：